腾讯新闻《一线》安明

3月22日，永升生活服务集团有限公司（01995.HK，下称永升生活服务）发布2018年财报。公告显示，永升生活服务在管面积为4020万平方米，同比增长52%；公司实现营业收入10.76亿元， 同比增长48.3%；毛利达到28.7%， 提升3.5个百分点；核心利润为1.26亿元，同比增长64.8%。

2018年12月，永升生活服务在香港联合交易所主板成功挂牌上市，是中国房产企业旭辉集团(00884.HK)旗下孵化的首家上市公司。永升生活服务业务涵盖住宅及非住宅多种物业形态，提供物业管理服务、对非业主的增值服务及社区增值服务。

截至2018年12月31日，永升生活服务合约总建筑面积约为6555万平方米，同比2017年大幅增长96.4%，实现了2018年年初其管理层公开承允的“再造永升”的目标。

2016年至2018年，永升生活服务在管理面积分别为1612万平方米、2648万平方米、4020万平方米，近三年复合增长率为57.9%。

截止2018年年底，旭辉集团总土储达5500万平米，其中分布在一线，二线和准二线城市占比91%，已确权面积为4120万平米，为永升生活服务未来业务发展提供有力保障支持。

永升生活服务独立拓展部分也已超半壁江山。2016-2018年，来自第三方物业开发商的管理建筑面积从455万平方米增长至2560万平方米，占在管总面积的28.2%上升到63.6%。

2016年-2018年，永升生活服务收益分别为4.80亿元、7.25亿元、10.76亿元，近三年年复合增长率为49.7%。

分项来看，2018年，物业管理服务收入同比增长41.2%至6.67亿元；社区增值服务收入较2017年的1.10亿元大幅增长到1.98亿元，同比增长80.3%；对非业主的增值服务收入大幅度增长至约人民币2.11亿元，同比增长47.2%。

腾讯《棱镜》作者：张庆宁

那场耗资总计501.25亿元的世纪并购，在3月25日的3月25日的北京水立方，迎来一个新篇章——万达文旅城正式更名为融创文旅城。

这一消息来自以“美好即刻启程”为主题的融创文旅品牌发布会现场，融创中国（1918.HK）行政总裁汪孟德与文旅集团总裁路鹏到场后不再提及万达文旅城，而是告诉全场观众，“广州融创文旅城和无锡融创文旅城将于6月正式开门纳客。”

腾讯《棱镜》自现场获悉，融创文旅旗下有10座文旅城、4个文旅度假区、9个文旅小镇，涵盖39个乐园、24个文旅商业，约70家星级酒店。

这些家底的硬件主要源于融创438.44亿元收购的12座万达文旅城，软件则基于62.81亿元收购的万达旗下原文旅集团和万达文旅城的设计、建设、管理公司，团队成员近5000人。

目前，融创文旅已经是融创四大战略板块之一，是孙宏斌又一场未雨绸缪的战略布局，是融创未来5到10年后的价值增长点。

不过，原创内容是文旅项目的灵魂，融创文旅接下来如何锻造优质丰富的IP，决定着这块业务的真正成色。

更名背后的未雨绸缪

2017年7月19日签署的438.44亿元的并购协议中，融创持有12个万达城91%的股权，另负责房地产项目即销售物业；万达城的设计、建设，自持物业（文旅部分）的管理、运营，全部由万达负责，融创未来20年支付万达品牌许可费共计130亿元。

2018年10月29日，融创公告宣布，以62.81亿元的对价，将万达原文旅集团和12个文旅城项目的设计、管理和规划公司纳入囊中。

“在上述分工的实际执行中发现，该合作模式确有诸多不便，项目规划、建设和运营管理与投资方一致，对项目发展才更为有利。”万达在彼时的交易公告中如是解释此番交易的缘由。

至此，万达文旅城的规划设计、建设管理、品牌许可、运营咨询、运营管理等服务，全权由融创负责。

130亿元的万达品牌授权合同作废，万达提前支取62.81亿元，融创有权根据经营安排随时更名。

腾讯《棱镜》独家获悉，2019年春节前后，除青岛东方影名称不变之外，其他万达文旅城全部完成更名，统一叫做融创文旅城。

此次文旅品牌发布会，是融创对文旅城名称变化的官方确认。

从原来只负责销售文旅城的楼盘，到全部掌控文旅城的硬件和软件，而且又悄然布局文旅度假区和文旅小镇等新项目，融创的业务模型正在重构。

2019年初，融创宣布成立四个战略板块，分别是融创地产、融创服务、融创文旅和融创文化，业内称这家中国销售额第四的房地产商正在尝试多元化扩张。

对此，融创官方并不赞同。

“融创地产，依旧是融创中国的核心主业。”汪孟德强调，上述四个板块的战略布局，依旧是建立在“地产+”的前提上，“而且，文旅产业与地产主业具有极大的相通之处，二者之间会起到相互补助的作用。”

融创相关负责人称，提前布局文旅，是预判到中国家庭在解决衣食住行等日常需求外，满足情感体验需求的旅游度假生活是升级的必然方向。

根据《中国家庭旅游市场需求报告》显示，当下，家庭出游已经占据整个中国境内外出游市场的50%—60%，而渴望家庭出游的消费者占比高达9成以上。

更深层次的原因在于，融创董事长孙宏斌习惯于未雨绸缪，融创这一地产巨头，即提前布局的产物。

2006年，孙宏斌将不堪激进扩张的顺驰地产卖给香港路劲基建，彼时他在天津提前埋下另一个棋子融创地产，已经独立运作三年之久，这一棋子是孙宏斌东山再起的资本。

而今，融创布局文旅业务的意义，同样如此。

“融创文旅将成为融创未来发展的新价值增长点，通过长期投入和运营，文旅的重要意义会在5-10年后逐步显现。”汪孟德在此次发布会现场说道。

内容IP的“灵魂”考验

地产主业赚的是快钱——高周转、快回款，但文旅业务却是个慢生意，每个文旅城需要七到八年的有息负债才能正常运转，十多年才能收回投资。

发布会上，汪孟德对文旅业务信心十足，他在总结融创操盘文旅板块的底气时说：“融创文旅项目，大都布局在一二线核心城市，无论人口基础，还是交通便捷性，都难再复制。另外，融创文旅已具备设计、建设、内容、服务、运营的完整团队与体系能力，因为我们从万达文旅接过来近5000人的运营团队。”

融创官方介绍，每一座融创文旅城，具备乐园、商业、酒店群三大业态。三大业态之下，是雪世界、海世界、水世界、电影世界、体育世界、秀场、大剧院、会议中心等游乐业态。

但文旅业务的打法不只关于硬件设施，原创内容才是业务的灵魂，这需要融创持续锻造出优质的内容IP。换句话说，线下的融创文旅城只是获客的流量入口，真正对人群形成吸引力的内核，还是大众耳熟能详的内容IP。

腾讯《棱镜》自融创获悉，目前融创文旅正在推进两方面工作，第一是围绕目标客群需求，打造音乐、体育、电竞等活动IP；另一方面，融创文旅与融创文化联动协同，致力于线上内容线下实景化，也可以使得文化集团的内容价值倍增。

腾讯《棱镜》此前报道显示，2018年12月，融创文化集团成立，现有资产包括从王健林处收购的东方影都影视产业园，以及从贾跃亭处收购的乐创文娱（原乐视影业）。融创文化集团总裁系融创中国执行董事、孙宏斌长子孙喆一。

融创内部已经定调，文化集团将与文旅集团协同发展，结合融创文旅资源，搭建完整的IP孵化、制作、运营和实景化落地产业链，聚焦内容生产与线下实景IP的长链运营。

观察文旅和文化两大业务的布局可知，融创已经具备迪尼斯的雏形，文旅对标迪士尼乐园，文化效仿迪士尼的内容平台。

不过，迪士尼旗下拥有皮克斯动画工作室、惊奇漫画公司、试金石电影公司、米拉麦克斯电影公司、卢卡斯影业等一系列影视制作公司，打造的知名IP包括白雪公主、星球大战、赛车总动员等，惊奇队长、疯狂动物城等新IP还在源源不断地出现。

毕竟IP生意不是盖房子，完全急不来。迪士尼诞生于1926年，融创中国诞生于2003年，融创的文旅和文化业务2019年刚刚起步。

因此，优质IP以及优质IP的生产平台，对融创来说一直都会是稀缺资源，需要长期投入、耐心培育、精细运营。

腾讯新闻《一线》 李思谊

融创文旅品牌正式对外亮相。3月25日晚间，融创中国（1918.HK）旗下融创文旅集团发布了新的品牌战略，将其定位为中国家庭美好生活整合服务商。根据介绍，在现有5家融创文旅城的基础上，今年将有3家融创文旅城开业。

“消费升级的必然方向是文化旅游与旅游度假，这是中国社会与中国家庭未来消费增长的重要方向。”融创中国行政总裁汪孟德表示，融创将围绕“地产+”美好生活全面布局，这一布局主要通过融创地产、融创服务、融创文旅和融创文化四个板块实现。

其中，融创地产是融创中国的核心主业，为美好生活打造最好的房子与社区；融创服务则是为美好生活提供极致的社区服务。在硬件与服务的基础上，融创文旅与融创文化以“内容+平台+实景娱乐”整体战略，为中国家庭提供欢乐度假一体化解决方案，提供优质内容与家庭娱乐平台。

汪孟德称，融创文旅将成为融创未来新的价值增长点，为客户提供更好的文旅产品与服务。据了解，融创文旅城所占面积820万平方面，总投资1300亿元。基于万达文旅5000人团队的基础，融创文旅目前雇员7000人，这些人具备设计、建设、内容、服务、运营的完整团队与体系能力。

融创文旅集团总裁路鹏表示，融创文旅将建设10座文旅城、4个旅游度假区、9个文旅小镇、39个乐园、24个文旅商业。融创文化旅游城包括融创乐园、融创茂与融创酒店群等。他说，位于广州和无锡的两个融创文旅城将在今年6月份开业。

21世纪经济研究院分析师 肖明

过去一年的抢人大战结果如何？

从多个城市发布的2018年统计公报看，仍以南方一些副省级城市、省会城市，以及部分中西部的城市吸引人才为多。

其中常住人口增长最快的是深圳、广州，其次是西安、杭州、成都、重庆、郑州、长沙、宁波与合肥。广州、深圳的人口增量均超过了40万，西安、杭州、成都、重庆、郑州、长沙的人口增量均超过了20万，相当于一年内增加了一个Ⅰ型小城市（城区常住人口20万以上50万以下的城市）。

常住人口增长最慢的地区以北方城市为多，其中北京常住人口继续负增长。大量的城市常住人口在2018年为微弱增长，除去人口自然增长的因素，这些地区往往人口净流入不多，甚至为净流出状态。

回望2018年各地的人才吸引政策，其中主要的一项是对符合一定条件的人给予落户便利，这是一些城市人口增长的主要原因。不久前，石家庄开始实施零门槛入户的政策，这意味着今年各个城市抢人大战的激烈程度可能会进一步升级。

不过，解决户籍、给补贴、提供人才房等措施并不一定就能吸引到真正的人才，如何创造宜商宜业宜居的环境，才是未来各个城市需要关注的核心问题。

深圳广州西安是大赢家

根据各地统计公报以及相关统计数据，2018年各个城市常住人口增加数以南方一些副省级城市、省会城市，以及部分中西部的城市为多。

深圳和广州的常住人口在2018年分别增长了49.83万人和40.6万人，傲居全国前两位，西安、郑州的常住人口分别增加了38.7万人和25.5万人，增速都比较靠前，并且，值得注意的是，这两个城市在2018年首次成为常住人口超过千万的城市。

其他多个接近千万常住人口的城市正在奋起直追。其中杭州2018年常住人口为980.6万，新增33.8万，2017年杭州常住人口增量为28万人，照此趋势，2019年杭州将大概率跻身千万人口城市行列。

另外，青岛2018年常住人口为939.48万，比上一年增加了10.43万，预计在数年后也将成为新的千万常住人口城市。

其他常住人口增长比较显著的城市还有成都、重庆、长沙、宁波等，2018年增量均在20万左右。

梳理这些城市的人口变化情况，一个普遍特征为：常住人口净流入量较大。

所谓常住人口净流入，是指新增人口数量超过了自然增长人数（常住人口出生数减去死亡数）的状态。2018年广州净流入的常住人口为28.73万，西安和杭州分别净流入31.85万人和27.82万人，郑州和重庆净流入人数分别为18.5万和15.88万。

一些常住人口增长较慢的城市，呈现的是人口微量净流入状态，甚至人口净流出。其中，上海和天津2018年末常住人口净流入只有1万人左右，北京则是净流出22.25万。

为什么一些城市常住人口净流入快？很大原因是这些城市实施了宽松的户籍政策，并且对符合条件的落户者给予住房补贴。深圳早在几年前就开始给落户的大学毕业生发放住房补贴，另一个人口显著增长的城市西安于2018年对大学在校生放开了户籍限制。而京沪常住人口增长较慢甚至负增长，主要原因还是户籍控制比较严格。

创造宜商宜业宜居的环境最重要

尽管宽松的户籍政策帮助一些城市吸引了更多人口，但反过来，放松入户条件并不一定意味着常住人口增长就快。

其中一个主要的表现是，一些城市常住人口增加数与户籍人口增加数呈现不匹配的状态。比如西安2018年末户籍人口增加了80多万，常住人口只增加了不到40万；北京户籍常住人口比上一年增加了13.2万，但是常住人口净流出22.25万。

而户籍人口的增长背后存在的一种情况是，新增入户者并不一定留在了当地就业或创业。比如一些人在大城市难以获得户籍，为了解决子女高考等问题，选择落户在附近的城市，但其就业或纳税并不在入户城市。

鉴于2018年诸多城市的人才政策基本已经动用了放松户籍的方式，未来还能在多长的时间内持续产生吸引人才的效果尚难预测。至少在同一省区内，省城往往对同省内其他地市居民已经有足够的吸引力，有无放开户籍的影响相对并不那么重要。

在全国经济增速逐步走低的情况下，一个青年人选择去往某地，核心的影响因素是有无发展机会，特别是挣钱的机会。

2018年末全国就业人员总量首次出现下降，中国老龄人口以每年接近1000万的速度增加，单纯只是抢夺年轻人入户已经意义不大，人才的争夺可能会转向面向所有年龄段的人口，在这种情况下，如何创造良好的营商环境，使城市更加宜商宜业宜居，才是吸引人才前往的根本。

从当前的政策来看，很多城市吸引人才以学历作为主要的衡量标准，这无疑是有待商榷的。另外需要注意的是，盲目地无限制吸引人口常常会造成房价迅猛上升的后果，抬高商业成本。高房价容易“驱逐”大学生，而要回归到有竞争力的营商成本，未来又需要相当长的时间来消化房价泡沫。

本报记者 杜雨萌

今年以来，个别城市房地产调控政策调整的消息不时传出，在引起市场高度关注的同时，业内关于楼市调控是否放松的言论亦此起彼伏。3月23日，住房和城乡建设部副部长倪虹在中国发展高层论坛2019年年会上强调，楼市调控政策没有出现松动，房地产市场调控不会动摇，因城施策就是一城一策。

昨日，东方金诚工商企业部技术负责人王璐璐在接受《证券日报》记者采访时表示，2016年第四季度以来的楼市调控一刀切，主要是为了遏制当时房价过快上涨及房地产市场过热现象，从目前来看，房价快速上涨态势已得到遏制，且市场预期趋于稳定。在此背景下，要结合各个城市的差异性，推动楼市调控分化趋势。其中，一城一策无疑更有针对性，更有利于房地产市场持续健康发展。

据记者不完全统计，今年以来，包括长沙、杭州、宁波、成都等地已相继提出，将按照“一城一策”原则制定有针对性地楼市调控政策。与此同时，海口、广州、西安、南京等地，分别从人才引进政策、落户政策等方面，适度放松过往的调控政策。

“近期，部分城市房地产调控放宽现象确实存在，但这并非预示着楼市调控政策在全国层面的放松。”王璐璐表示，当前一二线城市和三四线城市楼市表面上看均呈现量价趋稳态势，但其支撑因素却完全不同。具体来看，一二线城市主要受制于持续严厉的调控政策及复杂多变的外部经济环境，三四线城市主要受棚改货币化安置政策调整、返城置业趋于理性等因素驱动。基于不同的支撑因素，预计未来楼市调控将显著分化。即一二线城市因潜在的房价上涨压力犹存，短期内调控政策难松动，仍将以“房住不炒”、抑制非理性需求为主基调，一方面调整商品房投资属性，另一方面优化供给结构，提高保障性住房供给；三四线城市房价缺乏继续上涨的动力，但持续下跌同样受诸多因素的制约，未来调控重点在调供给、稳需求以及一城一策等方面，以此防止三四线城市的房地产市场大起大落。

诸葛找房副总裁苑承建在接受《证券日报》记者采访时表示，首先要明确的是，由于各城市间的差异性，精准的楼市调控势必要转向分类指导、一城一策上来，不管方式、手段或力度如何，最终的目标都是为了促进房地产市场平稳健康的发展。从构建房地产市场调控长效机制上说，未来要进一步完善住房保障体系，推进多渠道住房供给，满足不同层次的住房需求。最为重要的，是要从监管方面减少人为炒作造成的市场波动。

随着中国人口老龄化加剧，人们的寿命越来越长，当老年人的身体健康、精力全面衰退，人生后半场也需要被重新定义。我们应该如何健康老去，保证生活品质不下降呢？老年人坚持健康管理真能逆生长吗？

专业健康管理改善长辈生活品质

伴随中国老龄化需求，远洋集团（股票代码：03377）旗下高端养老服务品牌——椿萱茂，在专业化的道路上不断探索，已形成具有自身特色的管理、运营、发展模式。椿萱茂集合中国传统国人健康管理的智慧、国际先进的健康管理经验，打造出适合中国居民退休后各阶段的健康管理系统，通过定制运动、营养、康复、药品处方等建议，提高长辈的生活质量。

“养大于治”真正服务于民，这不仅有益于增加个体为社会做出贡献的时限与数量，创造更多的社会价值，还可以为国家/个人节省大量的治疗花费，这种投资健康观念的转变，极大地惠及社会及个人，带来更为健康而高质量的人生选择。与美国领先的养老运营商（Meridian）、认可疗法培训研究院（VTI）深度合作……椿萱茂犹如一棵快速成长的参天大树，正在迅速成为中国长者们健康生活的最优代名词。

身为城市顶尖层级的精英长者，落叶归根的海外高知，高端国际化养老机构一直是他们退休养老的上上之选。六年多以来，全国椿萱茂曾服务过近万名长辈与家属，远超行业同业服务人数，并获得了大家交口称赞的好口碑。大部分长辈生活在这里，晚年生活质量和精神需求都发生了令人惊喜的改善。

★80后胡爷爷：离休后想再学一门外语未能如愿，在椿萱茂为30多年的书法生涯找到了知己。他说，只要还能写，我就要一直写下去。

★椿萱奶奶：我能想到最浪漫的事，就是与书画相伴，文飞墨舞，欢声笑语畅叙幽情。望云卷云舒，闲看庭前花开花落！

退休后正青春，椿萱茂迷人的健康生活美学

在椿萱茂，这里的长辈们戏称自己是80后（大于80岁）、90后（大于90岁）、00后（100岁），在这里，70后（大于70岁）只能算是“小年轻”。

★70后宋奶奶：从”卧床不动”的老年人，变成一个体力充沛、走路不累的“年轻人”

★椿萱茂的健康管理和有尊严的照料，让80后曾老爷子奇迹般恢复到入院前的状态

★70后虞女士（78岁）：从失去伴侣后的自我封闭到走出房门下楼吃饭，逐渐开始新生活

★从躺着被照料到独立行走，椿萱茂80后的张奶奶是“小年轻”的好榜样

★吴伯和太太：从香港的家来到椿萱茂，让我们更加享受生活、珍惜彼此

像照顾自己的父母一样守护长辈幸福的下半场人生，椿萱茂的健康养老服务背后，隐含着对自然、对人性的尊重与呵护。这些将青春奉献给祖国的跨时代智者们，曾经用激情点燃过岁月，照亮过时代。如今他们又在椿萱茂温暖重逢，芳华再现，依旧活得像一群活力满满的“年轻人”。

健康享老有颗智慧“芯”

以超越时代的远见，让椿萱茂的养老服务先于人前——共享共行、健康快乐、自由自主的生活方式，叩启国际化全国连锁的高品质养老服务大门。从入住前的线下专业评估、入住后的健康管理服务，到线上超前体验的悦享养老数字化平台的运用，秉承“数字驱动健康，智慧赋能养老”为愿景，通过融合大数据、人工智能、智慧物联网和移动互联等创新技术，椿萱茂为每位长辈提供全方位的生命呵护，走在养老国际化服务的最前沿。

椿萱茂为国人养老提供完善的健康管理服务体系。智能化养老APP、智能化房间等等，基于领先研发的悦享养老数字化平台，为椿萱茂量身打造。以椿萱茂青塔老年公寓对外推出的智能化老年公寓样板间为例，它涵盖了安全、健康、便利三大主题，19类智能设备，17种智慧养老场景，将中国式养老生活完美实现了线上与线下的互动融合，一切将变得更加美好，令我们尊敬的长辈们怦然心动。

让健康养老更有国际范儿

通过深入研究，中国长辈平均有15年的时间疾病缠身，被人照顾则可能长达7年以上；与之相比，生活在北欧的长辈平均只有5年的时间疾病缠身，仅仅需要两周时间被人照顾；这就是国际上发达国家所推崇的“LIVE LONG,DIE SHORT”养老理念。这是一种传统健康观念上的巨大差异，这也是一种对自己生命负责与否的投资。在漫长的时间长河中，智者永远是受青睐的，他们通过自己的高瞻远署，居安思危等价值意识，舍得在如何维护健康和获取高质量生活上下功夫，令自己人生能够活得成功，活得幸福，活得有品质。

尊崇在于唯一。将美国养老理念“LIVE LONG,DIE SHORT”与中国实践相融合，椿萱茂走出了一条独一无二的兼具中国特色与国际化标准的“品质椿萱养老生活”。它将沿袭传统中式生活文化情怀与西方先进的健康管理理念，只为中国长辈量身定制专属健康管理养老方案。2019年椿萱茂在中国五大城市群“10+X”个城市共计30余个项目落子开花，一座座代表中国精英退休后生活典范的高端养老公寓纷至沓来，中国千载孝亲文化情结得到了全方位的诠释。

椿萱茂，与传统的养老不同，借鉴世界成熟的健康养老经验，打造适合中国长辈的国际化健康管理服务。“保持健康、管理慢病、防控风险”包括美国运动医学会和美国医学会（AMA）正式提出的“运动是良医”ACSM学术理念和健康促进项目，通过“定制化运动处方”等方式呵护入住长辈健康，延缓长辈衰老进程，让长辈们老有所乐、老有所用，感受生命美好，更美好地规划和享受退休后的生活，椿萱茂国际健康养老新生活方式，得到了全国各地入住长辈及其家属的青睐。

时至今日，并轨世界的中国养老大幕将启！椿萱茂，全面提升退休后的生活质量，真正将国人传统被动的养老方式，引导为更加积极健康的生活方式。让越来越多入住这里的中国长辈获得“健康、快乐、安心、有尊严”的幸福人生。

腾讯房产3月25日讯（陈梦琴）3月25日，金科地产发布了2018年年度业绩。2018年，金科实现营业收入约412.3亿元，实现净利润 40.21 亿元，毛利率较同比增长8%，净利率同比增长3%，其中，归属于上市公司股东净利润约38.8亿元，同比增长93.85%。

值得一提的是，金科首次实现销售业绩突破千亿元，2018年销售金额达1188亿元，实现销售回款1051亿，超额达成金科《公司发展战略规划纲要（2017-2020）》定下的1100亿元目标。

在金科业务板块构成中，共分为四类：房地产销售、物业管理、新能源、其他。其中，房地产一直是主业，贡献销售收入380亿元，同比增长15.7%。受2018年年度结转销售面积增加，及结转主要项目毛利率较高，2018年，金科房地产板块毛利率同比增长8.05%。

不过，四大业务板块，毛利率最高的为新能源，达到49.68%。营业成本异常增加的板块为“其他”，同比增加259.58%，导致该板块毛利率同比下降18.66%。物业管理板块，贡献营业收入为17.3亿元，比去年增加的同时，成本也比去年抬高50.67%，毛利率下降5.07%。

回顾2018年，调控持续不放松，市场氛围较为凝重，万科等房企收缩业务，聚焦主业。但金科丝毫未显示出荒乱的迹象，拿地依旧迅猛，全年新增土地110宗，计容建筑面积2054万平方米，新土地投资达700亿元，2017年这一数字为460亿元。目前，金科可售面积超4100万平方米。

在2018年，金科新进上海、广州、宁波等城市，目标中的核心25城布局基本完成。大举扩张，必然加大投入。目前，金科共有8支债券在手，票面利率在6.2%—8.06%之间。截至2018年12月31日，资产负债率为83.63%，

2017年金科提出跟投制度。截至2018年年末，金科共有159个项目实施了房地产项目跟投，涉及总跟投资金9.7亿元。其中，金科·东方水榭、金科·天元道等项目实现分红，分红金额0.66亿元，其金科·东方水榭已清算退出跟投。

虽然业绩去的较好成绩，但与融创纠缠数年的股权之争，仍是忧患之一。报告显示，融创系持股比例达到29.26%，黄红云及其一致行动人持股比例为29.98%，融创系再度逼近。

继3月20日完成境外3亿美元高级无抵押定息债券的簿记定价工作之后，时隔几日，华远地产再获新的融资。3月25日，华远地产发布公告称，公司成功发行今年第二笔非公开公司债券，规模为10亿元，期限为2+1年，票面利率为6.5%，创2019年以来同评级同期限房地产企业私募债发行票面利率最低。

据了解，该笔融资是华远地产于去年9月获批的总规模为50亿元非公开发行公司债的第三期债券，牵头主承为光大证券、联席主承为太平洋证券、承销团成员为中信证券。去年12月和今年1月，华远地产已成功发行该项融资的首期债券和第二期债券，规模均为15亿元。

值得关注的是，相比该项融资首期7.5%与第二期6.65%的票面利率，此次发行的第三期债券票面利率再创新低，仅为6.5%。相关业内人士指出，此次发行时间点选取准确，适时抓住了目前有利窗口，加之华远资质优秀，国企背景依托、融资渠道丰富、市场形象良好且与众多金融机构长久合作等实力背书使得参与投资机构近20家，认购倍数近2倍，最终创造2019年以来同评级同期限房地产企业私募债发行票面利率最低的发行成绩。

近年来，坚持在稳健中求发展的华远地产，一直在积极探索金融创新，拓展融资渠道，以规避规模化发展过程中的风险，有效支撑公司平稳运营。2015至2017三年间，华远地产就成功进行了7笔境内债券融资，以公募债、私募债和中期票据为主，总计融资金额达92亿元人民币。2018年11月，华远地产又在一个月内完成四笔融资，包括实现历史性突破首发美元债。三个月的时间内，华远地产又接连成功完成50亿规模非公开发行公司债券额度的前三笔发行，可以说在融资方面利好频频。

在资本市场的活跃表现进一步支撑了华远地产的快速扩张。2018年，华远地产先后进入6个城市拿地，全年在土储方面的投资总额接近百亿，新增土地储备面积269万平米。进入2019年，华远地产又分别以公开竞拍、收购等形式，接连在重点布局的西部城市重庆、银川拿下多幅地块。在良好的现金流支持下，华远地产的规模化扩张之路将更加稳健。

腾讯房产3月25日讯（陈梦琴）“男性依然是购房主力人群，但单身女性购房者比例正在逐年增加，2018年达到2012年以来最高点，几乎逼平男性购房者。”日前，贝壳找房发布了《2019年女性安居报告》，显示一线城市大龄女青年购房群体占比要高于二线城市。

这份报告截取了北京、深圳、上海、杭州、南京、武汉、重庆、合肥、郑州、长沙、苏州、西安共12个一、二线城市的二手房交易数据，并对近千位18-50岁的女性群体，进行了购房方面的调研。

单身女性年纪越长，越有购房意识。在30岁以上的单身大龄女性中，47.1%的人已经购房，其中全款购房者达到三成以上，有二套房的占比也达到了23.4%。

越来越多的大龄女青年出手买房

《2019年女性安居报告》显示，2018年，女性购房者比例整体达到了近7年来的最高值46.7%，与男性购房者比例已很接近。其中30岁以上大龄女青年购房者逐年增加，比例高于平均值。其中，在已购房的大龄女青年中，约45%需要父母资助，同时，约29%表示是独立购房的。

女性购房者经济实力不容小觑。在北、上、广、深等一线城市买房的单身大龄女青年中，有31.5%选择全款，这一比例在二线城市更是高达35.7%。就价格区间而言，在总价0-300万元区间，30岁以下女青年占比高于大龄女青年；300万元区间以上，大龄女青年占比更高。

两居室是女性购房的首选户型，但单身大龄女青年更偏向三居，30岁以下女青年则更偏向一居，刚需属性更明显。 同时，女性更注重房产的教育、交通配置。单身大龄女青年中有64.4%选择地铁房；36.6%把“学区”列为择房标准。

30岁以下女青年中，有64%表示不接受租房结婚。而大龄女青年就宽容多了，不接受租房结婚的占比为45%。这或与单身大龄女青年自己购房的较多有关。

不少单身大龄女青年认为，“房子比婚姻更让人有安全感”。她们认为，与恋爱相比，房子既改善生活质量，又是一种投资。且自己有一房傍身，哪怕对象没房也不用担心爱情被现实打败。

腾讯房产北京3月25日消息 （陈婷婷）今日，龙湖集团对外发布2018年全年业绩。

报告显示，2018年全年合同销售额同比增长28.5%至2006.4亿元，营业额1158.0亿元，同比增长60.7%。其中，投资性物业收入40.9亿元（不含税收入），同比增长57.7%。归属于股东的净利润162.4亿元，减除少数股东权益、评估增值等影响后之核心净利润128.5亿元，同比增长31.5%。毛利同比增长61.8%至395.3亿元，毛利率为34.1%。核心税后利润率为14.7%，核心权益后利润率为11.1%。净负债率为52.9%，在手现金452.6亿元。

报告期内，综合借贷总额1198.2亿元，平均借贷成本为年利率4.55%，平均贷款年限5.88年。每股基本盈利2.78元，剔除评估增值等影响后之每股核心盈利2.20元。董事会建议派发末期股息每股0.69元,计入中期股息每股0.3元，全年合计派发股息每股0.99元，同比增长30.6%。

据了解，2019年是龙湖在港上市第10年，从历年的亮眼财报可见，龙湖的多维业务格局已日渐成熟。

2018年合同销售额2006.4亿元 同比增长28.5%

继续稳站行业前十

2018年中国房地产成交总额以15万亿再创新高，然而回归居住属性的楼市，上行的内在动因与逻辑已与过往迥异，城市、板块间的差距进一步扩大。控房价、去杠杆的组合拳触发购买情绪的整体降温。集团努力把握城市轮动与细分市场的结构性机遇，全年实现合约销售2006.4亿，同比增长28.5%，继续稳站行业前十。

分区域看，环渤海、长三角、西部、华南及华中区域合同销售额，分别占集团总合同销售额的34.4%、27.9%、23.5%、10.7%及3.5%。

营业额1158.0亿元，归属于股东的净利润为162.4亿元，减除少数股东权益、评估增值等影响后的核心净利润128.5亿元，同比增长31.5%。毛利同比增长61.8%至395.3亿元，毛利率34.1%。核心税后利润率为14.7%。核心权益后利润率为11.1%，分红比例至核心净利润的45%。物业发展业务实现营业额1087.2亿元，交付物业总建筑面积817.7万平方米。

年内，集团已售出但未结算的合同销售额为1951亿元，面积1174万平方米，为集团未来股东利润持续稳定增长奠定坚实基础。

看好都市圈、城市群协同发展

年内新增91个项目

龙湖看好都市圈、城市群协同发展的前景，年内新增91个项目，不但频频落子重庆、成都、杭州、青岛等都市圈热点二线城市，同时亦布局南昌、郑州、贵阳、东莞等11座新城，区域纵深进一步夯实，将助力集团中长期销售、盈利增长。

据了解，集团于年内新增收购土地储备总建筑面积为2189万平方米，权益面积1372万平方米，平均权益收购成本每平方米5297元。按地区分析，西部地区、长三角地区、环渤海地区、华中地区及华南地区的面积分别占新增收购土地储备总建筑面积的35.9%、24.9%、22.7%、12.3%、4.2%。截至2018年12月31日，集团土储合计6636万平方米，权益面积4559万平方米。

2019年前两月，集团新增收购土地储备总建筑面积为258万平方米，权益面积为180万平方米。

投资性物业租金收入增57.7%至40.9亿

长租公寓成影响力TOP3品牌

龙湖还将坚持稳步投资持有物业的战略。2018年，集团投资性物业不含税租金收入为40.9亿元，同比增长57.7%。商场、冠寓、其他收入的占比分别为87.8%、10.4%和1.8%。

截至2018年12月底，集团累计开业商场数量29个，建筑面积296万平方米，整体出租率97.4%。商业租金增长42%至36亿元，同店增长达到17%。而年内开业的北京房山天街、常州龙城天街、成都西宸天街，均位处都市交通枢纽，取得接近100%出租率的理想成绩。

长租公寓“冠寓”已陆续在北京、上海、深圳、杭州、南京、重庆、成都等一线及二线城市开业运营，累计开业房间数量超5万间，成为长租公寓领域影响力TOP3品牌。冠寓整体出租率为50.1%，其中开业超过六个月的项目出租率为87.4%。

境内外全投资级评级再提升

平均借贷成本低至4.55%

数据显示，龙湖在融资方面依然把握行业调整期的战略主动。在资本市场，选准窗口，实现境内外债券的最优发行；在银行端，高信用保障了额度与利率的双支持—总行级授信总额超2000亿，全年平均借贷成本保持4.55%低位。同时，龙湖平均贷款年限5.88年，净负债率52.9%，在手现金452.6亿元，一系列指标维持高水准。

集团的信用评级来到新高度：BBB-（标准普尔）、Baa3（穆迪）、BBB（惠誉）、AAA（大公国际、中诚信证评、新世纪），标准普尔展望为正面，其他展望均为稳定，公司实力继续获资本市场认可。

2018年，集团在境外成功发行8亿美元优先票据，票息介乎于3.9%至4.5%之间，期限介乎于5.25年至10年；同时，在境内成功发行50亿元住房租赁专项公司债券及50亿元公司债券，票面利率介乎4.8%至5.6%之间，期限均为5年。

报告期后，集团于2019年2月在境内成功发行22亿元公司债券，票面利率介乎3.99%至4.70%之间，期限介乎于5至7年。

秉承「空间即服务」战略

四大主航道业务协同发展

在“稳”字当头的新形势下，企业之间的竞争将从过往规模、速度等单一维度，日益转化为涵盖产品、服务、运营、资本等全方位的竞争。集团秉承「空间即服务」战略，坚持以地产开发、商业运营、长租公寓及智慧服务为四大主航道业务，打造多空间、全周期的产品与服务能力，多维驱动、协同发展。

2019年，集团在售主力项目将达到207个，其中71个为全新项目，106个项目将推出新一期新业态产品，产品将涵盖刚需、改善型、商业经营等不同细分的需求。

商业运营业务，杭州西溪天街、上海闵行天街、合肥瑶海天街等将于2019年开业。而作为主航道业务之一的长租公寓“冠寓”，集团也将有计划持续投入。上述两项业务的投入及发展将为集团未来投资物业租金的增长奠定坚实的基础。