月度归档:2018年03月

三四线城市成成交主力 中介机构有商机

  国家统计局日前发布数据显示,2018年1-2月份,三四线城市是楼市成交主力。.

  国家统计局日前发布数据显示,2018年1-2月份,三四线城市是楼市成交主力。在一二线城市房产交易遇冷之际,不少中介机构更加着眼三四线城市的新商机。

三四线城市成成交主力 中介机构有商机

  数据显示,今年1-2月,全国商品住宅销售面积增长2.3%,比2017年全年增速大幅下调3个百分点;住宅销售额增长15.7%,比2017年全年增速提高了4.4个百分点。

  值得注意的是,以三四线城市为主体的中西部和东北部地区商品房销售量价均实现“两位数”增长。其中,中部地区商品房销售面积增长10.7%,销售额增长25.1%;西部地区商品房销售面积增长13.0%,销售额增长30.2%;东北地区商品房销售面积增长15.2%,销售额增长35.2%。

  克而瑞研究中心数据显示,三四线城市商品房销售面积占比达到66%。易居企业集团首席执行官丁祖昱解读认为,当前各城市出现了较为明显的市场分化。“一线城市成交腰斩,二线城市成交分化,三四线城市则出现了多年来难得一见的市场爆发。”

  链家数据显示,环北京、环上海和环深圳的三四线城市的二手房交易占比基本超过50%。如廊坊、衡水和燕郊二手房交易量占比67.6%,无锡、南通和常州二手房交易占比54.8%,东莞、中山、佛山、惠州和江门二手房交易占比约58%。

  业内专家表示,在一二线热点城市楼市遇冷的环境下,以二手房交易为主的中介机构应主动下沉到三四线城市寻找商机。

  来源:新华网

(新华网)

孙宏斌辞去乐视职务后首次现身:乐视网已变成典型的妖股

  “我背不起这个锅!”融创中国董事长孙宏斌声音突然大了起来,“老以为我想干什么,骂我,我受不了了”。3月25日下午,融创在北京开发的使馆壹号院…

  原标题:孙宏斌辞去乐视职务后首次现身:乐视网已变成典型的妖股

孙宏斌辞去乐视职务后首次现身:乐视网已变成典型的妖股

  “我背不起这个锅!”融创中国董事长孙宏斌声音突然大了起来,“老以为我想干什么,骂我,我受不了了”。3月25日下午,融创在北京开发的使馆壹号院办公楼顶层的小会议室里,老孙接受了包括21世纪经济报道在内少数几家媒体的专访。

  自从3月14日宣布辞去乐视网(300104.SZ)所有职务后,老孙显然有话要话。其中很重要的一点应该是,总有一些投资者,尤其是散户,将股价暴涨暴跌(尤其是下跌)的责任归到融创和孙宏斌身上。

  根据媒体报道,1月24日复牌前,乐视网自然人股东人数为18.5万人,但截至2月9日,公司自然人股东数量已上升至33.6万人;累计换手率在240%-250%区间,复牌以来的总成交额超过400亿元。

  据证券公司研究人员分析,机构投资者已基本抛售乐视网股票,也就是说,增加的超过15万股东,大都是散户和游资。这期间,第一大股东乐视控股,第二大股东融创,持有的股票都没有卖,除去这部分股份,意味着换手率更加惊人,“都转了五六圈了”。

  “机构投资者都走了,剩下的就是散户在炒,游资在炒,挺要命的”,孙宏斌“乐视网现在已经就成一只典型的妖股”,他以自己一个朋友也杀入买了乐视网股票为例称,“机构投资者为什么跑掉?(乐视网)亏了100多亿嘛!(散户)听到消息就冲进去,风险太大了。”

  记者发现,乐视复牌经历11个跌停后,2月14日起突然大幅反弹,期间,总有一些消息传出,比如,贾跃亭在美国的FF91融到资了,开工了,在国内要买地了,乐视网都要大涨甚至涨停。连影子都没有的“某互联网大佬要接盘乐视”谣言,也会让乐视网涨停。

  “投资(买股票)得动脑子,(你不能)听到消息就冲进去,老贾的汽车成不成功跟乐视网有半毛钱关系!”孙宏斌说,乐视网的风险,上市公司的公告已经说得很清楚了,但很多投资者就是不看,或者只往对自己有利的那方面解读,亏损了就来骂人。

  孙宏斌说,自己最想对乐视投资者说的话是,“如果挣钱了,祝贺你;如果亏钱了,跟我没关系,别骂我,“我还想骂人呢。(辞去乐视职务)以后你骂我一句,我骂你10句!(因为)我亏得比你多。”

  2017年1月,融创宣布向乐视网、乐视致新、乐视影业投资150亿。同年11月,融创再向乐视网、乐视致新借款17.9亿,担保30亿。

  有分析认为,这些投资和借款,资产已缩水6成以上。

 

民宿开发存在四类问题

  由九一智库主办的“旅游民宿产业研讨会”在京举行。中国旅游研究院院长、国家旅游局数据中心主任戴斌在研讨会上呼吁,民宿产业的火爆与人民对美好生活的向往密不可分,特别是旅游业的发展需要民宿的支撑。因此,希望民宿设计者、运营者和开发商能做出人民群众…

  原标题:民宿开发存在四类问题

  由九一智库主办的“旅游民宿产业研讨会”在京举行。中国旅游研究院院长、国家旅游局数据中心主任戴斌在研讨会上呼吁,民宿产业的火爆与人民对美好生活的向往密不可分,特别是旅游业的发展需要民宿的支撑。因此,希望民宿设计者、运营者和开发商能做出人民群众所需要的民宿。

  研讨会上,嘉宾针对旅游民宿产业前景、商业模式、用户体验、运营难点等话题进行了深入探讨。“房子是用来住的,民宿是用来交流的。”戴斌认为,老百姓更想在旅游过程中感受美好的生活、发现美好的生活,而现行的以星级饭店为标准和代表的标准化住宿,没有办法满足这种需求。“广大旅客要找的民宿不单是睡觉的地方,而是跟这座城市有关联的东西,可以跟同社区的人交流,跟周边场景交流,做老百姓真正有感的民宿。”

  在民宿行业获井喷式发展的同时,也不断暴露出各种问题。多彩投首席运营官张轶从投资人角度系统归纳了民宿经营过程中存在的四类问题,即:定位不清、同质化严重,很多项目千篇一律,让人有视觉疲劳;空置率比较高,面临大量去库存问题;市场运营方面,爬坡期比较长,导致资金回笼比较慢;无健全融资渠道,导致品牌扩张困难。

  “酒店的优势在于接待能力很强,缺点是缺少针对性服务;客栈的优点在于人文特点强,缺点是当地体验太少;公寓的优点在于物美价廉,缺点是缺少个性;民宿的优点在于有家的体验,缺点是服务不到位。”《神会玩》创始人与出品人神威说。

  同样,秘境CEO Moya也认为,民宿很多时候是针对中产阶级的,他们需求的是个性化、不一样的体验,所以需要一个懂得筛选和推荐的团队做社群推荐,“有了目标客户群的推荐,就有了口碑、有了信任,用户就有了,体验也有了。”

公寓产权到期之后怎么办?

  民间一直有传言说产权到期后房子由国家无偿收回的说法,这是不了解房地产权利和不懂法的人,庸人自扰罢了 《物权法》第149条规定:住宅建设用地使用权期间届满的,自动续期 我国规定住宅用地的最高年限70年,商业用地40年(有特殊50年限),综合用地50年。现已明确,届满自动续期。需要届满期前一年申请续费。

  民间一直有传言说产权到期后房子由国家无偿收回的说法,这是不了解房地产权利和不懂法的人,庸人自扰罢了

  《物权法》第149条规定:住宅建设用地使用权期间届满的,自动续期

  我国规定住宅用地的最高年限70年,商业用地40年(有特殊50年限),综合用地50年。现已明确,届满自动续期。需要届满期前一年申请续费。《城市地产管理法》第二十二条和《物权法》第一百四十九条,有相关规定内容。补的费用不会超过5位数,最低不得低于15.6元/平米。可以查证!!现在大家不要纠结40年50年和70年的产品,商业产权,产权到期后两种结果!第一,如果国家没有其他规划,业主只需续交土地出让金即可继续使用;第二,若有其他规划,需要拆迁,则商业补偿按照1:3补偿,是住宅的三倍!

公寓产权到期之后怎么办?

  永久保障:公寓产品获“平反”

  作为特殊的物业产品,公寓凭借首付较低,功能灵活、空间百变、投资回报率高的优势一直备受投资者的青眯,然而,一直以来公寓所伴随的40年或50年产产权标签却成为制约其进一步发展的绊脚石,使得原本倾向于购买商住公寓的购房者们疑虑重重,此次政府出台的不动产权证取代房产证政策,规定了所有房屋的永久性产权,终为公寓“平反”,让公寓除了具有投资少、门槛低、用途广、收益高等优点之外,又多了一份永久性的保障!

  公寓利好:产权年限不再成为纠结点

  不动产登记制度有两个功能:一是明晰和保护产权,二是便利和保障交易、不动产登记之后,房产确权更加细化。业内人士认为,不动产权或利好小公寓。之前大家比较关注的40年、50年、70年产权之后不再成为纠结点。不管是何种性质的物业,可能全部统一成为永久性产权!

重磅|孙宏斌详解辞任乐视网董事长之谜

   3月25日下午两点,宣布辞去乐视网所有职务11天后,在北京使馆壹号院办公楼顶层的小会议室里,孙宏斌接受了少数几家媒体专访,详解了乐视困局和其辞任乐视网董事长之谜。 听上去,老孙是不愿为一个沦为游资操纵的上市公司继续背锅,不愿看到普通投资者遭受更大损失。但话语背后处处透露着一种尴尬情势:他与融创没有能

  3月25日下午两点,宣布辞去乐视网所有职务11天后,在北京使馆壹号院办公楼顶层的小会议室里,孙宏斌接受了少数几家媒体专访,详解了乐视困局和其辞任乐视网董事长之谜。

  听上去,老孙是不愿为一个沦为游资操纵的上市公司继续背锅,不愿看到普通投资者遭受更大损失。但话语背后处处透露着一种尴尬情势:他与融创没有能力左右乐视的未来。

  红姐

  图片来源于网络

重磅|孙宏斌详解辞任乐视网董事长之谜

  25

  三月

  星期日

  孙宏斌对话要点如下:

  1、提前卸任乐视网董事长,是因为要对散户负责。乐视复牌后多了15万散户入场,很多散户是奔着他而买入,但机构却跑光了,换手率225%,明显有人在炒。

  2、乐视网现在有75亿债权,今年很多要到期,赚的钱根本不够覆盖利息和债务。现金流也没有,利润也没有。

  3、乐视网还有3条路可走:第一是破产重整;第二是卖资产还债,但是现在没有资产可卖;第三是退市。不愿意让乐视网退市,但破产重整需要监管层、北京政府、法院三方支持。

  4、解决乐视网的危机,还需要百亿以上资金合理合规的进来。乐视网是创业板上市公司,受限于很多监管规定,什么都做不了。没有任何金融机构或个人愿意借钱给乐视网。

  5、现在我也是“散户”,我也投资失败,亏的更多。对于融创未来的并购,这些失败也是很有价值的。

  6、不会继续投资乐视网,下一步还会增资乐视影业,新乐视智家问题复杂一些,乐视网有持股。

  7、从来不后悔投资乐视网,我的字典里也没有如果。

  8、投资乐视网的逻辑是对的:消费升级、美好生活、大文娱、大文旅、医养还是投资的重点。但对乐视网的财务和团队的判断有失误。

  9、乐视影业要融资,包括乐视网能帮助的还会帮,有13个文旅城要建设,如果都建完,我们在文旅板块里面也算是龙头企业。

  10、我们从去年10月份就没有在市场上买过地,我们一直在降杠杆。我们现金流特别好。去年我们销售额超过3600亿。

  有些爱情,从一开始,就注定了结局。

  本文对话要点来源于“野马财经”,看详细问答请点击左下角“阅读原文”。

  

   研判地产政经决策观察楼市房企变局

  地产自媒联盟成员

房地产讨论话风变了:从买转租

房地产讨论话风变了:从买转租

⊙记者 李兴彩 ○编辑 孙放

3月24日,在国务院发展研究中心主办的中国发展高层论坛2018年年会“经济峰会”上,房地产自然是一大焦点,不过讨论的重心已从买转租,所用的“热词热句”是:“房子是用来住的,不是用来炒的”、多主体供应、多渠道供给、租售并举。

王祖继:金融要主动作为

建行行长王祖继说,城市发展方式的转变必然要求房地产的发展方式也做出新的转变。回归“房子是用来住的,不是用来炒的”,就要让金融发挥更大的作用,银行业需要主动作为:一方面继续严把信贷投放、调整信贷结构、遏制投机炒作、大力支持居住需求;另一方面,房地产金融创新不能围着传统信贷转,要将着力点转向解决房地产需求失衡,借助金融力量激活市场要素,引导资源有效供给,解决社会痛点。

王祖继表示,租房到建行,存房也到建行。建设银行正以金融手段积极推动住房租赁市场建设,通过支持政府与企业投资新建租赁用房和盘活存量房源增加供给,同时搭建综合服务平台降低交易成本。目前,建行已与1500多家企业合作,上线房源累计超过12万套,通过平台租赁出去的房子超过2.6万套,储备房源有10万套。

仇保兴:租售并举 多渠道供给

国务院参事室参事仇保兴对落实“房子是用来住的,不是用来炒的”提出了三点建议。一是多渠道供给,如棚户区改造、人才房、公租房等;二是多形式疏导,除租售并举外,还可参照欧盟的住房合作社模式,将老百姓组织起来提供租赁房源,也就是租房合作社,在欧盟国家,这样的(房源)占比在50%以上;三是调控要把传统的集中调转化为分散调,行政手段调转化为税收、货币手段调。

左晖:让租房成为一种生活方式

链家集团董事长左晖说,租售并举怎么做?一是考虑怎么将租和售连接起来,全世界租房主体的供应量还是在C端,德国、美国、日本都有超过80%的租赁住宅是由C端(即私人住宅)提供的。二是健全更加包容的住房政策,标准化住宅就是未来的一个大方向:中国大约有2亿流动人口,这对城市来说意味着竞争力,他们的月薪水平到了6000元至10000元,但是市场却没有大量提供1000元到2000元月租的标准住宅。

据介绍,链家有一个子品牌“自如”是专门做租房业务的。每年农历七月初七都会做一个“不房结婚”的活动,这两年的活动越来越热闹了,也反映出年轻人和“新一代丈母娘”在观念上都发生了很大的变化。

左晖认为,未来的租房模式应该是C2B2C,即个人——运营机构——个人,随着大量专业的运营机构出现,可以极大地改善租房条件、提高租房体验。“北京现在有30%的人租房子,未来可能会增加到50%。”

张玉良:租售并举需要更多社会力量

绿地集团董事长、总裁张玉良认为,租售并举,政府的推动是一个重要的力量,但不是替代力量,应该设立制度,让更多的企业等社会力量来参与。供给应该集中在未来的成长型地区;大城市要拿出更多的土地用于建租赁房;租赁房建设要更市场化,管理要市场化;建议在税收层面给相关企业多一些支持。

银行要做二房东,建行“存房”是什么?

银行要做二房东,建行“存房”是什么?

在“房子是用来住的”、“租购并举”的房地产政策引导下,一线城市银行个人按揭贷款利率进一步提价。伴随着房贷收紧,从2017年10月底开始,以五大行为首,商业银行进军住房租赁市场的步伐明显加快。

根据第一财经记者统计,截至目前,建设银行、工商银行、中国银行和交通银行等已与约30个省市签署了住房租赁市场发展战略合作协议,总计提供的意向性授信支持金额超过万亿元。在这些合作协议中,大体可以分为两种主要模式:一是给房企提供贷款,用于住房租赁业务;另一种是针对个人租户推出专门的租房贷款产品。

随着市场参与度的不断深入,新的银行业务形式也在陆续推,建行近期推出“家庭不动产财富管理业务”,又名“存房”受到市场关注。

详解“存房”业务

在目前国内住房租赁市场,长租房的痛点尚未解决,最令租客头疼的莫过于在下一年续签合同时,担心被停租或涨价。

建行的“存房”产品就是针对上述痛点,尝试创新长租房源供给模式。今年1月,建行在广东推出试点,由建行旗下专业子公司在广东试点运营。

具体而言,“存房”的操作模式是由房东向建行下辖的住房金融服务中心申请办理,建行为房东提供房产长租收益评估服务,并撮合房主与专业租赁机构达成3-10年的住房长期租赁交易,由租赁机构向房东一次性或分期支付未来长租收益,之后将长期房源向租客出租并负责租后管理。

在具体业务操作中,目前建行的长租存房业务虽然与链家、我爱我家等租房中介的短租业务形成错位,但建行在线下房地产租赁场景上并不占优势,此外还需要房东摆脱原有的出租房屋习惯,去适应新的长租租房模式。

另外,由于目前国内住房租赁市场租金仍然呈上涨趋势,对于房东而言,将名下住房拿来长租虽然可以一次性获得一大笔租金收益,但却放弃未来数年租金可能持续上涨的收益,“存房”并不具绝对优势。

“3个月前我也有疑问,让客户把房子存到建行来,而不是自己拿出去出租,在住房租赁市场是否存在需求,但结果出乎意料。两个多月的时间,就有408户提出存房申请,还有500户左右正在办理,市场的选择是多种多样的。”庞秀生对第一财经记者说。

其实,市场对于未来房租价格涨跌的判断因人而异。庞秀生称,在办理住房租赁服务的过程中,租赁双方定价是灵活的,可以定在每年涨5%。在这个基础上,租客一次性付给房主,房主就会给出一定的让步空间。

刘军透露,未来建行广东分行的“存房”试点,将在全国建行推开。

多头林立的蓝海

虽然从2017年10月底开始,以五大行为首,商业银行进军住房租赁市场的步伐明显加快,但随着房地产政策变化,住房租赁市场参与主体与日俱增, 除了银行,包括互金巨头及科技巨头,链家、我爱我家等房地产中介的金融业务也在逐渐涉足住房租赁市场,相比新兴机构,建行作为传统的金融机构承担的角色和选择的方向是不同的。建行方面表示,与其他银行对接住房租赁场景的金融服务相比,建行向前再走一步,参与了住房租赁场景的建设、组织。

目前,建行已经在北京、深圳等200多个地级及以上行政区企业、个人搭建了住房租赁交易服务系统。目前该平台累计上线房源超过12万套,已出租2.6万套,另外还有储备房源10万套。

与房地产中介平台相比,庞秀生称,建行也希望把中介平台和自身平台连接起来,但住房租赁服务的具体操作不是建行的工作,“还是大家各显神通,银行成全中介,帮助他们更好的实现他们的业务目标。” 他说。

链家旗下贝壳金控CEO孔令欣此前接受第一财经记者专访时也谈到银行进军住房租赁市场的难点:对于长租市场,在低频、长尾服务的领域中,把控风险需要人以及对这个行业的理解、需要经验,征信和很多数据围绕才能把这个业务做好。房东存在的风险包括中途卖房、过世,以及房东的负债问题等等。

孔令欣还表示,并不把银行当成中介的竞争对手,其实在住房租赁业中,金融科技和银行已经有很好的配合。

三四线城市成楼市成交主力 中介机构有商机

三四线城市成楼市成交主力 中介机构有商机

国家统计局日前发布数据显示,2018年1-2月份,三四线城市是楼市成交主力。在一二线城市房产交易遇冷之际,不少中介机构更加着眼三四线城市的新商机。

数据显示,今年1-2月,全国商品住宅销售面积增长2.3%,比2017年全年增速大幅下调3个百分点;住宅销售额增长15.7%,比2017年全年增速提高了4.4个百分点。

值得注意的是,以三四线城市为主体的中西部和东北部地区商品房销售量价均实现“两位数”增长。其中,中部地区商品房销售面积增长10.7%,销售额增长25.1%;西部地区商品房销售面积增长13.0%,销售额增长30.2%;东北地区商品房销售面积增长15.2%,销售额增长35.2%。

克而瑞研究中心数据显示,三四线城市商品房销售面积占比达到66%。易居企业集团首席执行官丁祖昱解读认为,当前各城市出现了较为明显的市场分化。“一线城市成交腰斩,二线城市成交分化,三四线城市则出现了多年来难得一见的市场爆发。”

链家数据显示,环北京、环上海和环深圳的三四线城市的二手房交易占比基本超过50%。如廊坊、衡水和燕郊二手房交易量占比67.6%,无锡、南通和常州二手房交易占比54.8%,东莞、中山、佛山、惠州和江门二手房交易占比约58%。

业内专家表示,在一二线热点城市楼市遇冷的环境下,以二手房交易为主的中介机构应主动下沉到三四线城市寻找商机。

共有产权房遇组合贷难题 盼降低还款压力

共有产权房遇组合贷难题 盼降低还款压力

一个是比普通商品房低几十万元,甚至上百万元的政策性住房,一个是为买房人节省利息的贷款方式,放在一起却无法“兼容”?

去年9月30日后,北京开始推出共有产权房,已有不少区有项目开放申购。然而,多个项目在申请贷款过程中,都存在拒绝购房人使用“公积金贷+商贷”组合贷款方式的现象。记者近日调查发现,在一些购房人眼中,组合贷利息少,降低了日后月供的压力;但另一面,由于组合贷审批时限长、手续繁琐,开发商和银行方面积极性不高。

现状:多项目拒绝组合贷

“要么你就全部从公积金贷款,要么就全部商贷。”十几天前,陈峰(化名)刚刚通过昌平区绿海家园共有产权房项目的资格审核。临近摇号,他向售楼处咨询时被直接告知该项目“不支持组合贷”。

绿海家园是昌平区第一批共有产权房项目,可提供2000多套房源,均价1.8万元/平方米。如果按照陈峰相中的90平方米最大户型计算,总房款大约162万元。根据共有产权最少3成首付计算,他需要贷款113.4万元。

但陈峰的公积金贷款的最大额度只有70万元左右。一般购房时,发生这种公积金额度不够的情况,往往会考虑“公积金贷+商业贷”的组合贷模式:从公积金贷出70万元,其余40多万则依靠商业银行贷款解决。但按照绿海家园售楼处的说法,如果公积金额度不够,想要贷款的话,只能全部走商贷。

这并不是本市共有产权房项目中唯一一个遭遇组合贷难题的。记者先后对此前已经启动选房的顺义区金隅大成·金成雅苑、延庆区天润·和丽嘉苑等项目调查发现,均不支持使用组合贷款。

其实,北京第一个共有产权房项目——朝阳区保利首开锦都家园也曾出现过无法组合贷的问题。去年年底,有申购家庭在人民网开设的“地方领导留言板”栏目中给朝阳区领导留言,投诉开发商“拒绝使用组合贷”。网站的官方回复显示该问题“超出朝阳区管辖范围,建议咨询北京市住建委”。记者昨天也从售楼处了解到,目前该项目已经改为“支持组合贷”。不过,包括绿海家园在内的本市后续推出的共有产权房中,仍存在不支持组合贷的问题。

算账:组合贷还款压力小不少

以陈峰申购的90平方米户型为例,如果不支持“组合贷”,他只有两个办法解决。

第一个办法是申请公积金贷款。只能贷出70万元,超过贷款额度的40多万元就得变成首付的一部分。这个办法的缺点是高首付,对于申请政策房这种收入不高的家庭,也是“压力山大”。最终,他要筹的首付款为92万元,首付比超过55%。

第二个办法则是完全走纯商业贷款,贷113万元。这个办法虽然首付压力小,但其实是把压力转嫁到了日后还贷月供上。

特别是在当前贷款利率上浮情况下。如果按照一些商业银行“基准利率1.1倍”的标准计算,贷款113万元、25年,总利息93万元,日后等额本息月均还款6865元。

“月收入7成左右都还了房贷。”陈峰希望可以支持组合贷款,因为公积金贷款利率较低,日后还款压力也小。记者按照组合贷款的方法计算发现,如果公积金贷款70万元、组合贷43万元,那么贷款25年总支付利息为67.7万元,比纯商贷少了25.3万元;日后等额本息月均还款6024元,每月减少800多元。

调查:经办银行费力难赚钱

北京市公积金中心相关负责人此前就已公开表示,组合贷款是公积金贷款主推的一个品种,开发商拒绝买房人申请组合贷款,属于违规行为。

《北京市共有产权住房管理暂行办法》也明确规定,购买共有产权住房的,购房人可以按照政策性住房有关贷款规定申请住房公积金、商业银行等购房贷款。

既然政策并未对组合贷说不,为何这些项目要堵死组合贷的路?记者进一步调查发现,无论是开发商,还是银行,都对共有产权房组合贷的积极性不高。

“办理组合贷需要先到公积金中心办理审批,再到银行办理审批,整个手续比商贷的时间多出好几倍。”本市某共有产权房楼盘负责人向记者说出实情,如果银行方面额度充足,商贷一周左右基本办完,但组合贷甚至得用几个月,开发商方面就觉得回款太慢。

记者也咨询了公积金中心客服人员,仅组合贷中公积金贷款部分,从初审到面签就需要至少15个工作日,即使完成面签离放款还有一段时间。

银行对共有产权房组合贷也有“偏见”。“共有产权房房价低,贷款额不像普通商品房那么高,组合贷中留给银行的份额往往不多了。”该共有产权房楼盘负责人以陈峰的113万元贷款额为例向记者解释,如果采用组合贷(公积金贷70万元,商贷43万元),这个流程是开发商交给最终办理商贷的商业银行去完成,这家银行作为经办银行也要去办理公积金贷款的各项手续。也就是说,只获得40多万元的贷款利润,却要走完全程极其复杂的手续,银行方面最终盈利很低,因此也就不愿意。“之前类似楼盘就遇到了因为商贷额度较低而被银行直接拒绝,如今银行内部贷款额度从紧,这种问题也就更严重。”

“开发商和银行为了图方便,其实是侵犯了购房人的利益。”易居智库研究总监严跃进说,既然属于政策房,相关部门在申购环节对开发商应有更明确的要求,防止钻空子,同时也应该为这类保障房开辟更便捷的通道,压缩审批时限。

龙湖更名 四大业务板块浮出水面

龙湖更名 四大业务板块浮出水面

北京商报讯(记者 阿茹汗)根据自身战略定位的变化更改公司名称正发生在多个地产公司身上,龙湖地产便是其中之一。3月23日,龙湖地产发布公告称,建议更改该公司名称“龙湖地产有限公司”为“龙湖集团控股有限公司”,龙湖方面表示,更名的同时该公司地产开发、商业运营、长租公寓和物业管理四大主营业务布局更加明晰。

据该公司公告显示,该公司中文名称变化的同时,公司英文名称也由“LongforPropertiesCo.Ltd.”更改为“LongforGroupHoldingsLimited”。对于更名,龙湖地产表示,该集团现已涵盖地产开发、商业运营、长租公寓和物业管理四大主航道业务,新公司名称更加符合该集团的长期业务策略。在该公司的业绩发布会上,龙湖地产董事长吴亚军进一步解释:“更名并不是为未来分拆业务做准备,而是为了保证各个板块在核心竞争力、品牌、能力上的协同,从而产生一些新的机会,而且有利于吸引资源和技术人才。”执行董事兼首席执行官邵晓明也表示,因为如果把每个板块都变成上市公司,它们之间的协同性会打折。

在业内人士看来,龙湖地产在公司名称上“去地产”也是该公司多元化、多业态发展的现实写照和未来方向。据了解,在住宅、商业、长租公寓、物业四大领域上,龙湖已有所积累。

龙湖地产3月23日公布的2017年业绩显示,去年该公司合同销售额达至1560.8亿元,较上年增长77.1%。营业额同比增长31.5%至720.8亿元。分业务板块来看,物业发展业务营业额为674.6亿元,较上年增长31.1%,仍然占据该公司绝大多数营业额比例。

投资物业方面,去年该公司不含税租金收入为25.9亿元,较上年增长35.6%。商场、冠寓、其他租金收入的占比分别为97.7%、1.5%和0.8%。其中,在长租公寓的布局方面,已开业冠寓的建筑面积为58万平方米,整体出租率为46%,其中,开业超过3个月的项目平均出租率为67.1%,开业超过6个月的项目平均出租率为91.7%。在邵晓明看来,长租公寓是非常赚钱的生意,目前冠寓还处于投入期,进入相对成熟期后,轻资产类的长租公寓毛利率要达到35%左右,净利润率能够达到12%-15%。

对于商业及长租公寓方面的预期,邵晓明进一步介绍,2020年这两个业务板块的收入将超过60亿元和30亿元。

关于另一个板块——物业服务,龙湖地产的数据显示,2017年底,合同管理物业面积达到2.08亿平方米,管理项目705个,在物管公司中排名第十。收入方面,2017年龙湖物业管理及相关服务及其他板块的收入为20.19亿元,溢利为4.95亿元。吴亚军透露,龙湖物业收费率保持在95%以上。

土地储备方面,于2017年12月31日龙湖地产的土地储备合计5458万平方米,权益面积为3900万平方米。土地储备的平均成本为每平方米5032元,为当期签约单价的32.8%。有了土地储备资源后,龙湖地产也为自己定下了2018年2000亿元的销售目标。