月度归档:2017年09月

“公租房能否建游泳池”,不能只想到怼回去

  议论风生

  此次重庆沙坪坝区政府针对网友“公租房小区为什么不建游泳池”的“神回复”,显然不太恰当,这体现政务服务中的“公共人格”养成,还明显欠缺火候。

  又见神回复。近日,有市民在重庆市沙坪坝区政府公开信箱里发文称,中低收入群体公租房小区住户有六七万人不等的特大小区,为什么都不修建游泳池?对此,沙坪坝区政府网上回应称,如来信人对居住环境不满,“建议自行购买带有游泳池的高档小区住房”。此回复引发争议后,当地相关方面就工作人员失当表述向当事民众表示歉意。

  “建议自行购买带有游泳池的高档小区住房”,这句看似平常的“建议”,作为“公租房小区为什么不建泳池”的回复,用时下的流行语表示,就是“怼回去”。其潜台词或可理解为:想要住带有游泳池的小区,有本事就自己买去。不管市民的疑问是否合理,作为政府发声,如此回应确实让人五味杂陈,“失当”毋庸置疑。

  类似出自政府工作人员的神回复,近年来时有出现。这体现的是,政务服务中的“公共人格”养成,还明显欠缺火候,一些公共回应很容易被某个工作人员的个人情绪所支配。虽说也不乏一些个性化回复起到了加分之效,但更多时候,政务回复的“抖机灵”,往往只能适得其反。这次同样不例外。

  不过,政府工作人员回复“失当”之余,这次民众的提问内容本身,也值得关注。“公租房为何不建游泳池”的疑问,很容易让人联想到前些年“廉租房能不能建独立厕所”的著名争论。从社会功能看,廉租房、公租房等都属于保障性住房,是为托起中低收入群体的住房梦,考虑到其兜底性质,以及分配公平,整体配置要低于商品房,这无可厚非。但需要正视的是,所谓公租房与商品房的差距,只能是相对的,用某个绝对的标准来区隔,已然过于机械,也容易矮化公租房的社会价值。

  事实上,当前多数保障性住房都设计有独立的卫生间,“能不能建卫生间”的疑问基本已成过去式。这一方面是因为,社会的住房标准在不断提高,拿某种固定标准来限制公租房的配置,本就存在问题;另一方面,公租房配置差于商品房,一个现实考量是为抑制“富人”的“抢房”冲动。但随着公租房申请程序的严格和强化,仅仅为了怕“富人”觊觎,就刻意让公租房低配,已越来越站不住脚。

  总而言之,对公租房到底能不能建游泳池,不妨保持一种开放的答案。这一是指,公租房小区居民呼唤建游泳池,并不一定就是追求奢华,而可能仅仅是对消暑、休闲健身等基本配套的需要;二,社会对居住质量的要求越来越高,现在的公租房没有游泳池,并不代表以后也不能有,先入为主的一味排斥有失合理。特别是在倡导租房和“租购同权”的背景下,多一些不那么“低配”的公租房,未尝不是缓解社会购房焦虑的对策之一。所以,一看到“公租房能否建游泳池”,就只想到怼回去,无论从哪方面看,都是“失当”的。

  朱昌俊(媒体人)

(新京报)

孙宏斌哽咽谈贾跃亭:我一定把乐视做成好公司

  (原标题:孙宏斌哽咽谈贾跃亭:他确实失败了,我一定把乐视做成好公司)

  孙宏斌融创中国2017年中期业绩发布会的现场。

  拎着一个电脑包,戴着他标志性的深红色的领带,融创中国(01918.HK)董事会主席孙宏斌出现在了公司2017年中期业绩发布会的现场。

  9月1日,融创中国在香港举行2017年中期业绩发布会,融创中国董事会主席孙宏斌、执行董事兼行政总裁汪孟德、副总裁兼董事会秘书高曦和首席财务官曹洪玲出席了发布会。

  在整场业绩会过程中,孙宏斌用他惯有的风趣幽默让原本枯燥的业绩会不时发出阵阵笑声。

  财报数据显示,截至6月30日,融创资产总额为4238亿元,合同销售金额为1088.5亿元,较2016年同期增长约94.2%;收入约133.322亿元,同比增长25.9%;毛利约26.15亿元,同比增长86%;税后利润16.14亿元,同比增长1469.7%。

  孙宏斌哽咽谈贾跃亭:“我一定把乐视做成好公司”

  现场多次有投资者及媒体问及关于乐视的问题,孙宏斌表示:“乐视的事情我只说一次。今天是融创的业绩发布会。”

  从融创公布的数据来看,在利润方面,投资乐视部分亏损了约15亿元。

  孙宏斌表示,“融创这么多年坚定看多中国,我们在境外没有一笔投资,坚决支持宏观调控。我们坚信调控会有一个好的结果,宏观调控会让房地产发展更健康,我们看多下一步的消费升级。”

  此前,孙宏斌曾在多个场合对贾跃亭的企业家精神给予支持。“贾跃亭是中国少有具有企业家精神的,这一点是非常少的。企业家精神是承担风险,机会和风险是对等的。企业家失败是很正常的事情。”

  “老贾是一个很厚道的人,但是老贾确实做失败了,这一点得承认。”孙宏斌说:“他卖股票卖了100亿,买套房子也是应该的。人有成功有失败,鼓励创新,容忍失败。”

  在谈到贾跃亭和乐视时,孙宏斌几次提到人要心怀善意。

  “当然,老贾承诺没有做到,这是信用受到了损害。就因为老贾不坚决,就应该坚决该卖的卖,该合作的合作。老贾手上拿了一把好牌打的这么烂,这就是因为没吃过亏,吃了亏下次就知道了。”

  “我一月份的时候就跟老贾说什么叫断臂求生、破釜沉舟。但是做的哪一件事情都和这些没关系,我跟老贾说,我们这个行业是越来越贵,你们这个行业是越来越不值钱,易到用车,没有用户和资金了,那就不值钱了。我们投的100亿中有30亿是银行抵押,20亿是税,还还掉了一些零碎的账,一共能用的是30亿。我们看账的时候,乐视手机亏损92亿,30亿对这个是杯水车薪。很遗憾的就是处理不坚决。你看老王(王健林)。”在孙宏斌提到王健林的时候,全场发出笑声及掌声,“这就是一个成功的企业家。”

  在谈到新乐视的商业模式时,孙宏斌表示: “我们这种商业模式就没有做错什么事,我们把这个商业模式新乐视包括上市公司、乐视致新、乐视影业和乐视云,我相信这个新体系将来一定是有价值的。乐视电视,东西确实是个好东西,老贾让我们有一个腾飞的基础来继续做。新的乐视商业模式完全不同,视频平台这块竞争不过BAT,因为他们的流量多,那我们往后退一步,做互联网电视,这一块BAT谁都没有,不做平台去做内容,BAT都要来抢的。商业模式稍微一改就是赚钱的。”

  “去年12月如果我不投老贾,那乐视就死了,我就得帮他,我得一直帮他。我一直说人要心怀善意,为什么我们在并购市场上这么牛,我们不想着害人。我是一个比较率性的人,要心怀善意,我一定要把乐视做成一个好的公司。”孙宏斌在说到这里时瞬间哽咽,眼眶中已经有了眼泪,会场内响起掌声。孙宏斌停顿了几秒,平复了一下心情之后又打趣道:“正好现在也不让买地了。”

  孙宏斌要和王健林再做20个项目

  由于融创此前和乐视以及万达的两笔百亿交易,也使得孙宏斌在任何场合都离不开大家关于这两家公司的提问。

  “一直看好消费升级的行业,大文化、大健康、大娱乐的项目。如果我们后面投资教育和医院的项目,大家也不要吃惊,下一步要和王健林合作大健康城(资料、团购、论坛)的项目。王健林要在一个小区里面建7个医院,相信我们将来会是文化旅游产业物业最大的持有者,持有几千亿的资产。”孙宏斌透露,未来会和万达城有新的合作,“我和老王说至少再做20个吧,融创会文化旅游文化健康教育,跟房地产有关系的,10年之后希望其他业务占到房地产业务的一半,转型到消费升级。”孙宏斌说道。?

  汪孟德称,目前和万达的第二笔项目已经交接完,“今年明年后年都会有利润的贡献。所有的融资渠道沟通都是正常的,包括七八月份还有新增贷款。公司所有的融资和贷款都是正常的,没有受到任何影响。” 公告显示,在借贷方面,融创的借贷总额为1812亿元,其中向银行借款542亿元,其他借贷658亿元。

  关于负债率的问题,汪孟德称,从2010年上市开始投资者就关心我们的负债率,“净负债率的指标不能代表也不能够表示房地产企业现金流的问题。我们主要的现金来源是销售,而不是靠融资。我们一直保持销售的增长,在每个阶段都有现金来把握一些机会。优势之一是把握好机会,如果没有现金在账上也没用。截至6月30日,融创的现金余额为924亿元。

  截至6月30日,融创的负债总额达到3896.27亿元。对此,汪孟德表示:“最主要的原因是融创到了这个阶段了,并不是现金流紧张的原因。从上市到现在,融创的复合增长率超过60%,但是在未来的三年,融创的整个复合增长率较之前会降低。因为公司的基数高,增长率一定会比上一个阶段低。而且,降负债率不是靠贷款,而是靠净资产和现金流,融创现在到了释放利润和业绩的阶段。”

  高曦在介绍公司业绩的时候说道,融创未来的净负债率会持续下降,希望2018年降到90%,到2019年降到70%以内。

  “因为地拿的便宜,所以才能响应国家号召”

  在现场提问环节,在回答融创为何在目前调控政策下还能保持销售金额的大幅增长。孙宏斌扶了扶话筒,笑着说: “调控我们也有利润,调控才有需求,我们大部分房子都是一房难求。现在很多城市很多找人找不对的话,找多少人都买不到。我们的布局是很牛的,如果你布局的地方都不调控,还让你去库存,那就不对了。怎么限价都不亏钱,因为我们地拿的便宜所以我们可以响应国家的号召,房子卖的实惠。如果那家公司的房子都在不限购的城市里,那你要小心点。”?

  汪孟德表示,3000亿的目标是已经考虑到影响因素,这个指标一定只会多不会少。

  截至2017年8月底,公司实现合约销售金额1646.8亿元(其中,合同销售金额为1614.3亿元,预订销售金额为32.5亿元),同比增长111%,合约销售面积约911.6万平方米,合约销售均价约人民币18060元/平方米。

  有股东表示,感谢融创让他获得了不少利润,孙宏斌说: “你成本只有4块钱啊,厉害厉害。”在股价的问题上,孙宏斌说: “我本来今年股价的预期是10块,现在已经超出预期了,如果股价涨太快的话,你是没有机会建仓的。”

  在土地储备上,数据显示,截至8月25日,不计入收购的万达13个文旅城项目,融创的土地储备共计1.01亿平方米。

  融创此前曾多次表示公司要暂缓拿地,“暂缓拿地就是不拿地的意思,我们还有一些旧改的项目,陆续会落实,加起来大概有2亿平方米。如果开始新的拿地的时候,拿地的标准会大幅度提升,不是特别好的不要。”孙宏斌接着说:“那我不能暂缓一辈子,如果今年明年不拿地的话,我的负债率就变成零了,怎么也得有点负债率,要不然银行那边过不去啊。”说完这句话,不仅全场发出笑声,连孙宏斌自己也笑了起来。

  在投资者问道融创目前的风险是什么时,孙宏斌脱口而出回答道:“融创的风险是我现在失业了,我原来一直拿地,现在不知道干嘛。”

(澎湃新闻)

为市民置业安居 香港“土地供应专责小组”上路

  (原标题:为了香港市民的置业安居 香港“土地供应专责小组”上路)

  土地问题一直是制约香港民生和经济发展的主要矛盾之一。据香港媒体报道,香港特区政府行政长官林郑月娥8月29日宣布正式成立“土地供应专责小组”,检视香港未来的土地供应,并就相关方案在社会上展开“大辩论”。

  检视土地供应

  据香港特区政府介绍,专责小组成员由林郑月娥委任,包括22名非官方成员及8名政府代表,任期至2019年2月28日,为期1年半。小组成员负责检视土地供应,并开展公众咨询,再向政府提交最终建议。

  香港房屋委员会委员及其资助房屋小组主席黄远辉、香港工程师学会前会长黄泽恩将分别出任专责小组的主席和副主席。目前身兼香港环咨会主席和市建局非执行董事的黄远辉表示,专责小组至少每个月会举行一次会议,每次会后会发布新闻稿及上载文件至互联网供市民参阅。他预计明年第一季至第二季会就土地供应选项进行公众咨询,让社会进行大辩论或大讨论,再分析研究社会整体对开发土地的意见。

  林郑月娥表示,房屋问题是本届政府施政的重中之重,香港市民最希望政府能够处理房屋问题,具体回应他们的置业安居诉求。开拓土地的工作急不容缓,希望专责小组尽快完成工作,就政府未来的土地开拓工作提出整全的建议。

  提出优化建议

  据了解,专责小组中11人是专家或学者身份。林郑月娥表示,香港并非没有兴建楼宇的土地,而是缺乏开拓土地来源的共识,所以本届政府成立由专家领导的专责小组。工作范围包括检视香港土地来源和政府已提出的短、中、长期土地供应措施,并提出优化建议。

  香港住宅用地仅占土地面积的7%,虽然有着比上海、深圳、新加坡等城市更多的人均土地资源,但人均居住面积却只相当于这些城市的一半,是亚洲主要城市之中最小的。

  林郑月娥说,专责小组会研究其他增加土地供应的选项,并铺陈不同选项的利弊,为社会讨论提供基础。香港《星岛日报》称,专责小组除了会检视社会近年较为关注的维港以外填海、新界的“棕地”(指曾经利用过后又闲置、遗弃的土地)和郊野公园边陲等开发土地方式,还会研究目前在私人发展商手上的土地储备。

  讨论土地开发

  针对“土地供应专责小组”,有声音认为,小组名单有多名成员主张在郊野公园建屋,令人担心本届政府打郊野公园主意。也有反对派立法会议员质疑,成立小组目的是扩大发展及维持“地产霸权”云云。

  特区政府发展局发言人表示,专责小组的成员来自不同专业界别,凭借他们的丰富经验及专业知识,有信心专责小组定能提出具建设性的建议,并有效与公众就不同选项进行理性及客观的讨论。黄远辉表示,不相信一两名成员的态度会凌驾于公众咨询的共识之上。民联立法会议员卢伟国也认为,探讨土地发展可涉及开发岩洞、填海等问题,小组委任不同的专业人士,做法合适,不必将事情泛政治化。

  有分析认为,努力寻求摆脱香港土地供应不足的困境,是林郑月娥施政纲领的重要部分,也是对上届政府觅地建屋努力的延续。在现在香港居住环境愈来愈狭小的情况下,这次由政府牵头成立的“土地供应专责小组”,让社会为开发土地作出深入讨论,是必须的,否则永无“面粉”做“面包”。

(人民网-人民日报海外版)

央行研究局长:房地产不宜再作为宏观调控工具使用

  (原标题:央行研究局长:房地产不宜再作为宏观调控工具使用)

  房价过快上涨的宏观经济影响及应对

  来源:《中国金融》杂志 作者 徐忠(中国人民银行研究局局长)

  房地产行业的矛盾是我国经济转型过程中各种矛盾的集中反映。可以说,在当前发展阶段,我国房地产市场已经完全满足系统重要性特征,而历史经验也反复证明,如果经济和金融发展过分倚重房地产,并听任房地产价格持续快速上涨,则其极有可能成为触发系统性风险的结构性短板,进而对国民经济持续稳定健康发展造成重大危害。为促进房地产市场平稳健康发展,应坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,探寻房价持续上涨的宏观经济影响以及结构性体制性根源,构建房地产市场基础性制度和长效机制。

  房价过快上涨对宏观经济的影响

  鉴于房地产关联的行业众多,在我国,房地产一直被作为经济增长的“支柱产业”,甚至在以往的宏观调控中被作为调控工具。在我国体制条件下,房地产投资作为宏调工具,往往伴随着房价快速上涨,房价过快上涨不可避免地会产生巨大的负面效应。从这两年经验看,我国房价上涨过快,一些城市房价远超合理水平,对消费和投资产生净挤出效应,导致全要素生产率下降,拉大收入差距,客观上也推动了经济中杠杆率的上升,严重威胁着宏观经济的平稳健康发展。因此,必须清醒地认识到,房价过快上涨,不但与经济发展转型升级方向“南辕北辙”,而且极易引发系统性风险,对宏观经济产生诸多负面影响。

  首先,对消费的净挤出效应。房价波动对居民消费的影响可以归纳为房价波动的财富效应与挤出效应。一方面,房价的上升通过实现与未实现的财富效应及其流动性约束效应等渠道来提高居民的财富,从而促进其消费的增长;另一方面,房价的上涨经过预算约束效应、财富重新分配效应及其替代效应等途径,挤出居民消费,而最终影响则取决于正负向效应的力量比较。从我国当前情况看,房价上涨对消费的抑制作用已大于促进作用。大多数研究认为,我国房地产的财富效应较弱,消费依然取决于收入。近期相关研究表明,房地产价格长期上涨使得我国城镇居民不得不“为买房而储蓄”,城镇家庭流动性约束正在收紧,已经对消费产生了抑制作用。2016年,北京社会消费品零售总额同比增速从上年的7.26%大幅下滑至4.8%,远低于全国10.4%的同期增速,上海、广州等一线城市亦是如此。

  其次,对投资的净挤出效应。房价上涨对投资亦有正反两方面的影响。正向影响主要是指通过投资关联效应、抵押品增值效应和居民财富效应三个渠道对实体经济投资产生的促进作用;反向影响主要是指通过要素成本带动渠道、资金挤出渠道和投资替代渠道对实体经济投资产生的抑制作用。从我国当前情况看,挤出渠道和投机渠道所产生的反向抑制作用已超过正向促进作用。由于我国房价上涨幅度过快,推动土地价格及租金上涨、行业之间利润率差异过大,在房价快速上涨的一致预期下,加上经济周期处于下行阶段,导致资源向房地产部门的过度倾斜,加剧了实体经济成本的上升,直接抑制了制造业、可贸易品等实体经济部门的投资,影响了实体经济的健康发展。

  再次,对全要素生产率提高的阻碍作用。很多实证研究表明,房地产的高回报率吸引了众多非房地产企业进入房地产领域。尤为重要的是,在存在预算软约束和金融抑制的制度背景下,国有企业在信贷扩张过程中以较低的成本获取稀缺信贷资金,并大量投入到房地产领域,进而通过“资源再配置途径”形成高生产率企业补贴低生产率企业的“倒挂机制”,扭曲全社会的资源配置,阻碍全要素生产率提高和经济增长。陈斌开等基于中国微观工业企业数据库的研究发现,房价每上涨1%,资源再配置效率会下降0.062个百分点,全要素生产率下降0.045个百分点。

  最后,对收入差距的扩大作用。西南财经大学“中国家庭金融调查(CHFS)”2017年第一季度公布的数据表明,过去半年,城镇无房家庭新购住房的比例为4.9%,低于已有一套房再购房的家庭比例的5.3%,低于已有多套房再购房的家庭比例的5.9%,更低于总资产处于前20%的富裕家庭买房比例的8.1%。这说明,房价上涨吸引了更多投机型买家,对为自住而买房的刚需者产生了挤出效应。作为结果,房价上涨拉大了无房者和有房者的差距,使得财富由无房家庭向有房家庭转移。

  当前房价持续上涨的结构性体制性根源

  第一,从供给体制上看,房地产供给弹性不足的地区更容易出现房地产泡沫。近年来我国建设用地供应面积呈逐年下降趋势,与旺盛的住房需求之间形成鲜明的对比,这成为推高房价的主要因素。从行为模式角度看,很多地方政府收入一半左右来源于土地收入。为获得更多的土地出让金,一些地方政府在“招拍挂”过程中,有意采用“挤牙膏”式供地模式,从而推高房价和地价,成为导致房地产供给严重滞后于需求的重要原因。

  一方面,城市化布局失衡,导致土地错配和低效率使用,形成房地产供给的人为约束。在高度计划、严格的土地管理制度下,我国的城市化布局具有明显的计划经济色彩,政府行政干预扮演重要角色。全国均衡、分级管理、逐层落实的发展模式,难免与城市化、工业化发展的客观规律相违背,既无法满足城市化、工业化用地需求,又妨碍产业集群形成和城市化健康发展。正如库兹涅茨(Kuznets)所指出的,一个地区的经济发展过程同时也是一个城市化和工业化的过程。我国东部地区、沿江地区在城市化、工业化上具有得天独厚的优势,城市化、工业化起步早、发展快,居住用地工业用地需求旺盛。但是,政府对土地的计划控制使得土地利用未按照城市化发展规律紧凑发展居民住房,城市群建设远落后于人口流动的实际需求,抑制了城市化发展。在我国保证18亿亩耕地红线和粮食安全的国策下,目前建设用地的占补平衡无法跨区域实施。东部沿海地区及沿江地区的土地本应更多用于城市化和工业化,而不是用于农业耕地,结果实际闲置或荒废了,既没有也无法真正用于农业耕地。

  另一方面,行政手段干预过多,导致工业用地与居住用地配置失衡。国际上,大城市在土地利用结构上多以居住用地为主。纽约和东京居住用地占城市建设用地面积的比例分别为44%和73%,工业用地占比分别为3.9%和5.1%;而北京、广州和深圳居住用地占比分别为28%、29%和26%,工业用地占比分别为22%、32%和36%。鉴于工业用地的地价远远低于居住用地的地价,这种地价二元结构背后,实际上是居民部门对于企业部门的补贴和价值转移,住房价格的持续上升也就难以避免。

  第二,从财税体制上看,地方政府财权和事权不匹配,导致地方政府公共服务与房价之间的因果关系倒置。从发达国家城市化发展进程及地方政府公共服务提供看,房产税是地方政府公共投入的重要财政来源。保有环节的房产税不仅可以为地方政府带来持续稳定的收入,同时对调节房地产市场投资需求也有显著的作用。事实上,地方政府公共服务与房价之间存在一种良性循环关系,即“房价越高——房产税越多——公共服务供给越完善——房价进一步提高”。换言之,不同区域、不同品质的房地产,内在价值不同,税收理应不一样。房价越高,房产税收得越多,该区域的教育、医疗等配套设施也就越完善。由此,又会带来该区域房价的提升,地方政府可以从房地产上收到更多的税收,从而进一步提升公共服务的供给水平和质量,形成了一种良性循环。然而,我国教育、医疗等投入,都是由财政直接划拨资源,而且分配极不均衡,这必然导致不同区域公共服务供给的差异,并引发直接的市场行为扭曲,易引发类似爆炒学区房等行为。

  这种地方政府公共服务与房价之间因果关系倒置的现象,本质上仍源于地方政府财权和事权不匹配,即地方政府缺乏足够的财权却承担大部分的基本公共服务责任。从税种看,我国增值税、所得税等主要税种都是中央地方共享税,地方无主体税种。从税政权看,地方没有开立税种的立法权,也没有调节共享税税率的权力,地方税收调控能力不足。房地产税迟迟难以推出,不但无法形成地方政府公共服务与房价之间的良性循环,也使得地方政府缺少对房地产市场因城施策的调节工具。

  第三,从金融调控上看,宽松的货币政策,即低息信贷供给是造成房地产泡沫的必要非充分条件。货币性因素是影响房价波动的重要变量,但这种影响是非对称且是结构性的。对于供求关系较为平衡、市场竞争较为充分、价格不存在上涨预期的商品,货币性因素作用并不明显,货币投放过多未必会带来包括房地产在内的商品价格持续大幅上涨。反之,当供求关系存在失衡和价格存在一致性上涨预期时,投资者更倾向于选择以房地产为代表的保值增值资产进行投资投机。尤其是在我国土地供给被人为控制且缺乏弹性、不能随房价变化自动调整的情形下,低息信贷供给就有可能推动供求关系进一步失衡,从而导致房价上涨。因此,低息信贷供给是造成房地产泡沫的必要非充分条件。

  同时,值得注意的是,相对于货币信贷因素,金融市场放松监管是造成房地产泡沫更为直接的触发因素。在监管放纵下,美国通过“低首付”甚至“零首付”向不具备偿还能力的居民发放住房抵押贷款,继而引发席卷全球的次贷危机,就是明显的例证。由此看,前两年我国政府相关部门打击首付贷的重要性不言而喻。

  因此,构建房地产长效机制应当回归“治本”初衷,至少包括以下几个要素:如何完善土地制度市场化机制,以增加土地供给弹性;如何建立与地方政府事权相匹配的财权,以形成地方公共服务供给与房价之间的良性循环;如何优化现行房地产市场调控政策。

  构建我国房地产市场基础性制度和长效机制

  近期,部分城市相继推出租售并举、租购同权、共有产权住房以及农村集体建设用地可以进入租赁市场等试点工作,一定程度上推进了住房租赁市场的发展,提高了住房供给的弹性。但由于中央地方财税关系尚未理顺,土地市场化改革未推进,户籍、社保、医疗、教育等配套措施并未完全跟进。此外,一些共有产权住房或农村集体用地租赁房地点过于偏僻也可能带来城市发展的交通问题,总的来说,这些探索对于抑制房价过快上涨有一定的作用,但依然属于辅助性政策,仍需要从根本上解决房地产市场的结构性体制性问题。目前,党中央国务院已就房地产平稳健康发展明确要求,应坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,加快研究建立符合国情、适应市场规律的基础性制度和长效机制,既抑制泡沫,又防止房价大起大落。

  一是房地产不宜再作为宏观调控工具继续使用。我国以往宏观调控中以刺激房地产作为调控工具的倾向明显。当前,房地产自身已成为挤出投资、制约经济转型与健康发展的严重问题,也是重要的金融风险源头,不宜再作为宏观调控工具继续使用。

  二是要以市场化为导向改革完善土地制度。要以市场化的方式发展城市群,改变严守耕地红线的传统思路,寻找保护耕地的新的市场化机制,在房价上涨过快的一线和重点城市,应加大居住土地供给数量,抑制房价过快上涨预期。同时,以土地当量为基础,按市场原则建立全国范围的土地计价交易统一市场,在全国范围内实现占补平衡,通过市场化机制促进东部沿海地区与中西部地区建设用地指标的合理配置。

  目前,关于振兴东北的讨论比较多,但这些政策建议更多是从一个省的角度出发提出的。事实上,如果从全国的角度看,地区之间的竞争,会使人员和资金流向更有竞争力的地区;解决振兴东北的资金也应更多依靠市场机制。建立全国范围内的土地计价交易统一市场,在全国范围内实现占补平衡,东北也很容易依靠丰富的耕地资源获得发展资金。依靠市场机制,可以让各地的土地的比较优势发挥出来。同时,地区之间的竞争也是各地发展模式优胜劣汰的竞争。

  三是要以房地产税为切入点,深化中央与地方财税体制改革。将房地产税改革纳入财税体制改革的整体框架,明确房地产税立法,使之成为地方政府的主体税种之一,减少其对土地出让金的依赖。对保有环节征收房地产税,采取房地产税和市政债相结合的方式,与当地基础设施和公共服务供给挂钩,实现其与房价的良性循环。一些热点城市率先推出房地产税试点,有利于抑制房地产投资需求,释放存量房产供给。当然,房地产税起步应低税率、全覆盖、可负担,尽管起步阶段房地产税收收入不高,但可稳定房价的预期。

  短期内,应积极探索正规融资渠道,开展市政债试点工作,以城镇化建设项目未来所带来的现金流(包括可稳定征收的房地产税、公共设施及服务的使用者付费、商业繁荣后带来的各种税收增收等)来偿还债务,实现债务“发行、使用、偿还”主体的统一,从而实现在时间轴上把未来收益平移到当前来使用。通过“自用、自发、自还”,真正做到明确权责,激励相容,实现各级政府财政相对独立、自我平衡,提高地方政府举债额度,减轻中央和省级政府的隐性担保责任和硬性行政要求,更好地拓宽地方政府举债的“正门”。从长远看,应理顺中央地方财税事权体系,提高各级政府财政收入与支出的匹配度,赋予地方一定的税政权力,充实地方政府财权。第一,建立包括零售税、财产税、资源税、基础设施和公共服务使用者付费等在内的综合性地方收入体系;第二,给予地方政府开立地方税种的权力,尽快完成房地产税的立法;第三,给予地方政府一定空间,调节增值税、企业所得税、个人所得税等共享税本级分享部分的税率。

  四是继续保持稳健中性的货币政策。货币政策虽然有调节结构的功能,但本质上还是总量政策,不能期待单纯用货币政策解决中国的房地产市场问题。应保持稳健中性的货币政策不动摇,稳妥调节好货币闸门,为抑制房价过快上涨和结构性改革创造适宜的货币政策环境。

  五是强化宏观审慎政策框架和监管。要重视房地产价格因素对金融宏观调控的影响,可考虑在宏观审慎评估体系(MPA)中增加房地产广义信贷的偏离度指标,从信贷增速方面抑制房价大幅波动。因城施策调整个人住房贷款价值比,即首付比,严禁“首付贷”等监管套利产品滋生蔓延。

  六是政府在房地产过度繁荣时应加强管控,并加快住房保障体系和住房租赁体系的建设。鉴于投资者并非完全理性且存在认知局限,政府应当在房地产过度繁荣时加强管控。在新常态下推进供给侧结构性改革和房产税等长效调控机制推出并有效发挥作用之前,对一、二线城市房地产市场应保持紧调控态势,不宜随着市场变化而放松调控。同时,应当加快住房保障体系和住房租赁体系的建设,做好中低收入群体住房保障,以稳定市场预期。

(中国网)

集体土地租赁房的巨大想象空间

  (原标题:集体土地租赁房的 巨大想象空间)

  谭翊飞

  利用集体建设用地建设租赁住房,这到底是一个老事物,还是一个新现象,似乎争论不休。

  在南方许多城市,城中村的出租屋早已成为许多人进城的第一落脚点,这些地方之所以叫城中村,就因为土地属于村集体所有,而非国家所有,这些房子自然也是在集体土地上建设的出租房。城中村之外,一些村集体通过建设的厂房和员工宿舍,提供给投资商,这也早不是新鲜事。早在十多年前,一些地方就出台了允许集体土地入市的规定,搞得如火如荼,虽然口子开得不大。从这个角度看,集体土地建设租赁住房似乎没什么新鲜的。

  最近住房和城乡建设部、国土部下发了《利用集体用地建设租赁住房试点方案》(以下称“《方案》”)。既然叫“试点”显然就是新事物。按照国土部门的说法,首批试点已经取得了积极的成效,既增加了住宅用地来源和租赁住房供给,又增加了农民的收入,一举两得。因此,在构建购租并举的住房体系的大方向下,这项试点得以扩大范围。

  从大的方向来看,这些年,土地制度改革一直是市场关注的焦点,其核心则是集体土地入市问题,各地进行了各种探索。如,一些地区实行的地票制度,虽然本质上并非允许集体土地入市,但是通过“增减挂钩”的机制,农民的土地资源得到了更加有效的利用,价值得到提升,城市也增加了建设用地指标。再如,前几年集体经营性建设用地已被允许入市,但因为集体经营性土地占比较少,且土地管理法并未及时配套修订,因此这项改革没有带来太大的影响。

  而今,利用集体建设用地建设租赁住房也是迈向“城乡统一的建设用地市场、同权同价”大目标的一小步,与以往的集体土地改革相比,力度更大。

  从项目开发模式看,这与过去的房地产开发是完全不同。房地产商开发项目的模式是通过招拍挂取得国有土地使用权,然后通过各种市场化的手段进行融资开发,再出售。其中土地抵押融资是一个很重要的方式。

  而今,利用集体建设用地建设租赁房屋,土地仍属于集体所有,程序大不一样。首批试点的一些地区,地方的实施细则要求“农村集体经济组织自主进行开发建设”,如果由农村集体经济组织自行开发,则可能存在项目开发资质的问题。

  但《方案》规定,“村镇集体经济组织可以自行开发运营,也可以通过联营、入股等方式建设运营集体租赁住房。”这不仅会化解村集体经济组织开发资质的问题,而且给予市场巨大的想象空间。

  首先,有利于村集体获得融资。国有土地的开发项目可以通过获得的土地融资,但集体土地无法提供抵押进行融资,目前一些地区进行的“两权抵押试点”也主要是承包经营权和住房财产权,并不包括集体建设用地。允许联营入股之后,村集体可以通过联营或出让一部分股权的形式,获得开发资金。

  更为重要的是,对于开发商而言,通过招拍挂拿地昂贵,有些还要求漫长的自持年限,这可能还不如和村集体合作,获得开发项目,共享未来的租金收益。因为不必经过土地征收征用的程序来转变土地产权属性,土地的成本可能大幅降低。

  另外,现在城中村的出租屋在管理上较为混乱,主要是前期的规划设计不足,大量“接吻楼”、“牵手楼”,采光不足,居住条件较差。这些出租屋属于农民个体,在物业管理上也难以做到统一规范。

  而集体建设用地建设租赁住房,要经过统一的规划、统筹布局、统一管理,这可能会大大改善租户的住宿环境。

  目前,一些首批试点的项目采取了纳入政府保障房统一管理的办法,即村集体的租赁房屋建好后,先和保障房管理中心签署长租协议,村集体并不负责具体运营。但是否所有试点城市都采取统一的运营要求,仍有待探索。

  按照方案设立的改革目标,通过改革试点,在试点城市成功运营一批集体租赁住房项目,完善利用集体建设用地建设租赁住房规则,形成一批可复制、可推广的改革成果,为构建城乡统一的建设用地市场提供支撑。

  也就是说,构建城乡统一的建设用地市场仍是长远的目标。按照十八届三中全会文件的规定,要建立城乡统一的建设用地市场。在符合规划和用途管制前提下,允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股,实行与国有土地同等入市、同权同价。集体建设用地建租赁住房已经迈出了重要一步,但改革目标实现任重而道远。

(21世纪经济报道)

入股21世纪中国不动产 链家开放平台为行业赋能

  中新网9月1日电 8月31日,链家和21世纪中国不动产联合宣布,双方已签署战略投资协议,链家将参股21世纪中国不动产,持有完全稀释后10%的股权,双方在品牌和运营上会各自保持独立。双方表示,未来还将共同探讨在互联网产品、资源共享和运营效率等多方面展开合作的机会。

入股21世纪中国不动产 链家开放平台为行业赋能

  链家自身定位于以数据驱动的全价值链房产服务平台,此次合作的背后,可以预见链家将会把自己在大数据、真房源、信息技术产品、经纪人职业化等方面的传统优势开放共享给21世纪中国不动产。

  链家目前拥有15万经纪人的共享合作服务网络,并拥有Link、链家网、链家APP等IT基础设施和线上平台,及成规模的产品技术和运营团队,链接经纪人、客户、业主,并和线下门店网络结合,形成了高效的O2O房产服务平台。

  同时,链家用10年时间打造楼盘字典,目前拥有7500万套房源的信息,成为真房源的数据基础。链家依托于自身的大数据和产品技术能力,打造了“地图找房”、“房屋智能评估系统”、“交易流程可视化”、“房屋迁徙系统”等产品,提升经纪人的作业效率和客户体验。

  链家拥有一系列作业规则和标准,以保障运营效率和服务品质,包括多边合作作业规则、后台管理规则、经纪人绩效评价和激励、红黄线处罚标准、安心服务标准、真房源标准等一系列“人”、“事”、“物”的规则。

  另外,链家通过严苛和不断提升的入职门槛,全职业周期培训体系和着眼于长期绩效和收益的机制,一直致力于促进经纪人的职业化。

  “此次合作是链家首次开放自己的平台能力,我们希望可以把服务链家15万经纪人的经验和资源帮助到同业的伙伴们,提动行业的良性发展,为消费者提供透明真实和有品质的购房体验。”链家集团CEO彭永东表示。

(中国新闻网)

楼市去库存回溯:待售面积下降 三四线分化逻辑渐变

  (原标题:楼市去库存回溯:待售面积下降14% 三四线分化逻辑渐变)

  本报记者 张敏 北京报道

  导读

  业内人士认为,三四线城市之间的差异会越来越大,说明房地产市场发展到这一阶段,城市规模已经不是判断市场前景的唯一标准。未来将更多是区域的概念,其所在区域的经济水平、资源禀赋、人口吸引力才是最重要的因素。

  旷日持久的楼市去库存进程,正随着供需两端的发力,而逐渐体现出效果。

  统计局数据显示,截至今年前7月末,全国商品房待售面积为63496万平方米,比2016年初的高点下降了约1万平方米,降幅约14%。

  但不同城市之间的去库存进程并不一致。民间机构统计显示,经过本轮市场上升周期,一些城市的库存规模出现腰斩。但仍有大量三四线城市,库存几乎没有变化。

  分析人士认为,这种局面体现出楼市形态的进一步分化,三四线城市之间,经济、资源、人口、环境等的不同,已经极大影响到楼市的供需形势。在下一轮上升周期中,这将对市场带来深远影响。

  一线城市库存跌至底部

  国家统计局从2010年开始公布商品房待售面积,用以反映市场的库存水平。根据历史数据,2011年末,全国商品房待售面积为27194万平方米。但随后,该指标逐年攀升,到2016年2月达到高点,为73931万平方米。

  也即,自2011年末到2016年初的四年间,全国商品房库存增加了约170%。

  上述库存的增加主要来自三四线城市。分析人士指出,城市范围扩张、旧城改造等,促成了土地供应规模的增加,进而增加了商品房的供应规模。但由于经济基础薄弱、产业集中度弱、人口外流等因素,使这些房屋的去化速度受到影响。

  相比之下,热点一二线城市因土地供应有节制、市场需求量大,并不存在明显的库存压力。根据易居克而瑞的统计,自2010年以来,北京商品房可售规模的变动幅度基本不大,去化周期大多维持在10个月上下的水平,最长也不足18个月,最短时仅为6个月。

  随着房地产交易的升温,从2016年2月开始,整体库存逐渐下降。根据统计局数据,到今年7月末,全国商品房待售面积为63496万平方米,比2016年初的高点下降了约1万平方米,降幅约为14%。已经恢复到2015年初的水平。

  平安证券认为,除销售明显增长外,部分城市近几年来的供地节奏明显放缓,也是库存规模大幅下降的原因。

  按照一些业内人士的观点,当前房屋施工面积、新开工面积、竣工面积的增速都在回落,若市场交易热度能够持续,总体库存仍有进一步减少的可能。

  民间机构的统计数据更为乐观。克而瑞近日发布报告指出,截至2017年7月底,该机构监测的80个城市新建商品住宅库存总量为40211万平方米,环比减少0.5%,同比减少11.1%。当前库存规模相当于2013年9月的水平。

  上述80个城市多为一二线城市和较为热点的三四线城市,其市场交易热度要高于全国平均水平,因此去库存力度也更大。

  但若分城市来看,差异同样存在。上述机构指出,对于一线城市来说,库存规模已降低到历史底部,基本上接近2010年上半年的历史最低水平,当前继续下跌的空间不大,近期还有抬头趋势。但二线城市和三四线城市的库存仍然在继续去化过程中。

  部分三四线城市库存仍高

  作为此前的库存“重压区”,三四线城市的去库存进程值得关注。

  去年末以来,三四线城市逐渐取代一二线城市,成为市场交易的热点。有机构认为,除资金溢出效应和城镇化进程外,还因为三四线城市的库存已到低位,市场的供需形势已经发生逆转。

  平安证券指出,三四线楼市的库存过剩局面已经大为改善,其市场的升温,将成为2017年投资、开工及销售的重要支撑。

  据该机构统计,2016年,三四线城市新开工面积同比仅增5.5%,远低于全国(8.1%)和40个大中城市(12.1%)的水平。从2012年以来的储备和去化来看,当前三四线城市的去化周期仅为1.46年,同样略低于全国平均水平及40个大中城市的水平。从购买力来看,三四线人均可支配收入与房价比为6.4,远大于全国(4.7)和40个大中城市(3.9)。这些数据说明一个事实:三四线城市的库存大幅缩减,购买力十足。

  华泰证券也认为,三四线城市供地过多、库存庞大的逻辑已经被证伪。在供需关系相对合理的基础上,三四线城市才可以承接一二线城市的人口外溢。该机构认为,这个趋势将可能持续3-5年。

  上述观点有一定的逻辑合理性,但并不足以反映市场全貌。

  据克而瑞统计,即便在三四线城市中,库存情况也存在明显差别。如九江、滁州、马鞍山、张家口等地,库存下滑了40%以上;但在惠州、东莞、香河、大厂等地,7月末的库存规模同比上涨幅度均超过14%。

  某房企人士也向21世纪经济报道表示,三四线城市内部出现明显分化。“我们调研的有些城市,库存的确下滑了很多,但很多城市还是萧条景象。这种情况经常发生在两个相邻的城市之间。”

  上述人士表示,从房企的角度来看,更愿意布局热点城市和城市圈周边的三四线城市,从而能更好地承接外溢需求。而对于其他三四线城市,企业倾向于选择“经济基础较好;拥有能源、旅游等资源;人口结构合理、最好是人口净流入”的类型。

  “三四线城市之间的差异会越来越大,说明房地产市场发展到这一阶段,城市规模已经不是判断市场前景的唯一标准。未来将更多是区域的概念,其所在区域的经济水平、资源禀赋、人口吸引力才是最重要的因素。”该人士表示。

  上述人士还认为,随着供需基本面的差异,在下一轮市场上升周期中,三四线城市的表现也将出现差异。“有些城市的表现将越来越接近一二线城市,如需求强劲、去化快速;有些仍是传统三四线城市的状态,市场交易相对平稳。”

(21世纪经济报道)

房企站上现金流高点:第一梯队握千亿

经过上半年的旺盛销售后,上市房企正迎来现金流最为充裕的时刻。

  21世纪经济报道综合房企半年报发现,截至今年上半年末,上市房企的现金状况较为充裕,手握的现金规模普遍高于去年年末。其中,万科、恒大、碧桂园三家“第一梯队”房企的现金(及等价物)均超过千亿。

  考虑到上半年房地产市场向好,大部分企业的销售业绩录得明显增长,这种情况并不令人意外。与此同时,房企在融资窗口期补充资金并进行长短债切换,也给现金流带来一定的补充。

  按照多数业内人士的观点,房地产企业正迎来近几年来的现金流高点,手握数百亿现金已成大中型房企的常态。

  但这种资金充裕的状况恐怕很难持续。房地产市场的降温,融资渠道收紧,都将逐渐对企业的资金链带来考验。而根据Wind的数据,截至今年年中,128家房企的中短期负债比例达到7成,这也意味着,房企的偿债高峰期将很快到来,资金状况也将受到考验。

  百亿现金流成常态

  根据中报,截至今年6月底,万科持有货币资金1075.6亿元,远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和(501.4亿元);净负债率仅19.61%,继续保持在行业低位。这一现金规模还高于去年年末870.3亿元的水平。

  截至今年年中,港股上市的碧桂园现金余额为1201.3亿元,较去年同期增长143%。按照该公司的说法,碧桂园另有2219.7亿元银行授信额度未用。

  恒大的公告则显示,在年中节点上,“现金及现金等值物”为1644亿元。但低于去年年末1984亿元的水平。有分析认为,这是由于恒大在上半年偿还了1129亿元的永续债所致。

  这三家房企上半年的销售规模均在2400亿以上,且毛利率都有所提升。“增收又增利”的表现,使得半年报极为亮眼,也被认为是造成现金流充裕的主因。

  “第一军团”的表现,在某种意义上可视作大中型房企的缩影。由于销售旺盛,且在融资市场表现积极,上半年大中型房企的现金流普遍充裕。即使部分企业在土地市场“一掷千金”,也并未给资金链带来实质性影响。

  就“银行结余及现金”这一指标而言,今年上半年,龙湖为226亿元、旭辉为250亿元、金茂181亿元。而这三家企业的“应收账款”分别为149亿、146亿、28.9亿。若再算上银行授信的规模,这些大型房企几乎没有资金压力。

  “房企迎来了现金流的高点,今年年中的资金状况甚至好于去年年末。”上海易居研究院智库中心总监严跃进向21世纪经济报道记者表示。

  统计局的数据显示,今年上半年,全国商品房销售额59152亿元,同比增长21.5%。业界普遍认为,虽然有楼市调控影响,但全年的销售规模仍有可能超过去年,再创历史新高。在销售的带动下,上半年房企到位资金增速为11.2%,继续维持两位数增长。

  但随着行业分化的加剧,有部分房企的经营业绩出现下滑,其资金状况也不容乐观。

  在统计的143家A股上市房企中,上半年有78家房企的“经营性活动产生的现金流净额”为负,这被认为是销售不畅、融资低迷、拿地支出过大等因素所致。这其中以中小企业为主,部分企业已深陷盈利泥潭。

  万亿债务将到期

  就整个行业而言,资金状况处于阶段性高点已成为业界共识。尽管尚不会危及资金链,但严跃进认为,由于销售、融资的环境双双不佳,不排除资金状况恶化的可能。

  根据统计局此前发布的数据,7月单月,全国商品住宅销售面积10085万平方米,环比6月的16834万平方米,下滑40.1%;当月商品住宅销售额7789亿元,环比下滑38.4%。这两组数据均创下今年3月以来的新低。

  这种下滑有传统淡季的因素,也有企业做高6月业绩(为半年报增彩)的影响,但从最近几个月的走势来看,月销售规模呈现出总体下滑的趋势。因此,虽然大型房企的货值普遍充裕,但这些存货能否变成现金,仍要取决于市场状况。

  北京某房企人士向21世纪经济报道记者表示,政策层面没有松动的迹象,市场也处于高点后的下行趋势。下半年的业绩主要取决于“金九银十”的市场表现,年末翘尾的可能性不大。

  事实上,在年初制定销售目标时,大部分房企将业绩重心放在了上半年,说明对下半年的市场下行已有心理准备。

  融资层面的环境也不容乐观。根据公开消息,今年以来,房企的发债融资规模比去年同期下滑超过7成。从资金成本上看,国内发债的成本从去年的5%左右,提升到6%-7%的水平。海外融资成本更高,部分房企的发债利率甚至超过10%。且近一段时间以来,海外融资已经成为房企的主要渠道。

  中原地产认为,在最近半年多的调控期内,全国已经有五十多个城市出台了超过160多次调控政策,并逐渐影响到销售。巨量的海外融资规模将引发房企资金链紧张,如果调控持续,甚至有可能出现违约。

  据悉,上半年虽有部分企业将短期债务置换为长债,但就整个行业而言,债务压力仍会很快到来。根据wind的统计,截至今年年中,128家房企的长期债务比例为30.85%,中短期负债比例则接近7成,这也意味着,房企的偿债高峰期即将到来。

融创中国:投资乐视已亏损超39亿

山西地产商孙宏斌对老乡贾跃亭的名下乐视系的投资,目前来看已经给他带来了不小的损失。

  8月31日晚间,融创中国发布2017年半年报业绩,财报显示,公司对乐视网和乐视致新的投资已经亏损了39.19亿元。

  财报数据显示,融创系地产主业继续迅速发展。

  截至6月30日,融创资产总额为4238亿元,合同销售金额为1088.5亿元,较2016年同期增长约94.2%;收入约133.322亿元,同比增长25.9%;毛利约26.15亿元,同比增长86%;税后利润16.14亿元,同比增长1469.7%;借贷总额1812亿元,现金余额为924亿元。

  公告中提到,融创的大多数收入来自销售住宅及商业物业,只有小部分来自于物业管理服务收入。在住宅销售方面,融创的销售平均价格为14519元/平方米。

  数据显示,截至8月25日,不计入收购的万达13个文旅城项目,融创的土地储备共计1.01亿平方米。融创表示,由于把握了2015年及2016年的土地市场机会,完成了一线、环一线及核心城市的全国化土地储备布局,获得了充足的土地储备,并且在7月份与万达就13个文化旅游项目91%的股权达成合作,使得本公司土地储备得到进一步补充。公司下半年可售资源超过3800亿元,合理的土地成本使得本公司有更多空间响应国家行业调控政策,坚决销售,加速周转取得更好的销售业绩。

  进入2017年以来,由于参与了乐视和万达的两笔百亿交易,让融创在资本市场上颇受关注。

  公告显示,截至6月30日,融创所投资的乐视网、乐视致新受到了外部负面影响,业务有所波动,融创处于谨慎性考虑,对乐视网和乐视致新的投资计提减值拨备11.1亿元。

  此外,融创宣布投资部分应占业绩从去年上半年的亏损23.55亿元扩大至39.72亿元,而亏损扩大主要是今年上半年公司对乐视网及乐视致新的投资损失达到39.19亿元。

  融创表示,虽然短期内本集团所投资的乐视网及乐视致新的业务有所波动,但本集团仍然看好乐视网及乐视致新的长期价值,并且已经推动乐视网及乐视致新在治理结构、管理架构、财务资金和经营业务等层面采取了多重措施,进一步减少外部负面影响,以保障及促进乐视网及乐视致新长期投资价值的释放。

  在谈到对未来房地产市场的展望时,融创在公告中表示,将对下半年的房地产市场仍然保持谨慎的态度。下半年本公司将继续坚持上半年的运营策略:一方面坚决销售加快周转和提升去化速度,快速回笼资金;另一方面,面对过热的土地市场将坚持更加谨慎的土地获取原则。

央企地产商分三大梯队 面临市场与改革双重考验

联通混改、国电神华合体、保利兼并轻工集团和工艺集团、中粮集团地产板块整合。今年8月,央企改革的重磅消息频出,随着央企改革进程的加快和房地产市场进入存量时代,央企地产板块的改革速度也在提速。

  “央企做地产的传统优势已经逐步淡化。”业内人士分析坦言,随着新存量时代的来临和三大梯队的分化盘整,央企房地产板块重组预期也不断加强,中国企业研究院资深研究员李锦接受《每日经济新闻》记者采访时表示,地产版块重组和合并,这是央企改革中的一个重要方面,改革到最后阶段,将形成向几家以房地产为主的央企靠拢的情况。

  央企三大梯队差距拉大

  当前,距离2010年国资委下达“退房令”已经过去7年时间。接二连三的央企重组也释放出明确的信息,为了避免资源的闲置、重叠和浪费,诸多央企的地产板块在加速重组。

  “退房令”出台以后,多家央企提出了转让房地产业务的计划,且对房产业务进行了公开挂牌转让,但由于种种原因,目前仍存在部分央企未退出地产业务的情况。2011年,允许央企涉足房产业务的名单从16家增加到了21家,后因中国五矿与中冶集团的合并,名单缩减至20家。

  记者梳理发现,经过多年的发展,20家获准从事地产业务的央企已经分化成不同的层级,构成了央企地产版图的第一和第二梯队。根据克而瑞发布的2016年全年和2017年上半年的房企销售排行榜,保利地产(保利西山林语 保利新茉莉公馆)、中海地产(中海九号公馆 中海尚湖世家) 和华润置地(橡树湾 润景公馆) 年销售超千亿元,跻身房产千亿俱乐部。其余十几家央企的地产板块年销售额则在20亿元到700亿元不等,构成了央企地产的第二梯队。

  在第二梯队中,以招商蛇口、中粮集团、鲁能集团和中国金茂为代表的央企旗下地产企业快速扩张,年销售规模正向千亿迈进。此外,还有像中储股份等一批体量不大、不属于获准从事房地产业务名单的央企,他们仍然或多或少地参与着房地产业务,被称为第三梯队。

  中国房地产业的“黄金十年”已经过去,存量时代已然来临,房企面临越来越大的竞争压力,不断寻找差异化成为房企需要思考的命题。虽然央企拿地和融资的优势还在,但是现在的市场已经不仅仅需要这两样。

  房地产企业“拿地就能赚钱”的黄金时代已结束。一位业内人士曾向《每日经济新闻》记者表示,未来房企拼的是产品、服务和运营等因素。而摆在央企面前的还有中央关于国企改革的政策。

  央企改革按下“快进键”

  近日,国电与神华的合并将央企数量减少至98家。“退房令”推出近7年,央企旗下地产业务仍有不少存量,在央企整合大潮中,房地产板块也成为各方博弈的重要筹码。

  包括国家发改委宏观研究院副院长马晓河在内的许多专家都曾在不同场合表示,在国企改革中,国企应该从一般竞争性领域退让、退出,其中包括房地产领域。

  今年3月9日,国资委主任肖亚庆公开表示,2017年将深入推动中央企业的重组。同时,国资委也在加快推动央企公司制改革,要求央企今年年底前完成公司制改革。8月21日,市场期待已久的联通混改方案落地。对此业内普遍认为,联通混改意味着央企改革将提速,从时间表来看,下半年将是政策密集落地的窗口期。

  对于央企地产板块第三大梯队的企业而言,央企改革大潮下地产业务的改革将直接决定自身沉浮。对于央企地产板块的改革,李锦表示,央企地产板块的分拆重组已经开始,但是还没进入改革的主流阶段。整体上应该是三个阶段:第一步:企业内部把房地产业务集中;第二步:企业分拆地产业务,移交到另外的企业去;第三步:明确集中到以房地产为主的央企。由于国企本身的分类还没有解决,所以目前的情况是第一步基本完成,以第二阶段为主的改革正在进行中。

  回顾近年来央企地产板块重组,主要体现为大集团、小地产层面的整合。目前华润、招商和中海等第一梯队企业的重组已基本完成,中粮集团、中国五矿和中国交建等央企旗下地产板块的整合或是蓄势待发或是预期增强。

  而一些比较小的央企地产公司为了保住地产业务,也在积极谋求“话语权”,开始在一二线城市不断拿地。有分析认为,如果没有充裕的土地储备,企业估值处于“弱势”,极有可能会被其他央企合并。

  一场地产行业的合纵连横即将开场。