中介带来“高价”购房人

李某今年37岁，四川荣县人，2015年从四川老家来到重庆做生意。生意没有起色，信用卡卡债却越积越多。当年上半年，他想找朋友吴某借1万元钱还卡债，对方表示没钱，但提供了一个炒房赚钱的机会：冒充“购房人”高价出资，找董某等人高息借款支付首付30%房款给卖房人，并将房子过户到自己名下，然后找贷款公司抵押房屋，用抵押的钱来支付剩余70%的房款。

李某知道里面有风险，毕竟银行很有可能不会贷给他比房屋价值更高的钱。于是，他决定干脆就向董某他们高息借钱。

2015年，被害人蒋蓉（化名）将儿子名下的一套房产挂上网卖，标价115万元。同年6月20日，和李某一起打算盘的董某给蒋蓉打电话，说自己是房屋中介，表示可以帮她卖出更高的价格，自己只收高出部分的50%作佣金。得到同意后，董某找来李某，李某看房前后不到5分钟，一口答应以116万元买下房屋。

不过，李某自称经营娱乐场所需要资金周转，只能先支付三成，也就是35万元。等房产过户后，剩余七成3个月还清，并表示只有过户拿到房产证后，才能去抵押贷款，再支付剩余尾款。

这样的方式，蒋蓉有些担心。为了打消她的疑虑，董某提出，房屋买卖合同可以去公证。按照合同约定，李某若不能按期缴付尾款，他们可以协助蒋蓉，自行将房子过户回来。听到这些，蒋蓉答应董某去做公证，进行交易。

购房余款一拖再拖

当年9月，到了合同约定支付尾款的时间。蒋蓉找到李某，李某却称自己没钱。原来，那套房子他只抵押到60万元。他要偿还35万元的首付款，连本带息还给垫资人后，还要支付抵押权人15%的高利息、董某的中介费等，到头来到手的钱所剩无几，有时候还会倒贴钱。“我拿不出钱来还，已经快家破人亡了。”李某说。

以这样的方式，李某买了10套房。收不到尾款的业主越来越多，李某知道自己被盯上，于是换掉联系方式外逃。2016年2月29日，李某被列入网上追逃。今年6月27日，公安机关在四川荣县一销售门店将李某抓获。近日，李某被渝中区检察院批准逮捕。

检察官介绍，这10套购房合同的总金额是960.8万元。李某实际支付的房款合计是315.7万元，至今未支付的房款应该有645.1万元。虽然通过房屋抵押的方式套现700多万，但由于利息太高，加上支付中介费、公证费、代办费等各种费用，李某不仅没能还掉卡债，反而还亏了。

目前，本案正在进一步审理中。

(重庆晨报)

　　其中，包括采取限制或者禁止惩戒对象的市场准入、限制取得政府供应的土地、限制“五证”的发放、限制企业债券发行、限制发起设立或参股金融机构以及小额贷款公司、融资担保公司、创业投资公司、互联网融资平台等机构。同时，在审批证券公司、基金管理公司及期货公司的设立及变更持有5%以上股权的股东、实际控制人时，将其失信信息作为审批的参考。

　　“本次黑名单是建立在日前发布的房地产领域惩戒备忘录的基础上，为了更好的将该文件落地，相关部门正在研究确定失信行为种类、级别以明确惩戒其行为。”有关人士表示，这将改变目前房企相对于高额获利来说，违规、违约成本低廉导致频繁违规的现状。

　　7月底，住建部联合国家发改委、人民银行等31个部门联合发布《关于对房地产领域相关失信责任主体实施联合惩戒的合作备忘录》，正式确定房地产领域相关联合惩戒对象与联合惩戒措施。惩戒对象包括房地产开发企业、房地产中介机构、物业管理企业。失信房地产企业的法定代表人、主要负责人和对失信行为负有直接责任的从业人员。

　　中国房地产协会法律事务专业委员会秘书长康俊亮在接受采访时表示，这是我国首次对房地产领域失信责任主体延伸至法定代表人、主要负责人等自然人，较民商事立法领域还有扩大，足以看到监管者对失信主体惩戒的决心。

　　另外，康俊亮认为，此次备忘录签署方涉及发改委、央行、住建部等31个部门，其基本涵盖所有开发企业经营管理过程中需要涉及的部门，促使这些部门信息互通，联合惩戒，加大落地执行力度，基本可以保证惩戒措施落地不留死角。

　　中原地产首席分析师张大伟表示，在37条惩戒措施里，有多条内容涉及“拿地”和“融资”环节。在拿地阶段，限制政府供应的土地取得、限制预售许可证等“五证”的取得、限制重大项目申报的审批、核减、停止拨付或收回政府补贴资金和保障资金、禁止作为政采的供应商、限制参与公共资源交易、停止执行投资等领域优惠政策。

　　资金获得方面，失信主体将被从严审核企业债券的发行，限制发起设立或参股金融机构以及小额贷款公司、融资担保公司、创业投资公司、互联网融资平台等机构，限制注册非金融企业债务融资工具，限制、暂停或取消政策性资金支持。

　　此外，还将依法对惩戒对象实施市场和行业禁入，禁止惩戒对象在法定期限内担任相关生产经营单位的法定代表人、负责人，已经担任的依法责令办理变更登记。将信用信息通报金融机构，作为其评级授信、信贷融资、管理和退出的重要参考依据。推动各保险机构将惩戒对象的失信记录作为厘定保险费率的参考。

　　康俊亮表示，惩戒措施基本上涉及了开发企业经营管理过程中的所有环节，若严格执行，企业因通过实施失信行为获得的收益很难弥补失信惩戒带来的损失，从而减少违规行为的发生。

　　康俊亮提醒，必须注意到的是，备忘录关于失信行为的认定还不是很明确。为了避免备忘录在实施过程中，因失信行为认定标准不统一，导致惩戒实施主体自由裁量权过大，使处罚力度减小，降低处罚的惩戒作用，主管部门应当尽快明确失信行为的认定标准。

　　张大伟认为，现在除了惩戒失信外，还可减少期房比例，逐步过渡到现房交易阶段。引导企业降低负债，提高拿地自有资金比例，要求企业专款专用，不得挪用建设资金等，以避免开发商违约。

　　自去年以来，地方已开展多轮房地产领域违规行为的整治。以武汉为例，重点打击中介机构违规代理、发布虚假房源信息、哄抬房价、“价外价”、伪造证明规避限购限贷政策等；开发企业未取得预售许可证提前收钱、发布虚假房源信息和广告、不明码标价、捆绑销售等。对于违法违规行为，采取暂停网签、责令退款、吊销执照、关门停业等方式。仅2016年，武汉便发现存在各类违法违规问题的项目124个，对其中的47家开发企业下达了《整改通知书》，并将违规行为记入开发企业信用档案，对问题严重，社会影响较大的1家开发企业和5家房地产代理公司启动了行政处罚程序。

(新华社)

腾讯房产讯 8月23日午间，远洋集团控股有限公司公布2017上半年公司业绩，公告显示，截至2017年6月30日止六个月，集团2017年上半年营业额为人民币172.59亿元，较2016年同期的人民币93.31亿元上升了85%。营业额上升是由于近年整体物业销售表现理想，2017年上半年项目交付量大幅上升。物业开发业务保持着最大的贡献，其营业额约占本集团总营业额的88%。

主业质量持续提升

凭借准确的产品定位及区域布局，集团协议销售额创历史高位。2017年上半年，远洋集团协议销售额同比大幅增长48%至约人民币305亿元，已完成全年销售目标的51%，销售节奏大幅改善。销售均价（不含车位）为20,100元/平米，较2016年进一步提升12%。85%的协议销售额来自五大城市群，其中，京津冀、长三角、珠三角、长江中游及成渝分别为协议销售额贡献36%、14%、25%和10%，布局更加均衡。

受惠于收入规模增长加上三项费用控制，集团盈利水平可期。于2017年6月30日，远洋集团已锁定待结转协议销售额大幅增加至人民币583亿元，将于2017年下半年及未来年度入账。其中17年下半年预计结转40%，18年预计结转40%，19年预计结转20%。集团同时严控财务、行政、营销费用管理，使三项费用占营业收入比例较去年同期下降2个百分点至7.1%，预期利润率将持续提升。

稳健的财务状况是业务推进的基础。集团严控资金运用，于2017年6月30日，集团持有现金资源约人民币234亿元，净借贷比维持在62%健康水平，并拥有已获批尚未提用的额度约人民币1,467亿元。充足的现金资源巩固了集团应对市场波动的能力。此外, 在集团积极优化债务结构下, 一年期以内到期负债占比为14%,而五年期以上占比为27%,财务灵活性亦甚高。

集团把握融资窗口期，使回顾期内融资成本较2016年进一步下降31个基点至约5.07%。集团于3月发行首期人民币中期票据40亿，分别为3年期人民币20亿元，票面利率4.77%及5年期人民币20亿元，票面利率5.05%。此外，集团拓展境外融资渠道亦促使成本持续降低,于6月再获6亿美金境外债额度批复。

积极布局五大核心城市群的优质土储资源。集团凭借自身稳健的财务表现，于2017年上半年成功获取36个项目，新增土储资源共1,039万平方米，并首次进入石家庄、苏州、合肥、长沙等热点城市。截止2017年6月30日，集团已布局25个城市，总土地储备达至3,003万平方米，平均土地成本约每平方米人民币6,100元。适时适度补充优质资源, 将确保集团销售持续高速增长。

新型业务提速发展

除住宅开发业务发展向好以外, 集团亦把握市场机遇不断探索新业务范畴。远洋集团总裁李明先生表示：“集团目前实施的是阶段性有限多元化战略，集团在提升主营业务业绩增长的同时亦会加快新业务发展。目前各项新业务均拥有一定的业务规模、成熟的运营模式和可持续的盈利能力，具备独立、快速、稳健发展的条件。”

投资性物业发展已进入收获期。集团2017年上半年投资性物业可租赁面积达113万平方米, 实现权益租金收入约人民币9亿元。期内，集团以合理价格收购位于北京、上海、成都等核心城市的成熟写字楼和商业物业，整体估值回报率可观；亦有首个独立运营的大型综合体杭州“乐堤港”试营业, 可租赁面积达6.8万平方米。此外，成都远洋太古里营运持续向好，上半年销售额达人民币18.4亿元，同比增长43%。集团预计将有6个投资性物业陆续于2018年至2022年推出市场，展望2022年权益租金收入可提升至人民币40亿元。

房地产金融业务方面亦见成效，2014-2017年基金管理规模的复合增长率已超过75%。回顾期内，远洋资本的资产管理规模达人民币500亿元，净利润达人民币3.4亿元。

养老业务方面, 品牌“椿萱茂”的理念及服务水平广受市场认同。目前养老业务在全国布局与产品线扩展方面正进入加速期,已储备7,209张床位，覆盖北京、上海、广州、武汉等核心城市。运营模式方面，集团亦形成以CB为主，CLRC和CC并行的三种模式。展望未来，2020年养老业务规模将增至20,000张床位，实现营业收入人民币10亿元。

物业管理业务方面, 盈利情况持续向好。目前，“远洋亿家”管理的物业项目近100个，面积近3,200万平方米，包括住宅、写字楼、购物中心、综合体等各类型物业，其中中高端项目占比53%。回顾期内，“远洋亿家”为集团带来营业收入约人民币5.8亿元，同比增长17%，并实现净利润约人民币8,900万元，同比大升84%。

人民网北京8月23日电（徐倩）昨日，SOHO中国发布中期业绩报，截至6月30日，SOHO中国实现营业额约10.7亿元，同比上升47%；实现租金收入约为8.18亿元，同比上升约17%。

上半年营收和租金的增长已经逼近去年全年的业绩指标，如果持续上半年的发展速度，SOHO中国到今年年底将实现业绩两连增。

虽然租金大幅度增长，但是和SOHO中国定下的转型目标“年实现40亿元的租金收入”相比，仅完成预设目标的1/5。

就目前的规模来讲，SOHO中国披露其出租率较为理想。投资物业除新近启动招租的SOHO天山广场外，平均出租率达97%，租赁毛利率为80%

未完成转型目标，与SOHO中国一直在积极销售物业相关。6月24日，SOHO中国以35.73亿元整售上海虹口SOHO，高于成本53%；加上此前出售上海外滩地王项目的股权和世纪广场，SOHO中国出售资产已经达到200亿元。此外，在7月4日，潘石屹还宣布启动光华路SOHO2、凌空SOHO两个项目的整售。

正是由于高溢价出售物业带来了利润和现金流，因此，本期，SOHO中国派发总金额18亿元，每股0.346元的特别股息。这也使得SOHO中国的股价呈现连续攀升态势，截止记者发稿，每股报4.45港元，上涨6.21%。

对于频繁出售物业的原因，SOHO中国在其半年报的发布会上回应称：“现在有几个项目存在租金回报率相对较低，资产价格比较高的情况。公司也是利用这个市场机会，来出售一些资产。这样做的目的是为了让公司变得更轻一些，因为现在重资产方面回报也不是特别的高，虽然每年我们的物业都管得很优秀，有价值的增长，但这个增长还是蛮有限的。同时，SOHO 3Q业务是轻资产，但是它的市场巨大，价值量可以增长很高。所以公司在业务方面也不断地做到轻重结合。”

在业绩发布会上，当被问及资产出售后所得资金的使用情况，潘石屹笑称，“说我们卖掉项目是要跑，这是造谣。除了派息之外，出售物业所得资金主要用于还贷，将公司的负债率降下来。我们下一步重点会放在SOHO 3Q的发展上，未来能把共享办公这一件事情做好，我就觉得很伟大，再不想做别的事情。”

目前，SOHO 3Q在北京和上海共拥有19个中心，约17000个工位，平均出租率为80%。

关于SOHO 3Q未来发展的规模时，潘石屹称：“未来，SOHO 3Q在每个城市要有800个座位，地上拥有4000平方米的使用面积，这是底线，不能低于这个数字。共享办公，要形成一定的氛围，一两百个座位是没有用的，而且不能用地下室的面积。”

(人民网-房产频道)

法院：房贷新政不构成“连环单”违约免责事由

今年3月，北京发布新政对房地产的调控政策进一步升级，要求“认房又认贷”，且二套房首付上调到60%，非普通自住房的首付高达80%，业内也称之为“3·17新政”。近日，海淀法院审结了一起因新政而导致的“连环单”违约纠纷。法院经审理认为，新政措施并非不可抗力，不能成为当事人的违约免责事由。

买新房卖旧房 双方“连环单”

今年3月份，老王与方女士签订了二手房买卖合同，以800万元的价格购买方女士名下一套住宅商品房。签约后不久，老王就支付了定金60万元。为了买下新房，老王早在今年2月就与案外人丁女士签约，出售了他的房屋，因无力付全款，丁女士打算办理银行贷款购买。

3月17日，北京市发布《关于完善商品住房销售和差别化信贷政策的通知》。根据新政，丁女士想要买老王的房屋，须提高首付款比例至60%，即她需再交纳近200万元的首付款。丁女士因筹款未果向老王提出解约，双方就此签订了解约协议，老王也退还了全部的已收房款。此时，距老王向方女士履行付款义务仍有2个半月。

但老王认为，正是因为新政策，导致他与丁女士的房屋交易无法继续，不得不解约，进而导致他因为没有付款能力，无法继续进行与方女士之间的房屋交易。上述的新政策构成他不能向方女士继续履行合同的不可抗力，为此老王当即要求与方女士解约并要求退还全部定金。但其实，方女士此次卖房也是为了购买新房，她在与老王签订售房合同后不久就与他人签订买房合同，若与老王解约将导致自己无资金支付购房款并构成违约。

虽是“连环单”合同却独立

为此，方女士与中介一同与老王协商，甚至表示愿意让价，希望双方能继续房屋交易。但老王坚持上述意见并以上述事实理由诉至法院，要求解约和退款。方女士应诉后提出反诉，以老王构成根本违约为由，要求解除双方的房屋买卖合同并要求老王按照双方合同约定支付总房款20%的违约金，并提出其已收取的定金根据双方合同约定应抵扣违约金、不予退还。

海淀法院经审理后认为。第一，老王是全款购房，新政的实施并不影响其与方女士之间的房屋交易；第二，“连环单”虽在房屋交易中客观存在，但基于合同的相对性，每一单房屋买卖所涉及的房屋买卖合同法律关系是彼此独立的，在无特别约定的情况下，老王与丁女士的房屋交易能否履行及是否履行，并不影响老王就其与方女士之间的房屋买卖合同关系对方女士应负的合同义务和法律责任；第三，老王与丁女士解约后，距其向方女士付款尚距时日，其仍可再次售房以筹得钱款继续履约，但其却提出解约且提起本案诉讼，明确表达了其不再继续履行合同的意思，构成根本违约。

最后，法院对老王以不可抗力为由提出的解约要求未予支持，对方女士的解约要求予以支持，判令老王根据合同约定支付违约金160万元，老王已付的60万元定金依照双方合同约定被用于抵扣相应的违约金。(记者 黄晓宇)

写字楼市场供应量增加以及部分客户的流失必然导致市场竞争加剧。针对北京写字楼市场呈现出的这一特点，业内人士表示，无论从空置率水平看还是竞争程度加剧角度考虑，写字楼经营者需要在租金定价和支付方式上变得越来越灵活，从而赢得优质客户。

租金水平涨跌互现

据高力国际披露数据显示，2017年上半年，北京平均租金环比上涨0.2个百分点至331.3元／平方米。业内分析，租金整体上涨主要是由于位于东长安街与燕莎子市场的两个新项目租金高于平均水平所致。而除却新增供应的影响,平均租金基本与上季度持平。

从各区域写字楼板块租金水平变化来看，各板块内写字楼租金也呈现分化趋势。其中，得益于过去两年内完工入市运营良好的项目录得租金增长，今年上半年，北京燕莎和望京的平均租金分别环比上涨0.3%和0.2%至294元／平方米和239.3元／平方米；同样取得上涨的还包括金融街和中关村板块，两板块租金环比分别448.1元／平方米和279.2元／平方米。业内分析，需求稳定并且租赁面积有限，导致了金融街与中关村子市场的平均租金环比均小幅上涨。

但相形之下，亚奥区域内的新项目与未来供应加剧业主间的竞争，因此平均租金环比下降0.5%至311元／平方米。

新项目刺激租赁需求

新标志性项目正在成为租赁市场的新宠。今年上半年，北京甲级写字楼市场合计可租赁建筑面积约15万平方米的3个新项目落成。包括位于CBD子市场的国贸三期B座、位于望京子市场的利星行中心B座，以及位于亚奥子市场的中建财富国际中心。这些项目致使总存量环比扩大2.5%至621万平方米。值得提及的是，国贸三期B座已取得较高的预租率，其中，主力租户壳牌承租了2万平方米。

2017年二季度，受新增供应的影响，北京甲级写字楼的平均空置率环比小幅上升0.2个百分点至 8.6%。尽管如此，净吸纳量总计约12.6万平方米，环比增长122%，同比增长48%。北京甲级写字楼需求主要受新项目的刺激，其新办公面积的吸纳量占总净吸纳量的67%。

就区域市场而言，尽管国贸三期B座取得较高的预租率，但由于租户的搬迁和写字楼面积整合，CBD的空置率持续环比上升0.2个百分点至5%。亚奥子市场内，新项目空置率上升到30%，环比上升3.5个百分点。

租赁策略灵活多变

业内人士表示，虽然上半年北京甲级写字楼市场的平均租金半年环比上升0.6%，但主要是受高于平均租金的新项目所致。未来区域半开写字楼市场内新项目与未来供应项目的竞争将日益加剧。

“如何精准把握客户的需求将成为写字楼业主们需要研究的课题 。”一位机构观察人士分析，从客户层面分析，金融、IT与服务行业仍然是需求的主要来源。上半年，内资资产管理、保险与证券公司录得多宗大面积租赁交易。其中，中国华融于英皇集团中心新租约2万平方米；平安人寿搬迁至环球金融中心并承租4700平方米；君康人寿搬迁至中海广场承租3640平方米。

据有关人士透露，未来北京整体空置率将在未来三年继续上升至12%，预计2017-2020年大量的写字楼供应将令租金年均降幅为0.3%。锁定客户将成为业主的首要目标。

值得关注的是，在当前投资市场内，机构投资者持续表现出对购买有增值潜力物业的热情，不少位于非核心区域。由于大量新增供应，包括CBD在内的传统核心写字楼板块将面临更多下行压力。

对租户而言，新增供应将增加租户办公空间的选择。优质租户将在与业主的谈判中享有更好的谈判优势。

面对激烈的竞争态势，不少写字楼项目将在租金谈判中变得更为灵活。目前已有项目业主通过提高代理佣金、加大租金折扣力度，以及采取其他补贴的方法挽留租户。北京商报记者 董家声

(北京商报)

近期，全国多个城市推出人才购房、租房优惠以及降低落户门槛等政策，据此，有人认为房地产的限购政策“松动”了。对此，专家表示，不同的城市适度微调购房政策，并不意味着限购政策放松。

长沙市日前发布《长沙市人才购房及购房补贴实施办法（试行）》明确，在长沙工作、具有专科及以上学历或技师及以上职业资格的人才，首套购房不受户籍和个税、社保缴存限制。

对此，方正证券房地产行业首席分析师夏磊昨日在接受《证券日报》记者采访时表示，长沙降低高校毕业生购房落户门槛，意在争夺人才。即使是北京、上海这些有人口疏散压力的特大城市也纷纷提出要通过租赁住房、共有产权住房等措施吸引人才，防止高房价成为年轻人的压力，使年轻人失去奋斗的方向。

为何长沙推出人才购房政策会在市场中造成如此大的轰动？有业内人士认为，主要原因或许是始于今年3月份的限购潮，已让15个一线城市和热点二线城市房价同比涨幅继续回落，加之购房者对于政府放开楼市调控的心理预期越来越大有关。

目前，不少刚需购房者也加紧了购房脚步。8月21日，一位居住在北京西二旗的购房者对记者表示，“一定要趁着房价目前处在价格低点，且政策十分严厉的时期，在年底前将房子买好，即使房贷利率不打折，但与后期价格再次上涨相比，多出来的房贷利率还算是‘小钱’。”而据北京某大型房产中介销售人员介绍，7月份以及8月份以来的日均带客量及房屋成交量，均较3月份、4月份有了明显增长。

夏磊认为，虽然当前一二线城市房地产调控效果开始显现，价格和交易量也都出现明显调整，但预计楼市限购政策在今年还会一直持续下去，哪怕不同的城市会有适度的微调，但限制的方向不会改变。同时，在更多城市增加租赁住房、发展长租公寓的基础上，房地产调控成效将会越发明显。

频繁出售资产不仅带来大量现金，同时还让SOHO中国变“轻”。

昨日，在SOHO中国中期业绩会上，关于出售资产，SOHO中国董事长潘石屹表示，“说我们跟李嘉诚、王健林一起都要跑了，这是误解”，“我们能往哪儿跑去？说我们是从重资产模式向轻资产模式转，向平台化的共享经济模式，这是对的。”

SOHO中国总裁阎岩表示，出售项目是因为租金回报率很低，已经出售的虹口SOHO租金回报率只有3％。此外，定期出售项目，会让公司经营更灵活，使得资金、资产和负债等各方面达到平衡。

值得一提的是，出售虹口SOHO后，SOHO中国曾派息。而在业绩会之前召开的董事会上，SOHO中国决定要派发总金额18亿元，每股0.346元的特别股息。

上半年租金收入8亿元

据SOHO中国中期业绩报告显示，截至6月30日，SOHO中国实现营业额约10.7亿元，同比上升47%；;投资物业除新近启动招租的SOHO天山广场外，平均出租率达97%，租赁毛利率为80%；净借贷占归属公司股东权益的比率约为43%。

SOHO中国财务总监唐正茂表示，目前来看，SOHO中国的借贷成本只有4.4%，因为物业优质，通常在抵押物业做银行贷款时可以享受5%的折扣。另外，外币贷款仅占到总借款额的4.6%，没有任何外汇风险。

值得关注的是，今年上半年，SOHO中国实现租金收入约为8.18亿元，同比上升约17%，延续去年的满租状态。SOHO天山广场于2016年底完工，2017年3月底开始出租，目前出租率正在稳步提升。

然而，租金收入虽有所上升，但SOHO中国仍在积极销售物业。6月24日，SOHO中国以35.73亿元整售上海虹口SOHO，高于成本53％；7月4日，潘石屹宣布启动光华路SOHO2、凌空SOHO两个项目的整售。

唐正茂称，出售资产的目的是为了让公司变的更轻一些，公司判断重资产将来价值提升不是特别高，而租金回报也很低，所以基于对现在市场的考虑，SOHO中国选择出售一些物业。同时，SOHO 3Q属于轻资产，其价值提升空间非常高，出售资产，拓展SOHO 3Q，可以使业务轻重结合。

向轻资产转型

潘石屹进一步表示，中国的房子建得太多了，商场严重过剩，传统的办公物业也是过剩的。“万达的77家酒店卖了199亿元，一座酒店相当于香港的一套房子，从这就可以看出，回报率是非常低的，甚至没有回报率”，因为重资产模式的资源利用率是特别低的。

在潘石屹看来，租金回报率低于3%，或可实现其资产增值收益，而出售资产获得现金后，这些资金主要用于偿还贷款，降低负债，尤其偿还境外贷款，规避汇率风险，另外的目的就是向轻资产转型，拓展SOHO 3Q。

事实上，据《证券日报》记者观察，SOHO中国的第一次转型是由销售物业向持有物业运营转型，而在潘石屹看来，SOHO中国的第二次转型，即是SOHO 3Q业务的诞生，经过两年的运营管理，SOHO 3Q已经成熟。潘石屹正打算全面拓展SOHO 3Q，虽然目前该业务仍未给SOHO中国贡献太大利润，甚至收入占比非常小，但在潘石屹的设计中，该业务将是SOHO中国未来盈利的重要来源。

据潘石屹透露，SOHO 3Q对外拓展有几个原则，除了一个中心租赁面积不得低于4000平方米外；在租金方面，要控制租金成本，确保拓展的每一个中心将来都是盈利的。

根据SOHO中国公布的数据，目前共开设19个SOHO 3Q中心，约17000个工位，平均出租率约80%，已经成为北京和上海最大的共享办公品牌。最近，潘石屹已经启动了北京、上海、南京和杭州四个城市招标租赁程序，同时，潘石屹正在广州、深圳等各地考察共享办公市场，试图拓展SOHO 3Q。

潘石屹称，从现在开始，要把建好的房子，每一平方米最大限度地利用起来。“最近把我自己的专用办公室消灭了，我给全公司发了个Email，我走到哪，我的双肩包出现在哪，哪里就是我的办公室。不然我一出国，我的办公室放在那里就是浪费。在未来还可以工作的年华里，我会跟我的同事一起，把共享办公这一件事情做好就很伟大了，不想再做别的事情了。”

(证券日报)

7月份，房企销售业绩放缓。而销售回款放慢的路上，是继续放大的融资需求。

《证券日报》记者根据同策咨询研究部统计的数据获悉，2017年前7个月，40家典型房企融资额达4505.53亿元人民币。

同策咨询研究部研究员李想表示，今年7月份，上市房企融资渠道稍有放宽，完成融资金额折合人民币共计816.15亿元。此外，在融资成本方面，境内外成本相差无几。

值得关注的是，据同策咨询监测，今年7月份，有3笔以前年度剩余额度的境内公司债发行成功。此外，在同策咨询监测的40家典型房企中，公司债融资占比达34.65%。

具体来看，万科、世茂股份、金地集团分别发行了2017年度第一期公开发行公司债券，三笔总额共计95亿元，其中万科和世茂的公司债均是2015年获得证监会批准，金地集团是2016年9月份获批。三笔成功发行的境内公司债都不是2016年11月份后获得批准的。

此外，招商蛇口于7月28日获得证监会出具的《关于核准招商局蛇口工业区控股股份有限公司向合格投资者公开发行公司债券的批复》，核准发行150亿元公司债券（这笔公司债尚未发行完成，金额并未统计到本月融资金额当中）。可见，监管层面对房企发债并没有“一刀切”，对于符合条件的房企发行公司债仍会给予通行。

更值得关注的是，境内融资渠道收紧之后，房企纷纷借道海外融资。在海外发债方面，有4家房企（分别是世茂股份、龙湖地产(龙湖·时代天街 龙湖·香醍溪岸)、碧桂园、宝龙地产）发行了共计17.5亿元美元优先票据，绿地控股发行了1笔2亿美元的美元债券。此外，在房企融资预案中，金地集团、阳光城、泰禾集团计划发行共计17亿元的美元债券。7月份，海外发债共计157.80亿元人民币，创本年度新高。

同时，在融资成本方面，李想表示，海外融资成本稍有下降。在已披露的数据中，7月份融资成本最低的一笔是龙湖地产发行的4.5亿美元优先票据，5年利率低至3.88%，远低于同期境内银行贷款基准利率 。而世茂股份和碧桂园各发行6亿美元的5年期优先票据成本为4.75%，这2笔均等于同期境内银行贷款基准利率。此外，绿地控股发行的1亿美元债券1年期利率4.5%，建业地产2亿美元1年期优先票据利率6.00%，宝龙地产3亿美元3年期优先票据利率5.95%。

李想进一步称，7月份，房企海外发债成本相比6月份的1年期利率6.5%稍有降低。目前，境内外融资环境整体上均不宽松，融资成本相差无几。

(证券日报)

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