月度归档:2018年11月

创新驱动未来办公之道 构筑企业服务生态体系

随着房地产业优化升级,简单的企业集聚、行业集聚和注重产能早已无法应对行业的高速发展,以创新驱动、平台支撑、金融保障、人才主导为特征的产业生态成为新的趋势。作为一种新的产业发展模式,创新办公业态在万亿级体量的企业服务市场中逐渐崭露头角。

进入创新3.0时代,由大企业创新部门、创新型中小企业、要素资源平台、专业服务商甚至创客个体等经济单元形成的产业创新生态体系成为未来企业服务的价值来源。中信国安城市旗下国安创客围绕城市办公需求,具备智能化、科技化、人性化、氛围化等特点,持续发力企业服务、金融服务、办公服务三大领域,打造便捷高效的“云上办公”体验。

国安创客以“服务云+办公云”为主营产品

国安创客服务于产业创新,发力云组织——建立未来企业服务生态体系。以服务云和办公云为载体打造出涵盖六大板块的产品体系——

服务云体系中包含企业服务平台、用户俱乐部、大数据分析与应用:企业服务平台为中小企业提供一站式全生命周期服务;创客俱乐部以轻运营模式依托国安创客服务号的开发运营,智能匹配个人用户服务需求;大数据分析与应用契合用户维度,建立丰富的产业数据库。

办公云体系中包含集中式办公模式、分散式办公模式、SaaS办公工具体系:提供全方位服务的集中式办公模式打造智慧园区;分散办公模式降低异地会议沟通成本;SaaS办公工具体系开发出企业运营所需的软件及工作流程。

国安创客的企业服务平台自2017年10月上线至今,聚集了各类优质服务商150余家,涉及26个热门行业及14余万家企业,形成工商财税、人力资源、知识产权、法律咨询、金融服务、产业服务等“一站式”创新服务生态。

积极探索全生态城市运营下的未来办公之道

2018年10月,国安创客携手国家文化产业创新实验区共建的国家文创实验区云园区,以互联网、大数据及云计算为载体,整合线下文化产业发展所需的各类资源要素,探索新的产业生态系统,打造全新的数字园区。

国安创客投资限公司总经理张丽文对文创云园区进行功能介绍

通过文创云园区的办公云、服务云、管理云三大服务功能,三者协同推动文化企业生态圈建设:有机整合产业和服务资源,运用企业和行业大数据,实现资源对接、政策引导等功能,提供共享、精准、多元的企业全生命周期发展服务。

文创云园区采用“1+N+N”的发展战略,即1个管理云、N个服务云、N个办公云,推进管理模式创新、聚集模式创新、服务模式创新三种创新模式,引入社会力量参与云园区生态建设,形成“政府引导+市场化运作+专业团队运维”的运营模式。

国安创客企业服务深圳、苏州、青岛三地开通暨服务商合作签约仪式

除国家文创实验区云园区外,国安创客在北京、天津与河北三地建立了配套完善的企业孵化平台,孵化了一批以中科同德为代表的科技创新型企业。随着近日开通的深圳、苏州、青岛三地企业服务,也标志着国安创客“立足京津冀、辐射全国”发展战略取得了重要突破,正逐步向着“成为未来办公领域建设者和领导者”的目标迈进。

国安创客在中信国安城市EOD生态引领城市可持续发展这一战略指导下,整合中信集团、国安集团的优势产业资源,融汇社会优质资源及人才,形成全要素、立体化的企业服务平台,将加快创新型企业的集聚及发展,营造更为开放活跃的产业生态系统,为京津冀乃至全国产业园区探索创新办公业态的发展迭代提供宝贵经验。

火灾频发,“烤问”华夏幸福大厂物业

题记:

对你执着,是最幸福的时刻!这是紫藤的花语。但对于大厂孔雀城紫藤园的业主,所谓的幸福的时刻,来的太过惊险。

正文:

从11月21日下午,到11月22日凌晨,大厂潮白河孔雀城紫藤园,突发两起火情。

时隔1天后,23日有高层业主拍到,临近的别墅区冒出浓烟,发生第三起火情。

该事件掀开了华夏幸福大厂物业管理的潘多拉魔盒:

据业主反映的前两次火灾情况是:

1、11月21日下午5时左右,8号楼1单元17层,一位业主家发生第一场火灾。

2、11月22日凌晨2点左右,8号楼1单元1层,另一位业主家发生第二场火灾。

两场火灾间隔时间不足10个小时,发生火灾的两户业主是垂直楼层的上下关系,这背后有什么样的内情和真相?

我们先来梳理一下两场火灾的发展脉络:

01

火灾现场

11月21日下午5时左右,住在8号楼1单元12层的业主,发现窗外有着火物品掉落,随后通知物业并报火警。

物业人员赶到后,开始采取灭火措施。据8号楼外围观火灾的业主描述,物业人员为防止火势向屋内燃烧,采用木棍进行灭火,大块物品从阳台向外掉落。

结果是,着火物品掉落在楼下。散落在第二次火灾业主的小院内和隔壁理发店的小院内。

随后,消防官兵进入现场,当时火已经基本扑灭,为防止二次着火,消防官兵向墙面进行了注水。注入的水流到了二次着火业主家的小院。之后,物业和消防官兵,离开了火灾现场。

11月22日凌晨2时左右,住在8号楼1单元首层次卧的男业主,迷迷糊糊感觉窗外特别亮,并闻到一股刺鼻的气味,惊醒后拉开窗帘,向外看。

据8号楼1单元首层业主亲述:

拉开窗帘开窗一看,外面的墙体在着火,然后我赶紧关窗户,但没有关上,此时的窗把手已经发烫,而且窗户开始向屋里内侧塌陷。

我就赶紧叫醒大儿子,拖着他往客厅跑,随后我就赶紧过去大卧室叫醒我老婆和小儿子。紧接着就在房间接了两个半盆水朝窗户外墙泼水。

等泼到第二次的时候,感觉窗户开始变形要塌陷,这个时候房子里的烟雾越来越大,而且越来越呛鼻。想到两个儿子和媳妇,我就再次赶紧去找她们。

▲火灾后的次卧和厨房

一看爱人和大儿子正在低腰捂着嘴开门,小儿子还在床上哭,我就赶紧抱着小儿子往外跑,由于烟雾太大,呛得我无法站立,也快无法呼吸,最后几乎是抱着孩子趴着出来的。

等跑出屋子,现我家次卧对应的外墙,火更大了,而且还有类似塑料点着后流油的火苗往地上掉。我和我爱人就不间断喊“救命啊,着火了”,边喊边打物业电话和119电话。

当时,听到声音后,第一个出来帮忙救火的的邻居,是我们隔壁102的老两口和二楼203的小哥,还有隔壁2单元的两位阿姨,后来又陆续下来几位邻居。

但物业保安和相关人员却迟迟没有人过来救火,从我发现到呼叫邻居救火,大概20分钟的时间,而保安室离我们这栋楼并不远。

02

火里逃生

细节一:

当时17楼着火的时候,首层的业主并不在家,等到晚上回来之后,看到自家院里有水,并闻到一些闻到,询问邻居才知道楼上着火。随后,因为天太黑,就简单打扫一下,也因为邻居说,他们也能闻到味道,也就放心回屋了。

试问:用向楼下捅的方式灭火,致使着火物品掉落楼下后,在火情扑灭后,物业是否有义务告知楼下的住户,是否有义务在火情发生后的一段时间里,不离开火灾现场,进行隐患观察?

细节二:

听到“着火”的呼喊后,低楼层的业主开始向下跑,20以上高楼层的业主,开始打开天窗,跑到隔壁楼栋,通过隔壁电梯下楼。而中间楼层的部分客户,直到第二天早上下楼,才知道楼下着火。

▲楼道中的消防设施

追问:大厂孔雀城紫藤园交付的楼栋,是否进行过消防验收?如果进行了消防验收,在着火时不发挥作用,是人为停用了消防设施?既然收到了火警,为何火灾快要扑灭时才到场?

细节三:

救火时,203的业主懂一些灭火知识,带领大家从隔壁102的老两口家中,接入消防栓进行灭火,在灭火的过程中,他们的重点是竖立在屋外墙壁一侧的燃气管道。据火灾后,燃气公司工作人员检验,管道已经破损。如果不及时灭火,后果很严重。

试问:燃气总管设置在业主小院墙壁的外侧,未做任何的防护措施,是否符合安全规范。

细节四:

物业是直到119消防人员到场后,才到达现场,当时大火已经顺着墙面燃烧到4层,当时119消防车并未进入到火灾现场。小区大门口和通道,被私家车占据,导致消防车开不进来。

据业主讲述,私家车乱停,是因为小区地下车库至今未开放。

试问:为何着火后,物业人员姗姗来迟?为何大量业主入住后,地下车库迟迟不开?

03

火情争议

人在家中坐,祸从天上来。对于这场火灾,遭受火灾的8号楼1单元首层业主,向华夏幸福大厂孔雀城紫藤园物业,进行了发问:

1、为什么物业没有发现火情?

2、为什么凌晨2点左右着火后,只能听到我们自己喊命救火?

3、楼道里的烟感报警器为何没有声响?

4、17楼着火,物业灭火措施是否妥当?

5、大火浓烟把20-30层居民呛醒了,孕妇老人自发爬楼向下跑,为何没有物业相关人员进行疏散。

据物业人员火灾后向业主讲述,他们的显示屏是收到了火情报警。

追问:大厂孔雀城紫藤园交付的楼栋,是否进行过消防验收?如果进行了消防验收,在着火时不发挥作用,是人为停用了消防设施?既然收到了火警,为何火灾快要扑灭时才到场?

04

火后风波

火灾扑灭后的当天,早上8点左右,遭受火灾的8号楼1单元首层业主,接到了自称是物业经理的王先生电话。

据业主亲述:他给我和我媳妇,打了很多个电话,主要是说,要把受损的外墙进行整修,问我同不同意,如果不同意,我们家的外墙,以后物业就不管了。

当时,还有物业工作人员去火灾现场量尺寸。为了怕物业入场整修,我给消防支队打电话,反映了这个情况,随后消防工作人员张贴了通告,要求任何人不得破坏事故现场。

随后,自称物业经理的王先生才不再打电话。这里面还有一个细节,据邻居讲述,事发早上,有人看到一个人,从火灾受损墙面上掰下来一块,拿给物业看。

物业看完之后,就开始打电话要对外墙进行整修。业主们很纳闷,这背后究竟又有什么样的隐情?目前,只能坐等消防机构给出鉴定结果。

作为媒体,我们试着追问,华夏幸福大厂物业是不懂消防法规,为了遮掩,才会想要尽快对墙面进行修复?还是心里明白,用材不当,急于去掩人耳目?

除此之外,在经受火灾业主申诉的过程中,也发生了两件让人很费解的事情。一位陪同消防官兵进入现场进行火灾起因堪称的物业人员,质疑业主没有交取暖费。

背后的潜台词是,因为使用空调导致了火灾。据受灾业主讲,这次在火灾中受损的空调,是一台制冷机,这个季节怎么会使用。并且,业主也能出示取暖缴费的单据。

另一件费解的事情是,这名物业人员进入隔壁的理发店后,在与理发店店主老公聊天的时候,声称要对起诉理发店店主、参与灭火的102的老两口和受灾业主楼上的住户。

再次试问,在火灾中参与灭火,火灾后只是客观讲述了他们看到的场景,物业人员就敢放言,或者是恐吓,起诉他们。他们究竟做错了什么?

我们在与业主的交谈中,还得知,三年前参与房本维权时,就曾受到过恐吓。

05

火险通报

大厂孔雀城紫藤园爆出火情后,大厂相关部门工作人员也来到现场,在与遭受火灾业主交谈中,其中的一句话,让我们感到很惊讶。

据业主讲述:工作人员对我们说,你这里着火,我们还是在网上、在朋友圈看到的,17楼着火我们知道,你这比17楼着火面大,我们是真不知道。

小火上报,大火瞒报。这背后又是什么样的神操作,我们不得而知。但我们坚信,随着调查的深入,真相终会浮出水面。

▲入住不久的新房火灾后的场景

目前,受灾的一家四口,可以说是无家可归。据业主讲述,小儿子现在一到晚上就哭,大儿子则央求着从这个房子里搬走,不愿意再回来。

而作为提供服务,承诺保障业主安全的大厂孔雀城紫藤园物业,并未承担起应尽的职责。对于这次密集的火灾,我们想套用莎翁的一句话点评华夏幸福大厂孔雀城紫藤园物业:

丨错误不在别处,就在我们自身。

记者就此事咨询了华夏幸福品牌相关负责人,截止今日发稿,未收到回应。

注:图片由受访业主提供

腾讯微识生态合作伙伴公开招标方案

一、招标方式

公开招标。

二、招标内容

生态合作伙伴类型包括:智能硬件、应用软件、AI算法。主要职能包括:为微识提供硬件设备、硬件接入及售后服务;软件开发、软硬件集成、场景解决方案;AI算法、AI+行业基础能力等。

三、招标时间地点

11月28日 北京(具体时间地点以电话/邮件通知为准)

四、投标资格条件:

本次招标采用资格后审,只接受独立申请,不接受联合体投标。投标人须具备以下基本条件:

(1)注册要求:必须是依法注册,具有独立法人资格,具备合法经营权的单位,注册资金50万以上;

(2)办公场地:拥有固定的办公场所,办公场所营业面积不得少于200平方米,具备开展合作项目的办公条件;

(3)人员要求:公司员工人数不得少于50人;

(4)企业能力:具备硬件设备研发能力、家居行业产品及解决方案研发能力等;

(5)成功案例:两年内成功案例不少于5个,并且有不少于3个连续服务两年的客户;

(6)资信要求:具有良好的资信状况,能自主承担合作项目所必须的流动资金;

(7)认同并接受腾讯公司关于合同款项和供应商资格等各项要求。

具体要求:

智能硬件

1、公司主营智能硬件开发、设计、生产,具备智能硬件定制化开发、生产制造及硬件测试能力。

2、具备人脸识别智能硬件开发经验、成熟产品、案例。

3、能提供长期、完善的售后维修维护服务。

4、具备完善的质量管理体系,具有ISO质量管理体系证书。

5、具备3D结构光摄像机智能硬件设计集成能力的公司优先考虑。

应用软件

1、具备独立saas平台开发经验及相关业务系统集成能力;

2、具备微信服务号、企业号、小程序、微信开放平台、ios APP、Android APP等平台应用程序开发;

3、具备产品规划及解决方案输出能力;

4、具备软硬件销售和集成经验;

5、具有政府、企业、教育、医疗等行业背景和客户资源的;

AI算法

1、主营计算机视觉图像算法研发等相关业务,人工智能深度学习行业算法定制,AI+行业产品定制,包含图像,语音,自然语言处理NLP,强化学习等方向;

2、具备人脸识别、人体识别、行为检测、OCR识别、车辆识别等相关图像AI研发能力,可根据业务需求提供云端API、离线SDK等技术支持;

3、具备安防、零售、教育、办公等行业场景项目落地案例;

4、拥有配套智能硬件研发能力公司优先考虑;

五、需提交资料:

(1)产品方案:投标方需于12月6日前将本公司智能硬件产品方案(ppt/pdf格式)发送到招标筹备组邮箱:yunxiadu@jjjtx.com、yikunliu@jjjtx.com

(2)投标人需现场递交以下资料的复印件一份(加盖单位公章):

a/营业执照副本;

b/组织机构代码证副本;

c/法定代表人证明书或授权委托书(原件)及本人身份证原件;

d/行业机构颁发的行业登记资质证书(如有)

六、评价机制

本次招标对于投标厂商主要的评价标准包括以下几项:

1、企业实力(公司规模、资金实力、营收情况、相关资质等)

2、产品技术能力(技术研发能力、产品质量、产品体系完整度等)

3、运营能力(落地安装实施能力、服务体系、售后能力)

4、商务能力(品牌影响力、合作客户、价格体系、与腾讯合作规划)

前10月龙头房企销售业绩亮眼 年底“冲刺”竞争激烈

今年前10个月,龙头房企取得了十分亮眼的销售成绩,尤其是中国恒大今年前10个月的销售业绩率先突破5000亿元。但为了冲击全年销售任务,上市房企最后一个月的竞争将尤为激烈。

龙头房企销售业绩普遍上涨

北京晨报记者梳理并查阅已公布品牌房企今年10月销售业绩简报发现,截至今年10月27日,前十名上市房企今年前10个月销售总额实现上涨,达到27664.53亿元。前十名上市房企梯队发生分队。第一梯队是中国恒大、万科、碧桂园三家企业,其中中国恒大今年前10个月销售额达到5011.4亿元,排名第一;万科今年前10个月销售额达到4856.2亿元,排名第二;碧桂园今年前10个月销售额达到4559.9亿元,排名第三。

第二梯队由融创和保利发展组成,融创今年前10个月销售额为3745.4亿元;保利发展今年前10个月销售额达到3347.69亿元。第三梯队由中海外、新城控股、龙湖、世茂房地产、招商蛇口五家企业组成,它们今年前10个月销售额在1300亿元至2300亿元之间。

值得注意的是,上述十家企业今年前10个月销售业绩全部上涨,其中新城控股今年前10个月销售业绩同比上涨幅度最大,为103.38%,排名第一;世茂房地产今年前10个月销售业绩同比上涨幅度为73%,排名第二;招商蛇口今年前10个月销售业绩同比上涨幅度为49.80%,排名第三。其他企业今年前10个月销售业绩均比去年同期有不同程度的上涨。

房企销售增速持续放缓

今年10月,传统的“金九银十”爽约了,国庆期间的房地产市场也表现不佳,上市房企销售增速持续放缓。10月末,中央进一步强调了“房住不炒”与“坚决遏制房价上涨”,强化了调控预期;部分城市的购房需求释放也达到了阶段性的瓶颈。所以不少业内人士纷纷表示,今年底房地产市场状况“不容乐观”。

中原地产首席分析师张大伟说,“从今年前10个月上市房企销售数据来看,2018年龙头房企销售业绩刷新历史记录依然是必然。但是,从今年第三季度起,龙头房企销售业绩增速比2017年明显开始放缓。与今年9月份相比,10月份龙头房企的销售增速持续放缓。”

“随着我国房地产调控的深入,上市房企逐渐出现了业绩上涨乏力的现象,从之前一年多的房企销售业绩普遍上涨,逐渐开始出现龙头房企销售业绩增速放缓。特别是今年国庆节时,部分房企在少数城市下调房价,导致客户打砸售楼处。这种情况将会明显影响购房人的信心。后续市场有可能出现加速调整的可能性。”张大伟说。

上市最后一个月的竞争更激烈

临近年底,各家上市房企能否完成全年销售任务?易居智库研究总监严跃进分析说,受到楼市调控的影响,上市房企销售业绩已经出现分化。总体来说,大型房企完成销售任务的情况比较好,中小型房企完成销售任务有一定困难。

“目前,在我国楼市调控常态化、房企融资渠道收紧等多方面因素影响下,房地产市场逐渐回归理性。”克而瑞研究中心分析师表示,今年第三季度以来,全国土地市场地价下降、溢价回落、三四线热点城市流拍地块陡增,种种迹象表明土地市场已经出现“转冷”信号。楼市调整趋势下,标杆上市房企2018年至今的整体投资力度明显放缓,投资态度更趋于谨慎,“促回款、稳现金”成为共识。

上述克而瑞研究中心分析师认为,尽管投资节奏放缓,但预计今年最后一个月,标杆上市房企将加大供应力度。一方面,部分房企选择“以价换量”加速推出项目入市,并加强营销力度,尽早抢收业绩以完成全年的销售目标;另一方面,一些今年以来受城市限价影响而延迟入市的项目,也将在年末大量入市,有关企业的销售业绩将受益增长。由此可见,上市房企最后一个月的竞争将尤为激烈。(记者 武新)

燕郊二手房成交单价跌破两万

近日,限购松绑、抢房、楼市回暖的消息不断在环京地区上演,在经历了一年半的严格调控后,环京楼市到底如何?新京报记者以燕郊为样板进行走访调查。

燕郊,这座被称为“北京编外”的卫星城,有着和长安街相似形制的彩虹门,也有着与北京通州相似的密集居住区和车流、人流。因距离北京CBD仅30公里,燕郊近年来承接了大量的北京外溢人口与购房需求。

燕郊是环京楼市的“风向标”。去年6月6日,三河市调控升级,非本地户籍居民家庭限购1套住房,且需要提供当地3年以上纳税证明或社会保险缴纳证明。随着政策效应的显现,燕郊楼市趋于冰冻。近日,记者走访燕郊后发现,相比前几月二手房住宅市场,成交量较为平稳,在低迷中略有起色,整体房价已跌至2万元/平方米以内,有些地段甚至低至13000元/平方米左右。

成交价启稳,购房者出手

在成交量方面,10月至今燕郊整体成交量有所回温,但仍无法与市场好的时候相比。链家上上城区域一经纪人指出,11月比10月稍好,“截至11月20日,店里10多人,平均每人成交了一套。”

另一中介置业顾问表示,从今年10月中旬至今,成交价启稳,购房者随之也开始出手,导致成交量有所升温。

不过,在燕郊当地一中介经纪人看来,“现在房源挂出后,只有当地以小换大的改善型客户才能购买,但这些客户上半年基本已出手”。对此,克而瑞北京机构高级分析师崔秀程指出,燕郊楼市在底部运行的局面,短期内不会改变,成交量不会有太大的起伏。

机构:挂牌价一年跌了两成多

目前,燕郊整体市场较为低迷。据58安居客房产研究院的数据显示,截至11月15日,平均挂牌价格仅为18780元/平方米,相比去年4月降幅达到了34%,并且11月同比去年下降幅度也达到了20.87%。

从实际成交数据看,除少部分房源外,燕郊目前整体房价已跌破20000元/平方米。整体单价在16000元/平方米左右,有些房源甚至低至13000元-14000元/平方米。

燕郊主干道燕顺路附近的楼盘,单价在18000元/平方米左右。其中,东方夏威夷由于小区环境较好,单价在25000/元/平方米左右。东贸国际、潮白人家两居室均价在18000元/平方米左右,夏威夷南岸二期成交单价在19000元/平方米左右。

天洋城也不例外。天洋城最高峰时单价达32000元,目前一、二居户型成交均价在17000元/平方米左右,户型较好的三居室维持在20000元/平方米左右。天洋城商场上层公寓,虽同为70年产权,但由于户数不同,目前成交单价在16000元/平方米左右。

“短期内稳中微降”

“在限购政策不松动之前,短期内燕郊房价,将处于稳中微降的态势。”崔秀程说。

从长期来看,业内人士对燕郊楼市较为看好。9月4日,在河北省省委召开的常委会会议上,河北省委书记王东峰指出,要主动服从服务于北京城市副中心规划建设大局,坚持廊坊北三县与通州区统一规划、统一标准、统一政策、统一管控。

对此,合硕机构首席分析师郭毅指出,从长周期来看,随着“四统一”政策的逐步落实,燕郊的房价会有一个往价值回归的过程,未来燕郊的房价会略低于北京城市副中心,但不会与副中心之间有三四倍的差距。

崔秀程亦指出,燕郊楼市呈长期看好的局面。原因在于,通州城市副中心已开始搬迁,这对燕郊的影响较大。此外,地铁、高铁等交通利好正逐步落实,无疑会带动区域持续发展。

一棚改项目三年无进展 公产单位争当”钉子户”?

中国之声

据中国之声《新闻纵横》报道:棚户区改造是重大的民生工程和发展工程,党中央国务院高度重视。然而在河北省保定市的市中心地段,2015年启动的“保定市大世界棚户区改造片区”,本应交房完工却至今仍未拆迁,导致已签订拆迁补偿协议的几百名居民怨声载道。

这个保定市重点民生项目,距离保定市委市政府不足300米,已连续三年写进保定市政府工作报告。中国之声记者调查发现,棚改项目一直无法推进的主要原因是,相关部门和国有企事业单位之间利益牵扯,互相推诿,公产单位争当“钉子户”。

业主房子早已腾空,回迁地块还没开拆 业主:没拆的都是公家的!

周女士原是保定市裕隆街97号市外贸宿舍的居民,2016年1月,她和保定市竞秀区住房和城乡建设局签订《国有土地上房屋征收补偿安置协议书》,协议约定将在36个月内对周女士一家进行回迁安置。三年过去了,她和邻居们早已腾空了房子,但相关区块还没有开始拆。

周女士:我们这三栋住户都已经搬迁完了,没有拆迁的都是公家那一部分,就是儿童医院、一栋外贸的办公楼、农委的办公楼,但它们也都搬清了,为什么还没有拆?说三年就搬回去,这都三年了,拆还没拆呢。

项目启动三未动工,高龄业主租房困难多 老人:我看这里面有问题!

在保定市竞秀区东风路和朝阳大街交叉口东行200米路南,中国之声记者看到,这里距离保定市委市政府不足300米。在蓝色围挡内,十几栋楼房早已破烂不堪,围挡上有些模糊的字迹告诉人们,这里是2015年启动的保定市大世界棚户区改造片区。

今年已经83岁的申汉铮老人告诉记者,他和老伴在外租房已经三年,当时签协议约定的36个月回迁,如今人去楼空,院内却杂草丛生,没有任何动工的迹象。

申汉铮:我们到现在三年多了,现在看来对我们进行了欺骗,原来预计现在应该是把更换的楼已经盖好了。我看着这里面有问题!

多位知情的被拆迁居民称,该项目迟迟不能推进,主要是涉及的公产单位难以拆迁,相关部门互相推诿。

和申汉铮一批签订协议的刘来战告诉记者,三年来,已经有十几位老邻居去世在外边,再也没有机会回到生活了一辈子的地方了。如今,迁出去的这些人年龄越来越大,很多人怕晦气都不愿再租房给他们,有儿女的还好,孤寡老人连住处都快没着落了。采访中,多位居民表示,心里既委屈又气愤。今年74岁的被拆迁居民谭(音)女士说:

谭女士:刚开始我们找房也费劲,找了好多地方,租人家的房子,都是凑和事,这家里的家具都是我们自己的,有些东西也不敢给人家弄,不如住自己的房子。

据了解,该项目一期以回迁安置房为主,涉及120多户,近500人,二期涉及700多户,近3000人。一期约定今年年底交房,由于项目一直无法推进,至今没有进入建设阶段。

拆迁区域5家企事业单位至今仍未腾退,棚改指挥部作用有限难推动

保定市大世界棚户区改造回迁安置房项目涉及拆迁的住宅主要是十几栋的保定市外贸局宿舍楼,除几户业主不在国内的情况外,其余110多户居民几乎全部签订了拆迁补偿协议。而涉及到保定市农委、科技局、药检所、外贸办和市儿童医院等5个企事业单位的办公楼,至今仍未完成腾退办公场地和土地及资产的核销工作。

保定市大世界片区提升改造指挥部相关人员透露,这个片区内的企事业单位都有归口部门,涉及的部门比较多,虽然市里成立了指挥部,但指挥部发挥的作用非常有限,甚至协调不了任何单位。

指挥部相关人员:根据这几年的运作,指挥部基本上就是住建局派了几个人单独的工作,现在出现的问题就是对其他的部门,咱们指挥部不能说推不动,就是说有难度。

棚改项目各方有难处,动了谁的奶酪也不好受

指挥部的相关人员透露,该项目不能说领导不重视,但各有各的难处。目前,市政府已经意识到,光靠指挥部来推进项目,是推不动的。

指挥部相关人员:在解决的过程中,因为咱们的外贸办公楼产权归的商务局,但是它住了一些国有的公司,它住了11家企业,有集体的,有国有的,有搞外贸的,有搞内贸的,它这几年以来一直都是靠租金在生活,这一拆,就没有这个收入来源了。办公场所咱们提供不了,后来多次跟市政府反映,由财政局来办,但财政局有条文,市政府让它走破产,走破产需要两千多万,财政局没有2018年的财政预算给它。财政部也有规定,这属于国有的办公场所,国有资产,就不允许你企业在这里头再占有。我给你提供什么啊,属于国资委的国资委带走,属于商务局的商务局带走,你就得给我腾出来,所以这个问题谁来解决?

再比如保定市儿童医院被北京儿童医院托管后,在他址新建了院址并于两年前投入使用,但由于保定市政府承诺的相关建设资金及1000万元贴息贷款无法兑现,保定市儿童医院仍将B超、CT等一批医疗设备存放于旧址,希望政府兑现承诺后再进行彻底搬迁。

记者发现,五家单位作为市属企事业单位,本应无偿腾退办公场所,其所占土地因为划拨性质,也应直接由区有关部门直接收回核销。但部门利益一定程度上影响了这些工作的高效推进,进而导致回迁安置项目无法开工建设。

更大阻力:相关单位所占土地的顺利核销 虽然都是政府单位,角度不一样

除了办公场所和资产手续不能腾退核销之外,更大的阻力来自于相关单位所占土地的顺利核销。保定市国土资源局有关负责人告诉记者,按照现行土地政策,这五个单位所占土地为划拨土地,应由保定市财政局作为资产管理方(业主)直接进行土地核销手续,重新收回,之后可直接进行土地招拍挂流程。而保定市财政局相关负责人则告诉记者,作为资产管理者,要保证资产的价值,虽然以前是划拨土地,但如果要收回,应由保定市土地储备中心按市场价值对有关单位予以补偿,之后财政部门才能进行土地核销手续。

财政局:按程序,因为我们收了它的资产,我把你安排到别的地方去,评估这项工作实际上早完成了,包括安置。现在的焦点,因为核销这些资产,可能在指挥部工作上推进的时候,因为立场不一样,我们是站在业主的角度,它是作为一个开发商的角度,虽然都是政府的单位,但是站在工作的角度是不一样的。

兼任的指挥部工作人员难能完成任务,机构空转损害的是公共利益

记者调查发现,保定市大世界片区提升改造指挥部从领导到工作人员,由于都是兼任,自身又承担着很多其他重要工作,所以督促或督办指挥部有关工作的效率并不尽如人意。知情人士透露:

指挥部相关人员:你从会议纪要上就看到,(上级领导)光2016、2017年的专题会议研究最少不下于三次,你说他没开会吗,开了,布置了吗,布置了,没完成,它都有原因,他推不动。

相关会议纪要显示,为了推进该项目,文件里明确了各单位的任务分工和完成时限,还成立了工作专班,但要求2017年12月底完成的7项工作中,有6项工作都没有完成,大多涉及公产单位的土地及房产核销。

针对这些问题,保定市政府也曾多次召开专题会议研究,也以市政府会议纪要的形式明确了各部门的职责和任务。然而,即使这样,遇到的难题仍然一直在指挥部空转。棚改项目涉及成百上千居民的切身利益,机构空转损害的是公共利益。这个项目如何高效推进?中国之声将持续关注。

记者:管昕、常亚飞

土地流拍背后市场发生了微妙变化

最近,北京(楼盘)土地市场又有1宗地流拍,这是今年流拍的第7宗地,总数是2017年的3倍还要多,创2012年以来最高纪录。不仅北京,上海(楼盘)、广州(楼盘)、杭州(楼盘)、南京(楼盘)等热点一二线城市今年以来也有多宗土地流拍。

有研究机构的统计数据显示,今年1~10月,全国300城住宅用地流拍地块宗数为543宗,同比增加77%;流拍地块宗数占推出地块宗数比值为6.8%,较2017年的3.5%提高了3.3个百分点;流拍地块总规划建筑面积为6613万平方米,是2017年的2.1倍。

今年全国土地流拍频发,主要原因是房地产市场的调整和房企资金压力的增加。随着楼市调控持续深入,部分城市限房价、限地价、竞自持、竞配建等土地出让条件严苛,在地价高企、房价上涨预期被抑制的背景下,房企的利润空间被压缩,拿地意愿降低。同时,部分购房需求被抑制,销售增速放缓,再加上房企融资渠道持续收紧、融资成本不断提高,加杠杆购地被严控,房企拿地更加谨慎,有的会根据当地政府的限价反推拿地的技术指标,保证能算得过账的才会出手;有的土地储备充裕的主动选择放缓拿地;有的资金压力大的被迫放弃拿地。

不过,土地流拍的增多并不代表房企对土地市场悲观了,只能说房企更加理性了。因为那些流拍的土地大多是动辄几十亿的高价地或者位置偏远的复杂地块,而地理位置优越、条件较好的优质地块依然是房企争抢的对象。

以北京为例,最近出让的13宗地中,除1宗流拍外,有12宗顺利成交,数十家房企参与现场竞拍,还有多宗住宅地块竞争激烈,竞价次数多达50轮以上,更有地块溢价率接近50%,当日卖地超316亿,创出北京单日土地成交历史纪录。但以此认为北京土地市场回暖还为时尚早。因为当天出让的土地数量较多,显得参与房企总量较多,但每宗地最多也就5、6家主体竞争,有4宗地只有2家报价,这与前两年动辄十几家主体争抢一块地相比少多了。另外,溢价率最高的地总价并不高,总价最高的地虽然竞争同样激烈,但溢价率并不算高,多数在20%左右,还有多宗地溢价率只有不到2%。

临近年底,多地地方政府为完成供地计划开始加大供应,土地市场迎来供应高峰,有补库存需要的房企仍会根据自身实力与发展规划精挑细选,“优质地块遭争抢,非优质地块流拍”的现象仍将继续上演。不过,地方政府也在尽力减少土地流拍的发生,如北京此次增加了地段优质地块供应,将今年1月曾流拍的两宗共有产权房用地调整为限竞房用地后,销售限价也大幅上调,为房企预留了一定的利润空间,同时对购房者资质要求变宽松,房企去化压力减小,此外还实行“共用保证金”出让新规,降低了房企的资金压力,重新调动了房企的积极性。这种微妙的变化在未来的土地市场上将会继续上演,随着地方政府与房企的博弈持续,土地市场有望持续回归理性并平稳运行。

丽江文旅地产陷红海泥潭:别墅改成小户型吸引买家

编者按:

近年来,随着我国旅游业以及文化产业的高速增长,吸引了众多房企进军文旅地产领域。尤其是旅游资源丰富的云南,从6年前便兴起文旅地产的开发热潮,曾一次性出现10余个占地超千亩的文旅项目。昆明、丽江、西双版纳等地更是成为文旅地产进驻的热点区域。

文旅地产代表的不仅是地产,更要求文化产业、旅游业、房地产业三者的完美结合。曾经千亩大盘遍地开花的云南文旅地产,如今发展情况如何?近日,《每日经济新闻(博客,微博)》记者实地走访了昆明和丽江的多个文旅地产项目。

蓝天白云、玉龙雪山、客栈古城……这些丽江的代名词正在饱受着文旅“红海”的侵袭。

“丽江的文旅项目不要碰,都有倒闭的风险!”张文(化名)的表达简单而直接。到底是一个怎样的市场,让这位混迹丽江房地产江湖8年的从业人员给出了上述答案?

近日,《每日经济新闻》记者(以购房者身份,下同)实地走访丽江多个文旅项目后发现,丽江楼市库存高企,去化周期位列云南第一。尤其是文旅产品去化缓慢,让部分开发商正在承受着巨大资金压力,徘徊在破产边缘。

现状:文旅地产的“红海”

作为詹姆斯·希尔顿小说《消失的地平线》中的重要一环,丽江无疑是一个令人神往的城市,其轻松愉悦的氛围吸引了一批在城市中迷失、踏上寻找自我征途的年轻人。

与好朋友合伙开客栈,游玩后留下来做房地产销售,一趟旅游之后在丽江成家立业……在丽江,类似的故事太多了,“来了不想走了”,这是“新丽江人”的心声。

有人的地方就有市场需求,丽江得天独厚的旅游资源同时也吸引了诸多开发商进驻。与遍地开花的客栈一样,文旅地产开始在丽江北区布局,抢占北区优越的旅游资源。从单价1.7万~1.8万元的洋房到7万~8万元/平方米的高端别墅,丽江北区已被文旅项目“包围”。

阳光100雪山艺术小镇、丽江金茂谷镇、复华国际度假世界、中国丽江雪山度假基地……文旅地产和客栈一样,逐渐成为丽江的重要组成部分。这无外乎文旅项目拿地便宜,但项目规模通常较大,动辄上百亩、千亩,开发周期也较长。

而一个文旅项目入市,也为当地带来了大量的酒店、公寓、别墅类产品,快速推高了丽江市场的库存。

据云南省房产管理信息网公布的数据显示,截至2016年6月,丽江去化周期为云南省最长,长达50.6个月,是昆明去化周期的5倍。

云南房网报道指出,云南房地产去化缓慢与不断加码的文旅地产存在较大关系。不断引进的旅游地产项目去化缓慢,使得库存积压,去化周期拉长,或将成为丽江楼市的隐忧。

“整体而言,丽江房价多年来都处于不温不火的状态。”在丽江创业8年的咖啡店老板贺军(化名)告诉记者。该说法也得到了丽江一房地产从业人员的证实,丽江在过去几年都在去库存阶段,房地产一直处于低位,价格也没怎么上涨。

贺军告诉《每日经济新闻》记者,丽江的房地产已经严重过剩了,目前还处于扩建当中,加上酒店、客栈在不断扩建入市,高库存的局面无疑将更严峻。

毕业后就来了的四川(楼盘)人张文正经历着在丽江的第10个年头,在丽江房地产市场打拼了8年,他对丽江房地产颇为熟悉。在张文的眼中,丽江的文旅地产已经和客栈一样,成为一片“红海”。

丽江文旅“红海”的说法得到了云南一大型文旅地产负责人的认可。其表示,在云南省多地布局多个文旅项目,考察了多个城市后,决定不进军丽江市场。“进入丽江的人口大多是短暂性的“玩客”,房子多了后,没有那么多的旅居客户去消化。旅居城市房地产要发展,必须要能留下人,和海南(楼盘)一样。”

症结:“留不住人”的隐患

岳父家就是做房地产的,这让张文成为丽江小房地产圈子的“红人”,他在丽江为数不多的楼盘里都有自己的“熟人”。张文认为,丽江文旅市场还需要沉淀5~10年。

文旅地产中,销售占20%,招商30%,后期运营50%,文旅地产成功的核心在于运营,关键在于人才。“丽江作为典型的旅游城市,始终留不住人才,这是症结所在。”张文说。目前丽江留下来的都是年轻人,大部分没有专业的运营经验,凭借一腔热血扎堆客栈,结果造成客栈严重过剩。《每日经济新闻》记者走访时发现,在丽江束河古城周边,仍有部分客栈趁着冬季的淡季时节在破土扩建。

留不住人的症结,与丽江教育和医疗资源匮乏直接相关。年轻人一旦成家有了小孩,就不得不因为小孩教育问题选择离开。“不想让小孩输在起跑线上”,这是刚为人父的张文决定离开的重要原因,而医疗条件的不足也不适合老年人长期居住。

其实,在选择留在丽江的年轻人中,很大一部分人是不愿意买房置业的。工作半年,出去玩半年,没钱了再回来工作,这是他们更偏爱的生活方式和状态。贺军就是其中之一,在他看来,丽江就是一个享受生活的地方,不需要被这些物质的东西所累。

值得玩味的是,贺军一个人留在丽江打拼事业和享受生活,妻子和孩子却留在大城市里生活和接受教育。假期来丽江待一阵子,是贺军的小孩最快乐的童年时光。

贺军身边聚集了这样一批“玩咖”,每年花费大量的资金购买旅游装备,买几万元的自行车,买哈雷。每年一次骑行进藏,穿越尼泊尔等地区一直是这群人蠢蠢欲动的能量。

当看到城市人成为“房奴”,为物质所累,贺军表示非常不理解,“人就是应该享受生活的。”

销售:“大改小+反租”也难卖

丽江现在的文旅产品并不好卖,留下来的“新丽江人”一部分不愿意买房,而丽江本地人大部分有地有房有客栈,同样也不是文旅地产客户。“买我们项目的大部分是外地一线城市的客户。”丽江金茂谷镇的销售人员告诉记者。

正如金茂谷镇的销售人员所言,如今的丽江文旅市场,是靠着外地投资者撑起一片天。

在今年4月第一财经·新一线城市研究所发布的《2018中国城市商业魅力排行榜》中,丽江位于四线城市之列,但丽江文旅产品的价格并不低。从单价2万元、4万元、5万元到8万元不等的价格,也让文旅产品成为少数人的游戏。

为了迎合外地投资客的需求,丽江的文旅项目从大户型转变成主打小户型成为比较常见的做法。

比如,阳光100雪山艺术小镇将早前的大户型产品分割成小面积产品出售,50平方米公寓总价百万元左右;包括金茂谷镇、中国丽江雪山度假基地等项目,纷纷将独栋大别墅做成合院、叠院,产品面积在80~135平方米不等,目的就是降低购房门槛。

同样从金茂项目的销售情况看,小户型低总价产品更受市场欢迎。其一期别墅产品为丽江北区少有的70年产权地块,但因为户型大,总价在540万元到800多万元之间,去化情况不如二期小户型别墅。

另外,针对外地投资者,阳光100雪山艺术小镇推出返租业务,前5年每年返还总房款8%的回报,返租租金抵扣房款,一次性支付。以一套100万元公寓为例,抵扣前五年返租款后,总价低至60万元。

返租能大幅降低购房门槛,同时稳定的租金回报能吸引投资者入市,这种返租的模式在丽江文旅市场较为常见。

丽江复华度假世界酒店和别墅等产品同样采取返租形式,每年返还总房款的8%,酒店托管一次性签20年。而别墅则签12年,前6年每年固定返还总房款的8%,后6年按照整体的收益按“客户四成、酒店六成”分成。不过,据丽江当地房地产从业者透露,就目前丽江文旅市场的运营状况,返租形式其实是帮助开发商销售的一种辅助形式,后续也难以为继。

《每日经济新闻》记者在由深圳(楼盘)市桑夏视典房地产开发有限公司开发的中国丽江雪山度假基地发现,尽管对外宣称自己是康养文旅项目,但在107亩的土地上有91亩都是住宅用地,项目内也未呈现出任何康养主题的配套设施。

当记者问到相关康养配套时,项目销售人员说“我们主要依托他们的配套”、“隔壁都有”。因为项目方认为,如果用自己的绿地用来建配套,就缩小了绿化空间。

从中国丽江雪山度假基地项目现场公布的楼盘销控表上可以看到,项目去化情况并不理想,今年开盘以来一期共46个户型仅销售出10套。

事实上,文旅地产与住宅开发的模式相差很大,也因此文旅地产对运营的要求较高。但是,一边是需要专业的运营团队和人才的文旅项目,一边又是丽江留不住优秀人才的窘境,这或将成为丽江文旅地产未来发展的一大隐患。

奇观:北区南区房价差数倍

围绕玉龙雪山的丽江北部片区的文旅项目,大部分为商业用地。《每日经济新闻》记者走访的多个文旅项目,建造的别墅、洋房等产品均为40年产权,70年产权物业反而成为销售的亮点。

“大部分的地都是商业地块,丽江将商业用地做成住宅小区,以这种形式销售住宅。”金茂谷镇销售人员告诉记者。

即便是商业物业,丽江北区的文旅项目定价仍大大高于南区的70年产权住宅物业。北区文旅地产产品售价低的在2万元/平方米左右,3万~5万元/平方米的也不在少数;而南区的住宅物业价格在7000元~8000元/平方米。金茂谷镇销售人员表示,南区空房较多。

丽江城市不大,南区和北区之间驾车不过20分钟车程,又有住宅地块和商业地块之分,南北区房价却存在数倍之差。如今部分北区文旅项目销售情况并不乐观,推出大幅优惠以及以返租形式降低购房门槛,这难免不让人对丽江的文旅项目的定价机制感到疑惑。

品牌开发商存在溢价空间是文旅市场较为普遍的现象,上述文旅地产负责人称,文旅市场与住宅市场没有价格差的标准,品牌和产品的附加值并没有统一的标准去衡定。

市场销售情况则成为检验定价是否合理的一个重要指标。一位资深房企从业人员分析指出,房屋价格受市场供求关系影响,价格反应当前市场行情,如果销售情况不佳,需要考虑是否存在定价超出市场预期的情况。

在丽江多年的客栈老板同样表达了对丽江市场的忧虑:近些年丽江的游客数量其实是在下滑,已经回不到2013年前的火爆态势了。

对于丽江的文旅市场,贺军认为,不温不火这么多年了,一直处于低位,是时候该上涨了。

的确,丽江也遇到了一个房价上涨的契机。贺军认为,昆明、丽江、大理(楼盘)即将开通的动车将大大缩短三个城市之间的交通成本,而丽江房价目前处于三个城市的洼地。

那么动车开通,真的能成为丽江文旅地产开往春天的列车吗?

为解年底资金“饥渴” 房企频频牵手信托

临近年末,房地产行业的资金“饥渴症”愈发严重。近日,多家房企与信托公司签署了战略合作协议,仅仅4天时间已从信托公司处获得500亿元的授信规模。

在房企融资渠道日渐收紧的2018年,信托公司正变身为地产企业“输血”的重要渠道。虽然信托业整体面临募资难的困境,房地产信托产品的收益率水平也日渐高企,但当下的房企似乎已别无选择,后续或将继续倚重信托这一融资渠道。

房企频频牵手信托

2018年即将划上句号之际,随着市场流动性渐渐趋于紧张,信托渠道对于持续背负资金压力的房企而言,显得更为重要。

11月21日至11月24日,包括正荣地产、花样年集团、福晟集团和泰禾集团(000732,股吧)在内的房企,分别与兴业信托和光大信托签署合作协议,由信托公司为其提供综合授信。其中,光大信托为泰禾集团提供了200亿元的综合授信额度,与花样年集团和福晟集团也分别签署了100亿元的合作协议;兴业信托则为正荣地产提供了100亿元的授信额度。

信托业内人士透露,今年以来信托公司主要开展的业务就是房地产信托。该人士认为,信托公司加强与房企的合作,除了看中地产业务的盈利能力外,也可以通过高额授信避免后续交易对手的违约。

不过据记者了解,今年以来备受房企追捧的房地产信托也同样面临募资变难的问题。根据用益信托的统计,近期房地产信托的募资规模曾一度明显缩量。数据显示,10月29日至11月4日这一周,曾经是集合信托领域“吸金王”的房地产信托的募集资金规模仅40亿元;在接下来的11月5日至11月11日这一周成立的集合信托产品中,投向房地产领域的资金规模仅4.4亿元,在各大类信托投向中排名倒数第二。

成本高企难阻房企青睐

在房地产信托募集资金难度增加的同时,房地产信托产品的收益率却节节攀升。统计显示,今年前三个季度,集合信托市场上成立的房地产信托产品的平均收益率分别为7.71%、7.88%和8.07%。进入四季度,截至11月29日,房地产信托产品的平均收益率已达到8.45%。

“房地产信托产品的收益率不断抬升,其实折射的是房企的融资渠道不断收窄的现状。”某中部地区信托公司人士对记者表示。在他看来,近期房地产信托募资规模收缩其实也是信托公司加强风控、抬升门槛的结果。

该人士表示,随着监管对地产业务进行相关窗口指导后,今年9月份以来,不少信托公司的房地产信托业务都有所收缩,信托设置的资金成本门槛也越来越高。他预计,当前房企通过信托渠道融资的成本大约在12%至15%之间。

但信托公司风控标准的提高或许仍无法阻止房企倚重信托融资的情况。作为房企在信托之外的另一个重要融资渠道,海外发债也被视为地产商获取资金的重要途径。上证报资讯的统计显示,今年下半年以来,房企海外发债的平均票面利率已达8.97%,而今年上半年的平均票面利率为6.94%,显示房企在海外发债的成本也正不断抬升。

有信托业内人士坦言,在行业转型期,创新业务目前尚未能“挑大梁”担负盈利重任,面临生存压力的信托公司仍将继续开展房地产信托等传统业务。

根据信托业协会披露数据,今年二季度虽然信托资产总规模连续下滑,但房地产信托规模仍持续增长,二季度信托资金配置到房地产领域的规模为25072.49亿元,比一季度增长了1361.73亿元,其占信托资产的比重由10.99%提升到12.32%。

要利润还是要现金流?房企高息发债折射思维转换

导读

事实上,除了万科、保利、碧桂园等少数房企能做到连续多年净经营现金流为正外,更多房企的净经营性现金流为负。

11月28日,弘阳地产(01996.HK)宣布拟发行于2020年12月3日到期本金总额为1.8亿美元的优先票据,年利率为13.5%。这是弘阳地产今年7月上市以来首次发行美元债,弘阳地产拟将该笔款项用于为现有债务再融资,并用于一般企业用途。不排除或根据市场状况、政府政策变更或其他因素调整其计划。

这被业内人士视作企业解决现金流的举措,由于弘阳地产上市时间短,企业信用评级仅为B,因此发债利率偏高。

反观恒大(03333.HK),近期在离岸市场发行多期美元债,由于票息较高,引起市场较大关注。10月31日,恒大发行三期合计18亿美元债,其中2年期,5.56亿,票息11%;4年期,6.45亿,票息13%;5年期,5.90亿,票息13.75%。其中许家印及一致行动人合计认购10亿。11月19日,恒大再增发一笔2年期2亿元美元债,票息11%。

10月以来,发行美元债的房企包括正荣地产、恒大、华远地产(600743,股吧)、雅居乐、合景泰富、弘阳等,其中融资规模最大是恒大、最小为正荣地产;融资成本最高为恒大的13.75%,最小为华夏幸福(600340,股吧)的9%。

对此,同策咨询研究院首席分析师张宏伟认为,发债利率走高,表明房企有资金缺口、短期偿债压力大。从企业项目净利润率角度看,房企正在保现金流而放弃利润。在利润与现金流量大财务核心因素的博弈过程中,有房企已经开始重视现金流。

但他同时指出,进入11月,房企发债审批速度确实加快了,但这并不意味着房企融资环境出现了大的改变。10月份房企融资情况比过往下跌了50%,这也有可能导致11月融资猛增,资本市场实质上没有发生变化,行业资金链仍然紧张。实际上,房企发债数量猛增,不能解决资金根本问题,只是个别企业根据自身情况的决策。

利润与现金流之辩

2016年开始,各地房企项目开发自有资金比例提升,无形中提高了房企资金流门槛;此外,梳理财报可见,房企的短期偿债压力不小。亿翰统计数据显示,房企第一次偿债小高峰集中在2018年9月~2019年10月,偿还规模约3800亿元,月均偿还额280亿元;第二次大高峰集中在2020年5月~2021年10月,偿债规模约8600亿元,月均偿还额480亿元。

综合财报、第三方机构数据显示,截至2018年6月30日,恒大以2985亿元的短期借款余额居行业前20强房企第一,比第二名碧桂园多了1896亿元,短期偿债规模远高于行业其他公司,短期偿债压力巨大是恒大近期高成本融资的主要原因;前20强中有 15家房企的短期借款余额低于500亿元,其中保利的短期借款余额低于500亿元,为331亿元。

短期借款余额与销售规模呈现出一定的相关性,销售规模越大的公司其短期借款余额往往也更大,即负债率要走高。换言之,房企扩张、赚取利润的同时,现金流是横亘在他们面前的一道难题。

如果将近期发行高息美元债的企业做一个多项财务数据对比,可发现这些企业近年的利润在走高,现金流却捉襟见肘。

以雅居乐(03383.HK)为例,该公司于8月15日发行一笔4亿2年期美元债,票面利率9.5%。从雅居乐每年收获的净利润来看,2016年为22.8364亿元,到2017年飞速发展到60.2524亿,2018年上半年37.5895亿。从经营活动产生的现金流来看,2016年雅居乐为68.8659亿,2017年时为29.5252亿,2018年上半年却成了-69.9367亿。

再以闽系房企正荣地产(06158.HK)为例,该公司于10月19日发行一笔7000万3年期美元债,票面利率12.5%。从净利润来看,正荣地产2016年净利润数额为11.8326亿,2017年14.0888亿,在2018年上半年完成8.4036亿。从经营活动产生的现金流来看,正荣地产2016年、2017年分别为-2.13亿元、-4.5亿元。

与此同时,房企的融资能力在减弱。而从筹资活动产生的现金流量净额来看,合景泰富(1813.HK)2017年数额为249.7195亿,2018年上半年为68.3466亿。华夏幸福2016年筹资数额为253.9375亿,2017年为570.9832亿,2018年上半年是-97.203亿,前三季度-111.1313亿。但雅居乐却表现相反,该公司2016年筹资净额18.7331亿,2017年达到107.5824亿,2018年上半年为173.4336亿。

事实上,除了万科、保利、碧桂园等少数房企能做到连续多年净经营现金流为正外,更多房企的净经营性现金流为负。现金流状况将加速房企改变经营与发展模式。这在近期房企加速融资与回款上表现更为明显。

房企意识转换

“地价4.2万元/平方米,4.6万元/平方米就卖了。”浙江一名房企人士透露,该公司此前的高价地项目,目前面临限价与限购,但为了回款,也不得不按照政府审批的价格出售,“每一天的资金成本就要几十万,能回收多少是多少”。

这样的情况也同样表现在房企对融资的态度上。据券商人士透露,过去房企在资金成本上还有讨价还价的余地,现在大部分只希望能贷款或者融资,以解决现金流问题。

为了应对不断提升的杠杆率,房企或将放缓拿地,加速项目资金回笼,降低财务风险。这也从侧面反映了各地陆续出现的土地流拍现象。

上述业内人士指出,房企目前整体运营模式面临转型,源自行业自身的调整。在2015年前后宽松的贷款环境下,高周转、高负债是房企实现规模扩张的主要手段;调控之后最大的变化是,前20强房企去年的融资成本一般在5%左右,目前却普遍在10%左右。

而过往资本市场看重的土地与可售货源,也不能成为房企融资抵押的优质资产。一名房企人士透露,中小型房企现在的融资成本甚至达到了20%-25%,但在今年面临偿债高峰的前提下,房企不得不想尽办法融资,“短期内牺牲项目利润也没办法”。

今年以来,上市房企出现危机的已不止一家。中弘股份(000979,股吧)于11月16日进入退市整理期,该公司累计逾期债务本息合计金额已经达到78亿元;11月14日,华南的房企粤泰股份也发布公告称,由于公司及下属子公司部分因涉及借款纠纷导致银行账户被冻结、部分资产被查封。

如果说恒大高息发债是为了保住现金流,那么房企不再紧抓利润单项指标或许是行业经营思维转变的另一个信号。