月度归档:2017年08月

鸿坤创新产业园区企业家俱乐部主题活动圆满落幕

8月25日上午,秋高气爽。由鸿坤创新产业园区企业家俱乐部主办、北京经济技术开发区总工会和鸿坤·云时代联合承办、锋创科技园(楼盘资料)等共同协办的“领导力的自我修炼”主题活动在云时代招商中心圆满落幕。来自鸿坤创新产业园区及周边企业的高层管理者、媒体朋友等共计50余人参加,现场座无虚席。

鸿坤创新产业园区企业家俱乐部主题活动圆满落幕

(活动现场)

活动伊始,大家首先观看了鸿坤集团宣传片,随后鸿坤集团产业投资发展公司亦庄片区运营总经理孙伟元致欢迎辞,孙伟元表示:鸿坤集团是中国地产百强,作为集团的核心业务板块,鸿坤集团产业投资发展公司目前在亦庄片区运营有鸿坤·云时代、鸿坤·智谷(亦庄)、鸿坤·智谷(马驹桥)等项目。目前,已经有近200家企业入驻鸿坤产业园区,云集了京东、国美、金风科技、中兵航联、未来人教育等优质龙头企业。鸿坤创新产业园区企业家俱乐部于今年5月正式成立,旨在为园区入驻企业提供更优质的服务。未来,俱乐部将联合各方资源,通过开展主题讲座、沙龙等一系列活动,促进园区资源的互通,加强企业家之间的交流,实现资源共享,产业融通。

本次讲座邀请北京华联印刷有限公司总经理朱敏教授担任主讲嘉宾。作为华联印刷公司的一把手,朱教授结合自身在团队领导及管理方面的实战经验,从领导力定义、领导力与管理的区别、古代哲学思想与领导力提升、女性领导力修炼等要点出发,诠释了领导力提升的精髓,赢得阵阵掌声。

鸿坤创新产业园区企业家俱乐部主题活动圆满落幕

(朱教授进行主题演讲)

讲座精彩内容

1、什么是领导力?

管理学定义的领导力是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。

领导力通常包含六个维度,分别为:持续成长的学习力;多谋善断的决策力;整合资源的组织力;带队育人的教导力;达成绩效的推行力;凝聚人心的感召力。

2、领导力与管理的区别

实际工作中,领导力强调果断的决策力;应对变化,推动变革的能力;引导团队实现目标的能力;帮助他人成长的能力;个人特质的影响力。管理能力侧重于管事理人、达成绩效。

3、中国哲学思想与个人领导力提升

● 提升个人修养,以德服人

子曰:“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之。”通过自我修炼,提升个人修养,以德服人。

正己正人:要求别人做到的,自己一定要做到,要求员工做到的管理人员先做到,要求别人不做的,自己坚决不做;

克己复礼:不为外物所诱,不可以任性,为所欲为;权力大了,很容易膨胀;

慎独:闲居独处时,也能严格要求自己;

● 仁爱兼施,助人成长

孟子曰:“仁者爱人,有礼者敬人。”

刚柔并济:管理下属既要刚(严于管理)又要柔(理解与尊重);

带队育人:学会带领团队,知人、选人、育人、用人、留人;

至平至公:建立公平的竞争平台、公平的培养、选拔机制,给予相同的发挥才能的机会。

● 推行的力量,知行合一

需要具备从知道到做到的能力:理解掌握组织的策略、目标,按照组织要求取得既定成果。上下同欲:《孙子兵法》曰:“道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”强调团队目标一致,互惠互利,精诚协作。

4、女性领导力的修炼

多数女性领导者或多或少在战略、创新、冒险方面偏于保守。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,可以借助各种管理工具(PDCA循环、SMART原则等),提升战略思维与决策力,凭真才实学和阔达的胸襟,做到知己知彼,实现跃进千里。

己所不欲勿施于人。 你心目中的领导是什么形象,具备什么品行,你就朝着那个方向学习和修炼。

主题分享结束后,在开发区总工会及学员们的见证下,朱敏教授受邀成为鸿坤创新产业园区企业家俱乐部首位“特邀讲师”。

鸿坤创新产业园区企业家俱乐部主题活动圆满落幕

(为朱教授颁发聘书)

此次活动受到了参会人员的一致好评,大家表示通过活动对领导力提升有了新的认识和收获,期待企业家俱乐部今后举办更多这样的活动。

鸿坤创新产业园区企业家俱乐部主题活动圆满落幕

(合影留恋)

关于鸿坤创新产业园区企业家俱乐部

2017年5月26日,京东、国美、中国兵器等10余家龙头企业集中签约入驻鸿坤创新产业园区。签约仪式上,北京经济技术开发区管委会副主任绳立成与鸿坤集团董事长赵彬共同揭牌,鸿坤创新产业企业家俱乐部宣告成立。俱乐部将陆续开展讲堂、沙龙、户外、企业互访等丰富多彩的活动,为企业家开拓创新合作提供高效、优质的融通平台,助力创新资源汇聚,加速产业链上下游资源的对接。

超级IP时代 鸿坤·理想尔湾缘何结交托马斯和他的朋友

8月26日,风靡全球70年的《托马斯和他的朋友们》登陆鸿坤·理想尔湾(楼盘资料) ,正式拉开儿童友好节帷幕,现场更有超多款托马斯动画原版小火车模型亮相园区。此次儿童友好节活动鸿坤·理想尔湾与超强IP跨界合作,结合托马斯打破传统教育模式、开发儿童健康思维方式的亲子价值,通过与项目儿童友好核心价值理念的完美嫁接,满足孩子娱乐、社交、活动、安全、学知、探险等全方位的成长需求。据悉,现场更有超多精彩活动内容,将持续进行至9月中旬,为准业主和孩子们带来更多惊喜和欢乐体验。

超级IP时代 鸿坤·理想尔湾缘何结交托马斯和他的朋友

践行儿童友好理念,鸿坤·理想尔湾打造儿童友好IP之作

儿童友好设计是一个专属领域,在人居环境的各个细节之处体现出为孩子着想的友善感,把孩子的根本需求纳入设计之中。作为一家创新型城市运营商,2002年成立至今,一直致力于打造中国的儿童友好社区,让儿童能够健康快乐地成长。儿童友好社区,是鸿坤集团的新IP和差异化标签,脱离传统房产商思维模式,基于客户儿童方面的需求去用心打造产品,从而不断完成儿童友好社区价值体系和产品内容的完善和健全,帮助孩子建立更健全完善的人生观、价值观、社会观。

超级IP时代 鸿坤·理想尔湾缘何结交托马斯和他的朋友

鸿坤·理想尔湾立足于儿童成长的城市大盘角度,从多维度创造更为丰富的客户价值,从自身的服务理念和发展逻辑出发,扩充儿童友好社区的精神内涵,匠成“有心、有趣、有识、有爱”独具特色的儿童友好社区。鸿坤·理想尔湾以健康理念为核心,为业主的全年龄段需求提供优质服务,涵盖了全龄健康主题园林、益润医疗社区健康服务、鸿坤“理想系”物业服务三大部分,未来更将从商业配套、物业管理以及教育体系等多方面配套体现儿童友好社区的超级IP价值。

超级IP时代 鸿坤·理想尔湾缘何结交托马斯和他的朋友

鸿坤·理想尔湾,京西南1900米,环京品质社区置业领选

鸿坤·理想尔湾位于北京西南1900米,据守京津冀协同发展前沿阵地,距雄安新区约60公里,紧邻京港澳高速、301码头国际健康产业园、高铁产业园、义和庄临空经济区以及第二机场临空经济带区域。项目周边路网四通八达,项目向西约2.5公里可达京港澳高速,直通高铁25分钟达北京西站,区域内更有规划的廊涿城铁约15公里更可直达首都第二国际机场,无缝对接首都核心城区生活圈。

超级IP时代 鸿坤·理想尔湾缘何结交托马斯和他的朋友

项目直接受益于“中央休闲购物区CSD”、码头健康城居住生活区,以及涿州市中心商圈辐射,距离涿州市中心仅15公里,到达房山长阳的奥特莱斯广场仅30公里。项目紧邻全亚洲最大的301培训保障基地,目前已入驻码头镇,政府投资300亿,更开发25平方公里码头国际健康城,7个全军重点实验室、10个全军医学专科中心、4项国家级重点学科,更给予鸿坤·理想尔湾全方位医疗健康保障。

超级IP时代 鸿坤·理想尔湾缘何结交托马斯和他的朋友

鸿坤·理想尔湾40万㎡健康品质墅区,由26栋摩尔风格叠拼别墅、15栋新古典主义风格高层有机结合,项目一期203套城市臻品,预计2017年9月开盘发售。项目秉承“儿童友好,生活才更美好”的理念以独有的全龄互动园区、秘境主题花园等设计,打造京西南一座儿童友好的健康新城,为京西南客群打造可实现居住生活在环京,工作在北京的双重功能的理想人居。

鸿坤·理想尔湾,一座儿童友好的健康新城

142㎡-154㎡叠拼别墅、93-126㎡瞰景高层,正在热销中!

地址:京港澳高速健康城出口东行2.5公里

电话:400-819-1111转644287

中信国安·北海第一城水乐园 在北海开工建设

北海市2017年重大项目8月份集中开竣工仪式,在“中信国安·北海第一城(楼盘资料)”举行。

8月30日上午,由中共北海市委员会、北海市人民政府主办,北海市发展改革委(固投办)、北海中信国安实业发展有限公司承办的北海市2017年重大项目8月份集中开竣工仪式在中信国安·北海第一城隆重举行,首个海丝文化水乐园在北海正式开工建设。北海市四家班子主要领导,北海市发改委、住建局、规划局等委办局领导,北海市人大代表、政协委员,新闻媒体代表等出席开工仪式。

仪式由北海市市委副书记蔡中平主持。活动中,北海市发改委领导介绍了2017年8月份集中开工重大项目情况,此次集中开工重大项目共计14个,涉及工业能源、交通基础设施、市政基础设施、社会事业、旅游商贸五个领域,项目总投资约20亿元,年度计划投资4亿元。北海市、北海中信国安公司领导分别做表态发言。北海市委副书记、市长李延强发表重要讲话,李延强市长表示,这是继7月份12个项目开竣工之后的又一次集中发力,是项目建设工作新高潮的延续,将进一步为完成今年目标任务积蓄力量,夯实基础,带来实效。要求全市各级各部门要以此次项目集中开工为新起点,凝心聚力、精准发力,掀起新一轮全员拼抢大项目、全面聚焦大项目、全力攻坚大项目、全心服务大项目的新热潮,坚决打赢招商引资和项目建设攻坚战,积极谋求招商引资、项目推进的更大突破。最后,北海市委书记、市人大常委会主任王乃学宣布2017年8月份中信国安·北海第一城水乐园等14个项目开竣工。

中信国安·北海第一城水乐园项目占地约17.5万㎡(约262亩),分两期建设,预计于2018年10月份开始试营业,项目整体建成后年游客量可达100万人次。

中信国安·北海第一城水乐园由5 家国际水上乐园设计单位(FORREC、宝澜、白水、艾迪泰克、卡尔森)概念设计方案比选,最终由澳大利亚新道信(上海)设计公司进行方案整合设计,以海丝文化为主题,结合汉代文化、南珠文化、疍家文化、海洋文化,力争打造成全球首个海丝文化水上乐园、西南地区最大的水上乐园、北部湾休闲度假新目的地。

水乐园项目承建单位是中国建筑一局(集团)。中国建筑一局(集团)是2017年世界500强第24位、世界品牌价值500强第44位、世界最大投资建设集团——中国建筑旗下最具国际竞争力的核心子企业。2016年,中建一局凭借5.5精品工程生产线,荣获中国政府质量最高荣誉——中国质量奖,成为中国建设领域唯一获得该奖项的企业。

“北海第一城”项目位于广西北海市东南侧,享有7.9公里海岸线和千顷红树林,占地面积6676亩,投资300亿元。项目按照国家“21世纪海上丝绸之路”和“沿边金融改革试验区”发展倡议,以及北海市委、市政府提出的“做到国际一流水平、全国最高水平”工作要求,以海丝文化为灵魂,融合了生态、文化、旅游等多元素,汇聚了生态红树林、主题公园、博物馆、主题酒店等多业态。

未来三年,北海中信国安公司将按照自治区党委书记彭清华同志提出的“舞起滨海旅游发展的龙头”工作要求,做践行“三坚持、两改变”的标兵,把第一城项目打造成生态城市和旅游项目集聚地,为全面实施“四大会战”、奋力舞起“四个龙头”、加快北海建设创新型开放城市作出应有贡献。

详情电话:400-819-1111转826265

邦舍公寓青年路店面世 远洋打造城市新精英共享社区范本

8月,“远洋服务”旗下公寓资产运营服务商邦舍位于朝阳体育中心东侧的第一个集中式项目正式营业。该项目凭借高品质居住体验、前沿Co-living+Co-working共享理念,一经入市,便受到租客的青睐。

长租公寓的出现恰逢租赁市场出现新趋势、新变化。据有关统计,2016年全国流动人口总数在2.45亿左右,尤其在一些人口净流入的大中城市,“新市民”带来旺盛住房租赁需求。随着人口结构和全新代际变更,比如高素质人口单身比例高、结婚年龄延迟、跨城市工作人群的兴起,使得租房人群不仅仅在规模上不断扩大,更重要的是这些人群的居住品质需求不断升级,现有租房能够达到私密性、性价比基本要求,但在归属感、社交、格调设计、稳定性等方面未被完全满足。

同时,对于远洋集团来说,其作为以房地产为基业的企业一直密切关注并研究房地产行业的动向。随着“租售同权”等国家大力扶持租房行业的政策出台,邦舍作为远洋服务响应国家号召、满足人们对于公寓需求的产品正式落地,标志着远洋服务布局长租公寓。且政策利好为发展和培育长租公寓市场提供了良好的土壤,这也是远洋对现有产品线的补充,是对远洋自身的尝试与创新。

作为邦舍第一个项目,青年路店由荷兰知名设计师携远洋设计团队联合打造,设计理念以优化居住体验和塑造青年社群文化为首,从产品到配套进行升级改造,呈现出一个散发崭新活力的新精英共享社区。

邦舍公寓青年路店面世 远洋打造城市新精英共享社区范本

邦舍公寓内部实景

邦舍青年路项目总体量12,300平方米,地上三层,地下一层。地上主打25-50平方米北欧简约风精装开间,在追求空间艺术的同时将功能主义作为第一要素,充分契合白领青年群体的审美需求和生活习惯。地下提供750㎡共享庭院+联合办公空间。临近地铁6号线。毗邻朝阳大悦城,与朝阳体育中心仅一街之隔。

在社区配套方面,邦舍提供餐厅、咖啡厅、便利店、书吧、24小时健身房等设施。除此之外,节假日派对、大咖面对面、美食课堂等精品活动为租户充实周末,从物质层面到精神层面都将邦舍公寓打造成一个新精英立体生活圈。

邦舍公寓青年路店面世 远洋打造城市新精英共享社区范本

共享庭院实景

邦舍公寓青年路店面世 远洋打造城市新精英共享社区范本

邦舍公寓咖啡厅实景

邦舍公寓青年路店面世 远洋打造城市新精英共享社区范本

邦舍公寓24小时健身房实景

该项目为集中式开间公寓,套件总数量为200多间,提供从25㎡到50㎡不等的多种户型,价格亦从3000元到7000元向客户提供不一样的选择。

邦舍公寓青年路店面世 远洋打造城市新精英共享社区范本

户型内部实景

邦舍公寓的“内外兼修”不仅体现在提供完善的社区配套服务,内部空间也面面俱到,最大限度的满足租户对于户型的追求。从房间构造来说,层高2.8米,多数户型具有大面积落地窗,敞亮开阔,保证房间每日的通风与采光俱佳。在有限的内部空间内,功能主义至上,打造功能区与收纳区,厨卫、起居、休闲等多种模块化从便利和空间层面都做到极致,布局紧凑而不拥挤,将租户在室内的活动空间最大化。

邦舍公寓青年路店面世 远洋打造城市新精英共享社区范本

户型内部实景

除此之外,邦舍公寓的内部也处处体现出健康概念和科技感。从施工上,邦舍全部选用国际一线品牌环保乳胶漆和达到国际E0级标准的板材家具,倾心呵护租客健康。具有静电除雾霾功能的中央空调,将PM2.5隔绝在公寓外,保证内部的空气健康,让租户放心呼吸。全新成套海尔电冰箱、抽油烟、滚筒洗衣机和电热水器让邦舍真正做到拎包入住。而作为“精神食粮”的WIFI,邦舍公寓则为每一户单独配置固定的网络接口,使每位入住的租户单独享受商用级WIFI带来的快感。

目前,邦舍青年路在持续招租中,并推出优惠大礼包活动,欢迎更多租客回家。

邦舍公寓青年路店面世 远洋打造城市新精英共享社区范本

公寓内部实景

在陌生的大城市奋力拼搏,实现自己最初的梦想,这是城市新精英的追求;陪伴城市新精英走过人生每一阶段,在陌生的城市中为他们提供温馨的角落,这是邦舍公寓的理想。邦舍希望城市新精英们在追求未来的同时也要关注现在生活的品质,在奋斗的路上也能享受奋斗的过程。

随着邦舍第一个集中式长租公寓的正式开业和运营,将为远洋在长租公寓领域中的发展积累宝贵经验,打下坚持基础;未来,远洋邦舍也将推出更多具有创新的精品公寓项目,为城市新精英们打造一个安心、舒适的“家”,助力未来事业和生活。

蓝光发展发布2017半年报 净利润同比激增1272.79%

腾讯房产讯 8月29日晚间,四川蓝光发展股份有限公司(证券简称:蓝光发展,证券代码:600466.SH)发布2017年上半年度报告。

报告显示,2017年1-6月,公司实现营业收入64.39亿元,比上年同期增加32.06%,实现利润总额4.36亿元,比上年同期增加604.80%,实现归属于上市公司股东的净利润2.83亿元,比上年同期增加1272.79%。

房地产

规模与利润并重

坚持有质量的增长

2017年上半年,各级政府以“坚持住房居住属性”为总领,继续实施分类指导、因城施策的调控策略,市场呈现控房价、防泡沫与去库存并行的局面。全国市场分化明显,一二线城市在供需双控的政策影响下量跌价稳,部分三四线城市得益于去库存政策推动保持量价齐升态势。

2017年1-6月,蓝光地产业务实现了签约金额302.74亿元,同比增长188.16%;实现签约面积302.02万平方米,同比增长163.70%,销售规模实现了较大的增长。五大区域中,北京、华东区域的增长尤为显著,签约金额同比增幅分别为280.60%、241.06%;成都、滇渝、华中区域也分别实现了204.48%、184.16%、117.54%的签约金额增幅。

在投资布局上,蓝光聚焦“高价值、高增值、低存量”的投资区域,以清晰的投资战略稳步推进“东进、南下”,进一步形成合纵连横的战略布局。通过大数据分析,在投资布局上精准获取了杭州、惠州、南通、天津、南昌等高价值城市的优质土地资源,进一步扩大战略纵深,有效应对市场风险。

此外,多元化的投资能力显著提升。聚焦住宅资源,持续优化投资体系,并通过合作、并购等多元化模式外拓资源渠道,报告期内实现非直接招拍挂项目的储备资源占比达89%。

在产品体系上,蓝光基于客户居住需求的本质,坚守“产品主义”和“匠人匠心”的产品观,用好产品为客户创造更多价值。

坚持改善型产品的战略转型,并在“公园系、雍锦系”等具备比较竞争优势的改善型产品上全面实施精细化管理,为客户提供最佳的产品、最优的服务,从而优化升级公司的战略品牌,实现产品创新驱动可持续发展。

西安“公园华府”凭借良好的产品品质,在首次开盘便跻身西安年度四大名盘之一,获得了市场及客户的良好口碑,实现了量价齐升。

蓝光在四川首个主题乐园“水果侠主题世界”盛大开园,以主题元素打造进一步贴近客户需求的优秀产品,用产品创新诠释了公司的好产品体系战略。

报告期内,为充分激励公司房地产项目运营团队的积极性,激发公司管理层员工的主人翁意识和企业家精神,公司实施了“蓝色共享”员工事业合伙人计划,将进一步提升公司获取项目的质量和项目运营效率,践行公司“一起创造,勇于担当,共同分享”的核心发展理念。

现代服务业

嘉宝股份进入新三板创新层

生活家社区经营模式启动全国布局

在现代服务业领域,蓝光发展控股孙公司嘉宝股份(证券代码:834962)多元化业务扩张模式使经营业绩获得了显著增长。报告期内实现营业收入4.72亿元,同比增长59.41%;实现归属于挂牌公司股东的净利润0.91亿元,同比增长71.24%。

嘉宝股份通过项目全委托、收购并购、轻资产联盟等方式积极开拓市场,扩大业务规模。新增委托项目11个,截至报告期末,累计管理面积达3349万平方米,累计轻资产联盟面积达1.2亿平方米。

2017 年,嘉宝股份在全国物业百强企业排名中提升2名,位列全国14强,同时荣获“中国物业服务百强满意度领先企业”和“中国特色服务企业‘生活家’服务体系”荣誉称号。

公司自主研发的生活家社区经营模式已开始全国化布局,生活家物业服务体系通过功能迭代升级、个性化服务创新等举措,大力提升了客户服务满意度。报告期内,嘉宝股份成功进入新三板创新层,为后续资本运作奠定基础。

蓝光生命科技集团

英诺研发成果持续观察完善

迪康全渠道覆盖营销能力再提升

在蓝光生命科技集团,2017年上半年核心工作也在持续稳步推进。

蓝光英诺自主研发的3D生物打印血管动物在体试验、药理毒理等临床前研究正在持续观察和数据完善中,公司将按照美国FDA对临床试验申请的要求,有计划推进临床试验申报工作。截至2017年6月30日,蓝光英诺已提交专利申请89项(其中20项已获授权),获得软件著作权登记证书7项,商标证书103项。

迪康药业则实现营业收入2.89亿元,同比增长18.72%;实现净利润0.39亿元,同比增长130.77%。

在医药行业政策调控升级影响下实现盈利增长。在“做大规模、做厚利润”的战略目标下,成都迪康药业对营销模式进行了调整,重点打造全渠道覆盖营销能力,提升盈利水平。目前,已基本完成OTC团队搭建,并布局全国24个市场。

2017年下半年,面对仍将不断发生调整变化的房地产市场结构,蓝光将以“新战略、新目标、新起点、新征程”四大战略主题,全力以赴,努力实现公司全年目标,但在注重规模增长的同时,蓝光将更关注企业的负债结构和利润,讲究规模与利润并重,强调可持续增长。

房地产方面,将深入研判市场,坚定不移的聚焦高价值区域投资,持续优化公司投资模式组合;全面推进改善型产品持续升级;同时充分发挥资本市场平台优势,积极推进 ABS、ABN、私募债、优先股多种债务及权益性融资,优化公司资产负债结构;建立“线上蓝光、数字蓝光”全面信息化体系,实现信息实时决策分析。

现代服务业充分运用好新三板资本平台,积极推动有质量规模化的市场拓展,同时,持续深耕“社区经营+互联网”生活家社区经营模式,加速生活家平台价值凸显。

3D生物打印方面,将持续推动3D生物血管打印技术申报临床试验许可,在医学3D打印领域与政府机构、科研院所、医疗机构等建立合作关系,向干细胞、组织工程、肿瘤治疗和药物预测等研究领域输出“英诺方案”。

医药业务方面将积极应对行业政策变化,大力推进OTC业务全面发展,完成全国化市场布局;聚焦经营和综合营销能力打造,在保持市场份额的基础上,顺应国家医改政策向基层下沉渠道,提升合规服务,做大规模。

库存降至31月最低点 对买房者意味着什么

统计局数据显示,房地产市场7月库存已达31个月来最低值

2014年末,商品房待售面积62169万平方米;

2015年2月末,商品房待售面积63922万平方米;

2015年3月末,商品房待售面积64998万平方米;

2015年4月末,商品房待售面积65681万平方米;

……

库存降至31月最低点 对买房者意味着什么

2017年7月库存数据63496万平米,库存数据跌到最近31个月的最低值。也就是说目前整个市场上可供销售的房源数量,已经创下了31个月历史最低记录。库存的减少,意味着市场上可供选择的房子数量的减少,也意味着购房者想要购买到适合自己的房子,也愈加的困难。

2017年上半年,各地调控政策频繁出台,地方调控政策差异化明显,热点城市政策不断收紧,限购限贷力度及各项监管措施频频加码,开启“限售”模式且范围不断扩大,同步加强房地产金融监管,着力抑制投资投机性需求。从土地供应角度看,政策提及加速,各地要增加租赁住房有效供应,鼓励房地产开发企业参与工业厂房改造,完善配套设施后改造成租赁住房,这些政策有利于推动租赁土地供应,缓解租赁市场的供需结构。但是库存的明显减少,将使得未来几个月房地产市场会有明显的价格上行。

库存降至31月最低点 对买房者意味着什么

房企补库存,土地成交迎高峰

整体来看,很多企业正处于补库存阶段,一、二线城市土地市场成交活跃,数据统计,7月份北京共成交了10宗土地,且全为居住类用地,迎来今年继4月份之后的第二个宅地成交高峰。而7月的10宗土地拍卖中,有4宗的竞买报价达到了土地合理上限,转为竞报企业自持商品住房面积比例。

事实上,2016年11月,北京出现了两宗100%自持的土地拍卖后,当时预测,自持商品住房尤其是100%自持不会成为北京土拍的硬性要求,但竞自持面积会成为北京土拍的一种重要方式。目前来看,这的确已经成为了北京土拍的一项常备条件,同时北京政府也正在加大力度推进企业自持商品房项目,这无疑会导致未来企业自持商品房将成为一大主流。

而大量自持商品房情况的出现,也将侧面导致未来可供售卖的高品质商品房数量减少,因为自持租赁更偏向于刚需,未来房地产市场依然将面临高品质住宅供需失衡的情况,大户型、品质豪宅依然会是北京市场的宠儿。

抓紧抄底品质好房最后机会

在整体库存进入31个月来最低值,又可以预见未来大户型、高品质豪宅成为市场主流的情况下,此时已经到了房地产市场的临界点,库存减少,价格必然反弹,大户型、高品质豪宅稀缺,价格也将必然上涨,所以此时正是抄底高品质好房的最佳时期。

目前,位于京西南的远洋地产(远洋万和公馆 远洋一方)旗下品质住宅产品,远洋仕家也进入了清盘倒计时,五环外地铁旁的106-128㎡四居,居于西南智汇公园城重心区,良乡高教园,距离地铁良乡大学城站约400米,三纵两横立体交通通达全城,周边公园环抱,生态自然环境优越,同时商业中心林立,奥特莱斯、长阳CSD等商圈一步繁华,区域内武警医院、北理工附中房山校区也正在建设之中。

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绿地控股:上半年净利润62亿元 同比增长30.80%

2017年上半年,在“转型、改革、创新、协同、风控”的年度经营主线下,绿地保持强劲的发展势能,房地产主业与“大基建、大金融、大消费”共同构筑的产业集群,在各自拓展壮大的同时,相互协同、带动、融合,为企业获取战略性资源、实施产业运营确立了强大的综合竞争优势,为实现全年业绩目标奠定了扎实基础。8月28日晚,绿地控股(600606.SH)发布2017年中报,绿地上半年主要经济指标全面增长,质量效益稳步提升,各项指标均顺利实现上半年预算目标。实现营业收入1260亿元,净利润62亿元,较去年同期分别增长16.62%和30.80%,发展质量进一步提高。上半年经营活动产生的现金流量净额120亿元,较去年同期大幅增加202.09%,净增加额237亿元。经营活动产生的现金流量净额自2016年第二季度开始至2017年第二季度末,已连续5个季度实现单季度正值,根本性改善。销售回笼资金持续增加,预收款项创下新高,达到1990亿元,同比增加17.86%,为公司未来业绩奠定扎实基础。

房地产业务“两增一降”提升盈利

“房地产行业正处在以‘大企业、大项目、重产业、重运营’为特征的时代,同时已进入‘制造业’阶段,对房企而言,战略上把握机遇、战术上精细管理不可偏废,提升盈利能力是核心。”绿地控股董事长、总裁张玉良认为。具体来看,绿地上半年房地产业务表现为“两增一降”。

整体业绩稳健增长,商办销量大幅回升。绿地房地产板块上半年累计实现合同销售金额1331亿元,同比增长20%;回款1087亿元,同比增长32%;权益销售金额比例约95%,合同销售金额含金量明显高于同行;7个区域事业部销售额超80亿,其中4个区域事业部销售额超百亿;12个区域事业部回款额超50亿。因城而异的调控政策下,绿地非一线城市的商办项目销量大幅回升,销售金额同比增长78%。对此,绿地认为下半年住宅从严调控的基本格局仍将持续,而相应地,商办产品的市场机遇将持续凸显和扩大,绿地将凭借多元产品结构优势来把握这种结构性机遇,其酝酿多时的创新型商办产品魔奇公寓、柔和酒店等将在下半年批量面市。战略项目储备大丰收,特色小镇已签约4万亩。绿地上半年累计新增土地储备项目21个,土地面积305万平方米,可建建筑面积745万平方米,总地价逾191亿元。绿地今年重磅实施的“特色小镇战略”无疑是当前土储的核心,成效显著。围绕重点城市及周边有溢出效应的区域,绿地上半年在宁波杭州湾、西安西咸新区、山东雪野湖以及云南昆明、南京高淳、郑州新密、河北大厂、南昌赣江新区、成都都江堰、成都峨眉山等地,签约了一大批特色小镇项目,涉及土地约40000亩,实现供地近3000亩,预期将在下半年和明年形成批量产出。管控模式变革,全面降本增效。针对建安成本,绿地从今年起全面实施招标采购模式改革,实行“有限总包、大规模甲供直采”,并在集团层面组建了专业公司平台,降本成效已经开始显现;针对财务成本,绿地在资金资源获取上的优势依然显著,取得中信银行、兴业银行总授信扩盘,灵活运用应收款ABS、发行美元债等多种融资方式,整体资金成本从年初的5.45%进一步下降至5.33%;针对土地成本,绿地坚持理性拿地,通过多产业协同、收购等方式以较优成本获取大幅土地。上述“两增一降”对绿地盈利水平的提升作用无疑将在下阶段愈加充分显现。

多元产业合纵连横、互利共生

在特色小镇开发、地方国企改革、基建投资创新高、消费升级的大势下,绿地的“大基建、大金融、大消费”三大战略板块成长迅猛,不仅在各自领域的竞争优势显著升级,更值得关注的是,在大型战略项目的带动下,各产业间紧密协同,呈现合纵连横、互利共生的态势。

从单产业成长来看,产业能级持续提升。金融产业的“投资+投行”大资管金融全产业链布局逐步成熟,包括地产基金、小额贷款、融资租赁等债权类业务收益水平稳健提升,地产基金重点布局一二线城市,平均资金投资回报率超15%。股权业务参与并择机进退了五矿金融资产重组、腾讯音乐、药明生物港股IPO基石投资等项目。互联网金融业务亦有斩获,获得互联网小贷牌照并成立绿地吉客小贷公司。基建产业凭借“大平台、大项目、大协同”优势,重大项目全线推进。成功中标杭州湾PPP二期以及多个政府性项目,签署了仪征枣林湾生态园等多个项目的框架协议,协议投资额超过600亿元。南京地铁5号线等重大项目顺利取得节点性进展。消费产业领域,商品零售业线上线下同步扩张,进口商品直销店继续布局热点城市,全国门店数增至31家。通过股权收购进入电子消费品行业。酒店旅游业新开洛杉矶英迪格酒店获市场赞誉;扩大对外输出管理,输出管理项目达到20个并覆盖10省18市。此外,新兴布局的科创产业成功落地交大绿地、复旦绿地两个“双创中心”,挖掘了一批前沿科研成果及校企合作资源。健康产业取得实质性突破,组建了绿地康养产业集团,推进“医康养”核心产业平台建设。

从产业协同层面来看,绿地“魔方”式的运营手段正成为其运筹大型项目的利器。业界认为,绿地的多元产业生态圈已经形成,以大型战略项目为载体,通过房地产主业的组织和带动,进行横向沟通,相互协同,形成可观的乘数效应。从上半年发展来看,围绕特色小镇战略,绿地的多产业协同效应发挥得淋漓尽致。如:“基建+地产”,已落地小镇项目中,基建板块获得了大量基础设施、公建配套设施项目的建设业务;“地铁+物业”的综合投资开发模式亦得到推进。“消费+地产”,酒店板块已针对绿地主力打造的文化旅游和健康智慧小镇,形成了配套酒店产品及服务的标准化方案,绿地康养度假酒店将于年内分两批开业;零售板块则通过商贸物流题材在武汉等地拓展优质物流土地资源;“科创+地产”,科创平台已经积累了一批可导入特色小镇的医疗科技类产业资源,将在宁波杭州湾小镇等项目先期导入。“金融+地产”,金融板块一方面积极筹划设立小镇、物流等产业基金;另一方面,借助第三方支付平台,将为绿地各成员企业提供资金的互联网收付服务,未来将渗透至小镇项目内的社区金融服务。

“下半年外部环境依然复杂,要全面、客观、辩证地进行研判,善于把握结构性的机遇与优势。中国经济将继续保持稳中有进、稳中向好的总体态势,社会各界的注意力仍将聚焦发展,区域经济的发展动能将进一步释放。对于集团这样的产业多元、产品线丰富的大企业,将是难得的机遇。”张玉良表示,绿地近几年产业布局的价值正在不断显现、放大,商业模式和运营逻辑日趋成熟,“我们充分的资金运筹能力、资源获取能力、战略把握能力,为下阶段发展带来良好预期,将继续推动绿地长期稳健发展。”

配建制度下的“围栏”: 保障房遇成本难题

  位于北京市北五环附近的某大型小区内,业主小何这几天惴惴不安。因为隔壁几栋楼的邻居正连日向开发商抗议,要求把中间的黑色铁栅栏拆掉,从而能够共享小区内的绿地和健身设施。小何担心,自己的居住条件会受到影响。

  小何是在2012年买的房子,交房的时间已是2015年。这个大型小区里,既有别墅,又有普通商品房,还有保障房,这三类房屋之间都被围栏隔开。此次参与抗议的,正是保障房的业主。

   隔壁的小区,近期也出现了类似的抗议。

   从2010年起,北京在土地出让中,逐渐将保障房地块配建到商品房地块中,这也使得项目出现商品房业主和保障房业主混居的现象。出于项目整体利润的考量,部分开发商将商品房部分的容积率做低,并用围栏或围墙隔开,使其业主享受更好的居住舒适度,并卖出更高的价格。但这也同时影响了保障房业主的居住品质。

   今年上半年,随着这类“混居”小区陆续进入收房阶段,一些保障房业主开始维权,并通过相关渠道反映至监管部门。“涉事”的项目多为北京的热销楼盘,涉及众多知名房企。

   8月25日,北京市住建委对此表态称,已采取严厉措施,要求开发企业按照规划进行建设,未经许可不得自行设置任何形式的区域隔离。开发企业违法设置隔离障碍的,住建部门将不予批准预售许可、暂停网签。

   这一表态的潜在影响不容忽视。正如小何所在的小区,在一些已交付的小区里,保障房和商品房业主之间对于拆不拆围栏,产生很大分歧。

   开发商同样为难,若真的实现“配套均摊”,商品房项目便无法“独享”某些优势,项目的卖点也就受到影响。对于趋于豪宅化的市区项目来说,这种影响不可忽略。

   建立在配建制度上的脆弱平衡,正随着对围栏的整治被打破。

   摊平保障房成本

   小区内建围栏进行分割的情况早已有之。前些年,一些商品房项目的几栋住宅楼被某些单位团购后,会用围墙隔开,有时候会用一排树隔开。

   近些年来,团购现象大大减少。但从2009年开始,北京探索土地捆绑出让制度,将保障房地块配建到商品房地块中,这使得项目出现商品房业主和保障房业主混居的现象。2014年以后,北京几乎没有纯商品房地块,部分土地因竞争激烈,甚至最终以全保障房的形态出让。

   小区内设置围墙的现象主要出现在这类项目中。某房企人士向21世纪经济报道记者表示,保障房的价格相对确定,且往往低于市场平均水平,因此商品房的定价和销售情况,是决定项目盈利的关键因素。在实际建设中,小区的绿地、景观、配套等资源都会向商品房倾斜,使用围栏隔开,也是保证商品房业主“独享”资源的一种方式。这有助于商品房以更高的价格出售,并平摊保障房的成本。

   事实上,在北京很多“混居”小区中,除了设置围栏隔断外,商品房和保障房还通常使用不同的推广案名,后期还使用不同的物业公司管理,因此很多购房者和业主都默认为“这是两个小区”。

   “有些小区里,别墅项目跟普通商品房项目之间,也会用围栏隔开。”上述房企人士说,其逻辑是一样的,即让别墅卖得更贵些。

   就此次“涉案”的项目而言,中原地产首席分析师张大伟认为,这属于特定时期下少数项目的特殊行为。他表示,在2014年下半年到2015年,北京出让了大量的自住房地块。与往常相比,这部分土地在突破溢价率上限后,开发商继续竞配保障房,导致保障房在整体项目中的占比较高,而商品房占比较少,“这类土地大约有20宗左右”。

   张大伟表示,开发商为了在有限的商品房住宅中获得高价销售,不均衡使用容积率,做成高低配。“简单的来说就是小区容积率2.5,而保障房部分可能占到了2.8甚至更高。少量的商品房就降低了容积率,占了更多的建设用地和绿地,以别墅的形态销售。”

   但据21世纪经济报道记者了解,使用围栏隔断的小区规模要超出上述范围,很多老的“混居”项目内都设置了隔断。

   “开发企业在办理预售许可前,必须严格按照规划许可内容和规划总平面图确定的平面布局进行住宅项目建设,并承诺未经许可不得自行设置任何形式的区域隔离,确保同一建设项目区域内道路通畅、绿地共享、附属配套设施共用。”“开发企业在进行房屋销售时,必须在售楼处明显位置公示经规划部门批准的建设项目区域设置情况。开发企业违法设置隔离障碍的,住建部门将不予批准预售许可、暂停网签。”针对“围栏事件”,北京市住建委在8月25日做出上述表态。尽管此前已有相关文件,但此番表态更为细致,且态度相对强硬。

   上述房企人士表示,很多商品房业主会主动要求开发商建围栏,因为他们的购房成本更高,而且缴纳的物业费标准也高于保障房业主。“有些小区的保障房和商品房价格,相差两到三倍。”

   或影响市场预期

   由于配建制度是一项新制度,21世纪经济报道记者查阅稍早的文件,并未发现关于小区内设置围墙的相关规定。但到2015年,北京市开始意识到这一问题,并予以规范。

   当年8月,北京市住建委发布《关于进一步加强保障性住房等住房物业服务管理工作的通知》,其中强调,“新建商品住房配建项目,商品住房与保障性住房分区域实施物业管理的,建设单位应按照本市规划设计指标,分区域建设公共建筑和共用设施,分别配套设备设施;实施统一物业管理的,建设单位不得通过增设围栏、绿植等方式,将同一个物业管理区域内的保障性住房与商品住房分割。”

   随后,北京在土地出让的标书中,也增加了“均衡使用容积率”的字样。

   而在2015年8月之前拿地或建成的保障房小区,按照住建委的口径,“以规划审定的方案和开发商依法承诺为准。”

   上述政策规定,连同住建委近期的表态,并未完全禁止对商品房和保障房的分隔。但业内人士认为,若这一规定严格执行,仍会对市场带来潜在的深远影响。

   “加围栏从某种意义上可以说是保障房开发中的‘潜规则’,如果被打破,会影响到定价、估值和市场预期等很多方面。”上述房企人士说。

   按照该人士的观点,如果围栏被拆掉,对于已售项目来说,商品房部分的升值空间肯定会受到影响。对于未售项目来说,商品房部分的定价也会有所限制。也即,“潜规则”下的商品房业主和开发商利益,有可能会受损。

   但与此同时,保障房业主的权益得到了维护。

   张大伟则认为,新规的重申和强化执行,本身就是对开发商违规行为的纠错,私自建设围墙的行为,未来将不会再出现。已有项目中的围墙,也有可能在确认为违规后被拆除。

   他表示,这会对市场预期带来影响。如房企在拿地过程中,会更多地考虑“围栏条款”,从而不会盲目地竞拍保障房面积,同地块中的商品房成本也不会被过度摊高。“对于市场来说,影响主要是使得未来商品房出现纯高端项目的可能性越来越小。”张大伟说。

(21世纪经济报道)

海淀农业用地上盖5.2万平违建 今天彻底拆除

   法制晚报讯(记者 张丽)8月29日,西北旺镇政府、海淀城管执法监察局等部门对韩家川村集体承包地内的违法建设进行彻底拆除。拆除的违法建设位于西北旺镇韩家川村西北部,现有房间约2980间,违建面积近5.2万平方米。

   这是西北旺镇对农用地内违法建设进行“清零”的一次集中行动,也是恢复农田使用性质的重要举措。此次拆除的违法建设位于西北旺镇韩家川村西北部,现有房间约2980间,违建面积近5.2万平方米,居住着外地来京务工人员近4800人。

   据介绍,此处原为农业用地,由于村里长期闲置,一些来京务工人员以租用土地种植蔬菜果树为名进行长期租赁,承租户私自陆续硬化地面,自建房屋。由原来的田间工作棚逐步发展为平房聚集区,废品回收、快递物流等低端业态聚集于此,环境脏、乱、差,一直是韩家川村的老大难问题,加上房屋多为简易房,建筑质量极差,给环境卫生、消防等方面带来重大隐患。

   西北旺镇政府多次组织召开海淀城管执法监察局、公安等多部门参加的会商会,制定工作方案,准备拆除这片违建。由韩家川村委会负责入户发放告知书,并约谈承租户,做深做细承租人的思想工作,建立工作台账。

   记者了解到,启动整治行动以来,已陆续拆除7600多平米违建。8月29日,由镇政府牵头,海淀城管执法监察局、公安等部门联合执法,依法对韩家川村农业用地剩余违法建设进行集中拆除,实现 “清零”目标。

   拆违后土地将采取自愿原则,实行有偿流转至村集体所有,进行土地整理复耕,恢复农田使用性质,同时发挥生态功能和景观作用,建设农业种植园。

   下一步,西北旺镇政府将以“疏解整治促提升”专项行动为契机,结合市级挂账村综合整治,彻底清理农业用地中的违法建设,清退后的农业用地按照“管控结合”的原则,防止拆违整治效果反弹。

(法制晚报)

集体用地建房出租一举多得

   据报道,国土部与住建部近日印发《利用集体建设用地建设租赁住房试点方案》,确定第一批在北京、上海、沈阳等13个城市开展利用集体建设用地建设租赁住房试点。此举旨在通过试点改革,增加租赁住房供应,缓解住房供需矛盾,构建购租并举的住房体系,建立健全房地产平稳健康发展长效机制。

   不少网民表示,拿集体用地来建房出租,不仅可以缓解住房供需矛盾,还可以盘活存量用地,可谓一举多得。下一步,应制定严格的监管措施,完善相关配套政策,规范用地和建房流程,防范各种违规行为,保障政策顺利贯彻落实。

   增加租赁住房供应

   网民“吴其伦”表示,大力发展租赁房,保障民众的基本住房需求,这才是真正地致力于民生。

   网民“不执着”表示,拿集体用地来建房出租,对于各方来说都是利好。对于地方政府来说,既可解决百姓居住问题,又可以盘活存量用地,更能对房地产市场降温起到积极作用。而对于开发商来说,由于建房成本和税收低,回报率就会上升,能获得稳定的回报率,何乐而不为?对于百姓来说,则多了一个解决居住问题的渠道,这对于破解高房租和高房价有着一定的作用。

   网民“股市财神到”表示,在“购租并举”的顶层定调之下,从中央到地方,大力发展住房租赁市场的各类政策密集发布。从推出租赁住房建设专用地块到宣布“租购同权”,从多措并举加快住房租赁市场发展到试点集体建设用地建设租赁住房,政策的力度及影响范围正在不断地递进延伸。

   须完善配套措施

   值得注意的是,《方案》指出,集体租赁住房出租,应遵守相关法律法规和租赁合同约定,不得以租代售。承租的集体租赁住房,不得转租。探索建立租金形成、监测、指导、监督机制,防止租金异常波动,维护市场平稳运行。

   有网民表示,虽然政策红利可期,但为了保障政策顺利落实,防范不规范行为出现,有关部门还应制定更加细化的监管措施,完善政策配套。

   网民“京房”称,如何建立一套完善的机制,防止集体租赁住房沦为变相的“小产权房”,也是制定政策中一个需要重点研究的内容。为此,相关部门应该研究制定严格的监管措施。

   网民“严跃进”认为,集体建设用地建设租赁住房的试点,有助于发掘集体建设用地的价值,租赁市场的发展成为盘活此类用地的一个很好渠道。发展正规的租赁市场和产品,可以有力打击部分“小产权房”等的租售行为。

   (记者 赵东东 整理)

(经济参考报)