近日，《证券日报》记者走访调查了北京地区多家银行和房产中介发现，从整体情况来看，目前首套房贷款利率主流仍是基准利率上浮10%，包括五大行、招商银行、华夏银行、北京银行等多数银行都是执行这一标准。而光大银行、浦发银行、兴业银行、民生银行等银行则上浮程度较高，为基准利率上浮15%-30%。

此外，京城楼市持续了一年多的买方市场格局也有所松动，部分交易呈现出卖方一口价的局面。

优质客户首套房贷款利率

有望获批“基准上浮5%”

近日，《证券日报》记者走访了北京地区的工商银行、建设银行、农业银行、中信银行、招商银行、中国银行、交通银行、北京银行、华夏银行、天津银行、光大银行、兴业银行、民生银行、浦发银行等在内的14家银行网点。

其中，10家银行的个贷经理表示，首套房贷款利率最低上浮10%；1家银行表示最低上浮15%；1家银行表示最低上浮20%，2家银行表示最低上浮30%。

以某股份制银行朝阳支行为例，工作人员告诉《证券日报》记者：“如果资质、工作单位、收入等都符合标准，申请到基准利率上浮10%应该没问题，不过我们支行业务相对较多，房本抵押后一个月肯定放不了款。”

还有股份制银行的工作人员表示：“我们支行今年以来基本暂停了按揭贷款业务，主做经营贷等，您可以咨询一下北京分行看哪个支行有房贷额度。”

在某城商行，工作人员表示：“目前首套房贷款利率最低上浮10%，贷款300万元以下、房本抵押后一周左右放款，贷款300万元以上放款周期为房本抵押后半个月。”值得注意的是，该银行要求房屋按揭贷款首年内不能申请提前还款，办理提前还款，银行将收取还款金额的1%作为违约金。

在首套房贷款利率方面，各家房产中介的口径比较一致。《证券日报》记者走访的几家房产中介，经纪人都表示：“目前首套房贷款利率为基准利率上浮10%，客户敲定房子后，我们会根据合作银行当时的贷款利率和放款周期，提供利率最低、放款最快的银行供客户选择。”

有个别房产中介在本报记者咨询时表示：“如果客户资质特别好，可以帮助申请基准利率上浮5%。”不过当记者进一步询问“何为资质特别好”时，上述经纪人又表示“没有明确的标准，具体问题具体分析”。

融360发布的截至6月18日的数据显示，在29家北京地区银行中，11家银行首套房贷利率为基准利率上浮5%，15家为基准利率上浮10%，1家为基准利率上浮15%，2家为基准利率上浮20%。不过，11家标注最低上浮5%的银行全部显示通常批准利率为基准利率上浮10%。

不同银行首套房贷款利率上浮比例不同，意味着买房的成本差距。《证券日报》记者简单计算，按照贷款100万元，贷款25年，等额本息还款法，贷款利率是基准利率1.1倍时，月供为6075.36元，利息总额为822608元；当利率提高到基准利率的1.2倍时，月供增加到6369.86元，利息总额为910958元；当利率提高到基准利率的1.3倍时，月供增加到6671.07元，利息总额为1001321元。

融360日前发布的最新监测数据显示，2018年5月份，全国首套房贷款平均利率为5.60%，相当于基准利率的1.143倍，环比上升0.72%，同比上升18.39%。全国首套房贷款平均利率自2017年1月份起连续17个月上升。

其中，北京地区首套房贷款平均利率为5.45%，相当于基准利率的1.112倍，较上月上涨9个基点。

京城二手房销售

显现卖方市场苗头

根据我爱我家市场研究院统计显示，2018年5月份，北京全市二手住宅共网签18096套，比去年同期上涨67.5%，比今年4月份增长32.3%，这是2017年3月份以后的首次同比环比同步上涨，涨幅创下了14个月以来的新高。

在价格方面，根据国家统计局数据显示，北京地区5月份二手房销售价格环比上涨0.3%，同比仍低于去年同期。新建商品住宅方面，北京也实现环比上涨0.2%。

端午节假期，《证券日报》记者以购房者身份走访了北京市朝阳区、海淀区的多家房产中介。多个经纪人表示，“近期门店带看数量明显增多，二手房成交量增加，部分业主开始小幅提价”。

海淀区某房产中介经纪人告诉本报记者：“目前成交很快，尤其是优质房源，只要业主诚意出售，一周内都能成交。”

还有经纪人告诉本报记者：“目前多数业主都没有什么议价空间，有不少业主直接表示，‘价格不能商量，觉得价格合适才能见面聊’。”

在走访过程中，本报记者还随机采访了部分购房者。

一位购房者表示：“我中意的一个小区新上一套房源，挂牌当天我看完房子，和带看的经纪人走回门店的途中就被告知‘已经成交了’。”

还有一位已经签订购房合同的购房者告诉记者：“我今天本来是来网签的，结果没办成。中介给出的原因是提交资质审核的人数太多，没有按照约定时间出结果，让我明天上午等通知。”

近日，各地关于楼市调控的喊话不断。

根据河北日报的消息，日前，河北省住建厅转发《住房城乡建设部关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》，强调要认真落实稳房价、控租金，降杠杆、防风险，调结构、稳预期的目标任务。

而北京则在6月19日发布了《北京住房和城乡建设发展白皮书（2018）》，提出要完善调控政策措施，提升精准调控水平，满足首套刚需，支持改善需求，遏制投机炒房。

而在自贸区消息出炉后，就一直严控楼市的海南，其省委副书记、省长沈晓明在近日接受媒体专访时表示，海南要有“壮士断腕”的勇气和决心，坚决减少经济对房地产的依赖。

这与近期楼市的异动有关。在“930”开启的调控浪潮持续近两年后，一度处在下行周期的楼市，却在近期出现了微妙的变化。

一方面，轮动效应下的楼市末端，三四线城市在土地市场、去库存等方面保持相对较高的热度。但另一方面，与过往周期规律不同的是，成都、青岛、沈阳、大连等二线城市在各种调控对冲政策的作用下，5月也进入房价领涨城市行列。

  这样的背景下，多家机构均作出了各地即将开启新一轮楼市调控的预测。而这一轮调控将会与之前的政策呈现哪些不同，将会有哪些新的抓手，成为关注的焦点。

三四线楼市轮动上涨

6月14日，国家统计局发布5月宏观经济数据。在需求端，5月单月的商品房销售面积达到1.42亿平方米，比4月增长了17.5%，同比增长8%。

价格方面，易居研究院发布的百城房价报告显示，5月，其监测的100个城市新建商品住宅成交均价为12514元/平方米，环比增长0.7%，同比增长11.3%。

其中，一线、二线、三四线城市新房成交均价同比增幅分别为3.2%、14.0%和11.8%。漳州、金华、莆田等三四线城市，是房价同比增幅最大的城市。

在一线城市中，国家统计局数据显示，北京市一手房在2018年除2月以外持续上扬，二手房从持续了近一年的环比下降开始转为上涨。

这甚至在租赁市场也有所体现。链家的数据显示，5月，北京链家房源单平米租金同比上涨14.2%，环比上涨2.4%，近三月租金环比涨幅呈扩大趋势。

与此同时，供给端的数据继续旺盛。前5月，全国房地产开发投资41420亿元，同比名义增长10.2%，增速连续三个月维持10%以上。而房企购地面积增速，由前4月的-2.1%，转为2.1%。房企施工面积和新开工面积增速也均有所扩大。

另外，土地市场的热度也还在持续。数据显示，2018年1-5月，全国300城市土地出让金总额为15887亿元，同比增加约38%。

其中，由于很少有限价政策，三四线城市的土地市场在房企“外溢”过程中持续火热。5月，三四线城市完成土地出让金为1654亿元，环比增加66%；此外，成交楼面均价、土地平均溢价率等各项数据的增长率都明显高于一二线城市。

“主要原因是需求在多重因素刺激下被放大，导致了市场供需失衡。”住建部住房政策专家委员会副主任顾云昌告诉21世纪经济报道记者。

在顾云昌看来，尽管出现了楼市的整体回调，但不同城市的情况仍有所不同。一方面，目前使用较广的限价等行政调控手段，放大了购买新房的投资收益，激发了购房需求，另一方面，一些二三线城市的人才政策吸引了外来住房需求释放。

而对于三四线城市，顾云昌用“舞龙”来形容楼市的轮动效应，龙头的一线城市整体还处在市场低迷期，但龙尾末端的三四线城市，则还处在尚未开始下行的高峰状态。

调控需要“调和控”

多位受访人士均指出，调控政策的走向，与资金面的收紧，将会决定目前微妙的楼市在接下来一段时间的走势。

资金层面，华泰证券(14.790, -0.49, -3.21%)指出，在融资端持续收紧的情况下，政府和房企之间的价格博弈可能发生变化。一方面，房企为加速资金回笼，可能在价格方面做出让步；另一方面，政府也有意通过扩大供给，缓解热点城市的供需缺口，避免一二手房价倒挂所带来的投机过热。

而顾云昌则表示，三四线城市此轮上涨得益于货币化棚改所释放的购买力，但随着去库存的深化，货币化棚改在部分城市的补贴力度可能减小，而此类城市的土地市场当前处于高位，土地供应相对充足，补贴资金的减少可能会对未来的需求造成很大压力。

而在调控层面，政策的范围和深度，也被认为将会有所变化。

易居研究院的数据显示，5月，7个本轮调控较严的三四线城市（限购或限贷）新建商品住宅成交面积约272万平方米，环比减少2%，同比增加20%；11个本轮未调控或弱调控（仅限售）的三四线城市新建商品住宅成交面积约580万平方米，环比增加20%，同比增加16%。

因此，限购和限贷等较为严厉的调控措施，被认为将可能在一些热点三四线城市加以实施。

同时，调控的深化也在不断从文件走向落实。此前中原地产首席分析师张大伟在接受21世纪经济报道记者采访时表示，楼市调控应当注重“调和控”两个方面，一方面要控制市场情绪和预期，另一方面，更要调整住房供应结构，增加有效供给。部分城市只注重“控”而忽视了“调”，是市场过热的主要原因。

这也是一些城市目前调控政策转向的重点。上述河北文件指出，热点城市要提高住房用地比例，住房用地占城市建设用地的比例建议按不低于25%安排。

而在6月5日，深圳住建委发布《关于深化住房制度改革加快建立多主体供给多渠道保障租购并举的住房供应与保障体系的意见（征求意见稿）》，则将人才房、公租房、安居房和商品房的比例定为2∶2∶2∶4，多元化住房供应体系的思路十分清晰。

一周前，全国政协经济委员会副主任、原中央财经领导小组办公室副主任杨伟民在公开演讲时提出，房地产市场累积了一些风险，目前行政性措施已经不能根治，必须在六方面同步加快改革。包括改革政府垄断住宅用地体制、改革房地产商垄断住宅供应的体制、改革售多租少的结构并实行租购同权制度、改革房地产税、改革住房公积金制度和改革农村土地制度六个方面。

　　2018年6月15日，夏光明媚，珠江·中国阙携手京城权威媒体法制晚报举办“湾区CBD 盛世启航——运河商务区发展高峰论坛”，在珠江·中国阙营销中心隆重举行。珠江·中国阙副总经理张慧、法制晚报房地产总监见茜、资深地产人全伟、主编王飞、阿伦侃房出品人乔玉龙、网易房产原创深度副主编刘乾超等多名业界大咖、十余家权威媒体及嘉宾客户齐聚一堂，论道运河商务区发展前景，掘金区域价值机遇。

　　珠江投资25年标杆力作献礼湾区CBD

　　珠江·中国阙副总经理张慧致辞时表示，珠江投资历经25年历程，已经成为中国最具影响力的民营企业之一。国家战略强势注入北京城市副中心，政策、资金、产业、资源向此大力倾斜，珠江投资择址运河商务区核心，以25年匠心积淀打造“奢级”产品系全新力作——珠江·中国阙，构筑世界人居样板，助力城市美好生活。

　　北京城市副中心构筑首都腾飞之“翼”

　　高峰论坛环节，嘉宾们更是各抒己见，一致表达对区域的高度关注和看好。阿伦侃房出品人乔玉龙指出，国家以“千年大计，国家大事”手法打造首都“一核两翼”的空间战略格局，北京城市副中心作为核心一翼，打造经济增长极。运河商务区地处五河交汇沿岸，以金融和总部经济为主，打造中国金融中心，前景无限璀璨。

运河商务区，“通州国”的世界引擎

　　深度副主编刘乾超认为，国贸CBD早期发展没有明确规划，运河商务区秉承先规划、后发展的理念，以“以世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”建设打造，无论建设规模和发展前景，都优于国贸CBD。并且在生态、资源、配套的投入上是国贸CBD不可比拟的，并且着力职住平衡，实现理想城市生活。

重点资源配套进驻，高起点助跑美好生活

　　易居地产人网新闻主编王飞指出，北京举全市之力建设北京城市副中心，推动市级重点教育、医疗等配套资源进驻。父母就是孩子的起跑线，快捷方式就是购买占据教育、医疗等高端资源配套的房产，给孩子一个高起点，让家人健康无忧。

　　珠江·中国阙附近有北京小学、北京二中等多所知名学府，安贞医院、新华友谊医院、潞河医院等三甲医院，教育和医疗高端配套稀缺难得，值得收藏。

　　极致占有资源配套，成就世界豪宅核心价值

　　业界大咖认为，土地价值来源于政府对这块土地公共资源的投入，随着地标、商业、酒店、学校、医院等公共资源配套的投资建设，区域价值将逐步提升。

　　珠江·中国阙项目1000米范围内分布五大河流、五大公园，总公园面积相当于2个朝阳公园，景观资源稀缺不可复制。坐拥16大地标集群、6大国际商业、3大五星级酒店、4所名校、3座三甲医院、2座博物馆、三庙一塔等多处人文名胜，国家级资源的聚集，赋予项目世界资源豪宅的核心价值。

　　目前，北京银行、华夏保险等金融机构密进驻16大地标集群，北大国际医院、阜外心血管等医疗资源将进驻，宋庄文化科技产业园、环球影城等文化产业蓬勃发展，未来500米半径内就有公园绿地，美好未来加速呈现。

　　群贤鉴阙，品质筑就藏品豪宅

　　本次高峰论坛盛会期间，业界大咖、媒体精英、嘉宾客户品鉴了项目宣传片、人居科技体验馆、智能样板间，深入感受项目的造阙标准和极致匠心细节。

　　在产品打造上，珠江·中国阙携手唐忠汉、凯里森、贝尔高林、HBA、第一太平戴维斯顾问等20余家国际一线团队，参照纽约ONE 57、伦敦海德公园一号等顶级豪宅后打造175-357m2瞰河科技平墅，匠造世界豪宅藏品。

　　并从生活痛点和人性化出发，定制智能新风、智能温控、智能降噪等十大智能科技体系，实现恒温、恒湿、恒氧、恒静的健康舒适氛围，移动互联的智能生活，80项智能化细节、300项匠心精工细节，定义豪宅人居新标准。

　　珠江·中国阙作为运河商务区孤品豪宅，征服业界大咖、媒体精英及嘉宾客户挑剔眼光，一城仅此一阙、一宅封藏一城，是世界级恒定资产配置的最佳选择。

　　本次高峰论坛把脉区域发展，揭示房产投资的最佳机遇，在精彩的论坛环节后圆满落幕。展望未来，北京城市副中心城市一定愈加璀璨，珠江·中国阙与城市共襄无限未来。

随着城市化进程的推进，大城市出现了人口拥挤、资源短缺、环境污染等等问题，土地资源越显稀缺。城市升级重点已经从过去传统物质层面的“拆旧建新”，转化到当下顺应新时代城市发展需求的“有机更新”。城市建设正从 “增量时代”走入“存量时代”，如何在做优增量的同时更好地“盘活存量”，成企业关注的重点。

城市存量资产丛生 “隐形财富”亟待激活

中国近几十年经济发展迅速，遗留了大量低效存量物业，这类物业存在着数量多、分布广、种类杂、管理散的现状，因此导致资产闲置浪费、盈利水平低下、资产难以转化、与城市周边环境不协调等问题。曾经的城市化“功臣”，变成了亟待解决的“钉子户”。

特别是央企国企内部存在着大量停工、停产、产能疏解所造成的“坏老旧资产”，降低了企业资产价值，增加了企业成本压力，成为制约经济发展的瓶颈。

因此，盘活存量不仅是顺应中国城市发展的需求，也是促进企业发展的重要推动力。存量资产盘活所创造的经济价值，会推动企业资金流转，促进企业内部形成良性循环，最终实现企业资产价值最大化、综合利益最大化和运营效益最大化。

自2001年以来，国家出台了近20条相关政策来促进存量资产的盘活，引导企业进入产权交易市场，鼓励资产证券化，推动PPP模式进入存量资源。但是，存量资产产品类型多元、债权股权关系复杂，盘活存量资产涉及到政策体制深层次的理顺，没有一定之规。此外，针对存量资产中土地与物业的不同类型，解决重点和解决难度也有所不同。对于存量土地，重点在于规划建设；而对于存量物业，尤其是低效运营、闲置和负盈利状态的低效物业，重点在于改造升级。

破局市场 思源搭建存量资产业务体系

思源地产集团通过对中国城镇化的发展进程研究，分析了存量资产的现状及痛点，形成了对存量资产的解决思路和解决模式，为发展商和政府提供长期咨询服务和落地资源支撑。

从企业层面的顶层设计、资源梳理、产品线设计，到项目层面协助可行性研究、立项及项目开发实施方案，最终从资源整合层面提供研究策划、落地执行资源支持。三大层面合纵连横，有机联动，深入解决资产处置问题。

针对企业层面的顶层设计，将资产运营与主营业务相结合，通过资产证券化，实现企业规模化融资，向轻资产模式转变，规模化得到的融资可以用于提高企业收益、改造项目、开拓新项目等，促进企业的良性循环。

以思源地产集团服务的某企业集团为例，集团采用内部委托资产经营权形式，对下属数十家子公司约200万㎡的存量物业进行投标、选择一家子公司成立新的资产运营管理公司、统一运营存量资产，以实现资产并购。思源顾问通过对该企业存量资产的盘点，提出了从资源转化为资本的经营思路，将存量资产打造成“3+X”的产业链条，成功协助成立资产运营管理公司，并在后期辅助资产管理，最终实现了企业集团运营收入和融资收入的双双提升。

在项目层面，思源针对存量物业的属性特质，聚焦项目发展的限制条件，寻求适宜发展的匹配模式和产业方向，打造相应的产品线，并通过规模化运营、品牌包装等手段，推动业态的可持续经营，并借助思源地产自身构建的优势资源——自有商业品牌聚乐汇和长租公寓业务，全面实效地解决存量物业的盘活运营，实现“客户+思源”的共赢。

在资源整合层面，思源整合内部及外部资源，为项目提供研究策划、落地执行、整合创新三方面支持。思源顾问构建独有的“6+x”产业综合服务模式，为项目提供全流程研究策划支持，并在项目“融资、投资、招商、销售”整个阶段提供有效的落地执行方案。

思源地产集团构建的存量资产服务体系，已为数十家大型央企提供了一整套成熟模式和解决方案，帮助企业完成了存量资产的处置与盘活。思源地产集团与中国电子科技集团的合作颇具代表性，思源连续服务了中电科集团北京、海南、辽宁、山西等地的多个项目，良好的合作基础让双方达成战略合作。2018年5月14日，中电科资产经营有限公司、中国电科第四十七所与思源地产签订了战略协议，建立了新型战略合作关系，双方将围绕促进中电科存量资产盘活与处置、土地开发等相关业务开展全面合作。

鸿阳大厦是思源地产集团服务中国电子科技集团的代表项目之一。思源顾问在梳理项目情况时，发现鸿阳大厦是已投入使用近20年的老旧写字楼，亟待解决设备设施陈旧、维护成本高等问题。考虑到鸿阳大厦地处的沈阳市场存在对标物业存量大，且区域内竞争呈现白热化的市场现状，思源提出采取“先保、再增、后调”的策略组合。有效安抚原有驻厦客户后，思源一方面铺设“线下+线上”的多元渠道，先带量、再求质，多重锁客，另一方面升项目的品牌形象，实现驻厦客户98%的续租率，逐月近5%出租率增幅，真正为中电科的存量资产带来了全新的市场活力，实现资产的保值增值与可持续经营。

鸿阳大厦

在控制增量、盘活存量的新型城市化进程下，思源地产集团坚持精益城镇化方向，积极开拓房产经纪行业的新兴竞技场，搭建全面的存量资产服务体系，并为多家央企、国企提供了专业化、系统化、全程化的解决方案，协助企业在存量时代寻求新的发展机遇。

受限于严格的调控政策，大多数房企这一两年的处境并不好过，运营压力的头上顶着的是成本这座“大山”，销售困境的背后暗藏的是对市场把握的抉择。但泰禾却凭借坚守一二线城市、坚持高端精品路线以及打造泰禾+配套等战略，去年销售额突破千亿、总资产规模突破两千亿，今年前5月也取得了逼近行业前十的业绩。

“每个房企优势不同。有的大而全，但是没有深刻的品牌IP；有的小而美，但是又面临周转慢的困境；有的品牌溢价能力高，但营销能力却是短板。房企中能够做到这么多优势集合到一起、打造出产业链闭环优势的，确实不多，泰禾是其中一家。” 一名熟悉泰禾的业内人士说，就好像通过一个项链把所有“珍珠”串联起来一样，这就是闭环优势。

在其看来，所谓产业链优势，纵向而言，从拿地开发到造房卖房，再到物业服务的上下游过程；横向而言，必须拥有从住宅、商业到医疗、文化的全生命周期服务。“弯道超车”靠的是当前的硬实力，而硬实力则来源于一以贯之的战略体系。

合理布局降成本，扩张路上迎来“红利收割期”

土地开发作为房地产行业的上游，可以说占据了成本的大头。尽管一二线楼市是抗风险重地所在，但楼面价也是水涨船高，今年杭州等地的楼面价屡次突破三四万每平米，而泰禾等布局核心城市较早的房企，此时就占据了优势。

以泰禾杭州院子所在地块为例，其是2015年7月泰禾以总价8.82亿元竞得的杭州未来科技城地块，折合楼面价12504元/平米，而如今项目周边楼面价已攀升至每平米三四万。“泰禾有一个很大的优势，布局的城市合理，地块十分优质，拿地价格较低。这是泰禾很强的竞争优势。”泰禾集团董事长黄其森此前表示。

在项目布局方面，目前泰禾已深度布局以北京为中心的京津冀城市群，以上海为中心的长三角城市群，以深圳为中心的珠三角城市群。在黄其森看来，这是最安全的布局，从后续增长角度也是最集约化的。

在进一步深耕北京、上海、福建区域的同时，泰禾还新进入郑州、合肥、济南、太原、南昌、武汉、广州、石家庄等重点城市，加大了在核心城市的战略布局。这样的布局，与“京津冀协同发展”、“一带一路”、“自贸区”、“粤港澳大湾区”等国家战略相契合，其未来的发展潜力巨大不言而喻。

但更重要的是，泰禾的抢先进场和积极布局，让泰禾在调控政策紧缩、行业竞争加剧的市场背景之下，迎来了“红利收割期”。2014年前后泰禾在一二线城市夺得了多个优质地块，如今这些地块的土地价格早已翻了好几番。

在拿地策略方面，泰禾更是先于大多数房企，较早就全面转入以并购为主的阶段。以2017年为例，当年新增的36块土地储备中，就有30个项目是通过并购及购买资产的方式获取的。截至2017年末，泰禾通过并购拿地等低成本手段获得土地储备792.8万平方米，新增计容建筑面积为1069.21万平方米，土地投资金额达552.4亿元。

业内人士认为，收并购是降低投资成本的重要因素，不但使得泰禾的负债率大为降低，也加速泰禾的战略扩张，使其在规模上持续发力，由于泰禾已经通过并购拥有了体量庞大的低成本土地，这也使得其已具备其他同量级房企难以企及的优势。

以精品满足自住需求，获得购房者“芳心”

除了在北京上海等一二线城市深耕，并赢得购房者的芳心外，在太原、武汉、合肥等新进入的强二线城市，泰禾也创造了数个销售奇迹。

“泰禾太原金尊府进入太原不过一年有余，周边竞争对手均在太原深耕近十年，品牌号召力市场影响力均在泰禾之上，而新来的泰禾，却在短短的时间内完成让市场惊叹的成绩，将高周转、高品质、高溢价三者完美兼顾并互相促进，成为标杆、跻身区域标志性大盘。” 一名太原业内人士感叹，

去年这个新进项目斩获15亿佳绩，一举打破太原沉寂多年的开盘销售纪录。进入2018年，泰禾太原金尊府持续高歌猛进，1月劲销4亿拿下单月顺销销冠、一季度斩获10亿稳居市场前列。

泰禾在限价的情况下依然能高投入，取得高溢价，除了对品质坚持外，和近两年通过并购取得大量低成本土地也有关。从土地成本红利回到产品本身的核心价值，泰禾同样掌握核心“利器”，就是通过高品质房源和全方位配套，满足需求、撬动市场。

在地产行业，泰禾的中式产品，早已经凝结为牢固的市场标签，形成了差异化自造“IP”的优势。但泰禾并没有坐享“IP”，停滞不前。知名公众号“地产营销人”表示，泰禾每一新项目都会在之前产品基础上继续创新和优化。

“以前以为泰禾是做豪宅，但实际看房后，发现泰禾其实做的是精品好房，读懂了我们购房人的心思。”一名前来看房的置业者说，例如泰禾红树湾院子80平米就能做到四室两厅两卫，而且把空间尽可能大地利用，满足三代甚至四世同堂，以楼上、楼下双层格局，让居住功能合理分区。

在泰禾太原金尊府，二期加推的户型通过合理动线实现主客分离、动静分离，强调对空间和能源的合理利用，多项细节的优化升级，也让意向客户赞不绝口。

泰禾的高品质不仅体现在品牌口碑上，更直观表现在销售数字上。今年以来，泰禾旗下的项目捷报频传，上海院子、上海大城小院等项目销售长红。五六月以来，热销更是有增无减，如5月份杭州院子再次冠领全城4万+楼盘，前5月南昌院子加冕当地“三冠王”。

在中国指数研究院发布的“2018年1-5月中国房地产企业销售业绩TOP100”榜单中，泰禾凭借568.3亿销售额位列行业第13名。另据观点指数研究院发布的前5月榜单，泰禾凭借565亿的销售额位列第14名。

落地“泰禾+”，打造全周期配套、升级“新玩法”

“如果现在才想到布局一二线、做好房子，显然已经为时过晚了，早些年就这么做的泰禾，如今又升级了玩法。”上述业内人士纷纷表示，随着市场的发展，除优质住宅以外，业主更愿意为社区服务、好配套，甚至好文化和好邻居买单。泰禾的多元化产业布局所形成的协同效应也在逐步发酵，将助力泰禾地产产品的价值提升。

这样的“新玩法”，其他地产商可能会“心有余而力不足”。随着“泰禾+”战略在多个城市的落地，针对业主文化、教育、健康方面的需求，泰禾旗下多个项目，凭借医疗健康、教育、文化院线等丰富的配套服务，全方位提升业主生活的满意度。

比如作为泰禾业主，未来可以在所在城市的泰禾医院里面进行体检和治疗，甚至在社区中心的泰禾健管中心享受健康服务；可以在泰禾广场购物、享受美食，在泰禾影城里用最优惠的价格看电影，让子女在泰禾国际学校接受国际学校的高端教育。

北京一名资深地产专家分析认为，丽春湖院子热销的原因，就与泰禾的多元有效整合有关，近年来泰禾的多元产业布局，不仅提升了项目的配套水平，同时也为跨界客源的导入提供了有利条件。

2017年，北京每售出7套别墅，便有一套来自泰禾的“院子”，更是诞生了丽春湖院子、昌平拾景园等各大销冠项目。作为2017年“北京别墅市场销冠”、“中国别墅市场销冠”和“北京住宅销冠”的三冠王，丽春湖院子实现居住理想的实力毋庸赘言。

如今，泰禾+战略在更多重磅大盘中落地。如泰禾青云小镇、泰禾明昇·厦门湾这些文旅大盘，均全面整合泰禾自身在医疗健康、教育、商业等板块的优质资源，全面落地泰禾+战略，为业主提供一站式生活圈。

随着地产竞争的日趋激烈，房企的产业链优势很可能成为决定胜负的关键。在这些优势的加持之下，在打造产业链闭环的制胜之道中，下半年泰禾将迎来更快的奔跑速度。

人生天地间，忽如远行客。我们每个人，在生命的起点一路跋涉，风尘里看尽悲欢离合，旅程里尝尽喜怒哀乐，所失与所获，都是得到。

记得大师梁漱溟曾经说过，人这一生，需要解决三个问题。人与物，人与人，人与自己的内心。能吃饱穿暖，就解决了物的问题，能和周围人和睦相处就解决了人的问题，最难解决的是自己能否和自己的内心握手言和。而注重解决精神需求的小镇生活从某种意义上来说即是心灵的“道场”，奥伦达部落就是最好的诠释者，从聚落1．0时代到同创2．0时代、到康养3．0时代，从谋求乡民更幸福的生活状态到赋予居者获得健康能力，奥伦达部落从小镇之父到康养专家的华丽转身，是对人居进化的敏锐感知，是对生命飞扬的真诚探索。

世间万千美好，一半孕育于自然

世间万千美好，一半孕育于自然，建筑亦如是，好的建筑，不只是遮风避雨的场所，还应当是心灵的自然归处。事实上，自然早已界定了每栋房子的适合位置，我们最应该做的，就是找到这些位置，把建筑放进去。

海拔800米半山处，是最适合人类居住的宝贵环境，25°—50°缓坡上建造起来的房子，没有一栋多余，也没有一栋不珍贵，它们背依天皇山面朝官厅湖，安静美好的依偎在一起，山泉崖居的天合之作，艺术与生活的旷世之恋，这是奥伦达部落2018山居康养力作——比弗利·山颂真实的样子，也是小镇生活最有味道的样子。

好生活好风景，与趣味相投的朋友分享，是一件最诗意不过的事情。把5号别墅拿出来做圈层会客厅，用来接待最亲密的客人，用来和志同道合的朋友一起品酒茗茶论天下。于是，6月15日，比弗利·山颂迎来了它的首批尊贵客人，来自《尊生活》的20位知名企业家、投资人、艺术家、探险家结伴而行，他们放下手中的大生意大订单，来到小镇，登上山顶茶厅，吹一吹小镇的凉风，喝一杯小镇的好茶，看一看小镇的原生山水，在北京这个燥热忙碌的仲夏，这是一次幸福的拥有。

寻一个遗忘世界的地方，储藏岁月

在国家的城市进化中，大城市小地方都在大兴土木，不可避免的陌生、喧闹、拥挤，成为每个人逃避不了的尴尬。

即使如此，也总有一个地方，会让你遗忘全世界，百亩山地公园，足够如此，开满薰衣草的浅笑庄园，足够如此。走在小镇上，尊客们眼前所见的世外桃源，正是心里描摹了数遍的样子，数百种珍稀花木吐露芬芳，温柔侵入尊客们的感官体验；山上人家自然泉咚沽鸣，总让人陷入它企图讲述的故事中去；到葡萄园去做一天快乐庄主，修理藤架、翻土施肥、然后看着它们从一串串晶莹剔透变成窖中佳酿；吃一次小镇素心生态料理，感知自然珍物给予的平衡幸福……这样的日子不知已梦过几回，这次终于亲身体验到了，很享受，也很倦恋。

咖啡馆，酒吧，画廊，这些都是小镇生活不可或缺的，那些曾见于祠堂、庙会、集市的旧时公共生活在这里得到复兴，闲适的午后，慵懒的傍晚，人们总会聚集在一起，感受传统与时尚文明交融的快乐，温暖，浪漫，熟悉，放松，这是小镇生活的应有之义。

向古典借鉴辞采，向现代文明摘粹

林语堂《生活的艺术》中说大自然本身就是一个疗养院，中国人讲究“天人合一”，古人的生活节奏是随着时令走的，道家的养生之道包含心身的疗愈，这是对土地的一种天然亲切和依恋。

当然，理想的小镇生活，还包括了现代社会的科技文明，比如将全球前三的台湾彰基医院落位小镇心身健康（医学）博物馆。参观心身健康（医学）博物馆是尊客们比弗利·山颂之行的重要一环，从1层至7层全系统布置康养设施，科学融合东方哲学、西方心理学、印度医学、及德国主动运动康复等古今中外精华，整个博物馆国际前沿且适合中国人心身健康的理念照护生命茂华、关照家族生态进化。

从相遇到陪伴，从情趣到情感

从民族性格和文化基因来讲，中国人是世界上最重视家和聚落概念的群体。100多个社群部落，每周都有趣味活动，完全按照人们内心需求自发组织生长，贯穿生活方方面面，通过共同参与和亲密共享，拉近人们之间的距离。

月光微醺，空气微甜，到了夜晚小镇愈发神秘静谧，这次“奥伦达部落·尊生活神秘晚宴”就在这神秘静谧中举行。此次前来参加盛宴的皆为各领域领袖人物，俏江南董事长张兰女士；星展银行北京分行行长朱予生先生；摄影艺术家罗红先生；人生楷模、多次登顶珠穆朗玛峰的夏伯渝老师……大家推杯换盏觥筹交错，席间酒香氤氲欢乐弥漫，彼此之间没有总裁、CEO，只有健谈的朋友，只有人生趣事的分享。

晚宴结束尊客们久久不愿离去，夜话酒会分享——After—party尽未尽之兴，大家深度交流，诉说着内心的适意，诉说着对小镇生活的恋恋不舍，将老祖宗留给我们的生活方式和情感交流方式融于生活日常，是一件伟大的事情。

真正的天人合一，与自然的融合是需要底子的。社会的底子，人文的底子，历史传统，居者质素，对东西方文化的融合，对生命的本真审视，这是终极居住理想得以实现的必要因素。

幸运的是，奥伦达部落做到了，十三年的探索与研磨，十三年不断对环境、空间、情景、聚落、康养的自我更新，现在它们美好的成为人们生活的全部。欢迎更多朋友到比弗利·山颂去做客，去了解奥伦达部落，去了解一种小镇生活。

房地产行业进入下半场，寻找新的业务增长极成为每个房企必须思考的问题。

“正荣产业要成为正荣集团第二个核心增长极，并利用3～5年的时间在规模和效益上能够比肩正荣地产。”正荣集团董事、正荣产业董事长林朝阳告诉第一财经记者。

第一财经记者注意到，包括碧桂园、华夏幸福、龙湖、正荣、绿地、金地、泰禾等房企均在不同维度进入产业地产领域。对于房企而言，这个领域虽然陌生但也是蓝海。

大开发商抢先布局

今年2月，正荣地产（06158.HK）发布公告宣布，将任命两名联席行政总裁，分别为林朝阳和王本龙，此举距离正荣集团香港挂牌仅一个半月。

随后，林朝阳开始负责正荣集团下属产业集团业务。按照规划，正荣产业包括教育、医疗健康、消费升级、品质人居、文化旅游、颐养康复、智慧城市七大城市运营产业集群；特色小镇、文化旅游、区域开发、城市更新四大开发模型；园区运营、教育运营、商业运营、文旅运营、社区运营五大运营服务。通过搭建产业平台，整合各方资源，有可能是控股，也有可能是参股。这样能快速把蛋糕做大，更多参与者可以分享这样的收益。

不只是正荣，其他房企同样在悄然布局产业地产业务。

今年5月，亿达中国（03639.HK）发布公告称，公司全资附属公司大连软件园中兴开发有限公司与龙湖地产订立物业转让协议，龙湖将斥资26亿购买亿达中国位于大连市高新园区的若干物业。

随后，龙湖地产与亿达中国签订战略合作框架协议，建立战略合作伙伴关系，在产城融合项目开发、产业园区投资运营、产业招商运营服务、股权投资等方面开展合作。“目前产业地产并非我们的主航道业务，但是我们也想积极尝试。”龙湖地产CEO邵明晓告诉记者。

金地集团高级副总裁徐家俊告诉记者：“金地的园区运营均是100%自持，现金流回正的周期相比住宅更长，投资回报率也没有住宅开发高，但是这是一个从长期的稳定现金流，目前是一个蓝海市场，因此金地选择战略性进入。”

在他看来，对于一个希望做到基业长青的企业而言，寻找新的业务增长极尤为重要。

运营实力面临大考

在接受记者采访的多位业内人士均谈道，目前房企对于上述市场进入均是战略考虑，而运营能力是制约房企做好产业地产的核心。

“一站式解决问题很重要，硬件、服务都是重要的运营配套。华夏幸福在做的是一个产业小镇、一个生态系统。通过一站式的产业平台运营提供全产业链流程的影视制作服务，吸引产业链上下游足够多的商家，这个系统才有活力，才可以提高产业运作效率。”华夏幸福文创行业负责人李颖告诉第一财经记者。

李颖表示，以影视为代表的文化创意产业是华夏幸福产业小镇的优势产业之一，华夏幸福希望围绕影视全产业链打造影视产业生态闭环，希让制片人带着剧本和项目走进产业小镇，带着制作完成的影视作品离开，推动中国影视产业的工业化。

浙江建工集团在杭州未来科技城板块打造的欧美金融城（EFC）同样在运营上加强服务，这个综合项目除了常规的综合业态外，还在写字楼中搭建了从孵化器到Co-Working、再到高端商务空间租赁的模式，并引入了美国硅谷孵化器PNP、加拿大创新型孵化器Istuary等全球知名的孵化器。

“给创业团队带来国际化的支持，以创业孵化器载体的营造服务于海归的创业社区。通过与初创企业、风投机构、创业天才、科技专家和大企业合作，整合资源将其打造成全球创投孵化平台。”浙江建工执行副总裁陈凯宇此前接受记者采访时表示。

对于每个房企而言，均意识到资源整合的重要性，提高服务能力，才是招商的根本。

“我们招商团队就有几百人，进行各种资源对接，只有不停提高服务，才能吸引大家参与到我们的项目。”李颖提道。

碧桂园深圳区域副总裁冀豫东告诉第一财经记者，在深圳的9个产城项目，有4个位于宝安区，龙岗区有5个，如果包括在谈项目，有十几个。冀豫东透露，“有些项目前期筹备期比较长，公司没有规定年内要达到多少个项目的持有量，我们内部口号是做一个成一个，目前主要工作是要做好第一个开园项目的运营。”

此前，很多开发商进入产业地产更多是偏重地产而非产业，随着行业开始成熟，房企也意识到只有产业先行，才能判断整个项目，创造更多的增值机会。

是蓝海也是挑战

当大部分主流房企完成全国化布局后，通过跨界运营逐步实现业务多元化成为必要手段。

新型城镇化过程中，投资结构、消费结构升级带来更多的市场机会，产业地产是需求破局的手段之一。

易居智库研究总监严跃进指出，市场周期变化带来行业的深刻变革。住宅市场利润率进一步下降，规模发展空间受限的房企只有整合资源。

“产业地产还有一个好处，就是帮助开发商融资，目前银行基本不给住宅提供资金，但是挂上产业以后，就可以拿到更多的资金。”一位业内人士指出。

以正荣为例，其产业集团成立不久就与中国工商银行、中国东方资产管理股份有限公司、中建投信托股份有限公司分别签订100亿元的融资战略合作协议，总额达300亿元规模。

资金、发展前景等多方面因素的推动下，产业地产成为2018年房地产的风口之一。

易居中国(企业)CEO丁祖昱表示，目前房企作为中国支柱产业的一个主体，已经进入到了各个相关领域。随着未来在中国房地产行业增量的市场空间变小，企业还将加强对于这些相关领域的探索来寻求新的业务增长点。

4年一次的世界杯又来了，晚上熬夜看球，怎么能少得了美食？麻小、烤串、啤酒——这才是世界杯的正确打开方式啊。但是烧烤店必然比比皆是，新鲜、健康、富有特色才是最佳选择啊，舌尖上的廊坊为孔雀城业主揭秘一家深埋巷里的好店——麻辣鲜生!

说起吃麻小，必然是吃一个鲜字，而这个鲜也正好是麻辣鲜生一直坚持的东西。老板做了多年的餐饮业，每天都是起大早亲自进货，为得就是能够达到自己心目中想要的鲜活。看这肥嫩且活蹦乱跳的龙虾，就知道老板对“鲜”的要求有多严格。

说起来，吃了那么多麻小，大多是油焖或爆炒，而酱汁炖煮的小龙虾真的是只有这里才有。经过慢火炖煮，浓厚的酱汁香味逐渐侵润到虾肉中，吃起来味道浓醇且鲜香，简直就是舌尖上的享受。

饱满鲜嫩的虾肉放进嘴里咀嚼，味蕾瞬间就会被香辣的味道燃爆，唇齿之间都是虾肉的鲜香。当然，麻辣鲜生的小龙虾以及所有菜品的辣味都可以根据个人口味调解，不辣、微辣、麻辣、超级辣、加麻加辣都有，而且他家的辣味真的是非常正宗，无辣不欢的朋友们，可千万不能错过啊~

说起肉串儿，谁也阻止不了吃货小编来几波安利。首先安利第一弹自然是麻辣鲜生的烤串儿头牌——烤猪肝。新鲜的猪肝切成小块儿串好，经过炭火烤制与孜然等香料的提味儿，吃起来那叫一个香。

安利第二弹——烤鸡翅。麻辣鲜生的烤鸡翅有辣与不辣的分别。犀利的是，他家烤翅可是与北京五哥烤翅独家合作的哦！网红烤翅不用远走北京，在廊坊就能享受到。

安利第三弹——烤鸭肠。讲真，小编只在涮火锅时吃过鸭肠，而烤鸭肠还真的是头一次吃。不过味道真心不错，吃起来香脆可口。

安利第四弹——烤饺子。小编长这么大，吃过煮饺子、煎饺子、蒸饺子，可这个烤饺子，也是第一回吃啊~饺子经过烤制，外焦里嫩，吃起来有点像煎饺，但又比煎饺清淡可口，着实不错。

麻辣鲜生独创

在这个日新月异的时代里，创意很重要，做餐饮也是一样。麻辣鲜生就是因为明白这个道理，所以一直在努力自创菜品，比如这道让小编念念不忘的水煮龙俐鱼，就是麻辣鲜生自创的独有菜品。龙俐鱼肉鲜嫩无刺，入口爽滑，再加上麻辣鲜生特有的调味料，味道可以说是绝配了。这个菜品是如何制作的，小编不得而知，但它的味道却已经深深刻入我的味蕾记忆中。配菜的黄瓜条，清淡爽口。

有人说，味道是人记忆中最久的一件事。那么，在这世界上，总有一些味道是带着记忆而来的。麻辣鲜生就是这样一个留存记忆的地方！

原标题：北京将有序推进平房直管公房申请腾退 保护四合院风貌

为保护和恢复北京四合院的历史风貌，改善老城区民众的居住环境，北京市政府办公厅日前下发《关于加强直管公房管理的意见》提出，要有序推进平房直管公房申请式腾退，鼓励通过平移置换实施整院腾退。

近日，北京市政府办公厅下发了《关于加强直管公房管理的意见》，其中重点对加强直管公房管理、提升管理水平提出了明确要求，对积极推动核心区历史文化街区平房腾退和修缮提出了具体办法。

直管公房是指通过接管、收购、新建等方式形成，在市、区两级房屋行政主管部门或经政府授权的单位名下的公有房屋。

《意见》指出，直管公房租金标准实行动态调整，承租人不得擅自转租、转让、转借直管公房，严禁直管公房违规转租转借。

为推动核心区历史文化街区平房腾退和修缮，北京市鼓励承租人自愿交回直管公房使用权；承租人申请交回直管公房使用权并由经营管理单位收回的，经营管理单位适当给予承租人货币补偿。承租人交回使用权后，可以申请购买区政府提供的共有产权房或承租公租房，符合条件的优先配售配租。

为更好地保护传统四合院和老城肌理，考虑到有些居民在老城院落居住了一辈子，存在故土难离，留住乡愁的心情。《意见》提出，东城、西城区政府制定鼓励承租人平移置换到其他院落直管公房居住的相关政策，改善其居住环境，实施整院腾退和修复。

《意见》提出，要建立恢复性修建机制。对完成腾退的房屋，经营管理单位应及时恢复胡同四合院原有布局，拆除违法建设，完善公共服务设施，改善居住环境。具备条件的房屋或院落，依据保护规划及相关导则，经批准可适当利用地下空间；同时，要加强日常监督管理，坚决杜绝私挖乱建。经营管理单位要在符合首都功能定位和城市规划的前提下，对完成恢复性修建的房屋进行合理经营利用。

为改善长期居住在自建房内居民的居住条件，《意见》提出，对长期居住在自建房内，有本市户籍，本人及配偶和未成年子女在本市无正式住房，自愿拆除自建房并将户口迁出的，可由区政府直接配租公租房。

《意见》表示，要做好历史文化街区的平房自管产腾退。历史文化街区的自管公房单位与相关区政府协商移交自管公房产权并转化为直管公房后，其承租人自愿腾退或平移置换的，可按照上述政策办理。

据了解，2013年到2017年期间，北京市东、西城区通过修缮、原地回迁及外迁安置等方式累计完成5万余户，外迁安置1.3万余户。

2010年，杜某与陈某签订协议，约定陈某将一套未满5年的限价商品房转让给杜某，后房屋一直由杜某居住使用。2017年，陈某起诉请求判令协议无效，获法院支持。杜某随即将陈某及其前妻诉至法院，要求返还房款、困难互助金及代办产权费等共计20余万元，并赔偿房屋装修和升值损失。昨日，昌平法院开庭审理此案。

杜某诉称，2010年陈某购买了昌平某小区的一套房屋，后陈某夫妻二人把该楼房转让给杜某，并签订《限价商品住房转让协议书》，杜某为此支付了20余万元。交付后，杜某装修房屋，并一直居住。2017年1月，陈某诉求确认双方签订的协议无效，获法院支持。

对于杜某的诉求，陈某的代理人昨日在法庭上表示，在杜某使用房屋的8年间所产生的房屋租赁费已超过其所支付的首付款及贷款费用，因此不应再由陈某返还这笔费用。此外，对于今年3月之后谁缴纳的贷款双方各执一词，法官表示，双方需拿出具体交易明细，并叮嘱杜某之后不要再缴纳贷款，避免重复缴费。法官还称，法院将摇号确定评估机构，之后将对涉案房屋进行现价值及装饰装修价值评估工作。