核心事实贾跃亭已几乎将其全部持有的乐视影业股权，质押给孙宏斌旗下的融创房地产集团有限公司。分析人士称，“贾跃亭恐怕已经把能抵押的资产都用来融资了。”贾跃亭已将所持乐视影业99.9%股权质押给融创

腾讯财经 作者 张庆宁

7月5日，腾讯财经独家获悉，贾跃亭已将乐视控股持有的几乎全部乐视影业股权，质押给孙宏斌旗下的融创房地产集团有限公司（下称“融创方面”）。

国家企业信用信息公示系统显示，乐视控股（北京）有限公司（下称“乐视控股”）将其持有的乐视影业（北京）有限公司（下称“乐视影业”）18242.0753万元的股权，质押给融创方面。股权出质登记日期为2017年4月12日，质押目前处于设立有效状态。

贾跃亭系乐视控股实际控制人，个人持有乐视控股92.07%的股权，其姐贾越芳持有乐视控股1.5%的股权。乐视控股在乐视影业中持有的股权为18252.3247万元，该笔质押相当于乐视控股有乐视影业股份比例的99.9%。这意味着，贾跃亭已几乎将其全部持有的乐视影业股权，质押给融创方面。

质押(pledge)系法律术语，就是债务人或第三人将其动产或者权利移交债权人占有，将该动产或权利作为债权的担保。质权人享有优先受偿性权利，指质权人于债务人不履行债务时，得以质权标的的价值，优先受偿其受质权担保的债权。

一位资深民事律师对腾讯财经分析，乐视控股的此次质押行为，大概率是在向融创方面寻求融资支持时，将名下乐视影业股权质押给融创。“一旦作为债务人乐视控股最终无力偿还债务，那么融创作为质权一方，将享有这些质押股权价值的优先受让性权利。”这位民事律师表示。

腾讯财经暂未获得乐视控股对此的回应。

2017年1月，融创旗下公司天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司（下称“天津嘉睿”）以10.5亿元的对价，获得乐视影业的15%的股权。另据工商信息查询软件天眼查和启信宝的交叉佐证，天津嘉睿目前在乐视影业注册资本中的出资额达17572.6414万人民币，占到乐视影业83679.2444万人民币的总注册资本的21%。这意味着，融创方面可能在2017年1月之后，再度增持乐视影业。

腾讯财经就此向融创方面请求置评，截止发稿，未获回应。

目前， 融创董事局主席孙宏斌担任乐视影业董事一职。另据公开报道，乐视影业财务经理一职同样已由融创方面派驻的人员担任。

腾讯财经昨日报道显示，贾跃亭几乎已将手中持有的乐视体系股权全部质押。

乐视网2017年第一季度公告显示，乐视网前十大股东中有3位进行质押。其中，贾跃亭持有乐视网占总股本的25.67%，质押497793908股，占其个人持股总数的97.20%；乐视联合创始人刘弘持有乐视网总股本的3.07%，质押29722287股，占其个人持股总数的48.54%；贾跃亭的哥哥贾跃民持有乐视网总股本的2.2%，质押43280000股，占其个人持股总数的98.48%。

乐视致新是乐视体系电视业务主体，23.42%的股权被质押。其中，乐视控股将乐视致新的3124.52712万元和2618.3537万元分别质押给中国民生信托有限公司和中航信托股份有限公司，占其注册资本31245.2712万元的18.38%

乐视体育的 45.58%股权同样被质押，其中，贾跃亭将其实际持有的28.75%的乐视体育股权，分别给质押平安银行北京分行等机构。

在贾跃亭押注的乐视汽车生态中，乐视致乐科技（北京）有限公司（实控人贾跃亭）将乐视汽车（北京）有限公司的 800 万元股份质押给北京银叶金宏投资合伙企业（有限合伙），占乐视汽车注册资本的80%。

除此之外，贾跃亭持股90%以上的乐视控股，将乐视云的26504.7986 万元股权质押给一家基金公司，占乐视云注册资本的33.33%。

这些质押行为，几乎赌上了贾跃亭在乐视体系中的绝大部分股权。“这说明乐视体系是资金主导型成长模式，贾跃亭胆子太大，已经将杠杆用到极致。”分析人士表示，加之贾跃亭把他与妻子甘薇名下资产当做贷款抵押物的做法，“贾跃亭恐怕已经把能抵押的资产都用来融资了。”

风波频起 未来乐视还能姓贾吗？2017-06-13

贾跃亭卸任乐视控股法定代表人：聚焦汽车

2017-07-03

贾跃亭夫妇及乐视系12亿资产上周被司法冻结

2017-07-04

乐视12亿资金被冻结后危机：或将出售乐视手机

2017-07-04

贾跃亭及乐视控股持有160亿元股份被冻结

2017-07-05

乐视网实控人或变动 内部人士称贾跃亭行踪不定

2017-07-05

贾跃亭已将其所持乐视影业99.9%股权质押给孙宏斌旗下融创集团

乐视深陷资金冻结风波2017-06-28

贾跃亭股东大会称：乐视资金问题比想象中严重，90亿不够解决问题。

2017-07-03

腾讯财经独家获悉：贾跃亭夫妇及乐视系3家公司12.37亿资产上周被上海高院冻结。

2017-07-03

招行回应冻结乐视资产：乐风移动贷款欠息催收无果，后续不排除友好协商解决问题。

2017-07-03

5家公司申请冻结乐视：媒体曝出至今已有6起对乐视发起的资产冻结申请，金额接近15亿。

2017-07-03

6大法院集体冻结乐视：媒体曝出此前北京、天津、济南等地法院早已有冻结乐视资产情况。

2017-07-04

贾跃亭及乐视控股持有160亿元股份被冻结

2017-07-04

乐视债权行不止招行 平安银行或涉数十亿

乐视手机或被出售 其实早有预兆2015-01-28

乐视正式确认进入手机领域。

2015-06-28

乐视子公司乐风移动香港有限公司出资27.3亿港元（约合21.9亿人民币）购买了酷派18%的股份，成为酷派公司的第二大股东。

2016-06-18

乐视再出10亿港元吞下酷派，持有酷派集团的股票约占28.90%，成单一控股股东。

2016-11-11

乐视手机供应链困局：资金出现问题，涉及金额数十亿。

2017-05-31

酷派公布了延迟数次的2016年财报。2016年酷派营收约79.94亿港元，同比减少45.5%，亏损42.1亿港元。

2017-07-03

贾跃亭夫妇及乐视系12亿资产遭冻结，乐视称原因系一笔手机业务的融资贷款，贾跃亭为乐视手机业务融资承担个人连带担保所致。

2017-07-04

乐视网公告收到公司控股股东、实际控制人贾跃亭通知，获悉其本人及其控制的乐视控股持有的本公司（乐视网）99.06%的股份被冻结，占公司总股本的比例为26.03%。系贾跃亭先生为乐视手机业务融资承担个人连带担保所致。

2017-07-04

乐视的非上市公司业务将进一步收缩，甚至空壳化。乐视手机不排除将被处理或出售。

贾跃亭一意孤行烧钱的乐视汽车咋样了？(腾讯财经)

在中国别墅市场，也有这样一位“让销冠成为习惯”的楼盘——丽春湖院子。据最新统计数据显示，今年上半年，丽春湖院子销售额已超55亿，超过去年中国别墅销冠的全年业绩（克而瑞数据为53.2亿）。

奥林匹克赛事中，国乒队堪称神一般的存在。有大学教授曾言，何为新闻？国乒队夺冠不是新闻，国乒队不夺冠才是新闻。在中国别墅市场，也有这样一位“让销冠成为习惯”的楼盘——丽春湖院子。据最新统计数据显示，今年上半年，丽春湖院子销售额已超55亿，超过去年中国别墅销冠的全年业绩（克而瑞数据为53.2亿）。

自2017年以来，北科建泰禾•丽春湖院子在中国别墅市场上大放异彩，从1月起连续问鼎开年销冠、一季度销冠，到现在的上半年销冠，足已显现丽春湖院子的魅力。据记者了解，丽春湖院子目前已接近清盘，仅剩20套大院，而这距离项目开盘才7个月！

丽春湖院子以优异的成绩单在市场排行榜中遥遥领先，成为业内营销范本，其屡次创下销售“奇绩”的原因究竟为何？

差异化战略 首创江南特色院落别墅

作为院子系成员，丽春湖院子承袭了院子系产品的居住理念与众多优势，且创新颇多。它不仅是京城唯一江南主题新中式院落别墅，更有独创国匠十二则例、营制五坊八巷、礼序三进门第体系，将江南景致的温婉与中式院落的建筑精髓完美结合。事实上，这种差异化战略也取得了良好的效果。丽春湖院子连获销冠，市场给予了它最大的肯定。

业内人士称，当前楼市普遍低迷，高端项目销售也必然受影响，而部分高端楼盘销售看好的原因正是找准了市场的空白点和差异化定位。

据泰禾相关人员表示，泰禾产品的品质与差异化，是泰禾获得市场认可的重要因素，即使在市场不好的时候，也能有一定的抗风险能力，而一旦市场好起来，又能因此获得溢价能力。

用户至上 院子IP再创服务IP

一直以来，人们都对泰禾的“院子IP”津津乐道。实际上，作为泰禾首个全周期服务概念的提出者与实践者，丽春湖院子可谓引领了泰禾全系产品服务IP。

丽春湖院子携手泰禾旗下医疗板块——裕和医院，为院子系业主提供全方位医疗服务，与私宴服务、观影服务构成全周期服务体系。丽春湖院子的用户至上思维和实践，为其赢得了良好的口碑和市场。前段时间，一则“我为院子代言”风靡朋友圈，业主纷纷自发为丽春湖院子代言，这在整个北京的房地产市场，都是及其少见的行为。

通过走访售楼处现场，记者还了解到，丽春湖院子平销期日均到访量达一千多人，三天劲销4.8亿，其火爆程度可见一斑。这也就不难理解，为何丽春湖院子能屡夺销冠。

后来居上 别墅市场的“泰禾时代”

事实上，厚积薄发的泰禾院子系2013年才真正形成，在豪宅圈内，属于典型的后起之秀。一直以来，泰禾院子秉承“文化筑居中国”品牌理念，开创了新中式院落别墅之先河。四年多时间，泰禾院子已布局全国各地，15城23院名动中国，彰显了泰禾对打造新中式院落别墅产品的坚持。作为院子系产品的升级之作，丽春湖院子以不可复制的产品力，诠释了院子系产品的核心竞争力。有业内人士指出，别墅市场早已经进入“泰禾时代”了。

中原地产首席分析师张大伟认为，泰禾拥有清晰的战略路线、充足的土地储备、独树一帜的产品，未来的发展潜力可期。

目前在售的产品为588-888㎡（使用面积）大院产品，其功能打造上发挥了产品价值的最大化与最优化。270度采光，可实现多面观景效果；前三后四形制的双首层设计，可使庭院层具备首层大部分的功能需求。综合言之，休憩、会客、赏景多重休闲功能尽在其中，可满足业主丰富多彩的居住需求。

赏院热线： 400-819-1111转610714

2017北京国际服务贸易交易会“北京主题日”活动上，石景山区实现5.7亿元的服务贸易签约，并将打造郎园西区文化创意产业园，这意味着京西地区将再添一产业大户，区域高端商办产品如紫御长安(楼盘资料)等无疑将再次迎来利好，紫御长安主打双创企业需求，与石景山产业布局十分契合，有望迎来巨大的市场。

根据石景山投促会介绍，郎园西区文化创意产业园将被打造成绿色生态创意空间，通过空间重塑、文化植入、智能管理等方式，成为国家级高端文化创意产业示范区。园区建成后，将成为“三生”携同的文化门户。“三生”将包括以双创中心、影视研发、文化艺术、青少年教育为主要内容的生产区，以北京生活体验、弹性空间、多客群中和、共享空间为主要内容的生活区，同时以绿色建筑、清洁能源、山水基质、低密度空间打造生态园区系统。

按照园区产业规划定位，以创新的智慧平台+服务体系与内容的紫御长安SOLOMO产品无疑拥有巨大的市场空间。紫御长安位于西五环内、长安街西延线上，拥有便捷的交通和独一无二的地段优势，此外，紫御长安还被区域珍稀生态资源所环绕，北侧一路之隔老山城市休闲公园，周边石景山游乐园、北京国际雕塑公园、北京园博园等，多层级巨幅生态滋养，营造绿色商务空间，在绿色办公优势之下，紫御长安将吸引大量高新企业进驻，未来商务市场前景广阔。更重要的是，紫御长安针对传统办公楼痛点，基于移动互联时代创新、分享、交流沟通的趋势，创新solomo社区，在科技设施、功能空间、商业配套等方面探索商办发展的新模式。

据悉，紫御长安结合互联网、大数据，以智慧办公、商务社交为核心功能，从智能服务、社交互动服务等方面改善用户体验，展现未来科技商办的潮流与趋势，为文创企业提供更加智慧创新的办公空间。从这一点来看，紫御长安的产品设计上也十分契合文创企业的需求。

根据石景山规划，区域将转型高端绿色产业，致力打造“互联网+”高端智慧城市，通过“互联网+”的技术与理念的嫁接，大力培育五大主导产业体系。在此背景下，紫御长安以独特创新的智慧平台+服务体系与内容吸引了众多“互联网+”产业的关注。依据“互联网+”行业的共性需求，紫御长安着眼于技术与资源的整合，依托互联网、大数据对传统商办的服务与功能进行全面创新。随着石景山区的不断升级，紫御长安所在区域将逐渐成为全新的商务聚集区。越来越多的高新创业企业将石景山视为进驻的奋斗首选区域，紫御长安为创业企业的首善置业提供了更优选择。

详情电话：400-819-1111转804972

核心事实从理论上说，在其他条件不变的情况下，降低交易环节税费将会带来交易量的上升和价格的下降，增加交易环节税费则会降低交易量并推升房价。

视频：房产税终于要出台了，对房价会有什么影响，时长约4分21秒

本报记者 王尔德 北京报道

近年来，由于部分城市房价上涨过快，投机投资性购房比重有所上升，许多人建议通过税收政策来抑制投机投资性购房并以此实现房地产市场的稳定发展。国研中心市场经济研究所副所长邓郁松对21世纪经济报道分析，“这一政策建议的出发点是好的，但有必要从理论上和实践上理清税收政策的目标及其对房地产市场的影响，在此基础上再审慎调整完善相关政策。”

邓郁松分析，从理论上说，不论是在房地产交易和收益环节征税，还是在持有环节征税，都会加重购房人的负担。因此，完善房地产领域的税收政策，宜从完善税制的目标出发，客观认识税收政策调整对房地产市场的影响，进一步从供需关系层面考虑完善相关调控政策。

房产税无法抑制高房价的上涨

《21世纪》：交易环节税率调整对房地产市场的影响？

邓郁松：2005年以来，我国开始将调整营业税、契税等交易环节税率作为房地产调控的重要政策工具之一。税率调整的最初出发点是为抑制投资投机性需求，2008年金融危机发生后又作为鼓励住房消费、稳增长的重要政策工具。

从理论上说，在其他条件不变的情况下，降低交易环节税费将会带来交易量的上升和价格的下降，增加交易环节税费则会降低交易量并推升房价。

需要指出的是，我国在房地产市场的历次调控中，税收政策和金融政策通常是同时同向调整，表现为同时降低利率、降低交易环节税费或同时提高利率、提高交易环节税费。同时同向调整金融政策和税收政策虽然意在调控市场，但可能忽略了住房金融政策和税收政策调整对房地产市场的作用机理并不相同。

虽然降低交易环节税费会带来交易量的上升和价格的下降，但降低利率、降低首付则会提高居民的购买力进而带来交易量的上升和价格的上涨。由于金融政策调整对房价的影响更为显著，金融政策和税收政策同时调低的综合结果是交易量的大幅上升和价格的较大涨幅，这使得很多人误认为降低交易环节税费会推高价格。未来房地产市场调控宜重视区分金融政策和税收政策调整对房地产市场的不同影响，更好地完善相关政策。

《21世纪》：许多国家为什么在持有环节征收房产税的？

邓郁松：国际上许多国家都征收房产税（property tax），房产税本质上是对房屋征收的财产税。房产税具有税基广泛、不可移动、征收透明等特点，有利于地方政府形成稳定的收入来源，也具有一定的收入分配调节功能，因此国外普遍将房产税作为基层政府的重要税源。

房产税主要用于当地教育、消防、公共服务等支出。由于各国征收房产税的目的是为基层政府财政筹集资金，因此普遍根据以支出确定收入的方式确定房产税的税率。房产税税率一般相当于房屋价值的0.5%-3%。房产税税率根据当地财政支出需要确定客观上造成房价高的城市相对较低的税率就可以筹集足够的财政收入，而房价低的城市则需要较高的税率才能够筹集足所需的财政收入。

即税率高是由于房价低，而不是税率高抑制了房价。国内有不少人根据国外房产税与房价的反向关系建议国内可以通过征收房产税抑制房价，这实际上是颠倒了房产税和房价的关系。

《21世纪》；如果在持有环节征收房产税，这将对房地产市场产生哪些影响？

邓郁松：从主要国家房地产市场波动和房价变化情况看，房产税无法成为实现房地产市场持续稳定运行的有效工具。

美国各州从19世纪中期开始就普遍征收房产税，但房产税的征收并没有改变美国房地产价格的大幅波动，也没有避免次贷危机的爆发。英国、日本、西班牙等国有非常完善的房产税，但既未解决部分城市的高房价问题，也未能实现房地产市场的平稳发展。德国是少数几个房地产市场发展较为平稳的国家之一，但德国房地产市场平稳的主要原因是其首付较高、住房贷款以固定利率为主以及物价水平较为稳定带来利率水平较为稳定的结果。

将房产交易税费稳定在尽可能低的水平上

《21世纪》：对中国制定房产税政策，你有哪些这建议？

邓郁松：首先，需要进一步降低房地产交易环节税费，鼓励梯度消费。根据2010年我国人口普查数据和近年来住房竣工等数据测算，截至2015年底，我国城镇家庭户户均住房已达到1.1套。随着我国住房存量规模的持续扩大，居民开始更多通过“卖旧买新” 、“卖小买大”的方式改善住房条件。

由于我国住房市场供求关系发生重大变化，建议进一步降低房地产交易环节的各种税费。降低交易环节税费不仅会降低居民换购住房的成本，有利于扩大交易量并降低房价，不断改善居民居住水平，而且居民换购住房会对房产中介、建材、家具家电、装修等相关行业形成较大的带动作用，这也会在一定程度上对冲房地产投资增速正常回落的影响。从促进房地产市场稳定发展的目标出发，宜将交易环节的税费稳定在尽可能低的水平上，并且不再频繁调整。

其次，从完善税制的目标出发继续推进房产税试点和改革。我国从2011年开始在上海和重庆两市试点征收房产税，但目前上海和重庆的房产税试点更重视引导个人合理住房消费和调节收入分配的功能，而不是将其作为筹集地方收入的主要税源。

从用途看，两市的房产税收入全部用于住房保障等方面支出，这也与国际上大多数国家的房产税用途存在显著差异。目前社会各界对房产税的讨论也多是从抑制投机投资性需求、实现房地产市场稳定发展的角度出发，而忽视了筹集财政收入这一根本目标。建议从完善税制的目标出发，在明确房产税中长期定位的基础上，继续推进房产税的相关工作。

《21世纪》：在房产税之外，我们应该如何完善房地产调控政策？

邓郁松：近年来房地产市场的大幅波动，特别是部分城市房价上涨过快，仍需要通过进一步完善相关政策加以解决。

从世界范围看，不论是房地产泡沫问题还是严重的供给过剩问题，主要与两个因素有关，一是与住房金融政策有关，如美国、日本等国房价过快上涨的阶段都与当时的低利率相关，房地产泡沫的破裂则出现在低利率后的持续大幅升息，而首付比例低的国家房地产市场受利率变化影响更为显著。二是与土地和规划政策有关，如目前纽约、伦敦等国际性大都市受土地供应不足和规划限制，新建住宅量难以满足需求，这是国际性大都市房价普遍较高的重要原因。我国北京等热点城市也因住宅用地供应不足造成商品住宅供应量持续下降。部分三四线城市则因短期内土地供应量过大带来严重的供给过剩问题。

从房地产市场持续稳定发展的目标出发，要抓住供求关系这一造成市场波动的主要矛盾，更加重视实行中性的住房金融政策，并根据人口总量和结构变化情况合理确定住房供应量。人口大量流入是大城市房价高于中小城市的一个重要原因，实行区域协调发展战略有助于改变人口流动状况，进而改变部分城市房价过高的问题。从抑制投机性需求的角度出发，也宜重点考虑信贷政策和适当的限购政策，而不是税收政策。（编辑 祝乃娟）

(21世纪经济报道)

最近火爆游戏圈，无人不知的《王者荣耀》，被誉为游戏界的王者。楼市中，也有这样一位王者，它就是丽春湖院子。2017年上半年，其实现了55亿元的销售额，超越2016年中国别墅销冠的全年业绩，同时，上半年网签额也占据北京市场15%的份额，刷新历史记录。目前丽春湖院子已接近清盘，仅剩20套大院，而这距离项目开盘才仅仅7个月时间。

业内人士认为，丽春湖院子能在冷市场中练就成现象级的热销盘，不容易的背后是一种必然。

精准研判市场 把控营销节奏

“股神”巴菲特有一句经典的话：“只有在退潮之际才能知道谁在裸泳”， 2016年是市场大年，取得好业绩是行业一种普遍现象，但2017年调控不断升级，市场转冷，要想取得好成绩就得看开发商的功力。

“丽春湖院子半年创下别人一年的业绩，是泰禾功力的综合表现，对市场预判及销售节奏把控的能力尤为突出。”一位资深业内人士如是说，“泰禾对市场的预判一向比较精准，最早的例子是前几年大规模拿地曾被质疑，而一两年后，这些土地价值迅速翻倍，推动泰禾规模迅速增长”。

其次，丽春湖院子的营销模式也是加分项。“比如近期启动的系列主题活动，业主专场生日趴、休闲娱乐的消夏活动等，这种情感营销，在传递泰禾品牌价值的同时，也能增强客户的黏性度。”

守正出奇 院子IP大爆发

除了对市场提前精确研判外，在不确定的市场、政策环境下，坚持不断创新，提高院子的产品力、竞争力，也成为泰禾领跑的关键。

“一个项目要好的营销来包装，更需要好的产品做支撑。”作为泰禾的拳头产品，“院子系”经过十数余载的打磨，大获市场认可，目前已形成“15城23院”的全国布局之态，进入爆发期。

“‘院子系’深厚的产品力也是丽春湖院子称霸市场的强有力支持。”一位长期观察高端市场的人士分析称，“尽管同为院子产品，但每个项目各有千秋，这也是泰禾的创新之处。”丽春湖院子因地制宜，依靠区域山水资源，打造江南主题院落；产品的锤炼上，丽春湖院子独创“十二则例”，保留新中式风格的同时不落窠臼。

很显然，差异化定位+院子IP，是丽春湖院子登上“王者”之位的不二法宝。

打造全周期服务 “圈粉”高净值人士

受此前高地价出让的因素，目前北京市场呈现高端项目林立的局面，于开发商而言，竞争尤为激烈。除了比拼产品，项目的特色与服务也是胜出的法门，这背后则是由房企的综合实力所决定。

“丽春湖院子为业主提供的全周期服务，在同类产品中是一个较大的亮点，迎合了高净值人群对此类配套服务的需求。”泰禾医疗服务系统的落地项目标志着“泰禾院子系全周期服务体系”正式启动。

业内人士表示，当下高端产品中，有推智慧产品，有推绿色科技，有推新风系统等，都是切中各类痛点的特色服务，但在护佑业主健康上，泰禾有着无可比拟的优势。这主要得益于泰禾在医疗领域的持续深耕，先后收购国内外顶尖优质医疗资源，并成功导流至项目中。

此外，这位业内人士认为，丽春湖院子所在区域也是价值无限，其处于中关村北扩区核心位置，高新产业聚集，加上毗邻稀缺湖水资源——3500亩丽春湖，很适宜上升期的高净值人士。

“如果要用一句话来形容丽春湖院子的热销，那便是其对市场、区域、客户的深刻理解与尊重。”上述人士如是说。

在中国，华为是高端制造业引以为傲的标杆，也是企业对外的一张名片。

华为员工薪酬高，早已声名在外。但相比近两年深圳楼市的涨幅，华为的加薪幅度根本不值一提。去年“深圳高房价逼走华为”曾引发诸多争议，虽然华为对此予以否认，掌门人任正非公开炮轰高房价却是不争的事实。

作为此轮上涨周期领跑的城市，深圳房价一路狂飙。2014年深圳新房均价每平米仅2万出头，目前已飙至每平米逾5.5万，而好地段房子的价格远高于上述均价。

实际上，即使在华为内部，也存在明显的贫富差距。高薪的老一代员工多已成功置业，但新一代员工却在高昂的房价前苦苦挣扎。有华为员工抱怨，房价涨得太疯了，工作十年在深圳也买不起房。

华为工资有多高？

我们先来看看华为员工的薪酬，究竟有多高。

华为的工资结构，主要由基本工资+年终奖+分红组成。如果常驻海外条件恶劣的国家，还有艰苦补助和离家补助，补助的具体标准，因国家的艰苦级别而不同。比如肯尼亚，目前每天的艰苦补助约为70美元/天，而每个月的离家补助税后约9000元人民币。

华为员工是按级别来算薪酬，应届毕业生刚进华为都是13级，每一级又分ABC三个小等级，正常情况下是每一年升一小级。目前，在华为内部系统可公开查询到别人的最高级别是22级，23级以上则属于级别非常高的boss，在系统上查不到。

与BAT相比，华为的基本工资不算高。如今刚毕业的本科生基本工资约1万，研究生1.2万，工作七八年的员工也就两万多。收入差距主要体现在股票分红，其次是奖金，但新员工三年以内一股都分不到。实际上，2010年后进入华为的员工股票分的都很少。

华为每年按考评(分A\B+\B\C)计算年终奖，考评越高，年终奖越多，得C的员工很可能被淘汰。

从今年开始，13级员工每个月增加3000元月度奖金(与考勤相关)，14级每个月则增加4000元月度奖金。年度奖金计算也更简单化：A 即4个月工资，B+ 即3个月工资，B 即2个月工资，以此类推。公司的人力导向是，3个人拿4个人的工资，干5个人的活。

华为每年都会给员工涨工资，基本工资平均涨幅在20%左右。年终奖涨幅不固定，与公司整体利润、部门总营收和利润相关，每人的年终奖会因考评不同而存在较大差异。

通常，在华为工作十年的普通员工，大概在16-17级，一年拿到的薪酬税前在60万-70万元。刨去税费、社保，以及在深圳较高的生活成本，一年能够积攒下来的钱，不过二三十万。而工作四五年的年轻人，薪酬远远达不到这个水平。

四位华为员工的讲述

▲ 绝望：“工作十年买房都够呛”

王海，27岁，入职华为5年

王海来自西安，2012年本科毕业后进入深圳华为总部，头两年在运营商BG研发岗，后三年转做GTS服务工程师，经常四处出差。

入职五年来，王海一直没有分到股票。他在华为的第一年，算上工资、年终奖及补助，税前收入不到十万；第二年，税前收入涨到十五六万；第三年收入达到税前二十多万；今年税前总收入可能有三十多万。

他目前是14级，正准备升15级，在华为属于比较普通的员工，代表了华为大部分员工的收入增幅。

刚毕业时，王海记得华为周边的房价在2万元/平米左右，但刚工作的他手里没什么钱。到2014年下半年，他好不容易攒下十几万，不过这点钱根本不够付首付。

“当时也想过咬咬牙买房，但我家里条件一般，凑够首付不仅需要倾尽全家所有，还要向亲友借钱。即使凑够首付，还贷压力也很大。”王海叹了口气。

王海决定继续租房住，等自己多攒点钱再买房。谁知2015年“330信贷新政”颁布后，深圳房价开启了暴涨模式，短短一年多时间，深圳房价如脱缰野马般狂奔，所有地段的房价均翻番，有的地段甚至飙涨了三四倍。

“买房的事现在连想都不敢想，感到很绝望。”

王海说，如果没有父母支持，靠自己攒钱在深圳买房，工作十年都够呛。而华为的员工，大多来自农村，父母根本帮不上忙。

▲ 悔恨：房子成年薪百万夫妻心头的痛

赵玲，31岁，入职华为9年

赵玲和老公都是东北人，夫妻俩均在华为工作。31岁的赵玲毕业后就进了华为，她33岁的老公通过社招进入华为，迄今在华为也呆了9年，目前被派驻到非洲某国工作。

尽管两人这些年赚了些钱，但因种种原因，他们错过了深圳楼市大涨之前购房的良机，为此两人时常陷入悔恨中。有段时间，房子变成了夫妻两人心头上的伤疤，一碰就疼。

目前，夫妻俩一年税后赚100万没问题。即便是这样的高薪，由于家里养了三个孩子，留在深圳也让赵玲望而却步。赵玲考虑到在深圳生活成本太高，决定回东北安家，去年9月她在沈阳最好地段买了套学区房。

赵玲坦言，在经济整体不景气的情况下，华为给的钱真不少，但也把人“虐得够惨”。目前，赵玲又要工作又要带孩子，有些力不从心，感觉跟不上公司的快节奏，这份工作对她而言“食之无味，弃之可惜”。

以她和老公现在的资产情况，回到沈阳找个相对稳定的工作，日子可以过得很滋润。但夫妻两人手头还有些余钱，却找不到好的投资渠道，在钱会贬值的担忧下，还是把在深圳贷款买房提上了日程。

“真后悔早几年没在深圳买房。打算为了孩子再逼自己一次，背个几百万房贷。”赵玲说。

▲ 困惑：那些抢房的都是什么人?

李超，30岁，入职华为5年

李超研究生毕业后加入华为，2012年被外派到非洲。尽管他还没成家，但这几年他一直想在深圳买套房子。无奈的是，他每次回国休假都只有短短的两三周时间，在深圳停留的时间也就一两天，根本没时间去看房。

2015年初李超回国休假，这次在深圳停留的时间比较长。他去看了几个楼盘，发现房价比半年前涨了一些，犹犹豫豫中，他最终没有选择出手。

李超返回非洲后，从国内的新闻中获知，深圳的房价涨疯了，但他在国外感受不到抢房的氛围，也就没太紧张。李超盼着深圳房价回调，但尴尬的是，一直到现在，深圳房价也没有出现明显下降。

因为在非洲工作补贴比较高，李超月薪已过4万。但他很快要回国了，少了海外补贴，李超的收入会降一截。“买一套400万左右的房子，首付3成我还是付得起的，但贷款280万，月供压力太大了。”

让李超想不透的是，那些抢房的都是什么人？个个高薪吗？连相对高薪的华为人买房都感到吃力，还有哪家企业的员工买房会感到轻松？

▲ 纠结：不甘心回老家，苦等房价下跌

张康，28岁，入职华为6年

2011年张康如愿以偿进入华为工作，虽然平时经常加班，工作强度大，但对比同行业，他认为华为给予的薪酬是最高的。

这几年他的绩效不错，工资每年增长约20%，最多的一年加薪加了50%。即便如此，想凭一己之力买房也非常吃力。

张康同样错过了2014年最佳出手时机。当时他嫌华为周边2万多的房价太贵，想等房价降一降再买，但他的想法很快被现实狠狠地打了脸。

在深圳买不起房的压力，让张康感到非常纠结，还要不要继续留在深圳发展？

父母催他回老家贵州，他有时也想依照父母的意愿，回老家找个工作。但是找了一段时间，他发现薪资待遇的落差实在太大，所以至今仍犹豫不决。

张康觉得，相比老家，深圳更开放、包容，不需要事事找关系。如果能买得起房，他还是倾向在深圳打拼一下。

“一位同事结婚前买不起深圳的房子，只好跑到东莞买了套婚房。”张康说，最近也有同事在看房，担心2018年再这么涨一波就真的买不起了。总体来说，上了车的同事对深圳更有归属感，没上车的都活在焦虑中。

【腾讯房产 蔡宏志 发自北京】

在中国地产界，中南置地素以“善变”著称。

7月1日，中南置地通过其官方微信，推送题为《453亿，第18位；一群人，一颗心——中南半年度业绩解读》的文章。文章称，截止当日，公司2017年上半年完成销售额453亿元，销售面积391万平方米，同比增长164.4%。凭仗这一业绩，中南置地历史上首次晋级房企销售业绩排行榜前20强，位列行业第18位。

亮眼的业绩背后，是中南置地逐鹿房企第一梯队的勃勃雄心，以及紧随行业趋势、顺应市场变化而不断调整企业发展策略的眼光与魄力。

“竞无止境，唯变所适。”董事长陈昱含用这样一句话来阐释中南置地的企业理念。她同时自承，中南置地“一直活在焦虑之中”。可能正是由于这种“焦虑”，这家已经创立28年的公司，仍在不断进行着改变。

布局之“变”：聚焦环一线 大手笔拿地

与龙湖、泰禾等品牌房企一样，起家于江苏南通的中南置地，也已经完成了由区域性企业到全国性企业的全面升级。正如陈昱含所说，中南置地在以前是“江苏的中南”，现在则要成为“中国的中南”乃至“世界的中南”。

覆盖至全国的中南置地，一直追求以前瞻性的眼光，随市场热度变化而灵活调整业务布局。2015年和2016年，房地产市场整体呈现上行态势，重点一二线城市楼市更是狂进飙升。这两年间，中南置地适时调整布局策略，逐渐收缩江苏省外非核心区域业务，加强核心区域业务地位，并向一线城市拓展。数据显示，2015年，中南江苏省外非核心区域项目个数占比近40%，2016年则这一数字迅速降至20%。

而2017年至今，随着各地严格的楼市调控政策出台，北上广深等一线城市楼市逐渐降温。中南置地再次调整策略：在武汉、成都、郑州、西安等热点二线城市和环北京、环上海、长三角区域频频有所动作；同时将目光转向发展较为均衡的徐州、马鞍山、绍兴等三四线城市。根据其官方提供的数据，2017年中南置地新获取地块355.32万平方米，总货值可达996亿元。

“一线城市土地价格持续走高，开发企业拿地成本不断攀升，利润摊薄。这种情况下，中南置地在拿地方面的灵活操作，可以作为其他准一线房企的效仿对象。”一位行业资深媒体人如是说。

运营之“变”：“六先六快”高效周转 运营效率领跑行业

进入白银时代的房地产行业，市场环境愈加复杂多变，加之楼市调控政策频出。这样的背景下，加快开发速度，实现高速周转已经被各大房企奉为第一运营准则，万科、恒大、碧桂园均是其中典型。以万科为例，此前王石曾以“5986”描述万科的快速周转模式，即拿地5个月动工、9个月销售、第一个月售出八成，产品必须六成是住宅。

业界的普遍看法是，高周转可以对冲高资金成本，降低财务费用，提高资金周转率和投资杠杆率，进而可以快速做大规模、提高收益。而近几年业绩持续飙升的中南置地，也在坚持高效运营模式的同时，重点关注经营性现金的回转速度。据了解，公司根据不同的城市等级制定具体的操作流程。其中，要求城市公司在一线城市的从拿地到经营性现金流回正时间为12个月，在二线城市的为9个月，在三四线城市的为7个月。

基于这样的目标和预期，中南置地于2016年提出全新的“高周转+高品质+低成本+产品差异化”的经营策略。其“六先六快”（“六先”即“先获取土地信息、先开展第三方独立调研、先开始规划设计、先对设计及施工单位进行招投标、先和政府谈判，确保托底、先找合 作伙伴，明确共同开发主体”；“六快”即“快速匹配人力资源、快速完成规划 报批、快速完成四证办理、快速实现开工建设、快速实现银行融资、快速销售回款”）的操作路径，以目标为导向全面关注“利润、回款、质量、成本、进度”，通过控制阶段性工作把控项目周期，实现了高周转、快回流的开发节奏，提升了整体的运营效率。

这一创新性的运营策略，也获得了业界的广泛认可。3月16日举办的“2017中国房地产百强企业研究成果发布会”上，中南置地成功入围百强企业“运营效率TOP10”， 总资产周转率与存货周转率均领跑全行业。

产品之“变”：全产业生态链 从卖房到售卖健康生活方式

随着中国地产行业进入下半场，单一业态的住宅开发模式已经不再适合于成熟的房产开发企业，各大龙头房企均已在文化、旅游、产业园区等多业态战略上颇有建树。而中南置地在这一领域亦不遑多让，在已经成熟的住宅建设和销售模式基础上，锐意求新求变，业已打造出由精品住宅、商业地产、特色小镇、旅游养生、产业园区等五大业态构成的产业生态链格局，并提出“用价值共创来尊重商业生态主权”，意图通过互惠共赢的跨界资源整合来形成未来的竞争壁垒。

而在产品领域，自2014年起，中南置地就提出了其产品核心理念——“5U+”，经过2年的探索和研发，于2016年正式进行战略升级，推出了全新的“5U+”品牌价值体系，分别从“建筑、精装、配套、物业、人文”五个关乎城市健康生活的核心需求出发，打造“无忧家、优享佳、全邻配、比邻好、友乐邦”五大体系，以健康为核心，以绿色、节能、低碳、环保为主题，为业主提供健康的阳光、空气、水、邻里关系和生活环境，从而走出自身产品上的差异化道路。

据中南置地官方资料显示，“5U+”产品体系共包含252条工艺工法、48项精装标准、7大个性精装套餐、20项智能健康住宅配置和21项生活健康配套。庞大繁复的体系支撑下，中南置地正在实现从卖“传统产品”到售卖“美好生活方式”的转变。

媒体评论称，“5U 健康+”是中南置地面向更广阔未来的一次“革命性创新之举”，带着对未来居住的深入思考，其企业战略也提升到了新的高度，也为企业在未来多变的市场环境中始终以“多元化、多维度”来提升竞争力。

从深耕江南一隅到覆盖“半壁江山”，从单一产品生产线到全产业生态链，从传统房企到“美好生活方式服务商”，藉由业务布局、运营策略和产品业态的深谋远虑和求新求变，中南置地在过去几年中始终保持销售业绩的高速稳定增长，成为同级别房企中的佼佼者，并且在不断向着千亿目标发起强有力的冲击。

进击的中南，正在跻身中国地产企业第一梯队的征途中，高歌猛进！

百万平米超级大盘规划

鸿坤·理想湾(楼盘资料)是鸿坤集团2013年发力环首都经济圈的又一力作，潜心打造京涿高铁新城内宜居宜商高品质社区。项目总建筑面积超百万平米，整体规划为新古典主义风格建筑，建筑形态涵盖高层板楼、花园洋房及低密叠墅。

项目占据京涿高铁新城核心位置，高铁新城是依托高铁发展的对接北京功能外溢和产业转移规划的新兴产业示范园区，是名副其实的京畿腹地，区域未来发展潜力不可限量。项目东西距离京石高铁涿州东站及京石高速公路不到400米，距京石高铁涿州东站100米，全天22趟车次往返京涿两地，步行5分钟直接进站，畅达北京西站南广场，实现与地铁9号线等多路公交车换乘。

5年高品质社区，更懂家庭的爱和陪伴

理想湾作为鸿坤集团进驻涿州的开山之作，五年来先后诞生了近10000名业主，深受广大业主青睐，成为北京白领精英的置业首选。建设五年以来，广搭平台、厚积薄发，让“同医同教同享北京生活”的美好愿景正在一步步兑现，成为了环北京具有性价比的宜居楼盘。一座鸿坤·理想湾，便是一座城，依托高铁，汇集了医疗、教育、文化、商业配套等全配套资源，为客户打造符合需求的便捷生活。

2017年蜕变启航，为10000+家庭营造有爱的儿童友好社区

儿童友好社区，是鸿坤集团的新IP和差异化标签。为更好地搭建儿童友好社区，鸿坤·理想湾从客户深度调研出发，潜心研究每一位客户的生活细节，基于客户儿童方面的需求用心打造产品，多维度创造更为丰富的客户价值。项目以“有心、有趣、有识、有爱”的“四有儿童成长体系”为内核系统，以20项细节为支撑，最大限度地满足不同时期孩子娱乐、社交、活动、学知、探险等全方位的成长需求，在满足家长对孩子尽可能地陪伴之中，为更多家庭提供全方位儿童社区配套产品和服务。

面对10000+家庭，鸿坤·理想湾希望房子呈现的不仅仅是钢筋水泥的物理空间，还有居者对于家的渴望，对于孩子未来的希冀。鸿坤·理想湾儿童友好社区的夙愿，是让居住于此的家庭陪伴孩子一起健康成长，幸福生活。

详情电话：400-819-1111转611026

　　融创中国（01918.HK）一直在A股抢筹的金科股份(000656,股吧)（000656.SZ）宣布终止筹划重大资产重组。

　　7月4日晚间，金科股份公告称，鉴于继续推进重大资产重组的有关条件尚不成熟，在认真听取中介机构意见和充分调查论证后，经过审慎研究，公司认为现阶段本次重大资产重组事项不具备继续推进的条件，为切实保护上市公司全体股东及公司利益，经与交易对方充分协商，并经公司主要管理层充分讨论和审慎研究论证，决定终止本次筹划重大资产重组事项。

　　同时，公告中提到，本次终止筹划重大资产重组不会影响公司的发展战略和正常经营。公司仍将按照公司发展战略纲要（2017-2020）的安排，采取“内生式增长与外延式增长并重”的发展方式，加快以聚焦城市群为导向的全国性布局，进一步加快发展步伐，实现跨越式发展，提高市场竞争力。

　　公司股票自7月5日开市起复牌。

　　在融创中国（01918.HK）旗下三家公司第五次举牌金科股份之后，金科股份宣布停牌了。

　　5月4日，金科发布公告称，公司正在筹划现金购买房地产重大资产。目前，该资产收购事项仍处于洽谈阶段，双方仍在积极协商沟通中，存在较大不确定性。公司股票自5月5日开市起停牌。停牌前，金科股份报6.74元/股。

　　值得一提的是，这距离金科股份本届董事会到期还有8天。

　　而在此前的公告中曾提到，融创方面将新推荐1名符合任职资格的独立董事候选人，并支持现有董事会其他成员留任。

　　5月24日，金科股份公告称，在公司5月24日召开的2017年第三次临时股东大会，审议通过了选举产生的第十届董事会非独立董事蒋思海、刘静、罗亮、张强及独立董事黎明、程源伟、姚宁。

　　值得注意的是，在此次的董事会换届选举中，此前代表融创进入金科董事会的融创中国执行董事、执行总裁商羽这一次落选了非独董，融创中国副总裁张强当选非独董，融创方面提名的姚宁当选为独立董事。

　　至此，融创在此次金科的董事会换届中仅占据两个席位，而金科的重大议案决定权仍旧掌握在公司实际控制人黄红云及董事会成员手中。

　　根据金科股份最后一次披露的信息显示，截至4月28日，融创持有金科股份1335841985股，占公司总股本的25.00%。金科股份实际控制人黄红云与其前妻（虽已离婚，但仍为一致行动关系）直接和间接合计持有金科股份比例为26.24%。

　　融创距离成为金科股份第一大股东的位置只差1.24%的持股比例。

　　5月2日，深圳证券交易所对举牌方下发了关注函，问题中包括融创是否要争夺金科股份控股权。

　　5月8日，融创在回复函中称，融创中国董事长孙宏斌实际控制的三家公司：天津聚金及其一致行动人天津润泽和天津润鼎称，此次增持金科股份和过去一样，因认可金科股份的投资价值并非主动谋求上市公司控制权。

　　对于在未来12个月是否会继续增持金科股份，融创方面表示，将会根据金科股价情况、业务发展情况以及公司的资金安排等因素，以公司及其一致行动人的控股股东融创中国控股有限公司董事会认可的价格，继续增持金科股份不少于2000万股。如果通过增持，或其他股东可能减持，不排除成为第一大股东的可能性。

　　值得注意的是，融创在回复函中表示，如果举牌方和一致行动人通过增持成为金科第一大股东并取得实际控制权，将在收购完成后12个月内不予转让所持股份。

　　反之，若没有成为第一大股东，在未来12个月内，举牌方和一致行动人有可能根据金科股价、上市公司业务发展情况以及资金的安排等因素，依法减持部分或全部股票。

(澎湃)

　　本报讯（记者王蔷）一男子发现同租室友和网友约会，竟萌生敲诈念头，便以该网友私自进入其住处为由，以殴打、言语威胁等方式对受害人索要钱财。日前法院一审以抢劫罪判处该男子有期徒刑5年。

　　在健身会所工作的李某和陈某共租东城某小区一套房。2016年7月29日凌晨，李某得知陈某正和一网友约会，就叫上健身房里的3个朋友，预谋对两人进行敲诈。

　　李某让另外3人守在门口，自己先闯进房间，上前先打了陈某和网友两巴掌，称自己是房主，对方私闯民宅、有盗窃行为，要求他们每人给5万元钱。李某还用手抓住那个网友的头发，将他甩到地上，并用脚踹了他的身体，威胁如果对方不给他钱，他就报警让派出所来抓人。

　　网友刘某在李某的拳打脚踢下，只好同意转给李某4万元。李某当场让刘某下载了支付宝并绑定了银行卡，转了4万元钱。转完钱后，李某担心对方会报警，便又写了一张字条，称刘某有盗窃行为，让他在上面签字、按手印，如果不签字就再加1万元。刘某只好照做。

　　法院认为，被告人李某已构成抢劫罪。日前东城法院一审以抢劫罪判处李某有期徒刑5年，并处罚金1万元。J178

(北京晚报)