东锣岛北面，可以看到一些未完工的钢架结构 每经记者 任芷霓 摄

三亚市西南边有一个小岛叫东锣岛，离岸3.2公里，自然形态面积约0.11平方公里。就是这么一个小小的无人岛，从获海南省政府批准开发，到如今已经接近5年，据称投入已达9000万元。

作为第一批可开发利用无居民海岛名录中的一员，记者登岛发现，如今这里真正称得上完工的，只有一个20平方米的“样本间”。

如果这座无人岛的“岛主”是别人，或许没有那么让人称奇，但公开资料显示，东锣岛是一座“私人拥有”的岛屿，“岛主”正是银泰集团创始人兼董事长沈国军，而东锣岛也出现在银泰集团官网的文旅板块介绍中。

如果钱不是问题，那么东锣岛为什么开发如此迟缓？7月下旬，《每日经济新闻》记者在东锣岛实地居住了3天，一探究竟。

孤岛上的“样本间”

东锣岛位于三亚市崖城区梅山村角头仔海角对面，与另一座无人岛——西鼓岛隔海相望。地势东南陡峻，东北平缓。岛北有50米沙滩可泊船，其余为陡峭崖壁，岸下多礁石，船只不易靠岸。

这座小岛并不知名，《每日经济新闻》记者于7月下旬走访东锣岛前发现，许多三亚市当地人从未听说过这个小岛。甚至在东锣岛对面的梅联村中，记者询问一位来此教书的老师，她也“不知道在哪”。

外界不了解东锣岛情有可原，与蜈支洲岛、西岛这样屡屡出现在旅游文章中的岛屿不同，东锣岛仍未开发，只偶尔有零散人士随船上岛。

7月下旬，记者来到东锣岛对岸的梅联村，在村子的海滩边，已经能够看到东锣岛的轮廓。

坐上登岛的船后，随着波浪摇晃，旁边的一位女士说，她已经来过东锣岛很多次了，岛上特别原始，没有什么人工痕迹。

但情况并非如此。在靠近海岛时，记者就已经看见东锣岛上有一些钢架子，突出在山体之外。记者向旁边的女士求证，她介绍说：“那是之前开发的痕迹，本来是要建房子，但后面不知道怎么回事了。”

船靠岸了，码头由一块块大石头整齐地码成，人为修建了一个港湾。

“要去看看吗？那有一个鸟巢。”一位曾来过此地的人士充当向导，轻车熟路地穿过树丛，沿着一条窄窄的小路绕到了岛的东边。一路上，能看到长长的电缆线、尚未修建好的房屋框架以及掩映在树枝后的栈道轮廓。

“到了。”前面的向导带着大家进了一间房屋，这里看似一间小别墅。屋内已有一张大床，玻璃推拉门、小泳池等设备齐全。房间大概只有20平方米，但功能区不少，卧室、浴室、厨房、衣帽间一应俱全。

东锣岛上，唯一一间建完的“样板房” 每经记者 任芷霓 摄

《每日经济新闻》记者从岛上发现的一幅工程图上看到，开发公司计划建设近20间这样的房屋。彼此间由树丛自然隔开，相互并不打扰，具有很好的私密性。不过，目前岛上只有这一座“样板房”，其余的房子还只是建了个框架。

这些孤岛上的建筑，是谁打造的呢？

5年的漫长开发

2012年1月11日，海南省海洋与渔业厅发布了“关于三亚东锣岛海上游乐有限公司（以下简称东锣岛公司）申请东锣岛无居民海岛使用权的公示”，公示中明确说明，东锣岛公司申请东锣岛的使用权，对东锣岛的使用类型为房屋建设用岛、道路广场用岛和观光旅游用岛，并且拟投资3.6亿元建设三亚东锣岛度假酒店。申请使用年限为50年。而在这之后接近两年的2013年12月，三亚东锣岛度假酒店项目被海南省人民政府批准。

2013年之后又过去了3年，资料显示，东锣岛公司终于迎来了大资本，沈国军于2016年10月9日成为公司大股东，通过北京国俊投资有限公司持有其68.75%股权，另一自然人陆小畅直接持有东锣岛公司剩余的31.25%股权。

沈国军，无需多言，正是银泰集团的创始人兼董事长。

三亚东锣岛海上游乐有限公司股东信息（天眼查截图）

银泰集团官网显示，东锣岛被列在银泰文旅集团的项目中。官网介绍，三亚东锣岛是海南省唯一拥有岛证、可开发的无人居住小岛。

而上述度假酒店正是银泰对东锣岛的规划，YAS DESIGN易亚源境（上海）景观设计有限公司官网显示，三亚东锣岛由银泰置地（集团）有限公司负责开发。从设计图来看，是要将东锣岛打造成一个热带海岛度假村。

不过就《每日经济新闻》记者走访时所看到的，海岛度假村还只是一个框架，并未施工完成。从以往报道看，无人岛开发，成本一直是难点，但对于背靠银泰集团的这座岛来说，资金显然不是问题。那么，让计划被搁置的还有什么原因呢？

7月30日，东锣岛公司行政办人员向记者详细解释了开发暂缓的原因：“（海岛建设）一直在做，没有中止开发，但存在很多衔接问题。”

“无居民海岛是海洋部门主管，但是建设这一块是由当地的住建局部门来发施工许可证。施工许可证在陆地上的（申请）流程已经成熟，陆地上要求有国土（部门）的意见、规划（部门）的意见。但是，海岛的规划是由海洋部门管辖，跟陆地上的不一样。我们一直在沟通海洋和国土两个部门——怎么把海洋局的规划让国土局来‘认’、怎么来办理施工许可。”如果这些还只是这位行政人员的总结，那一个在实际操作中比较具体的问题就是：“窗口的工作人员只按照他的流程，比如说他要土地证，但我们拿的是海岛证，这两个证，目前还没有一个文件证明它是效力一样的。”

“目前就这个问题，我们也一直在跟政府沟通，尽量把流程理顺，衔接好，所以我们也没有擅自去动工，因为没有取得这个证，动工严格来说还是不合法的。其实我们在资金、设计方案上的准备都做好了，就等拿到施工许可证开工。”该工作人员补充说道。

已投入近亿元成本

在谈到为何将东锣岛规划为海岛度假村建设时，东锣岛公司行政办人员介绍说：“这个岛屿比较小，不适合做景区，因为景区会有大量的人去参观，但我们这个岛最多就容纳300人，如果做景区，人太多就会破坏它。所以我们选择做一个高端的——在三亚市场细分的一个高端酒店，也可以接待一些不同需求的人。”

即便是一个只能容纳300人的岛，开发的成本依然惊人。

在海南省海洋局公示的申请文件中，东锣岛计划投入3.6亿元进行海岛建设。上述行政人员告诉记者，现在大概已经投了9000万元。“因为也这么多年了嘛，工资、费用、设计什么的（都有投入）。而且海岛上的东西不是那么容易开发，它费用很高，建设材料都需要从陆地上运过去。”

记者在岛上看到的的一幅工程图 每经记者 任芷霓 摄

即便面临诸多挑战，这座岛的开发在这个夏天也迎来了新的可能。

东锣岛行政办人员告诉《每日经济新闻》记者：“最近海南省发布的审批办法相当于为我们指明了方向。你看里面有一个条款，明确了该怎么办理施工许可证，这个《审批办法》对我们后续开发是有利的。”

记者注意到，在7月4日海南省海洋与渔业厅公布的《海南省无居民海岛开发利用审批办法》中，第十八条规定，依法取得不动产权属证书的用岛单位或个人，应当按照《中华人民共和国建筑法》《无居民海岛开发利用审批办法》的有关规定，向海岛所在地县级以上住房和城乡建设行政主管部门申请办理施工许可。

申请办理施工许可需要提交的材料被予以明确：一是无居民海岛开发利用批复文件；二是不动产权属证书；三是按照国家和海南省建筑管理规定，申请办理施工许可需提交的材料。

“一旦我们拿到施工许可证，将立即开展施工建设。”该行政人员称。

(每日经济新闻)

每经记者 任芷霓 每经编辑 文多

两年前，特色小镇概念横空出世，毛笔小镇、汽车小镇、机器人小镇等不断涌现。

两年后，除了住建部公布的两批403个国家级特色小城镇以外，各省区市提出打造的特色小城镇和特色小镇数量已超过1500个。

而同期存在的，还有频现报端的特色小镇盲目发展、过度追求数量目标和规模目标，以及房地产化倾向等问题。

《每日经济新闻》记者注意到，根据四部委联合发布的《关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见》提出的定位，是要将“特色小镇和小城镇建设作为供给侧结构性改革的重要平台”，目的是“促进新型城镇化建设和经济转型升级”。

然而，“当前特色小镇发展存在定位不准、质量不高、特色不鲜明、市场化不足、重物不重人、盲目举债、房地产化倾向明显等七方面问题。”7月30日，国家发改委城市和小城镇改革发展中心副主任沈迟在《国家特色小城镇投资发展潜力研究报告（2018）》发布会上如是表示。

成熟的特色小镇，都是有产业基础、有特色优势，在市场环境中自然成长起来的。而不具备条件，靠行政推动，一味模仿复制，胜者寥寥。对开发商而言，建设小镇并不困难，但如何运营一个小镇、让小镇活下去，各方仍在寻找答案。尽管官方一再强调去地产化，房地产却仍是小镇重要的创收手段。以特色小镇之名获取土地，最终建房卖房的案例已经频现。特色小镇没有房地产，就不形成一个小镇。发展特色小镇离不开房地产，但必须去房地产化，要和多产业融合，把房地产带入新的路径。

在这点上，多位专家表示，通过产业聚集来规划建设小镇，再吸引人口，是一种良性模式。但在现实中，部分地方政府希望通过先行建设小镇来吸引和带动产业，而产业能否导入是未知数，这其中存在风险。

“小城镇的发展潜力不简单等同于现阶段的经济实力，它既取决于自身独特的资源，又受外部环境影响，既受惠于当前的发展现状，也取决于未来的成长空间。同时，环境载体的承受度、社会服务保障度甚至口碑知名度等都会对发展潜力产生一定影响。”中国建筑设计院城镇规划设计研究院副院长冯新刚认为。

(每日经济新闻)

中证网讯（实习记者 黄鹏）7月30日晚，宁波富达（600724）公布《重大资产出售报告书（草案）》，拟在宁波产权交易中心公开挂牌转让城投置业100%股权、宁房公司74.87%股权等房地产业务资产包，资产包的评估值为39.67亿元。

草案显示，该资产包包括城投置业100%股权、宁房公司74.87%股权和赛格特公司60 %股权等3家公司的长期股权投资，以及应收城投置业21.56亿元债权、应收海曙城投24.8亿元债权和应收赛格特公司8.64亿元债权等3笔其他应收款。另外，鉴于城投置业及其全资子公司海曙城投评估值为负数，为降低本次交易成本、简化交易程序，在宁波产权交易中心公开挂牌转让标的资产前，宁波富达先将所持宁房公司74.87%股权、赛格特公司60.00%股权按照账面净值划转至城投置业；同时将对城投置业进行现金增资19亿元，城投置业对海曙城投现金增资19亿元，海曙城投将获取的增资金额全部用于偿还所欠宁波富达债务。

宁波富达相关负责人表示，公司的房地产开发业务主要集中于宁波周边地区，近两年浙江省主要城市房地产市场呈现供给过剩的态势，同时多数城市由于限购等因素，房价增速放缓，导致新开盘项目利润空间受到挤压。同时，由于房地产市场竞争的日益激烈，企业的经营风险也逐渐加大。小型房地产企业由于自身资金、人才实力等方面的限制，在项目前期调研和策划工作投入的资金较少，难以抵御市场风险的冲击。

“这直接导致了近几年来公司的盈利状况出现较大波动，整体业绩出现下滑态势。”该负责人说，2016年度、2017年度及2018年1-4月，城投置业净利润分别为-5.17亿元、-9.25亿元和-3662.07万元，赛格特公司净利润分别为-5655.38万元、-2905.52万元和-2763.87万元，宁房公司净利润分别为4.63亿元、-3.13亿元和8743.40万元。

草案显示，此次交易完成后，宁波富达将不再从事以商品房（住宅）开发为核心的房地产开发相关业务，将继续从事商业地产和水泥及其制品业务。

宁波富达上述负责人表示，2017年，公司归属于母公司股东的净利润为-8.72亿元，而如果甩掉此次出售的房地产业务，公司的净利润将达到3.26亿元。“因此卖掉亏损资产后，剩余的资产盈利能力是有保障的。”

分析人士指出，宁波富达通过此次交易出售与房地产开发相关的业务、资产和负债，并致力于发展商业地产和水泥及其制品业务，提高公司资产质量，同时利用区域品牌及大股东背景优势积极布局新兴产业，以外延式并购等方式寻找新的盈利增长点，并结合国有企业改革要求，规划转型升级和资本运作的有效途径，将提升公司的盈利能力与核心竞争力，以实现上市公司股东利益的最大化。

(中国证券报·中证网)

7月26日，随着重庆阳光100喜马拉雅酒店的开业，阵容华丽的国际运营团队首度亮相，阳光100也完成了旗下首个喜马拉雅系项目的最后一块拼图。阳光100董事长易小迪亲临现场，其对这一新产品线的重视程度可见一斑。

业界评论，喜马拉雅也许是将互联网用户思维贯彻得最彻底的转型产品，作为一个新物种，它从产品逻辑和商业模式上颠覆了传统房地产卖硬件的思路，关注移动商旅需求，与众多头部资源合作，营造独具文化特色的新场景新体验。在得到多地市场的热烈追捧之后，阳光100正加速这一产品线布局。

聚焦移动商旅客户 营造文化行馆

据了解，目前阳光100已在重庆、温州、天津、无锡四地落下四个喜马拉雅项目，并先后进入销售期。通过已入住的实际住户和市场调研的结果来看，四个项目的终端使用者被分别标上了500强企业高管、在渝的外企高管、新温商、海外华侨等标签。归纳起来，他们或是知识精英阶层，或是移动商旅客群。因此，喜马拉雅不仅是一个物理空间概念，更是一个社交平台和精神纽带。

“在路上”成为越来越多移动商旅人士的常态，80、90后新一代对旅居的便利性、高品质提出了新的要求。尤其对于一些需要长期定点到某城市差旅的人群而言，传统上的酒店、民宅都很难满足他们的现实需求。

可以媲美奢侈品酒店的物业管理、更为浓厚的生活及人文气息、便利且有品位的社交空间，以及完善的资产管理及物业维护，这些都是一个完整的喜马拉雅项目的标配。

这也是为什么阳光100极为重视7月26日重庆喜马拉雅酒店开业的原因——提供一种有温度、有品位的运营服务，是整个项目未来成功的关键所在。

租售并举 补足长租公寓短板

喜马拉雅与业界热议的长租公寓截然不同，长租公寓主要面向初入社会的年轻租客，靠赚取“租金差”， 收益率不高及对现金流的高要求始终是个软肋。喜马拉雅在服务终端面向高端商旅客群，产品销售则面向高净值人群资产配置需求，租售并举，用非常传统的销售回款解决了现金流的问题，而项目准确的定位，也为溢价销售带来了直接助力。销售获得开发收益，通过3-5年的后期运营取得稳定的租金收益，这是喜马拉雅与长租公寓的本质区别。

这类需求无疑是真实存在的。上个月，以智能制造为主题的阿里雪浪大会上，喜马拉雅的亮相引起了诸多商务人士的关注。无锡阳光100喜马拉雅位于太湖新城——阿里物联网雪浪小镇核心、无锡金融街，定位于高端产权式服务酒店，受到当地投资客户的热捧。

“先做好终端需求的研究，真正满足未来使用者的需求，买家会看到未来的市场潜力。”阳光100相关人士称。

移动商旅人群的需求显然更高阶。先期需要规划满足其需求的硬件设施，后续则需要高水平空间运营能力。而阳光100早在2013年就开始了服务式公寓的探索，旗下面向年轻客群的凤凰社产品在共享空间和Co-living生活方式上都积累了丰富的经验，为喜马拉雅产品系的打造趟开一条道路。

从目前阳光100已落地的四个喜马拉雅项目来看，其项目选址多处于城市较繁华地段，大多数通过收购而来。在收购项目之初，就按照“移动商旅人群”这一大的需求方向，结合当地特色进行整体的规划改造或是重新设计。

链接头部资源 高运营水准保障高收益

文化为空间赋能，形成IP门槛是喜马拉雅的一大特色。喜马拉雅是一个开放的平台，广泛链接头部资源，比如单向空间、优客工场、故宫博物院、托尼洛·兰博基尼酒店等，据透露，阳光100还会和一些享誉国际的品牌展开跨界合作，为用家，也就是移动商旅客群提供“知性、质感”的生活方式体验，成为他们的俱乐部。

深度运营的俱乐部模式是喜马拉雅运营的核心。从生活方式到精神文化的深度运营，提供丰富的、高品位的服务和体验，成为移动商旅客群的城市文化向导。

“无论客人入住时间的长短，我们都将打造温暖的居家体验，而不是毫无温度的酒店下榻过程。” 喜马拉雅国际酒店集团首席执行官Iqbal表示。

国际化的专业运营平台为喜马拉雅提供了保障。据了解，这个在新加坡合作组建的国际化酒店管理团队，主要管理人员来自新加坡、加拿大、澳大利亚，具有丰富的高端物业管理经验。其灵魂人物是Iqbal Jumabhoy——全球第一的酒店式公寓雅诗阁的创始人。

深度参与城市更新 市场前景广阔

中国各类城市有大量的商办物业亟待盘活，许多商办物业尚未落成即面临着更新，导致销售受阻甚至烂尾。这正是喜马拉雅获取新项目的重要来源。

在天津南开，阳光100收购了天津丽津大厦项目，通过赋予其南开人文客厅的文化内涵，并引入系统的运营管理，这个项目不仅取得了较好的市场业绩，同时也获得了资本市场的关注。紧接着，阳光100在天津天塔核心地段收购了亿豪大厦，成为2018年内在天津布局的第二个喜马拉雅项目。

据了解，阳光100喜马拉雅（包括凤凰社）目前拥有1万间客房，预计三年后将拥有3万间客房的规模。随着布局规模的扩大，喜马拉雅也将建立线上连锁运营服务体系，实现商旅人士处处有行馆的新体验。

业内人士表示，在硬件差距越来越小的情况下，客户会越来越在意住所的文化属性和圈层价值。这必将带来产品和服务的升级换代，催生一系列新物种，甚至改变行业生态。在这个意义上，喜马拉雅是一个值得关注与解读的样本。

1984年的深圳经济特区，中国建筑承接建设当时中国第一高楼——深圳国际贸易大厦，其主体工程的建设速度创造了“三天一层楼”的新纪录，这个新纪录被称之为“深圳速度”。“深圳速度”很快传遍全国，成为中国在改革开放中提升经济发展速度的一个里程碑式口号。

“中国建筑为改革而生，因改革而兴。”中国建筑集团有限公司党组副书记、副总经理刘锦章深有感触地对经济日报记者说。紧跟国家改革开放大潮，近40年风雨兼程，中国建筑实现了跨越式发展，已成为全球唯一营业收入超过1000亿美元的基建公司、全球最大的投资建设集团。从摩天大楼到公路、桥梁，从港口核电站到飞机场、高铁站，从大型会议中心到厂房、学校、医院，中国建筑建造的建筑遍布祖国各地，乃至世界130多个国家和地区。

从“深圳速度”到“雄安质量”

“1982年6月份，中国建筑工程总公司成立，原国家建筑工程局总局下属的中国建筑工程公司与工程局、勘察设计单位等21家部属企业重组为中国建筑工程总公司。中国建筑成为我国第一批实施政企分开的中央企业。”刘锦章回忆，1983年，国务院发出通知，要求建筑业改革，建筑业成为我国确定的第一个全行业改革的“试验田”……

30多年后的今天，被视为“千年大计”的国家级新区雄安新区首个建设项目——雄安市民服务中心于2018年4月份竣工并投入使用，承建雄安新区首个项目的企业仍然是中国建筑。这一次，值得称道的不仅仅是112天10万平方米的建设速度，中国建筑也不再仅仅扮演工程建设者的角色。这座建筑可以说是一个绿色城市的标志，“我们将绿色建筑理念融入项目全过程，高起点高规格规划，采用可循环材料，开展能耗数据采集，优化能源利用策略。”刘锦章介绍，“中国建筑为项目提供一体化解决方案，以项目投资商、建造商、发展商与后期运营服务商的角色，为雄安市民服务中心的全生命周期建设以及长期稳定运营发挥作用。”

智慧、效率、绿色，建筑生命全周期管理运营，中国建筑赋予高质量建筑工程以新的内涵，“雄安质量”也成为中国建筑企业发展史上一个新的里程碑。

从“深圳速度”到“雄安质量”，中国建筑实现了由高速度向高质量发展的跨越。

这是一份漂亮的成绩单——

1982年，中国建筑工程总公司成立之初，营业收入仅有几十亿元。2017年，中国建筑新签合同额24500亿元，营业收入10500亿元，营业收入和利润总额在中央企业中分别名列第四位和第六位；

自组建以来，企业合同额、营业收入、利润总额、资产总额等主要经济指标增长超过300倍，成长为全球最大的投资建设集团；

2006年，中国建筑首次进入“世界500强”，位列486位。仅仅用了13年时间，2018年，中国建筑已经排名“世界500强”第23位；

连续获得世界3大知名信用评级机构标普、穆迪和惠誉一致授予的行业内全球最高信用评级。

这是一组矗立在祖国大江南北的代表作——

中国尊、水立方、中央电视台新台址、杭州G20峰会主会场——杭州国际博览中心、张家界大峡谷玻璃桥、武广专线武汉站、深圳平安金融中心、深圳机场T3航站楼、长沙地铁4号线、哈大客运专线、大亚湾核电站、广西防城港核电站、上海洋山港……

成立至今36年来，中国建筑建设了90%全国300米以上的超高层建筑、四分之三的重点机场、四分之三的卫星发射基地、三分之一的综合管廊、一半的核电站。在大跨度钢结构、文化体育场馆建设、医疗卫生项目、超大洁净厂房、轨道交通等建设领域都有突出表现。

传承红色基因 坚定绿色发展

“中国建筑为什么发展得这么快这么好？”很多人试图探寻其中奥秘。刘锦章的回答是，中国建筑生逢伟大时代——“一带一路”倡议、城镇化建设提供了前所未有的市场机遇。中国建筑传承红色基因，坚持党的领导，加强党的建设，把政治优势转化为企业发展优势；企业拥有一支过硬的队伍，坚持市场化、国际化的改革方向，拼搏进取，打造具有全球竞争力的世界一流企业。

红色基因是如何传承的？刘锦章说，中国建筑下属的工程局和设计院大多数是上世纪50年代成立的，在国家“一五”“二五”时期，就参与一重、二重、一汽、二汽、大庆油田这样的国家工业建设和重点项目建设。后来，又参与三线建设，转战大西北、大西南。他们四海为家，艰苦奋斗，为祖国建设作出重大贡献。“我们始终坚持党的领导，发挥党组织的作用，即使在最困难的时期也没有动摇过。”

红色基因增强了凝聚力。“中国建筑27万名职工中，有9.1万名中共党员，比例超过三分之一，属于较高水平。他们在中国建筑发展中发挥了重要的先锋带头作用。”刘锦章说。

“只有传承红色基因，才能更好地凝聚蓝色力量”。中国建筑的企业标识是蓝色，有工地的地方，便随处可见“中建蓝”。刘锦章说，蓝色是大海的颜色，象征中建努力在国外国内两个市场中搏击风浪的竞争力量。中国建筑始终坚持市场化、国际化的改革方向，不断实现“拓展幸福空间”的企业愿景。

中国建筑能有今天的改革发展成就，正是由于有着强烈的市场竞争意识，中国建筑没有倚仗央企的身份“等、靠、要”，而是一直在激烈的市场竞争中摸爬滚打，练就了一身硬功夫。

近年来，转变经营思路、加快转型升级，为中国建筑快速发展聚集了力量。从单一的生产经营向生产经营与资本经营相结合转型升级，中国建筑不仅是建造商，还成为了投资商、运营商。房建业务从“建房”到“建城”的转型升级，充分发挥了中国建筑全产业链优势。看准未来发展的方向，2008年，中国建筑大规模进军基础设施建设领域，基础设施合同额从2006年的几十亿元增长到2018年的近3000亿元。

近年来，中国建筑积极推进供给侧结构性改革，敦煌丝绸之路国际文博会主场馆项目就是绿色发展的典型案例。刘锦章说，用8个月工期完成28万平方米、6座单体建筑和道路园林等配套项目的建设，在过去是很难想象的。2015年，利用大数据和BIM（建筑信息模型）技术，中建仅用了42天，就完成了过去至少要1年的设计工作。中建充分利用钢结构、装配式、工厂化生产，仅用8个月就完成了过去要三四年才能完成的建设任务。新型精益建造方式让敦煌项目的装配率高达86%，节约工期70%，节约用水60%，建筑垃圾、噪音、粉尘也大大降低。既实现了绿色建造，也确保了工期、质量，敦煌项目落成当年，即获得我国建筑业最高奖项——“鲁班奖”。

红色基因、蓝色力量、绿色发展，成为改革开放以来，中国建筑实现跨越发展的鲜艳底色。

“中国尊”彰显创新高度

骄阳下，位于北京中央商务区、高达528米的“中国尊”高耸入云。来到106层塔冠结构内，工人们正在安装玻璃幕墙。整栋建筑已于去年结构封顶，预计年底全面完工交付，建成后将成为首都新地标。

改革开放以来，中国建筑承担了我国绝大多数地标性建筑的建设任务。随着建造高度节节攀升，施工难度越来越大，技术水平要求也越来越高。长年扎根工地、勤于钻研的工程师一项项技术创新，不断托起大楼的新高度。

建造摩天大楼过程中，物料如何运到楼顶？建筑工人如何操作？中建三局大项目公司常务副总经理、总工程师，“中国尊”项目执行总工程师彭明祥说，当年他刚进工地时混凝土还是现场搅拌，通过手推车和卷扬机送到楼顶作业面。如今，包括“中国尊”项目在内的超高层建筑，都实现了混凝土“一泵到顶”。2015年，天津117大厦项目混凝土实际泵送高度达到了621米，创造了世界混凝土泵送新高度。

最让建设者自豪的是被称为“造楼机”的装备。远远望去，造楼机位于大楼主体结构最顶端，上面嵌着塔吊。“造楼机”由中国建筑自主研发，学名是超高层建筑智能化施工装备集成平台。中建三局副总经理、总工程师张琨说，“造楼机”同时跨越4至5个作业楼层，可安装塔机、施工电梯、混凝土布料机、堆场等设施，在数百米高空实现工厂化多作业面空间流水高效施工，显著提升了超高层建筑施工的工业化水平。

“‘造楼机’是中国建筑一项重要的创新技术成果，大大增强了我们在超高层建设领域的竞争力。”张琨说，“如今，我们已研制出升级版超高层建筑智能化施工装备集成平台，在全球首次将超高层建筑施工的大型塔机直接集成于平台上，实现了塔机、模架一体化安装与爬升，并将核心筒施工同步作业面从3层半增至4层半”。

进入“中国尊”的电梯，仅用1分多钟，就能到达100层以上。与记者过去在摩天大楼施工现场乘坐的施工电梯相比，不知道快了多少倍。

彭明祥告诉记者，“中国尊”项目使用的是全球首部服务高度超500米的跃层电梯。传统施工电梯每秒上升1米，仅能搭载8人。跃层电梯每秒上升4米，能够装载24人。传统施工电梯早高峰时把施工人员运到作业面要两个半小时，跃层电梯只需40分钟，大大提高了人员运输效率。

复杂深基坑与深基础处理技术、高性能混凝土生产和应用技术、复杂空间钢结构体系研究与安装技术、新型建筑设备研究与制造技术、建筑企业管理与生产应用信息技术等技术创新，成为中国建筑的核心竞争力。党的十八大以来，中国建筑获得国家科学技术奖13项、国家勘察设计奖5项、国家级工法103项、专利授权9660项，编制国家或行业标准90项，被国务院国资委授予中央企业“科技创新企业奖”。

做“一带一路”积极践行者

“中建海外有历史、有故事。”中国建筑股份有限公司海外部总经理、中国建筑国际工程公司董事长陈文健对经济日报记者娓娓道来，“早在1979年初，国家组建中国建筑工程公司，是后来中国建筑工程总公司前身，目的是发挥建筑业劳动力优势，进入国际市场竞争，为国家赚取外汇。同年，中国建筑进入伊拉克等地市场，签订了中国第一份劳务输出合同。历经近40年发展，中国建筑已经累计在130多个国家和地区承建项目6000多项。”

“中建人的国际化之路历经风风雨雨，上世纪90年代初的海湾战争、亚洲金融危机等，都不同程度地对中国建筑海外经营造成困难。中建人不畏艰难，一步步地从劳务分包商、工程总承包商发展成为投资建造一体化综合服务商。目前，中国建筑的资源配置能力、项目履约能力已经成功跻身世界一流承包商之列。”陈文健说。

长期坚守，属地化经营，包容性增长，与所在国同发展、共命运是中国建筑海外发展的成功经验。曾在阿尔及利亚有12年工作经历的陈文健回忆，中国建筑1982年进入阿尔及利亚市场，凭借质量和速度，迅速站稳脚跟。上世纪90年代，在阿尔及利亚经历10年动荡、绝大多数外国公司相继撤离的时候，中国建筑选择继续留在当地市场。本世纪初，阿尔及利亚大力发展经济，政府将信任的目光投向了一直坚守在阿的中国建筑。中国建筑相继承接了10余万套住房、3座大学城、10余座高档酒店以及外交部大楼、首都国际机场、国际会展中心、南北高速公路希法段等代表工程。特别是正在建设的阿尔及利亚大清真寺，是目前全球在建的最大清真寺，技术标准很高，实施难度极大。阿国政府将这一“千年工程”交由中国建筑实施，足以说明对中国建筑、对中国的信任。

据介绍，2013年至今，中国建筑境外累计签约1003亿美元，完成营业额551亿美元，分别占集团组建以来整体指标的57%和51%。目前，中国建筑已进入50个“一带一路”沿线国家。（经济日报·中国经济网记者 亢 舒）

经济观察报 记者 任航

民宿房客身份核实一直是痛点

一

刚从香港过来的Fiona和男友，7月12日，被警察带到了北京市安定门派出所。

此前的一天，房东冯凡发微信告诉Fiona，第二天上午10点，会有警察例行检查，到房子里拍照，不用在意。上午10点钟，冯凡收到了Fiona的微信“我们现在在policestation。”

Fiona生活在香港，一个月前在Airbnb（爱彼迎）上订了北京北下洼子8号院的一间房，打算在北京度过一个10天的假期。没想到才入住了一晚，就经历了这场风波。房东冯凡急忙赶到派出所，把Fiona“换了”出来，Fiona回到民宿里继续她的假期，而冯凡却在派出所里待了30个小时。

这位房东只有21岁，还在读大三，今年4月份经朋友介绍来到了一家叫美居的创业公司实习，这是一家3月份刚注册成立的科技公司，在北京租下了15套房源，经营民宿短租。确切地说，冯凡的身份应该是“二房东”。随着民宿短租行业在中国的发展，美居是众多入局者之一。

这样的民宿短租也被叫做共享住宿，中商产业研究院预测，2018年我国共享住宿市场规模将接近170亿元。冯凡所在的公司则采取了一种租入一定数量的房源，再小规模化运营，短租给别人的方式。这种模式运作的创业公司都偏小，美居算是大的，不仅在Airbnb、途家、小猪短租平台上有大量类似房源，像城宿、路客这类次一级平台上，也聚集着大量的“二房东”身份的创业公司。

在上海众华律师事务所高级合伙人甘国龙看来，这种属于宾馆性质，不能叫共享。宾馆类需公安机关特别审批，但短租的民宿大多是居住房，不能用于营业，因此无法申请营业执照。

这导致了美居尽管拥有这15套房源三年的使用权，却并没有合法的经营者身份。根据《北京市居住小区物业管理办法》的规定，房地产产权人或使用人擅自改变房屋用途，物业管理企业应当劝阻、制止并向有关行政管理机关报告。而目前城市短租民宿，大多是由住房改造，实际上改变了房屋的用途，由自用变为商用，不具备商业经营的资质。

冯凡的遭遇并非孤例，记者网上查到不下10起民宿短租被罚的公开案件，地区涉及上海、杭州、浙江、福州和北京，惩处力度从罚款到拘留15天不等。

二

冯凡从北京市安定门派出所一扇灰色铁门中径直走出来，没有回头看等待室里的朋友，直接走到路上，蹲下来哭出了声。冯凡坐在回住处的车上，把手机开机，微信消息提醒的红色圆圈里，显示数字是361。车开过两个十字路口后，冯凡开始看这些消息，然后一一回复。告诉房客入住信息，联系保洁人员打扫，处理着平时工作时该做的事。回复完所有人，她唯独没有回复自己的母亲，因为不敢让家里知道自己进派出所这件事。

这是冯凡第二次因公司的事进派出所，理由同第一次如出一辙，民宿被邻居举报了。派出所的人对冯凡的朋友说，“这是不合法的。”

达晓律师事务所林蔚律师称，我国住宿行业需取得经营许可证才可依法营业。而现实情况是，大部分民宿受房屋规模、建筑结构等限制，难以达到住宿业相关法律要求，从而长期处于无证经营状态。小区住宅如需从事商业活动，首先需到规划局和房管局申请“住改非”，然后征求其他业主签字同意后，才能申请办理营业执照，接下来还需办理特种行业许可证，依法纳税。

林蔚律师认为，一些民宿无营业执照，没有纳税、消防审批，存在一定消防隐患，工商、税务、消防、公安部门应当依法管理。但他建议执法部门先行告知，要求民宿经营者应先行整改，同时给予经营者整改提供便利。

三

那天，在派出所外等待冯凡到凌晨两点的，还有冯凡的老板、美居创始人刘男。民宿短租到底合不合法？房东屡屡被拘，在线短租平台该承担哪些责任？国家又如何监管这个新经济业态？——这些疑问在刘男的脑子里盘旋。

今年刚满30岁的刘男曾任职于国内某互联网巨头，从事AI工作。离职后，他成立了这家公司。

刘男租下了北京的15套房源作为起步，先在airbnb、途家、小猪短租上运营，慢慢扩大规模后再实现自己的平台化。这15套房源全由大三学生冯凡出面运营，7月份，这几套房源入住率几乎达到了100%。冯凡告诉记者，民宿管理从房客交易到保洁、维修全部线上进行，来北京前她微信里只有100多个人，现在是523个人。

尽管Airbnb和途家用各种方式避免房主和房客私下交易，但在冯凡眼里，入住的整个过程中，微信联系是最方便的，但私下交易意味着避开了平台的监管，更加无法确定实际入住人是谁。不同于酒店，民宿房客身份核实一直是痛点，存在一定法律风险。甘国龙认为，民宿短租通过平台进行交易，无法确认实际入住人，而酒店有一套完整的系统，可以落实到个人和房间。这导致民宿一旦出事，会无法落实到责任主体。

技术出身的刘男想，“如在门锁中加入人脸识别，就解决了身份验证问题。”目前，这一方式还停留在纸上。在甘国龙眼里，未来技术发展可解决一部分民宿现存问题，但邻里关系等困扰是技术无法解决的。酒店中所有人都是旅客，在短租民宿中，频繁更换的住客却会打乱周围常住居民的生活习惯，对邻居关系造成影响。

记者通过朋友的Airbnb账号，订了一家护国寺附近民宿，高德地图里输入对方提供地址“德胜门内大街211号”，定位选项只有一个“公共厕所”。这间欧式loft，隐藏在一片破旧红砖房中间，预定一晚最终要付608元。入住前，房东不断叮嘱记者，“如邻居问起，就说是住朋友家。”

输入密码走进去，一股油漆味扑面而来，房东称房间是6月初刚装修的。整个房间的所有门窗都在房间南面，全部打开，也无法实现有效通风。在门口炒菜的邻居告诉记者，这间房子上个月刚装修完，之后两天就开始住人了。

冯凡的房子也有类似问题，她们采取通风半月加摆放绿植方式吸收有害气体。而德胜门内大街这套房屋中，没有一株真的绿植。装修材料中的甲醛等有害气体需一定时间才可散去，但对于民宿主来说，“时间就是金钱”。

记者预定的另一家民宿，位于天坛附近一个开放式小区里，房间没有任何安保和门禁系统，密码锁房门也无法从屋内反锁。

四

尽管公司成立之初就获1000万元融资，刘男却等不及市场完善了。刘男和几位股东近日决定，将公司转型做游戏，在他们看来，民宿短时间内挣不到钱，房源租金和维护也需源源不断往里砸钱。

按国家信息中心分享经济研究中心预测，到2020年，我国共享住宿市场交易规模达500亿元，共享房源将超600万套，房客数将超1亿人。

不同于刘男的黯然离场，大量入局者坚持在跑道上。《中国共享住宿发展报告2018》显示，去年我国共享住宿市场交易规模约145亿元，融资约5.4亿美元，形成Airbnb（爱彼迎）、小猪、途家等一批头部企业。

airbnb是一家美国公司，于2008年成立，最近一轮融资估值达310亿美元。途家打通携程、艺龙、去哪儿、蚂蚁短租、58赶集等8个平台房源，小猪短租则打通阿里巴巴旗下旅行品牌飞猪的流量入口，美团也于去年4月上线了自己的民宿共享平台榛果民宿。

2015年成立的路客，至今获得顺为资本、洪泰基金、真格基金等累计2亿元左右融资。创业平台城宿，至今获得Airbnb、腾讯等累计超5000万融资。至此，腾讯、阿里巴巴、美团、携程等互联网巨头都已进入该领域。

像城宿、路客这类巨头投资的创业企业，依靠Airbnb（爱彼迎）、小猪、途家等平台导流，但有的企业通过自有平台、小程序等，成为次一级平台；而美居这类小创业公司在全国成千上万。

在途家看来，短租民宿属于非标准产品，现阶段很多民宿缺少酒店成熟的规范流程、卫生以及入住体验都是用户新投诉的热点。而在airbnb相关负责人看来，住宿共享经济处于早期阶段。面对法律问题，需要一段适应期。而房源不合法、房东被拘留等诸多问题，airbnb相关负责人并未正面回应记者。

林蔚称，平台应加强对房屋出租情况的审查与核实。比如，核实房屋的地址、结构、环境等，审查房屋的消防、安全等信息，对符合法规和出租资质的短租房经营行为做好登记备案，并向公安等相关部门报备，把好市场关口，才能确保短租房经营的有序和安全。如房东身份不合法，短租平台就没尽到合理审查核实义务。

“平台既撮合交易，还有广告位（不同的展示位置价格不同）展示，同时提供支付、发票等等系列服务，并不简单是信息中介，而是深度参与住宿服务。正在制定的电子商务法对平台商就提出了审核义务及责任承担。”林蔚对记者说。

在日本，长期处灰色地带的民宿业被终结，今年6月15日，日本开始实施民宿新法，新法规定经营者必须正式通过申请，领取民宿营业执照，制作住房名册，如业主没有同住，必须经第三方经营公司管理。同时，一年营业不超180天。

在途家相关负责人看来，中国政府对共享经济持鼓励看好态度，未来相关立法肯定推进落实并加以规范。

北京工商大学教授、经济研究中心执行主任周清杰认为，共享住宿最初是居民与居民间交换，现在借助互联网实现平台化，居民通过该方式实现盈利，变成经营主体。但经营需要牌照，这是法律空白，也是法律需根据市场做出更新的地方。

一些地方性法规曾对短租现象提出解决尝试。《广东省租赁房屋治安管理规定》于2012年制定，规定了出租人通过人员信息采集系统等，必须履行对相关部门的登记备案义务。但目前，国内并未有专门法律规范短租。林蔚认为“民宿短租很多问题，正是由于法律的滞后性。”

去年7月，八部委出台的《关于促进分享经济发展的指导性意见》指出，分享经济发展面临诸多问题和挑战，要推进简政放权、放管结合、优化服务改革，按照“鼓励创新、包容审慎”原则，发展与监管并重。

在林蔚眼里，国家或者部委层面要有上位法、各地因地制宜制定符合当地又不违反上位法的地方性法规，区别城市、乡村和景区的管理。同时兼顾适当放宽的准入门槛和保证公共及居住者安全。

（文中美居、冯凡、刘男均为化名）

原标题：发布假信息、让租客签“陷阱”合同、克扣押金

黑中介套路满满专坑租房人

7月，伴随着高校毕业生离开校园，租房市场迎来一年中最火爆的时候。与此同时，一些黑中介也让很多刚刚踏入社会的毕业生租客叫苦不迭。

6月28日，住建部等七部委发布了《治理房地产市场乱象专项行动的通知》，决定于2018年7月初至12月底，在北京、上海等30个城市先行开展治理房地产市场乱象专项行动。其中特别提出将打击暴力驱逐承租人、捆绑收费、阴阳合同、强制提供代办服务、侵占客户资金、参与投机炒房的房地产黑中介，以规范住房租赁市场。

7月6日至7月25日，记者在北京采访了数十名租房者，并以租客身份与中介直接接触，总结出黑中介的几个坑人套路。

套路一：发布虚假房源屡禁不止

刚来北京工作的小安与朋友3人准备在北京天通苑地区租房，其在租房网站上看中一套三居室，便通过网站与中介取得联系。网站上房屋显示的是“简装”，通过中介传来的图片，小安看到房屋基本配置齐全，价格合适，便与中介约定看房。可事实上，小安所见到的房屋，仅仅是毛坯房，水电未通，内部装修与图片所示相差较远，且并不符合网站所标示的地理位置。

小安指责中介图片与实际不符合时，中介却反问小安：“这么点钱，你还想租什么样？”同时因租房未成，他还向小安等人索要“看房费”。

租房过程中遭遇虚假房源的并非小安一人。据中国青年网针对各大房产信息平台服务情况发起的问卷调查显示，约75%的用户曾遭遇过不同情况的假房源欺骗，近50%的用户认为网上真实可信的房源不超过一半。

记者在某租房平台上搜索房源信息，随机定位在北京知春路，排名前15的房源信息，房屋面积大小在20平方米左右，价格在1500元至2100元之间不等。在搜索到的图片中，房屋干净整洁、阳光充足。

不过，当记者在APP上联系房屋经纪人时，有10个经纪人回复记者“该房子已经出租，目前在别处有房源”。不少经纪人向记者推荐的其他房屋均在地铁三四站外，价格翻倍。记者三天后再次打开网页，发现之前看到的房子依然挂在网站上，显示待租状态。针对上述情况，记者拨打了租房平台投诉电话，截至发稿，该电话一直提示忙碌状态无人接听。

记者以租房为由联系了中介郑某。在记者跟随郑某看房过程中，房间实际情况并不如中介所示那般“美好”。记者表示不满，郑某却称这是业内常态，还反问记者“是不是第一次租房不懂行情”。

据郑某讲述，他和同事经常会在网上发布图文不符的房源信息以吸引租户，当客户询问时，“房东不在家”“该房屋已经出租”“已被预定”等是惯用托词。“租房淡季时，为了吸引租客看房，这种手段更为常见。”

郑某直言，他还时常冒充房东，以个人房源直租方式在网站发布信息，并称“如果在网上被举报了，最多封号几天，没太多损失。”

套路二：巧立名目，“陷阱”合同让你签

合同能够为租房者权益提供合法保护。但从租房者提供给记者的合同来看，可谓“形态各异”，有些合同只有一页纸，有些长达10页。有些合同写明租金、水电费、网费等基础费用，有些还添加了卫生费、排污费、垃圾处理费、收视费等，且多数未标明具体收费标准。

大学毕业生小于第一次租房时，就被卫生费坑害不浅。“合同中卫生费一栏为空白，我以为这与我无关，便没有在意。后来连续有三个中介给我打电话，要求我交卫生费，费用从一开始的356元涨到1000多元。”小于说，“中介指着合同中空白的这栏告诉我，这里已经写明要收卫生费，不交卫生费就别想拿回押金。”

还有些合同因程序问题或中介不具备租赁服务资质，本身就不具备法律效力。

今年3月，北京某互联网公司员工卫女士通过租房软件租下北京安河家园一套一居室。中介带卫女士看房当日便签订了租房合同，但该中介表示，因忘带合同公章，后续会为合同补盖公章并提供服务。该中介与卫女士最初在软件上联系的中介李某并非同一人，该中介自称为李某同事，因李某出差才帮忙办理手续。

5月，当卫女士因家中水管漏水联系李某处理时，得到的回复却是“我的义务只是让你来住房，有问题你自己去弄。”随后，李某一直以合同并不是与其本人签订且未盖章生效为由，拒绝提供服务。

今年5月，北京的王女士突然接到另一家中介的电话，对方告诉她房租要涨价，且合同需重新签订。王女士本与中介签订了1年的租房合同，签订合同之前也查看过房东与中介的相关手续，并未觉出异常。直到第二家中介公司找上门她才知道，之前与其签约的所谓中介，本身并不具备中介服务资质，工商系统中查询该公司已显示经营异常。而所谓的新中介，仅仅是原先的公司更换公司名而已，还是原班人马。

当王女士表示拒签合同时，该公司有四五个壮汉来到王女士家中。为维护家人安全，王女士只得再签署一份涨价后的租房合同。“明知合同有问题，我却没有办法，只能合同到期赶快搬走，之后再考虑报警或是起诉。”

今年，南京、合肥、上海等多地出台租房合同网签备案，此举将有效规范房屋租赁合同的签订程序，逐步推进租赁住房信用体系建设，充分保障住房租赁各方合法权益。对此，中国人民大学法学院教授刘俊海表示，仅仅网签备案还不够，“国家在保护规范房屋租赁合同方面大有可为，应建立联合惩戒失信制度，提高黑中介违法成本。”

套路三：克扣押金、暴力恐吓强令搬离

当安河家园的卫女士与中介发生第一次正面冲突之后，中介时常会带着三四名壮汉以查看房屋为由半夜来到其家中。因为已经交了1年的房租且无法退回，卫女士只能继续租住。当她自行更换了门锁后，一日下班发现自家门锁被502胶封堵，作案人避开了小区的所有监控，让她查无证据。

不久，卫女士收到了一封上一任租户的来信，信中陈述了自己遭遇到的威胁与恐吓，称中介还欠着他两万元房租没退，只留下一张欠条，他再也联系不上中介了。“你一定要注意安全，他们是黑中介。”信中，上一任租户毫不客气地点明黑中介实质。

英语老师小林也曾有过相同遭遇。小林在与朋友租房期间，总是莫名遭到“扰民”举报。随后中介便以违反合同为由，在半夜11点，安排几名壮汉来到小林住处要求其搬离。第二天，当小林再次回到住处时，其与朋友的行李已被扔出房间。

据网上租房社区“看房狗”对877名租户的调查报告显示， 42.3%租户的押金遭非法扣押，16.42%的租户都曾遭遇黑中介的暴力、威胁和言语辱骂，12.77%的租户更是遭遇黑中介对居住环境的破坏。

北京住建委每月会定期公布被投诉前10名的房地产经纪机构名单，名单中以分支机构在10个以下的中小机构为主，更有无分支机构的“光杆机构”。正如此前王女士的遭遇，黑中介常常同时注册多个光杆机构，一个被查封了，改头换面后还会继续经营。

如果租户真的遭遇黑中介威胁，刘俊海建议租户要懂得保护自己，保存如微信聊天记录、聊天录音等证据，将房屋原貌、签订的合同、缴纳的费用等拍照存证，及时向公安机关报案，切不可以暴制暴。“若是网络平台因审核不严致使租户掉入黑中介陷阱，平台也难逃其咎。”

记者观察

较个劲，说不定能赢回权益

采访结束时，卫女士还住在安河家园忍受黑中介的骚扰，王女士拿着一份无效合同守护家人，小安、小林等人收拾好行李前往下一个住所，小于则乖乖交了卫生费拿回来押金……黑中介令人深恶痛绝，但记者采访中发现，面对黑中介对自身权益的侵害，许多租客选择了忍受或沉默。

记者问小于为何不报警或投诉，她表示“害怕”，“交完钱赶快走人，惹不起还能躲不起么？”

王女士则告诉记者：“暂时的隐忍是为了日后的爆发”。王女士邻居的车就曾被黑中介划伤过，王女士考虑到黑中介“飘忽不定”不好找人，但他们可以随时找到自己，所以当前只能默默搜集证据等待搬离。“一定会用法律手段维护自身权益，但并非现在。”

还有更多像小安一样的租户，权益受到侵犯时，也曾选择报警或是想过维权，但时间一长，维权这事便不了了之。正如小安所说：“不想牵扯过多精力”。

那么，有没有跟黑中介“较上劲”，并且把黑中介“斗赢了”的样本呢？

有。2016年，北京一名网友发帖分享了自己将黑中介告上法庭的成功经验。

该网友将最后一个季度的房租交给中介之后，中介没有交给房东。期间房子停水，还被贴“赶紧搬离”“房租到期”等告示。该网友与中介交涉无果，且中介拒退网友的租金和押金。无奈之下，该网友决定将黑中介诉至法院。

在诉讼过程中，这名网友显然做了充分的准备——他收集了租房合同原件、中介断租证明一份、被张贴的“断租请搬离”告示、微信上的交房租记录等证据。最终，法庭判决，网友胜诉。该网友提醒有相同遭遇的租客，遇到黑中介不要怕，做到“有理、有据、好好准备”。

当然，无论是投诉或是报警，仅仅依靠租户个人的力量，并不能有效遏制黑中介的野蛮生长。如刘俊海教授在采访中说的：“建立严惩机制，提高违法成本，要把黑中介的违法受益归零，甚至是负数。”（记者 曹玥 汤宁娜）

本报记者 朱 隽 刘诗瑶

滨海湿地是具有独特生态功能的宝贵自然资源。但沿海地区长期形成的“向海索地”工作思路催生了大规模的围填海活动，导致滨海湿地面积大幅减少，自然岸线锐减，对海洋和陆地生态系统造成损害并有大量闲置问题。

近日，《关于加强滨海湿地保护严格管控围填海的通知》（以下简称《通知》）印发，旨在引导沿海地区切实转变“向海索地”的工作思路，统筹陆海国土空间开发保护，实现海洋资源严格保护、有效修复、集约利用。自然资源部有关负责人对热点问题作了解读。

取消围填海地方年度计划指标，除国家重大战略项目外，全面停止新增项目审批

我国东部沿海地区以14%的国土面积，承载了40%的全国人口，创造了60%的国内生产总值。本世纪以来，沿海地区围填海规模日益增大，用途扩大到港口物流、临海工业和城镇建设等，导致滨海湿地面积持续减少。

2017年启动的围填海专项督察发现：沿海各地未批先填、填而未用、违规改变用途等违法违规围填海现象比较普遍，违法审批、监管失位等问题依然突出，亟待采取更加严格的管控措施。此次《通知》以更高要求、更严标准、更具体措施，严控新增围填海造地。

严控新增围填海项目。自然资源部国土空间规划工作小组召集人庄少勤介绍，取消围填海的地方年度计划指标，除国家重大战略项目外，全面停止新增围填海项目审批。今后新增围填海计划主要用于保障中央确定的国家重大战略项目。新增围填海项目，必须同步施工、同步修复，最大程度避免降低生态系统服务功能。

严格新增围填海项目的审批程序。对于国家重大战略项目涉及围填海的，由国家发改委、自然资源部按照严格管控、生态优先、节约集约的原则，会同有关部门对选址、规模、生态影响提出审核意见，按程序报国务院审批。

自然资源部国土空间用途管制工作小组成员江华安表示，沿海地区脱离实际需求盲目实施围填海活动，导致一些工程处于停工闲置状态，不利于海域资源可持续利用。为督促各地加快完成历史遗留问题处理，《通知》明确提出，沿海各省在完成历史遗留问题处理之前，原则上不再受理该地区提出的新增围填海项目申请。

将启动督察“回头看”，不得在滨海湿地布局产业政策淘汰限制类项目

自然资源部海域海岛管理工作小组成员古妩说，滨海湿地大面积减少，对海洋和陆地生态系统造成损害，必须大力推进海洋生态保护修复，在守住保护红线的同时，补上生态欠账。

据介绍，2010年以来全国积极推进海洋生态修复工程，累计投入中央财政资金137亿元，修复后具有生态功能的岸线长度240多公里，恢复修复滨海湿地面积2300多公顷，修复沙滩面积1200多公顷。

加快海洋生态修复，要加强滨海湿地保护区建设。《通知》要求，要在全面强化现有沿海各类自然保护区管理的基础上，选划和建立一批海洋自然保护区、海洋特别保护区或湿地公园，将一些亟须保护的重要滨海湿地和重要物种栖息地纳入保护范围。

加快海洋生态修复，要实施滨海湿地整治修复。《通知》明确要坚持自然恢复为主、人工修复为辅的方式，加大财政支持力度，开展滨海湿地生态损害鉴定评估、赔偿、修复技术研究，积极推进“蓝色海湾”“南红北柳”“生态岛礁”等重大生态修复工程，支持通过存量退围还海、退养还滩、退耕还湿等方式，逐步修复已经破坏的滨海湿地。

滨海湿地的保护、利用、管理需要建立长效机制，庄少勤表示，今后将从健全调查监测体系、严格用途管制、加强围填海监督检查等方面形成工作合力。将对包括滨海湿地在内的全国湿地进行逐地块调查，建立动态监测系统；将湿地保护纳入国土空间规划进行统一安排，严格限制在生态脆弱敏感、自净能力弱的海域实施围填海行为，严禁国家产业政策淘汰类、限制类项目在滨海湿地布局。今年下半年，将启动围填海专项督察“回头看”，坚决严厉打击并遏制违法违规围填海行为。

刚刚过去的上半年，对于中国的房地产企业来说可谓悲喜交加。

看起来，各大龙头房企的销售依然在稳健增长，业绩表现也大多保持较为良性的态势，但在这些表象背后，一些暗流已经渐渐冲到了台前，虽说不至于又让拐点论重出江湖，但绝大多数从业者不得不承认，属于房地产行业的“盛夏”或许已经结束。

今年上半年，楼市在政策调控影响下，不论是各主要城市的限购政策、房价上涨幅度，还是各大房企的盈利模式，均发生了一系列重大变化。

在政策层面，各大城市推出越来越严格的限购政策，各二三线城市纷纷制定“抢人”措施，楼市面临投资需求的急剧萎缩，而刺激刚需的一系列组合拳又为房企带来些许曙光。另一方面，信贷环境日益趋紧，监管层进一步收紧房企融资，令房企资金面承受的压力与日俱增。

不过，整体来看，2018年上半年全国楼市政策仍以严调控为主，在这种情况下，楼市将如何发展？房地产企业，特别是上市房企的业绩是否仍能保持强劲增长？这一板块是否具备较高的投资价值？

针对上述问题，《投资者报》对2018年上半年的房地产市场进行盘点和分析，力图从中发掘投资机会，并警示风险。

政策环境：精准调控 大行其道

今年上半年以来，楼市政策层面发生了不小的变化，对行业未来的整体发展必然会产生重大影响。

事实上，金融相关政策的调整从去年就开始了。今年上半年，各大银行纷纷上调房贷利率，购房者买房成本大幅增加。这与今年以来银行系统去杠杆以降低风险的要求一脉相承，打击了购房者的热情，其中也包括刚需购房者，因为这部分购房者对利率的变化更为敏感。

安家融媒的数据显示，今年以来，一线城市首套房贷利率基准全面上浮10%~15%已成主流；部分二线城市涨势更为凶猛，南京、苏州、武汉、天津等地首套房贷利率已上浮15%，意味着今年年初买房贷款100万元要比去年同期多支付约20万元利息。

而另一个影响楼市的大事是多个二三线城市突然涌现“抢人潮”，西安、成都、天津等地接连出台放宽人才落户的政策。据统计，目前全国已有50余个城市以及山东、海南、江西、吉林、云南等省份发布了人才引进新政。而“抢人大战”在多数城市实际上演变为“抢房潮”。因此不久后部分城市又对相关政策进行调整，这种缺乏连续性的政策变动，事实上对于房地产市场的长远发展不利，也造成部分城市的楼市出现较大波动。

此外，今年以来关于棚改项目的政策走向，将更为深远地影响房产市场。据报道，近日，虽然国家开发银行对“叫停棚改货币化”等言论予以否认，但业内人士认为，虽不能认定国开行已暂停所有支行棚改项目审批权限，但棚户区改造货币化的初衷是房地产去库存，随着房地产去库存阶段结束，货币化安置也应逐步退出。

作为三四线城市去库存的主要方式，棚改货币化安置在完成楼市去化目标的同时，也被质疑是推动三四线城市房价急涨的主要原因。因此市场有声音称，随着库存规模逐渐下降、地方债务压力增加，货币化安置政策逐渐退潮将是大势所趋。

总体来看，今年以来的政策环境仍以严调控为主，当然在刺激刚需方面仍有动作，这也符合决策层“精准调控”的思路，但在此背景下，全国各地要想再度出现房价普涨、全民抢房的热闹局面已经不可能了。

销售格局：强者恒强 分化加剧

尽管政策层面对房企的不利因素较多，但并未妨碍标杆房企们继续狂飙突进式的在各地楼市攻城略地。

据克而瑞发布的《2018年中国房地产企业销售TOP200》报告提供的数据，2018年上半年，TOP100房企总体销售规模近4.6万亿元，同比增长36.5%。特别是二季度以来，受益于部分一二线城市预售政策的松动及热点二三四线城市的持续火热，房企销售业绩迎来高峰。TOP100房企二季度实现销售业绩2.6万亿元，较一季度增长35%。

截至6月末，龙头房企中，碧桂园的销售业绩规模已超4000亿元，6月单月业绩保持了上月近800亿元的高位。恒大、万科也相继突破3000亿元，较去年同期分别增长24.5%和9.3%。截至2018年上半年，销售业绩500亿以上房企数量已经达到了25家，33家超过400亿，预计全年千亿房企数量将达到30家以上。

从这份榜单来看，进入标杆房企梯队的门槛大幅提高，从金额门槛来看，TOP20和TOP50梯队房企门槛提升幅度最高达50%。TOP100房企门槛较去年同期增长27.1%至88.1亿元。

随之而来的则是市场集中度的进一步提升。今年上半年，TOP100房企权益销售金额的集中度达到市场总量的56.2%。也就是说，这100家龙头房企占据全国楼市销售的半壁江山。未来随着行业集中度进一步提高，市场资源和份额也将向龙头房企进一步集中。在这种格局之下，中小型房企如果不能找到适合自己的发展路径，未来的生存及发展将更为艰难。

此外，租赁模式在一二线城市的兴起也是今年上半年一大显著特点。在国土部和住建部联合发函同意沈阳、南京、杭州、合肥、厦门、郑州、武汉、广州、佛山、肇庆、成都等11个城市利用集体建设用地建设租赁住房试点实施方案后，各地持续发力集体建设租赁住房。北京、上海、深圳、广州、南京、重庆、成都、杭州、厦门、合肥、郑州、武汉、佛山等城市相继加大租赁住房供应力度。

以万科为代表的龙头房企也随之加大了这一领域的开发力度，今年4月，全国首个企业自持租赁房项目“万科翡翠书院”进入预租阶段，但其高昂的租金同时也引发市场争议，且这一模式后续如何实现盈利仍有诸多难题待解。但不论如何，这一模式之下，大量的集体建设用地上市后，供给大大提高，为大城市的住房供给结构改变提供了可能。

业绩表现：负债率升至历史高位

风起于青萍之末。

从政策层面和销售业绩来看，房地产行业喜忧参半，而要看出这一行业更细微的变化，则需要从上市房企的业绩表现进行观察。

截至目前，A股上市房企大部分还未发布2018年半年度财报。不过从一季报来看，其整体业绩不容乐观。据Wind房地产板块数据显示，148家上市房企中，有34家一季度出现亏损，而净利润在1亿元以上的仅有62家，也就是说，大约三分之二的房企仅维持微利状态。

再看净利润增长率，在这148家A股上市房企中，一季度保持净利增长的仅有97家，占比达65.54%。也就是说，有三分之一的房企出现净利下滑，下滑幅度超过100%的有18家，其中，中弘股份(1.070, -0.04, -3.60%)的净利润下滑幅度超过100倍，巨额亏损。

相比销售收入与利润，眼下更值得关注的是房企的负债率，这一数据已经悄然升至历史高位。上述148家A股上市房企中，今年一季度的资产负债率平均值已达61.28%，其中超过80%的有35家，最高的鲁商置业(2.930, -0.02, -0.68%)则高达94.06%。

从中国房地产企业最近20年的发展轨迹来看，房企的扩张基本都是通过负债加杠杆实现的。而今年以来，在金融机构从上至下开始的去杠杆趋势之下，上市房企的销售虽然保持增长态势，但债务水平也已攀升至历史高位，最令人担忧的是，发新债还旧债的方式目前也已经行不通了。

据媒体报道，今年6月，融侨集团、保利置业、金融街、天房瑞城、云南城投、泰禾集团等房企的融资产品纷纷被中止。6月22日，融侨集团拟发行25.1亿元的一笔商业资产支持证券ABS计划状态变更为“中止”；6月19日，保利置业一项额度为15.14亿元的购房尾款ABS中止；6月15日，金融街拟发行的50亿元公司债券被中止；6月15日，天津天房瑞城的一笔9.98亿元限价房委托贷款债权ABS出现中止；6月13日，云南城投拟发行25亿元公司债显示中止；6月11日，泰禾集团的70亿元再融资非公开融资计划中止审查。

事实上，对房企的融资收紧早已出现端倪。与一般企业负债相比，房企负债受宏观经济和政策影响更大、风险更高。事实上，绝大多数房企长期保持着资金链紧绷状态，一旦销售高周转无法维持，其整体运营也将面临很大风险。

今年6月底，发改委发文规范房企境外发债，再度加大房企融资难度。7月份，监管部门再次要求：公司债只能还公司债，票据只能还票据。业内人士推断，此举可能抑制企业通过大量短融来兑付即将到期的长期债券，进一步收紧了房企的融资渠道。

海通证券(9.500, -0.07, -0.73%)报告显示，在存续地产债中，2018年需要偿付的规模为1613亿元，是2017年的2.3倍，在接下来的2019年至2021年需要偿付的规模分别为2807亿元、3998亿元和4037亿元，规模之大堪称史无前例。

一面是负债率高企，另一面是融资渠道收紧，这对于房企来说无异于雪上加霜。同策研究院报告显示，典型房企融资总额环比大幅下降，该研究院对万科、恒大、绿地、碧桂园、保利地产(11.820, -0.01, -0.08%)在内的40家上市房企进行监测研究发现，2018年5月，这40家典型上市房企完成融资金额折合人民币共计451.17亿元，环比4月的769.12亿元下降41.43%，融资总额为近一年（2017年5月至今）最低。这还是大型房企的融资情况，中小型房企面临的融资环境更是空前严峻。

前面所说的业绩巨亏的中弘股份，近期就陷入了债务危机，其7月16日公告显示，公司及下属控股子公司新增逾期债务本息合计金额为2.065亿元，全部为各类借款。截至公告日，该公司及下属控股子公司累计逾期债务本息合计金额为43.19亿元，除了出售旗下资产缓解危机，公司也正在谋求重组。

前景展望：调控持续 仍须谨慎

房地产行业经历过辉煌的“黄金十年”，“招宝万金”也曾是股市独领风骚的一道风景。但在当前政策环境与市场环境下，房地产板块已经难以让投资市场抱有更多期待。

中原地产首席分析师张大伟认为，从资金情况看，目前房地产企业的资金压力相比2015年至2016年有非常大幅度的收紧。从各地楼市调控看，预计房企的资金还会受到压力，这种情况下，发债等渠道还有可能继续收紧，对房企来说，2018年将是最近4年资金压力最大的一年。

当然也有好的一面，行业面临重大转折时期，往往也是业绩进一步分化、龙头进一步崛起的机会。今年二三四线城市的房地产销售保持强劲，对于在此领域提早布局的企业无疑有利。如碧桂园就得益于三四线城市的布局实现了超过4000亿元的销售业绩。同时，这也给了在三四线城市深耕的中小房企更多腾挪空间。

另一个好消息是，不少房企今年6月的业绩表现较为突出，这主要是由于多地政府对预售许可证管控有所松动，同时房企以价换量实现销售所致。由此预测，今年下半年，部分城市的房价松动将更为明显。

此外，房企也在寻求创新融资的方式。此前保利、碧桂园、越秀等企业都已申请发行住房租赁类REITs（房地产信托投资基金）产品。7月5日，由恒大发行的资产支持证券——ABS产品“中联前海开源-恒大租赁住房一号第N期资产支持专项计划”通过了发审会，未来将在上交所发行。这类融资产品给房企提供了新的融资渠道。不过，能否借此渡过这一轮精准调控下的行业蛰伏期，仍考验着各家房企的内功，其需要从业务模式、融资渠道等各方面不断创新，以应对房地产行业的“后黄金时代”。■

通过APP足不出户享受各种社区服务，智能化安防系统24小时电子巡更，智能车辆识别系统防止陌生车辆穿行小区……随着物联网技术的发展，“物联网+房地产”不断兴起，打造智慧房产、智慧社区、智慧物业成为房地产行业的转型新趋势，也让业主享受到更便利的居住服务。

探索“物联网+”，地产转型刚起步

“你是谁？从哪里来？到哪里去？”访客进入小区，总免不了受到保安的询问。如今借助新技术，访客进小区就不用这么麻烦了。“业主给访客发送一个即时生成的二维码，客人就可以通过扫描二维码进入小区，不用再被查验身份。”万科物业相关负责人告诉记者。

还有在线查看物业维修进度，远程集中管控停车场，扫一扫广告牌二维码查询广告收入去向……作为国内地产行业中较早转型的万科，通过互联网、物联网技术打通小区内的人、财、物数据，已经尝到了管理服务优化升级的甜头。

“未来‘互联网+’会逐步升级为‘物联网+’，房地产领域将发生更深刻广泛的变革。”中国物联网产业技术创新战略联盟副秘书长马进介绍，物联网以互联网为基础，由感知层、网络层、平台层以及应用层几个环节构成，传感器等设备构成的感知层相当于物联网的眼耳口鼻，网络层相当于传输神经，平台层相当于大脑，应用层相当于手足。由感知层采集信息数据，通过网络层传输到平台层处理信息，再反馈到应用层指导具体应用行为，比如大家较熟悉的智能门锁、社区APP等智能终端就是应用层产品。“物联网在互联网实现‘任何时间、任何地点与任何人连接’的基础上增加了‘任何物体’，一下子将信息互联的范围拓展到万事万物。”

在马进看来，“物联网+房地产”是一场双赢联姻。“一方面房地产领域包含了各种基础设施和人，先天就是物联网技术应用的良好试验田、推广地。另一方面，随着房地产行业进入深度调整期，不少房企都在加速转型，不仅开发卖房，也自持物业，由传统土地开发商转向城市生活服务商。在向服务化运营的转型过程中，物联网等技术成为重要手段。”

这场“联姻”才刚刚起步。“目前物联网在房地产领域应用还比较简单。”马进以智能家居为例，目前智能家居主要表现方式还停留在人通过手机、语音主观操控各种电器，而真正的智能家居应该是室内设备通过物联网的感知分析反馈，自动根据业主需求做出反应。“比如业主休息了，大灯自动关闭；起夜了，夜灯自动打开；出门了，水电自动切断，避免漏水、火灾等隐患，完全不用业主操作、操心。”

数据里面有“金矿”，多种赢利模式可期

“物联网+房地产”，概念很好，有利可图吗？

中国物联网产业技术创新战略联盟城市建设专业委员会主任蔡鸿岩认为，“物联网+房地产”应用空间很大，对房地产商来说，赢利模式也很多样，其中最典型的就是流量分成模式。

“当楼宇、小区中铺设了传感器等设备以及物联网络，房地产商所持有和管理的物业就成为一个巨大的商业流量入口，从前靠卖房子挣钱，现在还可以靠分享流量获益。”蔡鸿岩说。

蔡鸿岩举例，某房地产商允许直饮水机厂家在自己楼盘的精装房里免费推广安装直饮水机，并且通过物联网平台监控每台机器日常耗水量。利润回报就是，业主每接一杯水付出的费用，该房地产商都能与厂家按约定分成。

接入物联网，门锁、饮水机、冰箱、空调等小区内的任何设施都可以成为流量入口、数据出口，都可以变为物业的可收入项。蔡鸿岩说，通过对全小区住户拥有的智能冰箱数据统计，可以看到当日有多少盒牛奶到期、一共需要多少鸡蛋，然后与周边商超精准对接。甚至更进一步，物联网收集的数据再通过大数据、云计算技术的分析，能够形成千千万万个业主行为的画像，为医药厂商、保险公司等各个行业提供参照。

除了流量分成，直接付费也是赢利模式之一。比如小区儿童乐园、停车场等公共空间摄像头实时监控内容可以分享给愿意付费的业主。通过智能门锁、智能手环监测老人活动情况、身体状况，与社区养老机构、医院等合作，提供入户查探、送医等增值服务。

“卖‘砖头’转变为卖服务，数据里面有‘金矿’。”蔡鸿岩认为，不动产的价值组成中，除了传统的土地、建造、运营等资产外，数据资产已经成为重要部分。“地产的价值不仅是地、楼，还有生活在其间的海量用户数据，物联网将这些数据汇聚联通、整理分析，不仅能为用户提供更好增值服务，而且能通过与其他商家分享数据价值获利，完成一个物联网数据变现的闭环。”

服务增值的同时，物联网还能助推管理经营降本提效。蔡鸿岩介绍，仅以能源管理为例，通过物联网实现水电气智能管理，至少能够降低30%的能耗。

“物联网应用于地产管理服务，有厚利可图，这也鼓励更多的地产商从一锤子买卖向物业运营服务转型，鼓励更多长租公寓等地产形式的发展，推动实现‘房子是用来住的、不是用来炒的’。”蔡鸿岩说。

标准化推广难，社区变“智慧”任重道远

业主享便利、物业增收入，前景看起来很诱人，但在房地产领域深入推进物联网应用，困难仍有一些。

首先横亘在眼前的就是标准问题。物联网技术发展应用已有十几年时间，但由于各应用主体之间数据标准不统一，往往形成的是一个个局域网，万物互联还比较遥远。“同一个小区、同一条街道里布设的各个摄像头数据标准可能各不相同，难以汇集到一个平台上互联互通，不仅容易造成基础设施重复建设、资源浪费，也阻碍物联网技术进一步应用。”马进说。

马进以北京市某物业集团为例介绍，该物业集团在全国管理100多个小区，这些小区由于地下停车场的各个停车闸门分属不同品牌，不能接入统一系统监控管理，漏收停车费现象时有发生，一年损失停车费达200多万元。为了加强管理，物业只好花费上千万元，将所有停车闸门换成同一品牌，从而减少停车费损失。“如果统一接入标准，不管什么品牌的设备设施都能接入同一个物联网平台。物业就不必用这样的办法来进行闸门联网。”马进说。

据介绍，目前我国物联网标准体系建设已经取得成果，但标准化的推广工作却刚刚起步。在房地产领域推广标准也面临不小困难。“很多房地产商、物业持有运营商还没算明白‘物联网+房地产’这笔账，没有看到物联网应用的无限可能和巨大回报，因此缺乏在标准化上投入的动力。”马进说。

为了在房地产领域创造、展示更多物联网应用的成功范例，吸引更多房地产商、物业持有运营商应用国家标准下的物联网，马进介绍，目前中国物联网产业技术创新战略联盟正在创新方式积极推广。比如与改进物业服务意愿较为迫切的长租公寓合作，让他们率先尝到物联网应用的甜头；再如与房地产企业合作举办首届“电子城(5.580, -0.18, -3.12%)杯”中国物联网智慧园区/智慧社区应用创新大赛，以小区为实地赛场，在全国范围内召集物联网应用创新方案进行比拼等等。

“社区是城市的细胞，智慧家庭、智慧社区的建设推广，将绘就未来智慧城市的美好图景。”马进说。

赵展慧