好的物业服务，不仅仅能够保障业主的生活环境、提升业主的居住品质，更是身份的象征，而且好的物业是房屋持续升值的最佳保障。

140多年前，他们就开始为上流社会提供管家服务

140多年前，第一太平戴维斯就开始为上流社会提供管家服务。

他是全球最顶级的物业管家，成立于1855年，也是英国最大的物业管理公司——第一太平戴维斯。自成立以来，就始终保持着飞速的发展势头并最终成为市场的引领者，在美国、欧洲、亚太区、非洲及其中东拥有200多家办事处。

因为只针对顶级高端物业提供服务，所以，100多年来，他积累了丰富的顶级物业管理经验，拥有顶级物管体系、一流的专业人才，丰富的项目经验，国际先进专业技术管理模式，提供全方位的英式大管家及顾问服务。

正因为第一太平戴维斯在高端物业上的专业管理水准，更能匹配新光大中心(楼盘资料) 高端物业品质，彰显业主身份气质。所以新光大中心携手第一太平戴维斯作为项目物业管理顾问输出，让物业团队更专业，更体系，更贴心地为业主们提供全方位的尊崇服务，定制最高规格服务，悉心解决业主的后顾之忧。

优质物业是房产持续增值的坚实保障

随着房地产行业的不断发展，房企不再只是单一地追求打造产品质量，更多的还要注重自身的服务属性。虽然目前国内市场大多数项目都有物管服务入驻，但也只有极少数的顶级社区才能享受到优质的物业服务。优质物业与普通物业有着最本质的区别，普通物业以基础物业服务为主，而优质物业更多的是为业主提供增值性服务。

对于地产项目的长期价值而言，无非有两大决定因素。首先，无论是自住还是投资，地段永远居于首位。新光大中心位于城市副中心运河核心区，五河交汇之处，其不可复制、寸土寸金的优越位置尤为珍贵。

其次，根据国外地产市场经验，优质的物业管理可以使物业增值10%甚至20%，高品质的物业服务，着力提升项目的软实力及楼盘的品牌形象，使开发的楼盘长期保值、增值。

作为物业服务的奢侈品牌，第一太平戴维斯给新光大中心带来的不仅是尊贵的象征、格调的代言、精致的生活，更是房产持续增值的重要保障，这也是新光大中心领跑周边竞品最关键的因素。

“房产可以作为资产保值的一种选择，但房子能不能充分发挥这个作用，一定程度上还跟物业管理好坏有很大关系。”一位从事物业管理的业内人士表示，“同一个地段，物业管理好的小区，公共绿化维护得好、社区治安好，房子保持较长时间的优越品质，其价格肯定要领先于物管差的小区房子。”

高端物业提升居住品质

在当下高速发展的房地产市场中，与其息息相关的物业管理俨然成为居住品质的核心要素之一。因为高端物业不仅代表着整体楼盘形象，还可以使物业及设备保持并长期处于良好状态、正常运营，为居住者营造并保持安全、舒适、和谐的环境和氛围，提升居住品质。

第一太平戴维斯在常规服务的基础上，将“私密性最强、安全性能最高、物业品质最优”的高贵住宅服务理念贯穿始终，带给居者尊崇备至的生活享受。更从从产品、社区服务、邻里文化、智慧科技和高端定制等多个方面营造高端生活，以客户的需要、客户的安全为第一要素，将国际顶级的物业管理模式和国际标准的管理理念，注入到物业管理的生活细节，确保每一位居者的生活无忧、居住舒适。

新光大中心携手第一太平戴维斯，度身为每位业主打造只属于少数人的VIP尊崇服务，赋予业主更非凡的居住体验，能够为业主提供优质服务和高品位的生活。

咨询电话：400-819-1111转610585

9月4日，2017中国葛洲坝地产品牌发布会·上海站隆重启幕。

本次发布会上亮点纷呈，270度环屏打造的沉浸式体验、光彩夺目的灯光秀烘托出浓厚的科技感。晚8时许，在近300名媒体、同行和客户的聚焦下，一场集视觉、听觉为一体的盛宴正式拉开序幕，在为期一小时的发布会上，良好的体验感让现场掌声不断、高潮迭起。

上海品牌发布会现场图

中国葛洲坝地产董事长何金钢，中国绿色建筑委员会主席王有为，德国可持续发展建筑委员会首席执行官约翰内斯·克莱斯西，出席会议并分别致辞和发表主题演讲。

发布会现场：何金钢与王有为

本次发布会上，备受关注的中国葛洲坝地产首个“5G科技”项目“葛洲坝·虹桥紫郡公馆”正式落地上海，该项目荣获了中国绿色建筑三星标识，并成为亚太首个德国绿色建筑标准DGNB预认证住宅项目。

中国葛洲坝地产自主研发的“5G科技”产品体系主要包括五大系统，110余项先进技术，是对国家政策、产业升级、城市更新、消费升级进行的前瞻布局。

中国葛洲坝地产董事长何金钢在发布会上表示：“我们致力于绿色、健康、智慧、环保产品发展理念，将‘5G科技’战略体系化、标准化、产品化，实现‘人无我有，人有我优’；我们秉承央企的责任和担当，发力供给端，当好引领者，推动中国房地产行业新的变革，推动现代城市文明新的演进。”

“首个落地的“5G科技”项目获得了中国绿色建筑三星标识，该标识是中国官方认可的对绿色建筑最全面、最权威的认证体系，评价占比更加侧重节能减排，是一项能够充分体现葛洲坝地产责任央企角色的认证。”中国绿色建筑委员会主席王有为也就未来国内绿色建筑发展的未来进行了描绘，产品升级成为行业发展的必然趋势。

德国可持续发展建筑委员会首席执行官约翰内斯·克莱斯西对葛洲坝·虹桥紫郡公馆也给予了高度肯定：“亚太首个德国绿色建筑标准DGNB预认证的住宅项目彰显出葛洲坝·虹桥紫郡公馆，在设计规划上的超前理念和在生态、经济、社会文化功能上所达到的高标准。”

上海品牌发布会现场图

“5G科技”推动行业升级

在我国供给侧结构性改革深入推进，房地产行业消费升级的背景下，住宅质量本身显得尤为重要，而绿色、科技、智慧、环保的住宅也越来越受到消费者的关注和欢迎。

何金钢表示：“中国葛洲坝地产作为中国“高价值地产引领者”，正在掀起房地产行业的科技革命和产品升级。我们追求高品质，创造高价值，庄重承诺“更好的家给更好的你。”

作为央企，中国葛洲坝地产所研发的“5G科技”体系集当代建筑、绿色科技、智慧互联和全生命周期等领域重大成果于一身，引领着绿色科技住宅的新方向，推动着我国绿色建筑住宅迈向新的台阶。

其中，“5G科技”中的绿色健康就包含温湿度控制、空气、光线、水质、声环境、心理、绿色健康认证七个维度，旨在为业主营造绿色、舒适、健康的生态居住环境，使业主拥有最愉悦居住心理及生活体验。

以葛洲坝•虹桥紫郡公馆为例，该项目集成了包括屋顶外墙热隔阻系统、地源热泵系统、毛细管网系统等在内的八大科技系统，以及包括安全防护系统、红外控制系统、环境控制系统等六大智能系统。

紫郡公馆项目实景图

随着绿色地产逐渐成为行业发展的新趋势，各大房企都在积极布局绿色地产，但把绿色健康提上公司战略的屈指可数，而中国葛洲坝地产此次推出的“5G科技”产品体系代表着绿色地产发展的新方向和新趋势。

在推出“5G科技”产品体系的同时，中国葛洲坝地产也在致力于推动整个行业的发展转型。据何金钢介绍，去年12月，葛洲坝地产正式成立“5G科技”专家委员会，委员会成员来自国内外绿建领域顶级机构，代表世界绿建领域的前沿水平。

今年8月，中国葛洲坝地产“5G科技”专家半年工作会成功在北京举行，畅谈“5G科技”战略构想，为企业创新发展模式、延伸产业链条、推进转型升级，提供了坚实的智力支撑。

本次发布会上，中国工程院院士、葛洲坝地产5G科技专家委员会首席科学家刘加平，中国建筑科学研究院副院长、5G科技专家委员会主任委员王清勤，5G科技专家委员会专家委员清华大学建筑学院院长庄惟敏、中国建筑科学研究院专业总工程师徐伟、北京市室内空气质量评价与控制重点实验室主任张寅平、清华大学建筑学院院长助理林波荣，更是通过采访视频的方式，介绍了国际国内绿色建筑发展趋势，对葛洲坝地产“5G科技”从产学研等方面给予了支持。

王有为发表主题演讲

双认证推进“5G科技”战略

中国绿色建筑评价体系采用了六项技术指标对绿色建筑进行考评，即节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量和运营管理。2014版《绿色建筑评价标准》在2006版本的6项评估指标上增加了“施工管理”，以实现评估标准对建筑全生命期的覆盖。

近年来，为了推动中国绿色建筑的发展，建设部出台了《绿色建筑评价标准》，第一次为“绿色建筑”贴上了标签。按照《绿色建筑评价标准》规定，该认证分为三个等级 : 18项达标为绿色一星；27 项达标为绿色二星；35项达标为绿色三星，是中国绿色建筑评估标准中的最高级别。

值得一提的是，继葛洲坝·虹桥紫郡公馆荣获中国绿色三星设计认证和德国绿建标准DGNB预认证之后，葛洲坝地产南京项目、合肥项目均将获得绿色建筑标准“双认证”。据了解，目前国内暂时没有DGNB住宅认证项目，而预认证项目也不超过十个，而中国葛洲坝地产上海紫郡公馆、南京项目和合肥中国府就占了三席。

DGNB作为世界第二代绿色建筑评价体系，评分标准非常苛刻，与其他绿建标准不同的是它强调全面的优化，不仅仅是强调建筑性能，更强调全流程的对环境友好，必须从规划，设计，采购，施工，运维，拆除全流程考虑绿色

约翰内斯·克莱斯西发表主题演讲

从国际趋势来看，节能减排、绿色发展已经成为世界建筑发展的潮流，从国内发展来看，我国也正在进行产业升级、供给侧结构性改革，房地产行业同时也面临着消费升级、革新换代的新需求，在此双重背景下，中国葛洲坝地产适时提出“5G科技”战略并将其视为实现跨越式发展的契机和路径。

启动仪式图

此次，中国葛洲坝地产品牌发布上海站成功启幕，标志着“5G科技”产品的逐步问世，宣告着“高价值地产引领者”战略定位的坚定实施。

北海，作为历史文化发展名城和“海上丝绸之路”的始发港，一直承担着复兴丝路、造福沿线的重要历史使命，并拥有着“中国十大宜居城市之一”的称号，享有独特的自然资源。

而中信国安·北海第一城(楼盘资料)便坐立于此，紧随“海上丝绸之路”文化传播，向世界彰显着我国的雄厚实力，也承载着历史使命。随着第14届东盟博览会的即将召开，中信国安·北海第一城也将参展亮相本届东博会，砥砺前行，不负众望。

创“海洋CUD”，建未来生态城

在现代许多大都市中，CUD早已成为人们向往的生活模式，中信国安早在20多年前就发现了北海这片宝地，并与中国科学院强强联手，研究开发实现梦想。CUD便是指在同一片区域上及时满足人在24小时中的“事业工作、家庭休憩、休闲娱乐”三个阶段需求。同时满足生活、商业、休闲的相辅相成、随意切换，也称综合体城市。创“海洋CUD”，便是在北海这座美丽的海滨城市，创建出一座未来的海洋生态城。

而北海中信国安全力打造的广西标杆生态文化旅游项目——“中信国安·北海第一城”位于广西北海市东南侧，拥有7.9公里海岸线和千顷红树林，项目占地6676亩，规划建筑面积300万平方米，总投资300亿元，是北海乃至广西区内规模最大、海岸线最长的一线海景生态旅游项目。按照国家“21世纪海上丝绸之路”和“沿边金融改革试验区”的发展战略，以海丝文化为灵魂，融合了旅游、文化、生态等多元素，项目以CUD的全生活方式为理念，完善一座城市的三个主要功能，即为CBD+CLD+CRD，实现在同一区域24小时生活、商业、休闲的随意切换。

项目汇聚了生态红树林景区、主题公园、海丝路博物馆、主题酒店、景观运河丝路古镇等多业态。并提供一线城市资源，依托优质的自然生态环境，将资源与生态相结合，以生态EOD为开发基础，建设CUD未来生活模式，树立海洋CUD未来生态城典范，致力打造全国乃至全球最大的海洋生态城。而“海洋CUD未来生态城”作为中信国安·北海第一城的品牌形象，价值产生了共鸣。项目建成后也将成为北海城市经济新引擎、广西国际级滨海旅游新标杆。也为广西构建面向东盟国际大通道形成重要门户，为走向东盟市场打通了便捷的绿色通道。

构建产业生态群落，创城市发展多业态

作为一线旅游城市的北海，一直都是人们旅游玩乐的好去处。但北海传统的景点旅游发展模式，已经不能适应大众旅游时代的新要求，必须顺应旅游消费大众化、旅游需求品质化这些新的趋势，创新发展理念，转变发展思路，加快由传统景点景区模式向全域旅游发展模式转变，促进旅游发展转型升级，实现旅游业发展战略提升。将全域旅游发展贯彻到城乡建设、土地利用、生态保护等各类规划中，构建协调发展、结构合理的新型旅游功能区体系。

而中信国安·北海第一城的建立，形成的产业生态群落，并打造创新生态群落，跳出传统景点旅游发展模式，创城市发展多业态。北海第一城正全力打造集生态、文化、旅游、休闲、娱乐于一体的多业态生活体系，汇聚了红树林景区、主题公园、海丝路博物馆、主题酒店、景观运河丝路古镇等多业态，同时也在建造全国乃至全球最大的滨海生态城。

值得一提的就是北海正在建造的希尔顿酒店和世界级水乐园。

世界唯一以白鹭为造型的高星级希尔顿逸林酒店，酒店总建筑面积约4.2万平米，配有246间客房。酒店园林充分引入了红树林和水体，带给客户非凡度假体验。酒店已于2017年3月28日正式开工建设，预计2018年底建成并投入使用。

北海中信国安公司正在打造一座大型的世界级水乐园——北海海丝水乐园。水乐园以“海丝文化”为载体，结合南珠文化、疍家文化、海洋文化、融入丰富游乐体验,精彩演绎从南海到地中海这一海上丝绸之路中的冒险故事为轴线。这座世界级的水乐园作为中信国安·北海第一城文化娱乐项目的重要组成部分，旨在打造中国独一无二、体现新理念的游玩乐园。水乐园项目占地约17.5万㎡（约262亩），分两期建设，已于2017年8月30日正式开工建设，预计于2018年10月份开始试营业，项目整体建成后年游客量可达100万人次。

作为即将首次亮相本届东盟博览会的中信国安·北海第一城，将努力打造北海第一综合体城市。共同促进东盟经济的发展，为区域经济发展取得共赢的局面，向东盟乃至全世界，展现出雄厚的中国实力。

中信国安·北海第一城也会在东盟博览会的推动下，在中国与东盟国家的共同努力下，乘着21世纪海上丝绸之路的东风，乘起东博会的大船继续扬帆远行。

详情电话：400-819-1111转826265

（腾讯房产刘莹 发自北京）自2003年龙湖“天街系”首部巨作——重庆北城天街在观音桥启幕以来，10年间，作为龙湖商业的代表，“天街系”产品已经完成了环渤海、长三角、华南、西南四大片区的战略布局，并已在包括北京、上海、重庆、杭州等在内的多座重要城市落地，成为了全国商业地产的领军品牌。

龙湖商业地产的运营确实带来了颇为可观的增长率：年报显示，2016年，龙湖物业投资业务租金收入达19.1亿元，同比增长35.2%，毛利率74%。截止2016年年底，龙湖全国已开业21座商场，开业商场面积近200万平方米，整体出租率达95.1%，建立合作的商户品牌超过3700家。

龙湖对天街商场的规划是：“未来三年计划新开业5座天街，2018年开业3座，2019年开业7座，到2020年将超过40座”。

就北京区域而言，先后在东部打造了长楹天街(楼盘资料 业主论坛) 、南部打造了大兴天街，踩准了城市发展的格局，未来将在西南打造房山天街，京西长安天街(楼盘资料)，完成北京的战略性布局。

而天街系的发展，也是随着布局的逐步扩张，完成了从1.0版本至3.0版本的升级，长安天街即为3.0版本升级的第一站，从体验式设计理念出发，人性化布局，旨在为新贵阶层提供情感交流的场所。通过对卫生间的细节打造、增加哺乳室热奶器、PM2.5空气净化等设施来表达转念即达快乐的待客理念，建立与客户的情感连接，让坐拥城市名片长安街之上的长安天街，具备迈向世界级资产的实力。

【腾讯房产对话长安天街策划主管李晓杰】

腾讯房产：长安天街坐拥长安街，它是“可以买得起的长安街资产”么？

答：“可以买得起的长安街资产”其实包含两个方面：一方面是长安街上的资产，这是位置；另一方面是普通老百姓买得了并且也买得起的，这是购买能力的问题。

先说位置，房地产里有一句金句，叫做房地产投资最关键的要素就是位置、位置、位置。长安街对国人意义非凡，中国只有一个首都北京，北京只有一条长安街，从东到西，惯连着一串我们耳熟能详的建筑物，比图国贸，比如东单西单，比如西延线上的首钢。

就投资来讲，老百姓一般不敢想长安街，主要一方面觉得长安街两侧土地项目过于稀缺，且大部分都不可出售，而土地的稀缺也部分的决定了其价格的昂贵，而长安天街恰好是一个持有门槛相对较低的项目。

该项目位于长安街西延长线的西起点上，并且是地铁S1和R1双地铁的换乘站可售产品为可餐饮商铺及写字楼，总价较低，都非常值得选择。

腾讯房产：长安天街在选址上是如何考虑的？

答：早期的京西因为交通的原因，通达性不好，但是现在长安街西延线的落成、轨道交通S1、R1的落地，以及项目旁边首钢区域规划，冬奥会的进驻，这些利好，都是看的见发展，我们认为京西具有很大的潜力。

门头沟长安天街与S1号线、R1号线首发站上岸村站实现了无缝对接。地铁S1号线作为北京首条磁悬浮轨道线今年底即将通车，地铁R1号线是一号线的姊妹线，平行一号线到通州，地铁将带来大量的移动客源。

另外，近两年越来越多的开发商选择进驻门头沟，比如华润、远洋、金地、万科、绿城、城建等，区域发展越来越快，这些小区具有非常稳定的高端消费力，也将是长安天街未来的主力客群。

成熟区域的人均商业面积为0.8-1.2平米，而门头沟区域的人均商业面积仅为0.12平米，区域内有近30万人口，却无大型商业综合体，稀缺性决定商业的火爆性。

基于以上的多种原因，择址门头沟，打造长安天街。

腾讯房产：北京“326”限购后，大家对商业投资环境普遍持观望的态度，长安天街是如何做到的万众瞩目？

答：原因主要来自两点：一点是项目自持的天街MALL确实填补了区域大型商业的空白，它的出现将改变一个区域的消费习惯，天街开业后，区域内老百姓跨区域消费的现象将成为历史。再加上，项目周边的高端小区也将带来持续稳定的消费群，还有双地铁带来的移动客流，它的未来消费群体将不仅仅局限于门头沟的30万人口，同时会虹吸石景山、海淀、丰台、房山等区域的客流，而客流量就奠定了商业成功的基础。作为天街系3.0升级产品，长安天街的销售型商铺跟天街在一个环形客流动线上，共享天街所吸引过来的客流，自持的天街MALL将为销售型商铺保驾护航。

另一方面，就“326”限购政策而言，该政策本身打击的是所谓的商住项目而非商业项目，而长安天街属于纯正的商业项目，并且“326”新政要求北京以后的写字楼必须是500平米起，而我们恰好还有106平米这种小面积写字楼办公产品，这种产品本身已经很稀缺。有企业商务名片感，有便利交通，有繁华商业，有低总价和低门槛，无论是自用还是投资都是非常好的选择，这才应该是这个项目这么受关注的主要原因。

腾讯房产：长安天街项目除了有自持 mall，还有可售型商铺产品，那么优势体现在那些方面？

答：龙湖是一个有着多年商业项目开发经验的企业，目前龙湖全国开业的天街项目 22 座，每一座天街因为龙湖的自持运营而成为区域繁荣的中心，所以，天街 Mall 本身就是龙湖商业的一大优势。京西门头沟这座天街是天街产品系的 3.0 版本，既然定位为 3.0 版本，那么在产品打造上以及后期经营上，都有自己全新的思考与规划设计。

首先自持的天街 mall 是1.0 版本到 3.0 版本的升级，整体设计从消费分享体验式理念出发，增加了更多人性化设计，比如在儿童区我们的空气净化系统都做了防雾霾处理，这样即便雾霾天气家长带着孩子在这个区域里娱乐活动也是较为安心的，类似这样的细节还有很多，开业后邀请各位前来体验。

销售型商铺的优势应该体现在以下几点：

首先，基于多年的商业打造经验，这一次项目独创以双地铁交汇换乘站为基准的环形客流动线设计。可售型商业与自持的天街 Mall 共享客源，逛天街的客户同样会直达销售型商铺的区域，可以说销售型店铺和自持型店铺完美的融为一体；

其次，双地铁交汇换乘站与单地铁站有很大区别，客流量基本上是要多很多，所以，对于商业来讲，地铁客流非常重要，既方便了消费者的多种交通方式达到，也让商业中心除了地缘稳定客流外获得更多的移动消费客源，人流量大小是判定一个商业好坏的基本因素之一；

第三，这座天街的销售型商铺大多数具备可餐饮条件，这对于购买商铺的人来讲具有很大的吸引力。因为众所周知具有餐饮条件的商铺在未来租金收益上是要高过不具备餐饮条件的商铺的，而且门头沟区也在整顿一些违建，所以未来这里一定会形成一个新的餐饮美食聚集区。

毫无疑问，中国的高净值人群正在逐年递增，年龄分布也趋于年轻化。胡润研究院发布的《中国千万富豪品牌倾向报告》显示，2017年高净值人群对健康、家庭、时间、学习机会与物质财富尤为关注，而在资产配置方面，依然倾向于购置房产。伴随着高净值人群的年轻化，主打“科技”、和“健康”的房子受到了新贵阶层的青睐。

而在北京“科技”的住宅之星中，亦庄·金茂府(楼盘资料) 已然成为其中最亮眼的一颗。

北京“第四座金茂府”

金茂府系产品，自入市即都被赋予了绿色、低碳、科技的高性能标签，金茂目前已经成功进驻了华北、华东、华南、华中、西南等5大区域，23座核心城市，并成功打造了以“金茂”品牌为核心的26座金茂府。每一座金茂府都掀起了城市的旋风，形成人人追捧、以拥有金茂为荣的“金茂府现象”，做到了“每府皆传奇”，并形成了特有的金茂标准。

在北京，2011年，广渠金茂府以46亿的销售业绩走红，之后的望京金茂府、北京金茂府(楼盘资料)更是一房难求。作为”府”系产品的又一力作，北京的第四座金茂府：亦庄·金茂府在传承府系基因的基础上，更具国际视野、秉承科技典范，人居典范，将府系科技、绿色、低碳进行了升级。

亦庄·金茂府“科技”的元素主要基于两点：一方面，亦庄·金茂府不仅沿袭了金茂一贯的“绿色”理念，引入了循环地源热泵系统、高性能保温隔热系统、抗干扰隔音降噪系统、24小时置换式新风系统和遮阳系统等八大科技系统，从空气、水、温度、湿度、阳光等生命要素出发，真正实现了以人为本。另一方面，在努力关照好内在人居环境的同时，亦庄·金茂府也在通过组建全社区业主社群、构建社区WIFI覆盖体系、打造互动式园区细节设置等，实现日常社区生活的沟通互联，以期更加深入的诠释金茂“绿色健康、智慧科技、产城融合、配套便捷”的理想城市新标准。

个性化设计打造智能人居新生活

科技和时尚在亦庄·金茂府的产品里达到了完美的融合。CCD将时尚定制的元素融入到了亦庄·金茂府的每一个角落，承载着生活的应有态度和品位。在亦庄·金茂府的主卧卫生间里，采用了明卫四分离的设计，实现了洗漱、淋浴、浴缸和马桶相互独立的设计风格，尽显别墅的舒适尺度。利用金属夹丝玻璃推拉门，作酒店式开敞式设计，既增加了空间的通透性，又营造了媲美五星级酒店的淋浴体验。

根据居者家庭结构的变化，亦庄·金茂府的四居户型在设计上做了更充分的预想。四卧设计，包容“两个孩子，一人一房；三世同堂，不少书房”的家府深情，满足家庭的全周期居住。同时，采用科学的空间逻辑学，卧室分置四角，三代人即能相互照应，又不互相打扰。

南向双“卧套”，尊重两代夫妻居住需求，配置得当、礼序有别，采光充沛；奢华主卧套房，带独立卫生间、步入式衣帽间，打造酒店式的专属地带；南向次卧，紧邻客卫的人性化设计，为居者营造“类套房”的空间享受。

4.3米大面宽观景会客厅，既是一家人的欢乐天地，也可以与亲朋好友谈笑风生。大尺度观景窗，走进即可感受到一览美景、坐收四季的非凡气度。

U型厨房设计，符合烹饪的操作习惯，择洗、配菜、烹饪、摆盘，一气呵成。三步五区精妙空间规划，冰藏区、烹饪区、小家电区、洗涤区、多功能储物操作区的整合与分离，三步之内，360°顺畅烹饪舞台。

房子是生活的容器，容器里的内容应该是更美好的生活品质感的体验。在金茂看来，品质感不是冷冰冰的物理空间，而是要做到室内空间的舒适、实用，人与环境也要大成和谐统一，亦庄·金茂府恰到好处的做到了这一点。

据悉，亦庄·金茂府目前四居室在售，在售房源面积在130-190㎡之间，总价880万/套起，两梯两户，总层高为16-18层，且售楼处和样板间均已经对外开放。

散会后的主席台上，正中间名牌旁的一大团白纸，在整洁的台布上显得有些刺眼。一个小时前，这场业绩会的主角，因为一笔并购泪洒现场。

“投资乐视之前，我是没有什么遗憾的了，但现在如果不把这个公司搞好，我这辈子就真的有遗憾了。”或许是想到自己曾经的大起大落，孙宏斌突然有些哽咽，在台下投资者和媒体的掌声中，其摘下眼镜匆匆拿起纸巾擦去了泪水。

“正好现在也不让买地了。”随着台下的笑声，孙宏斌又迅速把略有些沉重的气氛拉了回来，毕竟当天融创的事情才是主题，况且公司的业绩也相当不错。

实际上，在完成超过2亿平方米的土地储备后，孙宏斌确实可以暂时放下融创首席拿地官的角色，全力投入到对乐视的改造中来。

而对于孙宏斌来说，拯救乐视不单单是为了那已经投入的150亿元，更多的是对未来的战略布局。

就像张瑞敏所言，“没有成功的企业，只有时代的企业，所有的企业都要跟上时代的步伐才能生存”。

强如诺基亚、柯达也不能摆脱这一宿命，即便贵为行业老大。而孙宏斌一路走来，无论是于联想初露锋芒，还是在顺驰、融创的东山再起，无一不是踏准了时代的机遇和节拍。

孙宏斌投资乐视，着眼的是5年甚至10年后消费升级的主流市场，尤其是在内容领域，当下的乐视已然有了不错的积累。用150亿元买来一个转型良机，至少孙宏斌觉得挺值的，“35元的股票收购价看似是贵了，但用150亿元介入这个产业却很便宜”。

全面接手

自从1月份介入乐视股权后，孙宏斌仅用半年时间便牢牢掌控了乐视系核心业务的主导权。

而按孙宏斌的话说，老贾（贾跃亭）确实做失败了，这是因为贾跃亭没吃过亏，为了大家好，他必须走向前台。“1月份我们投资完了，接着就应该坚决处理，该卖的卖，该整合的整合，到不了今天这个局面。老贾手上拿了一把好牌，打个稀烂，就是因为没有吃过亏。我从1月份就告诉老贾，什么叫断臂求生，什么叫破釜沉舟。但他做的哪件事跟破釜沉舟沾上边，更谈不上断臂，老贾甚至连一根羽毛都不愿意失去，这是最大的问题。”孙宏斌坦言，相比房地产，乐视投资的很多领域，一旦企业出现问题，资金价值肯定是越晚处理越不值钱，例如易到用车，没有资金了，用户也就减少了，也就不值钱了，版权业务同样如此。

但直到5月份，贾跃亭还在公开场合强调，“乐视七个子生态，一个都不能少”。

而7月份发生的建行冻结贾跃亭资产一事，直接促使孙宏斌走向台前。“冻结发生后第二天，我就和老贾沟通了，建议他退出乐视网(300104,股吧)董事会，这对大家都是比较好的选择”。

随后孙宏斌履新乐视网董事长，并开始了新老乐视、上市与非上市体系的分割。

不过，受累于乐视系危机的延续，融创上半年对乐视网和乐视致新的投资计提减值拨备达11.1亿元。

对此，孙宏斌强调，“我们在乐视方面没有做错事，账我们看得非常明白，没有遗漏。我们做了尽调，派财务进驻，拥有否定权。即便现在对乐视的减值拨备，也有信心在今后再拨备回来”。

押宝消费升级

孙宏斌的信心来源于他对大趋势的判断能力。

诚如他当年在PC高速增长期入职联想，后来又在房地产黄金十年转行房地产，进而在楼市进入下半场时，主攻高端改善需求的业主。显然，跨行发展对于本科与研究生均是水利毕业的孙宏斌来说并不是什么难事，并且每次都能抓住时代赋予的机遇。

孙宏斌的逻辑并不难理解，中国大众的可支配资金增速，自改革开放后一直呈现惊人的发展速度。而在解决了基本的吃穿住问题后，人们对于文化内容方面的需求势必快速提升，此间的消费升级，则将形成一个巨大的市场。“文化是可以累积的，例如IP，越早进来，成功的概率越多。”孙宏斌称。

业绩发布会现场，孙宏斌还用亲身经历来证明国人消费能力提升的速度，“1985年我研究生毕业，每个月工资97元。当时出差去海口，住的蓝天大酒店，每天75元。我当时觉得，这个酒店一定会倒闭，因此我的工资在当时不算低，而住这里一晚上就差不多是我一个月的工资。”

同时，对于新乐视的发展，孙宏斌也给出了一些具体的打法。即以乐视致新的互联网电视为核心，辅以花儿影视和乐视影业自制内容的分销策略。

“新乐视的商业模式和以前完全不同，视频这块大家都赔钱，但是BAT流量多，人家亏的少烧的起，既然做平台打不过BAT，那我们就做垂直这块，例如互联网电视，BAT谁都没有，并且新乐视有很强的内容制作能力，终端加内容，未来BAT都是要来抢的。”孙宏斌直言，把乐视以前的商业模式一改，就赚钱了。“乐视今年推出的电视剧《猎场》，按照原来乐视独家播出的计划，成本2.6亿元肯定赔钱。但通过内容分发，《猎场》已经获得了3亿元的授权收入，盈利4000万元，再收的广告费也都是利润了”。

在半年报中，乐视网也指出，新乐视的目标是成为以家庭互联网为平台的文化消费升级大潮的引领者，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。

孙宏斌还透露，“我们一直看好消费升级的行业，大文化、大健康、大娱乐的项目。如果后面投资教育和医院的项目，大家也不要吃惊”。

9月4日，中国指数研究院发布的最新统计数据显示，8月，各线城市土地成交量同环比均有缩水，月度出让金相应下滑。今年1至8月，全国300个城市土地出让金总额为22032.6亿元，同比增加约34%。

从土地供应及成交情况来看，8月全国300个城市共推出土地2348宗，环比增加2%，同比增加2%；推出土地面积9312万平方米，环比增加3%，同比增加16%。其中，住宅类用地（含住宅用地及包含住宅用地的综合性用地）769宗，环比增加10%，同比增加23%。成交方面，土地成交同环比续降，各线入市面积同环比缩水，一线城市同比降幅领衔。8月，全国300城共成交土地1657宗，环比减少17%，同比减少20%；成交土地面积6270万平方米，环比减少21%，同比减少13%。

从土地收入来看，整体土地成交呈现量跌价涨，出让金同环比走低，北京收金超280亿元居首。8月，全国300个城市土地出让金总额为3124亿元，环比减少14%，同比减少4%。楼面均价方面，整体继续上扬，宅地成交均价同比增逾三成，二线城市同比涨幅领衔。8月，300城成交楼面均价为2690元/平方米，环比增加5%，同比增加10%。

值得一提的是，8月全国土地市场平均溢价率环比回落，同比续降，一线城市平均溢价率较去年下降明显。月内，300城土地平均溢价率为29%，较上月下降6个百分点，较去年同期下降29个百分点；其中住宅类用地（含住宅用地及包含住宅用地的综合性用地）平均溢价率为34%，较上月下降7个百分点。

中原地产研究中心同日发布的统计数据显示，截至8月31日，前八个月拿地最积极的50大房企合计拿地金额达到14910亿元。与2016年同期50大房企拿地金额10093亿元对比，涨幅达49%。

“房地产企业依然在非常明显地加速拿地过程中。”中原地产首席分析师张大伟表示，虽然一二线城市调控效果明显，但从全国房地产数据看，房企在上半年销售情况较好的情况下，资金情况空前宽裕，尤其是在成功去库存之后，大部分标杆房企都开始积极拿地。

张大伟表示，北京、上海等城市，土地成交溢价率在政策约束下有所降低。相比2016年单月数据，整体土地市场在政策的抑制下，虽然成交处于高位，但溢价率已经有下调的表现。“但土地市场依然分化明显，部分热点城市热点地块即使在调控重压下依然拼抢明显，虽然高溢价率地块比例与数量减少，但北京、杭州、武汉等城市土地出让金依然突破了500亿元。从2017年上半年一二线主要城市土地市场看，武汉、南京、郑州、合肥、苏州依然是热点区域。整体溢价率相比2016年有所降低，但部分热点地块依然成交较热。”他说。

9月4日，央行、银监会等七部门发布通告，宣布任何组织和个人不得非法从事代币发行融资活动，各类代币发行融资活动应当立即停止。

这场以区块链技术之名，逐渐演变成鱼龙混杂的集资手段，只用了半年的时间，而在一个月内呈现井喷的状态。随着监管的一声令下，ICO融资被叫停，代币市场大幅下跌。ICO的泡沫迅速经历着一轮由膨胀到破裂的历程。

ICO由膨胀到破裂的过程中，投资者经历了从天上到地下的经历。新京报今天刻画一组ICO投资者群像：泡沫中有95后8万本赚到买房买宝马；泡沫破裂后，有几分钟亏掉十几万。

投资者85后、90后的年轻人为主

北京地区的ICO路演多集中于海淀区中关村至苏州桥一带。活动数据显示，多数路演规模都在100人以内，路演场所以创投咖啡馆为主。

较为优质的路演项目会邀请币圈知名人士“站台”，内容多以看好币值上升前景为主，项目负责人会介绍ICO项目产品内容、未来规划等。较“次”的路演则更像“推销活动”，项目负责人会着力强调收益，模糊项目本身。

投资者最为关心的则是代币发售计划，据业内人士介绍，这类代币发售通常会采取“激励机制”，即在ICO之前会开启众筹计划，然后分时段赠送代币，第一阶段赠送20%、第二阶段赠送15%，依次递减。

在ICO结束，登陆交易所后，通常代币投资人需要履行“锁仓计划”，这是项目团队为防止投资人集体套现打压币值，上述锁仓计划通常会持续一个月。

8月上旬，记者走访的两个路演现场发现，ICO投资仍然局限在数字货币的小圈内，参与人群以85后、90后的年轻人为主，有部分中年投资者参与。

炒币者林华（化名）告诉记者：“市场的赚钱效应让人忽略了风险，买了就能赚到3倍以上的收益，这种市场你是参与还是不参与？”林华称：“以我为例，我知道他们是圈钱，但还是愿意投，仓位小，赔了没多大影响，赚了就是高额回报，何况市场是牛市，买了多数都能赚。”

不过，9月初伴随监管落地，ICO被叫停，代币市场暴跌。15天内，ICO币从10元/枚下跌至1.7元/枚，截至发稿，ICO币收于1.78元/枚。据此计算，ICO币累计下跌82.2%。类似的还有“投票链”代币，该代币15天前一度最高每枚0.0999元，截至发稿时，投票链代币每枚0.01822元，15天累计下跌81.76%。此外，钛币从14.3元下跌至3.64元；UGTOKEN从7.9元下跌至2.55元。

庄家和赢家

币圈坐庄：控盘、洗盘、拉高出货

一位币圈投资人认为，代币市场一直有“炒新”的习惯，一个新的币上市，有90%的概率币值会被炒到3到5倍。这其中，基本上没有玩家关心这个代币依附的项目怎样，是否有可行性和前景。如果这个“项目”相对靠谱，或者有币圈“大佬”站台，那么炒作上涨的空间就大。以8月17日上线交易所交易的Achain为例，该代币在上市两天内，从开盘1.5元上涨至4.49元，增值2倍。

与暴涨相对的是，庄家出货后的暴跌，币价一夜缩水几十倍，一地鸡毛。一位“矿工”称：“新币上市后，需要炒高出货，吸引韭菜接盘，等庄家拉高回本，就会肆无忌惮地砸盘。”以增长2倍的Achain为例，8月19日暴涨后便开始一路下跌，炒币人士形容币值“腰斩之后再腰斩。”截至发稿，Achain每枚0.54元，以最高点4.49元计算累计下跌88%。从上线发行到破发仅用了11天时间。

不过受监管信息的影响，新币上线破发的情况开始出现，以8月21日上线的玄链为例，该币开盘价格为2.5元，开盘当天破发，一度下跌至0.918元，首日收盘1.27元，币值缩水50%，在之后的几个交易日里，玄链币价直线向下，没有反弹，截至发稿时，玄链币价为0.3361元，15天累计下跌87%。

炒币人士称，币圈坐庄和股市坐庄本质相同，都是利用资金优势，控盘、洗盘，拉高出货，吸引投资者追高接盘。聚币网“创新实验区”的14种代币，24小时平均成交额在2000万左右，玄链、医疗链、量子链24小时成交额分别为1597.24万、1977.81万、2590.22万。上述人士称，几百万资金就可以使币价波动几十个点。

火热的代币市场催生了专职“坐庄”的公司。林华告诉记者，“坐庄公司对外承诺保底，收益和投资人分成，利用和代币发行人的关系，通过代币发行人发布利好消息，合伙炒高币价获利。”

95后8万本金赚回房子和宝马

林华是一名币圈的老玩家，年初，他通过炒作代币，以8万元的本金在一个月的时间里，赚到了200余万。5-6月份，他在二线城市购置了一套房产，并为自己添置了一辆5系宝马。

今年，他大四尚未毕业，还是一名95后。

这只是过去半年，暴富市场中一个普通案例，事实上，代币市场的疯狂远超局外人的想象。以目前代币的“龙头”小蚁股为例，这款币在今年3月份的时候单价在3元左右，林华当时投资了“小蚁股”。“两三天，我赚了40%撤出来了，当时还觉得自己赚得很多，不过没想到后来这么疯狂。”目前，小蚁股单价为230元，而上市之初，该币的单价尚不足1元。小蚁股在3个月的时间内，就从个位数上涨到了百位数。资产升值超百倍。

林华告诉记者：“后悔啊，如果我能一直拿着，现在我已经是千万富翁。”

但在代币市场，没人能“拿”这么久。在交谈间隙，林华总是会拿出手机，打开“聚币网”APP，查看实时行情。7乘24小时交易，没有涨跌幅限制，周六日不停市，每一秒，上百种代币的价格都在变动，上一秒上涨3%，下一秒或许就下跌10%。

林华称，代币的涨跌没有逻辑，往往一个币的创始人出来公开活动，这个币可能就会有一波涨幅，下跌更是没有道理。近日，”BCC”（一种代币）的矿工挖出了8M的区块，这个消息直接让币价上涨了80%。

“周六日是危险时间，这个时间一般都下跌，除此以外，深夜，币价最容易出现大起大落。”在这场游戏中，外部资金不断涌入，代币市场的成交量不断放大。林华称：“市场参与者都认可是牛市，只要运气好，不踩雷，大概率是赚的。”

林华告诉记者，在8月下旬代币市场大跌的情况下，“赔了几万元，但想搏反弹，大跌之后又买入了。”他说：“有一定经验的炒币玩家，都会按急涨卖、急跌买的想法操作，我们在最近几次大跌中，都入场抄底了。”谈及风险，林华称：“大跌之后，都是白送的钱，为什么不捡？”

投机者和退场者

乳制品店主：赚到钱跑了就行

40岁的杨先生经营一家乳制品零售店，他告诉记者，一个月前，他用5万元炒币，挣了十几万。老杨称：“挣钱肯定开心，这可比卖牛奶赚多了。”

谈及区块链，杨先生称：“我是大专学历，不懂区块链，不过这个市场（代币市场）涨得厉害，我只要赚到钱跑了就行，没有想着投资。”

对于监管问题，杨先生认为：“监管落地，代币市场肯定大跌，我们肯定不希望看到手里的代币赔钱，现在我已经逐渐把钱撤出来了。”

组团“拉升群”成员：骗韭菜接盘

“马上11点拉升”、“注册就送100万魔币＋10币兴股，组团拉升QQ群××××”……

在各种代币暴跌之时，记者留意到，各种“拉升群”开始多了起来。

“目的就是想骗韭菜接盘。”一位投资者直截了当地说。

记者加入到一个名为“山寨币控盘军团”的QQ群里，过不了多久就有人在群里喊话：“不要怂，满仓干。”但响应者寥寥。

“大家又不是傻，行情好的时候还有人听，现在谁敢入？”一个名叫“阿布”的投资者对记者称，“没啥的，币圈暴涨暴跌，没啥技术，就是为了割韭菜。”

投资者喊话退币 ?ICO币转站国外

在监管层消息出来后，刚刚完成在几个平台ICO的“超级天网”项目遇到了不少投资者的退币要求。

“毕竟政策风险。”一位投资者在群里声称——这也代表了相当一部分投资者的想法。此后他被要求登记，办理相关手续。

“玩炒币，还想挣钱，还不想承担风险。”也有人在群里吐槽。

“应用落地了自然就升值了，上交易平台升值都是投机的原因，不上也罢。”另一位投资者称。

而在此前不久，比特币中国联合创始人杨林科搞的ICO币在自己的平台也下线了。据其公告，ICOCOIN于2017年9月1日13：00正式登陆欧洲交易平台C-CEX（C-CEX.COM），并称C-CEX公司总部设在德国，其主要用户来自欧盟国家，在美国及中国也有一定的用户。

代币市场暴跌40%投资者：几分钟十几万没了

9月4日受监管消息影响，代币市场大跌。截至昨日16时30 分，聚币网“创新实验区”14 种代币全部下跌，8 种代币下跌超过40%。其中，Achain下跌54%，钛币下跌50%。此外，以太坊、比特币分别下跌11.46%、6.77%。8 月下旬，受监管传闻影响，代币市场一路下跌。以聚币网交易平台“创新实验区”的14 种代币为例，自8月15 日以来，Achain、投票链、玄链、医疗链、ICO币、钛币、知产币、基本币累计下跌超过90%。

医疗链8 月15 日最高时为1.49 元，截至发稿时币价为0.13 元。代币“龙头”NEO（曾用名“小蚁股”）8月16 日最高时曾达到339.51 元，截至发稿时币价

为120 元。市场暴跌下，代币炒作者损失惨重。一位炒币者称，“没有躲过下跌，几分钟十几万就没有了。”

不过，市场暴跌之后，又出现小幅回升迹象。炒币者称：“这是入场冒险抄底的资金，如果眼疾手快，还能获得一定收益。”代币市场7×24 小时交易，不设涨

跌幅限制，T+0 交易，炒币者可随时买随时卖。

9 月4 日，币圈大V 巴比特创始人长铗在群里安抚投资者，现在市场有些非理性，监管是好事。大浪淘沙，优胜劣汰，相信自然法则。

“万科旗下一些在建的商业办公项目此前与我们联系不多，最近不少产品经理密集地找上门来，寻求与泊寓的结合点。”北京泊寓房屋管理有限公司总经理助理金羽告诉《中国经济周刊》记者，近一个月以来她经常被万科旗下商办类项目经理“打搅”，尽管泊寓所在的长租行业已被万科视为优先发展方向，但她还是有突然被“重视”的感觉。

这都源于近日多个城市出台的有关允许将商业用房等按规定改建为租赁住房，即“商改租”的文件。

允许“商改租”的提法始于广州。7月17日，广州市政府办公厅印发《广州市加快发展住房租赁市场工作方案》，但彼时舆论聚焦于“租购同权”，其实该文件同时提出了“商改租”：允许将商业用房等按规定改造成租赁住房，经规划行政主管部门批准改建后的住房，土地使用年限不变，调整后用水、用电、用气价格按照居民标准执行。随后，上海、南京和佛山等地也发文允许“商改租”。

自上海和北京两地分别于今年1月7日和3月26日出台针对商业办公类项目的调控政策以来，两地的商办类项目销售量急速下滑。以北京为例，中原地产统计数据显示，2016年全年商办类项目供应套数为63619套，成交82805套，成交面积724.64万平方米，成交金额2147.03亿元。随着“3·26”新政施行，2017年上半年商办类新增供应套数仅为15109套，新增供应面积为122.27万平方米，成交套数则是16821套，成交面积仅177.75万平方米，这被业界称为“断崖式下跌”。

如今，在京沪两地“奄奄一息”的“商改住”，似乎在租赁市场上找到了以“商改租”形态“复活”的政策依据。亚豪机构市场总监郭毅对《中国经济周刊》记者分析称，此前上海市在一些商办类项目的地块规划上存在欠妥的情况，导致商办类项目在该区域没有需求而无人问津，开发商只得转而开发“类住宅”，政府不能完全将此后果抛向市场，提出“商改租”也算是政府承担起部分责任，为此类地块寻找一个“出路”。

“‘商改租’不是想改就能改”

值得注意的是，此前京沪两地对“商改住”的调控政策集中于个人买卖一端；而截至目前各地发布的“商改租”政策则都针对开发商。“‘商改租’是对企业而言的，商办类项目的开发商可以将旗下物业转为自持，然后向住宅方向进行改造。”郭毅分析说。

企业行为势必受到政府监管，而就目前已经出台“商改租”政策的广州、上海、佛山和南京来说，其用语都十分谨慎，除要满足采光、通风和消防等各类要求外，改建行为需向有关部门申请。其中，南京的相关政策明确规定，“开发企业提出商改租申请后，需报属地区政府（园区管委会）和市相关主管部门初核，经评估后，区域内商业、商务办公总量确实过剩的情况下才予批准。”广州也称改建行为需得到政府批准。

而目前市场上所谓的商业办公类项目主要有两类：真正用于办公用途的“真商办”、实际开发过程中改建为居住用途的“类住宅”。“类住宅”较容易向“商改租”方向改建，而要改造真正用于办公的商办项目在开发商眼中很有难度。

北京泊寓房屋管理有限公司总经理助理金羽告诉《中国经济周刊》记者，以此次提出“商改租”的上海为例，该市消防部门对写字楼和酒店等“真商办”项目改造成居住功能有明确的限制，若后续没有消防机关的政策松动，改造很难成行，“今年上半年发生过由商办类项目改造成住宅用途时的消防恶性事件，我认为短期内松动不太现实。”

金羽补充说，“真商办”中大型商场和点式写字楼由于纵深过大，采光条件有限，也不适合改造成居住用途的住宅；此外，南京提出的“闲置和低效利用的国有厂房”的改造难度相比于“真商办”更大一些，并且国家政策在产权性质问题上也有诸多对改造其用途的限制。她透露，泊寓暂且不会考虑寻找将废置厂房改造成长租公寓的可能。

中原地产研究院首席研究员张大伟则直接指出，“真商办”也不适合改造成住宅，“写字楼大多数是过道设计，没有足够的空间把厨房和厕所等居住设施加进去。”

“商改租”未必是最优选择？

在一些人将“商改租”视为“商改住”的“出路”时，也有人对此并不看好。

张大伟对记者分析说，他对在建商办类项目的开发商的建议是，在目前租售比只有1%~2%的背景下，若想实现资金的迅速回流，在上海、北京这两个对商办类项目进行限购的城市中，不如顺势将“类住宅”改为“真商办”，“改成‘真商办’之后即便大幅降价，也比在1%~2%租售比的条件下通过‘商改租’来回流资金要靠谱得多。”

“商改租”的前提是开发商必须长期将资产锁定在自己手中，先自持，再出租。佛山就明确提出，“一旦‘商改租’，10年内不得转让”；南京也提出，“改建房屋将由房地产开发企业转为自持物业并用于出租，不得分割转让”，广州则称，“改建后的租赁住房不得销售”。

亚豪机构市场总监郭毅告诉记者，“商改租”与此前房企自持物业的相同困难是开发商的资金安全问题，相比于买卖市场上的快速回流，开发商一旦自持物业用于出租，则完全是另一套商业模式，回报周期较长，对开发商来讲是极大的压力。她预测称，假使“商改租”真能成功推行，客观上对租赁市场肯定是一个促进，开发商和运营商会推出类别更丰富的不同档次的产品，但对租房人群来说未必会是好消息，“这样一来，一二线城市的房租估计会普遍上涨，开发商通过提供高品质租赁房屋，以及周边配套增值服务的方式提高‘客单价’，以达到尽可能缓解资金回流压力的目的。”

金羽也有相似的感受，尽管最近找上门来的万科旗下的项目经理很多，但至今没有一个人拍板决定将项目交给泊寓进行长租公寓运营。“‘商改租’对开发商来说并不是最优选择。”金羽告诉记者，京沪两地在建商办类项目即使受到限购令影响，但其前期开发投入是按正常商办类项目成本进行投入的，若将其改造为长租公寓，则意味着还要付出另一部分成本，去换取一个并不能有效、快速形成稳定现金流的租赁模式，这并不是一笔划算的买卖。

实际上，“商改租”一直在进行着，此前也无城市明令禁止，只是最近一段时间相关部门有意识地将部分商办类项目“引导”至租赁市场。据了解，绝大多数集中式长租公寓品牌均是自持或寻租商办类项目后将其改造成长租公寓，这套模式已经存在了多年，开发商和运营商也并未找到获得高收益的办法。“最近一年多以来我国密集地出台推进租赁市场发展的政策，归根结底就是在做一个加法和一个减法：增加租赁住房的供应量；降低选择租房的各种阻力。”张大伟认为，“商改租”只是提高供应量的一个方式而已，最近出台的关于使用集体用地建造租赁住房的政策同样是为租赁市场提供增量，“租购同权的提法则是减法的一种形式。”

“以北京为例，目前租赁市场的规模有一千多亿，即便将所有‘类住宅’都‘轰进’租赁市场为其提供增量，对供应端的改变也不会立竿见影。”金羽分析说，租赁市场长期以来的问题并不只是“供应不足”，而是“收益率低”，允许“商改租”只是加大供应，“还是希望上述几地的有关部门尽快出台‘商改租’的实施细则，才有助于开发商制定具体方案。”

商办类项目市场需回归健康

有业内人士指出，“商改租”所指向的并不仅是住宅市场，也意在对此前一段时间混乱不堪的商办类项目进行整顿。亚豪机构统计数字显示，以北京为例，2017年初至3·26新政当天，北京地区成交商办类项目9933套，其中“类住宅”占比为60%，而3月27日至8月上旬，北京地区商办类项目成交量低于1500套。

北京的主要产业都集中在四环内甚至三环内的中心城区，但在五环甚至六环路沿线的一些地区却还密密麻麻地排列着商办类项目。著名的“北京像素”和“卡夫卡公寓”都位于四环外，由于其周围没有相关的产业环境而几乎被农田包围，开发商不得不将其改造为“类住宅”。

郭毅分析说，此类现象与上海相似，有政府规划地块使用用途失当的问题，“商办类项目的地块首先应当根据地块本身的区位条件来规划，周围没有相关产业的不应规划为商办类项目地块。此外，既然规划了商办类地块，就应当将有关产业转移至地块附近的区域，让商办类项目有需求。目前的做法是产业并没有转移过来，附近居民只有住宅需求没有商业办公需求，开发商不得不顺着市场走改建成‘类住宅’。”

京沪两地限购令施行后，“真商办”取代“类住宅”，开发商“疯狂”拿地的情况有所收敛。金羽对记者说，之前开发商以商办类项目的名义拿地，是一种“讨巧”的做法，无论是拍得了商办类还是住宅类用地，实质上都是为了“疯狂拿地，疯狂盖住宅”。“京沪两地的新政让商办类项目回归‘真商办’成为一件好事，开发商拿地前要想清楚能干还是不能干，不能干就别干。万科总经理郁亮说得很清楚，‘当好农民种好地’，既然是商办类项目，就按照商办类项目进行开发，否则就别拿这块地。”

随着一系列对商业地产项目的整治措施，开发商似乎也感到转型迫在眉睫。8月上旬，北京保利联合金茂、绿地、首创、华润、远洋和旭辉等旗下有诸多商办类项目的开发商“抱团取暖”，成立了北京商办联盟。北京保利提出“构筑房企资产联盟”，无论租售，都将商办类项目进行长线运作。

中国房地产业协会和旅游地产专业委员会秘书长蔡云在商办联盟成立仪式上表示，商办类项目的存量时代已经到来，增量时代一去不返，“以前是卖房子，现在是卖服务。”蔡云说，新的市场环境要求房企角色从开发商逐渐转为运营商，并考虑新的问题，比如怎样将资产证券化；如何进行有效的运营和管理；产品形态上如何寻求突破等。

(中国经济周刊)

有机构近日发布报告指出，截至2017年7月底，该机构监测的80个城市新建商品住宅库存总量为40211万平方米，环比减少0.5%，同比减少11.1%。当前库存规模相当于2013年9月的水平。对此，专家指出，库存量跌落至4年前的水平主要是受到分类调控的指导方针影响，已经基本可以断定楼市“去库存”时代将要结束了。

国家统计局最新数据显示，截至今年7月末，全国商品房待售面积为63496万平方米，比2016年初的高点下降了约14%。2016年之前，由于楼市整体呈现低迷，整体楼市库存过大，管理层不断出台政策来鼓励“去库存”。去库存收到了一定的效果，目前看去库存时代即将结束，今后一段时期楼市政策仍将以调控为主。

数据

80城市库存已回落到4年前水平

国家统计局从2010年开始公布商品房待售面积，用以反映市场的库存水平。根据历史数据，2011年末，全国商品房待售面积为27194万平方米。但随后，该指标逐年攀升，到2016年2月达到高点，为73931万平方米。自2011年末到2016年初的四年间，全国商品房库存增加了约170%。

随着房地产交易的升温，从2016年2月开始，整体库存逐渐下降。根据统计局数据，到今年7月末，全国商品房待售面积为63496万平方米，比2016年初的高点下降了约1亿平方米，降幅约为14%。已经恢复到2015年初的水平。

克而瑞近日也发布报告指出，截至2017年7月底，该机构监测的80个城市新建商品住宅库存总量为40211万平方米，环比减少0.5%，同比减少11.1%。当前库存规模相当于2013年9月的水平。

焦点

一线城市库存规模接近历史最低水平

相比较而言，北上广深这样的一线城市的库存量一直不算大，由于需求较大，土地的供给短缺，其去库存的压力并不大。自2010年以来，北京商品房可售规模的变动幅度基本不大，去化周期大多维持在10个月上下的水平，最长也不足18个月，最短时仅为6个月。相反，去库存的重点地区在三四线城市。

但今年以来，三四线城市库存过剩局面也已经大为改善。据克而瑞统计，2016年，三四线城市新开工面积同比仅增5.5%，远低于全国（8.1%）和40个大中城市（12.1%）的水平。从2012年以来的储备和去化来看，当前三四线城市的去化周期仅为1.46年，同样略低于全国平均水平及40个大中城市的水平。

据业内人士分析，当前房屋施工面积、新开工面积、竣工面积的增速都在回落，若市场交易热度能够持续，总体库存仍有进一步减少的可能。对于一线城市来说，库存规模已降低到历史底部，基本上接近2010年上半年的历史最低水平，当前继续下跌的空间不大，近期还有抬头趋势。但二线城市和三四线城市的库存仍然在继续去化过程中。

观点

楼市去库存时代即将结束

专家表示，库存量跌落至4年前的水平主要是受到分类调控的指导方针影响。在“因城施政”要求之下，一线城市及二线热点城市的库存规模降至低点；而非热点二线城市及三四线城市，以鼓励“去库存”为调控基调，市场活跃度明显提升，这样一来，在本轮调控中这类城市的楼市库存显著减少，已经基本可以断定楼市“去库存”时代将要结束了。

“房子是用来住的，不是用来炒的”，今年以北京的330楼市调控新政为代表，各地陆续出台楼市调控政策抑制投机炒房行为，确保住房的居住功能。各地的调控措施朝着让楼市平稳健康发展，强化住宅的居住属性、弱化房地产投资属性的方向稳步推进。