铺如人生，选铺如择偶，买铺如婚姻，不可儿戏。

买铺已成时尚，一种不可失的投资机遇，尤其是面对黄金地段、中心位置及品牌经营的“金铺”，一旦擦身而过，就难觅真爱。

谁都知道，商铺是三代人的“钱庄”！但是，是否投资任何山沟都会稳赚不赔，做获其利呢？答案是否定的！那么，投资什么样的商铺最保险呢？

商铺的现实与未来，看商铺眼皮底下的繁荣是一个方面，但更重要的是看商铺的发展未来，是不是潜力股。只有现在缤纷，没有未来繁华，这样的投资注定是失败的！

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现如今，汽车成了每家每户必不可少的代步工具，有数据显示，截止2016年年底，全国汽车保有量高达1.94亿辆。而随着人民生活水平的日益提升，汽车刚性需求量仍在逐渐扩大，但我国城市汽车与停车位的平均比例仅占10:7，车位远远供不应求，停车缺口已超过5000万个，“停车难”已成了每户家庭迫在眉睫的重要问题！

车位规范出台，政策提供保障

2017年7月，为加强北京市机动车停车管理，规范停车秩序，提升停车服务水平，促进城市交通环境改善，引导公众绿色出行，北京市交通委起草了《北京市机动车停车管理条例（草案送审稿）》。确立了机动车停车的定位，停车是交通体系的重要组成部分，须与动态交通体系协调发展，缓解停车难、加强停车管理，是规范交通体系健康发展的迫切需要！

人生远不止速度与激情，还要懂得去犒赏功将

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自有产权车位，爱车的“金窝窝”

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车多位少，抢位要趁早

今年来，车位升值速度快。相对的，租金就越来越高。随着家庭收入的逐年增多，一户家庭人手一辆车基本普及，车位配置明显不能满足业主日益增长的用车需求，有车无位无法避免!SO,占位还需趁早！

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纯净蜿蜒的海岸线，媲美夏威夷的金色海滩——8月18日链家旅居“享家计划”第二季正式启动，这是一次“与海和阳光做邻居”的机会。此次计划包含西部临高澄迈线以及海口线两条线路，其中临高澄迈线只需699元、海口线只需899元便可享受市场价分别为2898元、3400元的3天2晚海南看房游。链家旅居将安排专属顾问全程接送、安排食宿、带领用户深度游玩，领略海南美景。

碧桂园金沙滩航拍图

“享家计划”再升级 带用户深入体验旅居生活

相比第一季，这季享家计划再次升级，涵盖更多风光秀丽的区域，从海口线的观澜湖·观园、海域阳光以及⼤华锦绣海岸，到海南西线（临高线）的碧桂园金沙滩、长岛蓝湾、富力红树湾，提供了更加多样化的优质资源可供旅居置业者挑选。尤其是西线目前还处于价格洼地的状态，随着国际旅游岛规划蓝图中西线高铁的开通以及未来逐步面世的儋州机场、跨海大桥，西线海景房势必拥有更加广阔的升值空间。

此次西线精选的房源中，碧桂园金沙滩坐拥10公里纯净海岸线，现已成为当地知名景观。而长岛蓝湾则位于三面环海临高角，享有得天独厚的地理位置。富力红树湾本身位于红树林湿地公园中，项目主推花园洋房是难得的高性价比户型。目前，这些链家旅居的精选项目都有购房优惠活动。

本次活动中，链家旅居经纪人会全程陪同，不仅为用户提供游玩向导，还将提供置业咨询等服务，介绍当地的风土人情以及第一手楼市信息。海域风光、特色美食，在旖旎的海边风情中，在链家旅居经纪人的周到服务下，用户可真实体验到旅居生活。

从细节发力 链家旅居让异地置业不再难

链家旅居通过“享家计划”让参与的用户远离城市喧嚣，体验远方诗意的生活，同时还能享受更周到、惬意的服务并实地考察房源。旅居“享家计划”第二季正是其致力于提升服务品质，让用户享受到良好体验的一次有力践行。

链家旅居努力将自身打造成为旅居生活入口，通过搭建旅居置业、旅居资管、旅居服务三大平台，从置业筛选、看房支持、闲置房托管等方面，打造以用户需求为核心的全链条旅居支持体系，通过专业的服务解决购房者异地置业的痛点。此外，链家旅居还依托海岛管家，从入住之后的生活细节深化服务，让住户真正与当地吃行游娱购养发生连接。不仅仅是在海岛有房，而是在海岛安家。

据悉，链家旅居已经推出两季“享家计划”。从被誉为“阳光东海岸上的明珠”文昌到“椰城”海口到素有“海口后花园”之称的临高澄迈，所到之处无不是美名加冕、美景远扬。未来“享家计划”将作为链家旅居的一个长期且持续的项目拓展到更多区域，并在服务上集中发力，为更多有旅居置业需求的用户带去高品质的体验。让用户真正享受到远方安家的旅居新生活，让异地置业轻松不再难。旅居“享家计划”第二季登录链家官方APP“热门活动”版块便可参与报名，名额有限，先到先得。您亦可直接致电400-919-7766了解更多详情。

人民网北京8月22日电（徐倩）扬言3年内冲刺2000亿元的金科股份（000656.SZ 以下简称金科）于昨日发布上半年财务报告。半年报显示，在房地产方面，已经完成267亿元的销售额，同比增长了113%。

在销售额大幅度增长的背景下，金科的营收情况却不甚理想。或受结转因素的影响，报告期内，金科营收和净利润呈现双双下降态势。其中，实现营业收入104.15亿元，同比下降20.73%；净利润为3.58亿元，同比下降38.55%。

金科在半年报中解释称，净利润的下降主要因为本期结算营业收入减少、签约销售金额增加导致销售费用增加所致。

此外，在冲刺规模的同时，金科的毛利率也下降至15.5%，而去年同期的毛利率为22.3%。

今年上半年，金科仍然维持了大举扩张的步调，在土地投资方面耗资约204亿元，新增项目22个。新增土储分别分布在中部的武汉、长三角的嘉兴和苏州、西南的重庆和成都等地，新增计容建筑面积约422万平方米。

此外，金科还大举开展项目合作，与碧桂园、金辉集团、旭辉控股、新城控股、中南建设、美的地产等联合开发。截止今年上半年，金科的在建项目75个，开工面积约302万平方米，竣工面积约113万平方米，期末在建面积约1309万平方米。

金科近三年来发展速度惊人，其销售额在2014年、2015年、2016年分别为148亿、180亿和302亿元，尤其是近两年来保持了100%以上的增速。

与此同时，金科也从重庆走向全国，完成了长三角、京津冀、成渝、中原、 长江中游等城市群的布局，开发项目集中在重庆、北京、成都、苏州、南京、合肥、郑州、武汉、天津、济南、青岛等主要一、二线城市。

也正是由于其短时间内的爆发，“并购之王”融创也开始在资本市场买入金科的股票，甚至一度引发金科的控制权之争。虽然目前融创暂时没有增持计划，但是，融创持有金科25%股份，仍然为金科第二大股东。

在发展势头渐盛的背景下，金科在不久前发布的《发展战略规划纲要》提出，金科股份称将在2017年至2020年期间，计划各年度力争实现签约销售金额分别约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元，并力争2020年冲击2000亿元目标。

按照今年上半年的销售速度，今年金科有望顺利实现500亿元目标。但在未来宏观调控趋紧的情况下，金科能否持续三年保持100%以上的销售增速还未可知。同时，在追求规模做大的进程中，如何保持盈利的持续性和毛利率的提升也是金科需要面临的问题。

可喜的是，在社区服务方面，上半年，实现营业收入4.53亿元，同比增长约54%，并且其进驻城市已达85个，在管项目超过400个。

此外，金科在能源领域的布局也成为其盈利多元化的路径之一。上半年，实现发电收入约7365万元，同比增长约14%，实现净利润约483万元。

投资占GDP比重较多，薪酬收入占GDP比重较少

如何看未来发展？

我觉得顶层设计确实很重要，顶层设计显然是宏观的综合平衡考虑，但是我觉得光综合也不够，顶层和底层要结合起来，因为这是一个整体的系统性的问题，而且各个系统之间都有很多区别和关联。“一行三会”本身就够分散了，但很多金融原则应该是统一的。

目前本质上是信贷巨额扩张，从一倍到两倍，这种建设规模，靠着债务推动，结果一定是投资过剩。然后就是杠杆过高，产能过剩，库存过量，增速放缓，利润低下，资价通胀，币值压力等都是由此一起来的。

中国GDP本来应该是市场活动结果的客观统计，现在我们倒过来把GDP变成一个目标，而且特别强调这个目标是所有指标的前提。假如你有一个项目，银行经过评估认为这个项目能够还本付息，有很好的前景，当然应该给予贷款，问题是你现在没有这样的项目，银行还要贷款给你，结果一定是不能赚钱。短时期貌似把GDP拉起来了，但是长期看GDP的质量会很低。

比如说房地产业，我的研究显示过剩非常严重。按房屋存量来看，城镇房屋建筑面积，加上现在还在施工的，人均大约30平方米的规模，至少可以满足10亿人的住房需求，但是城镇人口也只有7亿多人，而且事实上80%的城镇人口平均住房面积只有25平方米，当然有些人人均住房面积是60平方米，平均下来才是现在所谓城镇人均30平方米的住房面积，现在已经超过30了，而且每年都在涨。

从宏观上看，总量一定过剩了。而且现在房子均价差不多达到7000~8000元了，可是我们的人均收入也就七八千元。想买30平方米房子要不要用30年？除非10年不吃不喝。无论怎么算，这个价值完全不对。

宏观经济要系统对待，区域经济要区别对待。我们发展经济的目标应该是让老百姓衣食无忧，但现在大家至少还在忧房子。所以应该有一个客观的系统的衡量标准。现在提出的“三去一降一补”非常对，企业的一系列问题一定要解决，让市场在资源配置中起决定性作用，我认为这是解决问题最关键的核心。钢的产能是12亿吨，产量就8亿吨，多出了4亿吨。目标是3年要减掉1亿吨，一年就要减3000万吨，有用吗？一会儿房地产又热起来了，肯定钢厂又跟着热闹起来，这不是真正按照市场机制定下来的东西。

顶层设计既要从上面考虑目标，也要看下面每一个具体行业的具体情况，包括不同行业相互之间的关系。这是一个系统性工程，需要建立一系列的政策制度。

消费只占三分之一的GDP，如果我们倒过来想这个问题，50%基本上是做投资了，如果不去追求GDP，很多投资可以不投。保证居民基本生活花的钱，也就是70万亿元里面的30万亿元而已。如果让市场机制来起决定性作用，不该投的投资全都停掉，全国老百姓的生活并不会比去年差。

我们应该静下心来，好好审查一下哪里投的太多了。不要老觉得是压力，总想增速一旦掉到5%怎么办，再掉到3%怎么办？其实掉一半都没关系，吃喝都够了，衣食住行都有了，只是暂缓一步改善，但是不会比以前差。保证了基本生活，然后是因地制宜。核心问题还是应该转变经济发展方式，不能再靠过去的投资、出口拉动，要真正推进改革，解决实际问题。要提高技术创新，这是未来发展的核心竞争力。

中国财政制度的情况特殊，是很多税按照中央税收上来，其中又把一部分钱转回到地方去，实际上是财政收入加上中央转移财政收入。两个加起来刚好等于财政支出，这是一个地方的财政的基本平衡，然后是居民的收入、居民的消费。

总而言之，我的思路是“首先是老百姓衣食无忧，安居乐业”。举一个例子，黑龙江面积是47万平方千米，人口4000多万，拥有广大的耕地面积和丰富的石油、林业资源，不就是要解决这4000多万人的衣食住行问题吗？非要在这里搞工业，是不是远离市场？江浙一带包括山东，工业发达得已经是一塌糊涂得过剩了，它还能搞什么？农业占GDP的6%，但农业的增长只有2%，靠农业能增长什么？所以只能做投资，投资又增加了产能，而且黑龙江距离内地又那么远。

如果给地方政府定下一个目标，要求当地跟全国的平均GDP发展水平一样，它只能去搞工业。实际上地方有旅游等其他资源，为什么不能让地方走自己特色的发展道路？中国的老百姓也需要夏天出去消暑，冬天去看冰花，还有许多其他的消费方式。

我的逻辑是，只有提高老百姓的收入水平，他才有钱去消费。现在不是不想消费，而是因为挣的钱太少。我们的薪酬收入占GDP的一半都不到。在G7国家中，最低的是日本，国民收入占GDP的60%~70%。我们的这个收入占比太低，很多变成了国家收入，由国家拿去大量投资，但是这种投资很容易出错。如果钱到了老百姓手上，老百姓最知道自己想要什么，大家去消费就会产生需求，企业就去根据需求去投资，完全让市场来决定，让经济更加良性化。

“有了技术和人才就会前途无量”

我们的GDP在历史上长时间占全世界的四分之一以上。其实我们只有300多万平方公里的平原，长期依靠农业的经济规模效益，居然也能这么强大。我们有10%的税就已经非常富有了，假如征10%的兵，那就是千万大军。正因为如此，没有人能打败这个国家

但这个逻辑为什么突然就失效了？

因为工业革命，我们落伍了，于是一下子跌下来了。我们垮就垮在没有工业，迅速实现工业化，是实现振兴和重新崛起很重要的工具之一。

中国的现代工业化进程从1949年就开始了，当时从苏联引进了100个项目，苏联人撤走以后我们自己接着干。当时我们非常清楚，中国连肥皂、面粉机都生产不出来，但是一定要抓住“两弹一星”，这是当年最尖端的技术。

我们现在正在追赶，技术还不可能达到他们那么高的水平，但是我们已经赶超很多了。过去我们的乘数是0，现在谦虚点说也有个六七分了，就算是7分，10亿人乘以7，就算还没有赶到100%，但是70%和以前就完全不一样了。问题是现在它是1，我们是0.7，我们还在追赶中。但是明天它又有个新发明，明天是2了，或者是1.5了，我们就可能回到0.6去了。我们过去讲自主知识产权，意思是要自己设计、自己制造，要自力更生。但是，立国之本一定是科技，所以我想强调一下什么叫做技术乘数，我们

要发展属于自己的真正的科技。

中国前景靠什么？靠改革。包括一系列制度方面的改革。拓展“一带一路”和世界市场，我们有很好的机会，我们可以和平地通过市场经济的交往，去占有一定的市场，而且对这些国家的发展和人民生活也是一个支撑。

刚才说了技术乘数，前面是科技，后面就是人才，有了这两项，我们就会前途无量。

8月21日，在香港上市的融创中国披露，公司6月底未经审核的综合管理账目显示，今年上半年收入较去年同期增长约25%，毛利同比增长约80%，公司拥有人应占溢利为去年同期约15倍以上。

今年1月至今，融创9起对外并购涉及金额826亿元；截至2016年底，融创中国负债总额2577.72亿元。

8月21日，在香港上市的融创中国披露，公司6月底未经审核的综合管理账目显示，今年上半年收入较去年同期增长约25%，毛利同比增长约80%，公司拥有人应占溢利为去年同期约15倍以上。

融创中国称，溢利增长主要原因是公司并购物业项目而产生的业务合并收益增长，及公司毛利率的提升。受业绩向好消息影响，昨日开盘，融创中国的股价高开，盘中涨幅一度接近8%，至收盘有所回落，报收19.18元／股，涨幅6.91%。

新增建筑面积97%来自并购

今年以来，融创延续了其“并购式”发展路子。据新京报记者不完全统计，从今年1月至今，融创对外并购9起，涉及金额826亿元。这一数字已经超过了融创去年全年的并购。融创中国年报显示，其2016年就有多达16项收购，涉及资金595亿元。

在今年1月，融创便先后斥资收购链家、乐视、金科股份资产，其中以150亿元入股乐视网、乐视致新、乐视影业，让融创中国董事会主席孙宏斌站上了“风口浪尖”。

而以房地产为主业的融创，还是将更多的并购资金放在地产项目上。5月12日，融创以总价102.5亿元拿下天津星耀投资80%的股权，从而获得这个烂尾近10年的项目；5月31日，融创继续以21亿元价格拿下重庆华城富丽项目60%的股权，获得54.37万平方米的存货。

更大的手笔出现在7月19日，融创中国旗下的融创房地产同万达签订合约，以438.44亿元收购万达13个文旅项目的91%股权，获得4973万平方米的可售面积。这一收购创下了房地产界并购金额新高。

克而瑞研究中心发布的2017年前7月中国房地产企业新增土地建筑面积排行榜上，融创以新增6843.9万平方米的建筑面积排名第一。而媒体报道称，今年以来融创新增的建筑面积中，并购所得占比达到97%，远远超过了招拍挂所得。

截至2016年底，融创的土地储备为7219万平方米。业内分析，加上今年以来并购所得，融创中国目前土地储备约1.5亿平方米，跃升至行业前三，仅次于中国恒大和碧桂园。

而销售面积的增加，直接带动了融创的业绩。融创中国7月份的业绩数据显示，7月份公司新增预订销售金额225.6亿元，同比增长146%，合同销售金额为220.5亿元，同比增长144%；截至7月底，融创的合约销售金额为1338.3亿元，同比增长98%。

配售、质押、发行债券 10天融资百亿

大举并购背后，融创的资金问题一直被外界关注。在以超过400亿元的价格收购万达文旅项目后，两大国际评级机构标普、惠普均将融创的信用评级下调，认为融创的大举并购加剧了其财务风险。

以出资收购万达文旅项目的融创房地产公司为例，截至去年底，融创房地产归属于母公司股东的净资产为286.51亿元，货币资金科目余额为565.96亿元，资产负债率为86.71%。收购万达文旅项目涉及金额达到融创房地产2016年末归属于母公司净资产的153.03%和货币资金科目的77.47%，投资金额较大。

上市公司融创中国的负债情况则更为严峻。2016年年报显示，虽然融创中国账上仍有高达698亿元的货币资金，但受限制资金为177.27亿元，占融创中国货币资金的比例在25.4%；截至2016年底，融创中国负债总额为2577.72亿元，净负债率由2015年底的75.9%上升到了121.5%。

而在收购万达文旅项目之际，融创100亿元公司债被上交所终止发行的报道，加剧了外界对融创资金链的担忧。随后融创中国对外表示公司债发行终止系公司主动撤回。7月23日，孙宏斌更是亲自站台，发微博 称把公司安全放在首位，外界不必担心。

孙宏斌话音刚落，7月24日，融创中国便公告计划通过配售现有股份及认购新股方式筹集40.33亿港元资金，折合人民币34.71亿元，用于融创旗下项目日常开发和建设支出。8月3日，融创中国再公告，将发行10亿美元的海外优先票据，发行完成后，将合计募得人民币66.6亿元，所得款项净额拟用于偿还、替换其现有的高成本负债。

短短10日，融创便获得101亿元的资金支持。8月11日，乐视网公告，融创中国旗下的嘉睿汇鑫将其持有的1.7亿股乐视网股份全部质押。据媒体报道，此次质押融创将获得约11亿元资金。

除通过配售、质押股份、发行债券融资外，融创还加快了并购项目的销售，回笼资金。媒体报道，截至上周融创已经接收了万达在哈尔滨、合肥、南昌及西双版纳的四个文旅项目。而在8月5日，孙宏斌在其朋友圈发布海报，显示融创万达哈尔滨城已经开始销售，媒体报道称，融创哈尔滨万达城可售物业部分的市场价值约460亿元。

对于争议最多的乐视系资产，自孙宏斌上任乐视网董事长以来，对乐视体系进行了改革，业内也不断传出孙宏斌正在寻求战略投资者，腾讯、阿里、京东均有可能入局。

对于上述传闻，昨日阿里、腾讯均对新京报记者表示不予置评，京东未予回复。

■ 人物

孙宏斌：激进or理性

每一个人都有两面：一面是自己想象中的模样；一面是他人眼中自己的样子。

同样，孙宏斌认为外界眼中的那个他，也一定和他希望呈现出来的形象相差甚远，这通过其微博可以窥见一二。

譬如孙宏斌称，江湖上都说我激进，我真的不是一个激进的人，我骨子里是一个偏理性的人。他在2013年8月微博上表示：“我其实不是一个激进的人。”

然而，2017年的孙宏斌在资本市场上连续剧式的激进并购，使其成为资本市场上的头条王，江湖上则依旧认为他“是一个激进的人”，其行为与其自称的理性形成强烈反差。

少年得志 又在监狱中度过27岁到31岁

孙宏斌是一个少年得志的人，1985年，从清华大学毕业，取得硕士学位。1988年加入联想，并在两年中成为了主任经理。

1990年，年仅27岁的孙宏斌被提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司。

正当其“春风得意马蹄疾”时，命运给孙宏斌开了一个玩笑。1990年5月28日，孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留，2年后因挪用公款的罪名被判处有期徒刑5年。这份判决让其在狱中蹲到1994年3月27日，2003年10月，近十年后，孙宏斌被改判无罪。只是，其27岁到31岁，都是在监狱中度过的。

不会在资金链同一个坑中摔倒两次

孙宏斌出狱后，向送他入狱的人柳传志真诚道歉，在后者的帮助下，其在天津创办顺驰地产，并逐渐做大，还和联想合资创办公司。

2003年，孙宏斌以9.5亿元的总资产，位列中国内地富豪榜第91名。

不过，由于激进扩张，2007年，顺驰资金链过于紧绷，孙宏斌最终让出了顺驰的控股权。

在乐视危机中，不知道看着小自己约10岁的贾跃亭，孙宏斌看到的是否是10年前自己的影子。

这样一段经历，在孙宏斌的理解中，其因为过去经历过资金链紧张的问题，所以他会注意，不会在同一个坑里摔倒两次；而在旁观者眼中，大手笔投资乐视、收购万达文旅项目的孙宏斌，会再一次遭遇资金链危机吗？

再一次，孙宏斌希望的形象和外界认为的形象背道而驰。

早在2012年6月，融创和绿城合作中，外界也在担忧融创的资金流，那一次，孙宏斌同样在微博上说，会控制风险，“顺驰的教训已经吸取，我们不会被同一块石头绊倒两次”。

或者说，顺驰已经成为孙宏斌绕不开的一个话题。

今年发两条微博均与公司安全有关

从孙宏斌的微博来看，2015年是孙宏斌的分界点。从2015年至今，其只发了5条微博，其中有两条是2017年7月发布的，都和融创的发展有关，其向外界传达融创是安全的。

而在2015年之前，孙宏斌在微博上的形象更立体，其会评论国家政策，例如2012年3月7日，他说：“中国经济结构性转型关键是让消费需求拉动经济增长，减少对出口和投资拉动的依赖。但这几乎是不可能的，要让百姓消费有三个条件，一是收入增长，二是减税，三是社会保障体系，这三方面都难以有实质进展”；还会评论国际事件，如其表示赞同奥巴马从伊拉克撤兵；还会分享自己看了什么书，在看什么报纸，也会就先读研还是先工作这一问题在微博做回复。

2015年，融创中国在绿城股份、佳兆业、雨润集团的重组中，先后失败，新京报对孙宏斌当年的年度评价是“断舍离”，同样淡了的还有微博。

2017年，其再一次回归微博时，只是把它当做一个公司的危机公关平台了。

融创中国2017年并购情况一览

1月8日

融创中国公告，成都融创15.1亿元拿下成都顺宇置业100%股权

1月9日

融创宣布以26亿元的价格间接持有北京链家6.25%股权

1月13日

融创中国150.41亿元入股乐视体系中的乐视网、乐视致新、乐视影业

1月24日

金科股份公告融创在二级市场购买公司6.17%股份，总代价约为17.23亿元

3月1日

23亿拿下融科智地合肥、武汉两个地产项目

5月12日

融创以总价102.5亿元拿下天津星耀投资80%的股权，从而获得这个烂尾近10年的项目

5月31日

融创继续以21亿元价格拿下重庆华城富丽项目60%的股权，再次获得54.37万平方米的存货

6月5日

融创32.32亿元价格拿下大连润德乾城全部股权

7月19日

融创房地产以438.44亿元收购万达十三个文旅项目的91%股权

对于已登陆资本市场20年的S*ST前锋来说，虽然面临着大批投资者索赔和控股股东股权被冻结的麻烦，但眼下最重要的事情，无疑还是保壳。

8月19日，S*ST前锋发布公告称，为盘活资产，改善资产结构，提高资产运营效率，公司以1060万元的价格出售位于北京市朝阳区的一套建筑面积合计为179.36平方米的房产，将产生净利润约310万元。

而不到一年的时间里，这已经是S*ST前锋第三次发布卖房的相关公告。对此，有业内人士指出，“S*ST前锋目前能开发的项目，今年没有结算的可能，要想扭亏，只能依靠出售资产或者重组，但重组肯定是来不及了，所以最简单的办法就是卖房保壳”。

据悉，受交割时间影响，包括去年11月底出售的房产在内，S*ST前锋最近三次卖房的收益应该都会计入2017年，以帮助公司尽可能的提高利润水平。

9个月内三次卖房

S*ST前锋此前公布的一季报显示，公司报告期内实现营业收入为1001.29万元，同比增长126.10%；净利润为35.98万元，同比增长116.60%。

对于业绩增长的原因，S*ST前锋在公告中并未明确提及。但记者在其一季报资产负债表的投资性房地产一项中看到，截至2017年3月31日，公司投资性房地产金额为1546.56万元，较去年同期减少约800万元，下滑33.71%，主要是由于出售了北京福景苑(楼盘资料) 投资性房产一套。

据悉，2016年11月22日，S*ST前锋公告称，公司已经出售了位于北京朝阳区亮马桥路46号的福景苑712号公寓。该房产建筑面积为178.78平方米，评估值为975.94万元，买卖双方协商转让价格为985万元。经财务部门初步测算，出售上述房产完成过户后，公司将获得收益200万元左右。

显然，S*ST前锋一季报中业绩的增长，与这套房产的出售有很大关系。毕竟公司一季度的营收仅为1001.29万元，剔除两处房产的租金16.29万元后，公司全部营收实际上都来自于福景苑712号公寓的出售。“虽然是去年签的买卖合同，但是过户走手续都要时间，因此相关收入确认在今年一季度也是正常的，而这也是S*ST前锋想要的结果。”上述业内人士称。

而在宣布出售该房产后的9个月内，S*ST前锋又先后抛售了北京另外两套房产，且均位于同一小区。

今年6月8日晚，S*ST前锋公告称，根据S*ST前锋最新发布的公告显示，将出售福景苑705号公寓，建筑面积合计为179.36平方米。评估值为1093.25万元，经公司与受让人陈易木协商，该房产转让价格为1125万元。房产转让产生归属于上市公司的净利润约为335万元。

2个多月后的8月19日，S*ST前锋又宣布，将出售福景苑606号公寓，面积与705号公寓相同，均为179.36平方米。该房产评估值为1059.34万元，经双方协商同意，转让价格为1060万元。初步测算后，上述房产转让将产生归属于上市公司的净利润约为310万元。

“同一小区同样的面积少卖了65万元，主要因为二季度开始北京的楼市出现调整，二手房价格近期持续下滑，但对于S*ST前锋来说，转让收益仅比前一套少了25万元，还是可以接受的。”有市场人士分析称。

《证券日报》记者统计后发现，仅上述三套房产的出售，S*ST前锋便可获得约845万元的收益，同时还增加了公司3170万元的营业收入。

此前，S*ST前锋因2015年和2016 年连续亏损，且2016年营业收入低于1000万元，根据相关规定，公司股票已被实施退市风险警示。若公司在2017年经审计后归属上市公司净利润为负，或者营业收入仍然低于1000万元，公司股票将面临暂停上市的风险。

“三套房产的收入应该都能在今年确认，这样S*ST前锋无论是净利润还是营业收入，仅靠北京的这三套房子就可以达到交易所的要求，再加上投资理财的收益，应该可以完成保壳目标。”有行业分析师称。

项目开发仍待完成

在一口气出售完北京的三套房产后，S*ST前锋目前的投资性房地产仅剩下2014年购入的成都蜀都中心六套办公用房。上述房产建筑面积合计为492.22平方米，一季度的租金收入约10万元，是S*ST前锋目前最大的一笔常规收入来源。

显然，S*ST前锋想继续依靠出售资产度日的资本已经不多了，但公司主营的房地产开发业务，却迟迟未能给公司带来收益。

自2007年转型房地产行业后，房地产销售收入多年来一直占据公司营业收入的九成以上。不过，随着市场步入调整期，加之S*ST前锋的发展战略出现调整，公司的开发业务迅速萎缩。此前2年连续亏损3000余万元时，公司的营业收入分别仅有1064.97万元和536.76万元。

根据公司最新的财报显示，S*ST前锋目前仅有一块土地储备，面积为67855平方米，是控股子公司重庆昊华置业于2011年通过招拍挂取得了重庆九龙坡区西彭工业园区地块，成交总价1.318亿元，规划用途为二类居住用地，容积率1.74。

不过，虽然西彭一期项目已于2014年12月份取得建设工程施工许可证，但随后该项目开发进展缓慢。有消息人士透露，该项目已经停工两年多，期间项目的设计方案也进行了更改，预计今年年末或明年年初复工。

而在S*ST前锋2016年的年报中，公司曾表示，公司今年的首项工作便是落实重庆昊华西彭项目的复工，搞好一期建设和销售工作。其计划在2017年新开工商品房面积3800平方米，实现商品房预售收入5000万元，营业成本约1800万元，费用支出约1600万元。

据悉，昊华置业一季度已经向S*ST前锋实际控制人首创方面借款3787.72万元，用以开发该项目。

但从目前的情况看，上述计划恐怕要推迟到2018年才能完成。同时，由于房地产行业的相关要求，预售收入在项目达不到结算条件时，并不能计入公司的营收，进而转化为业绩。此外，在目前房地产销售政策趋紧的背景下，部分地区的楼盘即便是预售，也需要达到封顶等条件。

“今年靠出售北京的三套房产，公司应该可以完成摘帽的工作，未来2年公司想要继续盈利，则还要看西彭项目的进展”。上述分析师称。

股改前路难料

值得注意的是，作为A股市场仍未完成股改的两家上市公司之一，S*ST前锋于去年9月份宣布，因筹划与股权分置改革有关重大事项，公司股票申请停牌。

今年2月份，公司收到来自上交所的问询函。上交所要求S*ST前锋就停牌期间开展的具体工作等加以说明，若股改事项无实质性进展或存在重大障碍，则应尽快复牌并召开投资者说明会。

随后，S*ST前锋公布了十几次延期回复的公告。实际上，S*ST前锋的股改方案早在2007年便已公布，具体方案为：首创集团以拥有的首创证券11.63%的股权及现金6118万元置换公司全部资产及负债。同时，首创集团以所得的S前锋全部置出资产和负债为对价收购四川新泰克所持有的S前锋的8127万股股份，置出的全部资产、负债等由四川新泰克承接。在资产置换后，S前锋以新增股份的方式向首创证券股东置换取得剩余的88.37%首创证券股权，由此吸收合并首创证券。此外，公司非流通股东按1：0.6比例缩股，以公积金向吸收合并及缩股后的全体股东每10股转增6.8股。

S*ST前锋在2016年报则明确表示，维持原股改方案不变。

对此，有资本市场自身人士称，首创证券和S*ST前锋10年来都经历了很大的变化，同时证监会、交易所的很多管理办法也有变更，S*ST前锋想要完成股改，后续要做的工作还有很多。

此外，由于出现未依法披露发生的重大诉讼事件，以及未依法披露发生的重大担保事件，S*ST前锋于2016年9月12日收到了中国证监会的《行政处罚决定书》。

随后，不少中小投资者对S*ST前锋提起了诉讼索赔。根据S*ST前锋8月份最新披露的诉讼进展公告，截至8月2日，因证券虚假陈述责任纠纷，公司共收到 45 份成都市中级人民法院送达的《应诉通知书》和3份《举证通知书》，涉案金额超过6000万元。

　新政调控155日后，经纪人终于再次开始忙碌起来。

　　“再这么下去，我们就没有饭吃了，还好最近比以前忙了。”在北京市通州区一家链家二手门店里，一位经纪人向《证券日报》直言，从“3·17”新政实施以来，整体来看，通州二手房房价已经回到2016年9月份时的水平，“平均每平方米下降了5000元-6000元”，尤其4月份以来，“以前热销的小区一个月仅能销售1套或2套”。

　　事实上，《证券日报》记者也注意到，上述链家的这个门店在新政之前每天几乎都很晚才锁门，记者多次经过，晚上10点以后还有经纪人在加班，甚至偶尔在小区穿行，还能看到经纪人带人看房，但自调控新政实施以来，几乎未见员工加班，在小区里也未曾见带人看房的经纪人出现。落地大玻璃窗内，几乎每个店员都安坐在电脑前，以前店门口不见车辆的停车处，如今都停满了电动车，没有什么“生意”上门，所以，经纪人也不需要出门了。

　　对此，伟业我爱我家集团副总裁胡景晖也向记者表示，从目前的交易数据看，8月上半月的市场活跃度较之前有所提高，有一定的触底企稳并逐步回升的迹象，但幅度较为有限。

　　通州二手房单价下跌逾5000元

　　据上述经纪人透露，今年4月份以来，华业东方玫瑰(楼盘资料) 小区一共成交了10多套房，这意味着一个月平均仅3套左右的成交量。

　　该经纪人进一步称，以华业东方玫瑰小区为例，成交价最高时为今年一季度，成交均价高达5.8万元∕平方米。今年3月下旬，有一套约90平方米两居室总价甚至高达566万元，单价高达6.2万元∕平方米。据链家网显示，彼时，该小区成交价几乎都在6万元∕平方米上下。

　　不过，从链家网最新数据显示，今年7月份，上述小区成交均价为5.37万元∕平方米。由此可见，该小区房房价每平方米大概下降了约5000元。并且，该小区在7月份成交的房源中已经出现单价接近5.2万元∕平方米的两居室房源。

　　进入8月份后，该小区房价进一步下跌。另有经纪人向本报记者透露，与7月份以总价485万元，单价5.4万元∕平方米成交的一套两居室户型相同的房源，近日以总价460万元，单价5.1万元∕平方米成交了。另有一套57平方米的一居室也以300万元现金成交，其单价仅5.2万元∕平方米。

　　“单就华业东方玫瑰小区而言，单价下降超过6000元∕平方米了。”上述经纪人向本报称，整体来看，通州二手房算是相对而言比较抗跌的，但预计成交均价也下跌了5000元∕平方米左右。

　　事实上，《证券日报》记者在走访时也发现，在通州梨园、果园附近，DBC加州小镇、当代名筑、远洋东方(楼盘资料 业主论坛) 公馆等小区，同户型或者相似户型的房源，成交价均有不同程度下跌，多则下跌6000元∕平方米以上，少则4000元∕平方米左右。以远洋东方公馆为例，180平方米左右户型的房源，成交总价从今年2月份的1300万元下跌至7月底的1100万元，每平方米下跌约7000元。

　　“二手房价格出现了相对比较大的跌幅后，部分刚需购房者入市，市场成交量下调趋势减缓，整体市场成交量已经逐渐探底。” 中原地产首席分析师张大伟表示，从“3·17”调控开始，北京二手房价格跌幅已经超过10%，部分区域甚至超过15%接近20%，整体市场价格已经回到2016年年底水平，成交价格存在继续下行空间，但成交量将企稳。

　　成交量止跌企稳

　　事实上，相对于北京其它区域，通州二手房市场受调控限制时间更长，调控程度也最为严厉，甚至几度陷入住宅成交冰点期。但直至“3·17”新政实施以来，市场似乎才真正冻住，成交量骤降的背后，经纪人已经5个月几乎“没有饭吃了”。

　　但进入8月份后，市场似乎出现了一丝转机。

　　“最近这几天，业主虽报价很高，但实际成交价已经有‘降到位’的迹象了，因此刚需和换房需求开始入市，我们也比以前更忙了，最近都是加班到晚上10点以后。”上述经纪人向本报记者表示，至于未来房价是否下跌还不好判断，但最近成交量开始上来了。

　　该经纪人进一步称，现在通州二手房市场上几乎没有投资客了。现在活跃在楼市上的买家，几乎都是刚需或者换房需求的客群。该人士坦言，最近来咨询房价和看房的客户多了；另一方面，议价空间也比较大了，业主如果确实想出手，这些“买家”观望情绪不再那么浓厚，出手决策时间缩短。

　　据伟业我爱我家市场研究院数据统计显示，8月上半月，我爱我家在北京区域的二手房新增合同签订量较7月上半月增长了18.6%，与7月下半月基本持平，交易热度有小幅回升，市场交易量的回升，实际交易量的逐渐增加，反映到网签量上来，估计要到8月下旬或9月份。

　　对此，胡景晖认为，“3·17新政”后，北京二手房市场热度骤降，各中介机构的实际交易量迅速触底，并持续冷清了数月。网签量虽因时间上的滞后性降势稍缓，但经过4月份、5月份、6月份的连续下降后也基本触底，进一步下降的空间已然不大。

　　但胡景晖也表示，但此轮政策将会长时间持续，不会像以前一样快速改变，楼市的走势也不会出现大反转，交易量也不会大幅上涨。至于价格，经历5月份-7月份的连续下跌后，北京二手房价仍有一定的回落空间。

据央视财经21日消息，为加强人才住房保障，优化人才购房有关流程，打造更优的人才综合环境，18日，长沙市住建委官网上发布了《长沙市人才购房及购房补贴实施办法（试行）》的通知（简称《通知》）。《办法》明确，长沙市认定的A、B、C、D四类人才，享受长沙户籍人口购房政策。在长沙工作、具有专科及以上学历或技师及以上职业资格的人才，首套购房不受户籍和个税、社保缴存限制。

  除了长沙，济南、武汉等多座城市也传出限购政策定向“松动”的消息。

  8月17日，济南市出台户口迁移新政，取消购房、投 资纳税落户条件限制，实行居住就业落户。济南新政规定，参加济南市城镇职工养老保险满1年，拥有合法住宅用途房产(含居住性质公 寓)并取得房产证或不动产证的，可申请落户济南市区，大大降低了落户标准。一大批长期在济南拥有购买、继承或赠予等合法产权住房，实际居住、工作的外来务工人员将由准市民转为新市民。

  前几天，杭州市政府发放高学历人才生活补贴，硕士每人2万元，博士每人3万元。余杭区提供首期5000套可拎包入住的人才公 寓，鼓励打造青年公 寓租房市场。并提高本科及以上高校毕业生公共租赁住房补助标准，可享受每月最高720元租房补助，补助年限最长6年。

  武汉提出“五年内留住100万大学生”的口号，大学生只要在武汉就业三年，就可以成为本地常住户口。2017年3月，武汉推出专项政策解决留汉大学生住房难问题，宣布大学生在读期间，可以个人名义缴存公积金；4月，武汉放宽大学生落户条件：毕业3年内的普通高校大学生，凭毕业证即可申请登记为武汉常住户口；毕业超过3年的大学生，只要在武汉有合法稳定住所，与就业单位签订了就业合同、缴纳了社会保险，就可申请落户武汉。

  西安在今年初对部分户籍准入条件做出重大调整，具体可概括为“三放四降”。“三放”就是放开普通大中专院校毕业生的落户限制、放宽设立单位集体户口条件、放宽对“用人单位”的概念界定；“四降”就是降低技能人才落户条件、降低投 资纳税落户条件、降低买房入户条件、降低长期在西安市区就业并具有合法固定住所人员的社保缴费年限。

  南京也有针对人才的购房和落户政策，只要达到一定条件，就无需满足目前南京的“限购”政策。7月1日起，《南京人才安居办法（试行）》正式实施，当地无房且5年内无住房登记信息和房屋交易记录的6类人才，给予每月最少600元的租房补贴，最大可提供150平方米的共有产权房，以解决这些创新创业人才的住房问题。

去年之前的合肥楼市长期“默默无闻”，价格在低位徘徊，去年初，合肥楼市猛然发力，房价“一飞冲天”，这座在二线城市中排名靠后的“潜力股”，房价涨幅全球第一，获得了世人更多关注的目光。

炒房客蜂拥而至，房产中介纷至沓来，大量投机性的逐利资金也闻着“铜臭”味赶来……房价飙涨触发政府部门更严厉的调控政策出台和落地。

《中国经济周刊》7月3日刊出的《谁导演了合肥房价过山车》，对去年合肥炒房客投机炒作、助推房价飙涨和部分二手房价格降幅过大现象予以披露，一时间犹如投入湖面的一颗巨石引发千重浪。安徽省和合肥市主要领导批示关注，同时，也引起了房地产业内人士的集体讨论。近日，《中国经济周刊》记者再赴合肥回访，以期还原合肥楼市涨跌真相。

探访房价漩涡中的滨湖：二手房大幅降价，新房有价无市

7月底，《中国经济周刊》记者顶着烈日来到合肥，在地铁1号线包公园站踏上了去往滨湖的列车，半个小时左右，在滨湖会展中心站下车。刚出地铁站台，一股热浪扑面而来，记者一眼瞥见马路对面一个穿着绿色T恤的男孩，手里举着两块红色大牌子，上面分别写着“合肥买房、首选滨湖”“滨湖新地城、红星美凯龙旁”。记者举起相机想拍照，男孩却将展示牌收了起来，不让拍。男孩说，他只是开发商雇来拉客的，要是记者同意跟他去售楼处登记看房子，他就可以得50元，这样他才会同意拍照。记者应允。

之后，记者坐上男孩的摩托车来到滨湖新地城售楼处。这是一处即将完工的楼盘，卖的都是准现房。记者发现，从售楼处前台、沙盘展示区到洽谈签约区，除了二三十位工作人员，没看到一位客户。看到记者进来，她们都按工作流程动了起来。据工作人员介绍，该小区属于商住两用，不能落户，单价每平方米八九千元，目前卖的是尾盘，1号楼在清盘，一口价，还可以打个折扣。去年合肥房价最高时，该楼盘的均价为11000元/平方米。

从滨湖新地城出来后，记者来到一路之隔的万科时代之光售楼处。售楼人员介绍说，这是滨湖区的一个高档楼盘，建有高层住宅、洋房和别墅，平均售价在2.3万～2.4万元/平方米。这里的顾客比滨湖新地城稍微多些，有三四拨客户正在洽谈，相对于宽敞明亮的售楼大厅来说，如此稀稀落落的顾客显得很是冷清。

走出万科时代之光，一位头戴遮阳帽的中年妇女骑着一辆电动自行车大声召唤记者去看房。她是滨湖当地居民，平常有空闲就帮开发商拉拉顾客，挣点劳务费。记者随着她来到时光印象和都 (楼盘资料)会1907两处楼盘，前者为保利地产(保利西山林语 保利新茉莉公馆)、新城控股和万科3家联合开发，后者是旭辉地产(旭辉御府) 、远洋地产(远洋万和公馆 远洋一方)、正荣地产、万科和永同昌集团5家合作开发。

在这两个楼盘的售楼处，围着多位开发商雇来拉客看房的妇女，她们被称为“小蜜蜂”，负责从街上拉人。她们对记者说，“你没看到售楼处那么多人嘛，好多都是我们从大街上拉来的。”

这些“小蜜蜂”每天底薪70元，每拉一个人到售楼处提成10元。还有一些没有底薪，拉一个人提成30或50元。她们告诉记者，因为现在房子不好卖，滨湖不少楼盘都以这样的方式积攒人气。在走访中，记者遇到好几拨“小蜜蜂”央求帮忙，称她们一天也没拉到几个人，没完成任务，一位“小蜜蜂”大姐急得差点哭出来。

滨湖当地人告诉记者，现在楼盘价格降得厉害，好多人是被硬拉着看房的，大家都在观望，真正签约买房的没几个。滨湖新房属于有价无市，但开发商还对外宣传称“合肥人连夜排队买房”，制造假象。这种情况去年确实有，但如今合肥楼盘没那么抢手了。

记者随后走访了超越房产、美满房产、裕丰房产和链家房产等当地几家二手房中介，这几家门店主管对滨湖二手房价格的看法基本一致。他们认为从去年10月2日合肥楼市新政以来，滨湖二手房价格开始不断回落，个别房源最高降价四成多，几近“腰斩”。去年10月滨湖二手房价格最高每平方米2.3万～2.4万元，平均在2万～2.1万元，目前均价在每平方米1.6万～1.7万元，最低价降至1.3万元左右。

一位当地中介店长说，滨湖目前的购房者基本上是“刚需”，去年10月出台的新政仅是限购，没有限售，炒房客不能买了，但可以卖，所以抛盘现象严重。炒房客已经跑了不少，部分没跑掉的索性就留下来“安营扎寨”了。他们将手里的房子分割成单间出租，用租金支付银行贷款，同时在四处找钱维持着紧绷的资金链。

政府多部门联合发力：从“找不到副市长就买不到房”，到楼市总体渐趋平稳

回头看2016年合肥楼市疯狂上涨，涨幅达到惊人的“全球第一”，顾客连夜排队买房，“日光盘”“夜光盘”层出不穷，这种火热的势头催生了种种楼市乱象：比如开发商“捂盘惜售”，车位强行捆绑销售和家装搭售，“号头费”从数万涨到数十万，每逢土拍必出地王等。

合肥一位政府部门官员对《中国经济周刊》记者讲述了这样一个细节，去年该市房地产市场疯狂时，住建部召集合肥主管领导去北京商讨调控政策，一位住建部官员当场求证：“在合肥买房要找副市长以上的领导，找不到副市长就买不到房，是不是真的？”这种说法自然有夸大的成分，但也不是空穴来风，去年合肥楼市确实到了疯狂的程度。

针对此种乱象，合肥当地政府部门频频出招，连续出台三轮调控政策，多管齐下精准施策，高烧的合肥房地产市场很快大幅降温，走向平稳。

去年10月2日晚，合肥市政府连夜发布限购政策，出台以“限购”为核心的10条新政。内容包括：对非合肥市区户籍家庭，无论购买新建商品房还是二手房，均限购；大幅增加土地供应，提高土地竞买条件；严格商品住房销售明码标价备案管理，同类房屋6个月内不得上调备案价格，再次申报备案价格超过6个月的上调幅度不得超过1%；加强房地产市场联合监管，严肃查处“捂盘惜售”“价外加价”等违法违规行为。

合肥市房管局一位官员告诉《中国经济周刊》记者，合肥调控政策在全国都算得上是比较严厉的，社保未满一年，绝不能在合肥买房，即使补缴了社保也不可以。人事、公安、房管等7个部门共同监管，哪个部门也不敢乱开方便之门。同时，严格管理市场秩序，捂盘惜售要严厉查处。“有些开发商备案后一次只拿出三五十套销售，造成房源紧张状况，这是绝对不行的，备案后所有房源必须一次性全部拿出销售，不卖的话，就要严厉约谈并查处。房管局的执法大队一直在巡回检查，发现问题，绝不姑息。”

为避免楼市暴涨和限购对合肥引进的人才产生误伤，他们还出台了《合肥市人才公寓建设使用管理办法(试行)》，为符合条件的各类人才提供住房保障。

合肥市国土局也“动真碰硬出实招”：在土地出让方面，实行“限制地价+现场并联拍卖+摇号”的方式，即竞买人在举牌应价阶段结束后参与书面一次性报价，所报总价不得高于或等于地块所在区域历史最高成交价，超出为无效报价。如果现场最高有效报价者有相同的，则进入“摇号”阶段。

去年11月30日，合肥迎来首场“限价”土拍，约90家房企激战8宗地块，最终两宗土地触及最高价格，最后摇号产生竞得者。自此以后合肥再无地王。合肥国土局还要求，当日竞拍的6宗限价地块后期需保证房源售价不能高于区域内2016年10月31日前的同品质、同类型项目最高备案价格。

合肥物价局在各方密切关注的房价监管过程中，于去年4月、6月和10月，联合房管、工商、国土等部门报请市政府3次下发保持合肥市房地产市场平稳健康发展的意见，督促开发商严格落实新建商品房明码标价公示制度，对房地产市场明码标价进行专项检查，集中查处和纠正18家房企价格违规行为。进入2017年，合肥物价局进一步强化执行商品房销售的“一价清”和“明码标价”备案管理制度，防止楼市出现大起大落。

政府调控手段越来越精准，开发商更感焦灼

在合肥采访的几天里，记者印象最深的是，滨湖这个远离合肥主城区的城郊地带，俨然成了一个闹哄哄的大工地：一座座塔吊直刺云天，道路上工程渣土车飞驰而过。

与热火朝天的工地和不断堆高的城市天际线形成对比的是，滨湖的新房和二手房价格呈现严重分化现象：新房价格貌似“坚挺”，实则有价无市；二手房量价齐跌，与去年限购前相比，价格不断下跌，跌幅最大的甚至达到“腰斩”程度；成交量下跌更是惊人，跌幅甚至超过“腰斩”。

合肥当地主流房地产网站万家房产网数据显示，滨湖二手房价格今年上半年呈现持续下跌趋势。去年上半年滨湖二手房共销售10305套，而今年同期销量仅为812套，销量下滑幅度之大令人惊讶。整个合肥市区，今年上半年住宅类商品房共计销售10707套，而去年同期的销售量却高达48256套，这充分说明今年上半年整个合肥市区住宅商品房销售惨淡的情况。

合肥当地媒体对此分析称，滨湖楼市之所以出现量价齐跌现象，有两个原因：一是由于政策限购及备案价的限制，滨湖部分项目捂盘惜售，2017年上半年滨湖加推房源不多，所以销量较去年同期下跌严重；二是去年滨湖是投资客蜂拥而至的区域，房价上涨过快，如今政府调控之下房价下行，投资客急于脱手，不惜降价出手，造成滨湖二手房价格下跌明显。

进入2017年后，楼市调控政策越来越密集，手段越来越严厉，没有任何放松的迹象，调控开启“五限”时代，即限购、限贷、限价、限售、限商。相比往年调控，本次调控周期最明显的是增加“限售+限商”，这对房地产市场的投机行为是致命打击，特别是一二线热点城市还陆续出台了“租售同权”“只租不售”等楼市新政，调控手段越来越精准和深入。

正如一位知名地产开发商老总在接受《中国经济周刊》记者采访时所说，现在政府部门的调控政策精准有力，就像一道道紧箍咒扣在开发商头上，资金链脆弱的中小型地产开发公司早就撑不下去了，侥幸存活下来的部分开发商就像热锅上的蚂蚁一样，急得团团转。

记者也感觉到了当地开发商的焦灼：采访时曾在滨湖几个楼盘登记了手机号码，此后半个多月的时间里，每天都能接到七八轮电话售房的“轰炸”。记者还发现，由于合肥当地楼市调控政策的影响或者工期缘故，致电记者的大部分开发商一直没拿到销售许可证，他们只能登记客户购买意向，然后焦灼地等待着许可证的下发和开盘日期的到来。

合肥一位地产公司老总对记者说，在合肥当地，比开发商更焦灼的还有一个群体，那就是依附于当地开发商生存的报刊、微信公号、地产频道等房地产媒体群，甚至还有个别所谓的房地产专家，他们与当地开发商是“一损俱损一荣俱荣”的关系，楼市下跌、销量下滑，开发商日子不好过，这些依附者的日子同样艰难。因此，依然为开发商鼓与呼也是维护他们自己的核心利益。