月度归档:2019年03月

郑州楼市:房价跌回两年前 开发商苦盼调控放松

棱镜《棱镜》作者:郭亦非

编辑:张庆宁

编者按:

在“因城施策”的新调控时代,岁末年初,一些城市通过下调房贷利率、放开限购限价等手段,悄然给限购松绑。

2019年这个春天,中国楼市注定既敏感又混沌——供求之间在博弈,土地市场在博弈,利率政策在博弈,各城小幅松绑楼市举措,也是在与上级强调的“房地产调控城市主体责任”博弈。

《棱镜》编辑部相信,此时楼市报道最核心的价值,在于实地调查和趋势判断。因此,我们分赴一二三线城市,希望给诸位看官提供第一手的信息。

是为“踏春中国楼市”第二篇,关于二线龙头郑州。

“郑州经开区、港区、高新区即将解除限购。”

2019年3月21日,这条传言如一枚巨石砸入死水,引得郑州房地产市场涟漪片片——销售顾问们转头告诫购房者,开发商即将取消优惠,“房价要涨了”。不过,上述三区限购取消的传言遭到郑州市房管局的官方否认。

自2016年10月,这座二线城市重启限购,楼市沸汤一度冷却,直至2017年11月人才落户新政又续上薪火。

2018年9月起,郑州楼市急转直下,跌入寒冬至今未见好转,阳春三月,寒意凛然。

降价走量已是各个开发商共识,部分在售项目房价甚至跌回两三年前,不及政府指导价。首付分期违规操作重现市场,房贷利率开始小幅下调。

最关键的政策变化是,郑州平抑均价的限签政策大量放开,限购政策也在悄然放松。

对于郑州这个二线楼市风向标来说,最艰难的时刻过去了吗?

房价跌回两年多前

2019年春节至今,江鸣一天都没休息过,累得有些浮肿。

作为郑州郊区南龙湖某楼盘项目的销售负责人,他最近接到老板指令,要求“销售为王,追求项目回款,保证公司现金流”,凡是只交定金,拖着不交首付的客户一律挞定,房源重新上架销售。

“市场不好,客户想等房价和利率再降点,所以拖着不交首付。”江鸣告诉腾讯《棱镜》。

50公里之外郑州市惠济区某品牌项目营销总监谢涛也很烦。

他们公司近期成立工作组,催促交齐首付的客户签订正式的商品房买卖合同,尽快完成网签备案,这样公司才能拿到销售回款,“要不然卖掉几百套房,数亿元在途资金成本高企,我们实在吃不消。”谢涛说。

之所以开发商催着客户网签备案,还在于当地房管部门陆续放开限签政策。

郑州楼市火热时,政府为避免整个市场均价剧烈上升,通过调节高低价项目备案数量,维持房价在数据层面的稳定。

谢涛告诉腾讯《棱镜》,房管部门之前只给他们项目二三十个备案名额(每个月),网签流程一走就是数月,“现在每月能给几百套的名额,客户购房可以直接备案网签。问题在于,我们卖不出这么多房子了”。

“2018年上半年有些项目一次性推盘600多套房子,能卖掉七八成,少数火爆项目甚至需要摇号。到下半年,市场断崖式冷却,很难听到哪个楼盘敢一下子推出太多房源,都是一两百套地推,去化率到五成算不错了。”谢涛感慨。

降价走量成为郑州开发商的共识,惠济区、绿博白沙片区及南龙湖片区降价明显,部分项目价格甚至跌回两年多前,不及政府指导价。

易居克尔瑞研究报告指出,郑州2018年下半年市场下行趋势明显,开发企业回款任务艰巨,四季度开始房企让利意愿明显,多重营销手段全面发力,增加客户来访成交。促销手段包括直接降价、精装改毛坯、特价房、员工优惠房、首推价格低于周边竞品。

上述报告称,据不完全统计,大郑州范围内约36个项目降价500-2000元//㎡。

3月中旬,腾讯《棱镜》走访惠济区本土房企正商集团某项目。该项目一期2017年6月开盘时,高层精装均价1.5万元/㎡,洋房精装均价1.8万元/㎡。2019年初,二期开盘时,高层毛坯均价仅为1.2万元/㎡,洋房毛坯均价为1.5万元/㎡。

该项目置业顾问明确表示,首付暂交5%即可,剩余25%首付可与正商集团旗下子公司签订借款合同,分两年还清,不需手续费及利息。

在如今的郑州市场,上述首付违规情况普遍存在,尤以本地房企项目为主。

2018年底以来,郑州市房管局陆续通报房企违规情况,包括郑州元通、郑州台隆、郑州融坚置业等公司违规提供购房首付融资。

限购政策悄然放开

郑州楼市依然很冷,集中体现在客户难寻。为此,开发商开始从内部员工身上挖掘潜力。

2018年底,本土房企正商集团被爆强制要求员工买房——包括公寓、商铺、写字楼等,并从员工每月工资中抵扣房款。

腾讯《棱镜》获悉,包括恒大、融创、康桥在内的不少房企亦有类似举措,但执行力度不如正商,一般是给予内部购房优惠,员工可以转让他人完成销售任务。

此外,开发商还在挖掘分销渠道的获客潜力,并且支付给分销商更多的佣金提成。

贝壳找房、易居房友、21世纪不动产、金屋中国等中介,拥有大量的线下门店和经纪人,它们是郑州开发商不得不仰仗的分销力量。

贝壳找房河南区新房总经理罗林洪告诉腾讯《棱镜》,2018年贝壳找房新房撮合成交量两三万套左右,今年预估可达五六万套,在整个中介分销市场中占比过半。

“分销商作用是解决客户到达售楼处的问题。新房楼盘一般偏远,客户会更愿找到附近中介门店,了解楼盘信息。”罗林洪说。他透露,现在贝壳新房业务佣金比例在2.3%左右。

如果开发商过度依赖分销渠道,过高的佣金必然带来庞大的营销费用,侵蚀开发商利润空间,甚至“绑架”开发商。

而且,现在郑州市场的分销佣金普遍涨至2%-3%,此前仅为1%,偏远难卖的项目佣金高达4%-5%。代理商的置业顾问佣金只有0.1%-0.7%,与中介等分销商存在佣金剪刀差,因此普遍存在置业顾问勾结分销商的“洗客”行为。

“我们会主动控制分销商成交比例。如果超过35%,说明我们自身的营销团队不作为,营销费用太高。”郑州一家外来房企营销负责人表示。

销售链条上的利益博弈,只是表象。眼下最核心的,还是开发商紧绷的现金流与购房者降价预期之间的搏命角力。

无论促销方面如何努力,“悲观”依旧是开发商最常用词汇。

一位外来房企河南区域总经理对腾讯《棱镜》表示,目前来看,三月份郑州楼市并没有回暖迹象,如果四月份销量持续走低,2019年的郑州房地产行业会比较危险,将直接导致年中的土拍行情下探,影响当地政府的财政收入。

在郑州入驻近800家门店、近1万名经纪人的贝壳找房,其数据或许更接近楼市真实的水温。罗林洪表示,真正的市场井喷是客户量的猛增,系统数据会发生本质变化,但我们从内部监测来看,目前每月新增客户量的曲线并没有发生变化。

受访开发商普遍认为,单靠市场内生力量或许无法改变郑州房地产颓势,放松限购被寄予厚望。好在,调控的政策窗口正在一点点打开。

融360监测数据显示,2019年2月,郑州首套房及二套房利率都在下降,环比分别下降0.66%及0.31%,首套主流执行基准上浮20%-25%,二套则上浮30%-35%。

而在此前,腾讯《棱镜》了解到,郑州市区远郊的新郑、荥阳及中牟的限购政策已基本取消。

数位熟悉郑州市场的开发商人士告诉腾讯《棱镜》,近期房管局下达口头说明,放松限购政策,即在高新区、经开区及航空港区,人才引进购房资格由本科学历扩大到在郑就读的大中专院校学生(包含外地)。此外,外地户口社保、纳税间断性缴纳12个月即可,不用提供原件,签订承诺书即可。

截止发稿,腾讯《棱镜》未能就上述“口头说明”获得郑州市房管局的官方确认。

(应受访者要求,文中江鸣、谢涛为化名。)

绿城中国土储货值达5200亿元 张亚东调整架构打通营销体系

本报记者 王丽新

“进入绿城半年多,几乎每天都与宋总(绿城中国创始人宋卫平)有沟通,公司治理决策都是与宋总和九龙仓(绿城中国第二大股东)方面沟通后制定的。”绿城中国总裁张亚东接受《证券日报》记者采访时表示,“包括每一个干部人员的任用和调整,都会跟宋总商量”。

张亚东进一步表示,花了4个月时间想清楚“绿城是谁?绿城要成为谁?绿城怎样成为谁?”他给出的答案是,绿城是房地产行业的特长生,要成为有特长的优等生,以产品和品质的特长立身,在此基础上补齐短板和弱项。

注重利润目标

据绿城中国年报数据显示,2018年完成合同销售金额为1564亿元,同比增长6.9%;营业收入为603.03亿元,较2017年的419.53亿元增加43.7%;股东应占核心净利润约为人民币37.96亿元,较去年上升62%;公司股东应占利润为10.03亿元,较2017年的21.9亿元下降11.87亿元,下降54.2%。

对于股东应占利润下降的原因,绿城中国管理层表示,出售附属公司而带来的股东应占利润的增加较2017年减少7.7亿元;鉴于内外部市场环境变化,基于谨慎考虑,年内计提的减值亏损拨备对应股东应占利润的影响较2017年增加6.51亿元;因人民币贬值对若干外币借款计提未实现汇兑净亏损4.88亿元,2017年为汇兑净收益5.11亿元。

据张亚东透露,2019年绿城的销售目标是1800亿元,但要力争完成2000亿元。张亚东认为,对绿城来说,规模只是追求品质的逻辑结果,但追求品质,就要付出坚守的代价。所以,调整是必须要做的。

就当前和未来来看,在坚守品质的前提下,来自利润的压力,都是张亚东非常注重的问题。举例来说,相比杭州某个项目1小时清盘的“捷报”,张亚东会先问:“利润呢?”

“今年的营销目标没有压力,压力主要在利润上。”张亚东向《证券日报》等媒体表示,以前绿城营销体系和非营销体系是独立的,现在绿城内部将营销体系和非营销体系都打通,基于信息系统的建设,一个项目购房者看了不合适,业务员可以推荐另一个地方的房子。每一个销售员都需要清楚了解绿城旗下400多个项目。“这项改革今年年底逐渐完成落地,营销费用会大幅下降,人员减少约两成。”张亚东说。

破除营销体系内外壁垒的同时,绿城也在进行组织架构的调整。

“双11”组织架构提升效能

2019年初,与宋卫平和九龙仓方面沟通后,张亚东开始推进组织架构改革,将原本的16家子公司整合缩减为11家,职能中心由9个整合为7个,再加上小镇事业部、金融事业部、特色房地产事业部(即以TOD开发模式为主的原杨柳郡集团)和商管事业部四个事业部。至此,绿城搭建了“双11”的组织架构。

在张亚东看来,组织架构改革的动因是要补齐人均效能比其他优秀房企低的短板,即着力提升单人平均开发面积,比如从现在人均开发7300平方米提升至2021年的1.1万平方米,目标是将人均开发面积每年提升10%至15%。

在二级管控变为三级管控后,张亚东打破了“诸侯分封制”的壁垒,增设区域公司,并打通区域公司投资限制,不给发展设篱笆。

据悉,绿城目前有新的投资决策委员会,下设房地产开发组合和综合产业组。据《证券日报》记者获悉,张亚东要求投资条线上的人员要清楚每一个城市推出的招拍挂项目,要知道哪些是适合绿城去做的。同时,下放拿地权利,打通投资和开发执行的壁垒。换句话说,上海公司若能去北京搞项目,集团也同意你去搞,因此决策质量和效率都明显提高。

今年权益投资达450亿元

在投资方面,2018年,绿城新增37宗地块,总建筑面积约为719万平方米,总土地款约为517亿元,其中归属于绿城支付的金额约为339亿元,平均楼面价为11398元/平方米,预计新增可售货源为1276亿元,权益金额为751亿元。截至2018年底,绿城中国土地储备货值达5200亿元。

据张亚东透露,2019年,绿城计划新增土地货值1500亿元,权益投资金额为450亿元。

2019年,绿城中国将深入开展城市研究,采取差异化的投资策略,并继续深耕五大重点城市群,在一、二线核心城市实施“以点扩面、拥核发展”,在优质三、四线城市实施“一城一地、流动性补仓”,进一步加大对小镇、TOD物业、运动系列物业等特色业务的拓展,增加获取低价项目的机会。同时,公司将继续联动中交集团、九龙仓等大股东资源,加大与战略合作伙伴的合作力度,形成更大范围的战略联动,扩大公司土地储备。

“今年上半年也在进行大举投资,新获取的项目接近80%集中在一、二线城市。”绿城管理层表示,现在绿城是手握资金等待项目。接下来,绿城对投资条线也将有所考核。“在员工原薪酬激励体系的基础上,新增项目跟投、股份激励等中长期激励举措”的共赢机制的落地,也将提升绿城的拿地投资能力。

不难看出,经过一段时间的调整,如今的绿城已推出“七弦管理”,优化公司“本体、产品、服务、投资、运营、财务、产业”条线管理格局,七条弦齐头并进。

焦点访谈曝光:租房“押一付一”背后是可怕的陷阱

租房,现在市面上通常的承租方式都是押二付一或者押三付一,这对于很多人来说都是一笔不小的开支。因此,有些房产中介就推出了“押一付一”的承租方式,甚至还不收中介费。

很多人被这样的优惠吸引,可没有想到,没住几个月麻烦事儿来了。

“押1.5付1”?交房租实为还贷款

粘培鑫是一名在校大学生,去年11月,他在当地一家名为小家联行的房地产中介公司租了一间房子。

粘培鑫说:这个中介跟别的不一样,别的是收首月房租的50%作为中介费,但是小家联行没有收。押金方面也是比外面稍微优惠一点,正常租都是押2付1,或者押3付1,小家联行是押1.5个月付1。

因为粘培鑫还在实习期,工资比较低,比较之下,他选了小家联行。然而,在签完房屋租赁合同后,中介公司的工作人员让他关注一个叫会分期的公众账号。工作人员说会分期就是一个交房租的平台,如果不通过这个平台交房租,就不能把房子租给他。

原来,小家联行房地产经纪公司是用粘培鑫的名义从会分期上办理了租房贷,会分期将一整年房租交给了小家联行房地产中介公司。中介公司再按季度将房租交给房东,而粘培鑫每个月在会分期上交钱,名义上是在交房租,实际上是在还贷款。

粘培鑫:他说这个就是把一年的房租先贷出来,然后交给中介,我们再一个月一个月还进去,中间产生的利息都由中介来支出,我们只要付房租就可以了。

如此看来,租户们并没有什么损失,首次付款还能省点押金和中介费,这吸引了很多租户。

中介公司突然关门房东未收到租金租户被“赶”出门

然而就在租了三个月房后,粘培鑫突然接到同学的电话。

粘培鑫:他跟我说他被房东赶出来了,小家联行已经倒了,因为房东没有收到租金,就把租客赶出来了。

听了这个消息后,粘培鑫赶紧来到小家联行房地产经纪公司,可到这后却发现公司早已大门紧锁,没有了办公迹象。

不久后粘培鑫的房东也找上门,告诉他自己并没有收到房租,房子粘培鑫不能继续住了。而此时,粘培新还欠着会分期的贷款。

粘培鑫的遭遇并不是个例,从去年开始就陆续有北京、上海、重庆等地的租户向记者反映遇到类似的情况。

中国人民大学法学院副院长杨东:钱到了平台之后,现在好多平台拿这个钱去投资,收购更多的房子来扩大业务。但是这个风险就大了,一旦投资失败,资金链断了,那么平台自然就跑路倒闭。

这里所说的平台指的是中介公司,之所以称中介为平台是因为在这个链条中,中介公司不再是促成房东与租户签约的居间服务机构,而是变成了汇聚了大量房源的房屋代理平台。在这些房屋租赁合同中,房屋的出租人都是中介公司,租户从中介手中租房,这样中介公司就可以获得用租户名义申请的贷款,这就形成了巨大资金池。

中介公司跑路了,房东在催着搬家,贷款平台在等着还钱,有不少和粘培鑫有同样经历的人,都在找有关部门协调解决此事,可在这个过程中他们又遇到了新的问题。

根据小家联行房地产经纪公司(福州)分公司的办公地址,租户们找到了它所在地的住房保障和房产管理局反映问题。

福州市台江区住房保障和房产管理局工作人员:找我们,我们怎么处理呢?我们只是备案而已,这家也没到我们这里备案,我们没受理过,我们这里没办法去处理这些事。

据住房保障和房产管理局工作人员介绍,租户应该找市场监督管理部门反映问题。然而市场监督管理部门的工作人员称,这事得找当地金融工作办公室。

于是,租户们又找到了当地金融工作办公室,得到的答复是他们只负责P2P、融资担保公司和典当行,这件事也不归他们管。

市场监督管理局的工作人员让找金融工作办公室,金融工作办公室的工作人员又让租户找市场监督管理局。无论是哪个部门,都在强调“没备案”“没权限”不归自己管,看来要想解决这件事还真是不容易。

据悉,目前粘培鑫已经解除了和会分期平台的贷款合同,他的贷款危机暂时解除了。为了避免类似问题的发生,已经有多省市对“租房贷”进行整顿,启动对住房租赁企业的联合专项执法检查,严查不按约定用途使用融资资金的行为。

市场常有新生事物,也需要我们的监管时刻保持敏锐触角,及时调整和协调治理机制,明确职责、厘清责任,才能保持监管的有力和高效。

朗诗绿色集团年度利润大涨 差异化优势凸显

国内领先的绿色地产开发运营商——朗诗绿色集团宣布2018年度经营业绩:净利润为14.4亿元(人民币,下同),同比增幅99.9%; ROE为30.3%,同比增幅10.8个百分点,显著领先于行业水平。

2018年地产行业呈现明显的结构性调整态势,朗诗克服各种不利因素,坚持审慎稳健的财务策略,持续优化债务结构。2018年期末净负债率仅39.8%(含表内外负债),维持在行业较低水平,现金短债比高达8.7倍,现金充裕,为未来发展奠定厚实基础。朗诗积极拓展多样化融资方式,上半年抓住市场窗口在境外成功发行总额2亿美元绿色债券,获标普全球最高等级的绿色评级。

朗诗对产品研发持续投入,住宅开发产品的差异化能力显著提升,同时积极探索各类创新业务,包括住宅旧楼改造、绿色办公改造、业态转换改造、社区商业等。凭借出色的产品差异化竞争优势,朗诗与众多投资机构、知名大中型企业开展优势互补型的战略合作,以小股开发管理为主的商业模式稳步推进。2018年公司实现项目开发管理服务收入约10亿元,同比增长约32.8%;对应税后利润约为3.5亿元,同比增长11.7%,资产轻型化战略卓有成效。

朗诗坚持价值投资、不抢地王。2018年共获取28个项目,新增可售货值388亿元。新增项目超过八成是通过收并购、参股及委托开发等多种方式获得,获取成本具有显著优势。2018年“朗诗出品”合约销售稳步增长,约为人民币381亿元,同比上涨约19.0%。

展望2019年,田明先生指出:“凭借清晰的战略和差异化产品的竞争优势,我们将克服挑战,实现更好的业绩增长,创造更高的股东价值”。

关于朗诗绿色集团有限公司

朗诗绿色集团有限公司(股份代号:0106.HK)连续九年蝉联中国地产百强企业,是国内领先的绿色地产开发运营商。自2004年开始实施聚焦绿色产品差异化发展战略,业务已全面覆盖中国主要经济区域以及美国主要一线门户地区。

二线城市住宅用地成交活跃

3月份以来,一二线城市掀起一波供地潮,尤其是二线城市住宅用地成交活跃。25日,中原地产公布的统计数据显示,3月份以来一二线11个代表城市土地收入分别超过50亿元,部分区域土地市场有所恢复。

3月21日,合肥出让主城区与肥西县6宗涉宅地块,总出让面积935.69亩,吸引了近50家房企竞拍。最终,6宗地块均成功出让,共揽金124.47亿元,6宗地块中有4宗溢价率超过100%,最高溢价率达140%。此外,3月22日天津挂牌3宗地块,总出让面积26.77万平方米,总挂牌起价23.32亿元。这些地块将于4月11日入市出让。

“3月份部分城市的土地市场相比1-2月的低迷有所恢复。”中原地产首席分析师张大伟分析认为,其中包括合肥、天津、杭州、温州等城市土地出让数量有所增加。

克而瑞地产研究中心的数据也显示,3月份以来,就房企参与土地市场热情来看,的确比2018年四季度有所改观,高溢价地块成交数量增加之势十分明显。据该机构统计,尤其是二线城市部分地块溢价率明显上升。

克而瑞地产研究中心研究员马千里分析认为,从2月份开始,苏州、福州等热点二线城市成交了多宗优质地块,其中苏州有三宗地的溢价率都在30%以上,推高了二线城市的溢价率。“总的来看,进入2019年二线城市土地流拍率明显下滑,溢价率也有所上升,尤其进入3月份,土地市场升温更为明显。”

不过就全国市场来看,全国土地市场尚未大面积回暖。从地价水平来看,易居房地产研究院的研报指出,只有部分二线城市当前处于适合拿地的窗口期。易居方面综合2017至2018年的土地市场成交数据分析指出,近两年来南京、长沙、合肥和莆田等城市地价涨幅偏离度分别为-444.2%、-370.4%、-247.4%和-204.2%。

“地价涨幅或跌幅偏离度过大时,说明当年地价涨幅或跌幅偏离历史平均水平过大。”易居研究院研究员王若辰分析认为,“负偏离度较大的城市土地市场回归历史合理水平较快,未来拿地的合理性不断增强。”

张大伟也认为,从全国范围来看,多个城市2019年以来的土地市场依然处于调整。不过,房企对住宅类土地拿地积极性较高。“虽然一二线城市调控政策严格,但对于房企来说,为了加大销售额,依然会集中拿地。”

正荣地产销售目标为1300亿元 优化财务盘面降低负债

本报记者 王丽新

“2018年把净负债率降至100%以内”的管理层承诺言犹在耳,经过一年调整,正荣地产兑现了承诺。2018年,在房地产行业增速放缓的高压下,正荣地产上市首年即晋级“千亿元阵营”,高增长的背后,公司的净负债率降至74%,为未来规模扩张提供了很大的弹性空间。

在2018年业绩会上,正荣地产执行董事兼董事长黄仙枝表示,2019年设定的合约销售目标为1300亿元,增长20%。

有业内人士称,为这1300亿元目标“保驾护航”的是正荣4200亿元的总货值、新项目平均8个月内实现首次开盘的周转速度,以及产品力和品牌影响力的提升。

优化财务盘面降负债

据年报数据显示,截至2018年底,正荣地产实现合同销售额1080.17亿元,同比增长54.0%;营业收入264.53亿元,同比增长32.3%;毛利60.21亿元,同比增长42.8%;股东应占利润21.21亿元,同比增长50.5%;股东应占核心利润19.52亿元,同比大增70.7%。

2015年至2018年,用了4年时间,正荣完成了从230亿元到千亿元规模的蜕变,年复合增长率超过60%。规模增长的背后,正荣一路提升了利润的增幅空间。正如去年管理层所示,公司一直强调稳健成长,要实现规模、盈利和质量三方平衡发展。

在规模和利润同步上涨的背后,正荣兑现了降杠杆的承诺。回顾2018年,正荣通过赴港上市、拓宽融资渠道等策略,先后通过发行ABS、美元优先票据等手段将公司负债率大幅降低至74%,改善了财务盘面。

对此,正荣方面表示,公司对债务结构进行了优化,以长债置换短债,使得短期借款占比下降。在融资成本方面,国内货币政策趋于宽松,公司近期发债利率已经趋势性下降,未来融资成本可能进一步降低,届时可进一步增厚财务利润,为股东创造价值。

有业内人士称,房企想要获得低成本融资,除了土地储备的规模和质量之外,财务盘面的稳健最为关键,尤其负债率水平低于行业红线后,机构会提升其评级,企业也就有机会使用更多融资工具获得更低成本的融资,进行规模扩张。

土储货值达4200亿元

利润得到很好释放的企业,都是低成本融资术的擅长者,也是拿地投资能准确把握窗口期的高手。

2018年,正荣地产全年共计新增土地储备共57幅,新进13个城市,进军西部高成长城市,完成“16X”全国布局。截至2018年底,公司在手土地储备共计2456万平方米,平均成本4491元/平方米,覆盖长三角、海西、中部、环渤海、西部、珠三角六大区域28个城市,总货值约人民币4200亿元,在一、二线核心城市布局比例超过70%。

“今年将提高权益拿地的投资比例。”正荣地产管理层表示,接下来公司将继续深耕一线城市的周边城市,以及土地储备具备极强可变现能力的地区。作为正荣地产传统优势区域,随着长三角区域一体化上升为国家战略,正荣在长三角的土地储备价值将有大幅提升空间。此外,公司在2018年加码的新进区域——粤港澳大湾区及西部区域,也随着政策变化迎来了高速增长时期,未来增长值得期待。

在拿地成本控制方面,黄仙枝表示,公司上市后进行了调整,目前有充裕的现金流,未来拿地资金的核心是成本,土地成本低、产业结构发达的区域,正荣都会根据实际情况去考虑投资。

事实上,纵观过去几年的表现,正荣地产可谓在中型房企间的较量中突围的典型,伴随改善型需求的持续增长,“改善大师”正荣地产正在“收敛聚焦”房地产开发主业,由规模的“进中求稳”向综合能力突出的“稳中求进”型优等生进发。

贝壳找房上市步伐料加快

天眼查数据显示,链家注册资本由2054.02万元变更至1355.82万元,注册资本减少约34%。其中,腾讯、百度等22家投资人从链家撤出投资。3月25日,链家旗下品牌贝壳找房回应称,本次减资目的在于企业发展所需,原投资方在链家的股份将通过协议镜像平移到贝壳找房。同时,贝壳找房已经启动D轮融资。

启动D轮融资

3月25日,中国证券报记者从天眼查获悉,退出的投资人中,主要包括新希望投资集团有限公司、腾讯数码(深圳)有限公司、百度世代网络技术(北京)有限公司、珠海市万科祥裕建设管理有限公司、天津融创茂联投资管理有限公司等。

天眼查数据显示,北京链家的企业类型已经由有限责任公司(外商投资企业与内资合资)变更为有限责任公司(自然人投资或控股)。孙宏斌、包凡、刘肖、张明贵等四人不再担任董事。目前左晖持有北京链家58.9%股份。

对此,贝壳找房方面3月25日称,原投资方在链家的股份将通过协议镜像平移到贝壳找房。同时,贝壳找房启动了D轮融资。目前D轮融资正在进行中。本轮融资由战略投资方腾讯领投8亿美元。所融资金将重点用于在产业互联网领域的技术研发、产品应用创新以及优秀人才招募培养等,进而驱动用户体验和行业效率提升。未来,腾讯将向贝壳找房提供多种优质流量资源。

助推贝壳上市

易居研究院智库中心研究总监严跃进称,链家股东大规模撤资以前很少见到。退出股权投资的股东涉及不少开发商。这说明链家内部股东面临较大的利益协调问题。但链家加大贝壳的投资力度比较明确,链家以前的业务可能被削弱。链家推动贝壳上市的可能性大,链家本身也需要这样一个上市平台。

中原地产首席分析师张大伟则对中国证券报记者表示,此前传闻贝壳找房计划融资20亿美元,估值130亿美元,腾讯领投10亿美元。从目前情况看,融资规模有所缩小。在本次融资之前,贝壳找房已经完成多轮融资,腾讯参与过多轮融资。腾讯此前也投资了自如等。从目前情况看,投资平移到贝壳等运作,可能是为了加快其上市步伐。

贝壳找房于2018年4月上线,涵盖二手房、新房、租房、装修等众多类目。上线以来,贝壳找房在全国市场扩张迅猛。截至2019年3月1日,贝壳找房已进驻全国97个城市和地区,连接1.95万家门店和近17万经纪人。

此外,贝壳找房推出了VR看房、地图找房、房屋估价工具、交易流程可视化等创新技术应用服务,在线上构筑基于数据和流量的信息平台;线下则完善基于人店模式的服务网络,打造开放合作的行业生态。

荣盛发展天津项目事故死亡2人 高周转下违规频发

经济日报-中国经济网北京3月26日讯 据住房和城乡建设部网站发布的事故快报显示,2019年3月17日15时许,天津市蓟县荣华园一期项目发生车辆伤害事故,死亡2人。该项目是荣盛房地产发展股份有限公司(以下简称“荣盛发展”,股票代码:002146.SZ)全资子公司的项目。

据不完全统计,一年来荣盛发展旗下项目发生事故致死3人,旗下多个项目频现违规,罚款逾160万元。去年底,荣盛发展在高周转模式下圆了“千亿梦”,资产负债率达83.87%。

近一年项目事故致死3人

此次事故快报显示,该项目由天津荣泰置业有限公司建设,施工总承包单位是天津市精屹建筑工程有限公司,监理单位是天津市华泰建设监理有限公司。

天津荣泰置业有限公司成立于2016年,是荣盛发展的全资子公司。

荣盛发展成立于1996年12月,注册资金43.48亿元,总部位于河北省廊坊市,除房地产开发主营业务外,还涉及康旅投资、金融投资、互联网创新等业务。2007年,荣盛发展成功登陆深圳证券交易所,成为河北省首家通过IPO上市的房地产企业。

经济日报-中国经济网记者梳理发现,除此次事故外,近一年来荣盛发展还登上过住建部事故“黑榜”——2018年4月3日,江苏省南京市江宁区NO.2016G62地块房地产开发项目1-18#楼及地库工程发生物体打击事故,死亡1人。

该项目的建设单位是南京荣钰置业有限公司,施工总承包单位是荣盛建设工程有限公司,监理单位是江苏雨田工程咨询集团有限公司。

天眼查数据显示,南京荣钰置业有限公司是南京荣盛置业有限公司的全资子公司,而后者即为荣盛发展的全资子公司。荣盛建设工程有限公司是由荣盛控股股份有限公司持股71.29%的子公司,其他股东为荣盛发展董事长耿建明等人。

项目频现违规罚款逾160万元

荣盛发展2018年度业绩快报显示,营业收入566.46亿元、营业利润110.43亿元、利润总额109.20亿元、归属于母公司所有者的净利润76.61亿元,较上年同期分别增长了46.36%、42.17%、36.12%、32.99%。营业利润增长的原因主要是随着公司地产业务经营规模的扩大、可结算项目增加,各地区实现收入同比增长较多。

高增长也伴随着高风险,经济日报-中国经济网记者梳理发现,荣盛发展一年多来旗下项目频现违规,据不完全统计,已被相关部门罚款逾160万元。

2018年5月,荣盛发展控股孙公司河北荣商房地产开发有限公司旗下项目荣盛华府,因未取得预售证违规预售,被石家庄市住建局处以罚款10万元。

2018年12月7日,荣盛发展旗下廊坊多个项目涉嫌首付分期、购房三年后网签、代办户口及准购证以达到购房目的等销售行为。同月,廊坊市荣盛花语城项目销售处被廊坊住房保障和房产管理局查封,网签被关停。

2018年12月26日,荣盛发展在廊坊市建设的荣盛华府二期项目,因为存在封闭露台、增大顶层楼梯间尺寸、增建屋顶水箱间、增加平面尺寸、地上及地下超建的行为,被廊坊城管局罚款117万元。

2019年3月5日,石家庄荣盛城在未取得预售证的情况下违规预售并收取预付房款3085万元,被石家庄住建局责令停止违法行为,罚款31万元。同时,石家庄荣盛广场在在未竣工的情况下,采取售后包租方式销售商品房,被石家庄住建局警告、责令限期改正,罚款3万元。

高周转、高负债下突破千亿

去年地产行业爆发过多起安全事故,与开发商普遍采取的高周转模式不无关系。据媒体报道,荣盛发展也曾提出过“14579”口号,即拿地1个月开工,4个月出展示区,5个月销售,7个月现金流回正,9个月清盘。

网上流传的荣盛发展旗下全资子公司河北荣盛房地产开发有限公司的一份文件显示,2018年三季度,因公司三季度面临“三个交房、三个开盘”,各项目在建工程均处于24小时全面施工状态,决定调整员工作息时间,其中生产系统各项目部、精装园林部下班时间为最早23点,职能部门下班时间为最早22点。

在快速扩张下,2018年荣盛发展圆了“千亿梦”。克而瑞地产研究数据显示,2018年荣盛发展实现销售金额1005.1亿元,同比增长37.65%。这是荣盛发展销售额首破千亿,2016年和2017年这一数据分别为489.1亿元和 730.2亿元。

截至2018年末,荣盛发展的总负债为1909亿元,比2017年末的1624亿元增加285亿元,资产负债率达83.87%。

截至3月25日收盘,荣盛发展报10.5元,总市值 456.56亿元。

龙湖去年全年销售2000亿 预计今年楼市政策将适当放松

《棱镜》 作者 耿荷 发自香港

3月25日,龙湖集团公布2018财年业绩。截至2018年底全年,龙湖录得收入1158亿元,同比增加61%,纯利162.36亿元,同比增加29%。

“对2019年年房地产市场,我们整体谨慎乐观,最近政策有适当的放松,也不会大放。”龙湖首席执行官邵明晓在业绩会上展望2019年楼市。

在2018年楼市降温的大背景之下,龙湖全年录得合约销售2006亿元,同比增加28.5%,平均售价为16229元,同比增加5.7%。

对于今年的销售目标,龙湖首席财务官赵轶表示,2019年龙湖的全年销售目标较去年增加10%,约2200亿元,如果市场气氛好,有望表现超过这一目标数字。

在买地方面,邵明晓透露,龙湖去年斥资727亿元购买土地,今年会量入为出,目前的目标是全年净负债率维持在50%到60%之间的水平,根据这个负债水平,推算出购买土地的资金额度,接下来将侧重大湾区、华中的土地储备。

2017年,龙湖联手合景泰富,斥资72.3亿港元,投得香港启德地块。邵明晓说,未来如果有合适机会,会考虑继续在香港发展。

“香港楼市自去年第四季度开始有一些调整,调整幅度接近8%,最近看有稳定的趋势,美国今年可能会停止加息,从这个角度看对香港楼市是一个利好因素,从大湾区的战略来看,香港仍有很多机会。”邵明晓说。

2018年底,龙湖董事长吴亚军将透过家族信托吴氏信托持有的龙湖43.98%的股份, 转授给其女蔡馨仪,而吴亚军仍保留公司的投票权。

对于这项安排,由于吴亚军喉咙发炎,业绩会上无法发言。赵轶代她回答称,吴亚军到了这个年龄,已经到了财富传承的阶段,虽然股份转予其女,但吴亚军仍然是龙湖董事长,内部制度也不会因此改变。

纽约生活成本有多高?调查显示41%的人已经待不起了

如今越来越多的纽约市民认为,他们已经无法负担居住在这座城市高昂的生活成本。

昆尼皮亚克大学在3月20日公布的民调显示,有41%的纽约市民称,自己面临的经济困难越发严峻,而这将会迫使他们在五年或更短时间内,搬离目前所居住的城市,前往经济压力较小的地区。

然而在去年5月公布的民调显示,当时只有31%的纽约民众考虑需要搬离。

来自皇后区的律师助理Ari Buitron向《纽约邮报》表示,这座城市正被打造成属于富人的城市,中产阶级在这里已喘不过气来:

“我的很多朋友都不得不搬到佛罗里达州、德克萨斯州、俄勒冈州。”

50岁的Robert Carpenter在接受采访时则提到,自己虽然还在布鲁克林市中心工作,但已于2016年搬到了纽瓦克北部,而这也是只增加了15分钟的通勤时间,却能给他每个月节省300美元生活费用:“从长远来看,这很重要。”

据帝国公共政策研究中心(Empire Center for Public Policy)调查,近年来,纽约市民的搬离率已居全国第一。

迈阿密房地产业巨头Gil Dezer对此表示,这主要是由于纽约市的沉重的税收负担,以及新的联邦税收政策,使得富裕的纽约人也想南下。

此外,2018年美国经济持续的强劲增长和美联储实施的紧缩货币政策,导致美元持续走强,这也就使得美国城市的生活成本普遍上升。

3月19日,英国智库“经济学人”(EIU)公布的2019年《全球生活成本调查报告》显示,在全球生活成本最贵的十大城市中,纽约与首尔、哥本哈根并列排名第七,同时也成为了全美排名第一“最贵”城市。然而,在上一年的前十强榜单中却并没有美国城市上榜。在五年前,纽约也只是与和洛杉矶并列第三十九位。