7月14日，凯德MALL·太阳宫与凯德MALL·望京分别迎来开业5周年、11周年庆典。两个项目均位于北京朝阳区东北部，其中凯德MALL·太阳宫开业5年来凭借极具特色的业态配置、趣味新奇的市场活动迅速“圈粉”，赢得了太阳宫周边白领与社区居民的认可与喜爱；凯德MALL·望京是凯德集团在北京落地的第一个商业项目，坪效位列前茅，也是望京地区首个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的一站式购物中心，经过11年的运营，已蜕变成为望京区域的潮流风向标。

▲凯德商用北部区域总经理袁嘉骅先生（左四），凯德商用北部区域北京分区总经理李霞女士（左三），凯德商用北部区域北京分区北京2部城市总经理李颖女士（左五）

店庆当天，两家购物中心分别举办了以“Give Me Five”和“绽放11年”为主题的系列庆典活动，持续整月的店庆嘉年华更是精彩迭出，为消费者带来超值优惠与非凡体验。

凯德MALL·太阳宫：高颜值+个性范儿，开业5年实力圈粉

开业5年来，凯德MALL·太阳宫不断创新，无论在品牌调整、美陈装饰还是市场推广上，都能持续带给消费者更新鲜、更舒适的体验。

▲从左至右：凯德商用北京Marcom总部总经理郭仁玉女士，凯德商用中国董事总经理蔡梅凤女士，凯德商用北部区域总经理袁嘉骅先生，凯德商用北部区域北京分区总经理李霞女士，凯德商用北部区域北京分区北京2部城市总经理李颖女士

7月14日5周年庆典当天，由太阳宫人自编自演的创意视频获得满堂喝彩；艺术舞者张金来现场演绎蓝色大海的传说，美轮美奂的高难度动作令人屏息而观；奥斯卡大热影片爱乐之城现场cosplay，还原经典舞蹈，将庆典推上了高潮。店庆期间更有好礼相送，7月14日-31日，凯德星会员消费满额有好礼，会员消减50积分即可参加老虎机抽奖，iPhone、平衡车等大奖等你来拿。

凯德MALL•太阳宫周边两公里范围内有二十多个住宅小区，区域内的甲级写字楼也引入了索尼等大型跨国企业，圈内的餐饮选择却相对不足。凯德MALL·太阳宫精心搭配，集合东西南北各大菜系，中外名吃相映成趣。最近一年时间里，凯德MALL·太阳宫陆续引进了潮堂、玛雅铁板烧、火齐潮汕餐厅、老屋川菜、姐夫的小菜、蛙宝厨、黄山老妈、老班长等餐饮店铺，烘焙店蛋糕之王Strasbourg和网红茶饮店鹿谷制茶即将开业，太阳宫区域的消费者们又有口福了。

在时装零售方面，凯德MALL·太阳宫也进行了大力度调整，引进一众受时尚潮流人士关注的品牌，如Moussy/sly、BoyLondon、5+、DJS、KACY，以及钻石饰品店铺千叶珠宝、即将开业的MY Petits Paris等，满足时尚消费群体的全方位需求。新开业的法国童装品牌OKAIDI以及母婴服饰品牌greatfamily，为区域内的母婴客群提供了更多选择。

除此之外，凯德MALL·太阳宫在生活体验上大做文章，引入了书籍、影音、咖啡与创意产品共存的多元文化空间——“字里行间”，在纷繁闹市中开辟一处心灵栖息之所。开业不久的SUNMAN STUDIO已被健身潮人们占领，大家在健身房里放松身心，充分感受运动和社交的乐趣。新开业的DELL、VIVO，以及即将开业的英龙华辰、极米科技，为凯德MALL·太阳宫带来更多科技氛围；BD&BF花艺馆则为商场增添了美学与艺术元素。

更有玩具反斗城、美宝莲美妆、三星、全棉时代、爱慕一家人、星客多等品牌完成了店铺新形象升级，为消费者带来新鲜的购物感受。

好的体验源自多方面，既要有品牌业态上的精心布局，又要有商场硬件环境的持续焕新。今年6月，凯德MALL•太阳宫打造了区域内首家屋顶花园，屋顶ZOO开门迎客，为消费者在闹市中开辟出一片绿色休闲之地。7月，户外音乐喷泉惊艳亮相，炎炎夏日里，凯德MALL·太阳宫俨然成为太阳宫地区居民消暑的不二之选。此外，凯德MALL•太阳宫也是凯德集团北京首家利用屋顶光伏发电的绿色能源购物中心，此项光伏发电技术，25年运行期间，可为项目发电1839065.2kwh，大大减少了商场的能源开支。不仅如此，凯德MALL•太阳宫同时提倡节能节水、推广有机蔬菜、提倡重复使用及回收利用，真正从根本上为大家打造一个绿色环保的购物中心。

凯德MALL·望京：玩转商业新生态，精彩绽放11年

凯德MALL·望京是凯德集团在北京商业地产蓝图上的第一笔，也是望京地区首个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的一站式购物中心。开业11年来，凯德MALL·望京精耕社群、不断创新，已成长为望京区域的潮流风向标。

7月14日，凯德MALL·望京迎来“绽放11年”主题庆典。开场的阿卡贝拉和声表演旋律优美、清新自由；外籍舞团热力登台，带来一场激情洋溢的动感舞蹈；随后租户代表登台，分享了与凯德相伴11年的感受与成就；随着挂有凯德MALL·望京logo的气球缓缓升起，11周年庆典进入高潮，凯德MALL·望京放飞梦想，不断进取，带给客户更好的服务和体验。店庆期间，凯德MALL·望京为消费者们准备了丰富的到店礼，凯德星会员参与线上摇一摇活动，便有机会赢得超值代金券和租户特色礼品。

凯德MALL·望京体量虽小，但坪效位列前茅。凯德MALL·望京时刻保持对行业和商圈趋势的敏锐洞察，根据客群需求和租户的运营情况，及时调整商场定位和业态配置，使得近几年的客流量和销售额均保持可观增长。

今年，凯德MALL·望京继续引进ARMANI EXCHANGE、MAXRIENY、UOOYAA、BLUE ERDOS、Lavinia Club、集合等国际知名品牌和设计师店铺，加强商场的国际氛围，进一步升级零售格调至“轻奢”，提升凯德MALL·望京区域潮流风向标的带动作用。在硬件升级方面，凯德MALL·望京去年已完成了外立面翻新、停车场智能升级等硬件改造，与地铁14号线的连通工程也在紧锣密鼓进行当中，今年商场将改造地砖，进一步美化购物环境。

凯德MALL·望京在商业地产的业态创新方面也进行了深入的探索。今年6月，购物中心9层引入了“优客工场”这一联合办公新业态。参考望京区域的产业结构、创业人群特点和消费需求，优客工场凯德MALL·望京社区引入以科技体验、人文、艺术类为主的初创企业，旨在通过购物中心与共享办公的结合，融合工作、消费、生活多种场景，打造出更加丰富、多元的主题化商业空间，为互联网时代的地产创新模式提供一个可参考样本。

经过十余年的发展，凯德在北京已形成购物中心的规模化网络。据悉，凯德在北京南城的凯德MALL·天宫院项目计划于明年第三季度面市，该项目将进一步巩固凯德在京的商业布局，并激发首都的商业活力。在庞大的实体平台和娴熟的资产管理运营能力基础上，凯德通过凯德星O2O平台，集成全产业链的产品与服务，并通过跨界合作接入多种功能，形成线上线下一体化、一站式的综合体生态系统，在市场竞争中保持领先地位。

据悉，7月22日至8月6日，凯德位于北京的6家购物中心——凯德MALL·望京、凯德MALL·太阳宫、凯德MALL·西直门、凯德MALL·大峡谷、凯德MALL·翠微路、凯德晶品购物中心，将参与打造“凯德型动派Eco-Fit”活动。届时，凯德将首次独家联合“乐健身”、“优力健身”火爆开启“凯德型动大PK”减脂挑战赛，带领大家体验运动的快乐，燃烧夏日运动激情。

石景山区从传统重工业区深度转型，努力打造国家级绿色转型发展示范区。在“高精尖”经济结构为核心的产业规划主导下，大量创新型企业涌入，而区域内紫御长安(楼盘资料)等高端商办产品将对接新涌入的企业流量，作为互联网背景下的新生代商办产品，紫御长安在产品规制上加入大量适合现代创新企业硬件设备以及服务，无疑是双创企业选择的首选。

据了解，石景山将培育壮大现代金融、文化创意、高新技术等五大主导产业。在这种背景下，区域内商办产品无疑有着广阔的市场基础，然而，在互联网办公的大势所趋之下，传统办公产品的理念、硬件、服务等元素已难以满足现代创新型企业的需求，而以紫御长安为代表的新生代互联网办公产品则将迎来巨大的机遇。

“未来北京的财富获取方式，必然以创业创新为主要方式，然而双创企业在办公环境、服务、软硬件上的要求都远高于传统办公产品。”业内人士认为，正如总部级写字楼匹配大企业的形象资产，正在生长中的创新创业型企业，需要的则是能匹配其共同发展、助其根生长的的智慧型创意型办公领地。在大众创业的时代浪潮下，一大批成长型创业企业快速崛起，对于初创企业来说，总部型的写字楼不可奢望，创新、创意办公才是终选，这类办公产品依托于互联网，以现代商务配套和定制化服务为特色。

紫御长安正是这样的产品。该项目位于西五环内长安街西沿线上，位居石景山银河商务区核心，周边汇聚万达广场、紫御国际等高端商业项目，商务氛围浓厚，具备天然环境基础。

而更重要的是，紫御长安的产品更贴近双创类企业的需求。据悉，紫御长安立足于为双创企业提供最精确的服务，项目结合互联网、大数据，以智慧办公、商务社交为核心功能，从智能服务、社交互动服务等方面改善用户体验，。为了匹配双创企业的互联网办公需求，此外，紫御长安搭配智能化远程遥控系统，同时为企业提供各种定制化商务服务，如洗衣房、物流收转、健身房、美食汇等，并有一对一贴心管家。

充分考虑到初创企业的成本压力，紫御长安针对创业型商企的需求，体量身开发设计了专门的共享国际会议室、定制会客厅等设施。国际视频会议室，使创业者可以面对面的与跨国的客户与投资者对接，极大地提高效率的同时，显著降低了企业成本。

业内人士认为，商办产品设计需要符合当下市场的需求，需要有一定的前瞻性，在紫御长安完美踏准了互联网+和双创大潮的节点，在产品定位和设计上为目标客群量身定做，对于目标企业而言，紫御长安的鲜明特色无疑具有巨大的吸引力。

详情电话：400-819-1111转804972

尽管最近热点城市的房价稳中有降，但身边经常有朋友问：为什么房价这两年涨了这么多？我的回答总是同一句话：房价暴涨不奇怪，不暴涨才奇怪。

为什么要这样说？

你见过在连续降息期间鼓励居民加杠杆的地方吗？你见过在低利率环境下出台一揽子楼市刺激政策的地方吗？你见过通过涨价去库存的地方吗？

恭喜你，你不仅见过，而且还出生在这里。

| 低息环境下鼓励加杠杆

这轮房价大涨，部分源于被压制两三年的需求的爆发，但更像是一轮低利率、货币放水及房地产刺激政策合力催生的“人造牛市”。

我们先看看其他国家。2008年金融危机后，在长期低利率甚至负利率的市场环境下，很多国家的民众都提前了置业计划。购房者纷纷加杠杆背更多房贷，从而导致房价大涨，就连楼市保持30年基本稳定的“模范国家”德国也被卷入其中，房价在近几年迅速飙升。

从本质上讲，房价是一种货币现象。而贷款利率是决定居民是否购房的最关键因素，市场对此十分敏感。

经过2014及2015年多次降息后，中国的房贷利率已处于历史低位，公积金贷款利率仅为3.25%。而利率政策一般都存在滞后效应，如果想通过房地产提振经济，只需等待连续降息完全发酵。

遗憾的是，在中国经济下行压力加大的前提下，相关部门等不及了，其在居民部门负债率不高、仍存较大增长空间的判断下，公开鼓励居民加杠杆去楼市库存。

如前所述，低利率本身就会促使居民加杠杆购房，导致房价上涨，如果再加以鼓励的话，无异于给楼市“火上浇油”。

去年7月份，新增4636亿元贷款几乎全是房贷，这看起来像个笑话。可见，在加杠杆去库存的政策鼓励下，个人购房贷款的规模膨胀得有多厉害。

最新数据显示，经过一轮狂飙突进，中国家庭杠杆率已由2015年底的39%升至近50%，短期加杠杆的空间已经见顶。

在天量信贷的刺激下，去年一线和二线热点城市的楼市如熊熊大火般燃烧起来，当局不得已又找来灭火器拼命灭火。

| 不合时宜的楼市刺激政策

实际上，中国楼市的主要问题从来都不是房价上涨，而是短期内涨速过急，幅度过大。

在贷款利率更低的国家，如加拿大、澳大利亚，房价几年涨一倍，但中国不少热点城市，房价半年多就翻了一番。这固然与中国城镇化进程仍未完成有关，但与频繁的楼市刺激政策关联度更高。

众所周知，在央行连续降息期间，二线城市限购政策全部取消。2015年的“330新政” 释放了信贷和财税政策利好，深圳房价开始跳涨，并有向周边蔓延的趋势；同年8月，实施十年的限外令被废除，这是2008年应对金融危机冲击时也没有的动作；一个月后，央行又发布刺激楼市的“930新政”。

此后，上海楼市及部分二线城市开始高烧不退，这已经发出明确信号，即深圳楼市虚火已经烧到这些城市，并将点燃更多一二线城市，不宜再追加刺激力度。

遗憾的是，在“去库存”和“居民部门加杠杆”的背景下，当局甚至打破了往年两会之后出台楼市政策的惯例，在去年2月连续发布了非限购城市房贷首付降至两成、二套房首付降至三成，以及公积金利好等政策。

如此密集的刺激，热点城市的房价不飞上天才怪。现实也的确如此，在各种利好政策的叠加效应下，全国多个城市的房价如野马脱缰，投资投机狂潮再度上演。

于是，我们看到了这样一幕：去年2月当局还在竭力“喊你买房”，“930新政”后又忙着喊你回家吃饭，不要总待在热点城市的售楼处添乱。仅仅半年多时间，政策就180度大转弯，“变脸”速度如此之快，实在令人难以适从。

在房价几近失控的压力下，很多二线城市不得已回归限购、限贷及限价，而且出台了二手房“限售”、土地70年自持等更为严厉的调控措施。

但我想说的是，早知现在，何必当初。如果没有前两年的大放水，今年也没必要出台2年、甚至长达5年的“限售”政策。

本轮调控的效果可谓立竿见影，多个热点城市的成交量已大幅萎缩。实际上，每轮调控的效果都堪称“立竿见影”，但结局都难逃虎头蛇尾。

过去十余年，中国经济一直高度依赖房地产行业。调整经济结构已经喊了很多年，但直到现在，房地产仍是中国经济支柱性产业。可以预见的是，经济结构的调整绝非近两年就能完成。

在经济转型缓慢的前提下，谁会为房地产业减速所引发的投资和消费双重缺口埋单？等哪天各地楼市真的变冷了，刺激与调控的循环剧恐将再度上演。

90度地产：已开通财经头条号

尽管最近热点城市的房价稳中有降，但身边经常有朋友问：为什么房价这两年涨了这么多？我的回答总是同一句话：房价暴涨不奇怪，不暴涨才奇怪。

为什么要这样说？

你见过在连续降息期间鼓励居民加杠杆的地方吗？你见过在低利率环境下出台一揽子楼市刺激政策的地方吗？你见过通过涨价去库存的地方吗？

恭喜你，你不仅见过，而且还出生在这里。

| 低息环境下鼓励加杠杆

这轮房价大涨，部分源于被压制两三年的需求的爆发，但更像是一轮低利率、货币放水及房地产刺激政策合力催生的“人造牛市”。

我们先看看其他国家。2008年金融危机后，在长期低利率甚至负利率的市场环境下，很多国家的民众都提前了置业计划。购房者纷纷加杠杆背更多房贷，从而导致房价大涨，就连楼市保持30年基本稳定的“模范国家”德国也被卷入其中，房价在近几年迅速飙升。

从本质上讲，房价是一种货币现象。而贷款利率是决定居民是否购房的最关键因素，市场对此十分敏感。

经过2014及2015年多次降息后，中国的房贷利率已处于历史低位，公积金贷款利率仅为3.25%。而利率政策一般都存在滞后效应，如果想通过房地产提振经济，只需等待连续降息完全发酵。

遗憾的是，在中国经济下行压力加大的前提下，相关部门等不及了，其在居民部门负债率不高、仍存较大增长空间的判断下，公开鼓励居民加杠杆去楼市库存。

如前所述，低利率本身就会促使居民加杠杆购房，导致房价上涨，如果再加以鼓励的话，无异于给楼市“火上浇油”。

去年7月份，新增4636亿元贷款几乎全是房贷，这看起来像个笑话。可见，在加杠杆去库存的政策鼓励下，个人购房贷款的规模膨胀得有多厉害。

最新数据显示，经过一轮狂飙突进，中国家庭杠杆率已由2015年底的39%升至近50%，短期加杠杆的空间已经见顶。

在天量信贷的刺激下，去年一线和二线热点城市的楼市如熊熊大火般燃烧起来，当局不得已又找来灭火器拼命灭火。

| 不合时宜的楼市刺激政策

实际上，中国楼市的主要问题从来都不是房价上涨，而是短期内涨速过急，幅度过大。

在贷款利率更低的国家，如加拿大、澳大利亚，房价几年涨一倍，但中国不少热点城市，房价半年多就翻了一番。这固然与中国城镇化进程仍未完成有关，但与频繁的楼市刺激政策关联度更高。

众所周知，在央行连续降息期间，二线城市限购政策全部取消。2015年的“330新政” 释放了信贷和财税政策利好，深圳房价开始跳涨，并有向周边蔓延的趋势；同年8月，实施十年的限外令被废除，这是2008年应对金融危机冲击时也没有的动作；一个月后，央行又发布刺激楼市的“930新政”。

此后，上海楼市及部分二线城市开始高烧不退，这已经发出明确信号，即深圳楼市虚火已经烧到这些城市，并将点燃更多一二线城市，不宜再追加刺激力度。

遗憾的是，在“去库存”和“居民部门加杠杆”的背景下，当局甚至打破了往年两会之后出台楼市政策的惯例，在去年2月连续发布了非限购城市房贷首付降至两成、二套房首付降至三成，以及公积金利好等政策。

如此密集的刺激，热点城市的房价不飞上天才怪。现实也的确如此，在各种利好政策的叠加效应下，全国多个城市的房价如野马脱缰，投资投机狂潮再度上演。

于是，我们看到了这样一幕：去年2月当局还在竭力“喊你买房”，“930新政”后又忙着喊你回家吃饭，不要总待在热点城市的售楼处添乱。仅仅半年多时间，政策就180度大转弯，“变脸”速度如此之快，实在令人难以适从。

在房价几近失控的压力下，很多二线城市不得已回归限购、限贷及限价，而且出台了二手房“限售”、土地70年自持等更为严厉的调控措施。

但我想说的是，早知现在，何必当初。如果没有前两年的大放水，今年也没必要出台2年、甚至长达5年的“限售”政策。

本轮调控的效果可谓立竿见影，多个热点城市的成交量已大幅萎缩。实际上，每轮调控的效果都堪称“立竿见影”，但结局都难逃虎头蛇尾。

过去十余年，中国经济一直高度依赖房地产行业。调整经济结构已经喊了很多年，但直到现在，房地产仍是中国经济支柱性产业。可以预见的是，经济结构的调整绝非近两年就能完成。

在经济转型缓慢的前提下，谁会为房地产业减速所引发的投资和消费双重缺口埋单？等哪天各地楼市真的变冷了，刺激与调控的循环剧恐将再度上演。

最近，央行营管部发布了一组数据，个人购房贷款增速已经明显回落，北京市新增人民币个人购房贷款在各项贷款中的占比大幅下降。

数据显示，6月末，个人购房贷款比年初增加1032.2亿元，新增额占人民币各项贷款新增额的25.6%，较2016年末40.3%和2017年3月末36.2%的新增占比分别下降14.7个百分点和10.6个百分点，新增贷款占比趋于合理。

另有机构数据显示，在严格调控下，北京二季度二手房合计签约3.6万套左右，相比一季度的50980套下调了30%，也是最近9个季度市场成交量首次跌下4万套。上半年二手房合计签约8.7万套，同比跌幅为36%。

不过，在北京，大部分房子都得用80%的首付才能购买，也抑制了炒房团的嚣张，坐地涨价、不断炒房的现象已经不见了踪影。尽管各种理财群里还是以房子作为最核心的话题，但显然凑热闹的要远远超过了跃跃欲试的买家。

各路评论人士纷纷表示，楼市政策收紧半年多，效果已经显现。中原地产首席分析师张大伟表示，北京楼市整体价格从4月开始到现在，3个月累计跌幅在6%到8%，部分区域房源价格跌幅超过了10%，目前价格大约回到了春节前后的水平。

“买卖双方在调控最初3个月依然以博弈为主。”张大伟表示，整体看，3月前后一波换房客户低价房源已经基本成交，7月至8月是楼市的惯例淡季，成交量将继续低迷，成交价格继续下行，预计下调5%左右，价格会回到2016年10月左右的水平。

而最近北京住建委还发布白皮书，披露了北京今年在“住”和“建”上的发展思路，并确保2017年房价环比不增长。

在政策压力下，目前楼市出现了平稳走势，但在没有经历过完整的楼市经济周期、一贯将房子看作是“最佳的理财品”的北京居民心里，难免有“总是会继续涨”的想法。也就是说，如何让居民从长期理性对待房价走势，还需要更多的配套政策，而不是简单地以短期利益为目标进行调控。(姜樊)

(北京晨报)

老瓶装新酒，装配式建筑再出发

“未来雄安新区百分之八九十都将是装配式建筑”的消息，让装配式建筑成为舆论关注的焦点。

现年79岁的黄汇，上世纪80年代曾在北京装配式建筑的重要推动力量——北京市住宅建设总公司设计所任总建筑师，参与拼搏打造出我国装配式建筑最辉煌时期。

谈及装配式建筑发展话题，她开门见山：“应该打造完整的产业链。”

像玩乐高一样拼装房子

所谓装配式建筑，是用预制部品部件在工地装配而成的建筑。因为采用标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化管理，预制部品部件精度特别高，装配式建筑的建造受气候条件制约小，建造速度快，可以节约资源能源，减少施工污染，节约劳动力并且提高建筑质量。

装配式建筑，曾是我国住宅产业化探索的最初模式。

“上世纪80年代，我们已实现7天盖一层楼。”黄汇回忆，当时在以政府为主体的体制下，全国许多省市建立了多种住宅产业化的生产链。尽管各地工业化水平不同、原料不同、拼缝及节点做法不同，但产品差异不大。北京、上海、天津、四川、湖南、浙江等都有各自的产品体系，也都建设了一些居住小区。北京市住宅建设总公司所属的第三构件制造厂，一度在生产能力和技术方面成为亚洲最先进的企业。据不完全统计，在当时成片建设的居住小区内，北京建成了约1000多万平方米的多层及高层住宅，并拥有专业基本齐全的设计、生产、建造实体和研发平台。北京较早的外交公寓就采取装配整体式钢筋混凝土双向框架结构。

“当时我国的建筑标准化和工业化已经发展到了相当的水平，和发达国家的发展水平相距甚小。尤其是在建筑购配件预制和安装方面，已经达到了较高水平。”黄汇说。

实现因地制宜还缺研发

但在上世纪80年代末至90年代初，装配式建筑在我国遭遇“滑铁卢”——生产线都被悄然拆除了，同一时期，全国的装配式住宅也几乎瞬间消失。

除了商品住宅个性化、欧化和豪华的市场需求浪潮冲击，一个重要原因是住宅防水等技术质量问题逐渐暴露，在黄汇看来，“也许，对装配式住宅的抗震能力研究不足以及引进苏联的装配式建筑而没有本土化是根本性的死因。”

据住建部数据，目前我国装配式建筑所占比例仅5%，在德国、新加坡等，装配式建筑占到80%左右，尤其在多地震国家日本，日本前田、丰田等大企业在引进了荷兰等欧洲国家的技术后，大力进行二次研发实现本土化，提出“像造汽车一样造房子”的口号，花大力气培训技术工人，使产品精致化，并以企业为主体，打造完整的产业链。

2007年以后，我国开始新一轮的住宅产业化。

“现在的装配式建筑市场百花齐放，单纯的乐高积木式已经不是装配式建筑体系的全部，技术已从单纯模仿日本逐渐过渡到引进消化吸收再创新。”中国建筑材料科学研究总院（以下简称建材总院）北京凯盛建材工程有限公司新型房屋负责人唐玉娇告诉记者，建材总院的装配式建筑——优科房屋已经走出国门，钢结构的属地便捷度与板材的因地制宜化是其中一大特点。

位于撒哈拉沙漠的阿尔及利亚STG员工高级宿舍是优科房屋落地的一处示范点，该地区常年温度高达五十摄氏度，建材总院多年的技术积淀为装配式建筑的板材定制化奠定了可靠的基础，与同场区其他建筑相比，该建筑保温隔热效果明显。而面对老挝别墅群项目，为了适应当地多雨湿热的气候，技术人员则在板材配比上做了调整。

2016年2月6日，《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出，发展新型建造方式。加大政策支持力度，力争用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。积极稳妥推广钢结构建筑。在具备条件的地方，倡导发展现代木结构建筑。

2016年3月，大力发展装配式建筑第一次被写进总理的政府工作报告。

当年9月27日，国家发布关于大力发展装配式建筑的指导意见，提出以京津冀、长三角、珠三角三大城市群为重点推进地区，常住人口超过300万的其他城市为积极推进地区，其余城市为鼓励推进地区，因地制宜发展装配式混凝土结构、钢结构和现代木结构等装配式建筑。同时，逐步完善法律法规、技术标准和监管体系，推动形成一批设计、施工、部品部件规模化生产企业，具有现代装配建造水平的工程总承包企业以及与之相适应的专业化技能队伍。

行业复兴呼唤全产业链

在唐玉娇看来，随着我国装配式建筑产业政策与住宅产业结构调整改革的逐步推进，装配式建筑将迎来新的发展机遇，也面临着新的挑战。

“如果企业各自为战，血拼价格，忽视质量，不把目光放长远，都一锤子买卖，那么产业既不能良性发展也不能长久发展。”唐玉娇认为，发展装配式住宅，除了技术的突破、政策法规的指引，更需要有产业联动的支撑平台。她介绍，作为市场的新生力量，在技术创新、开拓市场的同时，北京凯盛建材工程有限公司与建材总院下属建筑材料行业生产力促进中心联手，在利用科研优势提升中小企业技术力量的同时，积极组织集合上下资源产业链的联盟。

唐玉娇表示，虽然现在还没有形成大的气候，虽然优质技术工人欠缺，虽然各专业技术仍有很大进步空间，但希望能共同进行工程合作、联合技术开发帮助产业升级发展。

“上世纪80年代，北京市政府调兵遣将，着力成立了北京市住宅建设总公司，建立了完整的住宅产业建设产业链。”黄汇分析发现，许多发达国家的大规模钢筋混凝土集合住宅产业化从上世纪60年代起步至今节节高升，究其原因就在于其规划和操作过程的科学性。“如今我国发展装配式建筑，也需要对全产业链的程序和全部主要参数进行分析、研究，提出策划性方案，经过试验、测试、论证确定对全产业链的规划。”

目前在我国，住宅是装配式建筑的主要应用领域。在黄汇看来，在服务对象方面，住宅和IT行业一样，用户的构成和同一用户的需求随时都在变。但住宅和IT产品的本质和生产运作很不一样，住宅成本高、寿命长，难以随时升级、更新甚至换代。“规划中，调查依据的可靠性、目标的前瞻性和在远近期的需要、成本、利益和技术可实施性等方面权衡的科学性，都对成败有举足轻重的作用。”

(科技日报)

近日，北京市三中院召开了涉违章建筑民事案件发布会。三中院表示，出租人就违章建筑订立的租赁合同无效。此外法院不能通过民事判决处理违章建筑的所有权归属。三中院还表示，行政机关有权拆除违章建筑，其他单位和个人擅自拆除他人违章建筑的，应依法赔偿。

违章建筑租赁合同无效

在发布会上，三中院介绍，未取得建设工程规划许可证或未按照建设工程规划许可证施工的，均属违章建筑。根据我国合同法规定，违反法律、行政法规的强制性规定，合同无效，因此出租人就违章建筑与承租人订立的租赁合同无效。但在一审法庭辩论终结前，建筑取得建设工程规划许可证或者经主管部门批准建设的，人民法院应当认定有效。

虽然房屋租赁合同无效，但当事人请求参照合同约定的租金标准支付房屋占有使用费的，法院一般应支持。当事人请求赔偿因合同无效受到的损失，法院应当依法处理。

法院不处理违章建筑所有权归属

三中院还公布了几起涉及违章建筑的典型案例，密云某村一对再婚夫妇占用他人的自留地，未经批准新建房屋。2006年，因该村村委会街道整治，村委会将上述房屋中的部分房屋拆除后，重新进行修建。2015年，再婚夫妇中一方的婚前子女许某诉至法院，请求分割院内房屋。此时这对再婚夫妇均已病逝。

密云法院一审驳回了许某的诉讼请求，宣判后，许某提出上诉，主张涉案房屋是村委会批准修建的，属合法财产，应予以分割。北京市三中院驳回上诉，维持原判。

三中院认为，当地村委会确实重建过房屋，但重建系直接针对原拆除房屋的补偿，并不改变原有财产的权属。涉案房屋建设于自留地即耕地而非农村建设用地之上，未取得合法审批手续，并非公民合法财产。按法律规定，遗产是公民死亡时遗留的个人合法财产，因此该房屋也并非遗产。许某认为上述房屋系父母生前个人合法私有财产的上诉主张不能成立。

三中院表示，违章建筑的建造者不因其建造行为而取得标的物的所有权，对于违章建筑的处理属于行政机关的职责范围，法院不能通过民事判决处理违章建筑的所有权归属。

在民事案件中，法院可根据具体情形确认该建筑物的使用权益。

拆违损坏物品应当赔偿

2012年11月，怀柔某村委会向赵某发出通知，告知赵某限期对其建设的违章建筑予以拆除，通知中还表示，如果赵某逾期未拆除，村委会将进行强制拆除，一切后果和造成的经济损失自负。2013年初，村委会将赵某建设的房屋拆除。赵某认为村委会违法拆除他的建筑物，将村委会诉至法院，索赔建筑损失和建筑内物品损失。

怀柔法院一审判决村委会赔偿赵某物品损失3000余元，驳回赵某其他诉求。赵某不服提出上诉，北京市三中院驳回上诉，维持原判。

三中院认为，赵某要求赔偿违法拆毁建筑给其造成的损失，因建筑系违章建筑，故一审法院对赵某的上述请求未予支持并无不当。对于赵某要求赔偿其他损失的诉讼请求，法院认为违章建筑内的物品应属赵某的合法财产，因拆除违法建设时损坏的赵某个人合法财产，侵权人应予赔偿。

法院介绍，行政机关有权拆除违章建筑，其他单位和个人擅自拆除他人违章建筑的，应依法赔偿。在拆除违章建筑时，不能损坏当事人保存在建筑内的物品，如果当事人拒绝将物品自行清理，行政机关应当将物品清出建筑物，并进行登记，妥善保管，不能在拆违同时损坏当事人室内物品。(杨琳)

(北京青年报)

“6·22”蓝色钱江放火案发生以来，引起了社会的广泛关注。近日，上城区人民政府副区长孙刚锋、杭州市公安消防局参谋长陈骏华、上城区公安分局副局长郦兵就社会普遍关注的问题，接受了媒体的采访。

记者：请问蓝色钱江放火案件目前公安机关的侦查进展情况怎样？

郦兵：6月22日，杭州市上城区蓝色钱江2幢1单元1802室火灾发生后，市、区两级公安机关迅速成立专案组开展现场勘查、走访调查等侦查工作，认定系一起放火刑事案件，该户保姆莫某晶（女，34岁，广东东莞人）有重大作案嫌疑。经审查，其对放火、盗窃的犯罪事实供认不讳。7月1日，根据杭州市人民检察院批准逮捕决定，杭州市公安局对涉嫌放火罪、盗窃罪的犯罪嫌疑人莫某晶依法执行逮捕。

莫某晶到案后，公安机关对其涉及的犯罪事实进行了全面细致调查。经查发现，莫某晶长期沉溺于赌博，负债累累，2015年初外出避债打工，先后在浙江绍兴、上海从事保姆工作，为获取赌资曾盗窃三名雇主家中财物，均被发现后辞退。

2016年9月，犯罪嫌疑人莫某晶经上海某中介公司介绍，受雇于蓝色钱江2幢1单元1802室被害人家中从事保姆工作。自2017年3月起，莫某晶再次以手机为载体频繁进行网络赌博，为获取赌资，盗取被害人家中金器、手表等贵重物品进行十余次典当，至案发时尚有典当价格13万余元的物品未赎回。2017年3月至5月，莫某晶还以老家买房为借口，先后5次向被害人朱某某借款共计11.4万元用于赌博。6月21日晚，莫某晶将盗取的被害人家中手表进行典当获得资金3.75万元用于网络赌博，直至6月22日凌晨2时04分，其账户余额仅剩0.85元。

警方调查还发现，6月22日凌晨2时至4时许，莫某晶频繁用手机查询“打火机自爆”、“沙发着火”、“窗帘着火”等与放火有关的关键词信息。据犯罪嫌疑人莫某晶供述，凌晨4时55分左右，其在客厅用打火机点燃茶几上的一本书，扔在布艺沙发上导致火势失控，后逃离现场，造成被害人朱某某及其3名子女吸入一氧化碳中毒，抢救无效死亡。目前，该案仍在侦查之中。

记者：消防队接到报警后是怎么开展灭火救人工作的？

陈骏华：灭火救援结束后，我们注意到社会上对我们的灭火救援工作存在疑问，对此我们十分重视，省市消防部门成立了联合调查组，协助公安开展调查。经调查，该起放火案中消防部队的灭火救援是符合《公安消防部队执勤战斗条令》和《公安消防部队作战训练安全要则》要求的。

2017年6月22日5时04分50秒，杭州119指挥中心接到报警称，望江路和之江路交叉口附近发生火灾；5时05分55秒接到1802室女主人报警称，蓝色钱江2幢1单元1802室着火了；5时06分23秒接到路人报警称，之江路绿城尊蓝钱江豪华精选酒店着火了。

按照《119接警调度工作规程》（GA/T1339—2017），119指挥中心经过综合判定，确认具体火灾地址后，于5时07分23秒调派力量前往处置。辖区中队于5时11分16秒到达蓝色钱江鲲鹏路正门。保安上车带路从绿城尊蓝钱江豪华精选酒店大门进入，消防车遇阻后，6名消防员下车，通过破拆铁门锁后，进入着火建筑底部，消防车掉头从闻潮路大门进入。5时17分，6名消防员携带灭火救援装备进入着火建筑乘坐电梯，前往17楼设置进攻起点，利用室内消火栓出水枪至18楼，从开启的保姆房内攻灭火和搜救人员。支队全勤指挥部和增援中队相继到场后，也一直按照有人员被困的情况开展搜救和疏散工作（先后在其他楼层搜寻疏散7人）。同时，在16楼设置进攻起点，在1802室入户门出水枪防止火势蔓延。此时，正门处于关闭状态。

5时40分，由于室内消火栓压力不足，无法对火势进行有效打击，内攻推进困难。在启动消火栓泵和消防车给消火栓水泵接合器加压后，水压均无明显变化。随后，指挥员下令沿楼梯蜿蜒铺设水带。6时08分许，因烟气集聚、温度升高，造成屋内回燃。6时15分许，消防员沿楼梯蜿蜒铺设水带至18楼出水才逐渐压制火势。7时许，消防员发现4名被困人员，立即展开生命体征检查并进行心肺复苏，并报告指挥部要求医护人员和担架上楼。7时05分，消防员将被困人员转移至电梯前室。随后，陆续将人员转移至楼下移交医护人员。

记者：物业消防管理是否存在问题？

陈骏华：社会上对物业的消防管理是否存在问题确实存在疑问，事后我们迅速收集并固定相关证据。一是物业消防安全管理落实不到位。物业管理单位未按规定严格落实巡查制度，事后有关人员补填部分消防器材检查记录表；消防车道被绿化覆盖，影响消防车辆通行、停放；火灾发生时，消控室值班人员中有一人未取得建构筑物消防员职业资格证书，属无证上岗；火灾发生时，水泵房的消火栓泵控制开关未处于自动状态。室内消火栓箱门用大理石装饰包裹，部分开启不便。二是物业管理单位应急处置能力不足。火灾发生后，消控室值班人员对消火栓泵控制开关处于手动状态不掌握，5时07分确认火警后未及时启动消火栓泵；5时40分现场消防员按下消火栓按钮后，消火栓泵仍未启动；5时44分，消控室值班人员接到物业负责人通知后启动消火栓泵。工程部值班人员处置不及时，5时10分物业负责人通知工程部值班人员，要求查看消防水泵运行情况，工程部值班人员于5时36分到达水泵房，将消火栓泵控制开关转为自动状态，未启动消火栓泵。

记者：建筑消防设施运行是否正常？

陈骏华：经调查，该建筑在电梯前室等公共部位安装有感烟探测器、手动报警按钮、应急广播、室内消火栓、防排烟设施等，设计符合《高层民用建筑设计防火规范》（GB 50045-95(2005年版)）等消防技术规范要求。5时07分火灾确认后，应急广播、消防电源、消防电梯、防排烟设施等动作显示正常，但消火栓泵未及时启动。5时44分消火栓泵启动后，供水管网压力没有明显上升，无法满足灭火要求。使用的消火栓水泵接合器锈死，消防车无法通过接合器向大楼管网供水，仅依靠屋顶水箱，无法满足长时间持续供水灭火需要，水枪压力不足。消防设施运行不正常给灭火行动带来了影响。

记者：在本次灭火救援中，有人质疑消防部队是否存在救援不力的情况？

陈骏华：在整个灭火救援过程中，消防部队不存在救援不力的现象。关于消防员有没有携带破拆装备的说法。高层建筑火灾，消防进攻起点层应设置在着火层下一层或下两层，此次火灾扑救，消防员携带的装备分别都放置在17层和16层进攻起点层上，然后按照指挥员指令使用装备。关于破拆入户门的说法。现场消防人员已经通过保姆房实施内攻。根据现场的火灾态势，为了避免空气对流加快火势蔓延而导致火灾扩大，按照指挥员指令，没再破拆入户门。关于消防救援灭火水枪阵地设置的说法。1802室共有2个出入口，一个是入户正门，一个是保姆门。共两部客梯、一部保姆电梯。无论进入正门还是保姆门，都需要刷楼层门禁卡乘坐相应电梯或通过两部互不相通的疏散楼梯（剪刀楼梯）中的一部到达。消防员第一支水枪从17层室内消火栓取水，铺设水带进入保姆房（保姆房的门是开启的）。绿城物业保安灭火时使用的水枪，是通过16楼室内消火栓向18楼入户正门出水（入户门是关闭的）。关于阻止家属进入火灾现场的说法。在内部火势完全扑灭之前，为防止产生意外，现场消防指战员禁止非作战人员进入现场，这是出于安全考虑，也符合火灾现场警戒相关规定。关于登高车使用的说法。登高车到场后，为防止火势沿外墙蔓延，立即升起做好射水准备，后因内攻人员已进入室内实施灭火救人行动，为避免登高车射水压制排烟散热并改变火势蔓延方向而影响内部救援，整个灭火救援行动期间，登高车一直处于待命状态。

记者：消防部门针对此次灭火救援工作有什么启示？

陈骏华：高层建筑火灾扑救是世界性难题，建筑体量大、功能复杂、人员密集、火灾荷载大给灭火救援带来困难。公安部已部署在全国范围内开展高层建筑消防安全综合治理工作。下一步，我们将把高层建筑的熟悉演练纳入重点工作，加大高层建筑火灾防控技术的研究。同时，我们将加大消防宣传培训力度，提升群众火场逃生自救能力。一旦高层建筑发生火灾，我们建议群众要准确报警，根据现场火势和烟气蔓延情况,沉着冷静,抓住有利时机，准确选择逃生途径，采取科学的自救逃生方式,迅速离开火灾现场,确保人身安全。

记者：“6·22”蓝色钱江放火案发生以来，政府及相关部门做了哪些工作？后续有什么打算？

孙刚锋：省、市领导对此案高度重视，多次对处置工作提出明确要求。市、区两级成立专项工作组，开展处置和善后工作。案发当天，上城区和有关单位负责人第一时间赶赴现场，组织力量开展人员搜救，将4名伤员送往浙医二院全力抢救。同时，快速组织人员疏散，维护秩序，防止发生次生灾害。案发以来，市、区有关领导到现场对家属进行慰问。上城区相关部门和属地街道、社区的同志，始终陪伴在家属身边，随时保持沟通联系，为他们提供心理疏导、医疗卫生、善后事宜、安全维护、法律咨询等服务。根据家属和物业方的意愿和要求，多次搭建平台，促进对话协商。“上城发布”和“上城警务”微博 平台及时把动态信息和案件侦破进展向公众通报。

此案造成母子四人遇害，我们对此深表哀悼，对家属表示深切慰问。我们将继续提供好各项服务，和家属一道，帮助他们共渡难关。我们主张各方遵循法律、尊重事实，正确处理好刑事责任与民事责任的关系，通过法律途径解决问题。我们将继续搭建平台，引导各方依法合理表达诉求、妥善解决善后事宜。我们将会同相关部门，根据法律规定的程序和范围，通报案件情况和动态信息。我们将督促物业方加强小区管理，改进物业服务，回应其他业主关切。

愿死者安息，愿生者坚强。

(钱江晚报)

网传处于停工状态的保华金融中心，施工现场建设正常，当地工人表示“未听说过停工事情”“工程即将完工”。

计划三年内上市的华君文化旅游（辽宁）有限公司，如今办公地大门紧锁，无人办公。

营口鲅鱼圈的华君大厦正在进行施工。

备受争议的关联交易、频繁的资金往来，7月12日，孟广宝被解除海润光伏董事长一职。随着事件的持续发酵，这位辽宁隐形富豪背后的华君集团逐渐进入公众视野。

据记者了解，孟广宝出身律师，创办华君律师事务所，并于2007年成为辽宁华君有限公司投资人，其掌舵的华君集团自称目前资产600亿元。7月12日，新京报记者在营口走访当地发现，依靠并购而得以迅速发展的华君系，收购了包括金融小镇等项目资产，成为营口“龙头企业”。

目前，华君集团旗下业务布局广泛，包括地产、金融等，盈利情况参差不齐；计划三年内上市的华君文化旅游集团，经记者走访发现，办公地如今已人去楼空，只留有“华君集团”等标志。

自称总资产600亿

华君集团官网显示，其为一家多元化综合性跨境集团公司，成立于2005年，总部坐落于中国营口市鲅鱼圈区，旗下拥有金融、工业、医疗、地产、能源、贸易六大产业集群，全资、控股、参股100余家企业，拥有员工10000余人。

公开资料中，对于华君集团发展历史的介绍很少。记者查询工商资料发现，华君集团前身为沈阳天尔投资有限公司，公司早期负责人为孙永亮、刘革岩等。2007年11月，该公司名称发生变更，改名为辽宁华君投资有限公司，投资人改为鲍乐、孟广宝，股东至今为这两人。

据港股上市公司华君控股公告及新京报记者了解，孟广宝是辽宁营口人，持有哈尔滨工业大学法律学士学位，早年创办华君律师事务所，于1998年起担任该事务所资深合伙人，随后从商，曾赴沈阳及国内其他地区发展，近年将重心转回了营口鲅鱼圈，并在当地开发了多个项目。

7月12日，新京报记者来到华君系的兴起之地——华君律师事务所所在地老电视台大楼，尽管律师事务所已不在该地办公，但目前华君系部分企业还在这里。

2014年成为华君集团发展进程中的重要一年。当年8月，孟广宝的全资投资旗舰华君国际有限公司收购新洲发展62.62%股权，成为新洲发展控股股东。当年12月，新洲发展更名为华君控股，自此，华君拥有了自己的上市平台。

在对外介绍上，孟广宝或华君集团声称其具有数百亿元的资产总额。比如，华君集团在官网中表示，其资产总额达到300亿元人民币。而记者自海润光伏员工处获得的一份孟广宝致员工书中，孟广宝表示，华君集团总资产规模600亿元左右。在华君集团招商人士口中，这一数字也是为600亿元。

地产布局营口、大连，网传停工写字楼施工正常

在华君集团所称数百亿元资产数额中，地产业务占有一定比例，其中，保华地产角色吃重。

据保华地产官网显示，公司在沈阳、营口、大连、深圳、上海、东莞、广州等地储备土地多块并将陆续开工建设。保华地产集团主要投资板块包括：地产开发板块总投入约297亿，资产管理板块总投入约80亿，餐饮酒店板块总投入约216亿。

7月12日，新京报记者来到保华地产的主要营运实体——保华置业管理（中国）有限公司。公司位于营口市辽海中盐大厦，因门卫森严，记者无法进入。7月13日，记者来到大连市海昌华城小区5号楼——保华地产旗下平台保华地产（大连）有限公司所在地，记者拟就上述资产总额信息向保华集团核实，对方一位负责人拒绝了采访。

7月12日，鲅鱼圈区政府内部人士表示，当地地产项目大部分都是当地民营企业在做，华君为其中龙头企业。

华君的快速崛起，与其依靠并购的发展方式有关。7月12日，一位华君内部人士告诉记者，我们这边资产除了自建以外，收购的资产更多，有的是地皮，有的是在建项目，像金融小镇就是收购而来的。

该内部人士口中的金融小镇，是华君集团在鲅鱼圈所收购项目之一。记者走访发现，该地为一高档别墅洋房区，配有高端温泉会所，其偏离城区中心和海岸，“该项目虽然距离海边较远，但特色在于温泉，洋房价位在9000元以上，别墅价位在1.8万以上。”工作人员介绍称。

7月12日，鲅鱼圈区政府内部人士告诉记者，温泉为本地一大特色产业，华君的金融小镇最早是个地产项目，后来才开发经营温泉酒店。

鲅鱼圈一位熟悉房地产的人士称，最近几年鲅鱼圈房地产非常不景气，“烂尾楼有的是”，这种情况下华君能不断依靠对外收购的方式发展，“确实厉害”。

相比地产业务的快速发展，有网传信息显示，由于资金问题，保华地产开发的多个写字楼都曾陷入停工，如位于营口鲅鱼圈的华君大厦、位于大连的保华金融中心。7月12日和13日，新京报记者分别来到两处施工现场，发现均处于施工建设当中。

其中，大连保华金融中心位于星海湾商务中心，毗邻大连地标星海广场，总建筑面积146270平米，建筑高度231.5m，建设单位为大连海通房地产开发有限公司。对于网传停工的说法，现场工人表示，未听过停工事情，工程建设一切正常，即将完工。

据东方财富数据显示，华君控股当前股价0.57港元，总市值34.58亿港元。

根据华君控股公告，截至2017年3月31日，年度营业额为33.14亿元，同比增141%；其中，公司股东应占年度溢利为2271.7万元，同比减少16%。

其中，光伏分部营业额占比41.4%，贸易及物流分部占比35.4%，物业发展及投资占比0.5%。

参与银行、金控业务 互金平台被指“名存实亡”

华君集团旗下还有金融业务。公开资料显示，华君集团以2.85亿元入股营口沿海银行，并持有19%股权。记者自中国货币网获取的营口沿海银行年报显示，2015年和2016年营业收入分别为9.2亿元和19.9亿元，利润总额分别为4.75亿元和14.9亿元。

除银行外，华君在金融业务上的另一布局为金融平台——营口华君金控投资有限公司（简称华君金控）。官网介绍，华君金控成立于2014年11月，其将着力打造一个真正意义的全牌照金融控股集团，注册资本达100亿元。

不过，华君金控旗下部分金融业务发展未见乐观，比如，作为互联网金融的壹投资。

据记者得到的宣传册显示，壹投资成立于2014年7月，是首家将辽宁地区优势产业与P2B、互联网金融交易模式相融合的网络借贷服务平台。其中壹担保投资期限6-12个月，年化收益最高16%。

目前，壹投资官网已无法打开，记者致电客服电话，显示“该号码暂不提供服务”。记者通过宣传册上QQ联系，对方表示，壹投资已“名存实亡，没业务，跟倒闭差不多”，壹投资平台上什么也没有。7月12日，记者来到壹投资所在鲅鱼圈的办公地——上述老电视台大楼，未见工作人员。

旗下文旅公司办公地人去楼空，曾称三年内上市

相比金融业务的发展不均，资本市场成为华君系“补血”的重要源泉。

记者查阅华君控股公告，公司曾多次通过债券、配股等形式募资，最近一次是在今年3月，华君控股发行了于2019年到期票息为6厘的总本金额达7730万港元的非上市公司债券，所得款项净额将用作未来业务发展及一般营运资金。

除现有上市公司，华君集团曾试图拿下新的上市平台，海润光伏就是一例。虽然战略入股海润光伏的计划失利，但在孟广宝担任董事长期间，海润光伏给华君旗下企业带来不少订单，亦即饱受争议的关联交易。

记者注意到，华君控股的光伏业务增长较快。据年度业绩公告显示，截至2017年3月31日，年度营业额整体增加141%归因于光伏业务增长和发展贸易及物流业务。其中，光伏分部营业额占比41.4%，上期数据仅为23.1%。

2017年1月，华君文化旅游（辽宁）有限公司成立，亦即华君文化旅游集团。据官网介绍，其已成为东北最具创新性、规模最大、发展速度最快的文化旅游品牌，总资产300亿元，计划实现三年内整体上市。

7月13日，新京报记者依照通讯地址来到华君文化旅游集团地——大连市中山区自立街41号4层3号，发现该地人去楼空，大门紧锁，留有“华君集团”等标志。物业人员确认，华君文化旅游之前确实在这里办公。

新京报记者 赵毅波

(新京报)

上周房地产市场最吸引眼球的，就要数万达集团将部分酒店和文化旅游项目以631.7亿元出售给融创中国。

同时王健林同行潘石屹也在大手笔出售物业。半个月不到的时间，SOHO中国已宣布整体出售3个物业资产。其中包括虹口SOHO、光华路SOHO二期、凌空SOHO物业出售，虹口SOHO已有买家，光华路SOHO二期、凌空SOHO接盘方还有待进一步明确。此番出售光华路SOHO二期，是SOHO中国自2012年宣布转型后，第一次整体出售北京的物业项目。

2012年决定不再散售的SOHO中国，4年内已经整体出售了5个半物业项目，总计金额达236亿元。此番被列入出售名单的光华路SOHO二期、凌空SOHO，据媒体报道，其保守估值在105亿元。这意味着，4年内SOHO中国通过出售旗下物业资产，套现达到340亿元。

新京报记者注意到，仅是即将出售的光华路SOHO二期、凌空SOHO的年租金收入，就占到了SOHO中国2016年租金收入的2成多，而年报披露数据显示，SOHO中国的物业项目出租率都超过90%。

SOHO中国为何出售上述贡献了2成租金，且出租率达90%的项目？在7月7日的媒体沟通会上，潘石屹回应称，出售完全是遵循低价买入、高价卖出的商业原则。记者注意到，上海和北京地区甲级写字楼空置率4个季度来连续攀升。

出售上述资产后，未来SOHO中国业绩靠什么？在7月7日的媒体沟通会上，潘石屹表示，SOHO中国整售物业所得的资金将主要用于SOHO 3Q的拓展，即在二三线城市租用或收购整栋物业，再进行改造，然后以SOHO 3Q的品牌面世。

新京报记者 李春平 北京、上海报道

5年来，潘石屹首次准备出售北京项目

“卖卖卖”，成为近年SOHO中国的主节奏。7月4日，SOHO中国董事长潘石屹表示，开始寻找买家，准备出售北京光华路SOHO二期和上海凌空SOHO两个项目。在此前的6月26日，SOHO中国刚以35.73亿元人民币卖出了上海虹口SOHO项目。

连续出售物业资产，让外界质疑SOHO中国又走上了“卖楼”的老路。2012年8月，SOHO中国宣布告别散售模式，自己持有北京、上海优质地段的物业，专注租金收入。

此番出售光华路SOHO二期，是SOHO中国自2012年宣布转型后，第一次整体出售北京的物业项目。2012年决定不再散售的SOHO中国，自2014年将SOHO静安广场、SOHO海伦广场以52.3亿元的对价出售后，此后几乎每年都会出售一个上海的物业项目，4年内已经出售了5个半物业项目，总计金额达236亿元。

此番被列入出售名单的光华路SOHO二期、凌空SOHO，据媒体报道，其保守估值在105亿元。这意味着，4年内SOHO中国通过出售旗下物业资产，套现达到340亿元。

而在出售资产的同时，除2013年获得北京丽泽SOHO项目外，宣布转型“包租公”的SOHO中国只出不进。根据SOHO中国2016年年报，其目前投资的物业项目总共11个。但若扣除出售项目及未完工项目，SOHO中国剩下的运营物业项目只有5个。

将被出售的光华路SOHO二期、凌空SOHO中，凌空SOHO可租面积达到12.82万平米，是目前SOHO中国在租物业中，面积仅次于望京SOHO(楼盘资料) 塔3的项目。SOHO中国2016年年报显示光华路SOHO二期、凌空SOHO去年取得的租金收入分别为2.12亿元、1.43亿元，合计3.55亿元，占当年SOHO中国租金收入的22.5%。

“价位低时进货，价位高时出货”

SOHO中国2016年年报显示，其拥有的主要投资物业出租率均不低，截至2016年12月底，旗下物业的整体出租率已经达到约96%。到期合同新签租金比旧合同租金整体上涨了15%至25%。

以已经出售的上海虹口SOHO项目为例，其可出租面积为7万平米，2015年底其出租率还仅为33.9%，到2016年底已经达到95.4%，接近满租。列入出售名单的光华路SOHO二期、凌空SOHO，截至2016年底的出租率为97.4%、93.6%。

如此高的出租率下，为何SOHO中国还选择将项目出售？在7月7日的媒体沟通会上，潘石屹回应称，出售完全是遵循低价买入、高价卖出的商业原则。

“在价位低的时候进货，在价位高的时候就出货。我们还是要永远遵循这个原则，永远判断什么时候是价位低的时候，什么时候是价位高的时候。”潘石屹表示。

根据SOHO中国在6月26日的出售公告，虹口SOHO项目协议定价35.73亿元，经调整营运资金净值和未偿还银行贷款后，初始代价为27.56亿元。截至2016年12月31日，虹口SOHO项目总成本为23.37亿元，出售成功后，将获得收益4.191亿元，SOHO中国预计入账毛利为1.27亿元。

出售公告显示，2015年7月才完工的虹口SOHO项目，截至2015年及2016年12月31日止年度，分别录得收益（即租金收入）人民币545万元及7933万元。虹口SOHO项目租金加差价算下来两年赚了约2.1亿元。

易居研究院智库中心研究总监严跃进接受新京报记者采访时表示，对于SOHO中国来说，物业的持有策略更类似一种小周期的策略。类似策略的特点在于，其在低谷吸收相应的物业，而在高点会进行转让。“SOHO中国需要抛售部分项目来回笼资金，但不代表其对于写字楼物业不看好，更多的是一种资产组合的转化。”

记者注意到，制约SOHO中国租金收入进一步提升的“天花板”已经隐现。

随着北京、上海一线城市写字楼空置率走高，提高租金面临现实障碍。以望京SOHO所在的望京地区为例，据云房数据研究中心的数据，自2014年一季度以来，望京地区写字楼的租金增幅缓慢，近4年来增幅不到1元，截至2016年四季度，望京地区写字楼租金价格在8.29元／平米/天。而因为新写字楼盘的不断竣工，自2015年三季度开始，望京地区写字楼空置率逐渐走高。

再转型：从大客户到小企业、散户模式

至2012年提出转型自持物业后，SOHO中国的业绩便不尽如人意。各项盈利指标一路下行。其中营业额由2012年的161.43亿元，下降到2015年的9.95亿元；公司股东应占溢利由105.85亿元下降到5.38亿元。

2015年初，SOHO 3Q业务，成为潘石屹带领SOHO中国再一次转型的方向。在2017年7月7日的媒体沟通会上，潘石屹表示，SOHO中国整售物业所得的资金将主要用于SOHO 3Q的拓展，即在二三线城市租用或收购整栋物业，再进行改造，然后以SOHO 3Q的品牌面世。

SOHO 3Q起始于2015年2月，彼时SOHO中国拿出自持的170万平方米物业中的10%，改造成共享办公的SOHO 3Q。在SOHO中国的设想中，用户可以只租一张办公桌或一间办公室，SOHO 3Q还提供免费WiFi、复印打印、会议室、咖啡等服务，用户只需要带着手机和电脑来工作。

SOHO中国年报披露，截至2016年底，SOHO 3Q在北京、上海共有17个中心，有2个在建中心，提供超过1.6万个工位，SOHO 3Q的平均出租率达到了85%。

7月14日，新京报记者实地走访了光华路SOHO二期项目，该处的SOHO 3Q是SOHO项目中的旗舰。光华路SOHO二期的地下一层到二层，均被改造成SOHO 3Q共享办公空间。

进入办公区域后，记者看到，与去年5月记者走访时大面积的空置工位，办公人员并不多相比，如今在SOHO 3Q办公的人数众多，甚至稍显拥挤，仅少数位置欠佳的工位未有人使用。

“目前我们接近9成的工位都出租出去了，剩下的不多。”光华路SOHO 3Q一名负责运营的楼层经理对记者表示。其还向记者介绍，目前位于走廊处的开放式工位，租赁价格是1000元／工位/月，而独立的封闭办公室，则是500元／工位/周。这一价格，与一年前相比，也有不少提升。

7月15日、7月16日，记者还走访了位于上海凌空SOHO、虹口SOHO的SOHO 3Q项目，情况显示共享办公出租率保持在接近9成的水平，且租金相较去年时均有所提升。

“我们这里总共是有3层作为共享办公，但一层、三层都被几家公司整体租下来了，只剩下二层还有一部分可以出租。”在凌空SOHO 3Q，一位运营人员对记者表示。

据新京报记者了解到的情况，SOHO 3Q虽然是SOHO中国运营，但采取的是由SOHO 3Q向SOHO中国支付租金取得SOHO中国旗下物业使用权的方式，即SOHO 3Q也是SOHO中国的租户。

SOHO 3Q业务的发展，使得SOHO中国2016年的租金收入有了大幅增长。年报显示，2016年SOHO中国营业额约15.77亿元，同比上升58%，其中租金收入约15.11亿元，同比上升44%。

而光华路SOHO二期、凌空SOHO的出售，会否影响位于此处的SOHO 3Q的运营？“SOHO 3Q本来就是通过向SOHO中国支付租金的形式取得相应物业的使用权，以后也会继续向新的持有人支付租金。”7月14日，SOHO中国人士向记者解释，SOHO中国是SOHO 3Q品牌的拥有者和运营方。

严跃进表示，SOHO中国转向发展共享办公，有其优势，不同于以往的面向大企业大客户的写字楼租赁，共享办公背后更多是小企业、散户模式，而SOHO中国以往散售模式为其转向共享办公提供了经验；其次，SOHO中国算是国内共享办公的首倡者，潘石屹认为共享办公不仅仅是物业开发，更是一种理念，是品牌，这也是潘石屹选择出售其他物业资产的原因，想将更多的资源向共享办公业务倾斜，用更低的成本，获取更多的收益，包括品牌价值。

配套商业客源量引业主吐槽

在走访SOHO中国位于上海、北京多个项目时，新京报记者发现，虽然在写字楼出租上，SOHO中国的出租率一直不低，但配套的商业，却一直被诟病。

在SOHO中国的各处写字楼物业中，SOHO中国均会将地下即部分楼面区域作为商业区域。如望京SOHO由三座高楼组成，分别被命名为塔1、塔2、塔3，3座大楼地下一层至六层部分区域，则为商铺，并对外销售。

去年5月，新京报记者走访了塔2的商铺，彼时该处有不少空置店面。2017年7月13日，新京报记者走访时发现，每层空置店面并不多，不少都处在营业中，但客源并不多。

“因为客源难以引导到我们这儿，周边的商铺租金都是十几块钱一平米，但我们只能七八块钱的出租，还找不到租户，即使有租户，也是开了没多久就开不下去了，店面更新率高。”7月13日，一名在望京SOHO塔2四楼购置了商铺的人士对记者表示。

有业主抱怨，附近绿地写字楼新近开盘，望京SOHO的不少公司都外迁出去，客源进一步减少。“和去年比，感觉起码少了3成客人，但这边租金、物业费用都不低，基本要占到营业成本的20%，我们不堪重负。”其表示。

■ 潘石屹甩卖背后

上海核心区域甲级写字楼空置率达12%

近日，潘石屹接连出售旗下SOHO写字楼引发关注。

仔细观察也不难发现，潘石屹目前出售的SOHO中国项目，大多数也位于上海。事实上，除潘石屹外，李嘉诚等多个上海物业持有者也早在2016年就开始接连出售上海写字楼项目。

2016年10月，李嘉诚的长江实业地产有限公司宣布出售Mapleleaf Developments的全部已发行股本，Mapleleaf Developments间接拥有上海浦东世纪汇广场，该广场总建筑面积约36万平方米，其中写字楼建筑面积13万平方米。长江实业地产预计，此次交易集团将录得约未经审核得益62.2亿港元。

此外，2016年11月，美国凯雷投资集团也抛售了浦西市区的中区广场。2016年12月6日，中国金茂宣布作价53亿，将上海北外滩星外滩的上海国际航运中心写字楼项目整售给国家投资开发公司。

上海的众多写字楼抛售，也反映了上海写字楼背后的出租情况。Choice数据显示，2017年第一季度，上海甲级写字楼的总市场存量达642万平方米。数据显示，2017年第一季度，上海核心区甲级写字楼的整体空置率达12.4%。

另一方面，北京的写字楼市场容量也在不断上升。Choice数据显示，北京在2016年第四季度、2017年第一季度的甲级写字楼市场总存量分别为600万平方米、606万平方米；整体空置率分别为8%、8.4%。虽然北京较上海的整体空置率略低，空置率数据有上升趋势。

值得注意的是，部分企业也在整体出售位于香港的写字楼。2017年7月5日，鹰君集团旗下的港股上市公司冠君产业信托公布，计划放售旺角朗豪坊办公大楼的全部权益。截至2016年年底，该大楼物业收益净额近3亿港元，估值近84.8亿港元。

（李云琦）