6月19日，恒通科技发布公告称，为响应中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》，公司（乙方）与乡墅科技（甲方）签署了《战略合作协议》，双方同意就开拓装配式乡居市场建立战略合作伙伴关系，促进双方共同发展。

根据公告显示，未来甲方将负责组建乡墅产品营销团队和线上营销平台，进行乡墅产品市场推广，并根据客户需求确定乡墅产品设计要求；乙方负责根据乡墅产品设计要求进行产品开发、生产，并采用装配式建筑技术和装配式装修方式完成乡墅产品的组装。

而在双方签署合作协议的同时，还合作推出了卡迪雅墅系列产品，其中卡迪雅墅3.0版、3.1版的设计、研发已经完成。协议签署后，双方会启动卡迪雅墅3.2版的合作事宜，预计卡迪雅墅3.2版的首批订单额为1亿元。

“建设基础住宅房屋是乡村振兴战略的重要部分，未来市场前景广阔，空间潜力巨大，公司后续也将不断推出适应市场需求的新型建筑。同时，恒通科技还先后被建设部和北京市纳入《村镇宜居型住宅技术推广目录》和《绿色建筑适用技术推广目录》。”恒通科技总经理王秋艳表示。

同时，恒通科技在公告中指出，公司以往主要面向企业端市场，随着战略合作协议的签署，将有力推动公司业务向终端消费者市场发展，有助于公司提升核心竞争力，通过资源的整合与协同，有助于双方拓展市场。

恒通科技董秘谭黎明还向《证券日报》记者表示，依靠恒通科技的装配式技术及材料，包括内部精装在内，卡迪雅墅产品的建设周期仅需2周左右。“无论从性价比，还是建设周期看，我们的产品都是非常具有竞争力的”。

实际上，随着中央和地方各级政府陆续出台鼓励装配式建筑发展的相关政策，装配式建筑也迎来快速发展时期，恒通科技的业绩也持续增长。2017年，公司营业收入为10.67亿元，同比增长28.55%；净利润为6993.35万元，同比增长39.26%。今年一季度，公司业绩再度同比上涨214.23%，达1744.81万元。

此外，中信建投的研究报告指出，恒通科技覆盖的主要业务区域为北京、新疆，将分别受益于“京津冀”、“雄安新区”以及“一带一路”主题的持续推进，有望推动公司业绩增长。

“恒通的产品目前全部是自动化生产，即可以有效减低成本，也可以提高效率。同时公司目前的订单量很大，一直在加班加点保证订单的完成。未来随着公司在江苏和新疆新建、扩建的生产基地投产，进一步优化产能布局、拓展市场空间，公司的营收和业绩也有望进一步提升。”有行业分析师称。

2017年，“土十条”出台，这是继2015年“美丽中国”被写入五年规划后，国家第一次为未来几十年的土壤治理提出了方向和目标。而据不完全统计，在中国，有2.8万平方公里的矿山需要修复，且在2020年前，我国要完成0.5万平方公里的矿山修复，到2030年要实现矿山的全面修复。

对于矿山修复，在国际国内，不乏一些成功案例。比如法国Biville采石场生态和景观恢复、日本国营明石海峡公园、上海的辰山植物园，这些曾经矿产行业留下的“伤痕”，在修复中恢复了生机，并成为著名的旅游景点。

三位一体矿山修复新路子

2018年，作为成功转型的全产业链生态运营商，东方园林积极响应国家号召，在国内外经验的基础上，打破传统行业单一模式的弊病，用“景观、生态、旅游”三位一体的综合解决方案，实践出一条独特有效的矿山修复之路。

首先，将矿山修复里的除险加固、边坡治理、土壤改良、生态复绿工程做为基础，增加优良健全的基础设施，满足植被生长需要的水利条件，开展优质调水、景观蓄水、合理用水、生态治水、排洪排涝。

其次，通过景观提升，文化植入，从而进一步构建起综合型、可赏可玩的旅游景区。

第三，在旅游配套方面，以露天矿坑生态修复为依托，通过保护和展示采矿、地质遗迹，生态景观修复与提升，发展生态观光、休闲体验、科普教育旅游等，为多个城市再造新旅游品牌。

淄博四宝山示范样板初见成效

上世纪60年代以来，山东淄博四宝山地区依托丰富的石灰石和黏土资源陆续建成了11家水泥厂、30条生产线，年产量281万吨；40年的掠夺式矿山开采，虽然拉动了经济，却也造成了山体破碎，水土流失，耕地及多年生长植被的被毁，严重破坏了四宝山地区的地质地貌景观和区域生态环境。采矿厂的粉尘和水泥厂的粉尘、烟尘随风四处飘散，这里，成为淄博中心城区空气污染的重要污染源。

为解决生态环境“绿”起来，同时企业和当地村民“富”起来的“两山论”的难题，受当地政府委托，东方园林以“生态+文化”新理念为引导，为当地制定出符合客观要求的绿色发展方案。通过建设基础服务设施建设、矿山修复纪念馆、道路交通、山体修复工程、山体绿化工程、水利水生态工程等，将四宝山打造成为国内综合矿山生态治理的典范。

这样的修复举措，让四宝山逐渐重披绿装，也让一方村民尝到了生态环境建设的甜果。粉尘少了，天也蓝了，好久不见的鸟儿也回来了，更主要来这边休闲锻炼的人也渐渐多了，今天，四宝山的修复成效有目共睹。

守住了生态，就守住了幸福。依靠生态文明建设突破污染重围，让良好的生态环境从人们的期盼中渐渐变为身边的现实，这就是东方园林的心愿。

三十五岁不到的我们，远离城市但并没有“退休”，而是获得了更好的奋斗…这种奋斗是我们想要的感觉，生活正在朝我们想要的方向行走。”

近日，一位33岁的年轻妈妈放弃北京富裕的生活而选择到阳朔乡间创业的文章蹿红，其在文中所主张的“离线奋斗”也一时成为网络热词，不少网友在文章下用“这TM才叫生活！”来评价这位年轻妈妈的创业故事。

据悉，这位在北京打拼了十几年的白领妈妈，在事业与家庭有成之际，毅然卖掉房子车子、放弃了工作，举家搬到桂林阳朔的乡间。促此这巨大转折的原因，正是当代都市人生命中难以承受之重：生活的机械化。特别的是，这个家庭并未因为身处乡村而脱离时代前沿。相反，他们利用互联网平台开民宿、开文创网店、给孩子上英语课。而这种离开城市到乡村奋斗的新生活模式，被这位妈妈称为“离线奋斗”。

众所周知，今年以来，是中国各大一二线城市“抢人大战”最为白热化的一年，就连向来都不缺外来人口的北上广深，也史无前例的纷纷出台各种红利政策，希望用最大噱头来尽可能的争取最多的外来人才。而这位北京妈妈逆潮流的经历，宛如一面镜子，将各大一二线城市的“抢人大战”照出原型——“抢人”背后的焦虑，来自人口逐渐外流的端倪。

人类社会之所以诞生城市，是为了快速实现彼此的交往和合作。换句话说，效率是目的，城市只是形式。而如今，互联网的高速发展从根本上重塑了人类的交往和合作模式，城市在促进效率方面的“垄断效应”自然被削弱。正如这位北京妈妈和家人，尽管生活在山间，却用小猪短租经营民宿、在淘宝上开文创小店、用VIPKID给孩子上英语课。这打破了大家固有观念里，对“乡村生活”的刻板印象和想象。形形色色的互联网平台、四通八达的物流网络、追求个性和多元体验的消费趋势，都给乡村发展带来了更有想象力的空间。

从某种程度上，北京妈妈故事的一夜刷屏，正是象征一种新观念、新生活方式的形成。今年以来，已经有不止一起“离线奋斗”的实例走红。生活在大理深山中的18岁网红少女莺莺，8岁从上海辍学，举家迁往大理，如今通过微店卖自制甜品，月入2万。6个90后大学生，在临安附近的小镇受降定居，在淘宝上售卖原创设计的首饰，已经制造出很多网络爆款。丽江石鼓镇的跨国夫妻，一边利用小猪短租经营乡村民宿，一边做着支教事业，前阵子还登上了《高能少年团》。

成功只能发生在更“高级别”的地区——这个长久以来驱动我国人口迁徙的逻辑，正在被颠覆。生在农村，不一定要挤进城市；生在四线，不一定要向二线、一线攀爬。这种罕见的“人才回流”正在中国的城市与乡村之间悄然上演。更公平、更自主、将权力让渡给每一个人用户，这就是“去中心化”平台的本质，也在某种程度上，导演了“城市去中心化”趋势。

北京妈妈在文章里特别提到一个“鸟笼效应”——假如一个人买了一只空鸟笼放在家里，那么一段时间后，他一般会为了用这只笼子再买一只鸟回来养而不会把笼子丢掉，也就是这个人反而被笼子给异化掉了，成为笼子的俘虏。这或许是“离线奋斗”该给一线城市带来的“反思”。是的，城市不缺人才，但也更不缺束缚人才的牢笼。

共享住宿 升温提速(大数据观察)

国内民宿短租等房源数量约300万套，去年交易规模约145亿元

随着“共享经济”日渐升温，“共享住宿”这一新兴行业也在近年来按下了发展的“快进键”。外出旅游时，贴近生活、带有浓郁当地特色的民宿短租房屋正受到越来越多的青睐。共享住宿在满足年轻人个性化、多样化消费需求的同时，也存在服务标准化有待提升、行业监管模式亟待创新等问题。

入夏，北京气温开始攀升，但北京郊区的一个农家小院里却十分凉爽。市民李晓和家人朋友到怀柔九渡河镇游玩，白天爬长城、品农家菜、摘樱桃，晚上住进花木村一家四合院民宿，在院里核桃树下烧烤、闲聊，“这种感觉真不错。”李晓说。

近年来，我国共享住宿市场迎来爆发式增长。共享住宿以互联网平台为依托，整合海量分散的住宿资源，它可以是一间房，也可以是一套房，可以是城市里的公寓，也可以是乡村小院。国家信息中心分享经济研究中心发布的《中国共享住宿发展报告2018》显示：2017年我国主要共享住宿平台的国内房源数量约300万套；参与者人数约为7800万人，其中房客约7600万人；共享住宿市场交易规模约145亿元，比上年增长70.6%。

70%

房客年龄在18—30岁之间

共享经济新业态：面向年轻人，满足个性化、多样化住宿需求

“酒店有酒店的优势，民宿也有民宿的特点。”李晓说，相比提供标准服务的酒店，民宿的装修、餐饮等更有特色，住民宿还可以近距离感受当地生活，给旅途增添更多精彩。

李晓一行入住的四合院民宿占地400多平方米，共有6个装修风格各异的房间，每个房间都配有独立的卫浴设施。院里有一棵大核桃树、3棵樱桃树，还种着生菜、韭菜、小葱等蔬菜，入住游客可以自行采摘品尝，感受地道的农家生活。

“民宿这两年受到游客追捧，与其自身特点是分不开的。”厦门大学旅游与酒店管理系副教授王宝恒说，随着国内旅游消费升级，游客对吃、住等方面的要求越来越高，呈现个性化、多样化的趋势，而民宿恰好满足了这种新需求。

短租预订平台小猪短租数据显示，国内民宿短租最热门的“短租圈”前10名是四川成都春熙路、四川成都太古里、重庆解放碑、四川成都宽窄巷子、上海外滩、重庆八一好吃街、上海迪士尼、陕西西安钟楼、福建厦门鼓浪屿、浙江杭州西湖。

不仅是民宿，形式多样、产品丰富的共享住宿正受到越来越多年轻消费者的青睐。国家信息中心报告显示，参与共享住宿的房东具有年轻化、高学历等特点，女性房东成为主力军，房东平均年龄33岁，70%左右的房东拥有本科以上学历，女性房东占比大约六成。从房客来看，18—30岁的房客占全部房客的比例超过70%。

从区域上看，一线城市和成都、重庆、西安等二三线城市是共享住宿的主流市场，排名前10位城市的房东、房源占全国总量的比重分别达到48.9%、47.6%。从订单增长来看，一些热门的二三线城市共享住宿呈现爆发式增长。面对巨大的出境游住宿市场需求，各平台企业正在积极拓展海外房源，布局海外市场。

200万

共享住宿平台服务提供者

就业增收新渠道：盘活闲置农家资源，助力乡村旅游发展

“房间几乎天天都有人住，租金不仅能覆盖每月的房贷，还有盈余，更让我认识了很多有趣的人。”在上海工作的沈女士将自己在市中心的房子隔出一间精心装修来做共享住宿，结果让她十分满意。

共享住宿在拓宽就业创业渠道、增加城乡居民收入等方面的作用已经显现。国家信息中心报告提出，2017年主要共享住宿平台上房东、管家、摄影师等提供服务者人数约为200万人；平均每增加1个房东，可带动2个兼职就业岗位。

共享住宿不仅满足了住宿消费需求，而且带动休闲、餐饮、娱乐、购物等相关消费需求，带来大量就业和增收机会。根据爱彼迎到访中国的房客调查显示，32%的房客除了住宿外，还会选择当地餐饮、购物、休闲娱乐等，84%的房客会参加当地文化旅游类活动，这些都为当地带来新的收入。

共享住宿在农村的拓展更是推动了乡村民宿的兴起，助力乡村振兴。乡村旅游成为城市居民常态化的旅游方式，而乡村住宿是支撑乡村旅游发展的重要环节。共享住宿可以有效盘活闲置农家院，提供农产品、住宿、餐饮等多样化服务，带动乡村旅游行业整体发展，真正实现乡村自我造血功能。

专注于乡村闲置农房盘活的平台“美丽新乡村”创始人刘让喜认为，当前，随着旅游消费升级，人们对于个性化、特色化的住宿需求越来越大。而农村的闲置农房资源较多，通过科学的设计、装修和改造，可以形成大量有效供给，让市场的供需两端受益。农房变民宿，不但帮助农民发掘并提高闲置农房价值，还能为没有资金改造房屋的农民提供资金支持。“如果能够把大量农村闲置资源盘活，富有田园诗意的农村将会成为人们向往的目的地。”

在中国旅游研究院院长戴斌看来，民宿只有与所在乡村融为一体，并且设法提升所在地的生活水平和文化氛围，才能有更好的持续发展。

美丽新乡村瞄准的农村闲置房源规模不小。数据显示，全国宅基地总共约2.7亿亩，空置的约有1.14亿亩，几乎占到了全部宅基地的四成。据不完全统计，目前通过“美丽新乡村”平台出租的乡村宅院和民宿已经达到了上千间。

500亿元

到2020年预计交易规模

行业发展新期待：标准化有待提升，监管模式亟待创新

“快速发展的共享住宿，也有‘萝卜快了不洗泥’的现象。”途牛网酒店事业部负责人王晓燕说，由于民宿大多是个人开办与经营，缺少严格的规章制度和管理条例，容易出现床单更换不及时、设施老化等问题。尤其在旅游旺季，一些民宿载荷量大、人手不足，很难为旅客提供满意的服务。

业内人士认为，共享住宿作为一种住宿新业态，当前发展中还面临着一些困难，如服务标准化有待提升、行业监管模式亟待创新等。比如，不能简单套用酒店旅馆业的标准与服务规范，而是要根据共享住宿的特性，推动实名认证、信用评价、预订入住、支付结算、安全卫生、房屋保养、服务培训等整个服务流程的标准化、规范化。

共享住宿平台企业已经开始意识到品质的重要性。据介绍，途家平台今年将推出民宿分级标准，助力提升民宿短租的用户体验与服务质量，通过积极尝试非标住宿的标准化探索，推动民宿行业稳定健康的可持续发展。

中国旅游研究院产业所副研究员吴丽云指出，“未来民宿发展所面临的最核心难题，可能是游客的审美疲劳。”如今一些民宿存在设计缺失、设计过度、设计趋同等问题，如果忽略地域文化因素，也就等于失去了灵魂，使人感到没有特色，有审美疲劳感。

对于共享住宿的发展前景，在戴斌看来，虽然从规模上看，民宿的供给存量在局部地区和一些细分市场上存在着供给过剩，但是从日渐增长的国民休闲度假市场来看，适应乡村旅游、自驾出游、家庭和亲子旅游等新兴消费需求的项目和产品还存在着供给不足的困境。

报告预计，到2020年，我国共享住宿市场交易规模有望达到500亿元，共享房源将超过600万套，房客数将超过1亿人；行业并购重组步伐将加快；“民宿+”将引领行业生态化潮流；行业服务标准化水平将不断提升。

“平台企业将加快布局‘上山下乡’。”国家信息中心报告认为，未来乡村民宿将与农村美食、观光农业、体验农业等休闲农业市场结合，形成一批乡村民宿产品、特色景观旅游民宿村镇和乡村旅游特色民俗村，发展潜力巨大。同时还将带动乡村基础设施建设，并吸引一大批返乡就业创业人员，为乡村振兴注入新活力。

在房住不炒政策定位下，当前全国楼市整体趋稳，但近期个别城市出现异动，局部交易升温，这固然有积攒的需求集中释放的原因，但也在一定程度上反映出楼市博弈的复杂性和非合作特征。如果任由市场异动蔓延，那么就有可能引发房地产市场预期紊乱，增加金融风险。为进一步落实房住不炒的政策定位与目标，需要采取切实有效的措施形成市场共识，引导市场参与各方形成合作博弈，由此推动房地产市场稳健运行。

楼市激励的非合作博弈源于利益驱动。非合作博弈是指在策略环境下，非合作框架把所有人行动都当成个别行动，主要强调个体自主决策，与策略环境中其他个体无关。受利益驱动，房地产市场较易产生非合作博弈。作为重要的资产配置，近年来我国住宅不动产投资已经成为全民关注的焦点。不难发现，过去我国地方经济发展存在房地产路径依赖。房地产开发企业利益驱动，投资投机群体套利惯性，刚性需求群体望房兴叹，构成房地产市场主要参与群体的目标和诉求并不完全一致，这既有明显的目标冲突，也有部分的激励相容，但在现实利益分歧时，往往会陷入非合作博弈的境地。无论是“抢人”还是“抢房”，也无论是“摇号”还是“洗盘”，住房市场喧嚣归于沉寂，而又从沉寂突然喧闹，周而复始，说到底是房地产市场非合作博弈的结果。

但住房市场并非没有形成合作博弈可能性。理论上分析，合作博弈与非合作博弈之间的区别，主要在于各方行为相互作用时，市场能否达成一个具有约束力的协议。可见，非合作博弈向合作博弈的转变在于，市场参与主体要形成有约束力的协议。当前我国房地产市场形成合作博弈存在可能性，虽然市场参与主体存在明显利益冲突，但也存在激励相容的外部条件，那就是房地产市场的稳健运行。无论是对地方政府，还是对房地产开发企业、持有住宅不动产群体，甚至是潜在购房群体来说，让房地产市场的稳健运行的共识，都能减少楼市剧烈波动风险，稳定各方预期。

回顾历史，日本房地产过度泡沫化引发危机，并最终造成全民福祉损失的风险和教训，依然历历在目。不仅如此，当前我国房地产市场形成社会共识基础正在夯实，围绕房住不炒政策深化房地产调控，弥补政策漏洞，消除市场套利，投资投机性需求受到明显抑制，热点城市房地产市场供求趋向缓和，社会资金盲目流入房地产市场已受遏制，一线城市房地产市场正逐步降温，这些将会在很大程度上动摇房价上涨预期根基，并推动房地产市场理性形成。更为重要的是，针对楼市异动的房地产调控政策升级，向房地产市场传递出清晰信号，在很大程度上强化了对行为人的政策约束，推动房地产市场有约束力共识的形成。

综合来看，在利益和目标相互影响的非合作博弈中，若行为人只考虑自身利益最大化，必然难以实现福利最大化，影响到其他行为方利益。而推动房地产市场非合作博弈向合作博弈转化，核心仍在于采取切实有效措施引导社会对房住不炒的政策定位形成共识。一是对房地产市场投资投机行为形成有效约束。我国住房市场投资投机行为屡禁不绝，关键在于其盈利示范效应。房地产调控政策应精准应对市场形形色色的住房投资投机行为，明显增加行为成本，大幅收窄获利空间，才能从根本上消除住房投资投机动机。二是破除房地产路径依赖。虽然地方经济运行深受固有模式影响，但也并非没有突破可能，关键在于经济治理模式变革，结合地方经济和产业特点落实创新驱动和产业升级，通过建设地方政府有序承债机制，科学安排财政转移支付，形成城市群经济带，加快产业梯度转移等，坚定迈出地方经济高质量发展的第一步。三是构建多层次房地产市场。针对中低收入人群住房需求，需要加快完善政策性住房体系；而中高端住房市场理应由市场供求决定，但要提高信贷、税收门槛，严厉打击投资炒作。

证券时报记者 地产融资的收紧，从此前的债券融资、银行贷款到地产类信托，开始在A股市场的非公开发行中逐步得到验证。

6月20日，中弘股份股价一度跌破1元，差点成为*ST海润之后又一只“仙股”。6月20日晚间，中弘股份发布终止非公开发行股票的公告，这意味着公司筹划两年之久的36亿元规模定增彻底告吹。而根据证监会日前披露的《发行监管部再融资申请企业基本信息情况表》，包括中洲控股、泰禾集团等在内的多家房地产企业的非公开发行审核状态均为“中止审查”。

终止定增

中弘股份在公告中表示，公司所筹划的本次非公开发行股票相关决议的有效期至2018年5月16日届满，鉴于相关决议已失效，经与保荐机构协商，公司向中国证监会提交了撤回本次非公开发行股票申报材料的申请，并于6月20日收到《中国证监会行政许可申请终止审查通知书》。本次非公开发行股票事项终止。

中弘股份是在2016年4月和5月审议通过的定增议案，于2016年5月30日向中国证监会申报了非公开发行股票申请文件，于3日后取得中国证监会《受理通知书》，并于2016年7月11日取得《反馈意见通知书》。但是，公司于2017年4月20日向中国证监会申请中止审查公司非公开发行股票事项，并于2017年5月10日取得《中国证监会行政许可申请中止审查通知书》。

无独有偶。同样是在2016年5月，泰禾集团也筹划拟向包括上市公司控股股东福建泰禾投资有限公司在内的不超过10名特定对象，非公开发行A股股票数量不超过53551万股，募集资金总额不超过98亿元。募集资金将用于北京大兴中央广场（泰禾嘉信）项目、北京西局西府大院项目等项目，并偿还金融机构贷款。同年9月，公司便决定将原计划非公开发行股票募集资金总额从98亿元调减至70亿元，发行数量由5.38亿股降至3.85亿股，调整后所募集的70亿资金用途中不包括偿还金融机构借款。

根据证监会最新披露的截至6月14日的《发行监管部再融资申请企业基本信息情况表》，在目前申请再融资的房地产企业中，包括嘉凯城在内的4家公司为“已通过发审会”状态，包括绿地控股在内的6家房地产公司为“已反馈”状态，而中洲控股、中弘控股和泰禾集团3家公司则为“中止审查”状态。

实际上，根据Wind统计，从2018年至今，成功定向增发融资的房地产A股公司只有中华企业和我爱我家两家公司。其中，中华企业是大股东为了避免同业竞争而给上市公司注入中星集团，而我爱我家则是昆百大A的“卖壳”。

2015年和2016年上半年，中国房地产市场火爆，引发了从中央到各地密集出台调控政策。而前述遭遇“中止审查”的A股房地产企业，多数申请再融资的时间窗口，正好赶在了调控政策出台前夕。

持续收紧的地产融资，以及逐渐降温的地产销售，使不少房企负债率高企，且开始深切感受到来自现金流方面的压力。中弘股份在6月20日晚间发布公告透露，2018年5月1日至2018年6月19日，公司及下属控股子公司累计新增逾期债务本息合计金额为7.5亿元，占公司2017年12月31日经审计归属于上市公司股东净资产73.2亿元的10.29%；截止到2018年6月19日，公司及下属控股子公司累计逾期债务本息合计金额已经超过35亿元，全部为各类借款。

融资收紧

A股市场已经多年没有房地产企业实现IPO，而在“一级半市场”上非公开发行融资的收紧，也意味着A股存量房企市场的“抽血效应”有所降低。

实际上，除了定增难以成行之外，多数房企发行债务和ABS等融资产品也受到挑战。近期，包括碧桂园、富力地产、合生创展等多家房企在内的发债都告中止，甚至有业内人士预计，今年下半年会有部分中小房企违约风险事件发生，中小房企将加速退出市场，行业集中度提高。

申万宏源证券一位从事固收研究分析师介绍说，2016年10月地产开启调控以来，银监会、交易所等都陆续发文，使地产融资全面收紧。“整体来看，地产融资收紧率先从债券融资开始，地产债发行一改2015、2016年爆发式增长态势，2017年发行量仅1204亿元（不含短融），截至2018年5月16日地产发债1011亿元。银行贷款方面，专项检查、风险防控工作指导意见、规范银信类业务通知也严禁银行资金违规流入地产，通过私募资管计划委外资金流向地产也被禁止，房地产类信托监管在2017年后半年开始也持续收紧。”

国内融资形势的严峻化，使部分房企将视线转向海外。新城控股子公司新城环球4月便在新加坡交易所发行3亿美元债券，6月4日在4月份的基础上增加发行2亿美元债券，票面利率为6.5%。

整体来看，融资难无疑会对房企土地储备和存货带来挑战。倘若新增的土地储备跟不上，相关房企在未来特定周期内能否实现业绩的稳定增长，便要画上问号。因此，通过多种方式增加土地储备便成为不少房企面临的新课题。以泰禾集团为例，公司控股子公司运成置业日前筹划，以8.5亿元受让西藏创耀实业有限公司90.91%股权，以1.79亿承接汇欧创业对创耀实业享有的应收账款债权，以增加郑州地区的土地储备。

绿城中国内部的业务板块及人员的调整备受行业关注。北京商报记者了解到，此次业务板块的调整涉及重资产和轻资产公司的分拆，明确了十一大重资产公司和五大轻资产公司，关键岗位的高管也有所调整。有业内人士分析称，从绿城中国此次调整内容来看，大股东中交对该公司掌控进一步强化。同时，五大轻资产公司的落地也是绿城中国轻资产转型的体现，最终目的是要谋求独立上市。

轻重资产集团分拆落地

绿城中国相关负责人近日向北京商报记者确认，绿城中国内部确实进行了架构和人员的调整，明确了轻重资产战略，即十一大重资产公司和五大轻资产公司布局落地。

根据绿城中国此次架构调整内容，十一大重资产公司包括绿城理想小镇集团、杨柳郡集团、杭州亚运村项目、绿城浙江公司、绿城北京公司、绿城上海公司、绿城济南公司、绿城成都公司、绿城广州公司、绿城武汉公司和绿城海外公司。此外，五大轻资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团和雄安公司。

上述轻重资产公司中，杨柳郡集团、绿城房屋科技集团、雄安公司等为绿城中国新组建的公司。其中，杨柳郡集团负责轨道交通物业的投资和管理，目前包括杭州杨柳郡项目、凤起潮鸣和杭州中心项目；绿城房屋科技集团负责绿城中国的新产品、新技术、新工艺与新材料的研发与应用，以及承接建筑设计，精装修设计、工程总承包、检测等全产业链业务。它成立后，原属于绿城资产下面的绿城装饰集团，以及原属于绿城理想生活集团的绿城房屋4S公司，均划归绿城房屋科技集团；雄安公司则负责绿城中国在雄安区域的发展与项目管理。

在业内看来，此次调整是绿城中国成立23年以来在房地产业务上规模最大的一次变动。对此，绿城中国上述负责人表示，“实际上，早在今年发布年报时，绿城中国总裁曹舟南就已透露了关于”11+5″的组织架构调整。此次调整并不算是最大的一次变动，而是在原来”一体五翼”战略基础上的一次调整，是绿城中国战略的一次深入改革”。

资料显示，绿城中国从2015年起就确立了“服务平台化、地产金融化、开发专业化”的发展战略，全面向理想生活综合服务商转型。在2016年“一体四翼”的基础上，绿城中国把“生活服务”放在了企业的战略重要位置，因此进行了组织架构的调整，形成了“一体五翼”的新格局：专注五大板块的业务——投资开发（房产集团）、代建开发（管理集团）、金控平台（资产集团）、小镇建设（小镇集团）、生活服务（生活集团）。

大股东中交加强掌控“在绿城中国此次架构调整中，大股东中交较为强势，这也符合彼时中交入主绿城时的预期。”除了业务架构的重新布局外，人员的调整也颇受关注，易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，绿城中国此次架构调整也是中交对绿城中国的进一步改造。在这轮调整中，重资产公司高管变动不大。更显著的变化是，上市公司绿城中国和子公司绿城房产的管控职能被合并，这实际上使得上市公司加强了集权。

值得一提的是，在人事层面，大股东中交地产向绿城中国空降一位执行总裁，排名仅次于曹舟南，进一步加强对绿城的渗透和掌控。事实上，从入股绿城中国参与这场混改至今，中交对绿城中国的野心不只是简单的第一大股东地位，中交改造甚至重塑绿城中国的计划正在一步步加紧。

从绿城中国董事会名单看，该公司最新的董事会名单里执行董事分别是宋卫平、刘文生、孙国强、曹舟南、李青岸、李永前和一个月前刚出任绿城中国执行董事的李骏，其中，刘文生、孙国强、李永前和李青岸四位执行董事均有着中交的背景。

事实上，进一步加强对绿城中国的管控，一定程度上是中交系地产业务重组的必然。中交地产前总裁杨剑平曾透露，中交的目标是央企前三。不过，相比于“进军央企前三”的目标，2017年中交地产营收约57.94亿元，而排名第三的央企华润置地2017年的营收是1367亿元，中交与央企前三的距离不言而喻。

在中交渴望做大地产规模的情况下，对绿城中国的进一步改造也就在情理之中了。根据中交集团的规划，该公司旗下中交地产（A股）、绿城中国（H股）、中交海外地产（海外）三个房地产开发平台中，中交地产主要为刚需及改善型住宅产品，而绿城则为中高端产品。

摆脱资源资金依赖症

值得一提的是，在绿城中国的新构架中，五大轻资产集团这些非房地产业务多数由绿城中国创始人宋卫平一手提拔的高管负责，对此，有业内人士分析认为，管理层们或正在谋划一场资本层面的操作，轻资产业务独立上市或是最终意图。“绿城中国在业务细分领域做大规模后，很有可能通过资本方式进行运作。”同策咨询研究中心总监张宏伟如是评价。

严跃进也表示，对于绿城中国而言，五大轻资产集团独立上市是未来一个大的趋势，也有助于房地产市场的专业化运营，同时有助于提升企业价值。

资料显示，与宋卫平一起创业的高管们，借助绿城平台孵化房产以外的业务，再被资本市场认可后，批量制造千万富翁的路径也有过先列。以绿城中国高管个人创业公司绿城鼎益、绿城时代被绿城中国收购案例作为参考。一天内，绿城就诞生了曹舟南、应国永两位亿万富翁和封晓康、李海荣、刘玉明以及余海涛等数十位千万富翁。

对于绿城中国五大轻资产集团是否会独立上市一事，上述绿城中国负责人表示，“除传统地产开发外，绿城中国会对轻资产产业进行探索，不过轻资产产业需要培育，是绿城中国未来发展的依托。不过，公司内部暂时没有将轻资产集团独立上市的打算，上市预期仍较为遥远”。绿城方面强调，该公司“轻重并举”是为了推动公司发展动能，从对资源、资金的高度依赖向依靠团队、品牌、专业能力转变，同时提升风险管控能力，减少房地产行业周期性波动对公司的影响。

虽官方并未盖章，但是独立上市计划并非不可期。实际上，“轻资产”正在成为绿城中国的主要战略。早在去年，曹舟南就曾对外表示，通过土地增值获得红利的模式已经失去了效用，未来2-3年是房地产行业最棘手、复杂、难受的时期，再之后则有机会。当时，曹舟南就曾提到，“抛开有质量的增长而追求规模是很危险的”，因此绿城中国正在由“开发商”向“服务商”转型，同时进一步让资产变轻。

于绿城中国而言，轻资产的途径首先是已经成熟的代建业务；其次就是把一些不能覆盖成本的资产进行出售。而从上述五大轻资产集团看，绿城中国更多的是在挖掘产业链上的更多可能。

原标题：专家大咖云集济南，共话财富“鑫”机遇

——鑫苑集团济南社区商业配套升级论坛活动圆满结束

6月23日，位于济南西客站板块的大型社区商业——鑫苑·状元坊将全面起售，这一项目的面市，标志着“买东不买西、买西只买西客站”的济南楼市迈入一个新纪元。

人口红利成济南社区经济发展原动力

从宏观角度来讲，2020年，中国将全面进入小康社会，济南作为经济强省、人口大省的山东省省会，北连首都经济圈、南接长三角经济圈、东西贯通山东半岛与中原板块，在全国15个副省级重点城市之中已经率先开启“提速”模式。

在6月19日于济南绿地美利亚酒店举行的“济南社区商业配套升级论坛”上，国务院参事、原国家统计局总经济师兼新闻发言人姚景源表示，济南作为大型中心城市，在近年来人口净流入势头明显，尤其是在山东省委、济南市政府制定了针对2016年至2018年的三年发展规划，提出要将济南这个重工业发达城市由量向质进行改造和提升，这其中，解决“人民对美好生活的向往”问题就显得格外重要。

“城市让生活更美好，不是中国提出、首创的，是全世界经济发展到现阶段的高度共识。要让济南的城市生活变得美好，我们有很多事情要做，首先就是要完善社区居民的生活配套、提高城市居民的半径生活质量。过去我们提倡吃饱、吃好，讲究的是量的飞跃，今天我们把健康当做首要目标，就是讲究质的蜕变。”姚景源认为，“经常有人质疑统计局的数字，但是不得不提的是，根据统计局的数据显示，中国广义货币M2的数量2011年时15万亿、2017年的167万亿，这些钱该去哪儿、怎么用？当然是用来改善生活质量，济南的商业需要升级，在不能破坏地下水源打造地铁的前提下，社区商业的发展就显得格外重要。”

姚景源说：“还有一组数字，就是1980年至1989年期间，中国新生儿2.28亿人，然而1978年中国的城镇化率只有17%，当时的济南西客站板块也不在这个城镇化范围内，但是今天我们来看到，整个西客站片区已经成为济南城市经济新的增长极，社区、高楼林立，这些变化和人口红利带来的经济效益是显而易见的。因此，我认为山东、济南一定会在这个历史性的新时期对中国经济社会发展作出巨大贡献！”

房地产市场需长效发展社区商业价值空前向好

论坛活动中，原住建部政策研究中心主任、中国城乡建设经济研究所所长陈淮也发表了自己的看法。在陈淮看来，济南市所处的地理位置非常重要，同时有着深厚的文化底蕴，“从北京出发，保定府、济南府，这都是中国历史上的文化重镇”。

陈淮说到，“现在中国是从全民无产向更多人变为有产的历史性时期，2018年又是决胜的一年，作为中国人口最多的省份、人口最集中的省会城市之一，济南已经度过住房难的阶段，我们现在最该考虑的就是如何让有产变得更有经济效应。”

他认为，城市居民的房子是要成体系的，不单是房屋质量要高，还要看服务配套设施、交通便利性、社区安全性、社区与城市核心资源之间的联动性等。“济南地处内陆与沿海的重要连接线上，是高铁经济、环海经济的直接受益者，中国顶尖的城市都是获益于此。”陈淮说，“世界上大型城市的发展都有一套非常清晰的思路，早期工业化、近期现代化，东京、巴黎、伦敦这世界城市都走过这样的道路，现在济南也在这样一条正确的道路上。要在社区商业、教育资源的配给上，做到和亚洲尤其是邻国日本一样，将贫富的差别缩小。”

“最后我要强调的是，一个香港商人有一句著名的商业地产投资的话，就是地段地段还是地段。这三个地段是什么呢？第一是城市，这个城市有没有活力、有没有购买力、有没有经济发展前景？济南有；第二个是配套，在你的窗外有没有人为你修路、种树、建医院、建学校？西客站这里有；第三个是消费支撑，你的社区有没有人气、有没有可持续的消费动力？今天鑫苑这个社区也有。”

社区商业稀缺性决定未来升值空间

中国社区商业研究院执行院长李明峰表示，社区商业的升值空间在于是否能解决配套空白，他提到“互联网、电商的冲击已见到天花板，不然京东、天猫不会大规模发展线下实体店，而这些实体店在哪里呢？在社区！”同时他提到，“健康的商业业态能帮助社区商业更好和更持久的发展经营，比如健康、医美、教育辅助类。”

随后，鑫苑集团山东区域公司总经理侯广军表示，鑫苑集团作为中国首个在纽交所上市的责任地产商，在济南已经深耕12载，选择在2018年这个重要时期，推出鑫苑·状元坊这样一个以教育资源为核心的大型社区商业项目，是出于对济南城市经济的推动责任以及对4千户业主的承诺。

“在建校之初，我就顶着巨大的压力，对一个效益单位来说，建学校是非常巨大的成本投入，但是我们做到了！”这位鑫苑集团山东的领军人感慨道，“现在，我们看到随着学校的建成，越来越多成长期的家庭为此获益，我们就开始考虑为这些家庭除了提供住房、学校，还能带来什么呢？也许获得更高的经济收益是个好的主意。”

侯广军认为，在中国以孩子为家庭核心的传统观念下，依托教育资源的优质商业是目前市场极为稀缺的产品类型。他强调道，一个70年的居住社区，配套70年产权的商铺，就意味着这个商铺可以陪伴家长、孩子共同成长，所以符合人们长期消费使用的商业业态，比如亲子消费、医养、健身、美容美体等。

“我自己居住的社区仅有一个粥铺，这个粥铺承载着几乎整个社区的饮食问题，质量难以得到保证。但是对比即将开售的鑫苑·状元坊，50%以上的商铺都达到餐饮店的开业标准，这就解决了‘民以食为天’的大问题”。同时，侯广军认为，“自持商业”的优势在于，可以依托城市、区域的价值提升获得长效租金收益，又可以自持经营满足个体经济利益最大化的追求。

“相比于大型商业的集中性，社区商业的通达性、便利性更值得投资人考虑”侯广军总结表示。

据财经网记者了解，山东房地产市场发展活跃、潜力巨大，吸引了来自全国的各大知名房企。在这样高度竞争的市场环境下，鑫苑集团山东区域公司将“品质”与“特色”做到极致。以人为本、因地制宜、产品全周期管控、创新实践，是鑫苑集团山东区域公司追求品质的法宝。在实现“品质”的基础之上，鑫苑集团山东区域公司还会秉承“创享智慧城市家园”的发展理念，将“科技”“智慧”等融入到产品与服务当中，智能家居、健康住宅、智慧物业的发展与应用，让鑫苑走在山东房地产行业的前列。

当前，鑫苑集团在济南有鑫苑世家公馆与鑫苑鑫中心两个项目同时在售。2018年下半年，鑫苑章丘的土地也会进入前期运作阶段，预计不久后便能与泉城市民见面。持续深耕济南、不断做大做强，是鑫苑集团山东区域公司的未来核心战略。

日前，鑫苑·状元坊建面约40-260㎡临街70年产权临街旺铺持续认筹中，敬请期待！

“930”新政后，北京土地供应基本以“限房价，竞地价”为主，楼市进入“限竞房新时代”。对比商品房，部分“限竞房”凭借“先天”价格优势一度吸引了众多置业者的关注。

然而，近期部分入市“限竞房”却遭遇“公示不全”、“摇号存疑”等问题，让“限竞房”的未来打上了一个问号。身处“限竞房”与商品房PK的时代，置业者该如何做出正确、科学的选择？

看产权·立足眼前，更关注未来

据《关于加强限房价项目销售管理的通知》，限房价项目可售住房销售限价与评估价比值高于85%的，由开发建设单位按限价规定自行销售；比值不高于85%的，由市保障房中心收购转化为共有产权住房。

有关机构初步测算，在85%的设定比例下，目前已推出的限房价地块约有20%的项目将转化为共有产权房。在很大程度上制约了未来对资产的灵活配置，“限竞房”显然难敌拥有独立产权的商品房。

看限售·成长家庭，宜一步到位

除产权外，“限竞房”还有“购房后5年内不得出售”的限制。如果算上3年左右的交房时间，基本相当于置业者买房后8年左右不可以换房。

众所周知，“限竞房”户型相对较小，8年时间，无论家庭成员还是生活需求都将发生很大变化，“限售”规定使得这一进程中无法通过房产置换来进行居住空间的升级。在这种情况下，选择一步到位的商品房为更睿智。

看产品·品质为先，实力会说话

《通知》同时要求，限价房项目不得捆绑精装修。意味着未来“限竞房”主导的市场中几乎都将是毛坯交付。除了装修中大量时间、人力和物力的投入，更重要的是在毛坯交付之时，业主能够对空间进行的改造已极其有限，花了更多的钱，却没能达到最好的效果，居住体验大打折扣。

另一方面，在价格限制下开发商出于成本与收益的考量，整体对产品的打造也将受到制约，买房毕竟是一辈子的大事，产品力是颠破不破的硬道理，在这一轮比拼中，“限竞房”再次逊色于商品房。

看需求·改善旺盛，产品极度稀缺

从近期数据看，二手房成交显著上涨，这通常意味着置业者在进行“以旧换新”，新房市场应随之猛涨，实际当前新房市场仍处于存量状态。探究原因，置业者卖掉原有房产寻求置换，无奈优质改善型产品极度稀缺，不得已只能选择更大面积或更好位置的二手房。

政策制约下，未来小户型供应会在土地供应结构下上升，大户型比例则越来越少。据业内人士测算，未来北京供应的每10套住宅中，5套是自住房，4套是90平米以内的商品房住宅，还有1套是90平米以上的改善住宅，改善将成为绝对稀缺产品。

综上不难看出，对于改善型家庭而言，在产权和产品力方面，“限竞房”显然难以满足需要，特别在当今优质改善型产品“买一套少一套”的背景下，置业者对于重点区域的重点改善项目必须时刻关注。

位处西五环地铁旁的中粮·京西祥云，端午小长假，“京西祥云6.18购房节”人气登场，大批改善型置业家庭来到项目抢购精品房源，10点活动正式开始，百余组客户即开始选房，现场预备的近50套125㎡及140㎡房源，一即推出，全部售罄，由于未选到的客户较多，项目临时加推近20套125㎡房源，再次全部售罄。

实力使然，让京西祥云人气爆棚，成为改善家庭首选。项目择址永定河畔城市秘境，159道匠心细节，秉豪宅标准锻造精工品质，联袂华为HiLink打造全系智能家居享受，140㎡精装科技四居，为改善型家庭打造的全生命周期理想空间，倾力致献人居典范。

咨询电话：400-819-1111转814183

3年前，2015年7月，中共北京市委十一届七次全会审议通过了《京津冀协同发展规划纲要》，通州正式成为北京市行政副中心。国家部署良久、毫无征兆“炸”出来的“宇宙副中心”，使得通州瞬间集万千宠爱于一身。在被钦定为北京城市副中心的3年后，开全国一线城市设立副中心先河之后，北京“四大班子”已陆续迁往通州，按未来可期的世界级城市规制，通州成为北京乃至整个华北，成为3年来楼市最红火的区域。

据悉，通州运河CBD的投入将超过3000亿，依托“五河交汇，滨水向心”之势，将被整体规划为“一核五区”的现代化国际新城。借鉴了世界上知名的像芝加哥、墨尔本等城市的商务区发展经验的运河CBD，未来规模可能超过上海陆家嘴与北京国贸CBD，成为未来第二个北京城。

通州，北京副中心的前景不可限量

通州作为未来之城，从行政副中心到城市副中心，政治地位进一步攀升。根据规划，通州还承接中心城区非首都功能的疏解。行政、金融等高端服务业陆续疏解到副中心，北京4套班子17年底已经全部进驻。此外，未来通州将有更多的高新科技产业和多产业国际创新区逐渐转移进入，伴随着产业与企事业单位的进入，三高人群将大批生活在通州，这里将成为吸附北京产业、精英人口转移的强大引擎。

不仅如此，通州作为北京唯一一个与天津、河北接壤的县区，已经和天津的武清、河北的廊坊，包括跟北三县都签了协议，在京津冀协调发展的大背景下，通州将作为三地发展的核心，承担更加重要的职能。此外，地铁一号线、六号线、八通线、六环路、京哈、京津唐高速路等让中心城与通州城建立了便捷紧密的联系。

作为国家战略高地和显而易见的交通、区位优势，使得通州注定成为经济崛起和人才流入的虹吸区，前景不可限量。

运河CBD：与国贸CBD遥相辉映的商业价值

国贸CBD早已成为北京的一大商业中心，然而如今你也很难在国贸CBD找到一个心仪的项目。那么，错过了国贸CBD的你，还要与运河CBD擦肩而过吗？

通州作为从北京中划分出来的一个重要新区，也是北京“两翼中的一翼”，应该有完全独立的CBD。虽然运河CBD对标的是国贸CBD、金融街，但其规格其实要远高于过往。

作为高端商务功能的主要承载地——运河核心区位于通州五河交汇处，总面积16平方公里，地上建筑总规模可达316万平方米，其规划面积为国贸CBD的两倍。

建成后这里将成为分担首都CBD职能的城市商务重心，也将成为继美国曼哈顿、伦敦金丝雀码头、香港中环等八大湾区后的世界第九大湾区CBD，占据世界商务经济的制高点，也是通州建设国际新城的战略引擎。

珠江·中国阙：副中心内、运河CBD旁的唯一华宅

随着非首都功能的疏解，金融、高端商业服务、文化、科研创新等高净值产业将随同北京市政府一起迁至城市副中心。如果说通州是重心，那么17.48平方公里的运河CBD就是中枢，它代表了城市发展的最高层次。这片占地相当于4个半国贸的区域，目前只有商办产品正在供应，住宅土地供应几近为零。

由此看来，珠江·中国阙作为核心区唯一一线河景住宅，是运河CBD真正的孤品。于此，珠江·中国阙不止有了地段，还有了地脉：长安街东延长线上，与故宫太和殿御座同轴，与16大地标共享盛世，一线水岸收尽五河交汇。地脉之贵无与伦比，它是长安街沿线的珠江封藏。

地段之外，珠江·中国阙的配套也担得起孤本豪宅的美誉，珠江·中国阙，最实在的地方就是它从根本上摒弃了不少豪宅华而不实的一面，而是静下心来把握客群需求、开创通州运河CBD世界豪宅典范之作。

作为运河商务区的孤本豪宅，珠江·中国阙地处五河交汇的京杭大运河之岸，雄踞于时代热土、全球最瞩目的发展区域上。区域内建有投资860 亿元的16大地标集群，是国贸CBD 面积的2倍，汇聚百万平米规模的6大国际商业，以及众多国际五星级酒店，同时地处5大河流交汇处、5大公园环抱其中，医疗、教育、名胜古迹等全系列高端城市资源配套。

此外，为了满足业主的圈层需求，珠江·中国阙还引入了五星级凯悦酒店、打造20万㎡的国际商业中心，汇聚空中无边泳池、私属健身空间等优质休闲资源，为业主打造高端国际社交生活场。

城市中心、一线河景、深厚历史、醇熟繁华、顶级配置，居住的至高形态由此而生。更加值得一提的事，珠江·中国阙特邀凯里森、贝尔高林、HBA等世界知名大师团队，从建筑设计到室内设计，以高标准携手打造运河核心区孤品住宅。更依据“人性化”理念，从恒温、恒湿、恒氧、恒静，到降噪、光控、收纳、智能安防、健康，定制十大科技体系，重新定义豪宅生活方式。

珠江·中国阙荟萃顶级资源，打造的175-357平米的朗阔河景大宅及600平米空中四合院即将全球启售。通州运河CBD未来已来，潜力无限，欢迎品鉴！