这个夏天，比天气还热的，是2018俄罗斯世界杯；比空调还冷的，也是2018俄罗斯世界杯。

四年一度的世界杯正在俄罗斯如火如荼的进行，堪比奥运会的顶级足球盛宴，不出意外的受到全民关注，球迷黑着眼眶熬着夜也不想错过一场精彩的赛事，伪球迷刷刷段子跟跟风也要蹭一波世界级赛事的热度。近几天早上起来要做的第一件事，就是打开微信看看又有多少人买球输了。

短短几天时间，从俄罗斯对沙特阿拉伯意外的大比分胜利，到阿根廷队与冰岛爆冷打平，再到巴西跟瑞士爆冷打平，最后居然连德国也没扛住，意外爆冷败于墨西哥，让今年的世界杯，多了许多悬念。

除了精彩的足球赛事，还有一件事情也频繁与世界杯出现在一起——赌球。都说“小赌怡情，大赌伤身”，但许多球迷就是控制不住自己，豪掷千金只求“一赌为快”，赢了的自然是乐开了花，输了的可就不好受了，砸电视、动手打架、甚至轻生的，实在不值。

与其花大价钱去投入到赌球这件不仅伤财还违法的事中，不如理性看球，合法投资，来天恒·水岸壹号投资一套房产。不论是家庭改善自家居住，还是做房产投资，亦或是择一处水岸奢居颐养天年，天恒·水岸壹号绝对是你的不二之选。

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天恒·水岸壹号丨和院秉承西贵人文精神，融汇学府地脉风华于一体，以简约法式经典元素与中式风格完美契合，在传承西方建筑韵味的同时，以独特的中式园林规划将一方诗意优雅的园境徐徐展开，再现水岸人文醉美墅境。184~199㎡的和院尽藏三层露台面积大35平米，拥有7.8米广角面宽和270°景观视野，登台远眺，尽览天地之大美。轩朗通厅设计，超豪华主卧套房，带有步入式衣帽间、豪华卫生间，三合一空间，让业主尽享生活逸致情趣与尊贵奢华。

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伴随着二胎政策的开放，从浪漫的二人世界到温馨的三代同堂，已逐渐成为社会主流，为了满足家庭结构的变化，天恒·水岸壹号122—138㎡三、四居全明精装墅质洋房成为很多家庭改善的首选，赠送超大景观露台，可随家庭成长结构的不同阶段而变，给予生活更多可能。

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昨天下午，为了充分征求和听取公众意见建议，《北京城市副中心控制性详细规划（街区层面）》草案开始向社会公告，众多详细到街区层面的规划亮点引起全城热议。草案从战略定位、发展目标、规模与结构、空间布局、主导功能、城市特色、城市风貌、家园中心等纬度作出规划安排，整个副中心的核心位置——五河交汇处依旧是吸睛区位，这里的湾区别墅未来更可期待！

其中提到的“行政办公、商务服务、文化旅游”三大主导功能中，五河交汇处的运河商务区就承载着主导功能里“商务服务”的重要任务；规划着重提出要“处理好水与城、蓝与绿、古与今的关系，将水城共融、蓝绿交织、文化传承作为城市副中心的主要特色。”五河交汇处也是最能体现水城共融、观景最好且承载千年运河文化的精华之地。

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同时，V7九间堂·21玺墅区内私属公园与门外几大城市公园连成巨型绿肺，成为繁华城市之心的秘境桃源。71000㎡私属公园之上，园林工匠大师七下江南寻觅千余枚稀贵黄蜡石，种植8-30年全冠林木，精琢60000㎡震撼曲水园林，独门独院别墅就隐谧其间。在这里，每一次归家之旅，都是一场穿过栈道溪流、庭院花园、步入家门的情境之旅，三开三进入户格局，不仅是仪式感，更是极致身心体验。

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北京时间6月23日，俄罗斯世界杯将进入第十个比赛日的争夺。凌晨2点，塞尔维亚将迎战瑞士；晚8点，比利时与突尼斯率先开打；晚11点，韩国对阵墨西哥。强强对决的巅峰时刻，哪支战队将突出重围，令人期待。

世界杯的舞台上从不缺少传奇，球迷们或疯狂或惋惜，都将成为这个夏日里最精彩的谈资，C罗上演帽子戏法逼平西班牙、梅西首轮比赛射丢点球、内马尔剪短头发从“头”再来……6月23日起，泰禾·北京金府大院、北科建泰禾·北京丽春湖院子，将在各自售楼处内，开启世界杯的狂欢之旅，观球赛、吃烧烤、喝啤酒，一场视觉、味觉和听觉的饕餮盛宴，即将启幕！

泰禾·北京金府大院

世界杯特色活动，嗨翻“足球月”

在世界杯主题活动持续的一个月时间里，泰禾·北京金府大院内5米巨幕都将用于世界杯赛况的直播，为球迷朋友们提供一场超震撼的视听盛宴，同时，项目还将提供全天BBQ烧烤和啤酒无限畅饮，所有到场嘉宾均可免费享用。炎炎夏日，最美味可口的晚餐当属啤酒配烤串，让你的味蕾随世界杯一起被点燃。

届时，所有到场来宾还可与家人、朋友一起体验足球彩绘DIY、足球球衣DIY，享受全家欢聚的好时光。“踢出传奇，大战积分赛”，足球积分赛活动环节将会有更多神秘惊喜与好礼相赠。

泰禾·北京金府大院效果图

在这美好的日子里，到场来宾既能尽情释放世界杯激情，又能尽享雍容惬意的大院生活。作为泰禾大院系全新力作，泰禾·北京金府大院匠心打造公园豪宅新样板，开启全新公园豪宅时代，满足你对品质生活的所有向往。在园林营造中，泰禾融汇江南园林的婉约秀美和皇家造园的大气磅礴，大院深处，一草一木，一步一景，每个空间细节，都独具匠心，漫步其中，仿如时间静止。

更多精彩体验尽在6月23-24日泰禾·北京金府大院售楼处，诚邀你加入。金府佳音400-819-1111转818950。

北科建泰禾·北京丽春湖院子

与世界狂欢，院子里共享足球盛宴

熬夜、啤酒、小龙虾，这些似乎成了世界杯的标配，然而在本周末为期两天的“院子里的燃情世界杯”活动中，你享受到的将是一场视觉、味觉和听觉的饕餮盛宴。

活动当天，丽春湖院子将提供美味的自助烧烤宴和精美茶歇，在炎炎夏日满足舌尖欲望，畅享缤纷好心情。同时，世界杯球衣彩绘DIY和球星面人DIY，让在场的朋友亲手为自己设计个性球衣后，还能制作世界杯球星面人，为自己支持的球星“加冕”。

当然世界杯最不容错过的仍属精彩的球赛，为此，丽春湖院子将为球迷们展示世界杯赛事及精彩花絮，将现场狂欢推向高潮。

北科建泰禾·北京丽春湖院子实景图

欢呼声之余，你见证的不仅是世界杯赛事，更有丽春湖院子自身的实力“加冕”。作为北京城稀缺湖院别墅，丽春湖院子以私享3500亩丽春湖生态大湖为优势之一，成为2017年北京别墅市场、中国别墅市场和北京住宅市场“三冠王”。如今丽春湖院子新推出440-688㎡(使用面积)宽境湖墅新品，17.8米超大面宽，270度三面采光设计，让你尽赏3500亩丽春湖广袤湖景，遍观园区五重园林芳华。

6月23日，锁定丽春湖院子，共同见证院子里的世界杯欢乐升级！详情请致电;400-819-1111转610714

在楼市调控已进入深水区，去库存已取得阶段性效果的情况下，各城的土地供求状况、房企参与热情也大不相同。一些一线城市土地成交低迷，部分二三四线城市却在土地成交量、成交金额上不断刷新纪录。

供地，一直被视为楼市风云的“前情表”，每逢楼市调控更是如此。在当前调控分城而论的趋势下，各城的土地供求状况、房企参与热情也大不相同。

《每日经济新闻》整理多维度数据即发现，今年以来，土地市场分化加速。在楼市调控进入深水区、去库存取得阶段性效果的时候，各地的不同政策也产生了不同的市场效应，一些一线城市土地成交低迷，部分二三四线城市却在土地成交量、成交金额上不断刷新纪录。

在这种情况下，城市土地部门、房企，应该有怎样的供地和拿地考量？

城市土地冷热不均

大部分城市都有土地供应的长期规划，不少城市对于年度土地供应都有明显指标要求。但一个年度内的推地节奏，则受制于市场因素等多方面影响，这也给目前各城市土地市场截然不同的表现，创造了可能。

来自中指院数据就显示，2018年5月，全国出让金排名前二十城市成交总额为1482亿元，同比上涨30%。但各级城市冷热差异明显。

一线城市今年5月土地供应环比缩水过半，成交土地31宗（面积106万平方米），环比减少49%，同比减少25%，出让金环比缩水超七成。

其中，北京由于限价房、共有产权房等政策影响，今年土地市场供应量与成交量明显减少，5月甚至出现零成交。深圳的住宅用地更是一地难求，商业和工业用地已成市场主力。

二线城市如杭州的宅地供应量减少逾三成，且连续三个月呈下滑趋势；成都宅地市场供应环比减少75%，成交量环比减少53%。

与之相对的是，三四线城市土地供求量同环比走高，楼面均价环比增逾两成，土地出让金为1654亿元，环比增加66%，同比增加64%。

丁祖昱在第七期易居沃顿中国房地产实战研修项目”全球课题发布会上表示，出现这样的情况，主要是因为一二线城市普遍存在地价高的问题，加之限价的影响。

安居客首席分析师张波告诉《每日经济新闻》记者，一线城市的土地成交低迷和目前市场降温有着直接关系。一是城市的一二手房价格不断下探，导致房企对于未来的预期变得更为谨慎；二是限价影响，房企获利空间被收窄，在一线城市拿地的心理压力较大。

也是由于房企心理预期的不同，部分二线城市土地出现火热场面，尤其是一些经济实力较强、人口集聚力强的城市，在“抢人”政策之下，房企看到了购买力带来的市场信心；在三四线城市，受到“去库存”及“棚改”政策的影响，企业的“抢地”意愿明显。

但当一线城市土地“凉凉”，部分二线城市和四五线城市土地火热的时候，地方政府则需要做一道平衡题——如何在供地减少的环境下，保证土地收入；如何在地市火热的时候，控制好土地溢价率。

上海的做法或值得一看。据了解，近年来，上海供应土地价格抬升。根据《上海市城市总体规划（2017—2035年）》，建设用地总规模不超过3200平方公里，上海建设用地增量只有40~50平方公里左右，未来将加大存量用地挖潜力度。但随着土地价格抬升，拆迁难度加大，旧改盘活存量用地空间有限，同时又要兼顾拆迁安置、租赁房等保障性住房，会进一步加剧土地资源稀缺性。土地价格持续抬升，导致市场“慢周转”。

另一方面，2017年，上海大规模推出“招挂复合”的拍卖方式，进一步提高拿地门槛，优势房企获取土地的机会较大。

数据显示，2016~2017年项目拿地到销售的时间明显长于往年。中长期来看，上海土地市场“寸土寸金”，房企获取土地难度加大，一旦在上海获得土地，势必导致房企转向做“利润”，放弃冲“规模”，而一旦要做利润，势必“慢周转”。

如何踩准时机拿地？

而对于企业来说，面对冷热不均的现状，“分城而论、细致深入”或是更好的选择。

明源地产研究院分析认为，过去开发商的城市选择更多是看GDP、产业结构，人口规模等指标，但随着我国城镇化进一步发展，以核心城市为中心的人口聚集趋势不可逆转，由此带来的房地产发展布局也产生很大变化，一些旧的判断指标可能失效了。现在对于城市选取的指标，应该更具落地性和深入性，要考虑更多细致指标。

例如，考虑城市的土地溢价情况。中指院数据显示，今年5月三线城市的平均土地溢价率为33%。

在一些热点城市，张波认为，过高溢价率本身就伴随着高风险，尤其是为了追求规模。由于高地价导致房企自身资金链断裂的情况并不鲜见，因而反倒应该谨慎对待。

房价处于低谷期，房地产市场遇冷的市场，应该持有一定“反季节”概念，趁拿地竞争强度较小，控制好拿地后的项目进度，等待房价进入上升通道，获取较大收益。

“上海就是房企可以考虑此时逆周期投资的拿地之所。”同策咨询研究中心总监张宏伟认为，2018年三季度是上海房价周期的波谷，值得考虑。

“实际上，房企在一线城市的拿地意愿还是有的，只是一线城市普遍开发项目节奏放缓，开工意愿较弱，这点需要提前考虑。”张宏伟表示。

新城控股高级副总裁欧阳捷则给出建议，在行业集中度越来越高、大房企越跑越快的背景下，与其固守业绩很难增长的城市，不如把有限的资金投入到那些发展更快的城市。

不过在选择一些新区时，需要仔细论证。大方向是跟着城市规划建设走，但仅跟规划，“可能拿了地也没人给你修路”，仅跟城市建设，城市经济中心的门槛普遍偏高。

“这是一道综合题。总体来说，现在拿地就是要更细致，根据城市具体情况综合判断。”上述人士直言。

2018年的6月，也许是这一年中最特别的时节，有令人牵肠挂肚的高考，有使人激情澎湃的世界杯，有温暖人心的父亲节，还有独具民族特色的端午节，一个月里接二连三的大事件，让人们目不暇接，这么多重要的日子聚在一起，人们难免也会各有偏重。

参加高考的学生党和家长们，最关心一定是成绩，以及之后填志愿、选专业等一系列事情；等了四年的球迷们，将全部热情都投入到世界杯的赛事中，预备每天鏖战到天明；好不容易迎来假期的人们，都在享受着旅游、聚餐，各色花式消遣；而对于更多的人来说，这个六月是一年中最温情的时节之一，因为这是属于父亲的六月。

提起父亲，相信每个人心中都会涌现出不同的画面。父亲是妈妈的老照片里，那个浓眉大眼的俊俏小生，也是如今有了肚腩，秃了头发的中年大叔；父亲是曾经能扛着我们走2公里，毫不气喘的肌肉壮汉，也是如今佝偻了身躯，上楼也蹒跚费劲的小老头；父亲是曾经好像永远都有办法，解决掉难题的万能管家，也是如今对着高科技智能电器手足无措的生活新手……

父亲老了，甚至渐渐跟不上社会发展的脚步，而我们却越走越快，成为时代的领航者，以优秀的成绩完成学业，驰骋职场成为业绩达人，成家立业化身人生赢家，通过不懈的努力奋斗，终于活成他期待的样子，成为他和别人炫耀吹嘘的话题，成为他眼中心里最骄傲的存在。

父亲变了，曾经的沉默寡言的他，现在总要找时间多打几个电话，和我们聊聊天；曾经说一不二的他，现在学会了小心翼翼的询问我们的归期，想我们早点回家；曾经一手扛起事业一手担起家庭的他，现在心里只惦记着家里几口人的健康和生活。

这个男人，竭尽所能的想要继续关照着我们，一天也不舍得放下他身为父亲的责任，努力想要去了解我们的一切，想知道我们有没有按时吃饭，想了解我们的事业有没有遇到难题，想分享我们的成功，想试着帮我们分担家庭的负担……

而我们却总借口忙着打拼事业，忙着照顾妻子孩子，忙着追逐梦想，忙着享受功名利禄，忙到没有一点时间，想要去了解我们的父亲，看看他最近爱吃甜的还是咸的？听听他分享生活感悟？陪他看看喜欢电视？了解他喝多少酒会醉？问问他曾经有没有流过眼泪？

真的想要去回报父亲给予的深爱，就要真正走进他的生活。别只知道买一堆名贵却不适用的礼物，也别发个红包，就认为自己孝顺，别打个电话却只有寥寥几句苍白的问候，也别说着陪伴，却两手不离报表手机。陪他一起在山里散步休闲，陪他一起坐在客厅喝茶聊天，陪他一起去露台看黄昏晚霞，陪他到寺里进香还愿……用心去懂他、爱他，做他最需要的孩子。

京投发展·檀香府，择址京西潭柘寺镇，周边九峰十景环绕，自然生态宜人，交通便捷通达，生活配套完善，是全龄宜居的城市浅山低密墅区。项目现推出建筑面积约135-170㎡浅山花墅、建筑面积约208-320㎡山居别墅，适合三代同享，共聚全家庭天伦之乐，也适合买给父母，既可颐养天年，又方便随时照料，实现父亲的理想，给他更舒适的生活。

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进一步加强房产信息系统建设，才能更加准确有效地因城施策，真正建立起房地产市场长效机制。除实现登记信息联网、掌握基础信息外，还应加强基础信息的深度开发分析。各地在及时关注、观察和分析本地房地产市场销售和价格变化之外，还要重视并加强对动态统计信息的开发、分析及应用，使当下的调控和未来的长效机制更有针对性

据报道，自然资源部相关人士近日透露，全国统一的不动产登记信息管理基础平台已实现全国联网，不动产登记体系进入全面运行阶段。对此，有很多评论将其与房地产税出台、反腐败建设等结合起来，认为不动产信息联网是我国建立房地产市场长效机制的基础。

自2016年9月30日京津等地启动楼市调控至今，已经有1年9个月的时间。很多城市采取了多种措施，遏制投资投机性购房，控制房价过快上涨，防范泡沫和金融风险。一方面，调控措施取得了重大成效，全国商品房销售面积和销售额增幅持续回落，房价上涨势头得到遏制，特别是一线城市房价环比、同比整体上均呈回落态势；另一方面，大势变化的基础还不牢固，总体走势还时有反复，部分城市涨势控制不尽理想。对此，“五一”前后，住建部约谈了十几个城市的负责人。

在持续调控且措施不断强化的情况下，调控效果的起伏与不平衡，除了政策的滞后性外，可能还有两个方面的问题。一是各地刚需情况不同，房地产市场供求关系有异；二是各地对调控的态度及措施的力度不同，因而对投资投机性需求的抑制程度也有差异。而且，这两个方面的问题有一个共同原因，那就是对市场的供需状况缺乏准确的认识和把握，部分购房者的看涨预期推高了房地产市场热度。

在这样的情况下，应进一步加强房产信息系统建设，完善信息统计制度，提供更多更有用的即时信息和动态数据，才能更加准确有效地因城施策，使调控切实取得成果并得以巩固，真正建立起房地产市场长效机制。实现全国各地的登记信息联网，正是这一系列工作中的一项重要基础工作。

需要看到的是，摸清各地房地产市场的供需情况，仅靠对自然资源系统办理的不动产登记信息联网还不够。因为这个系统一是未包括没有在市场上交易的房屋，如部分央产房；二是不包括仍然以租赁形式存在的城市住宅，如北京许多胡同内的老旧平房；三是不包括一些自搭自建的城市住宅。因此，自然资源系统需要与相关部门加强协调，在信息联网的同时，汇总所有的城镇地区住房信息。必要时，可开展地区住房普查，切实掌握本地存量房、在建房的规模、数量、类型、结构、使用年限等详情。在此基础上，各相关部门密切配合，结合城市规划、人口规模结构，对房地产供需情况和行业发展前景作出精准分析和预测，进而制定更加科学有效的楼市政策。

房产登记信息全国联网，自然有利于建立包括房地产税在内的长效机制，使以权谋房、权房交易等腐败行为浮出水面。同时，对于房地产税的研究，除了应充分考虑不动产登记反映住房现状外，还要深入调研，广泛征求各方意见，就征税的理论依据、起点、标准等充分评估论证。

从建立房地产市场长效机制考虑，除了实现登记信息联网、掌握基础信息之外，还应加强基础信息的深度开发分析，找出相关规律和特点，如购房者的地域、年龄、职业等情况，分析调控政策对不同群体的影响。同时，各地在及时关注、观察和分析本地房地产市场的销售和价格变化之外，还要重视并加强对动态统计信息的开发、分析及应用，分析趋势变化中的结构性因素及特征，使当下的调控和未来的长效机制更有针对性，更能收到实效。

随着一线城市进入存量房时代，加之互联网对行业的多维度渗透等因素，房产中介行业再一次被推向风口，从发展格局到商业模式均处一场变革中。

链家网自今年4月推出贝壳找房平台以来，在互联网和房产圈引发广泛热议。链家的入局也被认为是平台争夺战进一步升级，经纪机构的下一个战场也发生了微妙变化，即通过平台为经纪公司、开发商和代理商等B端房地产服务商提供客户导流，成为房产中介巨头们的共识。在58集团组织全行业真房源誓约大会后，以链家为基础的贝壳找房和以58集团为背景的安居客之间的“平台之争”渐渐白热化。

掌握端口意味着话语权

存量房时代，中介商之间的战争变得更为激烈，硝烟也由房源之争弥漫到了更大规模的平台之争上。

对此，贝壳找房CEO彭永东坦言，“我们在构建一个新大陆，我不知道竞争对手是谁，好像是在跟一堆旧的理念在作斗争，是跟旧的思维模式在竞争，而不是跟具体谁。”

58集团高级副总裁、安居客COO叶兵则向《每日经济新闻》记者表示，传统经纪公司更加平台化是大势所趋。“像我们找酒店，不太可能去看七天、如家或者其他某一个品牌的酒店信息，我们倾向于更全的信息平台，比如去看携程、去哪儿。我们必须致力于自己的信息建设，这里面包括全信息链的建设，在做全的基础上我们再做真。”

事实上，以真房源为基础争夺端口的同时，中介平台公司的产品内容才是最核心的竞争力。尤其对平台公司而言，产品的优劣将最终决定企业在C端能否拿到支持票。

目前“贝壳”的产品内容涵盖“楼盘字典”，被链家称为楼盘照妖镜，声称能判断世界上是否存在这套房。其本质是利用智能采集、数据血缘、数据反应堆等多个子系统为一体，能用433个维度描述一套房，判断房源真实度、扩容系统真实房源量。

贝壳找房不动产数据中心总经理白智广曾向《每日经济新闻》记者解释称，“楼盘字典”从抽象来看是一个商品，只不过楼盘字典的体量单价比较高、交易周期特别长，所以也被认为是不动产行业的SKU（库存量单位），这是产品的底层基础。

自2008年链家提出“楼盘字典”概念以来，白智广把楼盘字典的发展历程描述为从1.0到4.0的变化，即从包工头到自动化水平的提高。一开始是通过人工记录，后台PC端审核，到4.0有了APP，有内部的数据血缘、有数据反应堆，包括采集也发生了变化，从拿小本本记录到数据的采集回流，再到最终的审核入库等一系列流程。

2017年，链家上线“蚁巢”，经纪人可以随时拍照上传真实房源，通过数据运用可以形成闭环。据白智广透露，目前已超过1亿套房源，预计今年底可达2亿套，基本覆盖300多个城市及下辖的2000多个县。

“我们有一个数据的闭环，就是我们把数据给别人之后，别人会把闭环之后的信息再返回来。”白智广解释称，“有了闭环之后需要做血缘，我们需要记住这个楼盘字典ID出来后，对返回的数据通过信用评级机制判断哪个渠道的数据质量更高，所以数据血缘是记录这些问题的。”

数据反应堆则更像一个数据模型，通过数据模型可以相对高质量地得到某一房源信息，并以此为模型反应到其他房源。白智广坦言，目前只有贝壳找房在做这一数据，“数据反应堆能够让我们未来有机会，不仅能说清楚全国有两亿套房子，而且能说清楚这两亿套房子是什么样子。甚至精细到这个房子的厨房多大、卧室窗户是落地窗还是普通窗，相当于说我们把户型说得更清楚一些。”

在数据方面，58安居客2016年曾推出基于全场景五维算法的“云库3.0”系统。例如，其“小区大全”能细化至各小区的房源状况。

实际上，“云库3.0”是安居客第三代大数据引擎，在安居客全平台数据的基础上，进一步打通包括58同城、赶集网、中华英才网、58到家等平台的所有数据。通过“云库3.0”，可以综合分析用户行为路径，多维度了解用户需求，精细复刻用户画像，为供需双方提供更为精确的匹配。

叶兵也曾强调，“我们是一家互联网公司。”通过互联网技术连接服务商和内容提供商，并从2017年开始一直致力于打造全连接能力。

同时，与链家“楼盘字典”相类似的是，安居客推出房源全息字典并上升到2.0版。据叶兵介绍，房源全息字典已经覆盖到更多城市、小区和品类。“投入巨资打造房源全息字典这么一个产品，这个产品大概可理解为，我把全国640个城市、55万个小区的2.5亿套房子全部数了一遍。”

同时，两者产品均指向内容“赋能”。

贝壳找房对外宣称，平台会为入驻的经纪公司输出系统和运营赋能服务，包括交易系统以及业务运营赋能、产品培训、数据分析、品质改善和真房源管理等。

彭永东曾在公开场合多次表示，贝壳找房从营销、交易、资本、系统、人才、供应链以及品牌等方面全方位进行赋能。

与此同时，叶兵也在一次公开活动上强调：“我们做了大量的赋能工作，包括系统、产品、AI、用户体验上的一些东西，还有连接，方方面面在内容上做了大量的工作，坚持做全信息、全连接、全赋能和全服务。”

平台之战的攻与防

贝壳研究院院长杨现领认为，未来中介加盟市场的竞争将聚焦在平台级的整合能力上，只有构建高效的、合作的网络，才能完成对房产服务加盟市场的重构。

一位资深从业者向《每日经济新闻》记者分析，贝壳找房的定位是着重给经纪公司做平台化支持，平台肯定不仅仅是做一个房源展示平台，以此收取端口费。按照左晖的想法，是去整合产业链上的增值服务，并且慢慢实现公司的转型。

链家由重度垂直平台升级为行业公开平台，这一商业模式的变化背景与消费者交易前的信息获取环节线上化不无关系，而此时房地产信息平台担当线上信息发布和交易线索导流的角色，经纪公司为交易线索付费，已是成熟的商业模式。

叶兵曾在接受《每日经济新闻》记者专访时表示，互联网信息平台更多的是实现链接和导入，使用大数据底层算法对全网房源数据进行清洗和重组，为C端用户免费筛选出真实房源信息，提高找房效率。聚集C端流量后，为经纪公司、开发商、代理商等B端的房地产服务商提供客户导流。

但在前述资深从业者看来，某一段时间内平台之间并不会产生大的冲突。从盈利模式上来看，安居客和搜房网等信息平台以收取端口费为主要赢利点，贝壳更多的是把中小经纪公司集中到平台上来，通过提供附加服务，收取产业链上的一系列增值服务费。

从信息规范的角度来讲，房源真实性和交易的安全性是C端客户在乎的核心问题，只要平台公司能够满足上述两方面条件，就能得到用户认可。该人士分析指出：“一些平台型或者端口型的信息网站，购房者在看到某个房屋信息时可能这个房屋已经不存在了，但是还挂在那里，目的是吸引购房者去点击，并推荐其他房源。对于用户来讲，获得的信息是一个无效的信息，久而久之，购房者便会放弃这一平台。”

事实上，这是贝壳找房和安居客等平台公司都应该思考的问题。对于传统信息平台公司来说，审核房源真实性是相对比较薄弱一环。

在业内人士看来，贝壳和安居客更像是两种不同模式的信息平台，各自在平行运营，短时间内在业务范围上发生冲突的可能性或许不大。

作为信息平台，双方均有“防守”优势。安居客等信息平台的优势在于，它作为一个完全独立的平台，跟经纪公司没有任何竞争关系，使得很多大的经纪公司愿意在安居客上发布房源。

对于贝壳来说，它的优势在于目标客户是中小型的经纪公司，他们同时拥有获取和发布房源的需求。前述资深从业者分析道，他们缺少一个相关的平台，而此时贝壳恰好成为这样一个入口。

原标题：北京城市副中心控规草案征求意见 常住人口控制在130万人

6月21日，北京（楼盘）市规划国土委、通州区政府共同发布通知，《北京城市副中心控制性详细规划(街区层面)》草案已经编制完成，按照《中华人民共和国城乡规划法》《北京市城乡规划条例》，规划草案于2018年6月21日至2018年7月20日向社会公告，听取公众意见建议。

此次公告采用网上公告加现场公告两种形式，市民可通过网站留言、现场留言、电子邮件、信件等方式参与提出意见建议。

为方便市民了解规划草案主要内容，即日起，市民可登陆市规划国土委网站(http://www.bjgtw.gov.cn)和通州区政府网站(http://www.bjtzh.gov.cn)及两个部门的官方微博、官方微信，查看“一张图读懂北京城市副中心控制性详细规划(街区层面)草案”，同时可以通过上述网站预约从26日起的现场公告门票。

为保证现场安全有序，每个有效身份证件可以预约三张门票，老年人、残疾人和军人无须预约，凭本人有效证件可直接领票参观。团体观众(20人以上)需至少提前一天电话预约。

6月26日起，预约成功的市民可凭有效身份证件现场免费取票参观“建设新时代的千年之城”规划草案公告展，详细了解规划草案内容，参观时间每日10:00-16:00(15:30停止入场、周一闭馆)。

为方便市民就近参观，规划草案将在北京市规划展览馆展厅(东城区前门东大街20号一层)和通州区潞城镇展厅(中国人民大学附属中学通州校区(原通州区第三中学)往西100米路北)同时展出，内容完全相同。

本次公告主要是征求市民对《北京城市副中心控制性详细规划(街区层面)》草案的意见建议，相关负责人表示：“对于市民朋友的意见建议，我们将认真整理研究，积极吸纳到规划成果中，不断提高城市副中心规划建设水平。”

解答：

一、为什么编制《北京城市副中心控制性详细规划(街区层面)》?

规划建设北京城市副中心，是核心的党中央作出的重大决策部署，是千年大计、国家大事。多次对城市副中心规划建设作出重要指示，为城市副中心发展指明了方向，提供了根本遵循。规划建设城市副中心，不仅是调整北京空间格局、治理“大城市病”、拓展发展新空间的需要，也是推动京津冀协同发展、探索人口经济密集地区优化开发模式的需要，对于落实首都城市战略定位、建设国际一流的和谐宜居之都，对于建设以首都为核心的世界级城市群，都具有十分重大而深远的意义。

二、《北京城市副中心控制性详细规划(街区层面)》如何编制?

坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位，坚持一切从实际出发，注重开门编规划，坚持政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策，充分尊重社会公众对规划编制的知情权、参与权，我们将充分吸收大家的意见建议，提高规划编制的科学性。

三、《北京城市副中心控制性详细规划(街区层面)》有何特点?

坚持高质量发展，按照最先进的理念、最高的标准、最好的质量，突出绿色、低碳和可持续发展。坚持以人民为中心，全面开展城市设计工作，推动控规与城市设计的全面融合，突出城市设计的精细化管控。坚持“多规合一”，将街区作为控规管理的基本单元，逐步推动生态环境、基础设施、公共服务、公共空间等专项规划与控规相融合。坚持刚性与弹性并重，加强规划实施动态调控，定期开展城市体检评估，实现一张蓝图干到底。

千年大运河北首、百里长安街东端，崛起的北京城市副中心，聚焦众人目光。

6月21日，《北京城市副中心控制性详细规划(街区层面)》草案进行网上公告，将于26日启动现场公告。以规划为蓝图，城市副中心将建设成为国际一流的和谐宜居现代化城区，为谱写中华民族伟大复兴中国梦的北京篇章做出示范。

运河蜿蜓流淌、古城伴水而生，一幅端正大气、古今同辉、人文荟萃的理想画卷正徐徐展开，描绘美好家园(博客,微博)。

“三个示范区”——明确战略定位国际一流的和谐宜居现代化城区

城市副中心是北京新两翼中的一翼。城市副中心的规划建设，不仅要处理好和中心城区“主”与“副”的关系，处理好和通州区核心与拓展的关系，还要处理好和东部各区、廊坊北三县地区激活带动、协同发展的关系。

落实一核两翼

去年9 月13 日，党中央、国务院批复的《北京城市总体规划(2016 年-2035 年)》要求高水平规划建设北京城市副中心，规划提出将城市副中心建设成为国际一流的和谐宜居之都示范区、新型城镇化示范区、京津冀区域协同发展示范区。

到2035年，城市副中心将初步建成国际一流的和谐宜居现代化城区，成为低碳高效的绿色城市、蓝绿交织的森林城市、自然生态的海绵城市、智能融合的智慧城市、古今同辉的人文城市、公平普惠的宜居城市，奠定新时代千年之城的坚实基础。

对于城市副中心的规模与结构，规划提出，到2035年，城市副中心常住人口规模控制在130万人以内，城乡建设用地控制在100平方公里左右，地上建筑规模控制在1亿平方米以内。

规划还为城市后续发展预留了宝贵空间。约9平方公里的战略留白地区，将为重大发展战略、重大技术变革、重大项目留出弹性发展空间。

“三大功能”——强化服务保障承接中心城40万至50万常住人口疏解

紧紧抓住疏解非首都功能这个“牛鼻子”，规划提出城市副中心将聚焦行政办公、商务服务、文化旅游三大主导功能，搭建科技创新平台，形成配套完善的城市综合功能。

人随功能走、人随产业走，城市副中心将承接中心城区40万至50万常住人口疏解。

交通、职住、环境……居民最关心的热点难点问题，都将在规划中找到答案。

依托水网、绿网、路网，城市副中心形成12个民生共享组团和36个美丽家园。此外，规划还提出因地制宜构建一条设施服务环，整合基础设施和城市公共服务，有机串联组团和家园，建设职住平衡、宜居宜业的城市社区。

每个街区都设置一处家园中心，将部分公共设施适当集中设置、混合设置，就近满足居民的居住、就业、医疗、休闲等需求，从家步行5分钟可达各种便民生活服务设施，步行15分钟可达家园中心，享受一站式社区生活服务，一刻钟社区服务圈覆盖率达到100%。

建设未来没有“城市病”的城区，这是城市副中心规划的重要内容。坚持生态优先、绿色发展，科学配置各类资源要素，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。

在绿色出行方面，由以车为本转变为以人为本，构建不依赖小汽车出行的绿色交通系统，绿色出行比例达到80%以上。构建舒适便捷的小街区、密路网，实现路网密、节点通、快慢有序，集中建设区道路网密度达到8公里/平方公里以上。

在职住平衡方面，健全多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，完善公平普惠的民生服务体系，动态调节住房供给，实现城市副中心住房供需平衡、职住就平衡。

在环境治理方面，建立绿色低碳的市政基础设施体系，新能源和可再生能源比重达到20%以上。形成多元共治的环境综合治理体系，用最严格制度最严密法治保护生态环境，大气环境质量得到根本改善，水生态系统基本恢复。

值得关注的是，规划中多次出现高质量发展相关提法，对于城市发展质量高度重视。规划提出生态建设、绿色出行、基础设施、民生保障、公共安全等一系列规划指标，保障城市高质量发展。

“一带一轴”——构建空间结构公园绿地500米半径覆盖率100%

荡舟运河上，漫步森林中。规划在2016年开展的北京城市副中心总体城市设计基础上，以“一带、一轴”为统领深化城市空间结构，组织城市功能布局。并着重提出，要处理好水与城、蓝与绿、古与今的关系，将水城共融、蓝绿交织、文化传承作为城市副中心的主要特色。

所谓“一带”，是依托大运河构建城市水绿空间格局，形成一条蓝绿交织的生态文明带;而“一轴”，是依托六环路建设功能融合活力地区，形成一条清新明亮的创新发展轴。规划全面增加绿色空间总量，实现森林入城，人均绿地面积达到30平方米/人。

同时，城市副中心将构建结构清晰、布局均衡、连续贯通的多级绿色空间系统，公园绿地500米服务半径覆盖率达到100%。大尺度绿化让蓝绿交织成为城市副中心的底色。

老北京市民常说一句话：大运河漂来的北京城。作为北京的水路大动脉，大运河促进了京城政治、经济和文化的发展，含蕴着丰厚的历史积淀。规划提出，要保护并利用好以大运河为核心的历史文化资源，讲好运河故事，构筑全面覆盖、亘古及今的历史文化传承体系，充分展现城市副中心的文化底蕴和独特魅力。

城市设计是此次规划的一大亮点。在通州古城，三庙一塔的历史景观将被完整保护，展现“绿心环翠承古韵，一支塔影认通州”的新时代城市画卷，构建重点突出、特色鲜明的风貌格局。

城市副中心划定了基准高度管控区，建立舒缓有序、格局清晰、通透疏朗的城市高度秩序。建设低密度城区，加强建筑规模整体管控，划定规模适度、紧凑集约的强度分区。加强对建筑风貌、城市色彩、第五立面与公共空间等方面的全域全要素管控，全面提升城市空间品质。

在长安街东延长线上，城市副中心将打造规整有序、端正大气的畿辅门户形象，塑造京华风范、运河风韵、人文风采、时代风尚的城市风貌。

原标题：个税改革是否意味着房产税加速？贾康：年内能否启动仍需观察

本次个税调整利好中低收入人群，高收入人群的税收从趋势上看则会增加。今后税改的方向也是逐渐提高直接税的比重。目前房地产税的改革尚未明朗，未来立法可能会加快速度，但今年年内是否能够启动，还需要进一步观察。

个税法大修之后，房产税的脚步会越来越近吗？

个税法的修订引发了对税改下一步进程的热议，有观点认为，为了提高直接税和居民税占比，当个税下降时，要有另一个相对应的税种填补进来，这个税种有可能是房产税。个税改革的推出，是否可能意味着房产税的步伐会加快？

就此，著名财税学者、华夏新供给经济学研究院首席经济学家贾康向华尔街见闻表示，本次个税调整利好中低收入人群，高收入人群的税收从趋势上看则会增加。今后税改的方向也是逐渐提高直接税的比重。长期来看，个人所得税收入的绝对量不会下降。目前房地产税的改革尚未明朗，未来立法可能会加快速度，但今年年内是否能够启动，还需要进一步观察。展望整体税收收入，有关房地产的收入历来比较明显，但住房保有环节却缺少税收调节，以后要整体优化，助益地方税体系的构建。

6月19日，个税法迎来第七次大修，起征点调至每年6万元，此外还有综合征税、专项附加扣除和税率结构调整等内容。

此前《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中，关于税制改革的内容主要有增值税、消费税、个税、房产税、资源税、环保税和征管体系七个方面，这一次的个税改革就是当时提出的“逐步建立综合与分类相结合的个人所得税制”，而最近的国地税合并则是为了“国税、地税征管体制”。

因此，本周个税法的修订完成之后，税制改革的攻坚会落在消费税与房产税，预计这两个税种都会加快启动立法。而房产税与个税是相互关联的，住房贷款利息的扣除是在个人所得税，所以房产税的进程成为当前各界关心的焦点。

在2017 “新零售元年”，阿里巴巴的盒马鲜生、苏宁的苏鲜生、京东的7FRESH，令超市营销场景不断优化，实现线上线下融合。而此时，手握商业店面资源的房企也没有闲着。据新京报记者不完全统计，除了老牌零售企业华润外，包括碧桂园、国安城市、绿地 、佳兆业、保利、万科在内的房企都在布局零售业。“两万家店面”“100个城市10000家店”这样的目标，也许还仅是扩张的开始。

部分房企显现零售扩张版图

6月15日，碧桂园宣布进军新农业，未来农业将覆盖从土壤、种子、品质到生产流通的全过程。其中关键一个环节是碧桂园2016年推出的零售品牌——凤凰优选，凤凰优选的目标是找到没有重金属污染、没有农药残留、货真价实的好产品提供给消费者。这与碧桂园正在推进的海南润达现代农业项目正好契合。

截至2018年6月，碧桂园的凤凰优选已在广州、宁波、武汉、常州等全国30余个城市开设近500家店面。据悉，未来凤凰优选要发展到两万家店面。

另一个提出“万家店”目标的是国安城市。今年，自国安城市转型为生态城市运营商以来，提出八大核心产品，其中之一就是国安社区。到2020年的“发展目标是百城万店，即100个城市10000家店。”国安城市副总经理杨小航表示。更为准确地说，除了零售业外，国安社区是一种线上线下相结合的社区服务形态

相比这下，绿地2014年创立的零售品牌G-Super则提出深耕中国消费市场、打造行业领先旗舰品牌的目标。去年，北京首家G-Super落户大兴绿地缤纷城。到2018年，G-Super计划通过绿地自有物业、第三方物业及收购的方式开出100家店。

与此同时，保利也有意通过深挖产业链价值，在全国保利245个社区约5000万平方米物业基础上，通过线上线下联动的“若比邻”商业品牌打造社区O2O。2017年6月，保利自营的首个社区超市品牌若比邻超市开业。

今年，这股房企布局新零售业的风潮仍在继续。5月1日，佳兆业旗下全新孵化品牌——“CASA MIA精品超市”在广州佳兆业广场开业。未来通过自建及收并购，佳兆业商业计划拓展100家CASA MIA精品超市及200家生鲜便利店。

是转型机遇还是“玩票”？

除了房企自主零售品牌在加速扩张外，线上线下零售企业与房企的合作也日渐频繁。

3月1日，新城控股与盒马鲜生签订战略合作协议，新城控股将为盒马鲜生提供旗下优质的门店资源，双方一起推进线上线下一体化新零售模式在全国落地。而在去年12月14日，中海与京东签订战略合作协议，计划打造百家X无人超市。

无论是自创品牌，还是合作，对于房企在新零售行业的表现，易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，互联网企业正在对新零售业态进行改造，房企主动合作或者自闯天地，都是较好的思路。这也是当前房企转型的需要。

“目前，新零售的内容愈加丰富，其中各类支付手段创新，使得消费需求呈现爆发式增长，使得房企投资意愿更加积极。”严跃进表示，社区增值服务、文旅业态等都可以与零售业态做结合，是未来大消费概念下的机遇。

不过，全联房地产商会商业地产研究会会长王永平并不看好房企的这一布局。他认为，目前，有的房企不是战略性进入零售行业，大部分仅是立足于自身项目，并不是把零售作为新的事业线发展，可能“玩票”的成分会多一些。还有一些企业“被商业”化，比如开发的商业招商条件苛刻，招商不利或者租金不理想，最后索性自己做社区零售便利店。零售业与房地产开发行业相比，利润薄，而且两者从品牌打造上完全是两个体系。外行很难做好内行的事。