月度归档:2017年07月

生活怎可缺一湖

有湖能干什么?

从生态上来讲,具有巨大的环境调节功能和环境效益,在调节气候、控制土壤侵蚀、调蓄洪水、促淤造陆、降解污染物等方面发挥着重要作用;作为地球淡水的一部分,对于水循环有着重要的意义;维护生物多样性,抑制全球变暖…等等。湖作为地球环境的一部分,存在的意义不可替代。

生活怎可缺一湖

从自然的角度看,湖又具有很高的观赏性和美感。古时候有苏轼的“欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜”,刘禹锡的”湖光秋月两相和,潭面无风镜未平“,白居易的”最爱湖东行不足,绿杨阴里白沙堤”……,到了现代,湖景更是摄影界、艺术界的宠儿。从古到今,湖都作为一个美景的存在备受喜爱。

而湖对于人的意义,很大一部分原因在于,湖可以愉悦心情。试想一下,某个午后,坐在湖边的观景台上,摇着摇椅,如果高雅一点就选择清茶或红酒,如果畅快就来一杯冰啤,无论哪种都无伤大雅,令人心旷神怡……没有什么事情是住在一个湖边解决不了的,如果有,那就一个原生态大湖!

生活怎可缺一湖

生活怎可缺一湖,想体会择一湖在身边的乐趣吗?想体会原生态大湖在身边的乐趣吗?在碧桂园莫奈的湖(楼盘资料),20万㎡原生态大湖在此!可以垂钓、湖边烧烤、赏风景、看落日、还有湖景洋房美墅可供参观,在这个炎热的夏日感受湖面吹拂过来清爽的风!这一切,全部是免费!7月15日-7月16日,周末消暑计划正式打响!就在碧桂园莫奈的湖,跟着我们来吧!

碧桂园莫奈的湖,建筑面积约86-174㎡花园临湖洋房,享优越配套、临湖观景、小区内主题公园、漫步跑道,更有多重园林美景,后期入住享国家一级资质物业悉心呵护服务。争藏一线湖景洋房持续热销中……

热线:400-819-1111转802373

生活怎可缺一湖

面朝大海春暖花开 让生活“氧”起来

除了传承千年的文化认同,渴慕自然、亲近山水也是人类内心本能的渴望。在车水马龙的城市中,拥有高绿化率、城市公园、大型水系等优势环境资源的社区自然备受追捧。房子因河流多了几分恬静,河流因为房子多了几分灵气,智者乐水,海子向往一所房子面朝大海,春暖花开,邻水而居是人们对生活的向往。

面朝大海春暖花开 让生活“氧”起来

示意图

潮白河孔雀城坐拥潮白河与群英干渠双河,潮白河、群英渠双河于京东汇流,素有北京“莱茵河”之称的潮白河,有着总面宽超越700米的超宽河面,更是三面览河而有望成为名副其实的公园城市。因此,公园之城对潮白河孔雀城而言名副其实。

面朝大海春暖花开 让生活“氧”起来

实景图

城市内越来越多的置业者开始追捧水岸生活,临水而居,享受稀缺的自然资源。呼吸新鲜的空气,健康养生。“城市环境没有以前那么好了,空气质量下降,噪音污染严重。”似乎大家都想逃离城市,要让家人真正享受到大自然的美妙,新鲜的空气,清澈的河水,翠绿的草地。

面朝大海春暖花开 让生活“氧”起来

效果图

把家安到这里——潮白河孔雀城,水岸宜居,让你享受真正的入则宁静,出则繁华。

详情电话:400-819-1111转611019

窗外书声琅琅 梦想由此起航

每天叫醒你的不是闹钟而是梦想,这是一种多么美好的感觉。

窗外书声琅琅 梦想由此起航

示意图

提到“梦想”这个词,我们既熟悉又陌生,熟悉是因为我们每个人从小就有梦想,而且梦想都很伟大和神圣,当别人问我们梦想的时候,我们都会很自豪地告诉别人我们的梦想;陌生是因为随着年龄的增长,当我们在实现梦想的过程中遇到一些挫折和困难时,我们的梦想慢慢就变得迷茫了,我们一次又一次地跌倒,经历了人生的坎坎坷坷,离最初的梦想越来越远。

窗外书声琅琅 梦想由此起航

示意图

不要让孩子输在起跑线,在这里——潮白河孔雀城,北京五中分校正式入驻,于2016年9月份已正式开学,从小学到初中一站式教育。学校具有高水平的篮球队、乒乓球队、武术队、足球队、合唱团、民乐团、舞蹈团和独具特色的科技教育。学校的办学成绩得到社会各界广泛认同,是一所享誉京城的学校。

窗外书声琅琅 梦想由此起航

实景图

孩子是家庭的希望,孩子的教育则是每个家庭最重要的事情之一,我们将会投入更多资金与精力打造精英名校,将为您的孩子带来更优质的教育服务。就像歌声里唱的那样,梦想——飞翔在辽阔天空 ,穿行在无边的旷野 ,拥有挣脱一切的力量,在潮白河孔雀城,梦想由此开启~

窗外书声琅琅 梦想由此起航

效果图

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绿色名片吸引产业进驻 紫御长安高端商务环境获赞

曾经的钢铁巨人正在向高精尖新秀靠拢,这是石景山近年来新的趋势。而大量金融、文创等高端产业入驻,与石景山良好的生态环境密不可分。紫御长安(楼盘资料)作为石景山五环内长安街沿线的高端商办,占据区域内丰富的生态资源,并因此成为石景山绿色商办的代言者。

环境是吸引高端产业进驻的先决条件,在现代文化、金融、科技产业的择址要素之中,绿色、健康的办公环境已成为标配,石景山依山傍水、生态优渥,享有一半青山一半城的美誉。从这一点来看,石景山走上高端绿色发展之路,有着先天的优势。而为了放大这一优势,配合产业上的转型,2015年以来,石景山区开展“西绿东引”工程,以永定河绿色生态发展带及西部山区为起点,通过贯穿东西部的几条绿色廊道的建设,将西部的绿色生态引向东部城区。目前,石景山已经成为本市第三个无煤区,城市绿化覆盖率达到51.3%,人均公共绿化地为18.4平方米,这在城六区里都属最高。昔日的老旧工厂、尘土飞扬已难觅踪迹,清新怡人的绿色风景间,各类金融、文创中心错落其中,一派花园式高端商务风格。

以石景山区“一轴两带三园”中的“一轴”为例,2020年长安街西延线综合发展轴,将高标准规划建设沿线建筑及景观,注重绿色生态元素特色打造。这一“长安绿轴”的生态规划,使绿色生态成为转型发展的新名片。区域发展绿色经济,紫御长安等区域创新绿色商办成为承载高端产业的重要载体。

绿色名片吸引产业进驻 紫御长安高端商务环境获赞

紫御长安,地处石景山西五环内,长安街西沿线南侧,拥有丰富的生态景观资源。紫御长安北侧一路之隔老山城市休闲公园,周边石景山游乐园、北京国际雕塑公园、北京园博园等,多层级巨幅生态滋养,营造绿色商务空间。绿色办公优势之下,紫御长安将吸引大量高新企业进驻,未来商务市场前景广阔。

除了先天地段所带来的环境优势之外,紫御长安在服务中更为强调人文和人性、凸显圈子与社交。紫御长安结合时代需求带来全新的人文与配套体验。与大多数只考虑销售环节的商办物业不同,紫御长安在规划伊始便着眼于实际使用与运营。秉持人文为本的观念,紫御长安致力于为进驻企业营造出更佳的感受与体验,以求得软件PK时代的竞争优势。为此,紫御长安结合酒店管理模式,提炼出一对一管家服务模式,在营造更佳的办公体验之余,也凸显了紫御长安“人文为本”的服务理念。

此外,作为高端产业载体,紫御长安还着力于升级配套与服务。据悉,紫御长安配备了商务会客厅、国际视频会议室、美食汇、洗衣房、物流收转、健身房等配套设施。这些着眼细节的使用体验,增加了入驻企业的舒适性与便捷性,正在逐渐跳脱于地段、交通等要素,成为衡量商办物业的重要标准。咨询热线:400-819-1111转804972

“金茂府”标准之上 再造标准!

了解过北京房地产市场的人,都知道“金茂府(楼盘资料) ”。“金茂府”对于北京而言,不仅仅是一座高端建筑代表,更象征着一次人居标准的变革,对住宅回归产品品质和健康居住理念有着里程碑的意义,也同时引发了住宅行业内的学习潮。2012年,广渠金茂府入市,2014年,望京·金茂府(楼盘资料 业主论坛) 入市……时隔数年,“金茂府”走遍全国大江南北,成就一种为人称颂的热度“金茂现象”。

“金茂府”标准之上 再造标准!

但是亦庄·金茂府的入市,却与之前传统的“府系”产品有了深层次的不同。应时代之势,亦庄·金茂府做出了与众不同的规划与设计,但却一样收获了市场热捧,让“金茂府”的传奇得以传承再续。

时代在变,人群也在变。根据当前房地产成交数据显示,北京的购房人群已经从60、70一代,转为社会当前中流砥柱人群80后一代。随着人群的迭代,今天常态下的房地产开发已经全面分化,房地产已经从过去的品质时代,快速进入了今天的品牌时代、品味时代。

《有闲阶级论》曾经谈及:“商品已经不再是一个简单的生产和消费问题,而变成了一种社会对话的语言”。这个时代的新兴文化,它与财富多寡、地位高低无关,可以说超越了“珠光宝气”的阶段,更趋向于一种低调、内敛的精品生活方式。相比“一掷千金”的土豪来说,新富精英无疑是当下的一股清流,他们睿智、环保,不搞崇拜主义,追求“审美的生活”、“艺术的生活”、“理性的生活”,以求切实反映自我的心境、品味和信念。

亦庄·金茂府,以其脱俗的眼光和细分市场的战略,瞄准了当前社会置业主流人群,从项目的规划和产品的设计中,去契合他们“不求奢侈,但求精致”的态度标签。正如Coco Chanel女士所言:“它以最小的体积,凝聚了最大的价值”,这就是对新奢侈主义的赞美,同时也表达了亦庄·金茂府打造精英版“金茂府”的时代理念。

打造的是住宅,更是人居生活的艺术品。

亦庄·金茂府不仅仅在于建筑空间的精细打磨,更在于与居者相匹配的生活态度。讲格调、重品味的新富阶层,在追求生活的过程中,渴望艺术的感悟与满足。亦庄·金茂府空间设计,由香港郑中设计事务所执笔,每一个细腻之处无不体现设计师的态度和美学张力。打造新亚洲艺术风格,些许的金属色点缀,让空间在简约之余,富有扑面而来的现代感和设计感,视觉上别具匠心。有别于新中式的厚重,比市场上的常规设计更具时尚度,更强调当代新富精英的个人品味。

不甘于随波逐流,勇于突破的户型产品。

改善时代,今天的城市渐渐不缺房子,而缺好房子,更缺真正懂得生活,改善生活,提供与都市生活同频率、同频道的房子。从近两年北京房地产成交数据来看,130-190平米的高端改善户型,成交占比大幅度上升,我们可以发现,当前的置业标准,已经发生了本质的改变,新置业群体不爱奢侈无度的炫耀型消费,而是追求更为纯粹的真实,在追求享受的同时,保持相对可控的空间。

亦庄·金茂府130-150平米的四居户型广获热捧,对究其根本在于对产品进行了精准定位。在当前二孩放开、三世同堂为主旋律的居住需求下,满足了基本的改善功能。而在满足基本需求的同时,以不过分增加成本压力的情况下,实现人性化的关怀与舒适享受,这无疑对设计师是一大考验。卧室独立布局、社交型厅厨空间、步入式衣帽间、酒店式四分离卫生间,这些一贯在大尺度住宅中出现的亮点设计,依然在亦庄·金茂府的空间设计中,保留了下来。尺度的精确性,功能的科学性,动线的合理性,无不在考究的范围内,每一细节都精于毫厘,方能达成功能与享受的兼容并蓄。

对品质的苛求,是金茂府的超级IP。

正是源于亦庄·金茂府对品质细节的大胆坚持,才使得项目在区域之内难觅竞品。 “府系”产品的细节,自广渠·金茂府以来,就一直是行业内顶礼膜拜的品质范本,也是不少高端项目学习的榜样。而在精英版的“金茂府”里,能够保留精益求精的匠心追求,是对新富精英苛求品质的尊重。

北京金茂府(楼盘资料),追求的是“一平方公里的城市理想”,作为精英版的府系产品,亦庄·金茂府,主张的就是“每一平米的生活艺术”。136重细节,每一材质都是历经团队仔细甄选,每一方寸都流露着人性化关怀,从生活的日常,处处让您体验到生活的惊喜。

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鸿坤·理想湾为业主打造一个有爱的儿童友好社区

随着社会节奏的加快和工作压力的加大,亲子陪伴已经逐渐成为一种奢侈品。一份调查报告显示,现代白领们每天陪伴孩子的时间不足1.05小时,近六成的人不同程度错过了孩子成长的关键时刻。在孩子的成长道路上,父母的陪伴尤其重要,没有任何成功可以替代教育孩子的失败。陪伴孩子,孩子才会在这样的过程中体验到喜怒哀乐,才会感受到自己的人生。

鸿坤·理想湾为业主打造一个有爱的儿童友好社区

因此,我们期盼着,有一个儿童友好的成长社区,能够开展缤纷多彩的亲子活动,促进亲子交流,让父母与孩子更加亲密。因此,为孩子打造一个专属的社区,能够配合父母更高质量的陪伴,正在逐渐成为所有家长们梦寐以求的理想之地。而正是基于这样的需求,秉承中国人对家庭亲情和陪伴时光的美好记忆,5年成熟社区鸿坤·理想湾(楼盘资料)以百万平米大盘为载体,全力营造鸿坤儿童友好社区。

鸿坤·理想湾为业主打造一个有爱的儿童友好社区

五载华年新城起,鲲鹏展翅耀京畿

作为鸿坤集团2013年发力环首都经济圈的又一力作,鸿坤·理想湾当之无愧京涿高铁新城内宜居宜商高品质社区。项目总建筑面积超百万平米,整体规划为新古典主义风格建筑,建筑形态涵盖高层板楼、花园洋房及低密叠墅。

鸿坤·理想湾为业主打造一个有爱的儿童友好社区

五年以来,鸿坤·理想湾先后诞生了近10000名业主,为了让这10000+家庭收获更为醇美舒适的生活环境,鸿坤·理想湾广搭平台、厚积薄发,先后打造并引入1.5万平米儿童主题商业街、21世纪幼儿园、儿童主题商业街、家庭专属影院、连锁超市、益润医疗等生活配套,让“同医同教同享北京生活”的美好愿景正在一步步兑现,成为了环北京具有性价比的宜居楼盘。

鸿坤·理想湾为业主打造一个有爱的儿童友好社区

鸿坤·理想湾为业主打造一个有爱的儿童友好社区

鸿坤·理想湾为业主打造一个有爱的儿童友好社区

陪伴,打造有爱的儿童友好社区

鸿坤儿童友好社区,是鸿坤集团的新IP和差异化标签,鸿坤基于客户儿童方面的需求去用心打造产品,从而不断完成儿童友好社区价值体系和产品内容,从1.0版本到2.0版本迭代升级,从“硬件+软件”多维度创造更为丰富的客户价值。在鸿坤·理想湾,“儿童友好社区”以“陪伴”为主题,以“有心、有趣、有识、有爱”的“四有儿童成长体系”为内核系统,以20项细节为支撑,最大限度地满足不同时期孩子娱乐、社交、活动、学知、探险等全方位的成长需求。

鸿坤·理想湾为业主打造一个有爱的儿童友好社区

五大维度,全方面阐释关于陪伴的真意

孩子的成长,光有教育还不足够,很多身为父母的业主表示,他们希望孩子有一个更快乐的童年,一个更好的成长环境,而不仅仅只是会读书。为了更好的搭建儿童友好社区的模型,鸿坤·理想湾从客户深度调研出发,潜心研究每一位客户的社区生活细节,并深切体会客户的需求和心情,以陪伴为主题,制定五大维度陪伴计划,从“耳、心、口、身、家”五个方面,全方位打造高质量陪伴社区,最大限度地满足不同时期孩子娱乐、社交、活动、学知、探险等全方位的成长需求,在辅助家长对孩子尽可能地陪伴之中,为更多家庭提供全方位儿童社区配套产品和服务。同时,以帮助孩子建立更健全完善的人生观、价值观、社会观。

鸿坤·理想湾为业主打造一个有爱的儿童友好社区

鸿坤·理想湾已脱离传统房产商思维模式,更站在城市的高度、社会的角度来走好每一步。面对10000+家庭,鸿坤·理想湾希望房子呈现的不仅仅是钢筋水泥的物理空间,还有居者对于家的渴望,对于孩子未来的希冀。鸿坤·理想湾儿童友好社区的夙愿,是让居住于此的家庭陪伴孩子一起健康成长,幸福生活。

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南京8天卖出30幅地 热过三伏天

犹如高温天气一样,南京的楼市继续高烧。7月12日,南京进行了本月以来的第三次土地拍卖,不出预料,6幅地块被房企一抢而光。

值得注意的,8天内,南京共拍卖出30幅地块,其中12幅宅地全部达到最高限价,不仅要现房销售,还要配建面积累计达18.94万平方米的保障房,无偿交给政府。

一些业内人士表示,如果加上建设保障房的投入,以及因建设保障房而减少可销售商品房面积折算的成本,许多地块成本已直追甚至超越同地段房价,可以说是隐性的地王。在楼市正实施长效调控机制的背景下,房企如此疯狂抢地,未来风险不可小觑。

宅地最抢手

继上周拍卖出24幅地块之后,7月12日,南京再次拿出6幅地块(总面积21.8万平方米)公开拍卖,起拍总价58亿元,结果全部溢价卖出,最后成交总价达84.95亿元。

从竞拍情况看,宅地依旧最为抢手,3幅宅地全部达到最高限价,最后通过竞建保障房面积确定买家。

江宁区麒麟G35地块经过118轮竞拍,被华发地产以17亿元拿下。燕子矶G34地块,经过98轮竞拍,被佳兆业以12.5亿元竞得。燕子矶G33地块,经过87轮竞拍,被首次进军南京市场的金科地产(金科王府 金科·巴登假日)以8.1亿元竞得。这3幅宅地均达到最高限价,按照规定,要现房销售,并分别配建保障房面积1.1万平方米、1.1万平方米、0.64万平方米。

宅地遭热抢,其他3幅混合地块也受到青睐,其中江宁区秣陵G40地块(商办)竞拍最为激烈,挂牌起始价5.4亿元,经过158轮竞拍,最后被中海地产(中海九号公馆 中海尚湖世家) 以13.25亿元拿下,单位地价4.48万元/平方米。

值得注意的是,7月以来,南京市不断加大土地供应,到7月12日已进行了三次土地拍卖,共卖出30幅地块。在7月5日竞拍出首幅配建保障房的地块后,配建保障房似乎成土地拍卖中的标配。据统计,三次土地拍卖中涉及宅地共13幅,全部达到最高限价,配建保障房面积累计达18.94万平方米。

地价明降暗升

土地限价后,地王不再诞生,但这并不意味着房企的土地成本比周边地块有所降低。

某房企工作人员告诉记者,根据土地拍卖新规,超过政府限价后,以竞保障房面积确定拿地企业,从而将地价控制住。从拍卖的成交地价与该地块周边同类项目的房价对比看,地价确实低了下来,但事实往往并非如此。如果加上建设保障房的投入,以及因建设保障房而减少可销售商品房面积折算的成本,部分地块整体拿地成本仍是直追甚至有所超越同地段房价。

以7月7日出让的九龙湖G20地块为例,该地块被金隅地产以32亿元拿下,楼面地价达1.98万元/平方米,要现房销售,需配建保障房建筑面积2.78万平方米。相比周边地块之前拍卖价格,1.98万元/平方米的确低了几百元,但加上配建保障房的成本,重新测算下来,真实地价约2.6万元/平方米,实际上是创出了地价新高。

在严苛的出让条件之下,房企仍然表现出对土地如饥似渴的热情,说明非常看好南京未来的房地产市场。而当下的南京楼市的确太火爆。一手房市场,买房摇号成了主流,甚至连别墅都要摇号购买。二手房市场,二季度开始迅速回升,目前成交套数达5.3万套。

警惕方向在变

房企抢地市民抢房的同时,楼市的发展方向正在悄悄变化,从一线城市最近的调控方向来看,租赁住房或成为主流。

南京克而瑞首席分析师周颖说,上海已通过改变出让土地用途为租赁的方式,向楼市长效调控迈出了关键的一步。张江和嘉定新城的两块挂牌土地,其用途为迄今为止首次出现的租赁住房。

周颖说,住宅性质用地的拥有年限是70年,也就是说,取地的开发商只能全部持有其所开发的物业进行出租,在一次性投入大笔土地款和开发资金后,只能通过租金缓慢回流现金。这对拿地企业的资金实力和开发运营能力是一个绝对的考验。

不仅如此,上海市政府还在7月7日发布的《上海市住房发展“十三五”规划》上,给出了许多与以往截然不同的规划指标。新增住房第一位是市场化的租赁住房,第二位是保障性住房,第三才是商品房。从新增土地供应上看,商品房也只占了用地的36%。

上海出重手的同时,7月7日,深圳公布了《住房建设规划2017年度实施计划》,把2017年新增安排建设商品住房的套数提高了1倍,从2016年的4.3万套提高到8万套。此外,2017年还将新增保障性安居工程项目5万套,比2016年的计划大幅增长了20%。

周颖认为,在一线城市不断发“狠”从供给侧的源头、从长远的发展角度重新给出楼市控风险、稳增长的鲜明的多维定义之际,南京的摇号抢房估计很难持续太久。一些指标的统计数据形成的走势显示,这一轮楼市的风口已渐行渐远。

(上海证券报)

楼市供应结构性变化加速租赁时代到来

在需求端调控告一段落之后,楼市的监管也从抑制需求“做减法”转向增加供应“做加法”。

近期,上海、北京、深圳、广州、福州等多个城市制定了大规模的供地计划。如7月7日上海市发布《住房发展“十三五”规划》,计划在2016~2020年期间供应5500公顷宅地,可提供住房170万套,比“十二五”增加60%;而此前北京发布规划当中,未来5年北京计划新增供地6000公顷,年均供地比过去3年均值增长50%。

在易居研究院监测的50个典型城市中,今年上半年土地成交面积达8750万平方米,同比增长20%,其中一线城市更是大涨42%。值得注意的是,热点城市不仅供地增加了,而且供地结构发生明显变化——全面向保障性住房(主要是公租房)和自持物业的租赁住房转变。

比如,“十三五”上海计划新增供应的170万套住房中,租赁住房占比达到60%;未来5年北京新增的150万套住房中,租赁住房占到50万套;深圳未来5年计划供应65万套住房,保障性住房达到35万套,其中70%为公租房。

与此同时,新增供地“自持并租赁”也呈现常态化。7月4日,上海发布2幅拟出让地块公告,用途都为“租赁住房”,竞得人须将全部物业自持并出租。2016年以来,热点城市供地附加“竞自持”条款的现象越来越普遍。

用地及住房供应结构之所以会出现上述变化,一方面是住房需求发生了结构性的变化,即租赁需求在迅速崛起。

近年来,热点城市房价不断上台阶,居民首次购房年龄呈现逐渐推迟的趋势,如北京首次购房平均年龄从2010年的30岁推迟至2016年的34岁。同时,房贷月供与房租的“鸿沟”越拉越大,而相继进入社会的85后、90后和00后更加偏好租房,单身贵族崛起,导致租房需求大幅增加。此外,外来人口居住稳定性提升。2014年,约2.53亿城镇外来人口当中,有大约60%会携配偶、子女一起流动。国家人口计生委的报告显示,2014年流动人口规模达2.45亿,超过77%为80后,72%的流动人口选择租房居住。

另一方面也是更重要的因素,在于中央多次重申对于住房的重新定位,即“房子是用来住的,不是用来炒的”,这是楼市供应更加强调有效性、持续性,并引导土地及住房供应结构性变化的原因。

截至2016年,城镇居民人均住房建筑面积为36.6平方米,超过发达国家平均水平,城镇户均住房拥有量在1.1~1.3套之间。目前,城镇化已进入“下半场”,即大城市化,根据国家统计局最新披露的数据,2015年,京津冀、长江三角洲、珠江三角洲三大城市群,以5.2%的国土面积集聚了23.0%的人口。

因此,目前住房需求较为紧迫的是大城市,特别是五大都市圈(包含西部成渝和中部武汉郑州)内的核心城市。根据链家统计,这些城市目前户均住房拥有量为0.8-0.9套,考虑到人口继续向这些城市迁徙,未来住房需求的潜力很大。

值得注意的是,目前这些城市住房需求存在两个特征:一是需求两极分化或“住房基尼系数”太大,由于房价太高,中低收入人群(包括大学毕业生、新就业人群)基本没有住房支付能力;二是包括大学毕业生在内的新市民,成为住房刚性需求的主体。

目前,500万人口(及以上)的城市已划定边界,开发强度也正逼近天花板,而“摊大饼”式扩张导致城市病愈演愈烈,高房价下城市“二次开发”受阻,这些城市增加供地的弹性很低。因此,中短期内很难大规模增加供地,很难通过供地来降低房价,满足和缓解住房需求。

换个角度来看,即便这些城市增加了供地,在“招拍挂”的模式下,也很难避免高地价进而导致高房价。也就是说,即便未来住房供应增加,但也无法匹配有效需求,反而有可能加剧供求结构失衡。这也就决定了供地结构亟待调整。

未来一段时期,只有供应更多的、分配权主要掌握在地方政府手中的保障房,增加适应大学毕业生等新市民住房需求、可循环利用的租赁住房,才是真正的有效供应,才能匹配真正的住房需求,才能吸引和留住人才,才能打造创新驱动的城市竞争力。

基于此,新增供地除偏向于保障房外,配建甚至部分地块完全建设租赁住房也将成为趋势。未来,尽管市场化租赁(私人散租、长租公 寓)仍将占60%~70%的份额,但由于无法解决新市民对于教育、医疗的配套需求,市场秩序相对也比较差,因此政府公租和企业租赁预计将会快速增加。

房子回归居住属性的定位,是我国继1998年“房改”以后,决策层对于住房制度改革的又一个顶层设计,这也将对楼市产生深远影响。由此,一系列改革举措相继出台,比如都市圈建设、轨道交通、“去杠杆”、打击“类住宅”、强化公共设施建设、新市民入户门槛全面放松等等。

作为城镇化的一环,我国楼市供应体系正在发生根本性变化,近期土地供应普遍“竞自持”,甚至出现100%自持、完全用于租赁及供地大规模转向保障性住房,这就是一个重要的信号。(作者为深圳市房地产研究中心研究员)

(每日经济新闻)

中海:昔日“三甲”重走规模路

进入“颜时代”的中海开始提速。从2017年上半年成绩单来看,中海实现销售额约为1273.2亿港元,同比增长33.6%,但仍低于同级别房企增幅均值。不过,中海在土地市场表现却十分抢眼,拿地金额同比增幅近5倍。业内认为,盈利能力是中海的优势,但在销售规模上中海已经掉出房企第一梯队。中海新掌门人颜建国回归后,中海调整企业管理架构、拿地提速都反映出中海不再仅仅要求利润,也开始追求规模。不过,对于已掉队的中海来说,重回第一梯队仍是前路漫漫。

成绩单:销售增幅低于均值

2017年已过半,虽然从3月开始,各城市加强房地产市场调控,但今年上半年,在部分已公布2017年销售目标的企业中,大部分房企目标完成率已超50%,平均完成率已达59%,这说明房企销售目标整体完成情况形势较好。其中,中海今年上半年销售业绩表现可以用“中规中矩”来形容。

根据中海发布的公告显示,2017年上半年,中国海外系列公司的累计合约物业销售约为1273.2亿港元,累计楼面面积约为779.74万平方米,按销售金额排名位列行业第7位。按照全年2100亿港元销售目标来计算,中海半年时间内已完成60.6%的任务。与去年同期的952.57亿港元相比,增长了33.6%。

这也是颜建国回归后,中海交出的第一份半年成绩单。仅仅从销售增幅上来看,33.6%的增长率远远超过去年同期11.6%的增幅,纵向对比来看,中海实现了不错的业绩增长。但是,横向对比来看,相比于同一级别的其他房企而言,中海的业绩增幅则不尽如人意。

据中国指数研究院发布的2017年上半年房企销售排名显示,今年上半年销售额过千亿元的房企达到7家,销售额增长率平均达到61.87%,中海33.6%的增长率显然不太高。

以上半年业绩排名榜首的碧桂园为例,碧桂园及其附属公司,连同其合营公司和联营公司,共实现合同销售金额约2889.1亿元;合同销售建筑面积约3226万平方米,分别同比增长131%和106%。房企销售排行榜第8位的龙湖,今年上半年实现合同销售金额926.3亿元,同比增长140%。

事实上,近年来,中海的销售额一直处在稳定增长的状态,但在其他房企销售规模快速扩张的情况下,中海已明显掉队。据了解,2007年之前,万科和中海一直是中国房地产行业的前两名,随后被保利追上,而在前任董事会主席郝建民时代,中海地产(中海九号公馆 中海尚湖世家) 2013年排名第5、2014年排名第7、2015年排名第6。2016年以1925.1亿元排名第6,但是相比恒大与万科的3731.5亿元和3622亿元,已经有了一定的差距。

策略生变:拿地凶猛

相比于销售业绩不算突出的增长,今年上半年中海在土地市场的表现则更令人瞩目。2017年上半年,中海共斥资358.67亿元获取了27宗地块,总土地面积203.3万平方米,总楼面面积633.46万平方米,应占楼面面积531.19万平方米。若包括中海宏洋在内,中海系上半年以总计404亿元收购获得了650.9万平方米的土储。

这与中海之前在土地市场一贯谨慎的风格明显不同,2017年上半年与去年同期数据相比可以看出,中海今年以来收购的土地规模与之相去甚远。资料显示,中海2016年上半年仅获取4宗地块,分别位于济南、香港、南昌、长春四个城市,共耗资81.98亿元,应占楼面面积228.02万平方米。

实际上,中海拿地节奏生变始于去年11月底,在2016年最后一个多月的时间里,中海耗资近160亿元,在11-12月合计拿下11宗地,并使得全年的土地收购数量激增至18宗。

显然,2017年中海亦延续了去年底的节奏,若加上7月新获取的福州闽侯、南京六合两宗地块,截至7月6日中海已斥资382亿元获取土储,逼近去年全年的409亿元。中海方面曾表示,2017年,中海土地市场的资本开支计划是1000亿元、1600万平方米,这就意味着今年下半年,中海在土地市场仍将积极拿地。

对此,易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,过去多年,中海借助央企的资源优势,发起多次大型公司并购,这是中海获取土地储备的主要方式。近年来,大中城市地价上涨明显。在招拍挂市场硬碰硬,对房企的资金实力要求极高,过去的中海往往避开如此公开拿地。颜建国回归后,中海拿地方式显然有所变化,此前中海拿地略显保守,随着拿地节奏渐密,中海将驶入快车道。

目标4000亿:难回昔日地位

颜建国回归后,中海的变化不仅仅体现在拿地风格的转变,也包括对组织架构的调整。在2016年度业绩发布会上,颜建国曾称,中海对市场规划做出了一些修订,一些策略也会因变化的市场环境、状态做出相应调整,如在战略目标、组织架构、拿地方式、管控模式等方方面面进行优化。

近期有消息称,中海计划撤销郝建民设立的战略与风险管理部,新设运营管理部、海外事业部、创新业务发展部,恢复客户服务部等部门。

在业内人士看来,这些变化也意味着作为曾经的“利润王”,中海开始不仅仅要求利润,也开始追求规模化发展。颜建国也曾表示,中海会在规模与效益、机会与风险中做一些调整。

去年,中海曾提出2020年实现4000亿港元的销售目标和保持30%毛利率的盈利能力。颜建国上任之后也表示,中海的很多传统都将继承,包括原定的2020年希望达到4000亿港元、毛利率希望达到30%的目标。这意味着,掉队近十年的中海开始加速。

事实上,许多业内人士对于中海的前景是看好的,毕竟中海拥有极强的盈利能力以及丰富的土地储备。资料显示,中海通过整合中建、中信后,获得了极大规模的土地储备。在过去的三年间,中海地产通过并购获得了4000多万平方米的优质土地,总土地储备超过7000万平方米,在国内房企中排名前列。再加上今年中海在土地市场疯狂抢地,中海的土地储备可以支撑中海4000亿港元的目标。

不过仅从中海2020年4000亿港元的发展目标来看,相比曾经与之比肩或不及中海的万科、恒大、碧桂园等企业相比,目标仍然有所差距,毕竟在去年这三家企业的销售额已经接近4000亿元的大关。因此,未来中海的竞争对象会将锁定在龙湖、融创等快速增长的企业。

不过在严跃进看来,中海中规中矩的发展模式,在节奏上是跟不上一些创新力度强的企业的。因此中海更需要在销售规模做大的过程中,尝试做轻资产,比如在一些大型商业、文化等产业方面都值得企业去进行合作开发。这样才能够优化资产结构和提高企业估值。

发改委:2017年全面实施居住证制度

国家发展和改革委员会日前透露,2017年推进城镇化的首要任务仍然是推动非户籍人口在城市落户,今年将从四个方面推进工作,并且表示,2017年将全面实施居住证制度。

发改委表示,截至去年底,全国所有省(区、市)包括新疆生产建设兵团,都出台了户籍制度改革意见,包括“人地挂钩”“人钱挂钩”等关键性配套政策。近三年,户籍人口城镇化率、常住人口城镇化率分别累计提高了5.5个、3.62个百分点。但与此同时,实际落户进程不及社会预期,原因主要是地方政策落实不到位、缺乏相应体制机制等制度安排等。因此,2017年的首要任务仍然是推动非户籍人口在城市落户。

针对这些问题,发改委今年将根据不同类型城市,全面放宽重点群体落户限制,要求地方不能以农民工不愿意落户作为提高落户门槛的借口。督促各地全面落实“人地挂钩”“人钱挂钩”政策的具体实施办法和细则,加大财政资金和土地指标的奖励支持力度,合理分担地方农业转移人口市民化的成本。

继续探索进城落户农民农村“三权”维护和自愿有偿退出机制,推进农村承包土地经营权和农民住房财产权抵押贷款试点。对于暂时不具备落户条件的农业转移人口,要通过居住证制度来解决市民待遇问题。

发改委规划司相关负责人表示,今年的主要工作是督促尚未实施居住证制度的地区尽快出台具体实施办法,并组织开展居住证实施情况检查,确保各地区居住证领取门槛不高于国家标准、享受的各项基本公共服务和办事便利不低于国家标准。

据介绍,2017年发改委将全面实施居住证制度,全面落实支持农业转移人口市民化财政政策,全面落实城镇建设用地增加规模与吸纳农业转移人口落户数量挂钩政策,建立进城落户农民农村“三权”维护和自愿有偿退出机制,推进教育、医疗等城镇基本公共服务覆盖常住人口。

同时,针对目前特色小镇建设中出现的变相搞房地产开发和简单产业园区建设等问题,发改委下一步将指导各地着力培育供给侧小镇经济,努力建设一批具备新兴产业集聚、传统产业升级、体制机制灵活等优势的特色小镇。对一些偏离初衷、违背发展规律的错误做法,要及时加以规范纠偏,确保特色小镇建设不走样。

(经济参考报)