月度归档:2017年09月

首都新格局下 丰台槐房尽显后发优势

中国日新月异,首都亦在竭尽全力寻求着改变。但纵观首都格局,东城、西城、朝阳、海淀早已饱和,土地承载力与区域的包容性,都难以再承载首都新规划下,建设“国际一流和谐宜居之都”的鸿图远志。那么,首都未来在哪里?——丰台。

首都新格局下 丰台槐房尽显后发优势

站定首都发展新风口,丰台尽显后发优势

20余年以来,在首都的飞速发展中,东、西、北部诚然“快人一步”,但伴随着区域的发展,土地浪费、交通拥堵、环境污染、人口拥挤等“大城市病”也随之暴露,成为阻碍区域健康发展、影响人们生活的一大问题。

而东城、西城、朝阳、海淀的发展经验,实则也是丰台的一面镜子,使其在发展过程中得以避开其他区域的弊端。因此,丰台尤为注重生态资源的保护与城市配套的升级建设。交通能级的不断提升,医疗、教育、商业配套的愈加完善,丽泽金融商务区、丰台科技园、大红门创意产业聚集区的发展升级,足以见丰台的远见。同时,丰台更享受着首都发展所带来的产业、人才、资金优势,以及国际关注度提升下的全球资源,看似“慢人一步”,实则却拥有着旁人无可比拟的先天优势。

在首都东、西、北部已饱和的现状下,阔步前进的丰台已成为首都主城区全新的价值洼地。

首都新格局下 丰台槐房尽显后发优势

丰台槐房,高端生态居住区正在崛起

首都发展在丰台,丰台发展的第一步在槐房。在首都建设“和谐宜居之都”的目标之下,12大公园就是槐房的“底气”。“北有奥森,南有槐房”,未来将把包括北京国际汽车露营公园、世界公园、槐新公园等12大公园在内的生态资源及2200亩国际足球小镇,加以连接、整合、升级,形成南北两大城市生态绿化对称的格局,未来规模甚至比北部奥森还要大。

并且,槐房相比奥森,毋庸置疑有着更广阔的发展空间,更大的区域升级的可能。也就是说,在槐新万达广场、西红门荟聚等现有城市配套的基础上,槐房未来可引进与建设更多的高端资源,从而形成首都全新高端居住区。槐房未来,不可估量。

首都新格局下 丰台槐房尽显后发优势

中粮天恒·天悦壹号(楼盘资料)前瞻首都未来,落址槐房

中粮天恒·天悦壹号深知,对土地资源的占据,就是对区域价值与城市资源的占据。在新首都规划之下,中粮天恒·天悦壹号深研首都发展方向,一举占得槐房10.6万方居住用地,并在其中打造23万㎡四环墅区。首都的未来在槐房,四环别墅区又是凤毛麟角,中粮天恒·天悦壹号对区域未来的前瞻性及灵敏的嗅觉不禁让人折服。

首都新格局下 丰台槐房尽显后发优势

更为值得一提的是,中粮天恒·天悦壹号一直以来践行的“建筑的初心”,以及打造“用来住”的房子的实际行动,正与首都建设“和谐宜居之都”的理念不谋而合。未来,中粮天恒·天悦壹号将继续初心之路,为新首都建设与置业群体的生活献出自己的绵薄之力。咨询电话:400-819-1111转818029

前8月十大房企储地超万亿 并购与规模之战加剧

  本报记者 张晓玲 实习生 黄昱 深圳、广州报道

  2017年3月份以来严厉的楼市调控,对大型房企的影响并没有太大,反而给他们带来了更多机会。

  前8月,大型房企的销售继续创历史新高,拿地金额也随之上涨。易居克而瑞综合房企招拍挂和收并购数据显示,前8月十大房企拿地金额超过万亿,其中收并购频繁的碧桂园、融创分别超过了2000亿,中国恒大、万科分别超过了1400亿。

  随着行业进入周期性调整,集中度大幅提升,房企之间规模竞争加剧,兼并重组、收并购成为拿地主要方式之一,7月份万科收购广信资产包、融创收购万达文旅项目便是其中的范例。

  除了碧桂园、万科、恒大这三个“3000亿俱乐部”成员,一些低调的房企也开始进行逆周期操作,更加积极储地扩张,如龙湖和中海外;而更多的房企为冲进第一、二阵营拼尽各种方式、不惜高负债储地,如融创、富力、佳兆业、新城控股等上半年净负债率飙升至100%以上。

  克而瑞、中原等多位分析人士指出,房企规模化竞争不可避免,但在此过程中也应控制风险,一味高杠杆拿地并不可取;可选的方式是合作拿地,分散风险。

  储地竞争白热化

  在去年恒大、万科、碧桂园将行业带入“3000亿”之后,房企的规模竞争就进入了一个新的阶段:进入千亿只是可以生存,3000亿才有更多话语权。

  在销售背后,房企的土地储备能力是规模之战的关键。中原地产首席分析师张大伟指出,2017年中国房地产成交面积与成交金额,大概率将继续刷新2016年的历史记录。在这种背景下,大中型房企积极抢地,特别是从500亿冲刺1000亿,1000亿冲刺2000亿的第二梯队房企,成为了过去8个月抢地的主流企业。

  前8月尤其是二季度以来,尽管面临严厉调控,但主流房企拿地毫不手软。根据克而瑞数据,1-8月,TOP30房企的新增土地价值与新增土地建面,已完成去年全年的98%和92%,分别达到约1.8万亿、4.6亿平方米。

  其中,碧桂园、融创、恒大、万科、保利、龙湖、中国金茂、华润置地(橡树湾 润景公馆) 、中海外、福晟集团十家房企拿地超过了1万亿,每家的拿地金额均在500亿以上,占到了前30家房企的62%,其中TOP3碧桂园、融创、恒大拿地总额更占到了30家房企的30%。

  新增土地规模也显示行业集中度继续提升,1-8月TOP10拿地总建面占到了30家企业的73%,TOP3拿地总量占到30强房企总量近一半,为48%。

  三大龙头继续提升,其他房企也在加紧追赶。

  一向稳健的龙湖今年不仅销售大幅上涨,拿地也冲进了前十,前8月拿地金额达到了915亿;中海外也在发力,前8月拿地近600亿,今年拿地指标则为1000亿。

  更为积极的是那些尚未进入千亿俱乐部的房企。今年明确提出或预计可以在一两年内实现千亿的房企,以新城、旭辉、富力、远洋、金茂为代表,1-8月拿地十分积极。

  数据显示,远洋地产(远洋万和公馆 远洋一方)、旭辉集团1-8月的拿地总额分别为556.5亿元、500.7亿元,均达到了去年全年拿地金额的2倍左右;富力地产(富力又一城 富力盛悦居) 1-8月拿地建面为1255万平方米,为去年全年拿地总建面的2倍多。

  新城控股更为激进,其在上半年便共取得51幅地块,新增土地建面1571万平方米,同比增长471%,新增土地总价为479.5亿元,接近上半年的销售额。

  易居克而瑞有关人士指出,上述数据是综合了房企在内地土地市场的招拍挂和收并购所得;另据中原地产招拍挂数据,前8月50大房企合计拿地金额达到了14910亿。与2016年同期的10093亿对比,涨幅达到了49%,也显示出大型房企在土地储备上的积极甚至激进。

  从拿地节奏看,房企一季度、二季度以及7、8月新增土地建面占比分别为33%、39%和28%。拿地高峰出现在二季度。

  业内预计,随着房企储备逐渐充裕,且近期为防止开发商囤地,国土资源部将热点城市开展住宅用地出让合同执行情况大检查,这将对一些拿地较猛的企业造成影响,拿地也将更加谨慎;即使一线城市及热点二线城市维持或加大土地供应,也难达到二季度的拿地规模。

  并购、合作降低风险

  在规模和储地战争中,面对激烈的争抢和尚未下调的招拍挂地价,为了降低成本,控制风险,大多数房企更倾向于在存量市场上进行收并购;即使通过招拍挂方式拿地,也越来越多地进行合作。

  超大型房企普遍认为,行业和市场调整正是自身扩张的时机,收并购机会大增。碧桂园财务总监伍碧君表示,下半年碧桂园将有更多收购其他项目的机会。

  融创中国可谓收并购的典型。融创今年在公开市场鲜有拿地,截至8月已完成七起并购,共获得6642万平方土储,占到新增土地建面的96%,大多位于热点二线城市,平均收购成本仅为不到2000元/平方米,相比招拍挂而言,极大降低了拿地成本。

  万科也是收并购的获益者。7月份万科551亿收购了广信资产包,获得大量广州优质土地;再花170亿联合多方收购普洛斯,成为其第一大股东,并借此成为国内物流地产的老大。

  在公开招拍挂市场,合作拿地已成为主流,万科的小股操盘模式和旭辉的合作模式在其中表现突出。今年截至8月底,万科通过招拍挂取得的117块土地中,合作拿地达到51幅,占比44%;旭辉通过招拍挂取得42幅地块,其中合作拿地27幅,占比达到64%。

  拿地积极的新城控股上半年拿地以招拍挂为主,其中不少也是与他方合作。截至上半年其新增土地中,权益低于80%的地块达到20幅,占新增总地块数的39%;新增地块权益总价为322亿元,占新增土地总价的67%。

  克而瑞认为,房企拿地方式愈加多元化,无论是合作方式还是收并购方式,都通过较少的资金撬动了大量资产,为企业获得土储的同时节省了资金成本,降低了风险。

  但不可避免地,大规模拿地、并购的房企负债率飙升。中期财报显示,融创、恒大、富力、新城控股的净负债率都超过了100%。

  对此,融创董事长孙宏斌表示,公司接下来一段时间不拿地了;恒大总裁夏海钧称,公司未来三年土地储备将负增长。两家公司都表示将力争使净负债率回到70%以内。

  在接下来的四个月,“楼市调控将持续,房企面对的各类风险在升高”,张大伟表示,从2016年4季度来,全国已经有超过60个城市,出台了160多次各类房地产约束性调控,目前部分土地市场已出现了明显降温,整体走向严重分化;地价很可能在2017年下半年出现平稳甚至下行,房企的拿地风险越来越大。

(21世纪经济报道)

看看牛人如何用5000美元5年套18套美国公寓

看看牛人如何用5000美元5年套18套美国公寓

5000美元5年套18套美国公寓,听起来有些天方夜谭。但是,这确实是真的。

9点半,依约走进一所环境清幽的学校,海棠正开得热闹。推开四楼办公室,一位年约半百、穿着赭红色休闲西装、烫着卷发的男士迎出来,正是刚刚从美国回来的张先生。1986年,张先生在同济大学读完工民建本科、结构力学研究生以后,去了美国。他发现美国的环境,只有有钱才能证明自己。于是他决定放弃学业赚钱去。

首付款是问银行借的

直接做生意要有资金、会管理的。他决定投资房产。但是,张先生此时手中只有打工积累的5000美元,他决定找银行贷款。

但是,所有的银行无一例外地告诉他:你没有信誉,没有可抵押的财产,我们不能借钱给你。一位经理最终给了张先生一份文件,详细列着银行可以放贷的一些规定。张先生回家研究了一夜,终于有了主意。第二天一早,他找到这位经理:“我有5000美元,先存入你们银行。然后你们再借给我5000块。”经理说:“制度倒是没有不允许这么做。但是你为什么要这么干呢?”张先生笑了:“只要符合规定能给我贷款就可以。”

花了三个月时间,张先生让这5000美元先后在7家银行走了一圈,付出了一定的利息后,他获得了这7家银行的信用积累,贷到了3.5万美元。

5年后买下18套公寓

3.5万美元,最多只能做一套房的首付。研究了大量美国法律后,他想到了几个办法。

第一是让房子尽快升值,向银行再抵押。美国房子倒是不贵,但人工很贵,10万美元买进一套房子,首付2万美元,他自己动手维修,粉刷墙壁、油漆地板、修理花园。花很少的成本装修一新的房子再进行评估,往往会高出3万美元。他就拿着这个新房子再去找银行:“我要求再贷这3万美元。”由于有了一定的信誉,又有了房子这个抵押物,银行往往会同意。拿到钱,张先生又去物色他的下一套房……

除了向银行借,张先生还把主意打到房东身上。有个房东,10万美元卖房子,张先生找到他:“我愿意出11万美元买你的房子,但是你要借给我2万美元作首付。”有好几次,张先生就这样借房东的钱来买房。

5年以后,张先生拿着手上的五套房再次找到银行:“这五套房,5年来我已经还清了一半贷款。现在,我申请把这一半贷款再贷给我。”于是,他获得了一大笔钱,买下了一幢5层楼的房子,包括18套公寓。他太太很担心地问他:欠了这么多钱,你怎么睡得着觉?张先生却很得意:“现在,睡不着觉的应该是银行!”

逛法院也能做成生意

当然,张先生最终的目的是要自己赚钱,而不是让银行睡不着觉。所以,买的房子最重要的是便于出租。

要想把房子租出去,首先要选好地址。“平民区的房子不能买,治安不好,租客常要拖欠租金。富人区的也不能买,房价贵,还不容易出租。我住在新泽西州,有很多大的工业企业,这些企业中的蓝领工人,有相对稳定的工作,也需要住房。”

房源也是个重要问题。“找房屋经纪人、看报纸广告,肯定找不到好房子,早被经纪人先下手为强了。”张先生想到一个绝招:美国离婚率挺高,律师费又贵,很多家庭散伙,都希望尽快卖掉房产分割财产。张先生就隔三岔五去各个法庭门口逛。看到有离婚的通告,赶紧给他们写信:“生活中谁都有意想不到的事,我是个房产投资者,也许我可以帮您。”平均一个礼拜,张先生会发十几封这样的信。半年下来,他还真接到三个人回音,做成了两笔生意。

平时有空,张先生就在各住宅区逛。看到哪户人家窗坏了也不修,基本就能判断是房客租来住的。他就想方设法联系上房东,要求买房。

让房子24小时赚钱很不容易

不用花钱的买房游戏看似轻松,其实内中的辛苦,是很多人无法承受的。“你想让房子24小时为你赚钱,其实你也得24小时为房子工作。比如,出租的这些二手房,最常遇到的是马桶坏了。半夜里房客也常会给你打电话,让你马上去通下水道。买房出租的那些年,我每次出门旅游休假,都不能超过一个星期。”

与房客斗智斗勇,更是一件费精力的事。“为了房租的事,经常免不了上法院,美国律师费是很贵的,我又自学了很多法律知识,尽量自己打官司。”

像他一口气买下的那18套房子,原先的房东是位老太太,“当时,这些房子出租的市场价是500美元,而那位老太太一直只收300美元。买房子前,我正是看中了这个涨价空间。”18位房客很快联合起来,拒绝付租金,还把张先生告上了法庭。

张先生马上分头找房客:“打官司你也要付律师费,而且官司最后肯定是我赢。如果明天你就撤诉,我就只收你450美元,不过你千万不要跟别人说。”就这样,他成功分化了房客,这幢房子就开始为他赚钱了。

在美国买房没那么容易

“去美国投资房产”,最近成为不少人关心的话题。张先生告诉记者,会投资的人,现在确实是个机会。

.intro_box{border:1px solid #d0dde6;height:98px;background:url(http://mat1.gtimg.com/house/cmsearth/links_x_bg.png) repeat-x scroll;padding:0 16px} .intro_box .top_box{height:26px;padding:20px 0 15px;border-bottom:1px solid #dde6ed} .intro_box .top_box h3{float:left;font:16px/26px “微软雅黑”,”黑体”;margin-right:10px} .intro_box .top_box .view_btn{display:block;height:22px;width:79px;background:url(http://mat1.gtimg.com/house/cmsearth/view_btn.png) no-repeat;float:left;margin:2px 40px 0 0;text-align:center;color:#fff;font:12px/22px “宋体”,”微软雅黑”} .intro_box .top_box .house_price{float:left;font:12px/30px “宋体”,”微软雅黑”} .intro_box .top_box .house_price .num{color:#a50000;font-weight:bold;font-size:16px} .intro_box .top_box .related_link{float:right;margin:4px 0 0 0} .intro_box .top_box .related_link a{display:inline-block;padding:0 6px;color:#3372bc;font:12px/26px “宋体”,”微软雅黑”} .intro_box .top_box .related_link a:hover{color:#cd0200} .intro_box .bottom_box{height:36px} .intro_box .bottom_box .related_link{color:#dbdcd7;font:12px/36px “宋体”,”微软雅黑”;float:left} .intro_box .bottom_box .related_link a{color:#3372bc;padding:0 12px} .intro_box .bottom_box .related_link a.first{padding-left:0} .intro_box .bottom_box .related_link a:hover{color:#cd0200} .intro_box .bottom_box .telephone{float:right;color:#df0404;font:italic 20px/36px “Verdana”,”Arial”} .intro_box .bottom_box .telephone span{margin:0 5px;font-family:”微软雅黑”,”宋体”} .pic_box{text-align:center;} .pic_box .pic_box_a{display:inline-block; position: relative;} .pic_box .pic_box_a .coupon {background: url(http://mat1.gtimg.com/house/cmsearth/coupon.png) no-repeat scroll 0 0; display: block;height: 93px;position: absolute;right: 0;top: 0;width: 93px; } .apply_box{height:81px;border:1px solid #d0dde5;margin-top:5px;background:url(http://mat1.gtimg.com/house/cmsearth/apply_x_bg.png) repeat-x scroll 0 1px;padding-left:1px} .apply_box .tuangou_btn{display:block;width:80px;height:79px;background:url(http://mat1.gtimg.com/house/cmsearth/txtg_btn.png) no-repeat;float:left;margin:1px 32px 0 0} .apply_box .name_phone{float:left;width:300px} .apply_box .name_phone .ipt_box{height:26px;padding-top:10px;font:bold 12px/26px “宋体”,”微软雅黑”;color:#5b5b5b} .apply_box .name_phone .ipt_box .star{color:#e90000;padding-right:2px;} .apply_box .name_phone .ipt_box .ipt_w{display:inline-block;border:1px solid #a7bbdb;height:24px;position:relative} .apply_box .name_phone .ipt_box span{display:block;float:left} .apply_box .name_phone .ipt_box .ipt_w input{border:0 none;height:22px;padding:0 3px;width:188px;line-height:22px;float: left;} .apply_box .name_phone .ipt_box .short input{width:114px} .apply_box .name_phone .ipt_box .short{margin-right:9px} .apply_box .name_phone .ipt_box .radio_ipt{vertical-align:text-top;*vertical-align:middle} .apply_box .name_phone .ipt_box label{display:inline-block;padding:0 2px;_padding:0 2px} .apply_box .apply_btn{display:block;width:139px;height:81px;background:url(http://mat1.gtimg.com/house/cmsearth/apply_btn.png) no-repeat;float:right} .form_box2{padding: 26px 0 0 60px;float:left;width:345px;display:none;} #form_box2 p.success_txt{font:14px/36px “微软雅黑”,”黑体”;font-size:18px;color:#55BBCC;} .form_box2 .success_ico{display:inline-block;height: 36px;width: 36px;background:url(http://mat1.gtimg.com/house/cmsearth/success.png) no-repeat;float: left;margin-right: 20px;}function submit_result(code, msg) { if(0 == code) { document.getElementById(“house_groupbuy_name”).value = ”; document.getElementById(“house_groupbuy_mobile”).value = ”; document.getElementById(“form_box1”).style.display = “none”; document.getElementById(“form_box2”).style.display = “block”; bossSend(‘grouponroll’, ”); }else{ document.getElementById(“return_msg”).innerHTML = msg; document.getElementById(“form_box1”).style.display = “none”; document.getElementById(“form_box2”).style.display = “block”; window.setTimeout(function showa(){ document.getElementById(“form_box1”).style.display = “block”; document.getElementById(“form_box2”).style.display = “none”; },5000); } } function trigerBoss(et) { var sFlag = false; var loopTryNum = 10; try { var purl = ”; var zoneId = ”; var tag_obj = { ‘A’: 1, ‘IMG’: 1 }; var tagname = et.tagName; if (tag_obj[tagname] || (tagname == ‘INPUT’ && (et.type == ‘checkbox’ || et.type == ‘submit’ || et.type == ‘button’)) || tagname == ‘BUTTON’) { for (var i = loopTryNum – 1,tagNode = et; i >= 0; i–, tagNode = tagNode.parentNode) { if (et.type == ‘submit’) { if (tagNode.tagName == ‘FORM’) { if (purl == ”) purl = tagNode.action; } } else { if (tagNode.tagName == ‘A’) { if (purl == ”) purl = tagNode.href; } } if (tagNode.attributes[‘bosszone’]) { zoneId = tagNode.attributes[‘bosszone’].nodeValue; break; } } } if (!zoneId) return; bossSend(zoneId, purl); } catch(e) {} } function bossSend(zoneId, purl) { var bossID = 2666; var purl = purl ? purl: ”; if (/javascript/.test(purl)) { purl = ”; } purl = purl.replace(/#/g,”); var sIp = “”; var a=document.cookie.match(new RegExp(‘(^|)o_cookie=([^;]*)(;|$)’)); var iQQ=(a==null?””:unescape(a[2])); var localUrl = location.href; var site = localUrl.substring(7, localUrl.indexOf(‘.qq.com’)); site = site.substr(site.lastIndexOf(‘.’) + 1); var iCity = ‘bj’; var sRef = (null==document.referrer)?”:document.referrer; var iurl = ‘http://btrace.qq.com/kvcollect?sIp=’ + sIp + ‘&iQQ=’ + iQQ + ‘&sBiz=qq.com&sOp=’ + zoneId + ‘&iSta=&iTy=’ + bossID + ‘&iFlow=&sUrl=’ + purl + ‘&sRef=’ + sRef+ ‘&sPageId=1&sPos=&iCity=’ + iCity+ ‘&sSite=’ + site ; gImage1 = new Image(1, 1); gImage1.src = iurl; } bossSend(‘exposednum’, ”);

休斯顿贝尔湾精品独…查看详情 最低价24 万美元/套 品牌开发商低总价

杭州房贷继续收紧 银行表示今年贷款额度已用完

杭城银行首套利率 基本都收回折扣

  记者从多家银行了解到,首套房贷利率折扣基本全部收回,大部分还要基准上浮5%。四大国有银行的首套房贷利率也基本需要上浮。

  “现在基本上银行利率都收紧了吧,首套都要基准或上浮,这个现象从下半年一开始已经很明显了。”一家国有银行的信贷部工作人员直言。

  7月初刚买了艮山府的刘先生,当时贷款利率还能做9.5折,但是当他一个礼拜后再去问时,利率迅速调到基准,而现在已经要上浮5%。

  城东某楼盘的销售人员告诉记者,“有些银行从年初开始就停贷了,现在银行普遍的贷款额度都很紧张,一定程度上也‘促成’了现在的全款付清。”

  “现在房贷利率如果还能优惠,那真是太幸运了,感觉买房方方面面都在抢末班车,房子是,贷款也是。”半年一口气买了两套房的马先生很庆幸自己用完了手里的房票。

  以一套房商业贷款200万元,贷20年,基准利率上浮5%为例,每个月还款额要比之前利率优惠的时候多出1000多元,总还款额要多20多万元。

杭州房贷继续收紧 银行表示今年贷款额度已用完

几个月没放款很正常 有些甚至今年贷款额度都用完了

  除了利率普遍提高外,放款速度也减慢,有些银行甚至已经明确表示今年没额度了。

  “我是5月买的房子,听银行的工作人员讲,可能要第四季度才有额度,而且我前面还排着几十号人没放款。”买了奥体板块的刘先生倒也不急,反正订金付了,房子在了就行。

  首套还好,现在很多二套房银行的政策是要贷款可以,不过利率高的可怕,有些甚至上浮20%~30%。

  “基本上就是不让你贷的节奏,贷款数目大,又没有很强的还款保证,银行很有可能拒绝的。”某股份制银行的工作人员透露,监管层要求严格控制房贷规模,额度卡得很紧,而且上半年贷款额度也有些透支。

  最近,银行信贷政策已经很明显地表明,最近要贷款买房,成本会高很多。

  “其实不少客户因为贷款问题,最后甚至没有签约。”城北某楼盘的一位销售告诉记者,如果现在能支付的起,我们都要求全款,主要是为了公司回款,因为即使贷款了,放款甚至都有可能到明年。

(钱江晚报)

中洲控股4.7亿竞得宝华置业80%股权

获得宝安10万平旧改项目

  记者查阅公告获悉,宝华置业的核心资产包括了深圳宝安区宝城26区二期项目,该项目为城市更新类项目,地上建设物尚未完成拆迁补偿,尚未交纳土地出让金,尚未取得土地使用权和建设用地规划许可证。

  中洲控股相关人员在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,现在在深圳获取项目比较难,而且这个项目的区域位置较好,受前海概念利好,整体比较看好。

  根据评估机构出具的报告,该项目开发成本账面值为拆迁款、前期费用、开发间接费和资本化利息等,合计约26.87亿元;根据项目拆迁情况、建设规模、项目特点,预计项目工程续建开发期为4.5年。

  公告显示,2007年12月,经宝安区旧改办公室确认,同意宝华置业为宝城26区旧改二期地块的开发单位。2008年7月深圳市城中村改造工作办公室审议通过的《关于宝安区宝城26区改造专项规划的审议意见》,二期项目占地面积102,174.6平方米,原规划功能主要为商业、办公和酒店,是宝城26区打造商业、居住、文化、休闲为一体的“商贸居住综合区”的重要组成部分。

  根据评估报告,深圳中洲宝华置业有限公司截至2016年9月30日总资产账面值27.06亿元,评估值32.88亿元,评估增值5.82亿元;总负债账面值26.97亿元,评估值26.97亿元,无增减值;净资产账面值895.11万元,评估值5.91亿元,评估增值5.82亿元,增值率6,502.14%。

  此次股权转让价格为4.74亿元,但中洲地产同意代宝华置业向中信城(楼盘资料 业主论坛) 市及中信城开成都投资有限公司偿还全部欠款本金5.77亿元及其利息。美联物业全国研究中心总监何倩茹分析称,中洲地产本次的交易价格也是市场价,再加上城市更新项目的获取难度,肯定有其合理性存在的。

  值得一提的是,中洲控股近期收购动作频繁。就在9月5日,中洲控股全资子公司惠州中洲置业与中保盈隆共同收购惠州市银泰达实业有限公司90%股权,从而获得惠州市博罗县华基江山项目。该项目总占地面积超过49万平方米,未开发面积超过33万平方米,已开发未出售计容面积超过4万平方米。

  而在8月29日,中洲地产与汇海置业签署了协议,由中洲地产负责上沙村城市更新项目地块开发建设的相关经营管理工作。该项目于2017年被纳入深圳市重点投资项目计划,总建筑面积126.2万平方米,计容建筑面积约89.75万平方米。

深圳4大项目筹备中

  记者统计资料获悉,中洲控股目前在深圳区域共有4个新项目,分别是笋岗物流项目、黄金台项目,以及近期获得委托经营管理权的上沙村城市更新项目地块和宝安区宝城26区二期项目地块。

  “房企要在深圳立足,除非前期已囤积足够多的土地,不然也只有参与到城市更新中,才能获取其必须要的生产要素,才能生存下去。”何倩茹如是说。

  半年报显示,在土地储备方面,中洲控股今年上半年实现新增土地面积22.65万平米,计容积率面积49.57万平米。在现有珠三角、长三角、中西部、环渤海四大区域基础上向周边热点城市延伸,首次进入了重庆、佛山,通过招拍挂、企业并购、合作开发等拓展手段获取土地资源。

  中洲控股相关人员告诉记者,中洲控股在拿地方式上没有过多限制,主要还是根据市场情况而定。

  何倩茹称,在深圳城市更新已顺势成为未来住宅市场发展的主要形式,各大房企都储备了大量的城市更新项目。不过何倩茹提醒到,城市更新项目建设耗时较长的问题,会增加房企的建设成本,项目过程中要注意融资成本的控制,以及开发节奏的把握,建议先行兴建可出售的物业,因为销售回款可减轻财务负担。

  对于成本问题,中洲控股相关人员解释称,公司资金有保证,也会通过融资等渠道获得。

  半年报显示,今年上半年中洲控股合同销售金额31.21亿元,完成年度目标的27.62%,比上年同期减少38.84%。中洲控股相关人员表示今年上半年业绩一般,主要是因为上半年推盘较少,推盘节奏主要集中在下半年,区域如成都、嘉兴、青岛、惠州等,有信心完成业绩目标。

(每日经济新闻)

国土部:城市地下空间将逐步纳入土地利用规划

  新华社北京9月6日电(记者王立彬)我国将以城市地质调查为先导,统筹地上地下,逐步将城市地下空间纳入土地利用规划并加强用途管制和完善使用权出让方式。

  国土资源部新闻发言人、规划司司长庄少勤6日在《关于加强城市地质工作的指导意见》发布会上说,中央明确要求“统筹城市地上地下建设,加强城市地质调查”。研究起草指导意见的目的是补齐城市规划、建设与管理的地质工作短板,拓展城镇化发展新空间,开辟城镇化建设新资源,构建城市资源环境安全新体系。要统筹地上地下空间资源开发利用并纳入土地利用规划,与相关空间性规划做好衔接。探索实行地下空间用途管制制度,坚持公益优先,对规划确定的公共安全、人防工程、基础设施、公共服务设施等用途空间实行优先控制和严格保护。按照可持续消费和生产的原则,合理规划布局地下空间资源商业性开发和地热等矿产资源开发,加强对深层地下空间资源的战略储备和保护。

  根据指导意见,国家鼓励各地因地制宜,探索完善建设用地使用权(地下)出让方式。对国防、人防、防灾、城市基础设施和公共服务设施等符合《划拨用地目录》使用地下建设用地的,可以采用划拨方式供地。鼓励工业、仓储、商业等经营性项目合理开发利用地下空间。激励原地下建设用地使用权人结合城市更新改造进行地下空间再开发。完善地下建设用地基准地价体系,促进地下空间依法有序开发利用。依法开展建设用地使用权(地下)登记,保障使用权人的占有、使用、收益和处分权利。

  庄少勤强调,城市地下空间开发包括资源、生态、环境等多维内容,要尊重自然、顺应自然、保护自然,推动水、土、地热等地质资源绿色开发,加快推动形成城市绿色发展方式及绿色生活方式。要积极推进地热和浅层地温能合理开发,促进地下水资源保护,加强地质环境效应监测,推进工程渣土资源化利用,积极开发地质文化资源,增强城市自然文化魅力。

(新华社)

龙头房企8月销售均价稳中有降 以价换量趋势隐现

  (原标题:龙头房企8月销售均价稳中有降 “以价换量”趋势隐现)

   楼市“金九银十”前瞻

  “金九银十”已经来临。传统上,楼市的“金九银十”,是指很多楼盘都会选在九、十月开盘,而此时人们的消费心理比较松动,所以这两个月的住房销售额会明显高于其他月份。继去年9·30调控之后,今年3月份房地产市场调控继续趋严。在史上最严的房地产调控后,今年的“金九银十”会呈现怎样的状态?

  目前来看,房企融资依然从紧。土地市场则供需两旺:在监管层的督促下,热点城市加大土地供应,而房企争抢部分热门地块。近日,部分龙头房企公布了最新的销售数据。从销售单价上看,8月四家企业销售单价已经出现明显下降。而由于部分企业提高了年度业绩目标,这些房企可能会采取以价换量的形式迎接“金九银十”。(杨志锦)

  导读

  截至9月5日下午,万科、恒大、融创、富力、旭辉等几家龙头房企发布了8月的销售业绩。其中,恒大、旭辉的销售额比7月有所下降,其余三家则趋稳回升。但从销售单价上看,4家企业已经出现明显下降的趋势。

  8月既是传统的楼市淡季,又因楼市调控而迎来市场下行。但从几家龙头房企的业绩上看,似乎并未受到这些因素的影响。

  截至9月5日下午,万科、恒大、融创、富力、旭辉等几家龙头房企发布了8月的销售业绩。其中,恒大、旭辉的销售额比7月有所下降,其余三家则趋稳回升。但从销售单价上看,4家企业已经出现明显下降的趋势。

  分析人士指出,大型房企的销售业绩总体稳定,这得益于其全面的业务布局和灵活的价格策略。但价格的下调,仍然显示出调控政策下市场降温的影响。

  从前8月业绩来看,上述几家房企都比去年有了较大幅度的提升,融创的增长率甚至达到111%。由于部分企业提高了年度业绩目标,按照大部分受访者的观点,可能有越来越多的房企采取以价换量的形式迎接“金九银十”。

  大型房企业绩稳定

  万科发布的业绩简报显示,2017年1-8月份,万科累计实现销售面积2391.6万平方米,销售金额3497.8亿元,同比分别增长34.5%和47.3%。由于碧桂园尚未公布8月业绩,目前万科暂为已公布销售规模最大的房企。

  前8月,恒大累计合约销售金额约达3216.8亿元,累计合约销售面积3246.7万平方米,同比分别增长38%和10%。

  实现了多宗并购的融创,前8月实现合约销售金额1646.8亿元(其中合同销售金额为1614.3亿元,预订销售金额为32.5亿元),同比增长111%,是增速最快的房企之一。但与其上调后的年度销售目标(3000亿)相比,目前的完成率仅为53.8%。

  富力和旭辉同样录得很好的业绩,两家公司的年度销售目标均为800亿,到今年8月,旭辉实现609.1亿的合同销售额,目标完成率为76.1%;富力实现销售519.9亿元,完成目标的65.0%。

  但从8月单月的表现来看,各家企业并不一致。

  万科在8月实现销售金额370.4亿元,比恒大的334.3亿元略胜一筹。这均是两家公司今年以来的相对低位,其中万科是第三低点,恒大是第二低点。而旭辉8月销售52亿元,比7月的85.6亿元下滑了近四成,为今年的月度最低点。

  融创和富力则实现业绩的逆势上扬。融创8月合同销售金额305.4亿元,实现今年以来的月度新高,且同比涨幅达到237%。富力销售金额72.3亿元,环比上涨22%。

  据悉,今年大部分房企的销售高点出现在3月和6月,前者是因为尚未受到新一轮调控政策的影响,后者则是由于企业冲击年中业绩所致。但大型房企的业绩相对稳定,波动幅度并不大,如恒大除6月和7月外,今年的月度销售金额一直维持在300亿到400亿之间。

  “大型企业因为布局城市广、货源充足、产品线丰富,可以通过各种方式调配业绩,比如改变推盘节奏、产品类型、价格策略等,来维持业绩的稳定。”北京某房企人士向21世纪经济报道记者表示,“相比中小企业,大型房企的月度业绩虽有波动,但总体在可控的范围内。”

  对于不同房企之间8月销售规模的不同变化,该人士认为这取决于年度目标的完成情况。销售目标完成较好的房企,会适度放缓节奏,反之则会通过降价等方式,加快推货节奏。

  房企有加快推盘的可能

  受传统淡季和楼市调控双重因素影响的8月,市场交易量已经处于阶段性低点。

  根据北京市住建委的数据,8月北京全市新建商品住宅(不含保障房)共网签1793套,环比增长6.7%,同比则下降75.5%。二手房成交量在连续4个月的快速下调后基本触底,签约7712套。

  据中原地产数据,上海8月新建商品住宅成交面积45.4万平方米,环比减少32.4%,同比下滑75.7%。广州的新房成交套数也同比下降了50%以上,且有机构统计,新房成交均价也出现下滑。据各机构的数据,南京、苏州、武汉、厦门等热点城市同样在8月遭遇销售低点。

  热点城市市场的变化,正对房企的销售产生影响。上海易居研究院对30家A股上市房企在50个样本城市的销售进行统计。数据显示,8月上述房企的新建商品房销售面积为516万平方米,环比减少25%,同比减少33%。且自今年5月以来,该数据已经连续三个月出现下滑。

  由于这50个城市以热点城市为主,为房企的业绩重心,因此有26家企业的销售面积出现下滑,包括万科、金地、绿地、华夏幸福等大型企业。仅有4家企业的销售面积回升。

  上海易居研究院指出,在热点城市调控不断收紧的情况下,房企的区域市场销售业绩受到了冲击。

  该机构认为,考虑到很多房企制定了较高的年度销售目标,而且此前推盘节奏略有放缓,所以可以预计,在即将到来的“金九银十”,房企有加快推盘的可能,以对冲近期销售业绩下滑的风险。

  上海易居房地产研究院智库中心总监严跃进进一步向21世纪经济报道记者指出,在融资渠道收紧的情况下,不排除部分房企采取以价换量的方式进行销售。

  从已经发布销售数据的企业来看,价格调(资料、团购、论坛)整的端倪已经出现。公告显示,融创在8月的销售均价为16670元/平方米,比7月略降3.5%,且这是自今年5月以来连续四个月出现下降。旭辉8月销售均价为15500元/平方米,为去年8月以来的最低。

  万科并未公布销售价格,但根据其现有数据测算,万科的销售均价已连续6个月下滑,从2月的1.63万元下降到8月的1.35万元。根据富力销售数据测算出的单价,同样呈总体下降的态势。大型房企中,仅有恒大的销售均价维持稳定。

  严跃进认为,销售价格下调虽有房企主动调整销售区域、产品结构等因素的存在,但限价、限购等调控政策的影响仍然不可忽略。他认为,随着市场的进一步下行,这很可能成为未来房企的策略重点。受此影响,今年的“金九银十”期间,房地产市场仍然有回暖的可能。

(21世纪经济报道)

住房租赁市场获双重支持 逾20个省市出台细则

  业内人士预计未来两年住房租赁市场会有爆发式增长主持人沈明:光阴似箭,一晃2017年已进入三季度的最后一个月,房地产市场有“金九银十”之说,今年的市场会怎样?各地房屋租赁新政有哪些?透过刚刚结束披露的半年报,房企上半年的经营状况如何?本报今日一一梳理。

  住房租赁市场正在获得国家部委、地方政府的双重支持,但培育租赁市场仍需要激发房企以及中介机构、新生第三方机构等市场主体的积极性,而各类主体需要解决的首要问题就是盈利。

  近日,国土资源部会同住房和城乡建设部制定《利用集体建设用地建设租赁住房试点方案》(以下简称《方案》),确定了第一批开展利用集体建设用地建设租赁住房试点的城市,包括北京、上海、沈阳、南京、杭州、合肥、厦门、郑州、武汉、广州、佛山、肇庆、成都等13个城市。

  在此之前,发展住房租赁市场已有政策铺垫,2015年11月份,国务院办公厅印发的《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》首次把公寓业纳入生活服务业;紧接着2016年3月份财政部、国家税务总局下发的《关于全面推开营业税收改征增值税试点的通知》将长租公寓所在的生活服务业纳入到营改增试点;随后多部门2016年4月份发布的《关于印发促进消费带动转型升级行动方案》和国务院办公厅2016年6月份印发的《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》明确鼓励房地产开发企业开展住房租赁业务。

  进入2017年5月份,住房和城乡建设部就《住房租赁和销售管理条例(征求意见稿)》公开征求意见;7月份九部门印发《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》;直至《方案》近日印发,为住房租赁市场铺就发展之路。另外,据《证券日报》记者不完全统计,截至目前,目前已有20多个省市出台了住房租赁实施细则。在部委政策以及地方政府实施细则的推动下,住房租赁市场的培育与发展正式起步。

  “在政策支持背景下,标杆房企积极布局这一领域。”易居企业集团研究中心研究经理沈晓玲在接受《证券日报》记者采访时表示,从去年开始,万科、龙湖、碧桂园、绿地、旭辉等一批房企纷纷以不同形式涉足。万科去年将长租公寓项目上升到“泊寓计划”后,今年加速规模扩张,并计划年内将在全国范围内开发10万家公寓。龙湖将长租公寓业务上升到集团战略发展层面,成立“冠寓”运营公司。碧桂园上海区域新成立了长租公寓和产城事业部。绿地将长租公寓纳入发展战略。旭辉领寓计划未来5年打造20万间公寓,并进行IPO上市。

  沈晓玲表示,目前长租公寓领域主要集聚着四类主体,包括开发商类、中介类、酒店类和创业类。目前长租公寓领域还未出现垄断性龙头的局面下,所有参与主体都在竞速赛跑扩大管理规模,抢占市场份额的阶段。

  据沈晓玲梳理分析,目前房企切入这一领域的主要有两种方式,一种是单独成立长租公寓品牌,即自营长租公寓品牌;另一种是和专业的长租公寓运营公司合作。

  “虽然不断有房企参与到长租公寓领域中来,但目前该行业的投资回报和盈利却并不乐观,所以对目前加快布局长租公寓的房企来说,解决盈利问题才是面对激烈竞争的市场首要解决的问题。”沈晓玲强调。但沈晓玲预计未来两年内住房租赁市场会有爆发式增长。

(中国经济网)

“商改租”实施细则未明朗 收益率低开发商仍观望

  “商改租”新鲜出炉,“商改住”有救了?

  “商改租”实施细则未明朗,收益率低、资金回流慢,开发商仍在观望

  文章导读: 如今,在京沪两地“奄奄一息”的“商改住”,似乎在租赁市场上找到了以“商改租”形态“复活”的政策依据。亚豪机构市场总监郭毅对《中国经济周刊》记者分析称,此前上海市在一些商办类项目的地块规划上存在欠妥的情况,导致商办类项目在该区域没有需求而无人问津,开发商只得转而开发“类住宅”,政府不能完全将此后果抛向市场,提出“商改租”也算是政府承担起部分责任,为此类地块寻找一个“出路”。

  “万科旗下一些在建的商业办公项目此前与我们联系不多,最近不少产品经理密集地找上门来,寻求与泊寓的结合点。”北京泊寓房屋管理有限公司总经理助理金羽告诉《中国经济周刊》记者,近一个月以来她经常被万科旗下商办类项目经理“打搅”,尽管泊寓所在的长租行业已被万科视为优先发展方向,但她还是有突然被“重视”的感觉。

  这都源于近日多个城市出台的有关允许将商业用房等按规定改建为租赁住房,即“商改租”的文件。

  允许“商改租”的提法始于广州。7月17日,广州市政府办公厅印发《广州市加快发展住房租赁市场工作方案》,但彼时舆论聚焦于“租购同权”,其实该文件同时提出了“商改租”:允许将商业用房等按规定改造成租赁住房,经规划行政主管部门批准改建后的住房,土地使用年限不变,调整后用水、用电、用气价格按照居民标准执行。随后,上海、南京和佛山等地也发文允许“商改租”。

  自上海和北京两地分别于今年1月7日和3月26日出台针对商业办公类项目的调控政策以来,两地的商办类项目销售量急速下滑。以北京为例,中原地产统计数据显示,2016年全年商办类项目供应套数为63619套,成交82805套,成交面积724.64万平方米,成交金额2147.03亿元。随着“3·26”新政施行,2017年上半年商办类新增供应套数仅为15109套,新增供应面积为122.27万平方米,成交套数则是16821套,成交面积仅177.75万平方米,这被业界称为“断崖式下跌”。

  如今,在京沪两地“奄奄一息”的“商改住”,似乎在租赁市场上找到了以“商改租”形态“复活”的政策依据。亚豪机构市场总监郭毅对《中国经济周刊》记者分析称,此前上海市在一些商办类项目的地块规划上存在欠妥的情况,导致商办类项目在该区域没有需求而无人问津,开发商只得转而开发“类住宅”,政府不能完全将此后果抛向市场,提出“商改租”也算是政府承担起部分责任,为此类地块寻找一个“出路”。

  “‘商改租’不是想改就能改”

  值得注意的是,此前京沪两地对“商改住”的调控政策集中于个人买卖一端;而截至目前各地发布的“商改租”政策则都针对开发商。“‘商改租’是对企业而言的,商办类项目的开发商可以将旗下物业转为自持,然后向住宅方向进行改造。”郭毅分析说。

  企业行为势必受到政府监管,而就目前已经出台“商改租”政策的广州、上海、佛山和南京来说,其用语都十分谨慎,除要满足采光、通风和消防等各类要求外,改建行为需向有关部门申请。其中,南京的相关政策明确规定,“开发企业提出商改租申请后,需报属地区政府(园区管委会)和市相关主管部门初核,经评估后,区域内商业、商务办公总量确实过剩的情况下才予批准。”广州也称改建行为需得到政府批准。

  而目前市场上所谓的商业办公类项目主要有两类:真正用于办公用途的“真商办”、实际开发过程中改建为居住用途的“类住宅”。“类住宅”较容易向“商改租”方向改建,而要改造真正用于办公的商办项目在开发商眼中很有难度。

  北京泊寓房屋管理有限公司总经理助理金羽告诉《中国经济周刊》记者,以此次提出“商改租”的上海为例,该市消防部门对写字楼和酒店等“真商办”项目改造成居住功能有明确的限制,若后续没有消防机关的政策松动,改造很难成行,“今年上半年发生过由商办类项目改造成住宅用途时的消防恶性事件,我认为短期内松动不太现实。”

  金羽补充说,“真商办”中大型商场和点式写字楼由于纵深过大,采光条件有限,也不适合改造成居住用途的住宅;此外,南京提出的“闲置和低效利用的国有厂房”的改造难度相比于“真商办”更大一些,并且国家政策在产权性质问题上也有诸多对改造其用途的限制。她透露,泊寓暂且不会考虑寻找将废置厂房改造成长租公寓的可能。

  中原地产研究院首席研究员张大伟则直接指出,“真商办”也不适合改造成住宅,“写字楼大多数是过道设计,没有足够的空间把厨房和厕所等居住设施加进去。”

  “商改租”未必是最优选择?

  在一些人将“商改租”视为“商改住”的“出路”时,也有人对此并不看好。

  张大伟对记者分析说,他对在建商办类项目的开发商的建议是,在目前租售比只有1%~2%的背景下,若想实现资金的迅速回流,在上海、北京这两个对商办类项目进行限购的城市中,不如顺势将“类住宅”改为“真商办”,“改成‘真商办’之后即便大幅降价,也比在1%~2%租售比的条件下通过‘商改租’来回流资金要靠谱得多。”

  “商改租”的前提是开发商必须长期将资产锁定在自己手中,先自持,再出租。佛山就明确提出,“一旦‘商改租’,10年内不得转让”;南京也提出,“改建房屋将由房地产开发企业转为自持物业并用于出租,不得分割转让”,广州则称,“改建后的租赁住房不得销售”。

资料图:南京河西一处楼盘。中新社记者 泱波 摄

  资料图:南京河西一处楼盘。中新社记者 泱波 摄

  亚豪机构市场总监郭毅告诉记者,“商改租”与此前房企自持物业的相同困难是开发商的资金安全问题,相比于买卖市场上的快速回流,开发商一旦自持物业用于出租,则完全是另一套商业模式,回报周期较长,对开发商来讲是极大的压力。她预测称,假使“商改租”真能成功推行,客观上对租赁市场肯定是一个促进,开发商和运营商会推出类别更丰富的不同档次的产品,但对租房人群来说未必会是好消息,“这样一来,一二线城市的房租估计会普遍上涨,开发商通过提供高品质租赁房屋,以及周边配套增值服务的方式提高‘客单价’,以达到尽可能缓解资金回流压力的目的。”

  金羽也有相似的感受,尽管最近找上门来的万科旗下的项目经理很多,但至今没有一个人拍板决定将项目交给泊寓进行长租公寓运营。“‘商改租’对开发商来说并不是最优选择。”金羽告诉记者,京沪两地在建商办类项目即使受到限购令影响,但其前期开发投入是按正常商办类项目成本进行投入的,若将其改造为长租公寓,则意味着还要付出另一部分成本,去换取一个并不能有效、快速形成稳定现金流的租赁模式,这并不是一笔划算的买卖。

  实际上,“商改租”一直在进行着,此前也无城市明令禁止,只是最近一段时间相关部门有意识地将部分商办类项目“引导”至租赁市场。据了解,绝大多数集中式长租公寓品牌均是自持或寻租商办类项目后将其改造成长租公寓,这套模式已经存在了多年,开发商和运营商也并未找到获得高收益的办法。“最近一年多以来我国密集地出台推进租赁市场发展的政策,归根结底就是在做一个加法和一个减法:增加租赁住房的供应量;降低选择租房的各种阻力。”张大伟认为,“商改租”只是提高供应量的一个方式而已,最近出台的关于使用集体用地建造租赁住房的政策同样是为租赁市场提供增量,“租购同权的提法则是减法的一种形式。”

  “以北京为例,目前租赁市场的规模有一千多亿,即便将所有‘类住宅’都‘轰进’租赁市场为其提供增量,对供应端的改变也不会立竿见影。”金羽分析说,租赁市场长期以来的问题并不只是“供应不足”,而是“收益率低”,允许“商改租”只是加大供应,“还是希望上述几地的有关部门尽快出台‘商改租’的实施细则,才有助于开发商制定具体方案。”

  商办类项目市场需回归健康

  有业内人士指出,“商改租”所指向的并不仅是住宅市场,也意在对此前一段时间混乱不堪的商办类项目进行整顿。亚豪机构统计数字显示,以北京为例,2017年初至3·26新政当天,北京地区成交商办类项目9933套,其中“类住宅”占比为60%,而3月27日至8月上旬,北京地区商办类项目成交量低于1500套。

  北京的主要产业都集中在四环内甚至三环内的中心城区,但在五环甚至六环路沿线的一些地区却还密密麻麻地排列着商办类项目。著名的“北京像素”和“卡夫卡公寓”都位于四环外,由于其周围没有相关的产业环境而几乎被农田包围,开发商不得不将其改造为“类住宅”。

  郭毅分析说,此类现象与上海相似,有政府规划地块使用用途失当的问题,“商办类项目的地块首先应当根据地块本身的区位条件来规划,周围没有相关产业的不应规划为商办类项目地块。此外,既然规划了商办类地块,就应当将有关产业转移至地块附近的区域,让商办类项目有需求。目前的做法是产业并没有转移过来,附近居民只有住宅需求没有商业办公需求,开发商不得不顺着市场走改建成‘类住宅’。”

  京沪两地限购令施行后,“真商办”取代“类住宅”,开发商“疯狂”拿地的情况有所收敛。金羽对记者说,之前开发商以商办类项目的名义拿地,是一种“讨巧”的做法,无论是拍得了商办类还是住宅类用地,实质上都是为了“疯狂拿地,疯狂盖住宅”。“京沪两地的新政让商办类项目回归‘真商办’成为一件好事,开发商拿地前要想清楚能干还是不能干,不能干就别干。万科总经理郁亮说得很清楚,‘当好农民种好地’,既然是商办类项目,就按照商办类项目进行开发,否则就别拿这块地。”

  随着一系列对商业地产项目的整治措施,开发商似乎也感到转型迫在眉睫。8月上旬,北京保利联合金茂、绿地、首创、华润、远洋和旭辉等旗下有诸多商办类项目的开发商“抱团取暖”,成立了北京商办联盟。北京保利提出“构筑房企资产联盟”,无论租售,都将商办类项目进行长线运作。

  中国房地产业协会和旅游地产专业委员会秘书长蔡云在商办联盟成立仪式上表示,商办类项目的存量时代已经到来,增量时代一去不返,“以前是卖房子,现在是卖服务。”蔡云说,新的市场环境要求房企角色从开发商逐渐转为运营商,并考虑新的问题,比如怎样将资产证券化;如何进行有效的运营和管理;产品形态上如何寻求突破等。

  (本文刊发于《中国经济周刊》2017年第35期)

  《中国经济周刊》记者 银昕 | 北京报道

(中国经济周刊)

格力为员工建3000多套住房 董明珠表态不进入地产

原标题:格力已为员工开建3000多套住房 董明珠表态不进入地产

格力已为员工开建3000多套住房

董明珠表态不进入地产

董明珠的“造车计划”自诞生之初,就受到市场质疑。日前,董明珠对外接受媒体采访时首谈银隆和格力的关系,她表示,银隆与格力是互补的关系,银隆给了格力一个巨大的平台。

在过去几年里,董明珠带领格力在多个领域进行多元化尝试,汽车产业就是其中之一。不过,她表示,格力不会对任何产业都“跨界”,不会随波逐流进入很多家电企业都在做的地产业。“格力是家电行业唯一一个不做房地产的。”

同时,董明珠称,格力有今天,靠的是不断的创新。“格力这5年为国家创造的税收超过了600亿元,而过去21年加起来只有200亿元,我们这5年创造的是过去21年的三倍。”

她透露,格力已经在珠海开始建3000多套的“两房一厅”,要让每个员工不用为一套房子辛苦一辈子。

银隆和格力是互补关系

谈及银隆和格力的关系,董明珠表示:“银隆与格力是互补的关系。汽车需要空调、模具、智能装备,这些都是格力所具备的。所以说,银隆给了格力一个巨大的平台,对格力来说,这非常有价值。”

业内人士认为:“董明珠所指的巨大平台,应该是格力的多元化机遇。近年来,董明珠带领格力多次尝试跨界,进入小家电、手机等多个领域,但未取得明显效果。而通过银隆对汽车产业的介入,是格力多元化的又一次尝试。”

格力电器半年报显示,上半年,公司实现营业总收入700.2亿元,较上年同期增长40%;实现归属于上市公司股东的净利润94.5亿元,较上年同期增长48%。其中,格力电器空调业务上半年营收546亿元,占其收入的78%。也就是说,目前格力的主要收入还是来自空调产业。对于格力而言,在竞争日益竞争的空调市场,加速扩大其他收入的贡献力,是极为重要的。

根据半年报数据,格力与银隆在上半年已签订的销售合同金额达到65亿元,已确认收入8.9亿元。

业内分析人士认为,由于银隆今年的生产销售主要集中在下半年,因此对这块营收的预期可以在下半年得到验证。

董明珠透露:“格力未来的智能家居也少不了储能,银隆的电池技术将给予格力极大的支持。”

虽然董明珠一直带领格力尝试进入了多个产业,但她表示,有一个产业,格力不会进入,那就是地产。“现在流行‘跨界’,都去做别人在做的事情,但我从来不随波逐流。比如,格力是家电行业唯一一个不做房地产的。”董明珠说。

格力去年纳税600亿元

有消息称,虽然格力电器空调业务上半年营收546亿元,而美的集团空调业务也高达500亿元,在格力赖以生存的空调市场,它的优势正在一步步被美的集团追赶、蚕食。

董明珠说,在空调领域,格力绝对是排名第一的。格力有今天,靠的是不断的创新。“格力这5年为国家创造的税收超过了600亿元,而过去21年加起来只有200亿元,我们这5年创造的是过去21年的三倍。”

同时,董明珠透露,格力已经在珠海开始建3000多套的“两房一厅”。“我们要让每一个员工都有安居乐业的感受,不用为一套房子辛苦一辈子。”

智能制造快速扩张

而对智能制造版图的加速扩张,显现格力的全球化野心。

董明珠表示:“格力电器要打造百年企业,所以我们的规划都是以百年为基准。”

据悉,目前格力已经开始了智能装备的全面规划布局,根据产业分布现状,公司选择珠海、武汉、杭州、成都四地作为格力智能装备的主要研发或生产基地,现格力智能装备产品已覆盖了伺服机械手、工业机器人、智能仓储等多个领域,超百种规格产品。

董明珠称:“在全球化的竞争环境,格力不仅停留在空调领域,还进军了智能装备领域。在四年多时间里,我们自主研发了近100种自动化产品,覆盖了工业机器人、智能AGV、注塑机械手、大型自动化线体等10多个领域,拥有20多项设计专利。”

格力电器半年报显示,上半年,格力的其他业务收入为26.8亿,同比增长77.8%,其中智能制造数据今年首次单列,规模达到9.6亿元。

业内人士认为,为实现下一个“千亿”的目标,公司迫切寻求转型,寻找新的收入和利润增长点。智能制造或将成为引领格力下一个10年发展的重要业务模块。

(证券日报)