居住多年的小区，如何才能留住“青春”？房屋交付=服务终结？显然不是，孔雀城“家园成长计划”志在用行动来告诉你答案。

小区内的环境和设施更新换代，越来越好：修复受损墙体，美化入户大堂，从内到外提升观感，提升楼体“颜值”；升级整改电梯，提升乘坐电梯的安全度和舒适度；此外，孔雀城最新推出的“家园成长计划”还将对部分老旧小区的单元门进行更换、升级；在园区的草坪、苗木方面，孔雀城也将进行专项的维护；此外，“家园成长计划”还涉及部分小区地库雨棚、老化的儿童滑梯、秋千、摇滚乐等进行更换，并及时加装充电桩、增加电子防护栏。

倾听业主需求

278项改造计划让“老社区”更美好

老旧小区停车地库升级改造后实景图

老旧小区外立面升级改造后实景图

“家园成长计划”的初衷是什么？精致、不凡、尊贵一直都是孔雀城项目的代名词，尤其是其别具一格的建筑风格、环境绿化、完善的设施配套长久以来更是被人津津乐道。为了让美丽的家园经得起岁月的洗礼，倾听幸福的声音，迎接更舒适的生活，孔雀城综合对老业主的深度观察和访问，以及物业倾听业主的日常心声，由孔雀城集团统一出资，向老社区发起了一场改造升级的“家园成长计划”。

此番改造计划共计将投入2.2亿元，涵盖其环京的大厂、香河、廊坊、固安、怀来等5大区域，78个项目，设计改造设施278项。以廊坊为例，首批进行改造的小区共7个，主要为入住时间较早、设备设施自然老化较多的花园、经典、水晶城等小区。该批次小区已经陆续施工建设，预计年内完成改造升级。

成立专项小组 书写“软”实力

园区绿化升级改造

布局全国，深耕环京，14年24城，孔雀城获得了巨大成功。数据显示，目前入住孔雀城项目的家庭已经超过10万户，平均每年选择孔雀城的家庭超过1万户，集团销售额名列全国前列。孔雀城因此更加关注业主的需求，除了每年定期开展多个特色品牌活动外，各个大小节日也要为业主“送温暖”，为业主送月饼、请业主吃家宴等的暖心活动不断开展，让业主居住在孔雀城的大家庭里，感受更好的服务。

针对此次“家园成长计划”，孔雀城还特别成立了专项工作小组，以管控施工过程，保证施工质量，从原材料进行把控，力求真正做到以客户的利益和需求为核心，精准捕捉客户诉求。

在园区的打造上，孔雀城也注意从美观性、体验性、便捷性、安全性等各方面进行综合提升：增加及更换破损的园区标识、对车库地面部分进行美化、增加亮化标识，修复地库墙面等。

业内人士认为，作为专注打造精品的企业，孔雀城“家园成长计划”意在塑造与之相匹配的“软实力”，坚持贴心的生活服务，更能在竞争激烈的房地产市场保持竞争力，走得更高更远。

绿地控股董事长、总裁张玉良。（人民网资料图片 伍振国/摄）

人民网北京12月5日电（徐倩）在北京冬日午后的暖阳里，一向低调而忙碌的绿地控股（600606.SH，下称“绿地”）董事长、总裁张玉良在京参加一个活动的间歇接受了采访，这次采访距离人民网上一次采访张玉良已经相隔了11个月。

而绿地控股在2017年的前11月内发生了新的变化，其转型业务上新增了两个关键词“康养产业”和“科创产业”，这两大新增产业是绿地今年业务的亮点，也是未来的重要发力点。

2017年，被张玉良定为绿地业绩实现“恢复性增长”的一年。按照前11月的发展状况，张玉良预测：“我们将努力实现年初制定的经营目标，确保全年营业收入3000亿元，力争利润总额达到200亿元左右。今年的主要经济指标将努力实现稳定增长，并充分体现提质增效的成果。”

绿地控股董事长、总裁张玉良。

争取主要业绩指标都实现10%－15%的增长

根据绿地此前发布的2017年三季报，其前三季度实现营业收入1804亿元，同比增长20%，利润总额114亿元，同比增长逾35%，其中房地产板块完成利润总额95亿元，同比增长72%。

而四季度一般是企业发展的最后冲刺期，张玉良预计将努力实现年初定下的业绩目标，其表示：“争取主要业绩指标都实现10%－15%的增长,这也是绿地中长期稳健发展的业绩增长基调。”

在房地产主营业务上，根据观点指数的统计数据，前11月，绿地实现销售额2496.4亿元，位列排行榜第六位，相比去年第四位有所下滑。

对此，张玉良分析称：“今年一些房企主要抓住了三、四线城市这一波去库存的行情。而随着房地产调控长效措施逐步落地、完善、成型，类似的三、四线城市去库存行情难以周期性出现，市场将逐步回归更加体现其自身规律的行业周期，提升企业核心竞争力才是可持续发展的关键。”

对于目前排名上相比去年的下滑，张玉良称：“目前，第三方商业机构的统计数据采用的是流量金额，如果按照权益销售额来看，绿地今年的排名预计还是在第四位，因为绿地的大多数项目权益比例较高。实际上，权益销售金额才是最终决定上市公司盈利的核心。”

“绿地已经不是单一的房地产企业，这是我们转型的结果。绿地追求的是企业整体成长、有质量的增长、可持续的增长。”张玉良补充称。

航母转型：康养和科创产业成新亮点

张玉良把绿地的转型比喻成为一艘航母的转向，这就意味着，这样的转型并非朝夕可就的，而是需要一段时间，经历一个完整的转型周期。

经过3年的深度调整和转型，绿地在去年已经形成大基建、大金融、大消费三大多元化业务。而今年，张玉良又将“康养产业”和“科创产业”这两大业务放进了多元化业务的篮子中。

“绿地永远在持续转型创新升级的路上。今年我们继续进行了比较重大的转型，以房地产为主业的同时，向基建、金融和消费方向转型，又在去年基础上增加了康养、科创这两个主题，变成了五大主题。未来中国最重要的是产业协同和重大的科技创新，还有消费升级。绿地的转型符合中国经济的发展规律。”张玉良阐述道。

据了解，在康养产业方面，绿地已经开工了30个康养谷，每个康养谷的特征是“产学研结合”、“游学养结合”，覆盖从体验、远程国际医疗到康复到旅游，针对的目标客群是55-75岁，其模式采用的是“会员制”，而且“如果住满20年，全额退款”，预计到后年，康养谷将实现100个的开业规模，康养客房管理规模达到3万间。

而在科创产业方面，绿地已经快速推进了先期依托与高校合作共建科创产业园区的模式。目前，绿地与复旦大学、交通大学、同济大学都达成了全面战略合作，组建校企合作平台，带动科创产业聚集和人才导入。

加上两大新增业务，除了房地产主业外，绿地手握“金融、基建、消费、康养、科创”这五大牌，张玉良称，转型后绿地最大的优势就是在于“产业协同”的整体创新优势。

以往，绿地的标签可能是“超高层”、“综合体”，未来绿地还将增加“产业协同”、“科技创新产业”等新的标签。

预测明年市场趋稳 三、四线行情不可持续

2017年已经接近尾声，对于明年的预测，张玉良认为：“明年的市场总体会稳中有降，全国的销售总量会有小幅的下滑，租赁住房将迎来大发展。区域结构方面，除中心城市群外的大部分三、四线城市会有明显下滑，今年一段时间内部分城市快速上涨的行情不可持续。”

在市场趋于平稳的过程中，“分化”也是明年房地产市场的关键词，除市场的分化外，还有企业层面的分化，大企业的销售规模会越来越大，而小企业的生存将变得步履维艰。

业内对房地产行业处于“白银时代”和“钻石时代”还尚存争论，对于行业的发展，张玉良表示乐观，其认为我国房地产行业至少在未来5年内仍然处于“黄金时代”，伴随着城镇化深入推进，将会有更大的需求涌现。

“房地产调控长效机制的出台也会有一个过程，我们处在中间的过渡期，相信未来在土地供应方式、租赁机制等方面会有更多优化政策推出，实现‘房住不炒’的同时，实现房地产行业的长期稳定健康发展。”张玉良表示。

绿地控股总裁张玉良接受人民网专访的部分问答实录：

问：明年的市场情况您估计是什么样？

张玉良：明年的市场总体会比较稳定稳中有降，只是全国的销售总量会有略微小幅的下滑，租赁住房会补一点上去将迎来大发展。区域城市的结构方面，除中心城市群外的大部分三、四线城市会有明显的下滑，今年一段时间内部分城市快速上涨的行情不可持续。

问：未来的房地产市场到底怎么样？

张玉良：还是很好的时代。我的依据主要是：第一，中国仍然处于快速城市化的进程中；第二，我国人口基数较大；第三，在未来一段时间，中国经济仍将实现有质量的中高速成长。简单地划分黄金、白银时代，没有意义。未来市场、企业都会进一步分化，这也是规律。比如市场分化，有竞争力的城市不断的吸引人才、资金进去，这些地方的市场有望不断成长。企业也在分化，大公司配置资源能力强，更能吸引人才和资金的聚集，成长更加迅速，小公司相对难一些。

同时，市场的基本需求还在，部分发展不充分不平衡的地区，依然供不应求。从总体来看，未来5年，会出现一部分企业不行了、一部分区域不行了的情况，要是说现在的时代是白银还是黄铜都不对，现在的市场仍然充满机会和发展空间，仍然是黄金时代。

问：您怎么看待房地产长效机制的推出？

张玉良：房地产调控的长效机制很重要，但也很复杂，我们应该有耐心。长效机制出台会有一个过程，我们正处在中间的过渡期，相信未来在土地供应方式、租赁机制等方面会有更多优化政策推出，实现‘房住不炒’的同时，实现房地产行业的长期稳定健康发展。

随着房地产调控长效措施逐步落地、完善、成型，类似的三、四线去库存行情难以周期性出现，市场将逐步回归更加体现其自身规律的行业周期，提升企业核心竞争力才是可持续发展的关键。

问：2017年，绿地的业绩有何亮点？

张玉良：2016年，绿地进行了深度产业结构的调整，实现了好的增长，今年我们将继续努力实现较好较快增长。

绿地的转型符合中国经济的发展规律。今年我们继续进行了比较重大的转型，以房地产为主业的同时，向基建、金融和消费方向转型，又在去年基础上增加了康养、科创这两大新兴产业，变成了五大多元产业与房地产主业的协同发展。

问：前几年大家有自己的企业特色。现在大家都有共通之处。未来绿地的核心竞争力是什么？未来绿地的品牌建设方面有何规划？

张玉良：除继续巩固在超高层和综合体的传统优势之外，绿地不断创新转型升级，近年来全速推进国际化、公众化、资本化全面发展，房地产主业，大基建、大金融、大消费及科创、康养多元产业并举发展，产业协同效应日益凸显，整体竞争优势不断增强。

同时，绿地一贯坚持长期稳健的发展策略，在实现了业绩中长期稳健增长的同时，在跨国经营、主业突出、产业协同、科技助力、品牌形象等各方面优势持续巩固。

绿地正努力成为一家主业突出、多元发展、全球经营，产业与资本双轮驱动，并在房地产、金融、基建、消费、康养、科创等若干行业具有领先优势的跨国公司，真正从“中国的绿地”成长为“世界的绿地”。

(人民网-房产频道)

新华社马尔代夫胡鲁马累12月4日电（记者 朱瑞卿）马尔代夫政府4日在胡鲁马累岛举行仪式接收由中国企业承建的1500套惠民住房。该国住房和基建部长穆罕默德·穆伊祖和中国驻马尔代夫政务参赞杨寅出席了交接仪式。

穆伊祖对中方在马尔代夫住房项目中提供的帮助表示感谢。他说，这1500套住房将进一步改善马尔代夫拥挤的居住环境，政府将尽快将这些住房分配给民众。

杨寅表示，今年正值中马建交45周年，目前两国正在”一带一路”倡议下开展多领域合作。本次交接的1500套住房不仅传承了中马源远流长的友谊，还是双方合作“一带一路”建设的又一成果。

据项目承建单位中国机械设备工程股份有限公司（以下简称中设）驻马尔代夫代表刘孝达介绍，本次交付马方的1500套住房于2015年5月开工建设，分布在马尔代夫9个岛上，南北跨度达550公里，其中有704套建在马第二大岛胡鲁马累岛。

由中设承建的马尔代夫惠民住房项目共有4000套，分3期建设。其中，本次交接的是二期的1500套，一期项目1000套已于2012年交付马方，目前已经全部入住，三期也已于今年11月开工建设。

今年下半年，《北京城市总体规划（2016年-2035年）》发布，提出建设以首都为核心的世界级城市群，京津冀协同发展的格局展望更加清晰，京津冀城市迎来了又一次的发展机遇。

而随着北京向环京区域疏解非首都功能，大量的外溢产业和人口也开始向北京周边聚集。其中，涿州在北京西南方向，与大兴区、房山区均有接壤，是首层环京包围圈的重要城市。区域优势如此明显的涿州，自然而然成为北京外溢资源的重要承接地，在一众城市中脱颖而出，迅速发展。

一石激起千层浪，各方房企蠢蠢欲动，纷纷将目光投向涿州。而其中鸿坤集团已历时5年，在涿州精心打造了鸿坤理想湾，并前瞻性的将儿童友好社区引入大北京区域，成为儿童托管理念的先行者。

京津冀协同发展 引领涿州新生活方式

以有序疏解北京非首都功能、解决“大城市病”为基本出发点，京津冀实现交通一体化。过去出行靠地铁，现在出行靠高铁，城际铁路将成为大首都城市圈的出行新常态。

纵观世界众多交通枢纽城市，无不例外会引领经济、人口走向。而在今天，位于京西南高铁新城核心位置的涿州，将以交通位置优势，迎来崭新发展。

距京石高铁涿州东站100米，全天22趟车次畅达北京西站，实现与地铁9号线和多路公交车换乘；公交838路区间快线连接京涿两地；京石高速距离项目400米，双向八车道畅通入京。与北京形成一小时生活圈，让“双城生活”成为现实，为千万置业环京的新北京人解决生活难题，也为北京无房一族提供了新选择。

新时代房屋先导者 加速区域资源整合

住宅区一般根据不同城市、不同地段以及不同的市场需求分为高级住宅区和低级住宅区，高级住宅区文化设施多样，同时因为距离市中心较远，所以环境更为优美清静。但随着社会经济的发展，很多低级住宅区早已满足不了人们的基本需求，而且，不论是高级还是低级住宅区都是适合于不同的人群，缺少一应俱全的社区。

鸿坤坤理想湾就是一个弥补了市场不足的百万平方米的大型综合住宅区。建筑形态涵盖高层点式板楼、低密花园洋房及宽适叠墅，通过灵动的活水景观组合将不同形态的建筑类别有机连接在一起，可以使不同户型的人共居一处，实现无缝同步北京的便捷生活方式。而且，这里采取高级的物业管理服务，充分的保证业主们的居住安全。其次，住宅内设的商业化街区，将入驻各大时尚品牌和休闲娱乐化服务项目，即使是日常的生活也能更加多彩。最后，将学校教育引入小区住宅，优秀的老师，完备的教育设施，先进的教学理念，国际化的教学方法，并且联合政府所规划的百年名校的附中、附小，实现在家门口为孩子打造优质的学习氛围。多样的区域和设计模式，成为了众多新特区中与众不同的典范。

鸿坤理想湾并不是简单的在做一个房地产的开发商，而是在做一名成功的创新型城市运营商，将传统的优秀房屋设计理念融合现代人们的日常需求，努力满足各个层位和人群的需要，并将其完美的结合在一起，打造出鸿坤理想湾这样的一座综合高级住宅区，成为新时代房屋建造的先导者。

在业内看来，随着鸿坤理想湾资源整合能力的不断提升，其社区体系将会愈加完善，也将会获得更多政策和产业层面的利好。

着眼于城市肌理，方能成就城市与街区；着眼于客群心理，才能将产品润物细无声地植入到目标客户心中。理想湾作为鸿坤集团进驻涿州的开山之作，深受广大客户青睐，“享客户所想”成了项目建设的重要理念。日前鸿坤理想湾87-125㎡朗阔三居收官压轴，经典户型再度公开限量加推，在各种完善配套的加持下，鸿坤理想湾的理想之路，已经启航。

京津冀协同发展，世界级城市群崛起

国家统计局28日发布的报告显示，五年来京津冀协同发展稳步推进，转型调整效果初显，发展质量不断提高，民生持续改善，疏解对接有序推进，交通建设、环境保护、产业升级三大重点领域取得明显成效。

9月29日，《北京城市总体规划（2016年-2035年）发布，首次提出建设以首都为核心的世界级城市群，实现北京城市副中心和雄安新区“两翼”比翼齐飞。北京向雄安转移非首都职能及高新技术产业，高碑店作为承北京、启雄安的重要节点城市，将提供产业、技术的重要支撑。

京津冀交通一体化，共同疏解城市压力

以有序疏解北京非首都功能、解决北京“大城市病”为基本出发点，“京津冀”实现交通一体化。过去出行靠地铁，现在出行靠高铁，城际铁路将成大首都圈出行新常态。

纵观历史上的交通枢纽城市，无不引领者经济、人口走向，成为当时代领军翘楚。而在今天，作为占据京津冀中心位置的高碑店，将以铁路枢纽的位置优势，迎来崭新发展。乘高铁29分钟可到达北京西站；距离雄安新区仅20公里左右，驾车沿高速行驶约15分钟即达；与“京津冀”城市群两大超级引擎北京、雄安已形成30分钟生活圈，领享京雄双向发展资源、利好。

划时代开端，绿色智慧城市成范本

雄安新区被定位为千年大计，生态及绿色将是规划和发展的重心之一。随着雄安规划的日渐明确，预计雄安新区在建设中将采用最高规格的海绵城市设计标准，有望成为全国海绵城市建设的标杆。将绿色、环保、科技融于城市建设，也势必将引领中国未来的城市发展走向。

作为此雏形的践行者，高碑店以轨道交通结合绿色科技，采用TOD模式为引导，结合ECO理念，形成 ECO CITY的前沿规划，更具指导意义。以高碑店高铁东站为中心枢纽，打造站前广场、站前CBD，以400～800m(5—10分钟步行路程)为半径建立集节能产业、智慧商业、生态文化、K12教育、绿色居住为一体，职住平衡的绿色智慧城市。

在此之中，相距高碑店高铁东站仅600米的高碑店•列车新城，以“国家绿色智慧建筑示范中心”为根基，采用德国先进的被动房技术，构建绿色节能居住样板。此类被动式建筑冬天无需供暖系统，夏天无需制冷系统，房间全年有新鲜空气，不潮湿、无霉菌、无雾霾、灰尘少，四季的室温都维持在人体最适宜的20℃~26℃，能节省约90%的能源。

高碑店•列车新城的出现，集政策之利好，交通之枢纽，未来之导向，将为绿色智慧城市的建设提供居住范本，引领居住变革，让城市迈进“零碳时代”。

在房地产相关关键词中，贷款永远是绕不过去的话题。

《证券日报》记者近日调查发现，除了消费贷、信用贷等产品由明转暗为购房者提供资金外，房产中介也联合评估公司对交易房屋提高评估价等方法来降低购房者的首付款，加大首付款背后的杠杆，为首付贷穿上“隐形马甲”。

提高评估价

降低首付额

《证券日报》记者近日走访北京地区多家房产中介发现，部分中介公司为了解决客户首付款不足想出了提高评估价的办法。

“看了好多房，心仪的房子首付凑不够。但是中介和我说，可以找评估公司提高评估价，这样来降低首付”，近日，有购房者向本报记者反映。

据了解，这种提高估值减轻首付压力的原理来自银行对房屋评估价的认可度。据了解，通常签订购房合同后，房产中介会根据客户选择的按揭银行选择该银行认可的评估机构对房屋价格进行评估，出于风险考虑，根据房屋位置、年限等指标综合考虑，房屋的评估价一般不会超过房屋市价的85%。

某房产中介的经纪人对《证券日报》记者表示：“银行的系统里有一个白名单，那个名单里面的机构评估出来的价钱他们就认。因为银行也不知道每个房子到底值多少钱，全看评估机构给的数据。”

以一套市价600万元的房屋为例估算，按照市价的85%计算，房屋的评估价为510万元，按照目前北京地区首套房贷款标准来看，购房者最多可以贷款331.5万元。（510*0.65），向下取整为331万元，即首付款为269万元。也就是说，虽然目前北京地区首套房的最低首付为35%，但是选择购买二手房的买家，首付款肯定高于35%。

然而，采用提高房屋评估价的方法，则可以大幅降低首付。根据多位房产中介对本报记者的介绍，和中介有合作的评估机构可以将房屋的评估价做到市价的100%。以上述600万元的房屋为例，按照评估价100%计算，首付款可以降为210万元，也就是说减少了59万元的首付款。

“高评估”背后

税费支出或增加

不过，由于在北京地区，满两年的普通住宅相比于非普通住宅可以免征增值税及附加税。网签价、原值、面积相同的住宅，当分别属于普通住宅和非普通住宅时，税费可能相差十几万元。

由于目前北京地区房价较高，按照上文房产中介提供的提高房屋评估价的方法，多数成交的房屋会属于非普通住宅。这就意味着，提高房屋评估值，税费可能增加；而正常评估，则贷款额度或许较低。

根据11月7日《住房城乡建设部人民银行银监会联合部署规范购房融资和反洗钱工作》第四条规定：各地房产管理部门要向相关银行业金融机构提供新建商品房、二手房网签备案合同及住房套数等信息的实时查询服务，银行业金融机构在办理个人住房贷款业务时，要以在房产管理部门备案的网签合同和住房套数查询结果作为审核依据，并以网签备案合同价款和房屋评估价的最低值作为计算基数确定贷款额度，有效防范交易欺诈、骗取贷款等行为。

但是，目前市场对于“以网签备案合同价和房屋评估价的最低值作为计算基数确定贷款额度”的理解有所争议。

北京市西城区某大型房产中介的一位店长告诉《证券日报》记者，北京地区从2009年开始，就已取消了阴阳合同，当时也是从防范贷款风险出发，防止购房者签两份购房合同使房屋评估价高于售价，从银行套取高额贷款。目前，在北京地区，购房者只能在网签价和房屋评估价格中选一个价格，也就是说要么多贷款多缴税，要么少缴税少贷款。

以前一些商业银行无限制扩大房贷，加剧了房地产炒作，这固然有问题，但对于刚需购房者，房贷仍然应该给予必要支持。

麦田房产最近在北京所做的一项调查显示，最近一年来，在北京二手房市场上，80后的成交占比高达49%，远远超过70后的25%和90后的10%。与此同时，80后在购房时对包括商业贷、公积金贷和组合贷等各种名目的房贷依赖又比较大，占比高达71%，这个指标也远远高于与它相邻的70后和90后两个年龄段。

这一调查是符合我国社会现状的，它对于我国在下一阶段如何更好地执行房地产调控政策也有一定的启发意义。就80后这一群体来说，他们年龄最大的已经接近40岁，最小的也接近30岁了，大都进入了已婚状态，对于住房的需求远远高于其他年龄段，基本上属于刚性需求。但是，他们中的绝大多数属于普通上班族，工资收入不算太高，而家庭开支又由于抚育孩子、赡养老人等因素，远远高于其他年龄段，论经济条件大都并不宽裕，购房时必然对银行房贷产生依赖。

80后已经是社会的中坚力量，在房地产市场上必然成为购房的中坚力量。但是，曾经在我国房地产市场盘踞多年的炒房者将很多城市的房价炒上了天。北京的房价上涨速度更是远远超过了一般工薪阶层的购买能力，影响到了80后整整一代人的安居需求。当住房开支像一座大山一样压在年轻人身上的时候，他们的创造力就会衰退，从而导致整个社会的活力不足。由此可见，加强房地产调控、严格控制房价上涨是多么重要。在中央提出“房子是用来住的，不是用来炒的”的明确目标以后，住房炒作受到了严格控制，包括北京在内的各地房价都出现了涨幅趋缓甚至微幅下跌的情况，这当然有利于80后购房。

在房地产调控中，各地都加强了限购、限贷、提高首付等行政调控措施，这些措施作为驱除炒作势力、限制房价上涨的重要手段，收到了积极的效果。但是，对于一个城市来说，调控政策往往只能“一刀切”，而落实到千姿百态的市场上，就有可能误伤一些80后的刚性需求。比如，有的80后家庭当初在结婚时只购买了一居室，现在随着孩子的出生，请外地居住的父母来照顾或者请个保姆，就会产生购买更大面积住房的需求，特别对于生二孩的家庭，这方面需求就更迫切，如果因为限购将这部分人挡在购房的门外，就会增加他们的困难。

再如，为了控制房价上升，各地都提高了购房首付比例，并且对房贷收紧了口子，在目前货币政策趋向于支持实体经济的背景下，很多商业银行都取消了原有的房贷优惠，甚至提高了利率，这对于对房贷需求很强烈的80后购房者来说无疑是不利的。80后中虽然出现了一些事业有成的富人，但绝大多数的工薪族在经济上并不宽裕，购房资金更多地依赖房贷。以前一些商业银行无限制扩大房贷，加剧了房地产炒作，这固然有问题，但对于刚需购房者，房贷仍然应该给予必要支持。在政策面上，也不宜无节制地提高刚需购房者的首付，而是应该确定在一个合理水平，方便年轻人通过房贷满足自己的购房需求。

80后成为购房主力军，他们的需求大多是合理且刚性的。这是一个重要的市场信号，它提醒有关部门，房地产调控要适应这一新情况，根据这部分人的特点“因人施策”。房地产调控的目的是让符合条件的消费者买得起房，而不是不能买房。通过调控遏制住房炒作，是政府必须履行的职责，但在这同时，继续给予刚需购房以支持，为他们住有所居助上一臂之力，是政府必须履行的职责，两者不可偏废。

党的报告指出，必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。土地是最基础的自然资源和经济要素。依据经济社会发展态势和资源需求变化，综合运用经济、行政、法律等手段开展土地供给管理，科学配置土地资源，是深化供给侧结构性改革的重要举措，是深入推进新型城镇化的重要途径，是推动形成绿色发展方式和生活方式的现实要求，也是提升国土资源治理水平和能力的具体体现。

党的十八大以来，我国主动适应把握引领经济发展新常态，坚持问题导向，完善制度政策，深入推进供给侧结构性改革，土地资源管护和供给水平明显提升。通过创新耕地保护机制、推进土地整治和高标准农田建设，构建起数量、质量、生态“三位一体”的耕地保护新格局，牢牢守住18亿亩耕地红线；通过优化土地供给结构、全面落实“三去一降一补”五大任务、支持新经济新产业新业态用地、强化住宅用地供给调控，有效促进实体经济平稳健康发展；通过深化“放管服”改革、优化建设用地空间布局，有效保障国家重大战略和基础设施建设用地需求；通过发挥政策优势、加大土地政策向西部地区和贫困地区倾斜力度，有力支撑西部大开发和脱贫攻坚战略的实施；通过推进土地产权保护、深化农村土地制度改革，增强农业农村发展新动能。

同时也应看到，与建设现代化经济体系、深化供给侧结构性改革的要求相比，我国土地供给管理仍面临一些问题和挑战。这主要表现在三个方面：一是土地供给管理理念还未转变到位。比如，对土地资源自然属性、经济属性、生态属性和社会属性的认识不够全面，土地资源合理利用和保护观念不强，等等。二是土地供需失衡现象依然存在。在一些地方，土地供应与需求脱节，开发强度超出资源环境承载能力。三是土地供给引导作用需要加强。土地资源管理机制在保护资源、保障发展方面发挥了积极作用，但实践中仍存在粗放利用和浪费、部分行业和产业用地成本高、农业农村发展动能不足等问题。这些问题和挑战不利于我国土地资源有效配置，不利于促进经济转型升级。因此，必须以党的精神为指导，贯彻新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，创新土地管理制度，优化土地资源配置，推动形成有效保护资源、有力保障发展、有序监管服务的新格局。

完善供给体系。以土地资源保护与利用综合评价为基础，着力构建有效保护、高效配置、科学调控、合法维权的土地资源管理制度，完善“批、供、用、补、查”的土地资源管理模式，构建立体化、动态化、信息化的土地供给利用监管平台。加快农村土地征收、集体经营性建设用地入市和宅基地制度改革进程，加快建立城乡统一的建设用地市场，持续释放农村集体土地要素红利，依法保障农民土地增值收益。

优化资源配置。以资源环境承载能力为基础，围绕“四大板块”良性互动和“三大战略”协调推进，统筹协调生产、生活、生态空间土地资源开发利用布局，科学引导人口、产业合理配置和有序集聚。从土地利用计划安排、用地结构调整、国土开发空间优化等方面，引导土地等生产要素合理配置，促进区域经济协调发展。优化城乡建设用地布局，逐步增加农村生产生活用地安排，保障城乡基础设施互联互通，促进城乡公共服务体系协同发展。

提升供给水平。实施差别化产业用地政策，严控高耗能高污染和过剩产能用地，保障新经济新业态发展用地需求，支持盘活企业存量土地资源资产，促进经济转型升级。构建房地产用地供需平衡机制，增强房地产用地供应的精准度。完善现代农业发展用地政策，增加农业设施用地供给，支持农村新产业新业态发展，增强农业农村发展新动能。

提高利用效益。树立节约集约循环利用的资源观，推进土地资源高效利用和复合利用。提高建设用地管理水平，推动有条件的地区实现建设用地减量化或零增长。有序推进城镇低效用地和存量用地再开发，引导产能过剩行业和“僵尸企业”用地退出，推进建设用地多功能复合利用开发、地上地下立体综合开发。创建和推广节约用地新技术新模式，加强土地利用监测监管和评估分析，实行单位国内生产总值建设用地目标考核，确保“十三五”期间单位国内生产总值建设用地使用面积明显下降。

强化资源储备。探索构建地方土地资源储备制度，对工矿废弃土地、城乡低效用地、滩涂潜在土地及未开发土地等进行收储管理，提升土地供应能力，强化政府调控作用。把土地整治与现代农业发展、生态文明建设、新农村建设、流域治理、脱贫攻坚等有机结合起来，发挥土地综合整治的多功能多效益特征，夯实区域发展的土地资源基础。深化耕地管护战略研究，进一步巩固完善耕地数量、质量、生态“三位一体”保护新格局，建立健全耕地管控、建设、激励多措并举保护新机制，着力强化永久基本农田的特殊管护和产能建设。（国土资源部副部长 曹卫星）

(人民日报)

房地产行业迎来了真正的拐点，在增量市场，天花板已经来临。房地产行业的人才、资源和资金都在重新洗牌。在存量市场，全国多数核心城市二手房交易量增速比一手房交易量增速高。

“房价高度集中上涨趋势会结束。”在链家研究院大连思享会上，链家研究院院长杨现领表示，“在过去20年间，核心城市房价快速上涨，超过了居民收入的增长水平，尤其像北京房价涨了7倍－8倍，都是集中在少数年份甚至月份完成上涨的，我觉得这个趋势会慢慢地缓下来”。

事实上，在《证券日报》记者接触的多家房企高管中，多数人士均认为，在政策收紧，长效机制可能很快迎来实质性落地的预期下，加之多数核心城市楼市交易已经进入存量房时代，依靠土地红利实现高房价的开发模式已经结束了。

综合今年的楼市成交市场来看，中信建投证券地产行业首席分析师陈慎表示，今年的楼市可以用“冰火两重天”来形容，如果说2015年是一线城市崛起的一年，那么2016年就是二线城市崛起的市场，今年就完全是三线城市崛起的，这种局势在未来不会改变。

更重要的是，陈慎表示，从今年楼市的成交结构来看，今年以改善型需求为购买主力，以前的市场以90平方米以下为主要成交户型，但从去年开始超过了90平方米，甚至更大的户型成为主导，“以房换房”这种置换的需求是最近两年的主要的趋势。

据《证券日报》记者了解，以北京二手房市场为例，有中介机构曾向本报记者表示，今年以来，在已达成的交易中，90%为“以房换房”需求。事实上，三、四线城市此论成交高峰不乏改善性置业的带动。以大连、沈阳等为代表的东北楼市也进入了改善性需求为主力的交易时代，且以房换房的交易越发增加。

“目前大连楼市今年表现出了新变化，由新房开发转向二手房市场、由刚需转向改善型需求、由以购为主转向租购并举、由小市中心转向新区格局，诸多变化使大连呈现出与众不同的‘大连曲线’。”链家研究院首席市场分析师许小乐向《证券日报》记者表示，截至目前，大连二手房成交量增长40%，新房则只有10%。从整个市场来看，新房与二手房成交套数接近。

根据大连第三方的数据显示，链家 APP在大连已经拥有了56%的市场渗透率，年交易量约300亿元。

值得关注的是，“对大连来说，换房子以大面积的房子为主，100平方米-140平方米的房屋占比提高到20.8%，比北京还要高。”许小乐表示。

随着市场集中度的进一步提升，房地产业强者恒强的局面日渐成型，收并购愈演愈烈，央企整合重组正在成为整个行业关注的焦点。

11月30日，保利地产发布公告宣布，公司第五届董事会第十五次会议审议通过了《关于收购保利（香港）控股有限公司50%股权的议案》，公司拟采用现金方式收购公司实际控制人中国保利集团公司持有的保利（香港）控股有限公司50%股权，成交价格为23.82亿元，并按照50%的持股比例承接保利香港控股应偿还保利集团的股东借款本金和应付未付利息 27.71亿元。

实际上，早在2016年11月29日，保利地产曾尝试推进与保利置业的整合工作。不过，保利方面称，鉴于当时推进该项重大事项的条件尚不成熟，公司最终决定叫停。时隔一年之后，保利系地产业务整合再次拉开序幕。

公告称，自股权转让合同生效之日起，以保利地产为核心对保利集团境内房地产业务进行整合，未来保利集团及其下属企业在境内新增的房地产开发项目均由保利地产为主进行开发。

据了解，保利地产与保利置业是中国保利集团公司地产业务的两大平台。虽然双方曾澄清各自的布局城市差异，但由于同时承担了保利集团旗下的地产业务，在外界看来，双方在资本市场一直背负着“同业竞争”的质疑，双方的整合问题也一直是行业内关注的焦点。

从股权结构来看，保利地产的第一大股东为保利南方集团有限公司，为保利集团全资子公司。保利置业的第一大股东为保利（香港）控股有限公司，同样是保利集团全资子公司。

保利置业的主要业务包括房地产开发、房地产投资及物业管理，发展项目覆盖中国20个主要城市，包括上海、香港、广州、深圳、武汉、苏州、贵阳、南宁等，并持有包括上海保利广场、上海证券大厦和北京保利大厦等商业物业。除保利置业外，保利香港控股还参股持有广州中信广场、北京新保利大厦等商业物业。

当前，随着市场集中度的进一步提升，房地产业强者恒强的局面日渐成型，收并购愈演愈烈，央企整合重组正在成为整个行业关注的焦点。自2016年以来，被国资委允许从事房地产主业的央企中，中交、保利、中航、五矿、中冶、中房等在内至少有10家已启动内外整合重组，整个行业的竞争格局面临重塑。

“地产央企整合重组的速度也在持续加码，通过内外部整合，企业能够实现优势互补和资源高效利用，减少同业竞争，提升行业地位和话语权，进而为行业竞争格局带来更多变数。”一位地产央企内部人士表示，保利系地产业务整合将助力保利地产的更强更快的发展。但同时，鉴于企业整合中常见的问题，包括战略思路的调整、人事的调整以及企业文化的融合等问题的解决，若处理不好或会对其业绩增长造成影响。

同策咨询研究中心总监张宏伟认为，当前央企地产业务的整合是大趋势，地产业务如果做不到一定规模和市场地位的话，现阶段央企还是会加大投资力度，去充实其销售规模，来争取行业话语权。“无论央企还是民企，如果自己不够强大，有可能在未来被别的企业所收购，最终将失去市场地位。”