月度归档:2017年08月

一铺在手 三代无忧!

北京市属行政事业单位搬迁副中心进入倒计时

根据新闻画面显示,首批搬迁城市副中心的单位为北京市委、市人大、市政府、市政协“四大班子”机关,第二批为北京市纪委、市监察委、市高级人民法院、市人民检察院。

从多方消息源获悉,目前北京各相关单位已开始谋划搬迁事宜,预计搬迁时间在今年10月到12月之间。考虑到行政办公区工程建设进度,市纪委等第二批搬迁单位或将在明年进行。

根据计划,今年年底,北京城市副中心行政办公区将投入使用。首批约65万平方米行政办公区办公楼已于去年完成主体结构,今年还将启动建设行政办公区二期工程。

针对公务员最关心的职住平衡问题,官方进行了明确表态,将在北京城市副中心行政办公区周边,分三期配套建设职工周转房。

副中心与北三县统一规划联动发展

北三县借力北京城市副中心建设、京津冀一体化建设等国家战略支持,正在打造环京区域发展新高地。

在日前由河北省政府办公厅印发的《关于加强京冀交界地区规划建设管理的实施方案》显示,要统筹做好北京城市副中心与北三县区域的规划建设管理工作。坚决打破“一亩三分地”思维定式,强化统一规划、统一政策、统一管控,促进与北京城市副中心联动发展。

方案明确,以北三县为代表的环京地区将会率先推进与首都北京的公共服务均等化。北三县等地与北京客运班线实现公交化、北京城市轨道服务向河北省延伸。

同时,深入推进新型城镇化。围绕北京城市副中心、北京新机场临空经济区建设,推进交界地区新型城镇化建设,完善市政基础设施和公共服务设施,推动城乡一体化发展。

此外,为推进京冀生态一体化建设,北三县将建设环首都生态保护绿带。以重点森林湿地群、生态过渡带和区域大尺度绿色板块等为脉络,规划建设一批生态公园、森林公园、城市公园。

政策利好为北三县跨越发展插上助推器

雄安新区的建设,只是为北京增加一个人口的疏解之地,是千年大计,长远规划,并未过多的改变环京区域的价值支撑。

北京定位为“全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心”,只要这个不变,未来仍将是国内最具虹吸能力的都市圈。而北京吸引力居高不下,造成人口不断增加的背景仍将不会改变。

随着北京的各项疏解政策,特别是人口控制政策的严格深入实施,大量人口势必将转至与北京区域一体、且实现便利通勤的北三县区域。而源源不断的人口涌入,恰恰是带动北三县区域价值跨越发展的中长期支撑点。

根据已经公布的各项规划和实施的工程项目,北京城市副中心的美好发展前景毋庸置疑。可以预见的是,与北京城市副中心一河之隔的北三县在积极承接首都溢出功能、享受国家政策红利的大背景下,发展态势必是长期向好。

地王商铺尽享协同发展红利

住宅是刚需,加上丈母娘经济,在中国没有一套属于自己的房,相信结婚的难道都会增加。

住宅卖出来了,随着大北京区域源源不断的人流涌入,商铺自然火起来了,可以为购买者带来长期无线的收入。所以才有了一铺养三代这一说法。

一个好的商铺,利益远远大于住宅。尤其是面对黄金地段、中心位置及品牌经营的“金铺”,一旦擦身而过,就难觅真爱。

大运河孔雀城钻石湾位于京哈高速北京西集出口香河方向3公里,30分钟可达北京中心或者天津市区,地处渤海经济圈腹地,京津“一小时经济圈”的黄金节点。

孔雀城致力打造10分钟区域生活中心圈,10分钟畅享小镇商业中心圈,国家一级物业全方位家式服务,国家一级物业资质。

随着北三县与通州新政府统一规划,位于大运河孔雀城钻石湾商铺价值属性逐步提升,天时、地利、品牌成就您的财富梦想……

廊坊综合枢纽即将建设 连接新机场临空经济区和雄安

经济发展,交通先行。随着城市空间的不断扩张,某种程度上,现代城市经济的发展沿着轨道交通加速前进,已是不争的事实。在京津冀一体化的带动下,廊坊的交通铺设发展,可谓引领环京区域。

廊坊是全国铁路、公路密度最大的地区之一,其自身的交通条件非常优越,有成为京津冀地区交通枢纽的趋势;雄安新区的地位和深圳经济特区、上海浦东新区相当,在未来,甚至有望超越前两者,成为最强新区。北京新机场,将承接更多首都航空功能,并且带动周边地区的经济发展。

在地理位置上,这三者之间的距离都很近,所以它们一定会有所连接,优势互补,形成1+1+1>3的效果。三者相接,一定会有一个枢纽,从目前情况来看,这个枢纽就是廊坊。

今年上半年,市交通运输局围绕雄安新区、北京城市副中心、北京新机场建设全面加大对接力度,积极构建京津廊区域路网新格局。

对接雄安新区建设:及时启动南三县路网对接,目前南三县路网研究梳理正在开展中;

对接北京新机场建设:加快项目前期进展,其中北线高速工可报告、PPP方案编制、环评招标等前期工作已完成,105国道正在调整工可报告,机场南出口高速正在进行路线方案研究;同时,津石高速已完成项目申请报告书和初步设计审查工作;唐廊高速正在配合省厅进行路线方案调整;纵二路南延项目建议书已编制完成。

最近的一条新闻也提供了佐证,中国铁路设计集团正式对外公布“北京至雄安铁路”环评第一次信息公告,线路起自李营(北京),经廊坊至雄安东站,线路全长约100.283km。

此外,今年下半年,市交通运输局将继续加快推进围绕雄安新区等地的交通建设,包括:新机场北线高速和105国道前期进度;机场南出口高速、纵二路南延等项目相关工作;南三县与雄安新区、北三县与北京城市副中心规划研究;密涿高速连接线项目建设,确保万庄连接线年内完工通车;并且围绕雄安新区、北京城市副中心、北京新机场建设等,统筹公路、轨道、铁路等运输方式,加快谋划廊坊综合枢纽建设。

毫无疑问的是,作为交通枢纽的廊坊,几乎拥有一切的环京利好,所以其身价和地位在不远的将来,一定会增加。

现在许多在京周边投资置地的人都会选择廊坊,就是因为其无限的发展潜力,在可预见的以后,廊坊置地的热度还将上升。

大学里·峰尚(楼盘资料),位于新空港会展区,北京、天津交汇点,快速联动世界资源,京津、京沪双高速,L2、S4、21线三城轨,时尚精致高层,兼具温馨家具,为城市青年专属设计,集投资、创业、居住多功能为一体,生活更轻松。

咨询电话:400-819-1111转818807

绿城中国公布2017年中期业绩 每股盈利增130%

腾讯房产讯 2017年8月28日,中国香港。国内领先的房地产开发商绿城中国控股有限公司(“绿城中国”或“公司”;3900.HK)今日公布公司截至2017年6月30日止中期业绩。

2017年上半年,绿城中国的净利润为人民币12.70亿元,较2016年上半年的人民币8.13亿元增长56.2%;股东应占利润约人民币12.29亿元,较去年同期增长103.5%。每股基本盈利人民币0.46元,较去年同期的每股人民币0.20元大幅上升130%。

截至2017年6月30日,绿城中国有银行存款及现金(包括抵押银行存款)人民币367.35的亿元(2016年12月31日:人民币249.71亿元);净资产负债率为57.9%,较2016年12月底的58.1%有进一步改善;2017年上半年总借贷加权平均利息成本为5.6%,与2016年同期的6.3%有明显下降,较2016年度的5.9%也有进一步改善。

绿城中国执行董事、行政总裁曹舟南先生表示:“2017年上半年,尽管房地产行业政策密集出台,金融政策逐步紧缩,但市场需求依然旺盛。从一、二线城市来看,许多城市中心地区土地供应长期供不应求,导致楼市销售兴旺;从三、四线城市来看,受一、二线溢出效应和‘去库存’政策影响,市场不断升温。在此背景下,我们坚持‘让房产品回归居住属性’的理念,为消费者提供高质量的产品和服务,同时确保自身经营实现有质量的增长,最终在各股东的大力支持和全体员工的努力付出下,集团在2017年上半年再创佳绩。”

新增地块多位于核心城市核心地段

今年上半年,公司新增12幅优质地块,主要分布于长三角及珠三角的核心城市,并成功实现在广州、重庆等核心城市的首次战略性落地。上半年,公司新增项目总建筑面积约为295万平方米,新增项目的总土地款约为人民币245亿元,归属于公司支付的约人民币161亿元,投资规模创历年同期新高。

于2017年6月30日,绿城集团(绿城阳光公馆 绿城百合公寓)(“集团”;包括绿城中国及其附属公司连同其合营企业及联营公司)共有土地储备总建筑面积约为3,057万平方米,一、二线城市土地储备的占比由2017年初的43%提升至47%,土地储备结构逐步优化。

销售增长31.1%创历史新高

2017年上半年,绿城集团累计取得总合同销售面积约346万平方米,总合同销售金额约人民币595亿元,按年增长31.1%。

其中,投资项目合同销售面积累计取得约205万平方米,合同销售金额约人民币442亿元,其中归属于本集团的权益金额约为人民币239亿元。投资项目销售均价达每平方米人民币21,540元,比去年同期的每平方米人民币19,281元进一步提升,处于全国领先水平。

此外,在2017年上半年,绿城集团以品牌输出、管理输出的代建管理项目(非投资项目,简称代建项目),累计取得合同销售面积约141万平方米,合同销售金额约人民币153亿元。

组建生活集团 五大板块协调发展

2016年,绿城中国“一体四翼”组织架构落地,形成绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇四大业务板块。

在此基础之上,2017年上半年,绿城中国组建绿城生活集团,形成第五大业务板块。五大子集团彼此支撑,共同推动落实“开发专业化、地产金融化、服务平台化”的发展战略。

绿城房产专注投资开发,凭借优秀的房产品质量占据行业领先地位。2017年3月,绿城房产投资印度尼西亚雅加达优质商住项目,为绿城开拓海外市场迈出了第一步。

绿城管理作为中国房地产代建行业的领军企业,以品牌输出、管理输出、资源输出为特征的商业模式获得市场深度认同。截至2017年6月30日,绿城管理集团管控项目达到165个,规划总建筑面积约4,965万平方米,预计总可售金额约人民币2,801亿元,继续成为全国质量领先、规模最大的专业代建管理集团。

绿城资产以构建金控平台为发展愿景,重点围绕“金融投资与管理、产业投资与管理、持有资产投资与管理”三大核心业务,全面构建专业、创新、优质的金融服务平台,实现“资产管理”到“资本运作”的转型。

绿城小镇以特色小镇建设为主业,以产业为导向。自2016年7月成立以来,绿城小镇集团原有小镇类项目经营业绩突飞猛进,并已形成农业、茶业、花卉、红酒等特色产业小镇项目。

绿城生活承接绿城中国“服务平台化”的发展战略,独创房屋4S服务商业模式,以房产经纪、房屋4S和商业营运为主要业务板块,为社会大众提供高质量的生活服务,从“创造城市的美丽”延伸至“创造生活的美好”,助力绿城中国战略转型。

前景展望

下半年继续坚持“两个核心”投资战略

2017年下半年,绿城中国将坚持以“核心城市、核心地段”的投资战略,聚焦长三角、珠三角、京津冀等三大城市群及北上广深四大都市圈,聚焦于首进战略城市、重点城市品牌落地、开发模式创新等类型项目,重点倾向于高毛利率、高周转率的短平快项目,力求实现资产零沉淀,提升投资效率及效益,逐步实现“战略调仓、优化结构、稳健发展”的战略目标。

同时,集团将借鉴济南、沈阳、天津全运村的成功营造经验,积极对接全运村、亚运村项目建设,逐步形成具有绿城特色的体育赛事营造模式。

此外,除了招拍挂外,集团未来将更积极尝试收并购、产城融合、轨道交通物业、城市三旧改造等多元化获取土地的方式。同时,集团将加大与行业标杆企业的合作,尝试与具有优质产业资源的企业实现跨行业合作,通过优势互补提升投资能力。

从开发商到服务商,逐步转向轻资产模式

随着中国楼市逐渐饱和并进入政策收紧期,从开发商转型为服务商,公司顺应市场变化进行角色转换。

未来,绿城中国将在五大板块的业务格局基础上,以多元化的发展模式顺应市场变革,加快战略转型:大力推进房地产开发的轻资产模式,顺应住房消费升级换代趋势开发特色小镇产品,积极布局存量市场,坚定地朝着理想生活综合服务商第一品牌的目标迈进。

绿城房产将紧紧围绕产品质量、服务质量、周转率等多方面的战略目标,不断提升房产开发的综合能力。

绿城管理的代建模式将进一步助力公司实现轻资产转型。未来绿城管理将进一步拓展资本代建、商业代建、政府代建等业务规模,从品质、效益、标准等各方面继续引领行业发展,确保行业第一地位,继续引领整个行业的发展方向。

绿城资产将进一步盘活绿城沉淀资产,释放资产流动性,优化资产结构,拓展多元化的融资渠道,构建绿城特色的地产金融化模式,打造内部金控平台,全方位对主营业务形成金融支持。

绿城小镇将顺应住房消费升级换代的趋势,利用国家利好政策,加强产业探索与特色小镇的获取,逐步形成小镇开发运营的特色模式。

绿城生活将围绕客户全生活链和房屋全生命周期,利用大数据与互联网技术,构建“美好绿城”高端社群生活在线服务平台,整合线下服务资源,不断提升业主生活品质,打造绿城中国未来核心竞争力。生活集团旗下的房屋4S公司将以房屋后期维护、翻新等业务,助力绿城中国开拓房地产存量市场。

曹舟南先生总结道:“未来,绿城集团将进一步深化混合所有制改革,倚仗中交集团的资源优势及九龙仓集团蓝筹港企的影响力,开展多方位的战略合作。此外,依靠创始股东宋卫平先生对产品与服务质量提升的不懈追求,绿城将努力打造混合制所有企业中的典范。整体而言,绿城集团将通过五大业务板块协同发展,在市场由‘造房子’向‘造生活’的转变中充分展现自身的核心竞争力,加速实现‘理想生活综合服务商’的美好愿景。”

绿城中国公布2017年中期业绩 每股盈利增130%

腾讯房产讯 2017年8月28日,中国香港。国内领先的房地产开发商绿城中国控股有限公司(“绿城中国”或“公司”;3900.HK)今日公布公司截至2017年6月30日止中期业绩。

2017年上半年,绿城中国的净利润为人民币12.70亿元,较2016年上半年的人民币8.13亿元增长56.2%;股东应占利润约人民币12.29亿元,较去年同期增长103.5%。每股基本盈利人民币0.46元,较去年同期的每股人民币0.20元大幅上升130%。

截至2017年6月30日,绿城中国有银行存款及现金(包括抵押银行存款)人民币367.35的亿元(2016年12月31日:人民币249.71亿元);净资产负债率为57.9%,较2016年12月底的58.1%有进一步改善;2017年上半年总借贷加权平均利息成本为5.6%,与2016年同期的6.3%有明显下降,较2016年度的5.9%也有进一步改善。

绿城中国执行董事、行政总裁曹舟南先生表示:“2017年上半年,尽管房地产行业政策密集出台,金融政策逐步紧缩,但市场需求依然旺盛。从一、二线城市来看,许多城市中心地区土地供应长期供不应求,导致楼市销售兴旺;从三、四线城市来看,受一、二线溢出效应和‘去库存’政策影响,市场不断升温。在此背景下,我们坚持‘让房产品回归居住属性’的理念,为消费者提供高质量的产品和服务,同时确保自身经营实现有质量的增长,最终在各股东的大力支持和全体员工的努力付出下,集团在2017年上半年再创佳绩。”

新增地块多位于核心城市核心地段

今年上半年,公司新增12幅优质地块,主要分布于长三角及珠三角的核心城市,并成功实现在广州、重庆等核心城市的首次战略性落地。上半年,公司新增项目总建筑面积约为295万平方米,新增项目的总土地款约为人民币245亿元,归属于公司支付的约人民币161亿元,投资规模创历年同期新高。

于2017年6月30日,绿城集团(绿城阳光公馆 绿城百合公寓)(“集团”;包括绿城中国及其附属公司连同其合营企业及联营公司)共有土地储备总建筑面积约为3,057万平方米,一、二线城市土地储备的占比由2017年初的43%提升至47%,土地储备结构逐步优化。

销售增长31.1%创历史新高

2017年上半年,绿城集团累计取得总合同销售面积约346万平方米,总合同销售金额约人民币595亿元,按年增长31.1%。

其中,投资项目合同销售面积累计取得约205万平方米,合同销售金额约人民币442亿元,其中归属于本集团的权益金额约为人民币239亿元。投资项目销售均价达每平方米人民币21,540元,比去年同期的每平方米人民币19,281元进一步提升,处于全国领先水平。

此外,在2017年上半年,绿城集团以品牌输出、管理输出的代建管理项目(非投资项目,简称代建项目),累计取得合同销售面积约141万平方米,合同销售金额约人民币153亿元。

组建生活集团 五大板块协调发展

2016年,绿城中国“一体四翼”组织架构落地,形成绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇四大业务板块。

在此基础之上,2017年上半年,绿城中国组建绿城生活集团,形成第五大业务板块。五大子集团彼此支撑,共同推动落实“开发专业化、地产金融化、服务平台化”的发展战略。

绿城房产专注投资开发,凭借优秀的房产品质量占据行业领先地位。2017年3月,绿城房产投资印度尼西亚雅加达优质商住项目,为绿城开拓海外市场迈出了第一步。

绿城管理作为中国房地产代建行业的领军企业,以品牌输出、管理输出、资源输出为特征的商业模式获得市场深度认同。截至2017年6月30日,绿城管理集团管控项目达到165个,规划总建筑面积约4,965万平方米,预计总可售金额约人民币2,801亿元,继续成为全国质量领先、规模最大的专业代建管理集团。

绿城资产以构建金控平台为发展愿景,重点围绕“金融投资与管理、产业投资与管理、持有资产投资与管理”三大核心业务,全面构建专业、创新、优质的金融服务平台,实现“资产管理”到“资本运作”的转型。

绿城小镇以特色小镇建设为主业,以产业为导向。自2016年7月成立以来,绿城小镇集团原有小镇类项目经营业绩突飞猛进,并已形成农业、茶业、花卉、红酒等特色产业小镇项目。

绿城生活承接绿城中国“服务平台化”的发展战略,独创房屋4S服务商业模式,以房产经纪、房屋4S和商业营运为主要业务板块,为社会大众提供高质量的生活服务,从“创造城市的美丽”延伸至“创造生活的美好”,助力绿城中国战略转型。

前景展望

下半年继续坚持“两个核心”投资战略

2017年下半年,绿城中国将坚持以“核心城市、核心地段”的投资战略,聚焦长三角、珠三角、京津冀等三大城市群及北上广深四大都市圈,聚焦于首进战略城市、重点城市品牌落地、开发模式创新等类型项目,重点倾向于高毛利率、高周转率的短平快项目,力求实现资产零沉淀,提升投资效率及效益,逐步实现“战略调仓、优化结构、稳健发展”的战略目标。

同时,集团将借鉴济南、沈阳、天津全运村的成功营造经验,积极对接全运村、亚运村项目建设,逐步形成具有绿城特色的体育赛事营造模式。

此外,除了招拍挂外,集团未来将更积极尝试收并购、产城融合、轨道交通物业、城市三旧改造等多元化获取土地的方式。同时,集团将加大与行业标杆企业的合作,尝试与具有优质产业资源的企业实现跨行业合作,通过优势互补提升投资能力。

从开发商到服务商,逐步转向轻资产模式

随着中国楼市逐渐饱和并进入政策收紧期,从开发商转型为服务商,公司顺应市场变化进行角色转换。

未来,绿城中国将在五大板块的业务格局基础上,以多元化的发展模式顺应市场变革,加快战略转型:大力推进房地产开发的轻资产模式,顺应住房消费升级换代趋势开发特色小镇产品,积极布局存量市场,坚定地朝着理想生活综合服务商第一品牌的目标迈进。

绿城房产将紧紧围绕产品质量、服务质量、周转率等多方面的战略目标,不断提升房产开发的综合能力。

绿城管理的代建模式将进一步助力公司实现轻资产转型。未来绿城管理将进一步拓展资本代建、商业代建、政府代建等业务规模,从品质、效益、标准等各方面继续引领行业发展,确保行业第一地位,继续引领整个行业的发展方向。

绿城资产将进一步盘活绿城沉淀资产,释放资产流动性,优化资产结构,拓展多元化的融资渠道,构建绿城特色的地产金融化模式,打造内部金控平台,全方位对主营业务形成金融支持。

绿城小镇将顺应住房消费升级换代的趋势,利用国家利好政策,加强产业探索与特色小镇的获取,逐步形成小镇开发运营的特色模式。

绿城生活将围绕客户全生活链和房屋全生命周期,利用大数据与互联网技术,构建“美好绿城”高端社群生活在线服务平台,整合线下服务资源,不断提升业主生活品质,打造绿城中国未来核心竞争力。生活集团旗下的房屋4S公司将以房屋后期维护、翻新等业务,助力绿城中国开拓房地产存量市场。

曹舟南先生总结道:“未来,绿城集团将进一步深化混合所有制改革,倚仗中交集团的资源优势及九龙仓集团蓝筹港企的影响力,开展多方位的战略合作。此外,依靠创始股东宋卫平先生对产品与服务质量提升的不懈追求,绿城将努力打造混合制所有企业中的典范。整体而言,绿城集团将通过五大业务板块协同发展,在市场由‘造房子’向‘造生活’的转变中充分展现自身的核心竞争力,加速实现‘理想生活综合服务商’的美好愿景。”

南城崛起,一园倾城

双央企联袂钜献 新三代居雅艺大宅 中铁华侨城·和园(楼盘资料)

南城崛起,一园倾城

南城崛起,双央企新作御领五环

南城发展迅猛,已经成为置业者首要考虑的区域之一。

从2009年开始政府执行城南行动计划,投资3960亿建设南城。今年4月,中央政府制定了“雄安新区”的千年发展大计,作为北京和雄安的正中过渡地带,南城正在迎接新的未来。除此之外,南城的规划红利也正在逐步兑现,首都第二机场,一期主体结构已经完工,京台高速,2016年底已建成通车,从南五环驶往三环只需要10分钟,并且京台高速向南连通到新机场;北京最大的湿地公园——南海子公园,二期已经开园。

之所以目前大多数购房者开始转变对南城的印象,也是因为南城近几年的变化确实突飞猛进,政府对南城的巨资投入,在产业、配套和设施等硬件上带来了明显的改善,意味着南城无论从出行、购物、教育、医疗和生活等诸多方面的品质都得到了极大地提升,作为土地价值洼地以及宜居的生活环境,很多购房者对此已经有所倾心。

中铁华侨城·和园,正处在南城整个发展带的核心板块,既承载了北京原有的城市中心的属性,又可以享受北京向南发展的城市红利,由中铁置业与华侨城强强联手,以数年地产开发经验的至高水准,矢志打造的北京高端人居宅邸,以东方大国的文化自信,演绎出当代人居的风雅韵致,是五环城宅中难得的佳作,也是客户改善居住的首选。

南城崛起,一园倾城

近距地铁,商圈环绕,城境结园享繁华

中铁华侨城·和园与南海子公园咫尺相距,穿过旧忠路即到公园入口。项目周边荟萃全维度优渥配套,亦庄商圈、德贤商圈、CBD商圈、荟聚商圈四大商圈,共筑雅致生活半径,给全家人妥帖的幸福生活。

此外,和园位踞北京南五环城熟之地,坐拥亦庄产业新城、大兴现代服务新城、北京第二国际机场等潜力板块,畅享亦庄经济技术开发区100多家世界500强企业及众多高新产业集群优势,揽7000亿元城南投资规划红利,更有北京第二机场的崛起,新国门阵地优势。

南城崛起,一园倾城

新中式三代居,雅艺大宅,荣耀门风,礼序传承

改善居住需求的激发,绝不只是单一条件的满足,还应有远超过产品本身的购买心理权衡,比如:地段优势、配套资源、生态环境、升值潜力等。

不同于以往社区式配套散点分布,中铁华侨城·和园的开发商中铁置业和华侨城两大央企,自拿地之日起,便对这一地块有了清晰明朗的规划蓝图。

主推的120-175平米三到四居户型,无论从功能实用性还是舒适度上,都极大迎合了宽和颐定的天伦邸韵;而四层叠拼又满足了钟爱低密品质的雅艺之士。纵观整个产品,会发现其浓烈的中式“天人合一”人文主义味道:承袭自南海子皇家行宫别院规制,外立面汲取中式屏风和皇家猎场箭矢中立面折线形母题元素,演化变形后应用到整体外观设计中;提取新中式代表性颜色,以北京灰,黄色,木色,及中国红为主色调,彰显隆重华贵平和温暖的项目特色。房屋、山水、花木、曲径、游廊等,以独特表现方式展现出东方院落生活,真实还原中国人梦寐以求的“雅艺生活”。

匠心打造的新中式社区内,绿化率高达40%。“互联网+物联网”双融合的智慧社区嵌入其中,建面多达5万平,集中承载了医疗设施、健康设施、休闲设施等,真正不用走出社区就能享受全栈式社区服务。

新中式三代居,雅艺大宅,荣耀门风,礼序传承,敬请期待。

南城崛起,一园倾城

京城楼市将破9万 入手阳光城京兆府别墅楼王正当时

京城新一轮楼市豪宅厮杀即将展开。据北京市建委网站新房价格公示显示,京城三个备受瞩目的项目已经取证且据传价格均将破9万,这标志着限价政策开始松动,“8万元”监管红线终于还是抗不过市场需求,北京或将进入9万+时代。据此有专家分析称,上半年受到政策影响,导致京城楼市暂时收到抑制,但很显然在上半年“8万元”预售价格监管红线之下,北京新建住宅市场成交主力逐渐从刚需转向改善需求。当下政府通过资质来控制需求从而调整成交量,实际上是完成政策影响下的人为控制,而京城楼市的真实需求远远不止如此。

隐形天花板“破顶”前 家庭改善一“墅”到位

纵观京城五环沿线,低密度的别墅社区可谓少之又少,而对于长期工作和生活在东部的人而言,东五环才是理想的改善选择。伴随着通州成为北京城市副中心,基础设施和配套的全面升级,使得这一区域逐渐成为高端品质居住的风向所在,而位于东五环台湖区的阳光城·京兆府 (楼盘资料),更是享受着快速直达国贸商务区和亦庄新城的双重便利,更不用说城市副中心的价值加码,将发展成为东部高端住区。

京城楼市将破9万 入手阳光城京兆府别墅楼王正当时

项目实景图

此外,近年来国家的“二胎”政策放开带来的家庭结构升级,也让家庭改善型置业在近两年集中“井喷”,而京兆府为新中产家庭首套别墅的精准定位,还有实用又舒适的空间设计,如10.4m超大面宽的采光、四居室灵活空间可以变五居、一层南向老人房、户户电梯以及新风净水系统预留等惊艳设计,刚好迎合了京城东部改善型置业的迫切需求。

京城楼市将破9万 入手阳光城京兆府别墅楼王正当时

项目实景图

京城难得一遇低密墅区 与城市副中心一同起飞

除了潜在的涨价趋势将现在的改善需求集中推向东五环,伴随着北京“非首都”、五环内土地无供应及北京城市副中心的迅速发展,高端住宅向东部聚集也已经成为当下乃至未来十年的主流趋势。

阳光城·京兆府所在的东五环,京津、京哈、京沪三大高速快捷通达四方,兼享北京城市副中心、东三环国贸商务区与南部亦庄新城三大发展核心之利。台湖将引入高端配套,打造成熟全面的生活娱乐环境,其中,北京环球主题公园、国家大剧院舞美基地、景山学校通州分校正在建设中;保华国际教育园也已正式奠基。除了城市繁华丰盛,也有生态美景:与项目直线距离仅800m的台湖湿地公园,规划面积约75.5公顷,相当于106个足球场大小,此外项目5公里范围之内也有近十座城市公园,构成数园环绕的写意大境。

作为东五环纯别墅项目,又坐拥如此得天独厚的自然环境与城市配套,阳光城·京兆府对于京城别墅市场来说更显难得。在此难得一遇低密别墅住区之中,尽情感受阳光城的匠心著墅与用心礼遇,更有20亿畅销价值的真实佐证,预见未来全家在此的幸福墅居生活。

京城楼市将破9万 入手阳光城京兆府别墅楼王正当时

项目实景图

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门头沟消费升级新标杆 京西给你想要的味道

秋高气爽、丹桂飘香。人们复苏充盈的不仅仅是全身的细胞,还有舌尖蠢蠢欲动的味蕾和蒸蒸日上的事业。8月27日,“京西,给你想要的味道——2017首开保利欢乐大都汇餐饮专场洽谈会”在门头沟隆重举行。

门头沟消费升级新标杆 京西给你想要的味道

首开保利欢乐大都汇餐饮专场洽谈会活动现场

主办方首开保利欢乐大都汇项目负责人田野,中国食文化研究会副会长王洪彬、中国食文化研究会副秘书长郭俊瑞、中国饮食文化发展促进会副会长张啟欣,以及旺顺阁、萨拉伯尔、九头鸟、金百万、呷哺呷哺、顺来福、鲍师傅等20余家知名餐饮企业负责人出席了本次活动。

来自首开保利欢乐大都汇的新老业主以及人民网、新华网、地产中国网、新浪、网易、腾讯等20多家媒体代表也一通参加了此次活动。

门头沟消费升级新标杆 京西给你想要的味道

首开保利欢乐大都汇项目负责人田野致辞

强弓搭劲弩,当餐饮业遇上房地产

据悉,在当前餐饮业的格局发生重大改变的背景下,大资本、新技术、高端人才的进入,正在彻底改变着餐饮业。餐饮业未来几年,将进入升级发展的红利期,行业的发展,必将将使一些餐饮人成长为“真正的企业家”。

在影响餐饮企业运营核心考量因素中,地段与选址决定生死命运。 地段是商业运营之核心,而人流的数量与质量是养商之本。餐饮项目的选址,既要重视周边配套的融合性,也要重视客源的相互带动作用。除此之外,区域、商街、人流动线的规划也是必要因素。

首开保利欢乐大都汇项目负责人田野先生表示,项目立足京西综合服务区和首都生态花园,精准定位、业态布局精心,深耕欢乐经济学,用欢乐打造新生活方式。在项目辐射区域内,消费需求正不断增强,随着多家知名品牌的入驻,欢乐大都汇美好前景已然可期,区域也将随保利首开欢乐大都汇的开启而繁华。为共同创建新一代商业街区、共同分享区域财富投资机遇,共同体验欢乐新生活,本次“京西,给你想要的味道——首开保利欢乐大都汇餐饮专场洽谈会”是一份特别的金秋之礼和祝福。

商业地产是经过历史考验的保值增值类投资产品,凭借其高于住房的租金回报率和未来的区域升值收益,是很多投资人士的首选。作为餐饮投资,既要考虑年化收益率,又要考虑抗风险能力,当餐饮投资和商业地产投资相遇时,必将擦出财富的火花。

欢乐大都汇作为首开与保利在京西的商业开山之作,依托区域坚实的居住型消费人群基础,打造出集休闲、教育、餐饮、购物、办公于一体的新一代商业街区,拉开了门头沟消费升级的序幕,是门头沟值得投资的黄金旺铺。

门头沟消费升级新标杆 京西给你想要的味道

中国食文化研究会副会长王洪彬先生与餐饮企业代表共话“择址”

消费升级标杆,门头沟迎来新机遇

当下城市消费升级已经进入了第三个阶段,这一阶段具有的两个显著特点是,既出现消费产品上的升级,也出现了消费场所的升级。在“互联网+”的连接一切的时代里,人们在线上省下来的时间和金钱,必然要花在更为美好的食物和场景里。而消费场所不仅仅提供了一个消费的地方,更重要的是,提供了家之外的另一种生活。

在最新的“十三五”规划中,门头沟将突出科技创新、旅游文化及生态宜居三大功能有机共生、融合发展,打造首都生态花园。门头沟的巨大价值,受到了众多品牌房企垂青。由首开保利联袂出击、共同打造的欢乐大都汇,旨在为广大的门头沟市民带来欢乐服务。作为京西重镇,门头沟已汇聚30万常住人口,未来还会攀升至35万人。伴随着各大新盘的交付,未来门头沟人口将会有极大的攀升,人口西流将成为未来趋势。

然而,门头沟现有商业业态老旧、落后,仍属于社区商业类型。因此,门头沟有着广阔的市场环境,存在巨大的更新、迭代空间。随着各大品牌地产的入驻,高端社区将带来高端消费人群,大幅带动区域消费需求。在门头沟区域消费亟待升级之时,首开保利欢乐大都汇的推出,将辐射3公里范围内超过10万人口,形成门头沟区域消费升级的新标杆。基于此,此项目所具备的升值前景将不可估量。

门头沟消费升级新标杆 京西给你想要的味道

餐饮企业代表问询临街商办产品

据悉,欢乐大都汇项目位于门头沟新城核心区域,石门营环岛北侧,属于门头沟南大门的绝佳区位。项目周边连接莲石路、石龙路和S1号线,串连东西,贯通南北。

欢乐大都汇背靠门头沟旖旎风光的自然环境,为消费人群推出京西欢乐生活理念,必将有力的推动门头沟的旅游业、商业等服务业发展。

武汉八折购房背后:政策尚在研究

在刚过去的周末,武汉“大学生八折购房”的消息轰动一时。

8月26日下午,在武汉百万校友资智回汉——武汉大学专场上,湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新透露,武汉近期将推三大核心工程,助推百万大学生留汉工程。其中,将争取让大学生以低于市场价20%的价格买到房子,并将率先出台大学生最低年薪标准。

该消息被迅速传播,但争议不小。“八折买房”是否具有操作性,如何操作?

21世纪经济报道记者采访了多位专家和业内人士。在业内人士看来,武汉吸引人才“造势成功”,政策成功吸引了媒体和大学生关注。但产业才是最终留住人才的关键。据了解,目前武汉也在努力招商发展互联网科技产业,吸引大学生的岗位在增多。

市委书记高调“引才”

陈一新提到,武汉近期将推三大核心工程,助推百万大学生留在武汉。

据《长江日报》报道,一是解决落户户口问题。据了解,武汉将在全国放开无门槛大学生落户,凭毕业证就可以登记落户。二是着手解决大学生住房问题。其中包括“武汉将鼓励企业探索用互联网思维开发人才住宅,争取让大学生以低于市场价20%的价格买到房子”。三是解决收入问题。武汉将率先出台大学生最低年薪标准。

这“三大工程”,搅动了不少大学毕业生的心。

“现在回武汉买房还能打折吗?”一位刚毕业两年的武汉大学毕业生在微信群里咨询。

“武汉房价会不会继续涨,现在不是应届生,还能回去买吗?”另外一位中南财大毕业四年的年轻人也咨询到。

据21世纪经济报道记者了解,这两位毕业生都是湖北人,目前在北京工作,但户口还在武汉。

针对这“三大工程”,21世纪经济报道记者也采访武汉当地政府人士以及房地产专家,但各方观点不一。

有一位不愿透露姓名的学者认为,不管是“八折买房”还是“最低工资标准”,政策实操有一定难度。“这很难影响到企业的市场经营行为。以房价打折为例,除非政府补贴20%,不然企业肯定不会执行,但是政府哪来那么多钱?”

另一位武汉市委人士则透露,政策是有操作性的。“对于房价政策的执行,具体针对哪些大学生,哪类房子都还没有明确说,现在还处于研究状态。至于补贴问题,相对招商引资的投入,这种用到人身上的补贴,其实都不算‘大钱’。”

武汉资深房地产专家李国政也表示,低于市场价20%买到房子,具体到实用哪些大学生,以及哪些房子,目前并没有明确。“哪些房子打八折,经济适用房还是限价安置房,还是已经实施的自住型商品房?或者高校企事业单位的福利房?”

另据了解,武汉的“大学生最低工资标准”政策正在制定中,近期有望出台,但具体是“强制标准”还是“引导、建议”的标准,尚难断定。

关键是产业发展

武汉市委书记发声背后,是武汉高调的“引才”政策。

在新一轮城市人才“战争”中,2017年2月,武汉提出力争5年内将100万大学生留在武汉。4月,武汉正式成立“招才局”,将招才引智列为“一把手工程”,并聘请陈东升、雷军等16名知名企业家为“招才顾问”和“招才大使”。7月,武汉市科技成果转化局成立,助力在汉高校和科研院所成果转化。

武汉的目标不仅仅是留住大学生,还要吸引武汉毕业生回来工作和投资。在8月26日,武汉百万校友资智回汉活动武汉大学专场活动上,武汉大学600余名校友回汉齐聚,总签约金额达到1500亿元。

和武汉一样打出“留住百万大学生”口号的还有西安、长沙等地。8月19日,西安举办首届世界西商大会,西安市委书记王永康在大会致辞时寄语西安310万校友,模式跟武汉不乏相同之处。

据了解,今年以来西安先后出台了人才新政23条,推出宽松的户籍新政,还推出了22万套人才公寓建设。

21世纪经济报道记者发现,在人才争夺站中,各地方政府拼的不仅仅是干货,宣传造势也都很凶猛。

以武汉为例,其中,“争取让大学生以低于市价20%的价格买到房子”高调表态迅速引发传播。李国政认为,这段话被解读成“武汉要把房价降20%卖给大学生”,可能是一些自媒体为点击量而夸大了。

一位武汉官方人士表示,政策尚在研究中。他认为,从宣传的角度来说,媒体关注是好事情,说明至少吸引了大学生的注意,造势是成功的。另外,武汉近几年确实也发展很快,能给大学生提供的岗位也在增多。

据武汉公安局治安管理局的统计数据显示,今年1-7月,武汉市共新办理落户8.4万人,较去年全年增加2.8万人。其中,办理大学生落户4.2万人,是去年同期(1.4万人)的3倍。

不过,无论是宣传还是政策,带来的效应都是短期的。想要长期留住人才,最关键的还是地方产业的发展。在这一点上,武汉也动作频频。

武汉东湖高新区“互联网+”相关负责人对21世纪经济报道记者表示,他们已配合团队,推动十几家大互联网公司从一线城市来武汉发展。“目前大互联网公司研发中心纷纷往二线城市转移,对武汉来说是重大机遇。”

据介绍,摩拜、ofo、跟谁学、猿辅导等8家互联网企业,均在7月与东湖高新区签约,宣布设立总部或“第二总部”,创造就业岗位逾万个。

“武汉的核心优势是人才,我招商跑项目关键,是看企业能提供多少高端就业岗位,有高端科技人才汇聚,地方经济自然就活跃起来。”上述负责人强调。

评论:租售同权的商机到底在哪里

一、什么是租售同权?

有人说2017年租售同权堪比98年住房制度改革,凭什么?我觉得要先搞清楚什么是租售同权。

首先,什么叫“售”的权利?把售的权利搞清楚了,租才能搞清楚,租跟它同。售是什么?Property Right,就是它的产权,售是物业的所有权。

物业的所有权意味着什么?都有什么权利?房地产的所有权权力是“一束权利”,就是一个权利束,房地产因为这个权利束的意义诞生了价值。

1、“售”的三个重大权利

第一项是拥有产权就享有城市公共服务的权利。比如说警察、学校、医院等服务,不能不让人使用,这个是Property Right当然的权利,享有公共资源和公共服务的权利。

第二项是拥有物业产权,可以对这个物业进行抵押、质押、出租、改造等,这一系列活动是物业本身权利带来的。

房地产所有权在过去30年成为了中国房地产所谓的泡沫,因为这个权利是保障的、清晰的,这个权利使得房地产成为中国投资最大的一块。

第三项其实是第二个权利的部分,叫做物业的重新改造、重新使用和重新定义。比如说将物业大改小、商改住,只要不违法,产权所有人就可以申报,申报部门就得批,不批得有理由,这是物业的处置权。

2、“售”的权利很清晰,但“租”的权利一直不清晰

因为售的权利非常清晰,以至于过去30年,在中国就两大权利是最明晰的,一是有限公司,二是物业产权。没有比这个权力更清晰的描述了——《公司法》和《房地产法》。

凡是权利一旦界定清晰,就是可以大规模交换的产品。所以,过去30年中国的有限公司、上司公司、股权和物业的房地产价值升值跟这个高度相关。

但是租的权利就不清晰。租的权利到底是什么不清晰?租的权利往往跟合同相关,被合同规定。合同里,法律对租没太多规定,也没提供太多保障。

要转让一个物业,那是有明确规定的;如果是转让一个租赁产权的话,就不清楚了,就被原合同规定了。而原合同里甲方跟乙方的权利也不对等,也没太清晰,以至于租赁在中国就不是一个可大规模扩张的业务。

但是事实上,租赁的量又很大,产生了巨量的细碎的合同规定,而这每个细碎的合同里都充满着甲乙双方的较量和博弈。租赁虽然收了管理费,但对权利这方面规定的少,没把这当回事。

什么是收了租赁管理费?就是租赁要交税。按理说,收了税应该保护,但对租赁又没说清楚,就只能遵照原合同,以至于这里面的事情就比较多。比如我检查过了房间的洗手盆没有问题,结果过两天就坏了,你说修理费谁付呢?

这件事就要根据合同的具体内容了,这就是双方的较量。一旦出现这种事,这就不是一个大规模、可拓展、可转让的、可抵押的生意了。以至于中国的租赁市场虽然规模很大,但仍是一个权利、义务等都不明晰的市场。

广东一出“租售要同权”,大家都开始讨论学区房,那是权利之一,公共服务不止学区房。我们以为租也可以上好学校,其实不是,这是跟公共服务、跟学校的资源相关的。所以,虽然你在那个学区,也不一定能进去,在这点上你跟买的人是一样的。

其实在很多地方这都不是个事了,用水电煤气费账单证明我住在这,就可以上这个学区。实际上并不是说学区的问题,最重要的是租赁产权的明晰化,既然售的权利有三条,那租就得跟它相同,这样叫租售同权。

只要租售同权,就意味着租赁这件事是有保障的,是可以大规模复制和有清晰界定的。怎么签合同,双方怎么做都好,就算说这合同不对都可以,因为这符合租售同权基本规定。一旦这样,租赁合同同样也可以质押、抵押。

当然也可以转让,因为权利清晰就可以转让,这个是租售同权的本质核心。一旦这样,原先分散的租赁市场需要被整合,一个规模性的租赁公司才会诞生。

否则就成不了,权利不保障怎么能成呢?没《公司法》的时候,你办公司这事能成吗?《公司法》就保证了每个人可以办公司,这样公司就多了。

3、“租售同权”里的租赁权利应清晰

第一,享有公共服务,不应该被歧视。当享有公共服务,不被歧视时,也就是租房成为了一个可接受的、有尊严的生活方式了。不管是短租,还是长租,没有公共服务,租售同权就白说了。

第二,享有租赁产权。租赁产权应该被保护,而且租赁产权应该跟房屋产权一样,享有租赁期限内的转让、抵押、质押等权利。如果没有这个权利,大规模的租赁公司诞生不了。否则,就只是黑二房东,全是私底下的,不被保护的。

为什么说是黑二房东呢?因为不能透明,他的权利也说不清楚。这也是为什么黑二房东也很难做大的原因。所谓的租金金融化,因为权利不保障,也就谈不上金融化了。

第三,享有房屋的处置权。在不违反法律的前提下,对房屋进行改造、更新、重新分割、重新装修等权利,包括消防报批等,这个权利非常重要。这个权利物业产权方是有的,因为这个房子是他的。那租赁方有没有?

这对于集中式、分散式公寓同等重要。假设是分散式,在小区公共契约没有规定的情况下,就应该有这个权利。比如说N+1的改造权利,管的严就没有,管的松就有,关键是群众不知道。

世联红璞公寓在济南就碰到这种情况,小区居民不让你开公寓,这个事就非常糟糕,为什么呢?因为权利不明晰。

在公共权利没有清晰的情况下,申报可以批,也可以不批,但是必须得明确谁批谁不批。什么地方说不清楚,什么地方就容易产生腐败、寻租、私下交易、黑市场,租赁怎么能健康发展呢?所以租售同权就是这三个权利。

二、租售同权的伟大意义

为什么租售同权具有伟大的意义?伟大在哪里?如果没有租售同权,房子就是所有权的意思,租赁权就不是一个可以说的清楚的权利。这什么意思呢?没有租售同权,房子就是为了炒的,不是为了住的,谁都得买房,谁也不能租,租房就有漂泊感,因为权利不清晰。

1、改变中国人根深蒂固的买房观念

中国人几千年对于租赁合同始终不太重视,以至于骨子里就要买房,不买房好像就没根了。其实是制度决定了人性,哪有说中国人生下来就要买房子的。因为这种租售不同权使得租赁不是一种有尊严的生活方式。

没尊严这件事很严重,中国人重视家庭,爱孩子,怎么能老是没尊严地租房子呢?租房子是一个短期过程。但是我们在国外可以看到,1/2至1/3左右的人都是租房子生活的,他们没觉得尊严有问题。

举个例子,世联曾有一个董事,他是台湾人,他在香港就是租房子,从来不买。他说因此错过了很多房子升值的机会,他说这个我认,但是我没错过买腾讯股票的最好时机,我为什么非得买房子?对房子我是非专业的人士,房子升值不升值我看不懂,但是腾讯、阿里巴巴的股票我看得懂,它们涨的不比房子少,我有这种选择,不用非得买房。

他租的是香港半山一个豪华公寓。他说我算了一笔账,买是每平方呎3万块钱。租呢?不到20块。他说如果你买了这个房子,收租的回报是不合算的,那我为什么不租呢?同样拥有半山的环境,为什么不租?我租了之后,其他的钱干别的,回报比这个高多了。

2、改变房价不断上涨的局面

目前中国几乎所有城市的租金回报率大概在3%左右或者之下,这是不合理的,为什么还要买?租售不同权。租售同权更伟大的意义在于房子是住的,不是炒的,住的人无论是自己拥有,还是租赁,都是同等人格的,都是受法律保护的,都是被公共服务平等服务的。

比如说一个长的租赁期内,都有对这个房屋的改造可能性,否则租赁是不够的,租约够长就可以改造,这就租售同权的意义怎么评价都不过分,这是中国房地产后30年最主要的意义。如果没有租售同权的概念,接下来30年我们的房地产不好收场,房价还一个劲地往上走,这不是典型的“灰犀牛”吗?

很多人拿着很低的租金回报率,期待着房子上涨,他们宁可房子空着也不租,因为大家都是短期行为,租赁的人也短期,租房的人也短期,这种漂泊感使得房子只能是买的。

3、挖掘非商品房的价值,打开一个巨大的市场

租售同权,一旦租跟售是同等权利,你会发现一个巨大的市场诞生了:那些非商品住宅、非商品写字楼、老厂房、农民房、不适应城市发展的房子的价值就可以得到挖掘了。

中国的城市有一个特别怪的现象,就是房子十来年就拆,号称旧城改造,原因是什么?它们不值钱,因为它们是农民房、厂房,实在是没商品价值,以至于中国是建筑寿命最短的国家,建筑寿命只有十几年,这在全球都闻所未闻,因此造成巨大浪费。

但在商业上又说得合理,房地产公司马上就交个商品房地价,容积率一提升,房价就涨,干嘛要改造厂房和老的办公楼?没价值啊,所有人都打房地产的主意,全民房地产由此形成。

我们看到各类机构和企业都变成了房地产公司的原因就在于此,我不干房地产就是傻瓜,因为只有拿地卖房我才能挣大钱。但租售同权使得它们的价值开始发挥作用,这一部分租也可以租了,但是因为没有租售同权明确概念的提出,以至于租也是短期行为,是临时的,甚至是暗箱操作、台底操作的。

这跟98年房改一样,都是激活了一个巨量的市场,这就有了特别伟大的意义。由此,中国人就不是世界上特殊的一类人,非买房不可,不买房丈母娘都不待见,所谓的丈母娘理论就不存在了。

女婿就可以去买阿里巴巴的股票了,人家有这么好的回报,为什么要买房?“中国丈母娘”就是中国的丈母娘太了解中国法律了,这是民众智慧。跳广场舞的那帮大妈太了解了,为什么?这东西可以攥在手里,跑不了,别的都说不清楚,但她们对法律、权利确实深刻地了解了。

三、租售同权的商机到底在哪里?

1、“租”的权利金融化

租售同权的概念一旦产生,租的权利金融化就是一个很大的商机。比如说ABS、REITs、租赁公司的上市等,但是权利得不到保证,怎么金融化?什么叫金融化?金融化是债务的买卖。这个债不清晰,那是因为债依附的基础资产不被保护。

因为租售同权,金融化在几个方面就会开始突破,分析商机在哪里,就看租赁市场。中国租赁市场全部碎片化、台底化、租金不透明……全都不清晰,因为说起来更麻烦:地段不同、装修不同……除了以上所说的,还有供应集中租赁的住宅非常少,这就导致集中式公寓少,行业发展不起来,因为没有金融化,资金回不来,权利不保障,规模性的企业就产生不了。

2、多层次的租赁供应生成

美国的租赁市场很丰富,有学生公寓、蓝领公寓、白领公寓、高级公寓等各种层次的,因此租赁企业逐渐成为美国房地产市场中最重要的参与者。租赁成为衡量物业价值的主要标杆,租金多少,分析租金就知道有没有泡沫,我国房地产市场连泡不泡沫都不清楚。

如果没有租售同权,不可能诞生那么丰富的供应,这叫供给侧改革。供给侧改革喊口号没用,必须规定权利、建立制度。制度建好了,要做高端就做高端,定位中端就做中端,细分市场由此开始。这件事的意义是使得中国各个层次的租赁人口都会有尊严。

3、各类REITs的诞生

未来30年我们可以预见的是各种REITs的诞生,REITs最主要的是租金,以租金为主的信托,租金必须要透明、可管控,运营公司会诞生,中国房地产由此走向国际化。这并不是物业税的问题,而是租售同权的问题。

房价那么高,到底合不合理?我们不知道,但是因为各种类型的租金透明了,这就是巨大的商机,这就是租售同权的意义。

过去说大城市房价高,要解决年轻人的居住问题,一讲就是政府安居房、政府租赁,那都是表态,其实这件事是制度问题、是结构问题、是生活方式,是未来房地产最主要的指标,不是简单的一个部门怎么干,那就没有意义了。

因为租售同权的推出,因为租售同权概念的落实,使得中国人在居住方面跟国际完全接轨,这相当于第二次房地产改革。

外媒:李嘉诚旗下企业被印度罚款12亿美元

8月28日据彭博消息,亿万富豪李嘉诚旗下长江和记实业有限公司的一家子公司接到印度税务局的罚款令,就其10年前将印度移动通信业务出售给沃达丰集团的子公司一事,处以790亿卢比(12亿美元)的资本收益税罚款。

长和周一在香港交易所公告称,旗下和记电讯国际有限公司8月9日接获印度税务局的罚款令;此前,该公司已在2月份接获印度税务局的评税令。公告表示,和电国际依然相信,当局不可能有效地对其征收税项。

此案的缘由,是2007年沃达丰收购和记黄埔(现属长江和记)旗下印度移动通信业务的股权,至今已有10年之久。分析师们也将此案视为试金石,可能影响外国投资者对印度商业环境的看法。

早在2012年时,沃达丰就已向外界表示,印度没有权利向沃达丰并购和记黄埔印度资产的交易收取这样的税金,因为这宗交易是建立在印度之外的两个国外公司之上的。但是,印度政府则坚称有权利征收该交易的税金,因为所并购的资产在印度。