引言：

美国经济学家保罗·皮尔泽指出：“儿童虽然只占美国人口的28%，但所创造的经济价值却占美国整体经济的一半，以儿童为主的消费，创造了历史上最大的股市涨幅、房屋需求、国际航空、个人计算机、电脑网络和运动休闲工具的需求。”

而据国家统计局的信息显示：截至2016年，我国14岁以下人群超过2.2亿，国家二胎政策逐渐放开将进一步推动儿童人口的增长。去年我国社会商品零售总额超过30万亿，而儿童销售总额占34.7%达到10万亿。

社区商业在IP的打造、内容注入方面更多的将儿童主题作为了核心驱动

历经5年孕育的鸿坤·理想湾(楼盘资料)，紧跟儿童消费需求热潮，挖掘社会痛点，注入儿童主题的内容，打造3万㎡的特色商业街，打造京西首家儿童主题商业街。

京西首家3万㎡儿童主题商街来了！

一切只为更好的陪伴

一场有温度的“儿童陪伴”的签约发布会，只为兑现5年承诺

鸿坤·理想湾儿童主题商街面市，一场关于“儿童陪伴”的签约发布会同日举办。8月5日，21世纪幼儿园、大地院线、顺天府超市3大主力店同步签约，活动现场气氛十分火热，座无虚席。项目相关领导及各品牌商家代表的发言，将整个签约面市活动引向了高潮。

带您走进鸿坤，解读儿童友好的深层含义

鸿坤集团地产开发公司一级合伙人、副总经理——孙霞女士指出：

鸿坤集团的使命是让人们住的开心，让城市充满活力，我们这个愿景需要我们以及合作商家共同努力实现，反观鸿坤集团15年发展历程，在所有合作伙伴以及业主的支持之下，我们取得了一定的成绩，连续五年进入地产百强，销售额破百亿。

未来十年，我们提出“都市圈”+“生态圈”的“双圈战略”。今天鸿坤·理想湾儿童主题商街三大主力店签约，帮助我们朝这个愿景更推进了一步，为我们业主提供除了房子以外更多的资源服务。

签约顺天府超市，提供更多元的购物保障

北京顺天府商贸有限公司总经理葛建中称：顺天府超市于1994年创立，23年来以服务社区百姓为己任，以货真价廉为经营策略。我们与鸿坤鸿坤理想湾儿童主题商街与很多相同之处，持续改进商品、服务、环境质量、力争做一家超越顾客期望的零售企业，相信在不久将来我们会为鸿坤·理想湾的业主带来更便利的日常生活。

走进京西，更全面了解理想湾儿童主题商街

鸿坤集团地产开发公司一级合伙人、京西公司总经理李红松先生表示：鸿坤作为一家创新型城市运营商，以涿州为根据地，深拓京西南市场。一路走来，鸿坤担当着城市运营者的角色，投身涿州建设，全面升级涿州居住品质，一路共筑京西梦想。2017年鸿坤·理想湾以帮助孩子建立更健全完善的人生观、价值观、社会观为出发点，打造独具陪伴特色的鸿坤儿童友好社区。3万㎡儿童主题商街是儿童友好社区的重要构成，在不久将来，鸿坤理想湾儿童主题商街将作为京西儿童主题商业名片，呈现在大家面前，让我们共同期盼未来更加美好的生活。

携手21世纪幼儿园，感知全面的儿童启蒙教育

北京市政协委员、全国民办教育协会副会长、北京市二十一世纪幼教集团总园长——朱敏表示： 北京市二十一世纪实验幼儿园创办于1995年，是北京市最早的民办寄宿制幼儿园，也是最早以双语教育和多元文化为基本特色的幼儿园。在未来，我们将助理想湾的业主们共同搭建儿童教育的基础环境。用实际行动去回馈理想湾领导及广大家长对我们的信任。让幼儿园和我们的理想湾这样一个社区成为充满着幸福充满着爱意，洒满阳光的乐园。

不忘初心-走进招商，解读招商初衷

鸿坤集团购物中心合伙人、商业资产管理公司总经理——张辉女士称：鸿坤集团作为都市圈和生态圈的塑造者，一直将“让人们住得开心、让城市充满活力”作为企业追求的使命。本次与大地院线、还有顺天府超市以及21世纪幼儿园的合作，正是鸿坤践行此使命的实际举动。相信通过今天我们的三大主力店的签约，不久的将来会吸引更丰富的商业业态。我们的业主会在家门口享受到全方位高品质的生活服务。

因为专业，选择鸿坤，因为信任，砥砺前行

北京大地院线副总经理曲阿波表示：选择鸿坤理想湾签约是我们经过认真的市场调研，周密的考察后作出的决定，鸿坤是一家有着丰富开发经验的公司，在业内有着很高的口碑和信誉度。张辉总对客户有着一流的服务意识、对业务合作有着一流的创新意识，与我们大地院线心悦绘这种理念高度契合。所以我们非常希望大地院线能够快速的在这里落地开花，为业主带来最好的陪伴。

整合资源，客户为本，提供更优质的物业服务

签约发布会现场特邀鸿坤集团物业公司一级合伙人、物业公司总经理——吴国卿女士表示：鸿坤物业经过十余年的发展，已经建立一整套极具特色的物业管理制度和服务标准体系，并通过了国家的三标一体认证，更获得了国家住建部颁发的一级资质证书。未来我们更加重视多元创新化服务。不断整合集团优质资源，融入物业服务当中，形成新的竞争力，为业主商户提供更优质的物业服务。

在现场嘉宾的热烈掌声中，签约仪式圆满结束。可以预见，鸿坤·理想湾儿童主题商街的出现必将成为京西商业氛围最浓郁、消费层次最高、影响力最强的跨时代儿童主题商业模式。且由于新颖的商业模式和差异化商业定位，在面市初期就得到了业内人士的广泛关注。面对这一占据全国社会商品零售总额34.7%，金额达10万亿的儿童消费大市场，相信未来随着更多商家的加入，鸿坤·理想湾儿童主题商街必将成为区域年度最值得期待的商业地产项目之一！

详情电话：400-819-1111转611026

热烈庆祝“穿越北京总动员—2017MOMΛ儿童城市穿越闯关季”

——第一季“魔乐保卫队—生活安全概念教育”活动圆满落幕

亲子团走进当代MOMΛ

炎炎暑假，蓝天白云，这个夏天，源自北欧的高质量亲子课堂也能离我们很近！8月6日，通州万国城MOMΛ主办的“穿越北京总动员—2017MOMΛ儿童城市穿越闯关季”——第一季“魔乐保卫队—生活安全概念教育”活动启幕！近300位成功的家长带着孩子组成的亲子团，分批来到东直门香河园街当代MOMΛ，和孩子一起前往MOMΛ玩耍学习，投入到这个不一样的暑假中来。

探索安全奥秘，自我保护很重要

“所谓父母，就是那不断对着背影既欣喜又悲伤，想追回拥抱又不敢声张的人”，说到MOMΛ的亲子观，就是让家长与孩子在共同的生活和学习、玩耍、交流中，得到足够的安全感，生活中不必时时恐惧。

本次活动中，家长和孩子们倾情投入，孩子们在一个个闯关游戏、亲子互动的环节中玩得不亦乐乎，又深受启发，找到了自信，培养了观察力、反馈力、生成应变力、安全意识以及专注认真、合作友爱等优秀品质。

传递安全生活正能量，MOMΛ为孩子想到更多

良好的亲子关系，正像龙应台说的那样：不求立竿见影，但求喜爱一分一分累积，熏陶一日一日浸润，也许不经意间回头，孩子已成长为“像小树一样正直的人”。在MOMΛ，步步踏实的亲子践行中，我们很高兴地认识到：最好的亲子不是语言，也不是分享道理，重要的是，去做，去付出，去示范，该怎么爱。

“穿越北京总动员—2017MOMΛ儿童城市穿越闯关季”——第一季“魔乐保卫队—生活安全概念教育”圆满落幕。第二季于本周末继续开启，关注通州万国城MOMΛ官微，或拨打报名电话：400-819-1111转820486 ，了解更多详情。

全装修成品交房，倡导“互联网+城市规划建设管理”的新理念，非北京户籍的“新北京人”的分配比例达到30%……近日，北京市公布《北京市共有产权住房规划设计宜居建设导则（试行）》，实行政府与购房人按份共有产权的政策性商品住房。共有产权住房的购房人在房屋质量、贷款支持、抵押等方面将与商品房购房人同质同权，但同时对购房人使用和处分共有产权住房的权利有所限定。

共有产权住房的推出，是具有许多潜在制度红利的一次创新。建立楼市调控的长效机制，是住房制度改革的重要目标。在这个目标中，不仅包括防止“炒房”对实体经济形成挤占效应，防止房屋过多的金融属性冲击金融风控，还包括满足住有所居的正常刚需。如果说商品房市场调控的“紧”，重在防风险的话，那么共有产权住房的“松”，就是为特定的住房困难家庭、为“新北京人”提供住房权利保障。张弛有度，防风险与重民生两端并重，地方楼市调控才有可能从追求单一目标和短期政策效应的惯性中跳出来，为建立长效调控机制夯实基础、搭好台子。

共有产权住房对现行保障房制度也是一种有益补充。毋庸讳言，一些地方在施行保障房制度过程中存在弊端。有的拿经适房、限价商品住房寻租；有的保障房建设只重建设数量，忽视了配套措施建设，导致“空城”“睡城”出现，加大了城市交通压力；有的政策性保障房封闭式运转，缺少合理的供需管理。共有产权住房对自住房和保障性住房统一管理，在持有、使用、退出、转让等各环节都作了较为细致的专门性规定，有利于从制度层面革除保障性住房存在的痼疾，优化城市区域布局，为共有产权住房的实施创建公平环境。

共有产权住房的要义，还是要实现“房子是用来住的，不是用来炒的”的目标。实际上，共有产权住房实施的到位，就会具有很大的政策效益延展性。一方面，随着“同质”水平的共有产权住房批量上市，有可能对周边商品房价格产生平抑作用，带动住房市场价格回归理性周期中，逐渐让刚需者看得到也够得着；另一方面，共有产权住房能够把土地、住房和金融资源用到该用的地方。共有产权住房购房人在未来获得不动产权证后，也可以按规定回购政府所持产权份额。这些设计，既考虑到了共有产权住房购房人与商品房购房人的权利平等性，也考虑到了共有产权住房购房人家庭财富的动态变化，既顺应了市场规律，也满足了民生需求。

也要看到，一项政策要释放出潜在红利，还应该防止执行过程中被扭曲。作为住房制度改革的新一步，共有产权住房要让潜在红利发挥出来，让人民群众有真切的获得感，必须把公平和民生放在首位。共有产权用地和相关政策制定需政府牵头，土地供应是关键问题，不能出现将土地挪作他用的情况；购买共有产权住房需要资质审核，公开透明的办事程序不能少，切勿把一项民生工程、改革工程异化；对共有产权住房的处分需要共有产权人一起决定，这就需要克服官僚主义等弊病，不能让办事者跑断腿而办不成事。在执行中防止出现这些问题，确保政策落到实处，共有产权住房才能赢得信任凝聚民心，成为强化民生保障、推动住房制度改革的“鲶鱼”，为逐步建立房地产市场长效调控机制奠定基础。

近日，据北京市住建委官网消息，市住建委会同市规划国土委日前起草了《关于印发的通知》。

《每日经济新闻》记者注意到，通知及所附导则拟从土地入市到竣工入住的住宅开发建设全过程产业链加强共有产权住房的质量和品质监管，进一步明确共有产权住房规划、设计、建设标准。现就《通知》内容向社会公开征求意见。

明确规划设计标准

据介绍，该通知内容正向社会公开征求意见。该通知是《共有产权住房管理暂行办法》配套措施，在明确标准的同时，强化质量和品质监管，为《共有产权住房管理暂行办法》的实施保驾护航。

根据通知，城六区新建项目容积率不应高于2.8，套型总建筑面积不应大于90平方米，层高不应低于2.8米；城六区以外新建项目容积率原则上不应高于2.5，套型总建筑面积在90平方米以下的占建设总量的70%以上，最大不超过120平方米。层高不应低于2.9米。起居室、卧室等主要功能空间外窗洞口高度不应小于1.4米。

易居研究院智库中心研究总监严跃进对《每日经济新闻》记者表示，从北京此次共有产权住房的项目来看，对于平方米等进行了规定；从房源来看，主要体现了此类住房保障属性的功能，所以中小户型的项目实际上会有较为明显的投资力度。这也是此类住房降低购房成本和压力的一个重要导向。

在土地供应方面，鼓励带方案招标，可由区人民政府依据导则先行组织编制规划设计方案，方案经专家评审、社会公示后作为挂牌（招标）文件的附件。

智慧社区建设凸显

工程质量监管部门将装配式建筑和全装修成品交房质量纳入工程质量重点监管范畴。实施全装修成品交房，按照合同约定，自交房之日起五年内不得对内部装饰装修进行拆除。

在智慧社区和社会服务方面，通知提出，推广使用智能化建筑技术。全面推行三网融合，实现小区无线网络（WIFI）全覆盖。安装人脸识别系统，试点建造智能化小型公用仓库。强化社区自治功能，营造良好的社区交往空间，创造学习、健身、交流的宜居环境。

中国电子商务协会生活服务业分会副会长佟志强在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，智慧社区作为智能化社区和宜居化社区的组合，经过几年的发展取得了非常不错的成果，草案的发布将对于智慧社区的建设具有很大的推动作用。并为政府提供行业监管、监测提供大数据支持。还可以帮助街道做好社区治理工作，街道可以及时了解社区居民的相关信息和数据。

对于老百姓的居住条件的改变，佟志强表示，社区居民能享受到更方便、更实惠、更全面的社区服务。

自“3·26”北京市对商业办公类项目实施严格限购后，北京商办项目成交量下滑严重，商办项目也成为开发商手中的烫手山芋，一些开发商也打起了歪主意。北京商报记者近日调查发现，位于平谷区的新华联地产开发的一处商办项目，仍在打着“不限购”的名义销售。而且，开发商还可以为客户代办注册公司，以规避商办新政下个人无法购买商办类项目的“痛点”。

明确违规：宣传居住

近日，刘女士向北京商报记者报料，新华联YOYO新天地项目销售人员向她推销该项目的商办楼盘，在销售过程中，该销售人员仍打着“不限购”、“可居住”的名义来诱导消费者购买楼盘。

项目销售人员发送给刘女士的项目简介上显示，YOYO新天地的楼盘开发商为新华联地产，项目地址为京平高速马坊出口附近，项目立项为商业办公，户型为27-50平方米。

北京商报记者进一步查阅资料发现，新华联YOYO新天地项目位于北京平谷区马坊镇京平高速和密三路交叉口，该项目开发商为北京新华联宏石商业地产有限公司，而该项目公司的确隶属于国内知名地产上市公司新华联。据项目销售人员介绍，该项目目前在售房源为新华联YOYO悦城二期产品，一期项目已经交房，户型为层高Loft产品。

该售楼员进而向北京商报记者明确表示：“目前在售产品户型层高为4.2米，业主可以根据自己后期的需要进行装修设计，既可以作为办公空间使用，也可以隔成两层作为居住使用。”同时，他还强调，所有的户型都预留了上下水，每套房源都拥有独立卫生间，客户居住、办公都非常方便。

当北京商报记者向销售人员提出商办项目作为居住用途是否合规时，该售楼员表示，当前北京商办政策的确对项目销售有所限制，但销售后业主如何使用，将是业主的自由，政府干预的可能性基本不存在。同时，他向北京商报记者透露，受政策影响，目前售楼处样板间都是以“大开间”的办公模式来展示，客户如果想参考居住版本的模式，可以参见已经交房的一期实体样板户型。

“如果按照北京‘3·26’新政的规定，新华联YOYO新天地项目在销售过程中已经涉嫌违规。”一位楼市观察人士表示，本轮调控重要目标之一就是让商办类物业去除居住功能。从政策内容上可知，商办类产品已被管理部门明令禁止在宣传邀约过程中提及“居住功能”，该项目销售人员的口头邀约行为有顶风作案的嫌疑。

北京市此前出台的《关于进一步加强商业、办公类项目管理的公告》明确，开发企业在建(含在售)商办类项目，销售对象应当是合法登记的企事业单位、社会组织。购买商办类项目的企事业单位、社会组织不得将房屋作为居住使用，再次出售时，应当出售给企事业单位、社会组织。

即便是在5月出台的关于北京商办限购政策的官方补充说明也指出，“已购买的商办类房屋，购房者可保持现有设施”。这也从另一方面表明新入市的项目将不允许作为居所进行销售。同时，补充说明的第三点中又指出，中介机构可代理商办类房屋的出租、出售业务，但不得以任何方式宣传此类房屋可用于居住或者具备居住功能。

打擦边球：售楼处设注册公司处

除了宣传项目居住功能之外，YOYO新天地销售人员还透露了项目的另一个“秘密”。

刘女士告诉北京商报记者，由于新政规定，商办产品只能销售给公司，个人没有购买资格。为解决客户困难，开发商可以帮助客户注册公司从而绕开政策，达成购买目标。

北京商报记者为此向该售楼员进行求证，销售人员解释称，公司目前已找到专门承接代办注册企业的公司合作，可以为个人注册公司，从而购买商办项目。注册公司企业法人可以是房主本人，以打消客户“给别的公司买房”的疑虑。而且，客户注册公司所产生的费用将由开发商来承担。

同时，《关于进一步加强商业、办公类项目管理的公告》还要求，本公告执行之前，已销售的商办类项目再次上市出售时，可出售给企事业单位、社会组织，也可出售给个人，个人购买应当符合名下在京无住房和商办类房产记录及在申请购买之日起，在京已连续五年缴纳社会保险或者连续五年缴纳个人所得税两个条件。

业内人士分析，商办新政对投资需求的抑制非常明显，让不少商办类几乎陷入有价无市的境地，这也是少部分开发商开始在购买资格上下功夫的主要原因。虽然“绕道”以公司名义购买商办类产品看似并不违规，但在某种程度上则有诱导之嫌，这种个人注册公司购买商办的行为蕴含着打擦边球的味道。带来的结果可能是对政策效力的变相消解，是一种投机取巧的方式，不值得提倡。

更重要的是，这种行为也是对个体消费者利益的有意忽视。

北京中原地产首席分析师张大伟表示，把购买主体从“个人”换成了“企业”看似规避限购新政，但身份性质不同，购买和再出让时的税费成本也大不一样。以公司名义持有的商住房，上市交易时需要先结清房产税和土地使用税。公司产权商住房的房产税和土地使用税都是按年缴纳，其中房产税的缴纳标准是房屋购买价格×70%×1.2%；土地使用税的缴纳标准是房屋面积×土地级别标准收费，土地级别收费标准从18-30元/平方米不等。

以新华联YOYO新天地目前在售的一套面积50平方米、总价为80万元左右的商住房为例，若以公司名义购买，则房产税为6720元/年，土地使用税最低为900元/年。按照期房的交易程序，若购房人购买四年后上市交易，交易前的持有税费成本最低为30480元。同时，以公司名义购买的商住房进行转让交易，还需要缴纳申报价3%的契税、申报价万分之五的印花税、差额30%-60%的土地增值税、差额5.6%的增值税。

张大伟提醒，以企业资格购买商办产品，持有和转让商办物业，都包括显著高于个人购买时需要承担的税费成本，购房人购买时需要算总账。

信贷违规：代找信贷公司

开发商不在商办产品品质打造、业态规划、资源配置上下功夫，却选择销售“捷径”，连出昏招很可能与日益恶化的商办市场环境相关。

资料显示，“3·26”新政后，中介公司纷纷下架商办房源。目前，中介机构虽然可以代理交易此类房源，但条件仍然严苛。包括新建商业、办公项目最小分割单元不得低于500平方米；不得面向个人销售等。

新华联YOYO新天地销售人员表示，此前项目原计划销售均价为2万元左右，但现在为促进项目销售实现公司资金快速回笼，采取低价入市，销售均价为1.6万元。

同时，为了解决客户的支付能力，新华联YOYO新天地销售人员表示，公司可以为客户介绍靠谱的信贷公司，为客户提供为期五年的抵押贷款，具体贷款额度可根据客户实际需求而定。

北京商报记者调查了解到，虽然近来多家房产中介开始重启商办楼盘的交易，但在限购、限贷双重压制的情况下，商办产品的关注度仍陷低迷。甚至有报道称，与“3·26”新政前相比，有部分商办房源的报价跌幅已近百万元。

易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，商住楼盘投资价值明显下降，尤其是商办房供应主要集中在城市非核心区域，而且体量较大，这些项目“解套”难度很大。

业内人士分析，未来商办市场上，类似新华联YOYO新天地这样从楼盘功能、购买资格、支付方式上进行全方位“博出位”的企业可能还会浮出水面。但在商办市场成交量陷入“冰封”的情况下，能否侥幸上岸还有待观察。

就新华联YOYO项目在销售过程中涉嫌违规的事情，北京商报记者致电新华联集团(新华联运河湾) 了解相关情况。相关负责人表示，新华联是家上市公司，公司的经营和销售行为都会严格遵照相关的法律、法规，购房者反映的情况，他会与相关项目公司进行核实了解。同时，该负责人也表示，不排除有个别售楼员私下采用违规诱导性说辞引导消费者，但新华联在商办产品的对外销售说辞上一直都严格执行管理部门的有关规定。

主持人沈明：今年以来，房地产调控出现了许多新的方式和手段，比如土地供应政策的调整、信贷资金的导向、共有产权住房制度、发展住房租赁市场等，与之前的自住房、保障房等共同构成了房地产供给侧结构性改革。本报今日请专家对房地产市场的新动向作出解读。

专家认为，此次共有产权住房制度的推出，提供了完善楼市调控的新思路 。

■本报见习记者 杜雨萌

最近一段时间，房地产市场频频迎来重磅政策，最为瞩目的就是北京市住建委8月3日宣布《北京市共有产权住房管理暂行办法》向社会公开征求意见。根据该办法，北京拟新推“共有产权住房”，“新北京人”获得共有产权房的比例不低于30%。

方正证券房地产首席分析师夏磊8月7日在接受《证券日报》记者采访时表示，共有产权房实质上是商品房的一种，是有保障功能的商品房，但在产权份额上由政府持有一部分，减少了购房人的压力。由于其产权分割更为清晰，日后北京新入市的自住房会逐渐被共有产权房取代。

记者梳理后发现，北京共有产权房的推出，是对原自住型商品房政策的进一步升级。根据《办法》规定，，单身家庭申请购买的，申请人应当年满30周岁。一个家庭只能购买一套共有产权住房。此外，已签订住房购买合同、征收（拆迁）安置房补偿协议、有住房转出记录等情况的申请家庭不得购买共有产权住房。

财政部中国财政科学研究院应用经济学博士后盘和林在接受《证券日报》记者采访时表示，此次共有产权住房制度的推出，透露出三个方面重要导向意义：一是提供了以产权制度来完善房地产市场调控的新思路。虽然此前限购、限贷、限售、限离（离婚）等行政化政策对楼市调控能起到立竿见影作用，但却抑制了房地产正常的市场机制，且降低了场内流动性，这对房地产市场健康发展会带来一定的隐忧，长期下去也会给经济带来负面影响；二是最大的亮点在于完全遵循市场化机制，不干扰市场价格，而是通过产权制度来抑制投机、支持刚需购房、促进公平；三是准入条件更加严格、精准，聚焦无房家庭首次购房需求。

值得关注的是，共有产权房的推出，其实早在上半年就已“剧透”过。今年4月份，住建部和国土部发布《关于加强近期住房及用地供应管理和调控有关工作的通知》提出，超大、特大城市和其它住房供求矛盾突出的热点城市，要增加公租房、共有产权房供应。而再早之前，住建部曾于2014年发布《关于做好2014年住房保障工作的通知》，并将北京、上海、深圳、成都、淮安、黄石确定为共有产权住房试点城市。

“共有产权住房解决了政府供地缺乏激励的问题，有利于刺激政策扩大和落实供地计划，形成有效供给，满足居住需求。”链家研究院院长杨现领告诉记者，这一政策对于稳定房价预期将起到积极作用。

(证券日报)

事实上，这家公司在过去六个月中一直在做的事，是在乐视上市和非上市业务、乐视和贾跃亭之间，进行切割。至今，梁军坦承已经基本完成了物理上的切割，但“这还不够”，观念层面的切割被视为一件更为漫长和困难的挑战。

近日接受21世纪经济报道记者专访时，乐视网(300104,股吧)CEO梁军称，目前其个人大部分时间用于和金融机构以及供应商之间的沟通，解释乐视目前的状况。背后原因则是，乐视由于缺乏资金导致业务没办法正常运转，连锁挤兑造成负面影响，最终导致合作伙伴和用户都在观望。

目前，在推进解决关联交易同时，乐视网、乐视致新采取了多个方式“开源节流”：其中在版权尤其独家版权采购方面全面收缩，与此同时乐视电视开放了第三方视频会员购买。梁军坦承目前乐视网上市体系资金仍旧紧张，在此背景上公司全面转向以大屏为全部业务核心。

贾跃亭辞任乐视网董事长之后，曾有一位互联网电视品牌高管向记者感叹，若乐视网在资本市场最为积极向上的时候，选择倾注大部分力量到电视业务上，“恐怕现在就没有很多互联网品牌电视什么事了。”但贾跃亭做了另一个决定：进行罕见的大规模的扩张，以有限资源在多条战线同时作战。

而当乐视重新聚焦回到大屏赛道，摆在乐视网面前的当务之急，仍是如何获得资金，随后才是将业务推回正轨。

资金紧张、关联交易待解

所有到访乐视大厦的人，都需要穿过扩音器嘶喊着“乐视还钱、贾跃亭还钱”的大堂，才能进入到乐视。在乐视大厦五楼一角的梁军办公室绝听不到“还债声”，梁军告诉记者，这些喊着还钱的供应商和乐视网、乐视致新以及乐视影业均无关。

事实上，这家公司在过去六个月中一直在做的事，是在乐视上市和非上市业务、乐视和贾跃亭之间，进行切割。至今，梁军坦承已经基本完成了物理上的切割，但“这还不够”，观念层面的切割被视为一件更为漫长和困难的挑战。

尽管前述的“讨债”声和乐视网无关，但乐视网等仍未在资金上实现正常运转。梁军称，年初融创的入股让乐视致新“走了一段”，但距离现金流完整地运作起来“还不够”。

21世纪经济报道采访梁军当天，乐视网有一笔10亿元规模的公司债到期偿还，有媒体报道称，这笔钱来自孙宏斌。“你怎么定义孙总的钱？这就是乐视网的钱。”梁军反问记者。

新任乐视网董事长不久的孙宏斌，目前似乎担负起了为乐视网找钱的职责。梁军告诉记者，孙宏斌担任董事长处理的核心问题是帮助乐视重新树立正确经营的意识，“另外，能帮我们做一些融资。”此外，孙宏斌担任董事长有利于乐视网提高在供应商处的信用。

另一方面，乐视致新正在推进解决同其他乐视系公司关联交易的问题。目前乐视网以及乐视致新同乐视系其他子公司之间存在大量的关联交易，其中乐视网、乐视致新往往是债权人。但由于乐视移动、乐视体育等其他子公司，自身仍面临欠债问题，这一问题解决并不容易。

梁军告诉记者，乐视网将在8月底发布的二季度财报当中，披露上市公司体系解决关联交易的进展。“不会选择通过法律手段解决，因此内部要账比外部要账更难。”梁军告诉记者，和乐视系其他公司的关联交易在内部沟通解决。

大量关键交易产生的背景，是贾跃亭在过去两三年间所提出的“生态化反”。例如购买硬件送会员，亿或是购买会员送硬件等形式，无论收支挂在哪家公司账上，都意味着其间产生大量关联交易。

解决关联交易，是乐视网、乐视致新目前获得资金最为直接的路径。

全面转向大屏和版权战略收缩

乐视将不复过去几年在版权领域争抢的势头。记者获悉，其中一大变化，即此前乐视视频热衷购买独播剧，但接下来乐视视频基本上不会再追求独家内容。即“把钱花在刀刃上”，更多追求同步播出内容，而非追求独家内容。

梁军告诉记者，乐视大屏希望通过目前张昭所负责的乐视影业，以及花儿影视、乐漾影视来推出自制内容，以此来在一定程度上形成和竞争对手在内容上的差异化，与此同时降低采购成本。

乐视放弃对于独家内容追逐，背后大背景是完全的聚焦电视端。梁军坦承，乐视视频在移动端和第一梯队相比一直处于落后，这种用户规模上的落后使得乐视在采购版权上承担压力更大，即缺乏庞大的会员群体来支撑内容采购以及变现。

梁军告诉记者，目前乐视电视端的收入70%甚至到80%来自广告，包括开机广告、关机广告、屏保广告、轮播频道广告等。其次才是来自会员部分的收入。尽管大量采购版权尤其独家内容，能够促进公司销售会员，但和采购版权付出的成本相比，乐视目前几乎是有选择的放弃了这种可能性。

与此同时，今年初以来，乐视电视开始尝试接入和售卖第三方视频网站会员，从中获得分成。梁军告诉记者，乐视致新从这项业务中获得了数千万元级别的收入。尽管“和直接销售会员收入无法相提并论”，但梁军对这一尝试颇为满意。

此外，乐视还在尝试推出一个面向儿童内容的会员服务。原因同样在于，梁军发现这是一个需求和购买力强劲的细分内容领域。

与此同时，乐视调整了电视产品价格，以留出更高的利润空间。梁军告诉记者，当初乐视电视面对的电视市场是“铁板一块”，为了撬开市场，乐视根据同尺寸电视所有厂商，进行行业最低价定价，而目前，乐视定价参照的基本是行业主流机型价格。

寻求“恢复生产”

即便是在电视市场，乐视目前遭遇的挑战也是显而易见。其中包括更加激进的价格挑战者，例如今年夏普以低价冲击市场，以及包括来自小米在内的互联网电视厂商的竞争压力。目前乐视电视日活跃用户达480多万，尽管在互联网电视阵营中处于领先地位，但距离日活跃达千万海信这类厂商仍有不小差距。

“今年（乐视电视）销售各方面会遇到各种各样的挑战。”梁军直言。在过去两年中，乐视基本实现了每年电视销量的翻番。

为此，乐视致新在上半年回归线下销售渠道后，重新用网格化的方式构造线下销售渠道。多家第三方机构数据显示，上半年电视线上销售情况不乐观，更依仗电商平台的互联网品牌电视首当其冲，打开线下渠道迫在眉睫。而调整价格的另一目的，则是为线下渠道商留足利润。

但在经历了一系列风波后，梁军告诉记者，目前市场普遍存在对于乐视的观望情绪。“已经谈好的广告主在投放的时候可能说再等等。”梁军告诉记者，这些广告主担心乐视负面影响到所投放的品牌形象。

持有观望情绪的还包括供应商，梁军告诉记者，目前面向重要度排名前十的供应商，均由其本人来拜访。“仅仅依靠现金来做业务是很难的。”梁军告诉记者，目前乐视致新面向供应商解决了一部分信用问题。

密集拜访供应商的另一个原因，是电视行业将在10月份开始迎来销售旺季。除了要提前进行备料等，由于乐视方面仍旧资金紧张，乐视需要寻求从供应商手中获得更高的授信。

梁军称，2017年乐视大屏业务将实现亏损收窄，在2018年争取实现盈亏平衡。但接下来的六个月，则被乐视网管理层定义为“恢复生产”。目前整个乐视网已将人员、资源向大屏业务全面倾斜。

近日，国务院发展研究中心在北京基金小镇发布《中国经济增长十年展望（2017-2026）：老经济与新动能》（以下简称《十年增长》）报告，对中国最受关注的高房价问题开出了新“药方”。

《十年增长》主编、中国发展研究基金会副理事长刘世锦表示，大都市圈是中国下一步发展和改革的新制高点，但是由于中国城镇化进程中存在着一些深层的体制、政策和理念上的问题，当大都市圈的浪潮涌来后，这些问题便通过房价上涨显露出来了。

刘世锦分析，此前一线城市房价的飙升显然超过了可以解释的合理水平，甚至打破了人们的常识。

他认为，当下的房地产价格调控方案，需求侧控制为主，短期内或许会起到抑制房价的作用，较长时间看未必如此。如能更多加入供给侧改革内容，才能从根本上改变社会对房价走势的预期。

一线城市的高房价究竟是怎么形成的？

刘世锦分析，中国城镇化进程中存在的四大问题促成了“高房价”的形成。

首先，大城市住宅用地占建设用地的比重偏低。北京、上海、深圳等地的住宅用地比重长期低于25％，而发达国家大都市这一比重通常高于40%，有的超过60%。

刘世锦解释，这与中国城市以地谋发展的模式有关，在这一模式下，较多土地以低价用于工业建设，较少土地以高价用于住宅建设，其中的卖地收入用于支持城市基础设施建设。

国研中心宏观经济研究部副研究员许伟指出，2016年， 土地出让金收入相当于地方本级财政收入的42%， 如果加上与房地产相关的各种税费， 房地产行业对地方财政的收入贡献更加显著。

第二个问题是城市建设用地由地方政府垄断，农村集体土地须由政府购买、转换身份后，方可进入建设市场。

刘世锦表示，党的十八届三中全会提出农村集体建设用地要与国有土地同等入市、同价同权，宅基地也要创造条件进入流转，至今进展迟缓，如宅基地流转仅限于同村“集体”内部。

第三，作为城市化进程中的基本制度建设，房地产税尚未能起步。

“或许是更重要的，既有的城市化发展的理念、战略、政策与现阶段城市化发展的规律有距离或相背离。”刘世锦强调，大城市规划与人口增长的现实矛盾突出；虽然强调小城镇建设，但对城市体系尤其是大都市圈发展的意义认识不足。

刘世锦指出，上述四大因素形成的“合力”就是限制供给，并在一定程度上刺激炒房，在需求上升的背景下，房价节节攀升，远离市场均衡水平。

那么，中国会出现日本那样的房价泡沫破灭现象吗？刘世锦分析，日本实行土地私有制，供给有较大弹性，房价泡沫主要是由过量货币催生的，货币政策收紧后，泡沫便破灭了。中国的房价也有货币供给的因素，但更多的可能是由供给弹性不够所引致。

所以刘世锦认为，即使货币政策收紧，房价也很难降下来，从而形成特定的刚性泡沫现象。

推进城市化进程中的供给侧改革

如何打破一线城市房价的这一刚性链条？《十年增长》提出，关键在于推进城市化进程中的供给侧改革，并提出了六条具体的政策建议。

刘世锦建议，顺应城市化发展规律，适当调整城市化战略和政策，在现有土地制度下，增加住宅用地占城市建设用地比重至40％以上，将部分工业用地转为住宅用地。

第二，加快转换城市结构，解决核心区过度拥堵与资源人口向大都市圈汇集之间的矛盾。

以北京为例，通过大学、科研机构、央企总部等的外移，在核心区外形成一批大学城、科技城、媒体城、金融城和石油石化、电力、电信、装备制造、航空航天等专业镇。

第三，推动农村土地制度改革落到实处。加快实施农村集体建设用地与国有土地同等入市、同价同权，农民宅基地在更大范围内流转、抵 押、担保等。

刘世锦分析，可以率先在核心区周边小城镇建设中推进此项改革，配套推进农村社保制度改革，给土地流转背景下的农民筑牢社会保障安全网。同时着手解决由来已久的小产权房问题，在缴纳必要的税费后，使之能够进入市场流转。

同时，发展长期公共租赁住房。《十年增长》解释，由政府优先组织资源，建设较多数量的公共租赁住房，租赁价格可以随行就市，租期不低于10年，最长可延至20年，并受法律保护。合约签订后，除非租户自己同意，不得强制其退出。政府也可以通过购买公共服务的方式，利用市场资源开展此类业务。

此外，《十年增长》建议，加快推出房地产税。对此，许伟分析，适当加快房地产税出台步伐，降低地方对土地财政的依赖。增加存量环节税负的同时，降低交易和建造环节的各种税费，增加住房供给和住房市场的流动性。

2017年上半年，各地房地产调控政策频繁出台，地方差异渐趋明显，热点城市政策不断收紧，限购限贷力度及各项监管措施频频加码，开启“限售”模式且范围不断扩大，同步加强房地产金融监管，着力抑制投资投机性需求。很多一、二线城市为了抑制房价的上涨，开启了增加土地供应的政策。

8月7日，中原地产首席分析师张大伟在接受《证券日报》记者采访时表示，虽然各地楼市调控频繁，但整体看，一、二线城市土地市场成交依然活跃。即使很多城市土地调控政策严格，但企业依然处于补库存阶段。房企积极拿地，特别是部分三四线城市，近期土地竞争激烈。三线城市的溢价率则有明显上升，包括扬州（楼盘）、金华、漳州、常州、嘉兴、盐城等城市溢价率在热点城市中排名前十，佛山、温州、无锡、宁波、嘉兴、沧州、金华、阜阳、盐城、漳州、扬州等三线城市进入了卖地百亿元城市行列。

据悉，北京、上海等城市，土地成交溢价率在政策约束下有所降低。

中原地产报告显示，房地产市场2017年以来继续平稳，但部分热点城市热点地块即使在调控重压下依然拼抢明显，虽然高溢价率地块比例与数量减少：但北京、杭州、武汉等城市土地出让金依然突破了500亿元。从2017年上半年的城市土地市场看，武汉、南京、郑州、合肥、苏州依然是热点区域。整体溢价率相比2016年有所降低，但部分热点地块依然抢手。

“从土地供应角度看，各地要增加租赁住房有效供应，鼓励房地产开发企业参与工业厂房改造，完善配套设施后改造成租赁住房，这些政策有利于推动租赁土地供应，缓解租赁市场的供需结构。楼市调控持续，全国从2016年四季度以来，已经有超过60个城市，出台了160多次各类房地产约束性调控，这使得部分非热点属性的土地出现了明显降温，土地市场出现了非常明显的分化。”张大伟告诉记者。

(证券日报)

截至8月7日，据Wind资讯统计数据显示，按照申银万国行业分类，沪深两市共计61家上市房企披露2017年中报业绩预告，预计净利润实现同比增长的企业有36家，占比约为六成；18家亏损，其中8家首亏，亏损企业占比约达三成。

对此，中原地产首席分析师张大伟表示，得益于过往两年楼市的高增长，主流房企可结算货值充足，业绩相对稳健。从已经公布业绩预告的房企来看，预亏的均为转型或者中小型房企，主营业务依然是房地产的房企业绩为正增长。

六成房企净利预增

值得注意的是，整体来看，预计龙头房企市场占有率提升，中型房企净利增长速度放缓，转型不利的企业亏损较为明显。

在上述61家已发布2017年中报业绩预告的A股房企中，剔除数据不全的企业，从预告净利润变动幅度来看，36家呈现上行趋势，占比约为六成；18家亏损，其中8家是首亏；从预告净利润下限来看，22家房企归属于母公司股东的净利润超过1亿元，占比超过三成。

《证券日报》记者注意到，区域性龙头房企盈利能力仍较强。今年上半年，净利润超过5亿元的目前有5家，荣盛发展(002146,股吧)预告净利润在14亿元-17亿元之间，金融街(000402,股吧)预告净利润在10亿元-11亿元之间，华联控股(000036,股吧)预告净利润在10.2亿元-10.6亿元之间，粤泰股份预告净利润在8.8亿元-9.25亿元之间，滨江集团(002244,股吧)预告净利润在7.4亿元-9.4亿元之间。

对于业绩变动原因，荣盛发展表示，公司管理层预计，2017年1月份至6月份，公司可结算项目增加，结算收入及利润较上年同期有一定幅度上升。

易居研究院智库中心研究总监严跃进向《证券日报》记者表示，多数上市房企在2016年获得了“丰收”，今年上半年，标杆房企转型加速，布局合理，销售额猛涨，但行业整体毛利率走低，部分中小房企与大型开发商相比，布局不完善，难以应对调控周期，稳健不足，甚至亏损。

三成企业亏损

需要一提的是，虽然区域性房企业绩得到了很好的释放，但亏损企业仍有所增长，占比达到三成。

《证券日报》记者注意到，这些企业多处在转型过程中，或刚刚完成重组，其他业务尚未贡献大量利润。此外，布局城市过于单一的房企结转项目少，利润下滑明显。

平安证券一份分析报告也指出，从业绩预减或预亏公司来看，除个别由于高基数导致业绩下滑外，大多数均为转型的小规模房企。由于地产行业确认收入节奏的特殊性，中报业绩并不能代表全年的业绩增速。考虑到上半年统计的23家典型房企销售目标完成率达53.41%，较2016年同期上升8.2个百分点，加上开发商预收款相对充足，预计主流房企全年业绩依旧稳健。

与此同时，主流房企市场占有率正在加速提高，集中度得到大跨步提升。

张大伟表示，整体来看，标杆房企的销售业绩、利润上涨速度均超过行业平均水平，龙头房企的市场占有率仍在上涨。去年以来，具有品牌优势、布局优势、资源优势、开发能力强的标杆企业通过兼并收购、买地产股来增加土地储备，布局投资多元化，将比中小房企盈利能力更强，中小房企则因缺失资源而难以生存，中小房企或将逐步清理历史库存后退出。

但据同策咨询研究部总监张宏伟预计，待2017年上市房企年报全部出炉，估计房地产行业的平均净利率可能因为市场进入调整期和融资成本的提升而降低至8%-9%，销售规模达千亿元的房企，净利润可能仅为几十亿元，同时还背负80%左右的资产负债率。届时，利润危机将对企业造成重大打击。

张大伟也表示，鉴于大部分房企在2016年拿地成本过高，加之调控力度加大，房企涨价难度大，透支了利润空间，降温预期逐渐加强。他进一步称，目前，房企融资难，资金成本上涨，明年还将步入还债高峰期，预计资金链压力越发高企，明年上半年，在资金及销售回款方面，房企的日子将更难过。