又是一年财报季，对于多数房地产企业来说，亮丽的业绩带来了好心情。从已经发布财报的企业看，利润爆发成了主流，例如，新城控股的净利润同比增长近100%，雅居乐的净利润增幅也超过了150%。在行业人士看来，净利润大爆发最直接的原因是销售额的涨幅，而积极的土地储备、快速的周转成就了房企的销售额增长。

　　房企利润大丰收

　　中原地产研究中心统计数据显示，在已公布年报的20多家房企中，除了部分转型的中小房企外，主流房地产企业利润全面爆发，超过八成在2017年利润明显上涨。

　　例如，本月初恒大发布的业绩预告显示，2017年度股东应分配利润预期为上年的4-5倍，核心业务净利润预期为上年的2倍左右。就在3月20日，另一房企龙头碧桂园发布的2017年业绩也显示，该公司的股东应占利润达到了260.6亿元，同比增幅达到126.3%；融创中国此前也预期2017年度股东应占溢利同比增长超过240%。

　　相比大型房地产企业，由于基数较低，一些中小型房企的利润增幅表现也十分抢眼。例如，雅居乐年报显示，去年该公司股东应占溢利实现了超过150%的大幅增长；太古地产去年录得股东应占综合溢利339.57亿港元，同比增长126%；建业地产去年收益约为138.79亿元，较2016年增长约46.2%；权益持有人应占溢利约为8.11亿元，较2016年增长约101.3%。

　　对于多数房企而言，2017年是绝对的丰收年。以新城控股为例，该公司年报显示，截至2017年底，该公司总资产为1835.27亿元，比上年度末增长77.89%；营业收入为405.26亿元，同比增长44.89%；归属于上市公司股东的净利润为60.29亿元，比上年同期增长99.68%。2017年净利润同比翻番，新城控股更是对新年度计划信心满满，表示未来三年欲实现3000亿元目标。

　　是谁拉高了利润

　　从房企年报看，利润大幅增长的最直接原因就是房企销售额的大增。从销售额上看，在2017年碧桂园、万科、恒大三个龙头企业跨入了5000亿元的销售额门槛；此外，另有22家房地产企业的销售规模在500亿-1000亿元之间。

　　行业人士介绍，是众多因素推动了房地产企业销售额的增长，从而提升了利润水平。其中，房企的土地储备积累是不可忽略的因素，只有大量的土地储备才能保证出货量。以恒大为例，在2017年初，恒大方面就曾透露，彼时该公司的土地储备量达到了2.29亿平方米，原值为3600.7亿元，其中一线城市占比74.7%。

　　当然，原有土地储备积累是一方面，房企2017年在土地市场上投入的热情也很高涨。中原地产研究中心统计数据显示，2017年房企积极拿地，最积极的50家房企合计拿地金额达到了23927亿元，与2016年同期拿地金额13668亿元相比，涨幅达到75%。“虽然一二线城市调控效果明显，但从全国房地产数据看，房企在2016年后，资金宽裕，在历经去库存之后，大部分标杆房企都开始积极拿地。”中原地产首席分析师张大伟称。

　　除了土地储备因素外，“快周转”也成就了房企销售额的快速增长，这也成为房企共同的选择。例如阳光城(000671,股吧)方面就曾表示，要加快布局短平快项目，例如福建、厦门（楼盘）等地的一些项目从拿地到卖楼只需要4-5个月时间。

　　在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来，除上述因素外，三四线楼市对于房企业绩贡献也不可忽视。根据链家研究院数据显示，2017年三四线楼市土地成交占比为63%。在一二线楼市调控高压背景下，三四线城市成为2017年楼市的主力军。以碧桂园为例，该公司的年报显示，58%的销售额来自于三四线城市。

　　盛宴能否持续

　　在经历了2017年的火热之后，房企能否在2018年依旧保持势头？对此，各方有不同的解读。从房企陆续发布的业绩目标来看，它们似乎依然信心十足。例如，旭辉为自己定下了2018年1400亿元的目标；建业的目标是三年冲进千亿阵营；融创提出2018年销售收入目标为7000亿元，增速达到93%。

　　对此，严跃进指出，房地产行业集中度不断提升，这也促使房企不得不尽力冲刺，因为一旦放慢脚步，就会被其他企业甩在后面，生存空间就会被挤压，因此对于多数房企而言，2018年依然是拼搏的一年。

　　虽然房企干劲十足，但是2018年的楼市环境也将不同于2017年。从调控政策上看，3月19日，住建部部长王蒙徽再次强调了调控目标不动摇、力度不放松，并表示将保持政策的连续性和稳定性，特别是要进一步夯实地方政府的主体责任。

　　另外，三四线城市的支撑力能否持续也有待观察。链家研究院认为，三四线城市面临人口流出、老龄化等问题，支撑房地产市场的长期动力不足。研究显示，这一波三四线楼市成交人潮主要由刚需、改善和拆迁置业组成。其中，一些城市本地拆迁户约占成交的八成以上。这表明这些城市后续成交将难以维持高点。同时，随着各地去库存压力减轻，支持政策能否持续，即便持续，市场购买力前期已经得到有效释放后，市场需求也会不可避免地下降。

(北京商报)

住房和城乡建设部部长王蒙徽近日在人民大会堂“部长通道”上表示，目前我国房地产市场总体保持平稳运行，房价过快上涨势头得到有效抑制，房地产市场预期出现积极变化。“下一步将深入贯彻落实党的十九大精神，坚持‘房子是用来住的、不是用来炒的’，加快住房制度改革和房地产长效机制建设，保持房地产市场的平稳健康发展。”

网民表示，房价过快上涨势头得到有效抑制，充分说明楼市调控政策的有效性，未来需要加快长效机制建设，促进市场平稳健康发展。

市场向好 预期稳定

国家统计局19日公布的2018年2月份70个大中城市商品住宅销售价格变动情况显示，一线城市新建商品住宅销售价格同比连续两个月下降，二三线城市房价环比涨幅有所扩大。

“2月份，各地因地制宜、因城施策，继续实行分类调控，保持政策的稳定性和连续性，70个大中城市中15个热点城市新建商品住宅销售价格变动继续呈现总体稳定态势。”国家统计局城市司高级统计师刘建伟说。

网民表示，从今年全国两会上透露的信息来看，坚决落实“房住不炒”政策定位、抑制投机仍将是房地产调控的重要方向。网民“杨成长”认为，投资房地产获得暴利的阶段已经过去了，很多人认为股市有跌有涨，但房价永远不会下跌，这种观念要扭转了。未来，城镇化的均衡发展、租赁市场的发展与多渠道供应三者相结合，将对房地产市场产生长期的效应。

精准施策 着眼长远

网民表示，从全国两会传递出的信息看，今年热点城市调控力度仍将持续。精准施策、着眼长远将是楼市调控的重要原则。

据报道，我国房地产市场在人群需求和地域特点上存在明显差异性，各城市、各地区之间的市场情况不一样，甚至一个城市内不同区域的住房供求状况也千差万别。过去一年，有的三四线城市从库存积压变为房价上涨，有的三四线城市库存规模依然较大。针对这些差异，住建部强调，要抓好房地产市场分类调控，促进房地产市场平稳健康发展。

从房地产市场长远发展的角度看，网民认为，如何理解和处理房地产与实体经济之间的关系，也成为一个热点问题。

网民“贾康”认为，正确处理住宅房地产与实体经济其余部分这两者关系的思路和要领，应是在房地产调控中既求治标又求治本，抓紧以基础性的“双轨统筹”的住房制度和攻坚克难的土地制度改革、房地产税制改革相配套，形成引导、促使住宅房地产业健康发展的长效机制，使市场交易趋于价格较沉稳、利润较合理，同时还可以矫正和防范市场竞争与要素流动中生产性实体经济部门投资支持不足的偏差。这一基础性制度建设和打造长效机制问题，正是不久前中央经济工作会议的明确要求与指导方针，我们应当积极贯彻落实。

发展租赁 租购并举

王蒙徽19日还表示，要坚持调控目标不动摇、力度不放松，保持政策的连续性和稳定性，进一步夯实地方政府主体责任。同时，要加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，大力发展住房租赁市场，因地制宜发展共有产权住房。

据报道，多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度改革正在祭出实招，“政府垄断住房用地”格局将改变，房地产开发商也不再是一手住房的唯一提供方。国土部明确，将研究制定权属不变、符合土地和城市规划条件下，非房地产企业依法取得使用权的土地作为住宅用地的办法，深化利用农村集体经营性建设用地建设租赁住房改革试点，完善促进房地产健康发展的基础性土地制度。此外，央行工作会议部署，2018年要完善住房金融体系，建立健全住房租赁金融支持体系。

网民建议，应该从房源供给、权益保障、金融支持等方面对发展住房租赁市场予以支持。在网民“张波”看来，未来在发展住房租赁市场方面，应该从三方面做文章：首先，增加租赁房源的供给量，不仅要在数量上提供保证，还要积极鼓励租赁运营机构入场，并给予税收、金融等多种政策支持；其次，通过法律法规保障租赁双方权益，尤其是提升承租人的“安全感”；最后，要在租赁市场的金融方面发力，尤其是大力发展资产证券化REITs，推动租赁市场更为专业化、规模化有序发展。（记者 曾德金 整理）

(经济参考报)

■本报记者 谢诚 见习记者 施露

随着行业集中化趋势越来越明显，在房地产龙头业绩一片向好之时，中小房企的日子则愈发难熬。

3月20日，城投控股发布2017年业绩报告。报告显示，2017年城投控股实现营收 32.15 亿元，同比下降66.07%，归属于上市公司股东的扣非净利润为6.67亿元，同比下滑58.48%。

作为上海地区保障房建设的排头兵，城投控股的净利润及营收情况并不乐观，只是依靠着股权出售，才得以让净利润保持相对平稳，但仍同比下滑了16%。

房地产营收大幅下滑

房产调控趋严以来，房企的项目去化速度降低，周转也相对放缓。以房地产为主营业务的城投控股，也受到限购等政策的影响。

2017年城投控股房地产业务实现营收28.4亿元，同比下滑58.40%，毛利率增长0.14%。环保业务实现营收3.27亿元，同比下降87.8%。

从业务构成来看，房地产业务依然是公司营收的主要来源，占比高达89.66%，房地产板块净利润为10.8亿元，占上市公司净利润的61%，环保业务营收占比仅为为10%。

虽然房地产板块处于下滑态势，但城投控股的投资业务却表现抢眼。

报告期内，上市公司完成的投资项目包括对西部证券配股7.49亿元，对上海建科院增资2.32亿元，参与国投资本2亿元定增项目、对诚鼎基金及弘毅八期基金出资5.34亿元，完成IPO项目上市5个。同时，上市公司出售上海建工约 1.43 亿股，实现税后利润约 2.33 亿元，出售中国铁建约1787万股，实现税后利润约0.6亿元。报告期内共计收到已上市证券分红约0.9 亿元。

非经常性损益项目中，城投控股去年获得政府补助7145万元，转让关联企业股权收益为2.89亿元，子公司上海新江湾发展有限公司的投资收益4.54亿元。另外，上市公司出售金融资产收获3.98亿元，上一年同期出售金融资产收益仅为565万元。非经常性损益总共取得约10.9亿元的收入。

由于投资业务带来的收益，城投控股在2017年净利润达到17.59亿元，而扣非净利润仅有6.67亿元。但即便是这种情况下，公司净利润依旧同比下滑16%。

现金流承压

伴随着调控政策的不断加码，房企融资缩紧也使得中小房企在资金的获取上愈发困难。

2017年末，城投控股的经营活动现金流量净额为-5.32亿元，同比上年减少131.44%。对此，公司表示，“经营活动产生的现金流量净额同比减少 22.25亿元，主要是由于房产销售现金流入以及报告期内实施分立，公司仅合并上海环境前2个月经营活动的现金流量所致。”

现金流大幅减少的同时，城投控股还面临着较大的债务压力。公司一年内到期的非流动负债高达18.89亿元，占上市公司净资产的5%，较上年增长187倍。

公司称：“一年内到期的非流动负债较年初增加 18.7亿元，主要是由于公司 15 亿元中期票据将于2018年4月到期以及一年内到期的长期借款增加所致”。

并且，公司报告期末流动负债合计高达112亿元，而公司期末现金及现金等价物余额仅56.76亿元，尚难以覆盖短期债务。

同期，上市公司存货高达205亿元，占上市公司总资产的54.44%，2016年同期，上市公司存货仅有142亿元，占同期上市公司总资产的44.6%。

(中国经济网—《证券日报》)

坊间传闻，自转型自持运营后，在SOHO中国董事长潘石屹手中一直有一张计划出售资产的清单，出售标的每年都在增补。过去几年间，买家习惯了在潘石屹这张出售清单上寻找标的。

直至昨日，在回答《证券日报》记者提问时，潘石屹透露，SOHO中国将不再出售资产。潘石屹向《证券日报》记者表示，以往SOHO中国出售非核心资产，保留核心资产，是在进行资产调整，到2017年，SOHO中国资产调整已经完成，留下的都是核心资产，因此不再出售。

接下来潘石屹要用一年时间，将拥有2.6万个座位的SOHO 3Q（简称3Q）翻倍，扩张至5万个座位。在潘石屹看来，在规模达到一定量级后，SOHO 3Q盈利就会提升上来，届时，无论是A股还是H股，SOHO中国将把SOHO 3Q分拆出来上市。

不再出售资产

去年SOHO中国租金收入稳步上升，净利润大幅跳升，销售两个项目带来将近86亿元的现金收入。随后潘石屹忙着派发了两次特别分红，投 资者对潘石屹2017年这份答卷，或许是满意的。

据SOHO中国2017年业绩报告显示，2017年SOHO中国实现营业额约人民币19.63亿元,同比上升约24%;物业租赁毛利率约为80.5%;净利润约人民币47.33亿元,同比上升约420%；租金收入约人民币 16.69 亿元,同比上升约 11%。2017年,股东大会和 董事会分别于9月27日和11月15日批准派发每股人民币0.346元和0.575元的特别股息, 此次董事会没有建议派发截至2017年12月31日的末期股息。

在传统业务方面，在连续出售物业，新项目尚未入市招租的尴尬情况下，潘石屹为了提高租金收入确实费了不少心思。2017年，SOHO中国以物业项目为单位逐步建立全新的资产管理运营模式 ，每个资产管理公司都以利润指标为考核中心，在传统物业保持平均出租率达97%的情况下， 不断变换租户，提升租金收入。在潘石屹看来，对于新业务SOHO 3Q来说也一样，以利润为核心，这种新的管理办法将为在租项目整体出租率和租金水平带来稳步提升。

但现实环境是，无论是长租公 寓还是办公物业，租金回报率仍旧很低。在SOHO中国看来，过去一年资产荒的大环境仍未改变,优质商业资产价格持续保持高位,而租金回报率较低。遵循低买高卖的市场原则,继2016年出售SOHO世纪广场后，2017年，公司再度以35.73亿元和50.08亿元的资产价格通过股权转让的方式 整售了位于上海的虹口SOHO和凌空SOHO。整售的资产价格分别高于项目成本53%和 85%,分别高于项目的账面重评价价值3.7%和7.9%,毛资本化率约为3.6%。

结合潘石屹对《证券日报》记者上述问题回答可知，这或许是SOHO中国计划出售资产表上，最后被消化掉的两个项目。更重要的是，潘石屹将北京的光华路SOHO 2也从这张表上划掉了。潘石屹告诉《证券日报》记者，光华路SOHO 2价值80亿元 —90亿元，资产标的价值很高，“我觉得市场上也没有这样大的老板，我们决定在北京CBD最核心的地方持有光华路SOHO 2这个项目。”

不难看出，从现在开始，坊间传闻的这张出售清单或许就此消失了。接下来，在完成“京沪”两个在建项目后，SOHO中国以买地建房模式增加重资产项目的可能性已经不大了。未来，潘石屹的重点将放在SOHO 3Q这项新业务的扩张上。

加速扩张SOHO 3Q

据SOHO中国首席财务总监唐正茂表示，截至 2017 年末,SOHO 3Q 已在北京、 上海、杭州、深圳和南京拥有 26 个中心,共计约 26000 个工位。2018年底, 工位数将在2017年的基础上提升一倍。

SOHO 3Q的扩张，早在计划当中，这是潘石屹“轻资产生意”的大计。此前出售物业获得的现金一部分用于分红之外，还将用于SOHO 3Q的扩张。对于成立两年的SOHO 3Q这种共享办公新产品来说，有成熟的管理经验，完备的管理模式，才算具有对外扩张的能力。

在潘石屹看来，当下的商业地产市场，二、三线城市有很多控制办公物业，但不得不承认的是，办公和长租公 寓回报率都很低，因此不能随便扩张。

有质量的扩张背后，是规模增长带来的盈利能力提升。在潘石屹的设计中，每一个SOHO 3Q都要盈利，这是前提。对此，唐正茂表示，待SOHO 3Q培养成熟之后，预计有望利润率达到20%—25%。

截至 2017 年末,SOHO中国净借贷占归属公司股东权益的比率约为 51%,债务融资成本降至约 4.1%，加上出售物业带来的大量现金给SOHO 3Q扩张提供了资金支持。规模化扩张完成后，下一步，SOHO 3Q将分拆上市。

据唐正茂表示，SOHO 3Q现在是SOHO中国的全资子公司，但经营模式是不一样的。以现在SOHO中国的股价来看，几乎没有反映出SOHO3Q这种业务模式的价值。

她继而表示，“SOHO 3Q从创办开始，无论是财务上还是法律上都是非常独立的，我们也是想着等规模进一步扩大，可以把这块业务分拆上市，到时候当然就可以释放SOHO3Q的价值，对SOHO中国的股东来讲也有非常大的增值潜力。”

(证券日报)

南方日报讯 （记者/董有逸 马立敏）江门商品厂房销售有了“操作指南”。日前，《江门市市区鼓励商品厂房建设促进工业地产发展的指导意见（征求意见稿）》（以下简称《意见》）印发，鼓励该市商品厂房建设促进工业地产发展。《意见》提出，商品厂房销售及不动产转移登记，可参照商业地产管理模式办理，并明确了商品厂房准入、报建、租售、监管等各环节的管理。

《意见》指出，商品厂房出租出售必须符合两个条件，一是商品厂房已经竣工，符合消防及安全生产等要求并通过验收；二是满足生产经营条件，厂房产权明晰。购买商品厂房应参照《住宅专项维修资金管理办法》缴交维修资金，费用标准按江门市有关规定执行。

《意见》还指出，商品厂房支持产权分割，可像商品房一样销售。商品厂房项目建成后，可按幢、层、套、间等固定界限出租或分幢。商品厂房出售最小单元划分以规划报建时的单元划分为依据。原则上，开发企业自持比例应不低于建筑总面积的20%。

在转让上，《意见》也明确指出购买对象限定为生产、销售、科研型企业法人或总部经济法人、生产性服务业企业法人，不得以个人名义购买。首次购房后原则上5年内不得转让，5年后进行二次交易的对象也必须为生产、销售、科研型企业法人或总部经济法人、生产性服务业企业法人，一般应与所在园区规划产业相同。

江门还将降低企业建设商品厂房的成本，对商品厂房的建设和交易给予财税支持和金融支持。《意见》提出将减免商品厂房项目建设所涉及的城市市政基础设施配套费。其中，原地改建多层厂房的项目，全额免征；新建多层厂房的项目，其第一层全额征收，第二层减半征收，三层以上（含第三层）全额免征。同时江门鼓励国有银行和商业银行加大对商品厂房项目的融资支持力度，提供按揭等融资服务。

根据《意见》，对于购买商品厂房的中小微企业，江门将按其缴纳的购房契税的60%给予一次性财政补助；对入驻（购买或租赁）商品厂房并投产的中小微企业，江门将对其前3年给予入驻奖励。同时，江门还将引导金融机构针对购买厂房的入驻企业提供贷款支持，首付一般不高于厂房总价的30%，余额贷款期限一般不少于10年。

(南方日报)

随着房地产行业市场集中度逐渐增加，企业上市已经成为必然选择。业内认为，2018年，房地产企业有可能迎来新一波上市潮。

3月20日，SOHO中国有限公司在香港举行2017年业绩发布会，公司首席财务总监唐正茂表示，SOHO3Q从创办开始，无论是财务上还是法律上都是非常独立的，计划等规模进一步扩大后，再把这块业务分拆上市。

唐正茂介绍说，“SOHO3Q仍然是SOHO中国的全资子公司，但是它们的经营模式是不一样的。如果看SOHO中国的股价，现在几乎没有反映出SOHO3Q这种业务模式的价值”。

3月19日，碧桂园控股有限公司公告称，建议分拆集团物业管理业务，在港交所主板独立上市。早在2015年8月份，碧桂园就对外披露分拆物业服务于上交所上市的意向，“广东碧桂园物业服务股份有限公司”即是碧桂园2016年初便已开始筹备分拆到上交所主板上市的物业管理公司平台。

易居（中国）控股有限公司执行总裁丁祖昱分析指出，中国房地产市场发展至今，在经历了几轮房企上市热潮后，最近一段时间又出现了房企扎堆上市的情况。“2017年末，三盛、福晟相继通过借壳在港股完成上市，正荣也于2018年1月在港交所IPO上市，成为2018年内首家完成上市的房企”。

从上市房企的结构来看，2017年TOP100房企中有62家上市房企，这其中有24家房企在A股上市，而在港股上市的房企数量占到了所有上市房企的58%。仁恒和鑫苑中国则分别在新加坡和美股市场上市，另外还有一些房企打造了A+H双平台的融资渠道。

从不同梯队房企的上市情况来看，截止2017年末绝大部分的TOP30房企都已完成上市，TOP50中上市房企数量近8成，TOP51至TOP100中也已有42%的房企登陆资本市场。

“在2007年和2013年的两轮房企上市热潮之后，2017年末以来随着三盛、福晟、正荣接连上市，2018年开始房企或将迎来新一轮上市潮”。丁祖昱分析认为，可以说，房地产行业经过这十多年的快速发展，TOP100房企中还没有上市的房企已经不多了。“目前除了恒大、富力、首创、万达等在回A股市场的进程中，越来越多排在销售榜前列的非上市房企也都有上市的意愿”。

丁祖昱进一步指出，近年来百强房企集中度提升、行业竞争加剧、融资环境趋紧。房地产作为资金密集型行业，在当前的市场下对于房企而言上市是必然选择。登陆资本市场可以获取更便捷高效的融资渠道，对房企规模发展和业绩表现的重要性不言而喻。未来非上市的规模房企也将变得凤毛麟角。

(经济参考报)

3月19日晚间，中弘股份发布公告称，控股股东中弘卓业集团（以下简称“中弘集团”）、公司实际控制人王永红与深圳港桥基金共同签署了《关于中弘卓业集团有限公司战略重组协议》。据此，深圳港桥将联合其他主要合伙人发起设立一只不超过200亿元人民币的私募股权投资基金(即“重组基金”)，用于重组中弘集团旗下的所有资产。

这是中弘股份针对其资金危机做出的一项重要自救举措。

以北京知名商住房项目“北京像素”起家的中弘集团，近期陷入资金危机。据21世纪经济报道了解，从2017年四季度开始，中弘旗下项目就出现停工现象。

2017年12月19日开始，中弘集团因债务担保逾期，被北京市四中院冻结所持有的中弘股份全部股份，占比26.55%。虽然北京市四中院已于1月31日解除冻结，但多家法院仍在对其实施司法轮候冻结。

中弘股份是中弘集团旗下的主要上市平台，以房地产业务为主。业绩快报显示，2017年其归属上市公司股东的净利润亏损10亿元，同比下降约736.75%，每股净收益也出现亏损。项目重仓“调控重灾区”北京，被认为是业绩受损的根源。

或涉及出售资产

根据重组协议，深圳港桥将联合发起设立一只重组基金，向合格境内投资者认购不超过人民币70亿元，向境外投资者认购不超过20亿美元(折合人民币约130亿元)。

深圳港桥将作为重组基金的管理人，管理该基金对中弘集团进行重组，重组基金的期限为3年。

此次重组的范围是中弘集团全部资产(包括子公司或参股公司的资产、海外资产、债权权益等)。

具体而言，重组基金于相关协议签订后四个月内，通过购买中弘集团资产、项目公司股权、向项目公司增加投资及处置中弘集团非核心资产等方式，使中弘集团获得现金并用于偿还其全部或部分到期债务、清偿全部合理的应付利息或与债权人就债务安排达成新的债务安排协议，以及供其运营和周转流动资金。

同时，各方按协议约定，将共同保障中弘集团旗下核心资产的可持续性，将中弘集团打造为文化商旅、投资开发为主营业务的文旅平台。

截至协议签署之日，重组基金境外投资者已确认认购20亿美元，境内合格机构投资者的投资正在安排中。

工商信息显示，中弘集团成立于2004年11月，旗下除A股上市公司中弘股份外，还有商业运营、股权投资、文化传媒、基金管理等公司。中弘集团还参股了数家公司，涉足创业投资、农业科技等行业。

中弘股份集中了中弘集团最主要的资产，旗下以房地产项目为主，主要位于北京、济南、浙江、长白山和海南等地。另外，中弘股份于2015年收购了三家境外上市公司（KEE公司、中玺国际、亚洲旅游），分别涉足互联网金融、品牌管理、旅游等行业。

这种多元化布局与中弘近年来的发展策略有关。中弘集团凭借房地产业务做大并谋得A股上市平台，公司曾在2015年“跨界”涉足互联网金融，但发展并不理想。中弘在当年还提出“A+3”战略，“A”就是在A股上市的中弘股份，未来将以旅游地产为主，属于重资产公司；“3”是指上述三家境外上市的轻资产公司，与旅游地产业务形成协同效应。

有资产并购界人士向21世纪经济报道指出，从重组方案来看，中弘的发展方向仍倾向于文旅项目的开发运营，这颇为符合产业转型的大势。但由于集团旗下业务众多、资产庞杂，未来很可能会涉及资产出售。一方面为缓解资金压力，另一方面使业务更加聚焦。

受困于商办限售

中弘集团不得不以重组的方式缓解资金压力，在很大程度上是源于其房地产业务类型和区域布局特点。

北京是中弘重仓布局的市场，其销售和回款规模一直占半数以上。根据公告，2016年中弘股份房地产项目的签约金额为54亿元，回款金额38亿元。其中北京项目销售金额占比达80%。在回款金额上，北京项目占75%左右。

到2017年上半年，北京项目的销售额占比仍达到61%，仅御马坊项目就占一半以上。在回款金额上，北京项目也占52%。

由于北京持续收紧调控，中弘的业绩受到极大影响。对于2017年业绩下滑的原因，公告指出，受北京“3·26商办调控新政”影响，御马坊项目和夏各庄项目(商业部分)销售停滞，同时2016年度已销售的御马坊项目业主大量退房；其他区域项目与上年同期相比销售收入也大幅下滑。

公告称，境外公司(包括中玺国际、KEE、亚洲旅游等)也在2017年亏损较大。

“3·26新政”是北京于2017年3月26日发布的“商住房限购令”。按照规定，个人在京购买商住房的，需名下在京无住房和商办类房产记录，且连续五年缴纳社会保险或个人所得税。新政还规定，商业银行暂停对个人购买商办类项目的贷款。

所谓商住房，是指商业、办公立项，却被做成住宅类产品出售的一种房屋。包括“北京像素”在内，中弘在北京的房地产项目均属此类。

其他地区项目的进展相对较好，但由于多以旅游地产形式进行开发，存在项目体量偏大、开发周期长的特点，因此回款速度难以保证。

去年12月，中弘浙江项目公司（“浙江新奇世界”）因资金安排不合理，未能如期支付信托贷款利息。虽然利息金额不大，但仍引发了一定的连锁反应，大公国际便于去年12月29日下调了中弘股份的主体信用评级，原因是“‘14中弘债’无法提供明确偿债安排”。法院对上市公司股份的冻结也始于12月。

上海易居研究院智库中心总监严跃进表示，在房地产调控政策不断扩围时期，中弘对市场的判断出现了失误，从而导致其资金链紧张。但他认为，中弘旗下资产体量较大，仍有可能通过重组和出售等方式实现自保。

但由于涉及公司的全部资产，这一重组并非易事。分析人士认为，除旗下业务可能面临的大量遗留问题外，中弘是否具有“断臂求生”的勇气，将是重组能否成功的关键。

(21世纪经济报道)

又是一年财报季，对于多数房地产企业来说，亮丽的业绩带来了好心情。从已经发布财报的企业看，利润爆发成了主流，例如，新城控股的净利润同比增长近100%，雅居乐的净利润增幅也超过了150%。在行业人士看来，净利润大爆发最直接的原因是销售额的涨幅，而积极的土地储备、快速的周转成就了房企的销售额增长。

房企利润大丰收

中原地产研究中心统计数据显示，在已公布年报的20多家房企中，除了部分转型的中小房企外，主流房地产企业利润全面爆发，超过八成在2017年利润明显上涨。

例如，本月初恒大发布的业绩预告显示，2017年度股东应分配利润预期为上年的4-5倍，核心业务净利润预期为上年的2倍左右。就在3月20日，另一房企龙头碧桂园发布的2017年业绩也显示，该公司的股东应占利润达到了260.6亿元，同比增幅达到126.3%；融创中国此前也预期2017年度股东应占溢利同比增长超过240%。

相比大型房地产企业，由于基数较低，一些中小型房企的利润增幅表现也十分抢眼。例如，雅居乐年报显示，去年该公司股东应占溢利实现了超过150%的大幅增长；太古地产去年录得股东应占综合溢利339.57亿港元，同比增长126%；建业地产去年收益约为138.79亿元，较2016年增长约46.2%；权益持有人应占溢利约为8.11亿元，较2016年增长约101.3%。

对于多数房企而言，2017年是绝对的丰收年。以新城控股为例，该公司年报显示，截至2017年底，该公司总资产为1835.27亿元，比上年度末增长77.89%；营业收入为405.26亿元，同比增长44.89%；归属于上市公司股东的净利润为60.29亿元，比上年同期增长99.68%。2017年净利润同比翻番，新城控股更是对新年度计划信心满满，表示未来三年欲实现3000亿元目标。

是谁拉高了利润

从房企年报看，利润大幅增长的最直接原因就是房企销售额的大增。从销售额上看，在2017年碧桂园、万科、恒大三个龙头企业跨入了5000亿元的销售额门槛；此外，另有22家房地产企业的销售规模在500亿-1000亿元之间。

行业人士介绍，是众多因素推动了房地产企业销售额的增长，从而提升了利润水平。其中，房企的土地储备积累是不可忽略的因素，只有大量的土地储备才能保证出货量。以恒大为例，在2017年初，恒大方面就曾透露，彼时该公司的土地储备量达到了2.29亿平方米，原值为3600.7亿元，其中一线城市占比74.7%。

当然，原有土地储备积累是一方面，房企2017年在土地市场上投入的热情也很高涨。中原地产研究中心统计数据显示，2017年房企积极拿地，最积极的50家房企合计拿地金额达到了23927亿元，与2016年同期拿地金额13668亿元相比，涨幅达到75%。“虽然一二线城市调控效果明显，但从全国房地产数据看，房企在2016年后，资金宽裕，在历经去库存之后，大部分标杆房企都开始积极拿地。”中原地产首席分析师张大伟称。

除了土地储备因素外，“快周转”也成就了房企销售额的快速增长，这也成为房企共同的选择。例如阳光城(000671,股吧)方面就曾表示，要加快布局短平快项目，例如福建、厦门（楼盘）等地的一些项目从拿地到卖楼只需要4-5个月时间。

在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来，除上述因素外，三四线楼市对于房企业绩贡献也不可忽视。根据链家研究院数据显示，2017年三四线楼市土地成交占比为63%。在一二线楼市调控高压背景下，三四线城市成为2017年楼市的主力军。以碧桂园为例，该公司的年报显示，58%的销售额来自于三四线城市。

盛宴能否持续

在经历了2017年的火热之后，房企能否在2018年依旧保持势头？对此，各方有不同的解读。从房企陆续发布的业绩目标来看，它们似乎依然信心十足。例如，旭辉为自己定下了2018年1400亿元的目标；建业的目标是三年冲进千亿阵营；融创提出2018年销售收入目标为7000亿元，增速达到93%。

对此，严跃进指出，房地产行业集中度不断提升，这也促使房企不得不尽力冲刺，因为一旦放慢脚步，就会被其他企业甩在后面，生存空间就会被挤压，因此对于多数房企而言，2018年依然是拼搏的一年。

虽然房企干劲十足，但是2018年的楼市环境也将不同于2017年。从调控政策上看，3月19日，住建部部长王蒙徽再次强调了调控目标不动摇、力度不放松，并表示将保持政策的连续性和稳定性，特别是要进一步夯实地方政府的主体责任。

另外，三四线城市的支撑力能否持续也有待观察。链家研究院认为，三四线城市面临人口流出、老龄化等问题，支撑房地产市场的长期动力不足。研究显示，这一波三四线楼市成交人潮主要由刚需、改善和拆迁置业组成。其中，一些城市本地拆迁户约占成交的八成以上。这表明这些城市后续成交将难以维持高点。同时，随着各地去库存压力减轻，支持政策能否持续，即便持续，市场购买力前期已经得到有效释放后，市场需求也会不可避免地下降。

(北京商报)

湖居生活，在我们的印象中，有一种视野所及和与外界相连处都豁然无阻的通透感，这种感受让人心情释然明朗，让生活变得自然通透。自然通过这样成为了家里的格局，景致也能变成家里的装饰 。用一词以概括，一览无余最为合适。它既是对景致的完整概览，也是对生活轨迹的一种掌控感。

目之所及，皆是私邸

湖居洋房的居住体验，讲究“有天有地”，景观资源的占有是其最大的价值，同等绿化面积下，洋房人均绿化率占比更高。居于莫奈的湖，临湖阔窗，获得了良好的通风性的同时，也让室内采光充足。湖上的朝日夕斜自此从想象中进入到生活里。自然资源和错落的园林景观使生活氛围更为优越，而这一切都尽收眼底。

舒适便利的生活轨迹

在莫奈的湖，可以说这里湖居洋房的生活方式近乎是将别墅的功能聚集在了一个平面上，大幅提升了家人间沟通交流以及生活便利度的同时也兼具空间的尺度感。从此不用再上下爬楼，保障了老人、孩子居住安全。由厨房客厅至阳台通贯的空间格局，既有空间的平阔感受，又有细节如阳台5公分下沉的防水台美学设计。细节处不失布局的功能性使得房间收拾打理起来也很方便。因为对于空间格局来说，舒适和便利的生活轨迹才是它的灵魂。一览无余的，更是对自己一直追求的居住品质。

一览无余，在你来到莫奈的湖时才会对这样的生活描绘明朗起来。

一览无余，是认可湖居生活幸福感受的一种信仰。

湖居生活，一览无余，如果你不曾来，那便不曾想。咨询热线：400-819-1111转802373

人生过半，曾经的梦想的半数业已实现。事业巅峰与家庭幸福，自我能力的自信与压力、责任，矛盾共生。我们试图从中找到舒适的出路，可当美好生活的憧憬与现实图景不期而遇时，焦虑不可避免的出现。

最怕，你只是看上去很不错！

许多看上去过得还不错的中产阶层，表面上收入不菲，生活优渥，实际上却背负着整个家庭的沉重负担。他们上有老下有小，他们拼命奔跑，怕自己掉队，他们不敢停下，不敢做自己，在城市森林里越来越看不清未来。

青草、森林、阳光、鲜氧……这些读起来就美好的字眼，是我们在钢筋水泥中，向美好发出呼救信号后最能直接想到的解决之道。用自然的力量，让自己重新找回对生活、对工作的激情。虽然我们已经年逾不惑，却在重回自然的怀抱时，依然像个纯真少年。

你有多怀念可以放松的那一天？

可是我们大多数人，并没有这样的魄力与勇气放下一切，因为生活的压力，工作的需求，我们在向“中年焦虑”抗争的时候，虽然同样也会想到去自然中放松、感受心灵上的自由，但因为现实的问题，不可能每个人选择“闭关”逃避现实，于是努力想要逃离现状的我们，只希望自己所在的城市周边，能够寻得一处放松之地，感受休闲度假带来的惬意与舒适。

在中年危机与焦虑面前，我们需要用时间重新思考，重新找到内心的平静。

面对生活的种种不如意，试图寻找并发现属于心灵的栖息地，找到属于自己的那一份“如意生活”！

如意故事，未完待续……