4年前，北京首次购房者平均年龄30岁。时至今日，北京首次购房者平均年龄34岁。一线城市已经出现“有房者可置业，无房者难置业”的现象，加之房地产市场进入存量房时代，租赁市场随之成为房地产经纪机构和房地产开发企业争相抢食的万亿元蛋糕。

　　 华菁证券地产行业首席分析师周雅婷向《证券日报》等记者表示，在增量市场中，上市房企市值超过1万亿元，但按目前的市场空间估算，整体房地产服务市场约5.3万亿元，其中至今为止仍未出现千亿元市值的公司，可见资产管理市场整体仍是一座尚待发掘的金矿。

　　 值得关注的是，万科、龙湖等龙头房企已经开始大举布局长租公 寓。然而，长租公 寓万亿元蓝海的背后，仍难掩重资产模式下融资成本高和资产收益率低带来的盈利难题。

　　 回报周期长盈利难

　　 根据周雅婷的测算，在住房自有率和租金占比变化的共同作用下，预计2027年我国租赁市场将达到5万亿元。

　　 链家、我爱我家等房地产经纪机构早已进入这一领域，而重塑这一市场格局的力量则来自于开发企业的进入。

　　 万科董秘朱旭在2017年年初曾透露：“2017年，万科把长租公 寓作为重要着力点，主要在核心城市发展。” 据悉，万科长租公 寓品牌“泊寓”租金价格较周边房租有30%以上的溢价，目前已布局13个城市，预计2018年目标为45万间，年收入或达94亿元。

　　 在2016年中期业绩说明会上，龙湖董事长吴亚军宣布推出长租公 寓“冠寓”品牌，计划3年内布局300家门店。龙湖集团高层也曾向《证券日报》记者表示，长租公 寓是集团的重要业务，力争用三年时间，跻身中国长租公 寓市场前列。

　　 值得关注的是，根据克而瑞数据显示，TOP30的房企当中，已经有三分之一涉足长租公 寓。

　　 然而，在房地产企业对长租公 寓虎视眈眈的背后，却有也盈利难的问题难以突破。一般来说，长租公 寓项目的来源有租赁，也有企业自己拿地持有运营的，但不管哪种方式，前期投入都较高，融资成本也高，加之盈利周期长，资金产收益率低，导致盈利空间低，这些都是运营长租公 寓的企业难以突破的问题。

　　 周雅婷表示，我国长租公 寓领域的公司一直处于谨慎发展状态中，原因之一是资产价格的高企导致国内租金回报率长期较低，这使得长租公 寓的拿房成本高且企业很难在起步阶段自持物业；另一方面，在全球主要发达经济体利率趋于0甚至负的情况下，我国市场利率仍然长期在4%以上的水平，企业融资成本较高。过低的资产收益率和高企的融资成本很大程度上限制了企业加杠杆快速做大的可能性。

　　 周雅婷进一步称，综合来看，“55%的拿房成本占比”和“百间65%的入住率”是盈利的临界点。这样的利润结构意味着长租公 寓领域并不是一个盈利空间很丰厚的行业，对于已经进场和试图进场的玩家来说，这是个有门槛的行业，无论是资源获取端还是运营管理端，市场参与者都行走在刀刃上，稍有不慎都将无利可图赔本出场。

　　 红璞公 寓总经理兼集团副总裁甘伟也向记者表示，对于集中式公 寓来说，可以说是重资产运营，需要改造整栋楼，前期投入高；另外，回收周期长，“我们测算回收周期一般在4年至4年半时间”。

　　 安心公 寓CFO 吴明峰也表示，安心运营集中式长租公 寓，但客户群体定位为B端，在现金流和盈利方面稍有优势，但基本需要两年半到三年的回收期。

　　 股权融资助力规模扩张

　　 不过，多数业内人士也都认为，前期盈利难是共性问题，但随着行业规模的扩大，后期盈利空间就会越来越大。

　　 据周雅婷测算，我国目前品牌公 寓的数量不到200万间，占整体租赁市场的比重约为2%，集中式公 寓龙头公司的平均管理规模在2万-3万间之间，分散式公 寓龙头公司管理规模在50万间左右。未来品牌公 寓如果能达到10%的市场占有率，整体的公 寓数量将达到1060万间，其中，排名第一的品牌公 寓管理公司将会管理超过100万间。

　　 但规模扩张，助力来自资本，才能实现加杠杆运营。在这一方面，大型开发商更有优势，因其在资本市场评级高，融资成本更低。不过，对于创业型品牌公 寓企业来说，股权融资也会加快这一市场的扩张速度。

　　 对此，周雅婷表示，长租公 寓是资金和资源双密集型的行业，由于债权融资操作空间太小，使得在抢占市场份额的竞速赛跑中借助股权融资的力量变得十分必要。

　　 事实上，这几年，长租公 寓吸引了很多人的眼光，也有不少资金进来，但未来资金进场则趋于谨慎。

　　 周雅婷称，创业型的长租公 寓公司在私募PE市场几乎每年都进行1轮-2轮股权融资。在目前定增受限、债务成本居高不下的市场环境下，即使背靠拥有A股上市公司平台的长租公 寓公司在发展业务时也将目光投向了股权融资市场，试图借力股权融资加速业务发展。可以预见，未来长租公 寓领域将会更倚重股权融资发展。

(证券日报)

　　 “通勤妈妈”张依说,是高铁拉近了她对家和公司的心理距离

　　 国际在线消息（记者 姜玉、王笛、费菲、肖荻）：在中国的京津冀地区，有一个被称作“钟摆族”的特殊群体。他们突破城区界限，穿梭在不同的城市工作和生活。如今，方便快捷的高铁拉近了京津冀三地的时空距离，提升了“钟摆族”的幸福感，京津冀的“空间大圈”逐渐缩小为“时间小圈”。

　　 往返于北京西站和河北涿州东站，是北京某公司白领张依每天的必修课。作为家有一岁宝宝的年轻妈妈，异地工作曾是张依面临的最大挑战，涿州的家和北京的公司也曾是她心理最遥远的距离。张依说，是高铁拉近了这个距离，让自己加入到“钟摆族”的行列。

　　 张依说：“当时也想过做一个全职妈妈，可是为了自己的理想价值，还有给孩子带来的潜移默化的东西还是需要去上班，去做自己的事情。如果没有高铁的话，在宝宝很小的时候不会选择通勤，每天往返于家和单位之间。是高铁帮我继续实现职业理想和自我价值。”北京到天津３５分钟，到石家庄１小时２０分钟；天津到保定５９分钟，到唐山３７分钟……便捷的城际高铁，让这样的“双城记”得以实现，越来越成为常态。

　　 家住天津塘沽的北京某网站夜班编辑杨玉国是一名资深的“钟摆族”。从京津“异地恋”到塘沽安家，两地通勤十年，杨玉国见证了京津铁路发展的变化。从“绿皮车”到高铁，从之前需要花费大半天的时间回家到现在不到两个小时的车程，杨玉国说，高铁所带来的不仅仅是方便快捷，更是“异地同城感”。

　　 杨玉国说：“方便，有点像地铁。下班后想回天津的时候随时可以出发，在路上用手机买票。我到北京南站需要一个小时，我出门的时候就买一个小时之后的高铁票，到了北京南站就上车。已经感觉不到异地了，北京和天津已经不能算是过去那种意义上的异地了，在时间上像同城一样。”

　　 实行城际铁路“月票制”、推出京津城际一卡通、京津城际延长线铁路票价降价等举措，让越来越多的人感受到京津冀高铁“公交化”的实惠，而高铁的高密度开行则大大提高了“通勤化”的便利。

　　 天津于家堡站是中国第一条高速城际铁路──京津城际高铁延伸线的终点站。从６月２０日开始，途径滨海新区的京津城际延伸线（天津站至于家堡高铁站）铁路段列车从之前的１２对增加至２７．５对，增加一倍，到达于家堡高铁站的城际列车的早晚高峰车次间隔也大幅缩短。于家堡高铁站站长肖亮说：“过去是两组车在运行，现在５组车在运行，运力就大大提高了。调图以前，高峰时间天津到于家堡早上起来６点有一趟，之后就是８点，两个小时间没有车。调图以后天津到于家堡是６：３５、７：０６、７：２１、７：４１、８：０１，平均每半个小时一趟。晚高峰也是，在晚上１７点到２０点阶段增开了４辆车。”

　　 “交通一体化”是京津冀协同发展的先行领域，而基于高铁的轨道上的京津冀让“１小时区域交通圈”正在变为实景。高铁正放大２１．６万平方公里，１．１亿人口的京津冀三地“同城效应”，让京津冀“空间大圈”逐渐变为“时间小圈”。

　　 去年年底，《京津冀城际铁路网规划》获得国家批准。按照规划，到２０２０年，将以“京津、京保石、京唐秦”三大通道为主轴，基本实现京津石中心城区与周边城镇０．５－１小时通勤圈，京津保０．５－１小时交通圈；２０３０年，基本形成以“四纵四横一环”为骨架的城际铁路网络。京津冀未来将有２０多条城际铁路，其中不乏京津冀协同发展的重大决策－－雄安新区的高铁发展计划。而来自中国铁路总公司的最新消息，７月６日，铁路部门就将首次开行２对从北京南站至雄安新区的动车组列车。对此，北京某央企员工郑洋十分期待。

　　 郑洋说：“我们公司未来也有这方面的规划，要搬到雄安去，设立一个总部机关，可能一部分人需要搬过去工作。以后包括我在内，穿梭于雄安和北京是必不可少的。最方便的交通工具就是高铁了。”

　　 便捷的高铁正让”1小时区域交通圈”变为实景

　　 乘客购买京津城际高铁票

　　 杨玉国已通勤京津两地十年。图为杨玉国在去北京南站的地铁里购买回程高铁票

(国际在线)

给广大购房者的一封信-港中旅海泉湾

（港中旅·海泉湾(楼盘资料)官网）

自通州定位为北京副中心之后，一系列的区域规划定位接踵而至。北京正以四分卫的形式将首都功能进行分解、深化，而通州无可厚非，担任的正是世界都会的角色。

对通州来讲，天赋异禀的地理位置，位于长安街发展轴与东部发展带的节点，享受着北京总体规划的双重定位 ，是北京唯一同时与河北及天津相邻地区 ，作为京津冀一体化的桥头堡，同时是国家的经济增长极——环渤海经济圈人流、物流、信息交汇的中心地带。

由此，在通州的规划蓝图对外发布后，整个北京向通州看。以运河核心区为龙头，以文化创意产业集聚区、文化旅游区、环渤海高端总部基地集聚区、国际医疗服务区、国际组织集聚区为支撑，立足高端和国际化，构建通州现代化世界都会的整体布局。

万科地产，着眼于世界级城市高度，于通州运河核心区打造TOP级大都会系时代作品，作为2017年万科北京公司唯一新亮相的项目，承载着万科始终坚持的以建筑赞美生命的品牌意义；作为2016年万科作品时代后，TOP级大都会系6项标志的诞生，承载着大众对大都会系产品的仰望角度。

万科大都会(楼盘资料) 滨江，于北京副中心五河汇聚之处，建筑化身城市风景线，全玻璃幕墙材质，倒映五河交汇；超高层建筑，多重观景平台，赏阅300米宽阔水面，品味滨水生活；匹配城市精英的高端居住及服务体验，万科TOP级产品致敬城市，筑造永恒的活力风景。

米兰设计之都风格在此延续，意大利设计师Mauro Lipparini将色彩与丰富的想象力结合，演绎简约。以欧洲名门望族偏爱的艺术理念设计空间美学，大师工艺及顶级材料，打造出质感强烈的艺术氛围。

270度环幕观景，充分的内外空间尺度，容纳人与人的心灵交流；于窗前遇见城市光影，咖啡氤氲出巴黎风情，放大无尽的想象；在简明、有力的空间融入柔和与温馨的意蕴，著名日本设计师户田芳树亲近自然的园林理念，赋予建筑自然生命力。

当建筑成为精英人群的艺术孤品，艺术成为他们的生活方式，某一天，便与理想生活遇见。

详情电话：400-819-1111转825226

原标题：男子坠楼砸中路过女子 两人双双身亡

今日，襄阳市襄州区一男子从小区16楼跳下，不幸砸中一名女子。目前，两人双双身亡。

今日上午9时许，襄州区永南南路某小区，发生了令人痛心的一幕：一名男子突然从小区15号楼16楼跳下，刚巧砸中了楼下一名女子。当时，女子坐在凳子上乘凉，突然被男子重重砸倒，其7个月大的女儿也从婴儿车中摔出，头上鼓了一个包。

据附近居民介绍，跳楼男子是15号楼16层的业主，今年43岁，由于压力过大，选择跳楼轻生。

被砸女子的婆婆介绍，当时女子刚刚带7个月大的女儿，打完预防针。没想到，刚巧来到15号楼下乘凉，就发生了意外。

据介绍，女子今年28岁，除了7个月大的女儿，还有一个正在上幼儿园的女儿。

据民警调查，跳楼男子系胡某，此前一直在广州打工，于本月26日回到襄阳。胡某自称生活压力大，还不起房贷，在打工时被人看不起他，还称有人要杀他等，此次跳楼系自杀。

目前，两名死者的尸体已送往双沟殡仪馆，善后工作正在进行之中。

还不起房贷房子会被收走吗？近期，房地产调整日渐收紧，关于房价下跌的预期也日渐走高。因此，一些类似“假如房价暴跌，你贷款买的房子可能会被银行收走”等消息开始广泛散播。事实真的是这样么?本期X真相带大家探讨房 价暴跌或无力偿还房贷时，购房者可以和贷款银行如何交涉。

1、按揭贷款合同中如何规定？

购房者在办理按揭贷款时和银行签订的《按揭抵押贷款合同》中有如下规定：

如果乙方既不提供价值相当的担保又不提前清偿等值的贷款本、息。那么甲方有权宣布贷款提前到期，并要求乙方提前清偿全部的贷款本、息。其中，提前清偿本、息，一般是指由银行直接拍卖购房者抵押的房产，以拿回贷给购房者的钱。

2、房价跌多少会被银行追加抵押物？

购房者在购房时已经支付了至少2.5成或3成的首付款，加上税费、装修、家具家电等，购房者在一套房子上的投入应该在40%左右！即房价较贷款抵押时跌4成，银行将有权要求购房者追加抵押物！但是有权利和会不会做是两回事！举个例子：

也就是说，若A不愿意或拿不出这5.5万。同时，银行也愿意投入评估费、诉讼费和人力等成本，那么A的房子就有可能被银行收走拍卖，提前还款。

其实一般情况下，100万的房子跌倒60万，银行手上就都是相对“廉价”的房子，相比收走不值钱的房子，银行更愿意选择让购房者维持还月供。

综上所述，只要按时还贷，房子被银行收走的可能性不大！

3、还不起房贷了怎样与银行交涉？

如工作变动、家庭收入突然减少、疾病等原因，确实无法按期归还贷款。可通过如下方式解决：

在我国当前楼市行情下，房价跌破4成的概率很小，即便房价大跌，银行也更愿意选择让购房者追加抵押差价后继续持续还贷。所以，只要按时还贷，房子被银行收走的可能性不大！如因故无力按时偿还相应贷款，可通过延期还贷、转让、出售等获得资金提前偿还银行贷款，减少断供带来的损失！

房贷还不上怎么办？

首先，我们来分析一下开发商、购房者和银行三者之间的法律关系。

概括来说，开发商与购房者之间属房屋买卖合同关系，购房者和提供贷款的银行之间形成借贷合同关系。

与此同时，银行为了保障贷款安全，要求购房者（借款人）以房产作抵押，从而形成了从属于借贷合同的抵押合同关系。

根据《担保法》的规定，借款人可采取保证（借款人个人或第三人的信用担保）、抵押（不动产等）、质押（动产、法律允许的有价证券或某种财产权）等不同的担保方式。

明确还款责任

产权过户前，开发商是还款责任人。购房者交付了首付款，办妥抵押贷款，开发商与购房者之间房屋买卖关系确立。

在开发商没有为业主办理产权证之前，贷款人停止还贷，银行无权找贷款人催款，只能找开发商问罪。

产权过户后，购房者是还款责任人。购房者和银行之间原本是借贷关系。同时，银行为了保障贷款安全，要求贷款人以房产作抵押，从而又增加了一层抵押关系。

办理了产权证之后，借贷合同及抵押合同就进入执行过程中，贷款人如果出现不能按时支付月供款的情况，银行有权对贷款人进行处理。

还不起款怎么办？

根据法律规定，贷款人连续6个月以上未还款，银行就有权将此事付诸法律判决。

通过司法程序处理抵押房产时，房产的共有人、承租人在同等条件下享有优先购买权。

所得金额要先支付处理过程发生的费用，再扣除应缴税款，之后偿还银行的债权本息、违约金、赔偿损失。

(楚天快报)

行业管理和整治或将持续从严——

房地产中介行业良好生态需共建

房地产中介行业在房地产市场发展中发挥了重要作用，但目前仍存在众多问题，经纪机构特别是有影响力的机构需要行动起来，先行先试，加强机构之间的合作，强化行业职业规范，共同建立行业良好生态

近期，国家有关部门持续开展了针对房地产市场秩序的专项整治，对房地产开发企业和房地产中介机构违法违规行为加大查处力度，曝光典型案例。《经济日报》记者从近日举行的中国房地产经纪年会上获悉，针对房地产中介行业的管理和整治或将持续从严。

“随着二手房在房地产市场成交占比越来越大，二手房已经纳入全国房地产市场统一管理，现在整治房地产经纪行业，关系到房地产市场调控政策的落实，与全国房地产形势和全国经济形势紧密相关。”中国房地产估价师与房地产经纪人学会会长杜鹃说，这次整治是近年来工作力度最大、持续时间最长、惩治最严厉的一次，对纠正行业违法违规行为，净化房地产市场起到了重要作用。房地产中介行业从当前所处的纠正违法违规行为为主的整治状态，到建立比较规范的行业秩序还有一个过程。

中国房地产估价师与房地产经纪人学会提供的数据显示，2016年我国一线城市存量房交易中，通过房地产经纪促成的超过85%，二线城市超过60%。中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长兼秘书长柴强说，房地产中介机构在房地产市场的发展中发挥了重要作用，保障了交易安全，促进了交易公平，提高了房地产交易效率，降低了房地产交易成本，优化房地产资源配置，特别是每年为成千上万个家庭找到了他们需要的房子。与此同时，也存在众多问题，如从业人员准入门槛低；实行人海战术，行业普遍实行低底薪、高提成，不开单就走人；个别中介服务人员不择手段抢房源、抢客源等。

“要想把我们自己的市场搞好，需要建立完善的监管体系、法律体系和市场体系。”杜鹃表示，市场体系的建立内涵很丰富，比如真房源和房源共享制度；经纪机构之间、经纪人之间的合作，科学的佣金分享制度及专业服务、诚信服务和优胜劣汰制度，都是市场秩序的基本制度。目前，市场秩序仍有不足，经纪机构特别是有影响力的机构需要行动起来，先行先试，加强机构之间的合作，共同建立行业的良好生态。

柴强表示，要反思旧规则、构建新规则。首先，应该从实名从业、披露职业资格信息入手。所有从业人员在提供经纪服务时，都应该如实提供自己的姓名和职业资格相关信息，“要披露有没有职业资格，是哪一个等级的职业资格”。柴强说，目前我国没有准入类的职业资格，未来很可能只有取得资格的人员才能从事这个行业，且形成从业资格等级供接受服务者选择，同时以等级形成对从业人员提升服务质量的激励。

其次，应该先签订书面经纪服务合同，再提供经纪服务，并从双方居间引向单方代理，从单方代理引向独家代理。同时，应该发布真实房源，全面披露房屋信息，承担损害赔偿责任。要编制房屋状况说明书，向买房客户做出真实客观完整的房屋描述和说明，不得隐瞒房屋瑕疵。此外，实现房源共享，在有效、合理保护房源信息的基础上，实行房源在经纪机构内的从业人员之间共享。

(经济日报)

绿城服务保安业务已分包给独立第三方

“杭州保姆纵火案”中，绿城服务被指救援不力，承认有保安涂改消防器材检查记录；为市值最大物业上市公司

在香港交易所主板挂牌一周年未到，绿城服务遭遇了“杭州保姆纵火案”，这场悲剧引发了当事人以及当地居民对这家市值最大内地物管公司的救援不力的质疑。

6月29日，绿城物业服务集团通过其官方微博 ，回应保姆纵火案有关物业救援不力的质疑。经事后调查发现，火灾发生后，曾有保安在发现漏检消火栓后，擅自涂改了消防器材检查记录。

新京报记者发现，2015年下半年后，绿城服务将所有保安业务分包出去。

根据财报和招股书，绿城服务的物业费过去四年逐年抬升，已由每月的2.69元/平方米增至去年的3.08元/平方米，四年增长14.49%。毛利率在过去四年一直稳步增长，从2013年的14.5%增长到2016年19.2%。

记者就相关问题致电并邮件绿城服务，至发稿，对方婉拒了记者的采访。

平均物业费3.08元/平方米，过去四年逐年提高

6月28日，绿城服务在官网发文《致哀，回答绿城物业服务集团敬告公众》。在悼念亡灵的同时，也针对舆论质疑做出了公开回应。目前，绿城服务的官网已为黑白色，以凭吊母子四人。

声明中，绿城服务表示大厦内部报警及消防设备并未失灵，消防广播发出了通知，消防栓也出水正常，承认个别保安员在发现漏检消火栓后擅自涂改了消防器材检查记录。对此，绿城声明公司管理层将全面反思，自我整顿，绝不逃避推脱责任。

绿城服务是一家在香港上市的公司，其于2016年上市。在绿城服务的财报首页，依然印有宋卫平初创绿城时的8字根本：真诚、善意、精致、完美。多位杭州业主告诉记者，其实，绿城服务在当地名声不错，是高端物业的领军品牌。

而据东方财富数据，绿城服务目前市值为118.89亿港元，远远超过了彩生活、中海物业、中奥到家等同行业公司。绿城服务的三大布局囊括了物业管理服务、顾问咨询服务和园区增值服务。物业服务是绿城服务最主要的主营业务，2016年的收入达到人民币26.19亿元，占比70.38%。物业服务收入四年时间增长一倍，已从2013年的12.24亿元上升到2016年26.19亿元。

2016年，绿城服务的平均物业服务费达到了每月3.08元/平方米，连续4年提高，在2013年到2015年，这一数据分别为2.69元/平方米、2.94元/平方米、3.06元/平方米。

绿城服务招股书显示，2013年到2015年绿城服务在管的住宅物业平均物业费分别为2.33元/平方米、2.63元/平方米、2.73元/平方米。而根据中国指数研究院数据，2014年到2015年城市住宅物业平均物业服务费每月为2.06元/平方米、2.07元/平方米。

此外，绿城服务还开展咨询服务与园区服务等增值服务，2016年收入分别为6.18亿元和4.84亿元。

其中园区增值服务的占比逐年上升，自7%（2013）上升至13%（2016），是绿城服务势头最强劲的业务板块之一。

这得益于母公司的业务战略。近年来，绿城集团(绿城阳光公馆 绿城百合公寓)创始人宋卫平先生致力于小镇开发，特别是以医疗养老为特色的“理想小镇”建设。此前曾有媒体报道，宋卫平所期待的安享晚年的方式之一，便是开着车在自己建设的小镇转悠。

报告期内，绿城服务的物业收缴率高达97.4%，根据2016年财报，绿城服务拿下了杭州G20峰会主会场附近区域无过渡期的优质项目，还提供会场服务。

保安服务已承包给独立第三方

根据2016年财报，绿城服务于2015年下半年将保安服务分包给了独立第三方。自此，保安不再直接归属绿城服务。

从财报来看，分包保安业务催升了绿城服务的销售成本。报告期内，绿城服务的销售成本为人民币30.05亿元，同比增长25.9%。根据公告，保安服务于2015年下半年承包给独立第三方，2016年整体分包费用计入销售成本，所以出现较大增幅。

针对陡增的销售成本，绿城服务表示，销售成本的增幅低于同期集团收入增长的27.5%，这同时直接转化到毛利率的提升。

过去4年，绿城服务的毛利率均保持着稳步提升，自2015年引入分包保安业务以来，2016年报告期内绿城服务的毛利率为19.2%，比2014年的16.5%提升了2.7个百分点。同期经营利润率也从9.1%上升到了11.2%。

回顾过去4年，绿城服务收入从2013年的16.72亿元飙升到2016年的37.22亿元，同期经营利润也由1.1亿元攀升到4.17亿元。

对于所管理的住宅园区，绿城服务都向保险公司购买了责任保险，包括公众责任险、财产险及机器险。根据公告，前述保险主要用于雇员或分包商雇员的疏忽或鲁莽行为而引起的索赔。

保险业人士对记者表示，针对这次事件中业主能否得到理赔一事尚不能断言，需有待公开更多的信息资料。

根据公告，绿城服务定期开展雇员安全培训、岗位培训，引导雇员按照标准流程开展工作，以防可能发生的工商或意外风险概率。

记者注意到，在2016年的环境、社会及管治报告中，绿城服务表示曾为员工定期举行消防演练，并配有一张住宅楼消防演练照片。此举意在曾强员工自我保护意识，提高员工一堆突发事件的能力，可以在日常工作及赴外工作时保障自身安全。

3年4家物业公司赴港上市

过去3年已经有四家物业公司赴港上市，而市值最大的是绿城服务。不过国内物业市场仍呈现高度分散的特征。2016年全国服务十强企业的在管平均建筑面积为1.33亿平方米，占物业百强企业在管面积的2.7%。

2014年6月，彩生活赴港上市，成为物业上市公司第一股。与绿城服务挖掘打造多元服务类似，在移动互联环境下，彩生活也着眼高毛利率的增值服务。

2015年10月，中海物业也在港交所上市，成为国内第二个物业上市公司。与前者相同，包含维修、公共租赁在内的增值服务成为中海的发力点。同年11月上市的中澳到家无开发商类的母公司背景，相对更倚重增值服务。

至2016年6月绿城物业上市之时，3年内共计4家公司成功登陆港交所。与此同时，碧桂园旗下物业公司、浙江南都物业已加入IPO排队大军。

至2016年，整个国内的物业行业约有10万家企业，仍呈现高度分散的特征。全国服务十强企业的在管平均建筑面积为1.33亿平方米，占物业百强企业在管面积的2.7%。

同年，绿城服务登陆港交所，在管建筑面积为8280万平方米，占物业百强企业在管面积的1.7%。按照物业企业资质划分方式，绿城服务共计4家附属公司持有一级物业资质证书。

2008年至2016年，全国城镇居民人均可支配收入从1.58万元蹿升到2.38万元，中高收入群体的日渐清晰，成为物业公司独立化发展的推动力。

新京报记者 张帆 北京报道

(新京报)

如果说建筑是一种文明，那么园林就是一种文化。在中国绵远悠长的居住文化里，园无疑是国人的又一居住本源。自古以来，园林式的居住环境，就被达官贵人赋予了独立的人格志趣追求.而作为建筑固体中最为灵动的一处，园林可以超越现实释放人崇尚自然的禀性。

而在当代，园早已从王公子弟的堂前释放，飞入了寻常百姓家。作为新中式文化践行者，泰禾打造全新“园系”范本泰禾•昌平拾景园，志在以园林生活为根脉，续写绵延千年的园居生活。

历史积淀 园林诠释国人居住理想

别墅之父赖特先生曾经说过，“建筑像植物一样从大地中生长出来，向着太阳。”从欧阳修《踏莎行》中“斜阳却照深深院”等诗词歌赋中寄予庭院的情感，到山西永乐宫的元代壁画等书画作品中意蕴丰富的院落场景，再到《红楼梦》等文学作品中对园林建造、意趣等的大量运用与描写，可看出园于中国人生活的意义——它不仅仅是一块物理上的空间，更是国人从古至今的最高居住理想。

可以说，中国园林是由建筑、山水、花木等组合而成的一个综合艺术品，富有诗情画意。叠山理水要营造成“虽由人作，宛自天开”的境界。

事实上，中国园林更是古人君子比德的生活体现。自然界的很多事物具有特殊的品质，松柏傲然独立，竹子挺拔注重气节，玉石具有温和的特性，宁碎不折。古代君子则把这些自然界的事物作为比照的对象，直至今日，园林中的一山一石，一花一木都体现了整个中华民族的生息哲学。

溯源创新 泰禾重塑现代园林美学

在“城市化”浪潮下，人们开始追求生活的返璞归真，寻根求源。随着人与园林相处方式的转变，私家园林更加注重对生活流线的营造，通过对生活雅趣与闲意的深刻洞察，打造出真正贴近生活本质的园子，成为治愈当下“城市病”的一剂良方。

在各开发商以各种理念营造园林的今天，泰禾凭借昌平拾景园脱颖而出，因为当别人都在建筑的缝隙中穿插园林时，泰禾则执意在园中做建筑，在园里造生活。

昌平拾景园汲取泰禾多年造园经验，从基本的草木树种的搭配，到最终土地文脉的传承，再到考虑生活层面的营建，每一寸园林都藏着细腻精琢的匠心。师法皇家园林造园手法，遴选南北名园的经典元素及意境表达，并融入中国传统吉祥文化灵感，以自然与人之间更融洽的沟通方式，将生活融入园林，铺展出一园十景的瑰丽画卷。

从仪式感的阵列宫灯和精美的云纹雕刻，到春有谷花，秋有硕果，昌平拾景园将自然与人文情怀高度结合，美若天成之余，真正诠释出“造一座园子去生活”的园林信仰。

事实上，不仅在内部园林景观示范区内有如临仙境之感，项目的外部景观也绿意盎然。在泰禾·昌平拾景园(楼盘资料)的54地块和07地块中间，泰禾打造了约2万平米的休闲公园，此休闲公园由开发商代征代养，漫步其间，赏心悦目。远眺可看蟒山国家森林公园，近观可见白浮泉湿地公园，临窗俯视一园拾景。

业界旗帜 昌平拾景园开盘认购20亿

事实上，自今年4月中旬8500多平米示范区及样板间亮相以来，泰禾·昌平拾景园已备受行业及购房者认可。而在近日开盘后，项目更是以20亿热销佳绩成为京城别墅的销售热点。

此次项目的开盘红，除了与泰禾对于造园画境拿捏传神外，与昌平拾景园刚好解渴区域改善需求也脱不开关系。

据克尔瑞研究院数据统计显示，过去的4个月里，昌平别墅区凭借470套别墅销量，一举夺得北京16个行政区别墅成交量的头把交椅。相较于区域的需求量攀升，昌平区域内的供应量却一直处于供不应求的状态。泰禾·昌平拾景园此时的入市，无疑缓解了这一局面，成为众多区域新贵人群的首选。

据了解，昌平拾景园预计首期推出使用面积约210—480平米的叠墅，拥有独门独院、全成品交付，并且配备室内私家电梯。套房设计给予业主一方宁静，又更符合现代人居需求。泰禾·昌平拾景园同时引入人居科技，每一个细节都能展现出对生活的斟酌与致敬，真正做到了中而不古，新而不洋。

“园系”作为泰禾2017年重磅入市的全新产品线，将成为泰禾发展历程上浓墨重彩的一笔。而泰禾•昌平拾景园则对泰禾“园系”产品的打造理念进行了全面诠释，以全新视角展现了泰禾“园系”产品的居住升级思路，也将重新塑造了人们对于精英改善居住生活的认知。

生生不息，山水共栖。泰禾的园林，让生活回归，让美感自然而然呈现，中国人的园林精神与人居理想，将以不朽的方式源远流长。

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6月30日，北京来福士中心迎来开业8周年庆典，同时，凯德集团旗下三大综合体——长宁来福士、深圳来福士、杭州来福士盛大开业，标志着凯德旗舰综合体品牌来福士进入全面爆发期、产品及品牌升级发力期。

凯德集团中国区首席执行官罗臻毓（左二）、长宁区区长顾洪辉（左三）、凯德集团总裁兼首席执行官林明彦（左四）、凯德商用首席执行官廖茸桐（左五）等嘉宾出席上海长宁来福士钟楼启幕仪式,带头比出来福士标志性的“同框”手势

开业8年的北京来福士中心，凭借精准的客群定位、差异化的业态组合和创意不断的主题推广活动，引领着京城东部区域时尚消费的风潮。6月30日至7月2日，来福士“乐享季”狂欢活动在全国8座来福士项目同步开启。北京来福士中心联合旗下购物中心、办公楼、雅诗阁服务公寓三大业态，推出“来福士乐享季，狂欢范er之城”主题庆典，带来大疆无人机“同框”自拍抽免单、时尚大牌、美食餐饮全面优惠、凯德星签到有礼等丰富多彩的线上线下活动，为消费者送去多重福利。

联动三大业态，开启“范er之城”狂欢

自来福士品牌由“城中之城——来福士”升级为“来福士城 乐享其城”后，全国8座来福士拥有了专属的个性标签，其中北京来福士被誉为“范er之城”。6月30日，凯德全国8座来福士项目联动，同步开启来福士“乐享季”狂欢活动。为突出“全国8店同庆”和“北京来福士8周年”主题，北京来福士中心在户外广场设立了8字形景观长廊，内置发光灯箱及喷雾装置，配合广场喷泉进行整点喷雾。长廊的彩色马赛克灯箱迷宫中藏有8座来福士的影像，消费者找到8个影像并拍照发送至朋友圈，即可获得超值礼品。

在北京来福士周年庆典现场，情景走秀精彩纷呈：8位模特分别代表8座来福士，与视频中的8座来福士楼体相互映衬，现场展示8座来福士的潮流特点；8座城市的特色风潮汇聚在北京来福士，共同上演了一场时尚大秀。借“乐享季”之机，北京来福士中心联动旗下购物中心、办公楼、雅诗阁服务公寓三大业态，为消费者推出“三业态特别优惠”：购物中心的消费者、办公楼租户、雅诗阁住客同享凯德星VIP 80多家品牌特别折扣；办公楼租户及雅诗阁住客每月可享受北京来福士商场举办的VIP专属内购会；商场购物年度积分在20000分以上的会员，入住来福士雅诗阁时可享与办公楼住客相同折扣。

凯德商用北部区域总经理袁嘉骅（左三），凯德中国和凯德集团中国总部首席企业服务官、凯德中国华北区区域总经理陈培进（左五）出席北京来福士中心8周年庆典

除此之外，在“乐享季”期间，消费者还可享受北京来福士中心推出的8重促销活动，寻找同框人赢取神秘大礼、摇一摇抢全场通用代金券、宝马i3送你回家、凯德星会员签到赢礼品……8款特制惊喜等你来发现。

精耕客群，时尚体验持续焕新

北京来福士中心位于北京核心商圈东直门区域，周边使馆密集，高端写字楼林立，商务、白领消费者和年轻时尚的家庭客群是其消费的主力军。开业8年来，北京来福士中心精准洞悉客群的消费习惯，定期对商场的品牌业态进行升级调整，确保来福士的时尚体验持续焕新。

在零售业态方面，北京来福士对品牌的引进有自己的哲学：全面职业&年龄层的覆盖、典雅&前卫的共存、服饰&饰品的配套。除了ZARA、H&M等大多数购物中心标配的快时尚品牌之外，北京来福士在设计师女装、国际轻奢品牌等方面都独具特色，拥有GUESS、Bouthentique、MO&Co等轻熟女系品牌，BAN XIAOXUE、茶愫、單農等新锐设计品牌，Swarovski、Pandora等饰品店铺，今年还引进了女装设计品牌BLUE ERDOS、专业运动品牌Aimer sports、倡导天然健康品质生活的“全棉时代”等，紧跟当下的时尚生活潮流。

在体验业态方面，北京来福士中心不但有商务范儿浓重的星巴克、Wagas等咖啡、简餐店铺，还有适合多人聚会的潮堂、荣小馆等特色餐厅，以满足客群的不同需要；二层即将开业的西西弗书店，专业打造复合文化体验，将温暖的阅读空间和意式咖啡体验、创意空间等元素互动穿插，为消费者在繁忙的都市中开辟出一个充满文化与创意的角落；今年7月，北京来福士将拓展B2层区域，引入文创类互动体验业态，例如将从7月中旬持续至10月的“双人展”，为消费者提供探索艺术世界、拓展文艺视野的新空间。

来福士品牌全新升级，综合体战略实现跨越式发展

来福士品牌31年前起源于新加坡，发展至今在全球有9座，其中8座位于中国，分布于北京、上海、杭州、深圳、成都、宁波、重庆等7大城市。至此，除重庆来福士以外都已开业投入运营。

2003年上海来福士开业，开创了中国综合体时代的新纪元，并逐步发展成为亚洲商业模式最成熟的综合体旗舰品牌。从拿地开发、建筑设计、运营管理、资产和品牌升级到基金运作，都为综合体的发展提供了样本。

据统计，目前国内商业综合体超过800个，总开发面积3亿多平方米，大体量、多业态是对综合体的普遍印象，但缺乏个性化、创新性的认知。因此，在来福士品牌30周年之际，凯德启动来福士品牌升级，由“城中之城”升级为“乐享其城”，由关注建筑转向关注人性和体验，打通线上线下驱动体验升级。“乐享其城”以“乐科技、享服务、品设计”为核心，旨在打造以“人”为中心，打造兼具独特、优质、趣味、智慧的产品、体验与服务的新一代综合体。

凯德集团中国区首席执行官罗臻毓先生表示：“来福士全新升级品牌形象，标志着凯德综合体战略在十多年时间里实现了跨越式发展，形成了以来福士为核心的多元立体综合体战略。这既是集团面向未来的创新转型之举，更是中国商业地产、城镇发展、消费升级实现阶段性飞跃的缩影。行业重心已由线下规模化布局和运营，转变到依靠品牌效应和线上线下高度融合的服务来实现增值。”

北京来福士中心2009年开业，涵盖购物中心、办公楼、雅诗阁服务公寓三大业态。目前，北京来福士中心依托凯德星平台，将三大业态融合打通，在“乐享其城”的品牌框架下，已基本实现了消费全程智能化，并携手互联网+领域合作伙伴，不断增加应用场景。凯德星会员凭购物积分享可享受停车费减免、雅诗阁入住优惠、一键滴滴叫车等特权；办公楼白领们直接刷脸即可通过闸机，还能自动升级成为办公楼会员，进一步享受多重福利。可以说，北京来福士中心打通了线上与线下，真正实现了智能互动和无缝衔接，重新定义了生活与工作。

今年是凯德新开业综合体最多的一年，全国将有六大综合体陆续开业，总体量达200万平米。除了已经亮相的上海长宁、深圳、杭州来福士和武汉凯德•西城，下半年预计还将有上海凯德星贸和苏州中心面世。明年重庆来福士也将分阶段开业，中国8座来福士即将全面绽放。

我国城市中有大量建于2000年之前的多层住宅建筑，由于受当时的设计规范和经济条件所限，大部分都未加装电梯。如今，伴随着小区的老去，这些小区中的很多居民也逐渐步入暮年，上下楼让他们感觉力不从心，甚至很多老人因此变为高楼上的“囚徒”，老楼旧房加装电梯正成为刚需。

然而，目前大部分老旧小区加装电梯仍是雷声大雨点小，成功案例屈指可数。无论是老旧电梯更新还是既有建筑加装，大都面临着无建设资金来源，无法持续运营投入，审批建设手续极其繁琐等困境。如何探索出一条既急民生所需，又符合市场发展规律的创新运营模式是摆在我们面前的一大课题。

为更好地梳理各地最新政策和指导意见，探索老楼加梯创新模式、促进行业内外合作共赢，切实推进我国老旧住宅加装电梯工作有序开展。2017年6月30日，由中国老旧小区暨建筑改造产业联盟、全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会主办，东南电梯股份有限公司、北京世国建筑工程研究中心承办，北京中建华宇机电工程有限公司、中融智达（北京）科技股份公司、北京市北协建设工程公司、天奥电梯（中国）有限公司协办的第二届中国老旧住宅加装和更新电梯论坛在北京隆重召开。

来自全国近400名电梯行业相关企事业单位代表齐聚北京，就目前老旧住宅加装和更新电梯行业的政策、技术、标准、资金、商业模式等问题，进行了深入的探讨和交流，分享了最新加梯技术、系统解决方案及资本运作模式。会上全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会与加装电梯相关企业签署了多边战略合作，共建相互协作的产业发展模式。

全联房地产商会副会长、全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会会长、北京天鸿置业有限公司董事长柴志坤致欢迎词

住房和城乡建设部科技委常务副主任、中国老旧小区暨建筑改造产业联盟主席兼理事长李秉仁，上海市政协常委，人口资源环境建设委员会主任孙建平，住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副总工、中国房地产业协会住宅技术委员会副主任孙克放，住房和城乡建设部政策研究中心研究员、中国老旧小区暨建筑改造产业联盟常务副理事长赵路兴，北京市特种设备检测中心副总工王小轮，中国电梯协会副理事长刘波，中国土木工程学会住宅工程指导工作委员会主任张军，

原中国建筑工程总公司派驻重点企业董事罗超，全联房地产商会副会长、全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会会长、北京天鸿置业有限公司董事长柴志坤，全联房地产商会秘书长赵正挺，全联房地产商会城市更新和

既有建筑改造分会第一任轮值会长、北京柒壹资本管理有限公司董事长张春华，全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会常务副会长、北京安馨养老产业投资有限公司董事长鄂俊宇，北京市电梯商会执行会长郏嘉等领导和专家以及东南电梯股份有限公司董事长秦健聪、中融智达（北京）科技股份公司董事长丁志华、天奥电梯（中国）有限公司总裁杨爱珠等企业代表出席论坛。论坛由全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会执行秘书长夏子清主持。

住房和城乡建设部科技委常务副主任、中国老旧小区暨建筑改造产业联盟主席兼理事长李秉仁

全联房地产商会秘书长赵正挺致词

旧楼加梯成电梯行业新蓝海

有关统计数据显示，全国上世纪80、90年代既有建筑面积达80亿平米，涉及到7000万到1亿户居民，约2-3亿人口，占城市总人口的1/3。按照可操作性预估，如果其中5000万户全部加装电梯，市场需求量约为500万台，去除因建筑设计、无法协商等客观因素无法加装的，保守估计至少需要250万台到280万台之间。同时，我国使用年限在十五年以上的电梯已经接近二十万台，大部分已经到了更新换代的节点。可见，老旧电梯加装和更新电梯市场空间巨大。

老旧小区安装电梯因为存在低层业主协调难、改造资金筹集难、申办手续复杂、安装电梯条件参差不齐等难题，使得这一民生期待进展缓慢。可喜的是，近年来，北京、上海、广州、厦门、南京、辽宁、浙江、四川等众多省市均已出台专门针对老旧小区加装电梯的指导性文件。2016年12月1日，《既有住宅建筑功能改造技术规范》行业标准开始实施，使老旧住宅加装电梯有章可循、防范了风险、保障了安全。2016年12月7日国务院91号文《关于全面放开养老服务市场提升养老服务质量的若干意见》提出：“提高老年人生活便捷水平。……组织开展多层老旧住宅电梯加装”，从国家层面对旧楼加梯提出了指导意见。一系列的利好政策，让老旧住宅加装电梯成为现实可能。

上海市政协常委，人口资源环境建设委员会主任孙建平

今年，北京计划完成9个老旧小区加装电梯，南京计划加装住宅电梯1000部。上海市政协常委，人口资源环境建设委员会孙建平主任在论坛上介绍说：“目前，上海市静安、宝山、普陀等区均成功实施了老旧多层住宅加装电梯试点项目；长宁、普陀、徐汇、静安、浦东等区，又有10多个多层住宅加装电梯项目进入居民意见征询、项目设计、项目施工等阶段。”

在城市更新和既有建筑改造成为当前城市建设重要方向的大背景下，改善性住房的大政策，各地积极政策的合力，老旧住宅加装和更新电梯巨大市场将被打开，成为电梯行业的新蓝海。

全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会执行秘书长、论坛主持人夏子清

万亿市场引爆技术创新力量

老旧住宅加装电梯面临着安全、采光、噪音、通风等诸多技术问题，此外，加装电梯后的运营方式、应急救援等问题也备受关注。在此次论坛上，一批旧楼加梯相关的最新技术、新产品得到了充分展示,受到了与会代表的一致好评。

东南电梯股份有限公司董事长 秦健聪

中融智达（北京）科技股份公司董事长 丁志华

由东南电梯股份有限公司研发的《豌豆电梯加装系统解决方案》和中融智达（北京）科技股份公司研发的《梯美电梯生态系统》在论坛首发，开拓创新的商业模式、臻于完美的解决方案获得了与会者广泛关注，现场反响强烈。

东南电梯股份有限公司作为中国特殊电梯的领先品牌，是集研发、制造、销售、安装和维保于一体的现代化专业电梯企业，是中国本土电梯企业五强、中国房地产供应商成长品牌十强、中国房地产供应商首选品牌。作为具有18年加装电梯经验，国内领先的既有建筑加装电梯解决方案服务商。东南电梯针对老旧住宅加装电梯市场开发的豌豆电梯，具有占地面积小、模块化生产、积木式安装等优点，以带钢结构一体化积木式电梯为人们生活带来便利，开创国内既有建筑增设电梯的新时代。

据了解，梯美电梯生态云平台是依托互联网、物联网、大数据、人工智能、机器学习等技术专注服务于垂直交通圈的互联网应用型智能服务平台。区别于行业里的其他维保管理软件产品，梯美电梯生态云平台是全国首创以电梯为核心的互联网业务平台，由电梯企业SAAS管理、智能救援调度、互联网维保、电梯商城、电梯传媒、电梯资源共享和电梯大数据应用等七大功能系统组成。

在现代科技不断发展的大环境下，电梯加装和未来运营都离不开互联网平台的支撑，通过网络使生态圈中的各企业实现共赢，同时灵活地组合不同企业的核心竞争力，适应不断变化的环境，形成协同效应并放大竞争优势，带动整体成本的下降和效益的提升，“互联网+电梯”的模式必将率先开启互联网与传统电梯行业相结合的新篇章。

天奥电梯（中国）有限公司总裁 杨爱珠

天奥电梯杨爱珠总裁表示，老旧住宅加装和更新电梯是一项民生工程，具有重大的社会意义，本次论坛必将大力推进国内老旧住宅加装电梯工作新进程。作为电梯制造公司，天奥电梯将积极响应政府优化旧楼加装电梯便民工程，切实行动起来，全力投入到国内老旧住宅加装和更新电梯民生工程中去，尽职尽心尽力。

公司一直致力于研发新产品新技术，于2017年5月25日顺利通过了10m/s 高速电梯整梯和 13m/s自制高速主机的型式测试，有效、快捷、安全、快速服务于建筑工程。

同时，电梯关系到千家万户老百姓的日常工作生活，为百姓安全乘坐电梯保驾护航的电梯保险工作极为重要。针对老旧住宅加装和更新电梯工作，中国平安财产保险股份有限公司作为本次大会唯一保险合作商，正配合各地政府部门，协助政府解决老楼加梯的安全保险问题，争取尽快在全国大面积开展起来。

多方合力推进旧楼加梯进程

老旧住宅加装电梯这项民心工程，需要政府、企业、社区多方给力，多项并举，创新模式、合力推进。

上海市政协常委，人口与资源环境委员会孙建平主任建议：“政府应明确目标、全面规划；加快立法，优化操作流程；调整结构，加强技术支持；综合改造，多策并举推进该项工作的持续开展。”

北京中建华宇机电工程有限公司总经理胡志勇对加装电梯模式提出“政府搭台，企业唱戏”建议。他建议政府提供政策支持和资金补贴，解决初期建设资金和使用、维护的资金来源。行业协会推动行业资源整合，发挥各企业所在领域特长。运营团队则负责对接政府部门、物业、业主。充分发挥各方优势，实现社会价值和经济价值的最大化，确保老楼加装电梯方案的持续运营。

强强联合持续打造领先优势

天时不如地利，地利不如人和。老楼加装电梯的创新建设模式需要各方共商共谋，同心协力。

会上，全联房地产商会城市更新分会与中国新兴集团总公司、中国平安财产保险股份有限公司、北京柒壹资本投资管理有限公司、北京安馨养老产业投资有限公司、北京天鸿尊逸物业管理有限公司、东南电梯股份有限公司、中融智达（北京）科技股份公司、北京中建华宇机电工程有限公司、中电投工程研究检测评定中心、京市建筑设计研究院等单位共同联合签署了多边战略合作协议。签约各方希望通过相关企业的战略合作为我国老旧住宅加装和更新电梯工作持续、健康、快速发展共同搭建平台、贡献力量。下一步，签约单位将持续在模式探讨、技术交流、金融创新以及科技新成果推广应用、项目建设等方面加强交流与合作，推进我国老旧住宅加装和更新电梯事业再上新台阶。

为了加强老旧住宅加装和更新电梯行业管理和服务，反映行业诉求，开展行业自律，搭建加装和更新电梯产业服务交流平台，不断促进我国加装和更新电梯行业进步与发展，“全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会电梯产业促进中心”也宣告成立。

我国老旧住宅加装和更新电梯不会一蹴而就，但伴随着老龄化和城市更新和既有改造时代的到来，老旧住宅加装电梯这一有助于改善人民群众特别是老年人群体的居住品质的民心工程，必然会加快发展进程，迎来快速发展期。政府、行业协会、企业、市民各方需要再接再厉，推进我国老旧住宅加装和更新电梯迈上新台阶。

本次论坛得到：中国建筑金属结构协会、中国建筑节能协会绿色交通与智能工程中心、上海市建筑学会、北京市电梯商会、8848城市经济研究院、电梯安全与公益联盟的大力支持。