“轨道交通是密云区50万老百姓的需求，S6、S21北延到底什么时候落地，成了我的一块心病。”随着北京城市副中心规划的提出，密云区也希望跟城市副中心建立起快速通道。

密云段内，S6线作为内部联络使用。密云新城进城依靠借道京沈客专开行的市郊铁路，因此S6线作为输送内部客流往返于密云高铁站和密云城区之间。轨道交通方面，虽然市郊铁路黄怀密线已开通，但与中心城区、城市副中心的轨道交通还未能实现有效衔接。常卫建议，加快推进S6线北延至怀柔、密云，争取“十三五”期间开工建设。

S6号线北延规划图

S6线是连接首都机场、北京城市副中心、环球主题公园和北京新机场的一条重要的城际联络线。随着北延工程的推进，打通密云、怀柔与副中心及两大机场间的联络，依托副中心的立体交通网，构建首都东北部多层次的交通体系，更好推动这一地区发展。未来，随着区域价值的全面提升，密云将逐渐成为北京市场关注的焦点。

实景图

阳光城·君山墅，作为密云的城市山水封面，占据自然生态源地，依密云山水而生。三山拱卫，三水环绕，众多原生景区构建起养生居住大境，成为高净值人群的理想安居之所。

阳光城·君山墅建筑面积约310-360平米，整体户型设计大面宽、短进深，三层立体空间，功能有效区隔，享受专家式的墅级体验。托斯卡纳建筑风格，红色坡屋顶与环境融为一体，独特的观景弧窗，令室外庭院在此一览无余；超低容积率，超大墅间距，成就您的理想墅居。

实景图

随着高速路、高铁及城郊铁路的全面推进，极大限度增进密云与中心城的沟通，阳光城·君山墅将逐步构建起一种“离尘不离城“的别墅生活方式。随着区域价值的酝酿发酵，项目未来的发展潜力值得期待！

实景图

阳光城·君山墅，总价900万起，建筑面积约310-360㎡山水独栋，滨水楼王，耀世加推，敬候莅临！

赏鉴热线：400-819-1111转828805

地址：密溪路33号(京承高速密云收费站出口北行10公里）

“我承诺：为幸福生活，用心造好房”

近日，富力地产集团全国30余位城市公司总经理在各大网站及朋友圈刷起一轮代言浪潮，代言的就是富力的所有建造，代言“富力好房”。也许有人会说，这不是王婆卖瓜么？然并非如此！从地块的考察，到项目的规划；从每一张图纸的反复修改，到每一次钢筋混泥土的浇筑，烈日下的反复测试，寒冬中的工程验核；全国乃至全球各地的无数次飞行，与家人的聚少离多，他们为了这份承诺，一直在努力与坚守！他们都是深耕富力十数载的富力人，他们见证了富力地产集团的一路披荆斩刺，无论低潮或辉煌，与富力一起成长。所有的付出，只为富力业主们在回家那一刻的幸福与喜悦！

（刷屏图片,2月2提供）

24载风雨兼程始终不忘初心

1994年，富力地产正式成立，全面进入房地产开发领域，并确立以“创建非凡，至善共生”为品牌理念，秉承“用心造好房”的原则为富力业主创建最好的居住社区、最优质的商业物业，也以共生共建的承诺回报人民与社会。时至今日，富力已经不仅仅是曾经的“华南五虎了”，它以“富而思进，力创新高”的企业精神带领着富力人拓疆全国，走出国门，放眼世界。

2017年于富力而言，是意气风发的一年，是公司快速发展的一年，是业务版图大扩张的一年，也是综合实力大幅提升的一年，公司累计权益总销售收入共约人民币818.6亿元，销售面积达约6,324,200平方米，较去年同期分别上升35%和35%。公司联营项目的权益部分的累计销售收入约人民币74.6亿元，销售面积约507,600平方米；海外项目销售收入约为人民币34.9亿元，销售面积约158,600平方米。2017年，富力地产更签署了收购超过70家酒店的协议，跃升成为全球最大豪华酒店业主。这些傲人的成绩是全体富力人共同努力的成果，更是千万富力业主们的信任与肯定。

24年用心筑家只为把幸福传递

企业存在的最大意义，就是为客户创造价值。作为中国房地产行业的领军者之一，富力地产，始终致力于创建非凡物业，为用户实现非凡价值共享。

24年来，富力所打造的每一个项目，无不凭其地段、规模、领先规划、卓越素质和良好口碑，成为所在城市或区域的标杆。富力地产的每一个建筑力作，均从选址、质控，到配套、物管等全程链条上，作出最严格的考量。在项目选址方面，以前瞻城市未来发展格局的眼光，对地块所处的生态、人文、经济环境以及交通条件作出综合评估与预测，择最优者开发建设；在产品打造方面，坚持以严苛的标准，把控每一个环节与细节的品质，并在此基础上，引入完善配套；在物业管理方面，从一级管理资质的团队与服务水准，到积极进行社区文化的建设和培育，都极大地提高了富力产品的含金量。正因如此，用户不仅尊享到物业本身的卓越价值，更伴随着城市的发展，领享到首屈一指的价值回报。

2018砥砺前行铸造千亿富力

是傲视群雄的山鹰，就应该拿出桀骜不驯的魄力；有一飞冲天的勇气，更要有一鸣惊人的气势；心怀梦想，更要砥砺前行！

对于现阶段的中国房地产，有的人说，现在应该是钻石时代，因为很多房企实现了规模增长，但也有人说，现在是白银时代，因为转型成为了房企们的共同选择，在这方面，富力地产也从未落伍。

在规模增长上，富力地产始终保持着自己的节奏，但在这个多变且竞争异常激烈的环境中，富力同时也在不断追求创新、追求变化。2017年，富力依然坚持不断创新，以国际化视野打造创新示范项目，在产业互联，医疗健康，科技创新领域皆有飞跃发展，地产业务版图也持续扩张，新增土地建面1983万平方米，新增土地货值3100亿元，已为再一次展翅翱翔做好了充足的准备。2018年，于富力而言，将是又一次的挑战与飞跃，全体富力人已整装待出发，他们用承诺助力，用行动证明，用产品说话，用结果立证。

2018，富力蓄势待发，砥砺前行，筑造千亿富力。

“我承诺：为幸福生活，用心造好房”

近日，富力地产集团全国30余位城市公司总经理在各大网站及朋友圈刷起一轮代言浪潮，代言的就是富力的所有建造，代言“富力好房”。也许有人会说，这不是王婆卖瓜么？然并非如此！从地块的考察，到项目的规划；从每一张图纸的反复修改，到每一次钢筋混泥土的浇筑，烈日下的反复测试，寒冬中的工程验核；全国乃至全球各地的无数次飞行，与家人的聚少离多，他们为了这份承诺，一直在努力与坚守！他们都是深耕富力十数载的富力人，他们见证了富力地产集团的一路披荆斩刺，无论低潮或辉煌，与富力一起成长。所有的付出，只为富力业主们在回家那一刻的幸福与喜悦！

（刷屏图片,2月2提供）

24载风雨兼程始终不忘初心

1994年，富力地产正式成立，全面进入房地产开发领域，并确立以“创建非凡，至善共生”为品牌理念，秉承“用心造好房”的原则为富力业主创建最好的居住社区、最优质的商业物业，也以共生共建的承诺回报人民与社会。时至今日，富力已经不仅仅是曾经的“华南五虎了”，它以“富而思进，力创新高”的企业精神带领着富力人拓疆全国，走出国门，放眼世界。

2017年于富力而言，是意气风发的一年，是公司快速发展的一年，是业务版图大扩张的一年，也是综合实力大幅提升的一年，公司累计权益总销售收入共约人民币818.6亿元，销售面积达约6,324,200平方米，较去年同期分别上升35%和35%。公司联营项目的权益部分的累计销售收入约人民币74.6亿元，销售面积约507,600平方米；海外项目销售收入约为人民币34.9亿元，销售面积约158,600平方米。2017年，富力地产更签署了收购超过70家酒店的协议，跃升成为全球最大豪华酒店业主。这些傲人的成绩是全体富力人共同努力的成果，更是千万富力业主们的信任与肯定。

24年用心筑家只为把幸福传递

企业存在的最大意义，就是为客户创造价值。作为中国房地产行业的领军者之一，富力地产，始终致力于创建非凡物业，为用户实现非凡价值共享。

24年来，富力所打造的每一个项目，无不凭其地段、规模、领先规划、卓越素质和良好口碑，成为所在城市或区域的标杆。富力地产的每一个建筑力作，均从选址、质控，到配套、物管等全程链条上，作出最严格的考量。在项目选址方面，以前瞻城市未来发展格局的眼光，对地块所处的生态、人文、经济环境以及交通条件作出综合评估与预测，择最优者开发建设；在产品打造方面，坚持以严苛的标准，把控每一个环节与细节的品质，并在此基础上，引入完善配套；在物业管理方面，从一级管理资质的团队与服务水准，到积极进行社区文化的建设和培育，都极大地提高了富力产品的含金量。正因如此，用户不仅尊享到物业本身的卓越价值，更伴随着城市的发展，领享到首屈一指的价值回报。

2018砥砺前行铸造千亿富力

是傲视群雄的山鹰，就应该拿出桀骜不驯的魄力；有一飞冲天的勇气，更要有一鸣惊人的气势；心怀梦想，更要砥砺前行！

对于现阶段的中国房地产，有的人说，现在应该是钻石时代，因为很多房企实现了规模增长，但也有人说，现在是白银时代，因为转型成为了房企们的共同选择，在这方面，富力地产也从未落伍。

在规模增长上，富力地产始终保持着自己的节奏，但在这个多变且竞争异常激烈的环境中，富力同时也在不断追求创新、追求变化。2017年，富力依然坚持不断创新，以国际化视野打造创新示范项目，在产业互联，医疗健康，科技创新领域皆有飞跃发展，地产业务版图也持续扩张，新增土地建面1983万平方米，新增土地货值3100亿元，已为再一次展翅翱翔做好了充足的准备。2018年，于富力而言，将是又一次的挑战与飞跃，全体富力人已整装待出发，他们用承诺助力，用行动证明，用产品说话，用结果立证。

2018，富力蓄势待发，砥砺前行，筑造千亿富力。

今天上午开始，从各大门户网站到微信朋友圈，几乎都被这一系列的海报刷屏。一日之间，富力地产再次成为房地产业界和大众议论的焦点。

（刷屏图片，2月2提供）

据了解，本次“我为富力地产好房代言”活动是富力地产创立二十四载之际的高调发声，更是集团在2018年对于购房者和业主做出的郑重承诺。

回首过去一年，2017年是中国房地产迈向新时代的一年。历史性的租售同权，宣布房地产新局面即将形成；各大城市政策频出，市场结构变化明显；随着“房住不炒”观念的贯彻，房产居住价值全面回归……以上种种现象都说明，“以住为本”的房地产战略要求已经确立，购房者对于房子的居住体验将有全新认知，对所能选择的产品也会有更高的要求，这将促使着中国房企进入产品为先、购房者优先的竞争模式建造更高质量的好房，满足市民美好生活的需求。

富力地产向来坚持稳健、品质先行的发展策略，以对建筑品质的不懈坚持和对居住模式的升级创新，成为领跑中国房地产新时代的房企之一。2017年，公司累计权益总销售收入共约人民币818.6亿元，销售面积达约6,324,200平方米，较去年同期分别上升35%，其高品质的楼盘和高口碑的物业，持续赢得全国各地购房者的信任与好评。

新一年里，富力地产将继续秉承 “为客户创造价值，为城市打造标杆”的企业使命，落实全国性布局战略，不断提高城市住宅的整体水平，始终如一为业主打造高品质社区，改善人居环境，让百姓在购房方面有更多更好的选择。

在春节到来之际，承载着购房者对房地产行业的要求和希望，数十位重量级富力地产的城市总经理携手为富力地产代言，承诺 “为幸福生活，用心造好房”，让大家一起见证集团在2018年里不忘初心，果敢向前，成为中国房地产新时代下的领军房企。

与此同时，为了回馈每一名业主的信赖和广大购房者的期待，富力地产将推出“千亿富力、千亿优惠”的置业嘉年华活动，包含成交送海南游，老带新推介赠管理费，和限时购房折扣等惊喜优惠，助力市民圆梦筑家，建设更美好的生活。

目前，这场由富力人带动的“我为富力好房代言”活动已经在全国逾50个城市和地区拉开帷幕，并逐渐成为一种强劲的声音，覆盖至社会不同圈层，传递给每位购房者。相信在2018年，富力地产将继续乘风破浪，稳步前行，建造更多好房，再创行业新辉煌。

曾经的“腾百万”，被外界称为“反阿里联盟”，但结果有始无终。而今“腾苏京融万”横空出世，商业地产巨头+互联网巨头，被称之为抗衡阿里的最强阵容。2018开年，一桩桩房企间及房企跨界合作、投资，拉开了整合的大幕。诸如华夏幸福三天内签下三家房企、合富辉煌与保利成立合资公司，目的都在于做大做强。以前抱团主要是为取暖,现在抱团主要是为扩张。

合纵连横各取所需

1月29日，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元。引入新战略投资者后，投资人将支持万达商业尽快实现1000家万达广场的目标，并推动万达商管集团上市。这也是在万达年会上，万达董事会主席王健林透露的万达商业将引入重磅投资者。

针对万达是“选边站队”腾讯系的说法，1月30日，万达称纯粹从公司商业利益出发选择合作伙伴，也不会做伤害其他方利益的事。同策咨询研究部总监张宏伟认为，万达引进资本是为发展做铺势，同时达到引入互联网线上公司，弥补其线上不足。

如果说万达商业是商业地产的“龙头”,那么链家也是存量房市场的“领航者”。开年，另一个引人注目的投资就发生在链家的长租公寓身上。

1月16日，链家系公寓运营商自如宣布获得40亿A轮融资，由华平资本、红杉资本、腾讯3家机构领投，华晟、融创中国、泛大西洋投资等机构跟投，自如本轮融资估值超过200亿元。

在上述案例中，融创都作为唯一房企参与其中。“这有助于融创业务的多元化发展，进而形成更大的投资规模和投资收益。而且是一个多方收益共赢的结局。”易居研究院智库中心研究总监严跃进称。

房企间的合作在2018开年也更加明显。1月25日、26日、27日，华夏幸福分别与东原、旭辉、阳光城三家房企达成战略合作协议，从合作框架上看，合作方向是土地的二级开发。这个签约速度可见合作的紧迫性。此次合作，是华夏幸福将其擅长的产业运营与擅长地产开发的企业嫁接，形成优势互补，不难看出其做大做强的格局和气势。

而在1月29日，合富辉煌集团与保利地产订立框架协议，双方将分别把保利顾问、合富辉煌旗下所有一手及二手物业代理业务转移至一家合资公司，进行业务重组和拓展。

“寡头时代”，前8强市场份额或超70%

“目前越来越多的房企抱团取暖，共同成立一家公司，谋求某一特定市场，或者开发一地块的原因。虽然现在大多还处于合作阶段，但是未来将会是并购，进而加速市场的集中度。”同策咨询研究部总监张宏伟分析认为。

据克而瑞数据显示，2017年，百强房企TOP30和TOP100房企集中度分别达到了38.4%和55.5%。

“2017年以前，行业是分散竞争型，预计2020年之后，行业的集中度增强，将进入高寡占型，甚至前8强的房企市场份额将超过70%。”新城控股集团有限公司高级副总裁欧阳捷曾在多个公开场合这样表示。

房企抱团取暖最早是从拿地开始的，在北京这样的项目举不胜举。比如，电建金地华宸、首开龙湖天琅、中粮天恒天悦壹号、北科建泰禾丽春湖院子、首开华润城。这些项目的名字带有明显的投资者标签。事实上，房企通过联合拿地寻求规模化发展，不仅是为了市场占有率，更是为了争夺行业资源，包括土地资源、融资资源等。

以往，房企是区域发展，而今开始全国化布局，原来是一家独大，现在是抱团拿地、抱团投资、抱团开发某一市场。

不过，张宏伟认为，在未来今明两年，房企不仅是“大吃小，快吃慢”，有可能会发生大企业间的合纵连横，不一定完全是因为资金紧张，可能是因为企业集中度增加导致大企业之间，甚至是排名前30的企业之间，因为各自诉求，直接合并，这将是今后并购的新特征。

寡头经济时代到来，企业间的投资、并购规模也将不断被刷新。如果还想出现在房企的榜单里，只能“抱团”“抱大腿”？

(新京报)

中新社北京2月1日电 （记者 庞无忌）2018年1月，中国热点城市土地市场成交活跃，房企在热点一二线城市联合拿地数量增多。

中国指数研究院1日发布的数据显示，2018年首月，碧桂园、龙湖地产、中海地产、万科、世茂房地产5家房企拿地金额超过100亿元（人民币，下同）。其中，碧桂园以168亿元的拿地金额居于榜首，龙湖以140亿元位居第二，中海以138亿元居第三位。拿地排名前十位的房企拿地总额约1000亿元，占排名前50企业的44.2%，龙头房企继续保持良好的土地资源优势。

一二线城市仍是房企投资重心。中指院数据显示，1月份，杭州以418亿元的土地成交总价位于榜单首位，同比上涨151%；北京土地市场依旧火热，以403亿元的成交总额占据榜单第2位；此外，济南和苏州土地市场大放量，成交总额同比增长分别为83倍和40倍。

值得注意的是，房企在热点一二线城市联合拿地数量增多。其中，龙湖联合体以8亿元摘得重庆一地块，首创远洋联合体以61亿元摘得北京朝阳区一地块，万科联合体以9.2亿元摘得杭州一地块，旭辉中粮联合体摘得北京一地块。房企联合体拿地通过强强联合形式分摊风险的同时，实现利益共享。

中原地产研究中心统计数据也印证了这一趋势。该机构同日发布的数据显示，中国50大热点城市2018年1月份合计“卖地”金额高达3773.6亿元。除排名前两位的杭州、北京外，武汉和苏州也以242亿元和192.9亿元的土地成交金额排名前列。

尽管成交金额处于高位，不过，从热点城市看，土地溢价率基本平稳，大部分城市溢价率均保持低位。中原地产研究中心数据显示，1月份北京土地成交溢价率为12%，苏州溢价率为12%，武汉溢价率为9%，明显低于2015年至2017年平均30%的溢价率。（完）

(中新社)

年初房贷额度宽松，利率松绑已是过去多年银行首套房贷利率的调整规律。不过在2018年开年，银行宽裕的额度没有出现，反而等来了更为严格的一系列楼市调控政策和监管表态。北京商报记者调查发现，在监管高压下，银行和中介的态度都颇为谨慎，没有出现放松的信号。业内人士认为，在经历了过去一年的快速退烧后，楼市2018年将保持平稳，但严控的基调不会变。

银行房贷利率未松动

仅一年时间，8.5折的首套房贷利率在市场上几乎绝迹，经过2017年的数度上调后，市场预期也从“利率什么时候降”逐渐转变为“利率还会不会升”。在日前的走访中，多位银行个贷经理透露，现在来咨询的客户大多只会问“房贷利率上浮了多少”。

不过，博弈心理依然存在。一家总部位于华北地区的城商行个贷经理表示，有的客户从2017年下半年就开始观望，寄希望于银行额度会重新宽松，尤其是在年初时刻，但实际情况是“令人失望的”。

这种情况普遍存在于各大银行。据调查，2018年开年，多数银行房贷利率没有变化，仍以上浮5%-20%为主流，国有银行上浮相对较少，股份制银行上浮偏多。一家总部位于华中地区的股份制银行信贷经理表示，在本轮楼市调控之前，该行房贷业务做得就不多，所以对政策收紧更为敏感，到2017年下半年，支行一个月都接不了几单。还有一家总部位于东南沿海省市的股份制银行，部分支行已经大半年没有接过房贷申请了。

与房贷利率相比，稍有放松的是放款速度。在两家国有银行和两家股份制银行的个贷经理被问到多久能放款时，都给出1-2个月的范围，快的能在1个月内。但他们也同时强调，这个时间是无法保证的，最终以实际放款为准。影响放款的因素包括房源所在区域，例如北京朝阳区交易量大，可能有2017年积压的存量还没完成抵押登记，“主要是这个环节需要排队”。

中介收敛更为明显

如果说银行的谨慎是一贯风格，不少中介的收敛则是一个明显变化。此前不乏有房屋中介毫不避讳地表示与银行有合作关系，能帮助购房者在材料有限的情况下获得银行“额外的”信贷额度，甚至有中介以自有小金库为购房者解急，同时收取更高利息。

在最新的调查中，中介明显“乖顺”了许多。一家在北京地区有至少20家连锁点的中介内部人士表示，现在只提供房源，最多是将较为熟悉的银行推荐给购房者，让购房者更详尽地了解申贷流程，但房贷利率、额度和放款时长等完全由银行来定。另一家连锁点相对较少，但此前颇为“张扬”的中介客户经理也表示，“中介无法帮购房者从银行拿到什么好处，一切按照银行标准和购房者自身资质决定”。

值得一提的是，很多购房者会产生房贷利率上涨购房成本增加的感觉，多位受访的银行和中介人士对此进行了纠正。据北京市住建委发布的数据，2017年12月，北京一手住房平均价格是3.78万元/平方米，比2016年12月下降了0.9%;二手房成交的平均价格是5.91万元/平方米，比2016年12月下降了1.2%，比最高点的2017年3月下降了13%。

“假设购买一套70平方米的二手房，以平均价格计算，2017年12月时房屋总价为413.7万元，均价比一年前降了至少5万元，比2017年3月最高点时大降了50万元。”这意味着，购房者需要贷款的总额也大幅下降。一位中介人士表示，有的地段房价下滑超过20%。

2018年严控基调不变

事实上，虽然银行和中介的态度都非常谨慎，但新增房贷数据还是流出了一丝开年的暖意。据“赚赚金融”统计，1月京城房贷市场交易量环比涨幅10%，一方面由于各家银行放款审批的速度有所提升，另一方面也是购房人在经过去年底的博弈后陆续开始入市。

这一数据与2017年的连环下降形成对比。北京银监局公布的最新统计数据显示，2017年个人住房贷款一至四季度月均新发放金额分别为268.5亿元、204.2亿元、147.9亿元和87.3亿元，呈现明显下降趋势。

2018年楼市调控还将延续高压态势。年初以来，先是银监会将“继续遏制房地产泡沫化，严肃查处各类违规房地产融资行为”列为今年十大任务之一，而后北京住建委也严厉表示，延续去年“3·17”新政逢涨必查、逢炒必办的严格执法原则，重点查处房地产经纪机构、金融机构等参与变相加杠杆、首付贷等违法违规行为，一经查实，将严惩不贷，并公示曝光和联合惩戒。

监管对违规行为惩处力度也有所加强。某股份制银行和某国有银行近日分别因部分个人非房贷类信贷资金用途把控不力和消费贷款用于购房被开出罚单。此外，北京地区去年3月以来，共有500多家违规经营的中介机构被注销备案、300多家违规经营的中介门店被关停、240家门店自行关停，总数达到1000多家。

业内人士普遍认为，今年整个信贷的方向依然是去杠杆，以收紧为主。易居研究院智库中心研究总监严跃进分析称，未来调控思路或有三个特点：一是强化联合执法的工作，会针对不同业务打出调控和调整组合拳;二是落实精准打击政策，尤其是强调了“露头就打”的内容，这一点具有很大的指向性;三是巩固调控成效是关键，对于各类影响市场调控效果的做法，都会纳入到管控体系中。

中原地产首席分析师张大伟分析表示，相比2017年房地产调控以抑制楼市高烧、降温房地产市场为主，从四季度开始到2018年，房地产调控将以落地各种政策为主，其中租赁是最关键的一个环节。预计一直到2018年3月全国两会前后，租赁的各种配套政策都将是房地产两会内容的最关键核心。

(财经网)

宇宙第二大房企新任总裁祝九胜将如何妥当处理宝能资管计划难题？他将带领已是国资当头的5000亿万科走向何方？

郁亮与祝九胜

（腾讯房产 陈梦琴 发自北京）

1月31日晚7:55，万科品牌人员在万科媒体群扔出一份新闻稿，《郁亮不再兼任万科总裁 董事会聘任祝九胜为总裁》，瞬间将还沉浸在欣赏152年一遇的“超级蓝血月食”的地产媒体人拉回到工作岗位。

这一更替不是临时举措，而是经过半年斟酌，上下一致同意的结果。新闻稿陈述，此举是万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，经过综合评估、充分考察、审慎判断，公司薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁候选人,获董事会全票通过。

为什么是祝九胜？

这位媒体既熟悉又陌生的面孔。公众号《攸客地产》发布文章，《为什么是祝九胜？》进行了解答，万科现在的大股东是国企深铁集团，祝九胜的“出身”是银行，而且是国有大行，所以，对于国有企业的文化、价值观、办事方式，应该是十分熟悉的。

其次，郁亮担任董事局主席后，从战略到业务层面，万科都已不再是之前的万科，更注重资本工具的使用。祝九胜以“管资金”这样一个类似“管家”出身的背景，出任万科总裁，仍然是郁亮出任董事会主席以来所有思路、战略的延续。

腾讯财经发布的文章《深圳“地头蛇”祝九胜：万科转型拯救者》认为，随着金融监管越发严格来，包括万科在内的地产公司的日子在可预见的未来会受到更多挑战。未来的转型中，包括万科在内，地产金融化也将是地产公司的主要方向之一。作为资金密集型行业，包括万科在内的地产公司需要与资金安排有紧密的结合。这些和资金有关的事情也是祝九胜的强项。

但郁亮兼任总裁半年时间便交棒，也是大部分人始料不及的。

祝九胜何其人也？

观点地产用“归来”来形容，《万科新总裁：祝九胜归来》认为，6年老臣子，曾是核心的高层之一，分管集团资金管理部，操刀过曾操盘万科REITs及盈安合伙。两年前，他在深交所问询金鹏、德赢资管计划3天后不再担任高级总裁，从此淡出主流视野。

在资管计划问询事件过去两年、万宝之争基本结束半年后，万科重新召祝九胜回核心管理层，并给予总裁大权，不失为一种“归来”。

期间，祝九胜尽管淡出主流视野，但仍受到万科重用，包括担任深圳市万科财务顾问有限公司董事长，深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理，以及外派至万科参股投资的浙商银行、绿景中国地产任职非执行董事。

有人将董事局主席与总裁的关系形容为省委书记与省长之间的关系。祝九胜接任总裁，也意味着郁亮班底筹建完备，“郁式”万科起航。

郁亮眼中的祝九胜怎样？

对于经过半年思索挑出来的人选，郁亮大有扶上马送一程之意。在2月1日的媒体见面会上，不断向媒体介绍其人，为祝九胜打CALL。

“祝九胜有些东西特别有意思。”比如，共事7年，其管理的部门历来都是总部最佳部门。祝九胜管理的部门叫资金中心，是郁亮22年前组建的，从万科几个亿规模到5200多亿回款，这个部门老员工依旧能跟上公司发展，新员工得到很好成长。

其二，“以客户为中心，以现金流为基础，坚持合伙奋斗，持续创造更多的真实价值，实现有质量的发展”是万科经营管理方针。郁亮认为，以现金流为基础是祝九胜加入万科带来的变化。而万科在同行当中回款率最高。

其三，祝九胜爱看书，“而且喜欢包书皮，跟古董一样。”

郁祝CP下的万科发展

自从郁亮接任万科董事局主席一职、深圳地铁成为万科第一股东之后，外界就评价万科不再是之前的万科，“5000亿万科面对的市场，只剩了政治”。

郁亮在媒体见面会上，给出了隔空回应：“王石主席举起的理想主义的大旗，一定会在万科未来继续高举下去，万科始终在理想和情怀方面坚守着。同时，也要创造更多的真实价值，这是两条非常清晰的主线。”

创造更多的真实价值则是郁亮提出的城市配套服务商战略。用郁亮的话来说，万科已在物业服务、商业开发与经营、租赁住宅、物流仓储、冰雪度假等领域进入行业第一阵营,在教育、养老、装修等领域也进行了卓有成效的探索。

新任总裁祝九胜在媒体见面会上对郁亮表现出坚定的拥趸。他说，城市配套服务商战略，不管谁在哪个位置上，都会坚定不移地执行下去，这条路会越走越宽。虽然祝九胜表态不会直接做金融，但金融化的逻辑和思维会影响及借鉴到工作中。

对新CP，郁亮表现出呵护之情。“应该给祝九胜更多的时间和宽容度，也希望大家过去关心爱护我一样关心爱护祝九胜。”

祝九胜的难题

祝九胜曾因宝万之争远离万科核心管理层，而今回归之际，又遇上宝能资管计划清盘否的舆论漩涡。

1月30日，万科独立董事刘姝威隔空喊话，请求证监会命令钜盛华已到期的7个资产管理计划立即清盘。隔天，万科股价大跌近6个点。在万科发布公告表示，钜盛华资管计划已签署补充协议后，刘姝威继续发问：

“‘与相关方充分沟通协商’、‘延长前述资管计划清算期’，相关方是谁？没有证券监管机构的批准，谁有权力‘延长前述资管计划清算期’？这些行为符合哪些法律法规和规定？为什么没有依法公告延长前述资管计划清算期？”

就此，《中国企业家杂志》发文表示，宝能资管计划是进是退，如果退出，万科的股份谁来接盘？作为万科的第三大股东，安邦现已风雨飘摇，它所持有的万科股份将来又属于谁？这些都是祝九胜上任后需要面临的问题。

用郁亮的话讲，万科没小事，天天上头条。新任总裁祝九胜下的万科下一个头条是什么，拭目以待。

年初房贷额度宽松，利率松绑已是过去多年银行首套房贷利率的调整规律。不过在2018年开年，银行宽裕的额度没有出现，反而等来了更为严格的一系列楼市调控政策和监管表态。北京商报记者调查发现，在监管高压下，银行和中介的态度都颇为谨慎，没有出现放松的信号。业内人士认为，在经历了过去一年的快速退烧后，楼市2018年将保持平稳，但严控的基调不会变。

银行房贷利率未松动

仅一年时间，8.5折的首套房贷利率在市场上几乎绝迹，经过2017年的数度上调后，市场预期也从“利率什么时候降”逐渐转变为“利率还会不会升”。在日前的走访中，多位银行个贷经理透露，现在来咨询的客户大多只会问“房贷利率上浮了多少”。

不过，博弈心理依然存在。一家总部位于华北地区的城商行个贷经理表示，有的客户从2017年下半年就开始观望，寄希望于银行额度会重新宽松，尤其是在年初时刻，但实际情况是“令人失望的”。

这种情况普遍存在于各大银行。据调查，2018年开年，多数银行房贷利率没有变化，仍以上浮5%-20%为主流，国有银行上浮相对较少，股份制银行上浮偏多。一家总部位于华中地区的股份制银行信贷经理表示，在本轮楼市调控之前，该行房贷业务做得就不多，所以对政策收紧更为敏感，到2017年下半年，支行一个月都接不了几单。还有一家总部位于东南沿海省市的股份制银行，部分支行已经大半年没有接过房贷申请了。

与房贷利率相比，稍有放松的是放款速度。在两家国有银行和两家股份制银行的个贷经理被问到多久能放款时，都给出1-2个月的范围，快的能在1个月内。但他们也同时强调，这个时间是无法保证的，最终以实际放款为准。影响放款的因素包括房源所在区域，例如北京朝阳区交易量大，可能有2017年积压的存量还没完成抵押登记，“主要是这个环节需要排队”。

中介收敛更为明显

如果说银行的谨慎是一贯风格，不少中介的收敛则是一个明显变化。此前不乏有房屋中介毫不避讳地表示与银行有合作关系，能帮助购房者在材料有限的情况下获得银行“额外的”信贷额度，甚至有中介以自有小金库为购房者解急，同时收取更高利息。

在最新的调查中，中介明显“乖顺”了许多。一家在北京地区有至少20家连锁点的中介内部人士表示，现在只提供房源，最多是将较为熟悉的银行推荐给购房者，让购房者更详尽地了解申贷流程，但房贷利率、额度和放款时长等完全由银行来定。另一家连锁点相对较少，但此前颇为“张扬”的中介客户经理也表示，“中介无法帮购房者从银行拿到什么好处，一切按照银行标准和购房者自身资质决定”。

值得一提的是，很多购房者会产生房贷利率上涨购房成本增加的感觉，多位受访的银行和中介人士对此进行了纠正。据北京市住建委发布的数据，2017年12月，北京一手住房平均价格是3.78万元/平方米，比2016年12月下降了0.9%；二手房成交的平均价格是5.91万元/平方米，比2016年12月下降了1.2%，比最高点的2017年3月下降了13%。

“假设购买一套70平方米的二手房，以平均价格计算，2017年12月时房屋总价为413.7万元，均价比一年前降了至少5万元，比2017年3月最高点时大降了50万元。”这意味着，购房者需要贷款的总额也大幅下降。一位中介人士表示，有的地段房价下滑超过20%。

2018年严控基调不变

事实上，虽然银行和中介的态度都非常谨慎，但新增房贷数据还是流出了一丝开年的暖意。据“赚赚金融”统计，1月京城房贷市场交易量环比涨幅10%，一方面由于各家银行放款审批的速度有所提升，另一方面也是购房人在经过去年底的博弈后陆续开始入市。

这一数据与2017年的连环下降形成对比。北京银监局公布的最新统计数据显示，2017年个人住房贷款一至四季度月均新发放金额分别为268.5亿元、204.2亿元、147.9亿元和87.3亿元，呈现明显下降趋势。

2018年楼市调控还将延续高压态势。年初以来，先是银监会将“继续遏制房地产泡沫化，严肃查处各类违规房地产融资行为”列为今年十大任务之一，而后北京住建委也严厉表示，延续去年“3·17”新政逢涨必查、逢炒必办的严格执法原则，重点查处房地产经纪机构、金融机构等参与变相加杠杆、首付贷等违法违规行为，一经查实，将严惩不贷，并公示曝光和联合惩戒。

监管对违规行为惩处力度也有所加强。某股份制银行和某国有银行近日分别因部分个人非房贷类信贷资金用途把控不力和消费贷款用于购房被开出罚单。此外，北京地区去年3月以来，共有500多家违规经营的中介机构被注销备案、300多家违规经营的中介门店被关停、240家门店自行关停，总数达到1000多家。

业内人士普遍认为，今年整个信贷的方向依然是去杠杆，以收紧为主。专家分析称，未来调控思路或有三个特点：一是强化联合执法的工作，会针对不同业务打出调控和调整组合拳；二是落实精准打击政策，尤其是强调了“露头就打”的内容，这一点具有很大的指向性；三是巩固调控成效是关键，对于各类影响市场调控效果的做法，都会纳入到管控体系中。

中原地产首席分析师张大伟分析表示，相比2017年房地产调控以抑制楼市高烧、降温房地产市场为主，从四季度开始到2018年，房地产调控将以落地各种政策为主，其中租赁是最关键的一个环节。预计一直到2018年3月全国两会前后，租赁的各种配套政策都将是房地产两会内容的最关键核心。

(北京商报)

北京青年报记者昨天从通州区获悉，从下周一开始，北京城市副中心将开通至燕郊、大厂的3条常规高峰公交线路，这3条线路在通州境内的起终点是地铁6号线潞城站，从三个不同的始发站抵达潞城地铁站时间大约40分钟。

拟开通线路确定为893路、894路和822路公交车，这三条线路的实施方案为，893（原快专62）：三河燕郊天洋城总站—地铁潞城站，894（原快专102）：大厂夏威夷蓝湾小区—地铁潞城站，822（原快专111） ：大厂潮白河孔雀城—地铁潞城站。三条线均抵达地铁6号线潞城站，从始发站抵达潞城地铁站时间大约40分钟左右，票价执行常规公交票价，并享受刷卡乘车优惠政策。届时，快专62路、快专102路、快专111路将停运。

下一步，通州区还将与北京市有关部门深入研究，进一步梳理北三县与北京城市副中心公共交通出行需求，不断优化公交线网、拓展公交路网，进一步方便居民公交出行。

文/本报记者 李泽伟

(北青网)