月度归档:2017年12月

福晟的平衡术:开启人才与规模的“双核”晋级之路

福晟的平衡术:开启人才与规模的“双核”晋级之路

又是一年校招季,福晟集团以诚心灌溉人才发展之树,硕果累累!

2017年9月27日,福晟集团2018校园招聘宣讲会在厦门大学启航,一路走过枫叶如火的北京、色彩变幻的长沙、梧桐叶黄的福州、丹桂飘香的杭州。11月22日,福晟集团中山大学宣讲会圆满收官,为这场惠及全国学子的校招之旅划下完美句点。

56天的校招行程 ,11所高校、9座城市、数万人参与,这场惠及全国高校才子的狂欢虽已暂时落幕,然而一场新的逐梦之旅才刚刚开始。

目前,房地产市场调控依旧森严,开发商追逐规模的雄心壮志从未破灭,在如此“一半海水一半火焰”的复杂形势下,开发商对于“校招”的热衷成为一道独特而且靓丽的风景线。

事实上,房企对于应届毕业生的要求,直接反映的是企业的人才需求。快速扩张和发展,让房地产行业对于人才的需求也不断在变化,这也是各大品牌房企对于校园招聘“根本停不下来”的主要原因。

2017年,福晟重磅推出“千亿千人”计划。所谓“千亿”,即福晟将于2020年实现千亿规模;而“千人”则指的是,在2020年,福晟双一流院校人才储备达到千人规模。未来,规模是企业的立足之本,人才是企业发展的核心,对此福晟深谙其道。

应届毕业生成“新宠” 房企发力校招

在企业文化中,“人才”是最核心、也是最不可被模仿的价值,大多数房企都建立起自己的人才选拔和员工的培养、发展、晋升、激励的机制。

从刚毕业的“新鲜血液”着手,打造出属于自己企业品牌、思维模式的管理团队,是房企正在做的事,不同房企有着独一无二的管培生品牌和体系,有的更是打造了行业内知名的“人才品牌”。

比如,福晟“福星计划”、恒大“恒星计划”、金地“金鹰计划”、龙湖“仕官生”、万科“新动力”、中海“海之子”等,均是各大房企沿用已久的校园招聘计划。

如今,各大品牌房企越来越重视新生人才资源的吸引和招揽,面对大学毕业生推出的管培生项目层出不穷,中心城市落户政策、成长培养流程、高水平薪资条件等吸引手段花样翻新。

如福晟集团的“福星计划”,成为福星的优秀毕业生们,入职满一年即可享受购房、购车优惠政策,房补车补力度大到你无法想象!三年内买房买车,对于福晟福星来说,绝不是梦想。

今年校招期间,曾曝出一条地产应届生起薪20万的新闻,一石激起千层浪,房企突然之间成为了校招市场上的搅局者,房地产也成为了广受大学生欢迎的行业。

在新时期,迅猛发展的房企只靠“挖墙脚”抢人才,远远不够用,而且也不利于企业未来的持续发展。通过校招,打造自己的“青年近卫军”至关重要。目前各房企都已经开始抢人,从全国各高校选拔优秀毕业生来充实自己的人才储备库。

以福晟的“福星计划”为例,这是一项面向全国高校开展的专项招聘培养计划,旨在通过3年的重点培养与经验积累,全面提升人才的综合素质和业务能力,使其能够在短时期内走上管理或专业岗位,迅速成为公司未来发展的中坚力量。

福晟的平衡术:开启人才与规模的“双核”晋级之路

谋略千亿 福晟“千人千房”助力

为了更好地“网尽”名校英才,福晟集团和易居企业集团房教中国展开全面人才战略合作,开启“校园招聘”和“大学生房地产策划大赛”双轨模式,真正实现“校企联动”。

在校招方面,福晟集团通过多层次、多渠道、多维度的前期宣传,务实高效的校招流程,不仅按计划招录了一批符合福晟集团文化价值观、有梦想、敢拼搏的优秀人才,也实现了企业形象和知名度的提升。

根据福晟集团的校园宣讲信息来看,大多瞄准“双一流”的优质高校,其目标非常明确,就是要实现“千人计划”,在2020年双一流院校人才储备达到千人规模。

为满足房地产行业对人才的迫切需要,全面提升大学生的专业能力,培养出企业所需的创新型、复合型人才。福晟集团冠名赞助了“第九届全国大学生房地产策划大赛暨首届全国大学生房地产专业能力大赛”。

据悉,“大学生房地产策划大赛”是2008年由北京建筑大学承办的传统赛事,在全国高校具有较大影响。为结合优势资源,促进赛事全面升级,本届大赛由中国房地产业协会指导、中国建设教育协会主办,易居企业集团房教中国、北京建筑大学联合承办。

为了更好的支持比赛,福晟集团为参赛选手提供实战演练场地,相关领导还莅临大赛现场,为选手指点迷津。另外,福晟还将为获胜选手提供就业直通卡。总之,有了福晟集团的鼎力支持,参赛选手不仅能提升专业能力和综合素质,还有机会零距离接触企业高管。

同时,福晟也希望通过校企联动,培育并发掘相应的时代人才,并使人才有用武之地,使企业有可用之才。未来,福晟将继续携手各高校,为有志于地产行业的优秀学子们鼎力打造施展才华、展现自我的精彩平台!

除了挖掘“福星”之外,为实现千亿房企战略规划,福晟集团还将在重点发展区域广纳“福鹰”、“福将”,并拿出千套好房作为人才激励。福星计划、福鹰计划、福将计划,是福晟针对基层、中层、核心设立的更具针对性人才梯队储备战略。

人才作为未来企业竞争的重要资源,梯队建设在整个人力资源战略中扮演了非常重要的角色,能为企业源源不断地输送人才,保证企业发展的后劲。就目前的形式来看,福晟已经赢得了先机。

寡头时代 福晟“剑指”千亿

“人才储备重于土地储备”一直是福晟集团的重要法宝之一。福晟集团2017年提出的“千人千亿”战略,就是要依靠优秀的团队,取得优异的业绩,助推集团尽快步入“千亿”航母级队列。

克而瑞最新数据显示,今年1-11月突破千亿规模的房企已达14家。碧桂园、万科和恒大在3月份就突破千亿,之后每个月突破千亿的企业都在增加。克而瑞分析称,今年达到千亿规模的企业将达到16-18家。

正如福晟集团董事局主席潘伟明所说:“未来,前30%的企业或将控制50%以上的市场。”而行业内普遍认为,3-5年后,企业年销售额达到1000亿,将成为大开发商的基础评判标准。

在这样的环境下,如果福晟集团想在规模上有所进取,必须在3-5年内达到“大开发商的基础评判标准”。于是,福晟提出十年战略规划,未来十年的房地产销售收入要达到8800亿,力争2020年迈入千亿房企行业。

数据显示,福晟集团在过去两年时间并购70余个项目,总货值约6500亿元,仅深圳就拥有土地储备货值3000亿元。福晟过去两年在深圳共新增9个项目,占地面积200万平方米,在寸土寸金的深圳如此大规模完成土地储备的确令同行羡慕。

这一扩张趋势还在延续,据克而瑞提供的数据显示,今年前10个月,福晟新增土地储备1559.6万平方米,新增土地储备面积位于房企新增土地储备榜单的第七位。新增土地价值668.7亿元,排在全行业第11位,年内拿地规模排在该公司前面的企业均为千亿及数千亿级别公司。

福晟集团表示,未来的市场份额的多少决定市场占有率,规模企业具有明显的资源优势,在市场中拥有较大话语权。未来将没有“小而美”的企业,做大做强,步入千亿甚至是万亿房企是大势所趋。

今年,福晟集团与易居中国签订全面深度战略合作,此次合作双方已经不再只停留于顾问、营销等领域,更深入到大学生教育培训、高端人才培养等全方位企业战略合作。

此次和易居中国合作,福晟将全面开启自己的人才战略,比如,创新大赛,开启校企合作之路,提前培养人才;校园招聘,打造双一流之路,寻找福晟未来之星;易居沃顿高管研修班,打造福晟事业引领者。

另外,在过去的合作过程中,易居凭借深厚的专业能力、强大的团队素养及敬业精神,为福晟集团在拿地战略上全面助力,而未来,福晟将与易居在并购、策略、营销、社区赋能等全方面领域深入合作,开启征战千亿规模的旅途。

中交地产董事长吴文德请辞

12月3日,中交地产股份有限公司公告宣布,公司董事长吴文德请辞在董事会担任的所有职务。

观点地产新媒体查阅公告获悉,中交地产董事会于2017年12月1日收到公司董事长吴文德先生的书面辞职报告,由于工作变动原因,吴文德先生请求辞去在公司董事会担任的所有职务。为确保公司生产经营活动的正常进行,在新任董事正式到任前,吴文德先生将继续履行在董事会所担任职务的职责。

公告还表示,吴文德辞职报告将自新任董事正式到任后生效,辞职报告生效后,吴文德将不再担任公司任何职务。

据悉,2015年9月16日,中房地产股份有限公司发布公告,任命吴文德为公司董事长,史强军为公司副董事长。

乐视大厦债权复杂难寻接盘侠 各公司分担房租

位于东四环边上的乐视大厦,也算地标性建筑,见证了乐视扩张时期的辉煌。而如今,随着乐视系危机发酵,其或被整体出售。

《证券日报》记者了解到,目前乐视大厦确正在寻找买家,但出售人或并非乐视控股。且由于该资产被抵押且尚未解押,出售存在极大难度,难寻接盘人。

作为乐视的总部大厦,目前乐视系大部分公司若要继续在这里办公,均需要向物业租用。自2016年乐视大厦被抵押出去之后,在乐视大厦办公的乐视系公司,都要租用大厦的场地,定期支付租金,且每家公司自己承担相关费用。

不过,目前乐视大厦内部的乐视系公司也在挪腾。随着两大体系加速分割,乐视上市体系的大部分公司已经搬离乐视大厦,而乐视非上市体系在乐视大厦外部的公司正在陆续回归。

14亿元寻买家

售卖人并非乐视控股

日前,有消息称,位于东四环朝阳公园桥东北角占地面积2万平方米的乐视大厦或将被整体出售,报价14亿元。

一位房地产经纪人告诉记者:“确实有人向中介委托出售乐视大厦,且是急售,不过房屋还需核验,目前出售人要求中介对其信息保密。”

据了解,乐视大厦是乐视控股的资产,此前曾被抵押,目前尚未解押。

乐视大厦原名为宏城鑫泰大厦,2014年贾跃亭购入后,宏城鑫泰大厦正式更名为乐视大厦。彼时,高速扩张的乐视员工大规模增长,原有办公大楼已无法与乐视扩张和招聘员工的速度相匹配,故贾跃亭旗下乐视控股购置了宏城鑫泰大厦,乐视系公司整体搬入该大楼中。此后,乐视大厦成为乐视集团的总部大楼,隶属于乐视控股。

但由于资金紧张,乐视大厦曾被贾跃亭抵押,不过其目前或陷入多笔债务纠纷之中,亦可能面临被法院查封的风险。

2016年11月份,鉴于易到贷款困难,乐视控股以名下乐视大厦作为抵押物,以乐视汽车生态内的易到为主体取得的一笔14亿元联合贷款,这笔资金,仅有1亿元用于易到,其余13亿元都流入了乐视汽车生态之中。

有报道显示,乐视以南京银行为通道将乐视大厦进行了抵押,这笔14亿元贷款资金来自于中泰创展控股有限公司,期限为两年,年利率为8%,总利息为2.24亿元。此外,私募基金恒天财富也曾表示,乐视系列基金不是贾跃亭个人提供的连带保证,而是乐视大厦作为抵押。

不过,《证券日报》记者了解到,随着乐视系资金链问题爆发,有多名债权人都瞄准了乐视控股旗下为数不多的资产之一——乐视大厦,该大厦或已陷入多起债务纠纷之中。

“实际上,此次有意出售乐视大厦的也并非是乐视控股,之前乐视控股联合易到以乐视大厦作为抵押物向一家公司贷款了14亿元,目前这家公司认为乐视控股无法偿还这笔贷款,就准备将抵押物(乐视大厦)出售。且因担心乐视大厦陷入其他纠纷中,该公司出售得非常着急。”一位接近乐视人士向《证券日报》记者透露。

不过,乐视大厦要被出售,难度非常大。

一位业内律师表示,抵押期间,抵押人未经抵押权人同意,不得转让抵押财产,但受让人代为清偿债务消灭抵押权的除外。

“乐视大厦目前仍处在被抵押状态,且尚未解押。抵押期间,抵押人擅自转让抵押物的,转让行为被视为无效。如果该部分资产要被出售,卖方需自行还清贷款,解除抵押后再交易。或买方以首付款的方式替卖方还清贷款,解除抵押后再交易。取得抵押物所有权的受让人,可以代替债务人清偿全部债务,使抵押权消灭。受让人清偿债务后可以向抵押人追偿。不过,目前看来贾跃亭已经没有资金偿还这笔款项。”该律师称。

乐视系公司租用乐视大厦

被售后员工如何安置?

目前,乐视上市体系多家公司仍在乐视大厦内办公,而乐视非上市体系大部分公司已经搬离乐视大厦仅有乐视移动、乐视控股犹在。乐视上市体系(新乐视)公司包括乐视网、乐视视频、乐视致新、乐视影业、乐视金融、乐视云。乐视非上市体系的公司有乐视控股、乐视移动、乐视体育、乐视汽车等。

据悉,随着乐视上市体系和非上市体系的分割,乐视非上市体系的乐视汽车早已搬离乐视大厦,单独租了办公地方,仅有乐视移动、乐视控股尚有为数不多的办公人员在乐视大厦之中。而乐视上市体系的部门正在慢慢回归乐视大厦,其中乐视终端的客服体系在两周前刚刚回到乐视大厦。

我国将在15个城市开展老旧小区改造试点

我国将在15个城市开展老旧小区改造试点,以探索城市老旧小区改造新模式,为推进全国老旧小区改造,提供可复制、可推广的经验。

住房和城乡建设部1日在厦门召开老旧小区改造试点工作座谈会。住建部部长王蒙徽在会上说,推进老旧小区改造,有利于改善居民的居住条件和生活品质,提高群众获得感、幸福感、安全感;有利于加强和创新基层社会治理,打造共建共治共享的社会治理格局。

他说,老旧小区改造试点要坚持以人民为中心,充分运用“共同缔造”理念,激发居民群众热情,调动小区相关联单位的积极性,共同参与老旧小区改造,实现决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享。

在试点中,要坚持问题导向,顺应群众期盼,先民生后提升,明确近远期老旧小区改造的重点和内容。并坚持因地制宜,精准施策,结合本地和小区实际,共同制定科学的改造方案。

据介绍,这15个试点城市为广州、韶关、柳州、秦皇岛、张家口、许昌、厦门、宜昌、长沙、淄博、呼和浩特、沈阳、鞍山、攀枝花和宁波。

王蒙徽强调,老旧小区改造试点要着重探索四个方面的体制机制。一是探索政府统筹组织、社区具体实施、居民全程参与的工作机制。

二是探索居民、市场、政府多方共同筹措资金机制。按照“谁受益、谁出资”原则,采取居民、原产权单位出资、政府补助的方式实施老旧小区改造。

三是探索因地制宜的项目建设管理机制。强化统筹,完善老旧小区改造有关标准规范,建立社区工程师、社区规划师等制度,发挥专业人员作用。

四是探索健全一次改造、长期保持的管理机制。加强基层党组织建设,指导业主委员会或业主自治管理组织,实现老旧小区长效管理。

小户型住宅购房指南 细节问题莫忽视

购买小户型住宅是大多数购房者初次置业的优选,由于初次置业的购房者一般较为年轻,经济储蓄较少,能够承担的房屋价格有限,那么购买一套小户型住宅作为自住是不错的选择。那么选购小户型有何注意事项呢?小户型住宅应该怎样挑选呢?下面就请各位购房者跟着小编来一起了解一下小户型住宅的选购技巧吧!

一、 地段位置需便利

选购小户型住宅的购房者一般都为刚刚工作的刚需族,那么为了上下班的便捷,买房时一定要考虑房屋所处的地段是否交通便利。在相对少的资金情况下,地段的选择应该多加注意,周边的配套设施尤为关键。交通、购物、医疗都是日常生活不可缺少的配套设施,购房者切莫因为房子户型小了,也将地段和配套设施的要求也降低了。毕竟,小户型住宅日后如若出售,好的地段能为房子加分不少。

二、 物业服务水平高

物业服务对于小户型住宅来说十分重要!由于户型面积小,那么相对居住人口密度就会增加,人员流动也会很大,那么这就很不利于住宅的安全性。因此,小户型住宅的物业管理水平一定要注意,特别是在安保问题上,需要高质量的物业公司来为业主提供服务。当然,好的物业服务,必然会造成物业费用的增多,但是为了居住的安全性和舒适性,多交的物业费仍然是值得的。

三、细节问题莫忽视

小户型住宅更应该注意细节问题,房子的户型、小区环境、人员的流动情况等等,这些细节因素能够反映出人们在此居住的舒适程度。

户型选择上,虽然面积已经限定在了小户型范围里,但是具体的内部结构仍要注重居住的舒适度。房子既然面积小,那么就更应该选择户型比较方正的房子,而且较好选择独立功能分开的户型,这样才能有助于提高居住的整体舒适度。

此外,购买小户型二手房时,房子的隔音、装修和电梯情况,应该全面考察。因为小户型住宅很多都是公寓类型的防止,住户很多,隔音什么的就一定要重视,否则会受到其他住户的影响。

较后,购房者在选房时,还要事先弄清楚房屋每层多少户,共用几部电梯,以免日后出入时等电梯时间过长,给自己带来困扰。

以上就是购买小户型住宅应该考虑的几个问题,希望上述内容能帮助各位购房者选购到适合自己的小户型住宅,让小户型住宅住的更急舒适。

(华龙网)

住房消费调查:近半家庭认为所在城市房价高

《中国城市家庭住房消费调查报告(2017)》《中国住房消费发展报告(2015-2017)》30日在南开大学发布。报告显示,近一半家庭认为所在城市房价高;房地产税收政策调整对半数以上家庭住房消费选择无影响;取消限购对购房的促进作用要弱于取消限贷。

中国城市家庭住房消费调查,是由中国特色社会主义经济建设协同创新中心、南开大学经济学院在全国范围内开展的抽样调查项目。该项目由周京奎教授于2015年发起,目前已初步完成2015、2016和2017三个年度的数据采集。

在未来家庭住房消费选择中,报告指出,有超过47%的被调查家庭认为所在城市房价非常高或者较高,而只有7.5%的被调查家庭认为所在城市房价非常低或较低,这说明全国城市家庭总体上倾向认为房价偏高。

报告特别对房地产税收、限购限贷、房贷政策等近年住房消费中出现的新情况进行调研。调查报告显示,房地产交易税的调整(提升税率)对大部分被调查家庭住房消费选择无影响,相对而言,住房市场更发达的地区如东部地区、一线城市的被调查家庭在交易税率提升的情况下会更倾向于不购买住房。

报告认为,从现有的住房调控政策来看,限制城市居民购房的政策主要是限制商业贷款和限购。而相比之下,取消限购对被调查家庭购房的促进作用要弱于取消限贷,且被调查家庭最希望放宽的限贷政策为降低贷款利率,表明大部分家庭不购房的原因仍是支付能力不足。

本次报告发布了中国住房价格风险指数。该指数对全国70个城市近5年的住房价格风险进行了评估,结果显示:2017年前3季度住房价格超预期风险最大的10个城市为厦门、三亚、海口、蚌埠、广州、长沙、韶关、湛江、唐山和北海。

报告还发布了住房价格下跌风险指数,该指数是衡量在市场价格正常波动情况下,住房价格最大下跌幅度的指数。结果显示,在最差的1%的情况下,居民购房两年内住房价格可能下跌幅度最大的10个城市是洛阳、温州、深圳、北海、牡丹江、锦州、贵阳、海口、西安和济宁。

在当日举行的中国住房消费与城市发展高层研讨会暨中国城市家庭住房消费调查研究成果发布会上,调查发起人和牵头人周京奎教授对本期调查设计、家庭住房消费选择、调控政策影响等进行介绍,并发布了中国住房价格风险指数和中国住房消费景气指数。

清华东路西延完工缓堵中关村

本报讯(记者 于丽爽 通讯员 王芳)清华东路西头,遇到地铁13号线后戛然而止,并没有连上清华校园,是条断头路。近日,清华东路西延工程完工,直通清华园。道路通车后,与荷清路相连,去往中关村、学院路更加畅通,将有效缓解清华大学周边拥堵。

西延工程将清华东路向西延长100米,与荷清路相接,实现行人、机动车、非机动车分道通行,机动车道也实现三上三下的通行能力。同时,为保护地铁13号线,该路段设置了4米限高杆。目前,已具备通车条件,正在为开通做最后的交通组织准备。

据海淀区城管委相关负责人介绍,改造工程除实现清华东路与荷清路的连接外,在现况荷清路东侧行道树外侧,还增设1条右转机动车道、1条非机动车道和步道。西延道路开通后,将缓解双清路交通压力,降低王庄路及五道口交通流量,有效提高清华大学周边区域通行能力。项目通车后,原斜交铁路的双清路段将停止通行,京张高铁工程完成后该路段将实现绿化。

海淀辖区内,北四环和北五环之间,成府路、清华东路、双清路是连接东西的几条主要通道。但清华东路受原京张铁路限制,是条断头路,只修到铁路东侧。不少去往中关村的车辆到了这里,要拐进双清路,再走荷清路或中关村东路进入中关村地区。由于前往中关村、五道口区域的车流量大,道路条件有限,整个区域长期处于拥堵状态。

为缓解清华大学周边拥堵,交通部门实施了一系列疏堵工程。轨道交通方面涉及地铁13号线加站、京张高铁建设等;高速方面包括京新高速南延;道路方面包括清华东路西延接荷清路,王庄路、双清路(清华东路至五环段)改造,以及成府路的疏堵、慢行系统整治等。

此前,双清路(中关村东路—荷清路段)大修疏堵于今年6月完工,工程在修复道路的基础上,进行了疏堵改造。包括增设公交港湾、完善步道和自行车道等慢行系统、对双清路与荷清路交叉路口进行渠化改造等。增加了步道路口缘石坡化等无障碍设施,设置了人行步道桩、机非隔离护栏,完善了自行车标识标牌,增加了过街斑马线及过街信号灯等,为步行和骑行创造了更好的条件。

成府路车道优化改造试验工程设计范围起点为中关村东路,终点为王庄路、展春园路口往东80米。工程对路段内公交港湾进行改造,将辅路上原机非混行道路改造成机动车和非机动车隔离行驶,公交进站时不用驶进辅路,避免主路进辅路与辅路进主路的交叉行驶,确保行车与行人的安全。经过此次车道及路口的优化改造,大量缩短机动车辆通过时间,增加道路通行能力。

全国首单长租公寓抵押贷款资产证券化产品获批

全国首单长租公寓抵押贷款资产证券化产品获批

12月1日,“招商创融-招商蛇口长租公寓资产支持专项计划”(下称“招商蛇口专项计划”)获深交所评审通过,并拟于近期发行。该专项计划既是全国首单长租公寓抵押贷款资产证券化产品(以下简称“CMBS”),也是目前储架发行规模最大的住房租赁类资产证券化产品——获批发行规模达60亿元,刷新了长租公寓类资产证券化的最高额度记录。

据介绍,招商蛇口专项计划由招商证券资产管理有限公司担任管理人,采用储架发行模式,即一次审批、分期发行。管理人可以在无异议函出具日后2年内按照约定的标准筛选底层物业资产,自行选择合适的时点发行多期CMBS,相比于普通单期产品,发行效率大幅提高,有利于进一步降低企业的融资成本。

专项计划融资人则为招商局蛇口工业区控股股份有限公司(下称“招商蛇口”),基础资产为单一资金信托项下的信托贷款,并以底层长租公寓的租金收入现金流作为首要还款来源。首期拟发行产品以位于深圳前海蛇口自贸片区的“四海小区”作为标的资产,预计发行规模20亿元。招商蛇口为专项计划提供差额补足,同时以其子公司持有的“四海小区”全部标的物业资产对信托贷款提供抵押担保,使优先级资产支持证券获得了AAA的信用评级。

作为长租公寓行业的龙头企业,招商蛇口拥有大量低成本的存量长租公寓,通过发行CMBS,既盘活了存量资产,也保留了长租公寓的所有权,为企业打通了“投资、建设、运营和退出”的完整业务链条,也为传统租赁行业转型升级提供了有效渠道。

深交所相关负责人表示,招商蛇口专项计划的获批,既是资产证券化服务住房租赁市场发展的又一阶段性成果,也是深交所继全国首单住房租赁类房地产投资信托基金(REITs)“新派公寓”后在长租公寓领域内的又一创新尝试,标志着优质住房租赁企业可尝试运用储架式CMBS高效拓宽融资渠道,具有非常积极的示范效应。

招商证券相关负责人也告诉记者,本项目的获批是招商证券响应国家发展长租公寓产业、盘活长租公寓资产的重要实践,也是招商蛇口与招商证券发挥招商局集团产业链优势,推动产融结合的又一成功典范。

“我们将在总结产品运作经验、做好风险控制与投资者适当性管理的基础上,不断加大资产证券化业务创新和后续产品开发,积极探索和运用资产证券化手段为住房租赁、政府和社会资本合作(PPP)项目、保障性住房建设等领域提供金融支持,助力住房租赁市场健康发展。”该人士称。

来源:上海证券报 记者 张忆

(上海证券报)

探索旧改新模式 15城市将开展老旧小区改造试点

我国将在15个城市开展老旧小区改造试点,以探索城市老旧小区改造新模式,为推进全国老旧小区改造,提供可复制、可推广的经验。

住房和城乡建设部1日在厦门召开老旧小区改造试点工作座谈会。住建部部长王蒙徽在会上说,推进老旧小区改造,有利于改善居民的居住条件和生活品质,提高群众获得感、幸福感、安全感;有利于加强和创新基层社会治理,打造共建共治共享的社会治理格局。

他说,老旧小区改造试点要坚持以人民为中心,充分运用“共同缔造”理念,激发居民群众热情,调动小区相关联单位的积极性,共同参与老旧小区改造,实现决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享。

在试点中,要坚持问题导向,顺应群众期盼,先民生后提升,明确近远期老旧小区改造的重点和内容。并坚持因地制宜,精准施策,结合本地和小区实际,共同制定科学的改造方案。

据介绍,这15个试点城市为广州、韶关、柳州、秦皇岛、张家口、许昌、厦门、宜昌、长沙、淄博、呼和浩特、沈阳、鞍山、攀枝花和宁波。

王蒙徽强调,老旧小区改造试点要着重探索四个方面的体制机制。一是探索政府统筹组织、社区具体实施、居民全程参与的工作机制。

二是探索居民、市场、政府多方共同筹措资金机制。按照“谁受益、谁出资”原则,采取居民、原产权单位出资、政府补助的方式实施老旧小区改造。

三是探索因地制宜的项目建设管理机制。强化统筹,完善老旧小区改造有关标准规范,建立社区工程师、社区规划师等制度,发挥专业人员作用。

四是探索健全一次改造、长期保持的管理机制。加强基层党组织建设,指导业主委员会或业主自治管理组织,实现老旧小区长效管理。

(来源: 新华网 记者 王优玲 颜之宏)

(新华网)

房地产这6个危险信号越来越近 无法阻挡

房地产这6个危险信号越来越近 无法阻挡

近日,原住建部副部长仇保兴在日前举行的中国人民大学城市与房地产高端论坛上表示,海南房地产的教训不能忘,现在需要给房地产市场建立一个反脆弱的长效机制。安家融媒认为,其实不管市场如何,我们都应该做好充分的心理准备,防患于未然。房地产有问题,房价过高,泡泡需要慢慢消化,到现在依然有人说房地产没有泡泡,真不知道怎么想的。正因为讳疾忌医的心态,让房地产问题积重难返,直到现在,国家提出“房子是用来住的而不是用来炒的”这个定位,才算是真正找到了问题的根源,房子是给人住的,而不是用来炒的。

如今可以说,一二线城市在强有力的调控之下抑制了房价过快上涨,甚至在回调并稳定。但一些三四线城市的楼市却依然火爆,最可怕的是那里的人们依然认为房价上涨合理,甚至抢房子的心态还很强烈。实际上,如果没有调控,房地产的危险就会一点点暴露出来,尤其是三四线城市,现在就有危险。安家融媒带你看看楼市处在多么危险的境地,好在国家已经有意识去防范这些风险。

1、大家都在赌,坚信房价不会降。

尽管我们很多是刚需,可几乎没有人没有一颗炒房的心态,说没有那是你没钱。好在一二线城市市场稳定了,可是三四线城市,很多人恨不得炒个底朝天,看到那里的市场火爆,炒的欲望越来越浓烈,殊不知,在这里的危险有多大,很多人甚至都想卖掉自己的第一套房继续炒房,这种想法是极其可怕的,但他们都在赌有人不允许房价跌。当房地产到了只涨不能跌的地步,也基本上问题就来了。

房地产这6个危险信号越来越近 无法阻挡

在稳定房价大局下,上涨过快的城市必然会面临回调,最终走向稳定,如果房价不降一些,怎么稳定?正因为稳定,所以,房价也不会大起大落。但是大家都在赌房价不能降的心态极其可怕。

2、家庭资产配置中房地产超5成就危险了。

知名财经评论人叶檀表示,家庭资产配置,房地产最高不要超过50%,然后逐步进入其他市场,高风险、低风险的资产都配置一点,就能做到,听到征收房产税一脸平静,任何时候都不会心惊肉跳。

这些年富人越买房越有钱,越有钱越买房,最终步入恶性循环,投资渠道越来越狭窄,因为只有房地产最赚钱,干实业还不如炒套房。所以,不管是穷人还是富人都把房子当成保值增值的投资品。可以说都把宝押在了房产上。数据显示,房产净值是家庭财富最重要的组成部分,70%左右的家庭财富都放在房地产上面。50%都是警戒线了,70%该有多危险!

一旦房价下跌,很多人手里真没钱,因为都买房子了,想卖也卖不掉。

3、租售比过低,有的城市房租回本需要100年。

越是房价低的城市,租金的收益率就越高,越是房价高的城市,租售比就越低。据说像厦门这样的城市,买房子的钱如果通过租房收回房租100年才能回本!这也就意味着,不仅收入太低,也反映出房价过高。房价提前透支,那么在现有的基础上,过高的房价很难有支撑。

房地产这6个危险信号越来越近 无法阻挡

好在现在国家通过发展租赁住房解决百姓住房问题,迂回解决高房价问题。

4、越需要住房的人越买不起。

对于大城市而言,很好理解,你既没钱有没资格,买不起房似乎无可厚非,对于三四线城市,很多人也买不起,因为稍微有点钱的也不会在本地买房,都去大点的城市了,而小城市的人多是收入不高的人。很大程度上要挖掘农民的购买潜力,但是现阶段他们并不符合买房的条件,差钱。

在房住不炒的政策引导下,炒房者已经越来越不深得人心,很多人通过买房似乎并不是解决住房问题的唯一出路。大城市都在发展租赁住房、共有产权住房,提出租购同权的概念,实际上就是帮大家住得起房。

从这个角度说,买不起房也不用怕,但是观念可不是一天两天就能改的。

房地产这6个危险信号越来越近 无法阻挡

5、房子被炒成了金融产品。

房子本来兼具居住和投资属性,然而当投资的属性被无限放大时,房子早就不是房子,它成了资本市场的炒作工具。连普通老百姓都懂得了加杠杆,大有不用白不用,不用是傻子的架势。如此下来,房地产本来就很危险,当被当成股市一样的市场时,其风险更加可怕。

那么,当下提高首付比例,提高贷款利率似乎就好理解了,一是引导大家不用着急都买房,二是可以选择租房。

6、房企拿地风险剧增,中小房企面临淘汰。

对一家房地产开发商而言,土地意味着生存之本,只有获得足够的土地和现金流,才可能获取规模上的优势。很显然,中小房企的生存空间越来越小。融创中国董事长孙宏斌表示,目前前10房企的市场占有率已经从10%上升到20%多,未来5-10年间,前10房企市场占有率将达到30%-40%,“前10名平均要4000亿元,没有两三千亿进不了前10名,这是怎么形成的?小公司干不了了,卖了地以后挣钱退出让大公司做。”

房地产这6个危险信号越来越近 无法阻挡

另一位开发商表示,“拿不到好的土地,就会影响销售,销售不好,反过来又影响拿地,慢慢地中小房企就被淘汰出局了。”

加上一些开发商拿地不是,不拿地也不是,拿了高价地还要面临限价,等于死路一条。