月度归档:2019年03月

置业指南:如何规避二手房定金纠纷?

定金是一个规范的法律概念,在二手房买卖过程中,买方支付定金是为了保证买卖双方合同的履行而自愿约定的一种担保形式。商品房交易中,买家履行合同后,定金应当抵作价款或者收回;若买家不履行合同,无权要求返还定金,卖家不履行合同的,应双倍返还定金。

那么如何规避二手房定金纠纷呢?

一、定金并非越多越好

有的卖家认为,定金越多越好,尤其是还有尚未还清房贷的卖家可以用此来解抵押。但对于卖家来说也并非定金越多越好,定金收多少一般是基于二手房买卖双方的协商结果,但还需要考虑其他因素。根据我国《担保法》规定,定金的数额不能超过主合同标额的20%,超过的部分不受法律保护。举例说明,如果业主出售一套合同价为100万的房子,定金多收取20万元。

二、注意定金vs意向金vs订金的不同

意向金:在意向金转为定金之前,不会对卖方构成约束。支付定金一定要签署定金合同,买卖双方需按照合同约定承担相应的法律责任。

订金:订金的效力取决于双方当事人的约定,双方当事人如果没有约定,“订金”的性质主要是预付款,如果购房者不想购买,作为预付款的“订金”应可退还。

定金:是一种担保形式,是作为履行合同的担保。给付定金的一方如果不履行合同义务,无权要求对方返还,而接受定金的一方不履行合同义务,则要双倍返还定金。

三、了解定金罚则

很多二手房交易双方都听说过双倍返还定金的罚则规定,那么具体的实施条件是什么呢?首先如果想要定金罚则得以实现,那么定金合同就必须合法且成立。(定金合同必须以书面的形式呈现,口头上的约定是无效的。)其次,如果卖方存在因为违约行为导致合同不能正常履行的情况,需将双倍将定金返还给支付方。

在一般情况,如果卖家只收取定金然后反悔交易的,要将定金双倍返还买家,因此卖方收取定金越多违约后的赔偿数额也就越大。(华龙网)

保利的地产周期论:全国性拐点已现 未来10年仍可期

本报记者 张晓玲 实 习 生 陈靓 深圳、广州报道

导读

2019年,随着政策面(如放宽落户条件、取消限售)、资金面(如购房利率上浮区间下调)等释放利好,资金将从三四线城市向一二线城市回流,预计全年市场将延续调整,一二线城市有望率先筑底。

任何行业都有周期,房地产也不例外。

自2012年万科喊出“白银时代”以来,众多开发商、券商机构纷纷发表有关房地产周期的看法和研究。处在2019年这个节点,如何看待周期尤其显得重要。

3月5日,保利发展发布《2018-2019年房地产行业白皮书》(以下简称“白皮书”),成为继万科、恒大之后又一家形成自己完整周期理论的龙头房企。

白皮书指出,本轮房地产周期的全国性拐点在去年四季度已经出现,房地产进入了峰值时代,未来5-10年,增量市场有望继续保持10万亿+的规模。

此外,人口和城市是驱动房地产的核心因素, 随着“二次城市化”的推进,城市群、都市圈崛起,人口向这里聚集,各个城市掀起了争夺高质量人口的热潮;越来越多的城市进入存量市场,城市运营成为房企竞争新赛道,在保持销售规模增长的同时,转型也将加快。

楼市拐点已至?

过去30多年,中国房地产经历了怎样的周期?拐点在何时?这个问题,万科、恒大、保利都有自己的研究和答案。

2012年,在万科高级副总裁谭华杰主导的研究基础上,万科提出了楼市进入“白银时代”,率先转型城市配套服务商。

2017年,恒大董事局主席许家印将任泽平揽至麾下,后者主导的恒大经济研究院将房地产的周期总结为:“长期看人口、中期看土地、短期看金融”。

去年底以来,房企对于周期又有了新的感触。万科董事会主席郁亮指出,宏观经济“L”型尚未见底,人口红利渐失,住宅不再短缺,行业竞争激烈,万科要收敛聚焦,提升基本盘即开发业务。

恒大也有类似的想法。去年底至今,恒大已经启动了数次降价营销,抢夺销售窗口期。

保利发展的《白皮书》则提出了自己的看法。他们认为,从市场角度,经历了过去三年的超级大周期,市场正回归理性、回归真实居住需求。增量市场从去年3季度开始趋势性走弱,全国性市场“拐点”出现在四季度,楼市正步入下行周期。

2019年,随着政策面(如放宽落户条件、取消限售)、资金面(如购房利率上浮区间下调)等释放利好,资金将从三四线城市向一二线城市回流,预计全年市场将延续调整,一二线城市有望率先筑底。

从更长远的行业周期来看,白皮书认为,房地产开发业务和规模竞争尚未结束,增量市场规模未来5-10年仍将维持十万亿+。

这与万科的判断不谋而合。郁亮最新提出,万科巩固提升基本盘,是因为城市化进程还在进行,开发业务依然有很大的空间;未来10年,开发业务都将是万科的基本盘,支撑着主要的收入、利润和现金流。

二次城市化的机会

四年前,谭华杰指出,中国开发商的扩张伴随着城市化的进程,目前进入到了“二次城市化”阶段,即城市群和都市圈的发展阶段,对房企而言,这是第二次巨大的历史机遇。

保利发展也认为,中国已开始了以核心城市向外围扩展的“二次城市化”,城市群和都市圈成为中国经济发展和房地产市场的核心引擎。

2月18日,粤港澳大湾区规划落地;2月21日,发改委提出,要打造若干有全球影响力的都市圈,遥相呼应着房企们的战略判断。

那么哪些城市可以进入主流房企的投资名单?“基本面(人口、经济、产业等)才是支撑房地产发展的根本因素,房地产发展是基本面的投射,城市的生命周期就是房地产的生命周期。”保利发展指出。

其中,人口规模已告别高增长的“数量红利”,但过去十年间,我国国民受教育程度显著提升,正在带来新一轮的人口“质量红利”。

白皮书显示,90后中,超7000万人受过高等教育,80后中,3500万高等院校毕业生。未来将有2.5亿人受过高等教育,而这部分高质量人口的迁移选择将深刻改变中国城市格局。

人才竞争决定未来城市格局之变,这也是各城市打响“人才争夺之战”的底层逻辑。

据中原地产统计,进入2018年,超过100个全国有不同级别的城市发布了人才政策, 2019年开年,“抢人大战”继续蔓延。截至2月18日,发布人才引进与落户等政策的城市已超过16个,包括西安、常州、海口等。

人口之外,产业也是不可或缺的要素。白皮书显示,京津冀、长三角和粤港澳三大都市圈占全国5%的土地、24%的人口,创造了43%的GDP总量,并培育出超过3000家上市企业,为房地产市场贡献了26%的成交规模。

中西部核心城市也呈崛起之势。武汉、西安、成都、贵阳等城市新崛起,承接了东部大量的高端制造业,形成具有自身特色的产业“名牌”。

“经济大势和人口结构比宏观调控政策对我们行业的影响更大、更长远。因为宏观调控政策的影响差不多2-3年,但经济大势和人口结构问题将影响10-20年。”郁亮指出。

由此,与人口的流动、产业的变迁相匹配,房企的投资也在向城市群聚集。白皮书提出了房企要布局百城,聚焦“胡焕庸线”东南,一二线城市及珠三角、长三角、京津冀三大城市群仍将主导峰值时代;而在“南强北弱”格局下,北方向少数大城市聚集的效应更明显,南方城市布局机会整体优于北方。

“随着产业发展格局和城市格局的变化,动态调整百城名单。”保利发展有关人士强调。

在追逐城市化机遇时,存量市场变得更加重要。买房必赚的炒房时代已经过去,房企也不得不形成经营创造价值的思维和行动,加之收益下行带动社会融资成本的理性回调,增量市场向存量市场轮转的脚步渐进。

据21世纪经济报道记者统计,目前排名前50的开发商一大半都已布局城市更新和旧改业务;房企在物业服务、长租公寓、商业地产、产业园区等领域的竞争也早开始。

“前期火热的长租公寓去年遭遇风波,说明存量经营当前仍面临诸多难点痛点,需理清发展逻辑、关注周期波动、聚焦核心城市。”白皮书提醒。

不过,预期增量市场规模未来5-10年仍将维持十万亿+,为需要时间培育的存量市场提供了基础和时间缓冲。

保利发展认为,未来随着公募Reits的开放,以及市场利率中枢的缓步下行,一线和二线热点城市将迎来开发与经营长期并存,平衡发展的新时代。

租房客中的“新青年”:别人的房子 自己的生活

租房客中的“新青年”

毕业第一年,95后杭州姑娘文艺换了4份工作、3个住所。

就像城市候鸟一样,她拉着行李箱,徘徊在高档单身公寓和家之间,会因为开始或结束一份工作而频繁更换住所。文艺的换房路径与求职路径一致。她做过最短的一份工作只有一个月,而决定“租哪儿”的时间常常不过几个小时。

她几乎不考虑换房成本。为了离工作单位更近,先后入住过35平方米和56平方米的两间LOFT公寓,每次签完租房合同,都住不满4个月,违约金累计逼近万元。

去年年底因为长期“败家式”租房,文艺花光了身上所有积蓄,灰溜溜地住回了父母家。

对于文艺这类“换工作就是换房子”的消费式租房人群而言,住所和单位的接近程度最重要,其次才是租房成本。

日前,闲鱼发布《租房幸福感报告》,针对闲鱼租房的平台用户进行了为期13天的调研,内容涉及搬家频率、月收入水平、房租水平、年龄层次、租房偏好,以及租房的幸福感打分等,最终回收问卷1.5万份。数据分析发现,新的时代背景下产生了一些租房新人类:如行李箱式租客、包工头式租客、厕所占领者、群居派等,他们均为新生活方式的代表。

南开大学周恩来政府管理学院社会工作与社会政策系教授吴帆表示,年轻人注重生活质量、崇尚自由、随意、不受约束等喜好体现了不同的住房安排,形成了不同类型的租客。这些不同的“租房偏好”恰好反映出年轻一代的自主性、独立性和张扬的个性。他们通过“租房”体验不同的人生:或广泛交朋友,或看重私密空间,或发挥自己的创造力,在高房价的重压下,灵活的租房形式可以更好地满足年轻人对生活品质的差异化需求。

不热闹不舒服的群居派

第一次租房,文艺选择了高档小区里的单身公寓,月租3600元,占工资的一半。为了追求“热闹”,她还是咬一咬牙搬了进去。

没多久,她便发现同一楼层的20多位住户,谁都不爱搭理谁。每个紧闭的房门背后,都是各自的世界。

一个人看剧、做饭,文艺觉得自己被孤独“打透”了。她想着,要是有邻居小姐姐能和自己一起打个游戏,一起打发时光就好了。每天总有那么几个时刻,“想要扯开嗓子放声大喊。”她还希望自己的住所有台球桌、咖啡厅、酒吧等公共空间,可以结交更多的朋友。

文艺评价自己“向往热闹,爱交朋友”,是典型的“群居派”。有时,她的微信一天就能“扩容”十几位好友。

“城市候鸟的出现,是顺应着‘拎包入住’的租房趋势出现的”。在闲鱼租房业务负责人张世民看来,城市越来越大,上班路途越来越远,许多租客选择在工作地点周边租房,在工作、梦想及生活间自由切换。他们不想买更多的生活用品,希望租房像住酒店一样方便。

工作第三年,设计师梁美与5位朋友租下了一套240平方米的房子。这套“超级大房子”有6间卧室,2个客厅和7个卫生间。“因为太孤独了,每天和人没什么交流,周末大部分时间都在加班或者补觉。”此前,梁美和陌生人租住在单位附近的小两居。她想要“热气腾腾的生活”,想拥有像美剧《老友记》一般的生活氛围。

两个闺蜜和她有同样的想法,3个“有趣的人”也加入她们。

搬进房子是在冬日的一天。第一个月,她们特意少加班、早回家,每天聚在一起吃饭,给房子攒人气。但没过多久,大家就体现出了“社交之累”,决定“少点刻意,顺其自然”。

“顺其自然就是各自加班,偶尔家庭聚餐,无法每天都热热闹闹的。”但梁美“一点儿也不失望”,一次急性肠胃炎发作,3位朋友一起将她送进医院,这让她觉得温暖。

梁美觉得6个人的群居生活“独立又美好”,既保持着各自的生活方式,“也都在距离彼此1.5米的地方。”

“独居和群居一样都是北上广等都市青年典型的生活形态。对于群居青年而言,由孤独感产生了合租的需求,慢慢演变,市场上就出现了集中式公寓的形态,许多年轻人爱上了这种生活形态。”张世民说。

100%的卫生间占有者

胡尤是一个100%的卫生间占有者。在月薪跨过1.5万元那年,他以每月4000元的价格在上海徐汇区租到了一间15平方米带有独立卫浴的主卧。

这间每月“耗资”1000多元的3平方米卫生间,满足了胡尤对生活私密性和稳定性的需求。他可以不用经常和陌生室友打照面,还不用再花心思担心他人的卫生情况。过去没有独卫时,胡尤觉得室友们轮流用后的卫生间潮湿、脏乱,卫生状况十分堪忧。

北京0.55个、上海0.49个、杭州0.61个、广州0.62个、深圳0.46个、成都0.81个……基于租房平台数据,调研报告显示了各地区租房青年平均拥有的卫生间个数。

《报告》显示:卫生间占有率100%成为租房幸福感的分水岭,分享卫生间的情况与租房幸福感密切相关。一个可贵的独立卫生间,成了新时代租房青年追求幸福路上,租房配套中的“硬杠杠”。

于此相呼应的是,过去一年,闲鱼租房量增长2.8倍,其中“一居室”租房增长近4倍。

胡尤对此深有同感,更多的时候卫生间的这个“三平方米”让他减少了流动,提升了幸福感。两年来,与他合租的80后、90后青年租客换了又换,只有他屹然不动。

“一套房子里住着五六个租客、男女共用一个卫生间,卫生和方便程度都过不去。”胡尤认为女性租客的频繁“逃离”和没有一个独立卫生间有很大关系。2014年留学归国后刚到上海打拼,拿着7000元的工资,胡尤最开始只能租个次卧,每天一早醒来最尴尬的时刻莫过于和室友“抢”卫生间,大家都赶在8点上班,有时等上十几分钟厕所门还关着,他只能选择去附近的公共厕所。

胡尤认为,毕业5年后面对巨大的工作压力,自己不再热衷于社交,更享受孤独和自由,要是再选房子,他会优先考虑住所与公司距离及是否有独立卫生间,其次才是价格和房间朝向。

“95后、00后进入社会后,整体的需求与80后有明显不同。新都市青年更在意自己的体验和需求是否被满足,而需求也越来越呈现多样化”。调查中的大数据反映出新趋势——“孤独派租客”的出现和近年来备受关注的“空巢青年”群体十分吻合,离开家乡独自在异乡打拼的年轻人,有了一定经济能力之后,会主动选择更为孤独自由的生活方式。

别人的房子,自己的生活

“奔三”的江雷一面创业,一面准备着MBA(工商管理硕士)的考试。一年多前,他租下一间23平方米主卧,房间里有独立卫浴和小阳台,每月4800元租金。在他看来,自己租的房间虽然通过隔断改成了四居,但更像是“没有厨房的一居室”,是属于他的完整、独立的生活空间。

入住前,他决定精装一番。在“大环境”上,他铲掉了原先有些腐掉的木地板,换上性价比较高的复合木地板。墙壁则选用了和地板风格一致的墙纸。嫌灯具风格太老,江雷又购入品牌灯具。此外,卫生间的花洒、大理石台,江雷都一一更换成了自己喜欢的“欧式风格”。

一个月后,房子呈现了他理想中的样子。前后他共花费1.1万元,加上占用一个月的租期,实际成本近1.5万元。房东没有制止这位“包工头式”租客的行为。究其原因,江雷觉得,因为没有破坏房子,而且换后的物品都高于原物价值。

入住后,他又添置了单开门的小冰箱、恰好放进卫生间的洗衣机。“我宁可多挣钱,不能少花钱,很多时候在家里办公,环境要舒服一点。”江雷说。

自大学毕业以来,江雷一直在创业的路上。他调侃自己,项目死了很多个,屡败屡创。去年,新的项目有了起色,他搬离了之前老旧的出租房。在那个小区环境老旧,只能作为毕业时过渡期的房子里,他只添置了简易衣柜,“那时还不到谈生活的时候吧。” 他感慨道。

“我的工作强度大,不能接受阴暗及今天这块墙掉皮、明天那块掉皮的环境。”江雷觉得,如今“有了一定的生活理念和资金支持”,自己可以按照心意改造自己的生活空间。

“房子是租来的,但生活是自己的。”工作的第九个年头,王乐乐只身来到杭州,入职一家知名的互联网公司。她暂无购房指标,只得暂且租下了一套89平方米的两居室进行过渡。

房子带简装,经历过几波租客。王乐乐还记得第一次看房时的情景:瞧着剥落的墙体,挂满了油渍的灶台、油烟机和散发着异味的空调。自己一度打算作罢,但瞅着价钱合适,最终还是租了下来。

签完合同后,她决定“花点钱,让生活更美好”。先将墙体刷成白色,在裂缝处铺上壁纸,随后购置了新的马桶和洗衣机,同时将空调、冰箱和油烟机做了深度清洁,一前一后花了8000多元。

“环保问题”是王乐乐最在意的。她花了两天时间在小区周边的大型建材市场里,挨个问了一圈后才放心购入了3桶某牌子的乳胶漆,就连壁纸也是自己去建材市场精心挑选的。

经过两个周末的考察,王乐乐发现,建材市场里,壁纸的价格参差不齐,有的极高,有的极低。最终,她选中了一款带有浅灰色底纹的环保型壁纸,因为是“尾货”,商家打折出售,属于中等价位。

王乐乐觉得浅灰色看上去干净、素雅,符合内心对美的追求,最后,了解到贴壁纸的胶更重要,她还特意买了环保的糯米胶。

王乐乐算了笔账,花两个月的房租把房子改造一下,过渡两年,平摊到每个月才几百元,而换来的是较高品质的生活。

“不改造你会觉得你对生活是将就的。”她认为一个人“背井离乡”来到一座陌生的城市,决不能亏待自己,“工作一天回去,你要是不把自己的生活弄好一点,多委屈自己啊。”

最开始工作的几年,与朋友合租,王乐乐也会动手简单地给房间换个窗帘,铺个地毯。如今房间的灯泡坏了她也选择自己出钱找人修理,她始终认为,“生活是自己的,过渡期也要舒舒服服。”

“无论是职业选择还是住房形式的选择,新时代的年轻人将越来越多地跳出传统的社会期待与束缚,更加注重自我感受、生活品质与人生乐趣,遵从自主性选择,充分享受当下的人生”。吴帆认为,在这些年轻人眼里,住房既不是一种资产,也并非一种投资方式。一方面,他们不愿意做蜗牛,背负住房贷款的重压,艰难前行;另一方面,通过灵活的租房形式,他们极具创新力,让住房回归生活本身,从中寻找喜欢的居住乐趣。

链家左晖被限制消费背后是“真爱”一宗近两千万房屋交易

3月8日,新京报记者从中国执行信息公开网获悉,2019年1月7日,北京市东城区人民法院发布一条限制消费令,对北京链家房地产经纪有限公司(简称链家公司)及实际控制人左晖采取限制消费措施。

对此,链家方面发布消息称,“此事与一起北京东城区的房产交易有关。链家是此单交易的居间服务方,因判决判项列明链家需要协助办理过户,链家也在本案中被列为被执行人。此案和左晖没有实质关系。”

这份限制消费令源于一套1920万元的房屋引发诉讼纠纷。在该案中,作为居间服务方的链家公司与另一个卖方公司均被判败诉,且两家公司的负责人都被限制消费。那么,左晖如何被卷入这起案件之中?左晖的对手又是何许人也?

1920万元的房屋引发诉讼

事情的起因还要从三年前说起。2016年3月11日,在链家公司的居间服务下,董某以西安真爱服务事业股份有限公司(简称“真爱公司”)委托代理人的身份与郭某签订《买卖定金协议书》,购买真爱公司位于北京市东城区涉纠纷标的房屋,总价1920万元。郭某称,当时约定房价款为1350万元,装饰装修家具家电及配套设备为570万元,总价1920万元。

同年3月18日,董某持真爱公司的营业执照复印件、真爱公司法定代表人何志方的身份证复印件、真爱公司股东会决议复印件、真爱公司委托董某出售涉诉房屋的授权委托书、真爱公司的公章来到链家公司。董某与郭某签订房屋买卖合同,确认真爱公司将涉诉房屋以1920万元的价格出售给郭某。

随后,董某与郭某、链家公司签订《补充协议》,约定真爱公司在2016年5月31日前取得涉诉房屋的所有权证,并积极配合郭某办理房屋产权转移登记手续。

可是,真爱公司并未按期取得涉纠纷标的房屋的所有权证,导致房屋买卖合同无法继续履行。2017年6月,郭某将真爱公司与链家公司共同告到东城法院,要求两被告继续履行房屋买卖合同。在此案审理期间,真爱公司不认可与郭某之间存在房屋买卖合同关系,也提起诉讼,请求东城区法院认定董某与郭某签订的房屋买卖合同无效。

两个争议焦点

此案三方当事人存在两个争议焦点。第一,对于董某代理签订的房屋买卖合同是否有效,三方当事人有不同意见。第二,关于涉纠纷房屋的价格,三方当事人也各持一词。

在案件审理过程中,真爱公司认为,董某未经公司同意,持公司公章将涉纠纷房屋通过链家公司转让给郭某,董某属于无权代理、无处分权,郭某在签订、履行合同中存在过失,且房屋权属登记尚未发生转移,不是善意取得涉纠纷房屋,因此涉案合同不对原告发生任何法律效力。

董某则表示,真爱公司法定代表人曾口头委托自己出售涉纠纷房屋。

链家公司也表示,签订合同前,链家公司的经纪人带领原告多次去涉纠纷房屋内查看。看房时,郭某夫妇及原告的朋友均在场,每次看房均由董某为郭某开门。

该案审理中,三方当事人均不申请对合同签订时涉纠纷房屋的市场价值进行评估,真爱公司表示,涉纠纷房屋1920万元的成交价与市场价格相近,但《补充协议》中约定此房价包含1个产权车位,这样成交价格就偏低了。

董某表示,该成交价就是当时的市场价格。郭某表示,合同约定是合法有效的。链家公司表示,该成交价略高于当时的市场价格。

2018年6月6日,东城区法院经审理认为,郭某在房屋买卖合同订立过程中,没有任何过错,合同订立时其有理由相信董某有代理权,现董某与真爱公司关于董某是否有代理权的争议,不影响董某的代理行为对真爱公司发生法律效力。据此,东城区法院驳回了真爱公司要求认定合同无效的诉求。真爱公司不服,提出上诉,二审法院判决驳回上诉,维持原判。

同年11月20日,郭某诉真爱公司、链家公司一案在东城法院作出一审判决。法院判决郭某于判决生效后七日内给付真爱公司剩余购房款1870万元(已交纳);真爱公司、链家公司继续履行相关合同和补充协议,协助原告郭某办理涉纠纷房屋过户手续。

“真爱先生”是何许人也?

在这桩房产交易纠纷的背后,有着一位重量级的人物,也就是真爱公司法定代表人何志方。据百度百科显示,此人是陕西省工商业联合会副会长,曾经是西安市大雁塔文物管理所职员,1991年到1998年任丹尼尔珠宝城董事总经理,1999年至今任西安真爱投资集团有限公司(简称“真爱集团”)董事长。

另据媒体报道,2008年,何志方曾谋求将真爱集团出售给上市公司西安旅游,后因无法取得政府批复而搁浅。2011年,这家企业在北京国贸开了一家真爱中国餐馆。2015年,新三板火爆之时,其又寻求在新三板上市。披露的数据显示,2013 年、2014年、2015年1-7月,真爱集团营业收入分别为3.79亿元、3.21亿元和1.80亿元,98%以上收入来自于主营业务水疗服务,毛利率接近80%。

新京报记者通过天眼查查询发现,何志方名下有28家公司,其中包括已经注销的北京真爱餐饮管理有限公司、西安天地山水置地有限责任公司、西安真爱投资集团有限公司、该案被告西安真爱服务事业股份有限公司等。

记者查询获悉,西安真爱服务事业股份有限公司成立于2003年4月,主营保健按摩、住宿、客房、餐饮娱乐、浴室、KTV、歌舞厅、酒吧、茶秀等。何志方占有77.5%股权的西安真爱投资集团有限公司,成立于1999年,主要投资餐饮、水疗、娱乐等服务产业,2010年开始涉足房地产开发、有机观光农业等项目。公司总部在陕西西安。自成立以来,资产总额逾10亿元,企业现年营业额近5亿元,资产负债率59.52%。

此外,记者还查到,真爱先后创办了真爱长安路旗舰店、真爱星座KTV、真爱经开店、真爱南大街店、真爱环城西苑店、真爱范特西KTV交大店、北京真爱中国餐馆国贸店等10家分店。

“纠纷或与当时市场火热的背景有关”

“这起纠纷或与当时市场火热的背景有关。”有业内人士回忆说,2016年春节刚过,北京二手房市场迅速升温。同年3月,北京二手住宅成交量一度突破3万套。随着市场的热度攀升,二手房买卖双方当事人的心态也有变化。有些卖房人与买房人签了合同,却又反悔了,主要是想把价格调高了。

新京报记者经中国执行信息公开网查询发现,因“未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务”,东城区法院对真爱公司及董事长何志方和链家公司及董事长左晖于2019年3月5日采取限制消费措施,两份限制消费令皆为“(2019)京0101执54号”。

对此,北京市京师律师事务所高级合伙人范辰律师表示,本案中,虽然法院判决继续履行与原告郭某签订房屋买卖合同,链家公司协助原告郭某办理相关房屋的买卖过户手续,但真正的违约方并不是链家公司,链家公司只有协助义务。因此,法院限制链家公司及法定代表人左晖的消费有些不妥。

新京报记者 张建 编辑 武新 校对 李立军

左晖“老赖”喊冤无效 链家4年涉诉1944次平均每天被告一次

长江商报消息 本报记者 黄聪

因客户的一起房屋买卖合同纠纷案,北京链家房地产经纪有限公司(下称“链家”)及实际控制人左晖成了“老赖”,而左晖大喊“冤枉”。

长江商报记者发现,纠纷案房屋总价1920万元,链家至少可以收取40万元的中介费。有律师向记者表示,链家应为买卖双方规避交易带来的潜在风险,此案中显然有不可推卸的责任。

涉及链家的案件并不只有这一条,长江商报记者查询企查查发现,链家“因房屋买卖合同纠纷案由被起诉”案件达1944条,四年来平均每一天都要因此成为一次“被告”。

对于左晖来说,成为“老赖”似乎只是一个插曲,而他更多的经历放在了让贝壳找房上市的“谋划”中。有业内人士向长江商报记者表示,众多的纠纷案并将影响链家上市的进程。

左晖成“老赖”,不得进行高消费

近日,企查查数据显示,2019年3月5日,北京市东城区人民法院发布一条限制消费令,对链家及实际控制人左晖采取限制消费措施。

依照“限制消费令”,上述法院于2019年1月7日立案执行链家合同、无因管理、不当得利一案。

对此,链家回应称,“经内部核查,此事情与一起北京东城区的房产交易有关。买卖双方因合同纠纷暂停交易,在买方(原告)起诉后,法院判定买卖双方继续执行,卖方(被告)在判决生效后七日内未执行法院决议,因此原告向北京市东城区法院申请了强制执行。

链家同时表示,此单交易的居间服务方,一直在积极配合买卖双方的交易推进,因判决判项列明链家需要协助办理过户,因此链家也在本案中被列为被执行人。“此案和左晖先生没有实质关系,我们正向法院积极沟通。”

“限制消费令”明确,左晖不得实施以下高消费及非生活和工作必需的消费行为:乘坐交通工具时,选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位;在星级以上宾馆、酒店、夜总 会、高尔夫球场等场所进行高消费;购买不动产或者新建、扩建、高档装修房屋;租赁高档写字楼、宾馆、公寓等场所办公;购买非经营必需车辆;旅游、度假;子女就读高收费私立学校;支付高额保费购买保险理财产品;乘坐G字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非生活和工作必需的消费行为。

收40万中介费,链家却“置身之外”

事发后,左晖大喊“冤枉”。

在朋友圈里,左晖发文解释:“A买B房子,B反悔,A告了B,法院支持A,B不执行,A申请强制执行,然后我被限制不能给老婆买好看的花,祝大家三八女人节快乐。”

文中,左晖大打情感牌,似乎在表示:卖家太强势不愿意过户,我一个中介公司却“蹚了浑水”。

实际上,此事涉及一起房屋买卖合同纠纷案,链家作为居间服务方,自然涉及其中。2016年3月,通过链家中介服务,郭红欲购买西安真爱服务事业股份有限公司位于北京东城区一房屋,房屋总价1920万元。

真爱公司承诺,在2016年5月31日前取得该房屋的所有权证,随后办理房屋产权转移登记手续。但直到约定日期,真爱公司仍未履行。于是,2017年6月,郭红将真爱公司、链家公司告至法院。

现实中,一般中介费为房屋成交价格的2%—3%,也就是说,链家收取了至少40万元的中介费。

3月9日,武汉一家律师事务所陈律师向长江商报记者表示,房屋中介公司在收取中介费用,应为买卖双方规避交易带来的潜在风险,并在履行合同时尽力撮合、协调双方交易,“链家显然有不可推卸的责任。”

长江商报记者查询企查查发现,链家“自身风险”高达2774条,其中“因房屋买卖合同纠纷案由被起诉”案件达1944条,而且绝大多数案件发生在2014年以后,这也就意味着,链家近4年来,每天都要因房屋买卖合同纠纷成为一次“被告”。

贝壳找房加快上市步伐

数量庞大的纠纷案件,并没有影响链家在资本市场大刀阔斧。

2019年1月份,链家曾召开了内部战略会,宣布贝壳、德佑、链家管理团队合并,不再划分南北贝壳和德佑的后台,三条职能线合并。

这距离链家集团将链家直营、德佑加盟和贝壳找房三大业务独立分拆还不到8个月的时间。彼时,据报道,链家未来还是以直营模式为主,而贝壳找房是左晖想极力做大市场规模下的产品。

左晖此前曾表示,如果完全按照链家这种方式做下去不是不可以,但继续发展下去,边际效益会越来越低,边际成本会越来越高。

不过,在业界看来,链贝整合只是表象,目前左晖已精心设计了一套VIE架构,计划把链家业务装入新的主体,通过 VIE架构实现海外上市,在海外注册公司,通过一些协议控制中国的内资公司。以海外控股公司为主体进行上市,但是该海外控股公司的主要资产和业务仍然在境内。

有业内人士表示,继2018年12月传出左晖质押股权的消息之后,链家内部组织架构如今又进行了大幅度调整,这一系列举措或意味着贝壳找房谋求上市的步伐也正在加快。

3月9日,资产管理分析师刘广文向长江商报记者表示,企业上市如果存在许多“污点”,必将影响其上市进程,链家的纠纷案肯定将成为其迈入资本市场的一道坎。

首创置业销售不达预期 千亿元目标难达成

■本报记者 向炎涛

董事会换届之后的首创置业交出了首份年度成绩单。3月8日,北京老牌房企首创置业发布2018年年报称,公司实现营业收入232亿元,同比增长9%;归属于母公司股东净利润为19.22亿元,同比下降9%。

对于营业收入增加,首创置业表示,主要原因是本期新竣工入主项目增加以及一级开发业务收入增加。关于利润下滑,公司表示,2018年,集团实现营业税后毛利率约为26%,较2017年27%的毛利率下降1%,主要原因是本期一级开发业务毛利率降低。

千亿元目标难达成

年报显示,2018年,首创置业销售签约金额为706.4亿元,同比上升26.5%;签约面积为306.3万平方米,同比上升27.6%;签约均价为2.3万元/平方米,同比持平。而其大本营所在的北京地区销售增长显著,实现签约额为392.4亿元,同比增长73.7%,占比达55.5%。

土地储备方面,2018年,首创置业新获27个项目,土地投资额人民币409亿元,同比增长11.3%,总建筑面积为409.3万平方米,平均土地溢价9%。截至2018年12月31日,首创置业拥有土地储备建筑面积1255万平方米,土地储备地上建筑面积966万平方米。土地储备总建筑面积中,约83%为发展物业,17%为投资性物业及其他。首创置业称,现有土地储备规模适中,且核心城市资源充足,可以满足集团未来三年规模突破及业绩提升需要。

目前来看,一、二线核心城市仍然是首创置业的布局重点。《证券日报》记者了解到,除了聚焦北京及周边区域,首创置业已经开始南下,拓宽核心城市版图,目前该集团的投资主要聚焦京津冀、长三角及粤港澳大湾区三大城市圈,截至2019年1月份,首创置业新进入广州、佛山及苏州市场;同时持续深化京津冀一级开发资源优势,新获得了河北张家口和北京怀柔驻马庄一级开发项目,规划建筑面积合计约为130万平方米。

不过显然,首创置业没有实现2018年750亿元-800亿元的销售目标。在去年2月份举行的2017年业绩发布会上,首创置业提出了两年晋级千亿元房企的目标,2018年销售额保750亿元冲800亿元,2019年销售额争取突破1000亿元,2020年销售额争取突破1400亿元。

去年4月份,首创置业完成了董事会换届选举,新一届董事会明确了对此前业绩目标的坚持。并提出了强投资、冲规模、快周转、重回行业30强等有力目标。首创置业新任总裁钟北辰在上任后曾表示,房地产行业的分化正在不断加速,“公司必须保持足够的增速,或者得跑赢房地产企业的平均速度,跑赢房地产整个大盘,才能立住脚”。

在新一任董事会带领下,2018年,首创置业已经开启了提速模式以扩大规模。首创置业称,2018年,该集团销售“因城施策”,积极落实“快周转”,核心城市项目实现“369标准”。所谓“369标准”即3个月取得方案批复,6个月取得施工许可证,9个月取得预售证。

不过,在业内看来,目前房地产调控下,以首创、首开等为代表的主攻一、二线核心城市的中型房企已经难以实现规模的快速扩张。“过去两三年,布局重点在三、四线城市的房企规模反而增加得比较快,但是布局在一、二线核心城市的,比如首创、北京是它的重仓区,规模必然会出现问题。对于首创来说,最大的问题就是布局问题,受局部区域调控影响非常大,目前形势下,要实现千亿元目标难度的确比较大,这也是中型房企的通病。”中原地产首席分析师张大伟对《证券日报》记者分析道。

多次回A股遇阻

张大伟认为,市场上对千亿元销售额的理解并不一致,很多是通过合作项目实现的。事实上,在当前房地产形势下,企业对规模已经逐渐没有那么多盲目追求,再争千亿元的意义也并不大。尤其是首创作为国企,对规模一般没有那么看重,冲规模的目的都是为了融资,没有规模就会很快被资本市场抛弃。

《证券日报》记者发现,截至2018年12月31日,首创置业的资产总额为1697亿元,其中流动资产为1375亿元,总负债为1315亿元,资产负债率约为77%,首创置业表示,集团凭借稳健的财务表现和国企背景,保持多元畅通的融资渠道,融资成本处于行业低位。

值得一提的是,首创置业自2003年在中国香港上市之后第二年便计划回A股IPO,但多年来道路一直曲折。2016年11月份,首创置业再次向证监会递交了IPO申报稿,拟发行新股3.7亿股,募集资金约为38亿元。

然而去年9月17日晚,首创置业发布公告称,公司已于2018年9月17日向中国证监会申请撤回建议A股发行申请。

前两个月土地市场降温明显 三线城市开启量价齐跌模式

本报记者 杜雨萌

上海易居房地产研究院近日发布的《2019年2月40城土地市场报告》显示,2月份,40个典型城市土地出让金收入为1378.5亿元,环比下降36.6%,同比下降27.5%。

易居研究院研究员王若辰对《证券日报》记者表示,2018年下半年以来全国土地流拍现象增多,部分热点城市的土地市场呈现了明显的降温态势。进入2019年,土地出让金连续两个月环比下降,而目前政策与经济环境并未发生大变化,预计未来会持续这一下降趋势。

数据显示,今年前两个月,40个典型城市土地出让金累计收入3553.5亿元,同比大幅下降20.9%,延续2018年全年累计同比下降的态势。从40城年初累计土地出让金收入同比增速走势来看,基本与40城年初累计土地成交面积一致,2018年6月份以来下降趋势较为明显,去年12月份开始转负。

今年2月份,40个典型城市土地成交均价为4194元/平方米,环比上涨1.7%,同比下跌11.3%,地价相比2018年同期下跌较明显。2018年4月份以来40城土地成交均价稳定在4200元/平方米左右。

王若辰表示,40城土地成交均价同比涨幅自2016年9月达到峰值之后便一路震荡下跌,2018年3月进入负区间,10月份以来由于一线城市土地成交建筑面积有所增长,成交结构变化导致40城地价同比跌幅有所收窄。预计在政策调整幅度不大的情况下,2019年上半年40城土地成交均价同比涨幅将继续处于负区间。

王若辰认为,从分城市来看,一线城市正在执行严厉的调控措施,在部分城市总供地量和核心位置地块供地量增加的情况下,成交面积和成交均价有所上涨,但总体溢价率维持在较低水平。部分热点二线城市也在继续执行较为严厉的调控措施,二线城市土地市场整体表现出量价齐跌的态势。三线城市进入2019年后重新开启量价齐跌模式,该类城市房地产市场已经处于板块轮动上涨结束开始调整的阶段,预计未来地价将持续调整。

王若辰表示,今年《政府工作报告》中,政府的基调是促进房地产市场平稳健康发展,稳步推进房地产税立法。对房地产市场的政策并没有放松,仍然以“稳”为主,预计在短时间内不会发生改变,随着房企的资金压力逐渐加剧和对市场预期的转变,全国的土地市场仍会继续降温。

百强房企2月业绩环比跌幅超两成

2019年开年以来,虽然全国有近20城出现了不同程度的政策微调,但受2月春节因素影响,房地产企业单月业绩仍然大面积下滑。

从2月份龙头企业的业绩来看,当月万科实现合同销售面积246.7万平方米,环比下降22%,合同销售金额431.9亿元,环比微跌12%。

此外,中国金茂2月份取得签约销售金额人民币79.77亿元,环比下降约23%,同比降43%。旭辉控股2月份实现合同销售金额约人民币63.5亿元,同比下降6.9%。

近日,克而瑞地产研究中心公布的统计数据显示,万科、保利、碧桂园、融创中国等百强房企2月单月的整体销售规模较1月环比下降22.9%。此外,按照可比口径统计,2月百强销售额同比下滑11%左右。

克而瑞地产研究中心相关分析人员指出,2月份,三四线城市并未迎来市场预期的火爆销售场景,成交量不增反跌。“诸如徐州、淮安等返乡置业型城市成交明显遇冷,成交量同比皆腰斩。”

左晖突遭“限消令” 凸显中介涉诉“苦衷”

每经记者 王佳飞 每经编辑 陈梦妤

左晖突遭“限消令” 凸显中介涉诉“苦衷”

一位叫郭红的女士追诉三年,终于令身价百亿的左晖先生在今年3月8日这天无法与妻子去高档餐厅共进晚餐,甚至都不能买一束好看的花。

今天(3月8日)早上,“左晖成为老赖”突然刷屏,毕竟,这是一位福布斯榜单百强级别的富豪,连105亿元买下北京盈科中心也只是“个人投资”。

链家第一时间跳出解释:“此案和左晖先生没有实质关系,我们正向法院积极沟通。”而左晖也在朋友圈自我调侃:“A买B房子,B反悔,A告了B,法院支持A,B不执行,A申请强制执行,然后我被限制不能给老婆买好看的花。”

现在的行业大佬似乎都不介意成为“老赖”,乐视贾跃亭、ofo戴威,这份名单不时更新。

“买卖不成,告上法庭”

这宗“买卖不成,送上法庭”的案例,是2016年一桩通过链家交易的房屋买卖。

2016年3月18日,在数次看过一套位于北京市东城区某小区内的房源后,郭红女士决定同房屋所有者真爱公司和居间人链家公司签订房屋买卖合同,约定房价1920万元。

然而,到了约定过户的2016年5月31日,真爱公司却迟迟不愿协助郭女士办理过户手续。

真爱公司给出的理由是:董某无权卖我的房子。

然而正是董某,在没有真爱公司提供的委托书的前提下,和链家签署了委托协议将该房源挂出。也是董某,在签订定金协议书时,没有携带真爱公司的公章。所以真爱公司得以声称董某代理的交易无效。

但是链家仍然将其提供的房源进行公布,并且积极促成了该笔交易。

虽然法院最终支持了买卖合同有效,但就如今公布的限制消费令来看,郭女士仍然没能顺利拥有该房屋。

链家在喊冤,声明“链家是此单交易的居间服务方,一直在积极配合买卖双方的交易推进”。

左晖也在喊冤,仅仅提到了交易双方的A和B,却单单不提自己。

然而作为居间服务商,链家是否需要承担责任,法院的态度已经在此次针对左晖的限制消费令中表明得很清楚。

不过,穿透一下真爱公司,法定代表人何志方,人称西安洗浴界“一哥”,同时也是陕西省工商业联合会副会长。

4187份判决和1.65亿分之一

以上不是个案。

左晖对中国房地产经纪行业有着清醒的认识,他说:“今天中国服务行业的基本情况是,基本的服务、基础的产品和基本的品质保障是缺失的。尤其是在地产经纪行业,服务的方差非常大。”

不可否认,链家是业内“不吃差价”的先行者,并且声称“从一开始,我们就与其他人不属于同一个时代”。

然而,根据启信宝统计,目前链家涉及的判决已经达到了4187份,绝大部分是因房屋买卖而起。在2016~2017年,链家曾受到多达98次行政处罚。

但链家一直在强调自身的“保持坦诚真实的沟通”“真实房源和真实数据”。

公开资料显示,目前链家记录在库的真实房屋数已经突破了1.65亿。就是这1.65亿分之一的房源,令左晖无法买到“好看的花”。

上市进程被打乱?

官司缠身的链家近来动作频频。

2018年11月16日,上海链家提高二手房中介费率,由原来的总共2%,提高到3%,其中买家承担2%,卖家承担1%。评论称这是链家用规模优势收获利润。

2019年1月11日,链家内部大洗牌,左晖宣布贝壳、德佑、链家管理团队合并,不再划分南北贝壳和德佑的后台,三条职能线合并。

2016年B轮融资时,链家承诺若公司在B轮交割日后5周年内完成IPO。

2018年11月,贝壳大中华南区COO张海明向媒体透露上市计划,不过“未来上市主体是贝壳,而不是链家。”

此前有媒体披露贝壳的海外上市计划,即未来贝壳将通过VIE模式(国内称“协议控制”)在海外上市。

启信宝显示,2018年12月28日,链家出现了15条股权出质信息。其中,左晖和链家联合创始人单一刚分别将持有的贝壳找房股份出质给金贝(天津)科技有限公司,左晖出质股权数943.828万元,单一刚出质股权数为56.172万元。

公开信息显示,贝壳找房主体天津小屋注册资本1000万元,左晖和单一刚分别持有94.38%和5.62%股份。据此,左晖和单一刚质押了其持有的贝壳找房全部股份。

但穿透股权后可以发现,这家金贝(天津)科技有限公司是贝壳投资(香港)有限公司全资子公司。

不同于融资目的的股权出质,美团王兴称股权质押是VIE架构的标准流程之一。

如此看,左晖和单一刚已将持有的全部贝壳找房股份质押给了境外(香港)企业,正在为海外上市做准备。

那么,左晖此时成为“老赖”,到底会不会影响贝壳的上市进程?

裁员?关店?降速?氪空间蹒跚寻找生存空间

每经记者 陈梦妤 林菁晶 每经编辑 魏文艺

“氪空间裁员的传言属实,我就是刚刚被裁掉的。”许树(化名)告诉《每日经济新闻》记者。

近日,记者接到氪空间员工爆料,称公司近期因资金链紧张导致大批裁员,甚至引发关店潮。

氪空间,位列共享办公行业头部玩家阵营。其创始人目标是“2021年在管理的办公楼面积方面赶超WeWork”,近年来扩张迅猛,估值超过13亿美元。

据许树所言,“年前氪空间非业务板块裁员比例非常高,比如品牌公关两个小组,原本是二三十人的团队(属于大市场部),现在只剩下1人,但销售和技术团队没有太大变动。”

确切说,氪空间这次裁员在元旦之前就已经完成。随即,公司宣布年会取消,年终奖亦化为泡影。

不过对于近日“市场部再度裁员”的传闻,2017年底从氪空间大市场部主动离职的老员工李然(化名)则坚信是“黑公关”的谣言。“市场部之前也就剩下1人,所以不存在什么再次裁员和人员优化。再比如氪空间1月份裁员30%的消息,据我所知是某行业巨头故意放出的。”他向记者表示。

巧合的是,李然所说的某行业巨头曾有离职员工向记者透露,一定要赶在氪空间前完成上市。

此前,氪空间曾多次传出将赴美IPO的消息,《每日经济新闻》记者向氪空间创始人兼董事长刘成城进行了求证,他表示“上市方面的计划安排不便回应”,是不是要竞争“共享办公第一股”,自己从未想过。

资金链现状:“与中民投退出没半毛钱关系”

“被裁员”的许树和“主动辞”的李然,分别离开氪空间2个月和1年。

“一直以来公司人员流动性都非常大,一波波的人走了,又一波波地招人。”有离职员工透露,“氪空间的离职员工群已经有近200人——在很多离职员工没有加入的情况下。因为近来有大量被裁员工加入,群里的气氛总是很活跃。”

对于在年前突然被裁员,至今仍未找到下家的许树反而觉得很轻松。“反正年终奖都取消了,不瞒你说,现在没被裁掉的员工还挺‘羡慕’被裁了的,至少能拿到一些补贴。”

许树透露,氪空间的资金链问题或源于去年底“中民投退出”的影响。对于具体涉及金额,《每日经济新闻》记者多次联系中民投方面未果。

但从天眼查信息看,目前氪空间尚未出现股权变更记录。中民投旗下嘉兴创泽捌号投资合伙企业依然持有氪空间4.96%股权,彼时认缴出资额约480万元。

刘成城亦否认了氪空间资金链存在问题,他称所谓“中民投退出”,与氪空间资金之间没半毛钱关系。“中民投只是我们一个小股东,况且钱早就到账了。”

遥想去年8月,刘成城在接受《每日经济新闻》专访时还曾信心满满:“我们每月新增面积是6万平方米,在直营面积上达到27万平方米,是全国最大的规模,同时还在寻求境外扩张。”

不过眼下,氪空间却面临着“关店潮”和投资收缩现状。

对此,刘成城回应,直营项目放缓是根据行业情况进行的正常调整,公司现在正在朝轻资产方面发展,很多只投资10%~20%的合作项目还在继续扩张。裁员也是正常的市场调整,但没有传言30%那么夸张。

运营现状:以高价拿高端物业,部分区域无法按时交租

《每日经济新闻》记者获悉,2018年中期,氪空间曾不断被曝出以高于市场价30%的价格向开发商拿项目,数位离职员工对此消息的真实性予以认可。

“氪空间脱胎于媒体,论对舆论套路的熟稔度,这个行业恐怕无企业可及,所以氪空间此前的形象一直比较好。但事实上内部一直存在不少问题,涉及拿项目时的款项、介绍人的佣金等,有时候就是为账面服务,好几次裁员和劝退其实都与这些相关。”李然表示。

“资金方面,武汉有些核心物业已经无法按时交租金了。比如,今年第一季度的租金,按理应于去年底完成缴纳,但现在可能就要拖到下下个月。北京也在不断关店,有些工位的成交价事实上只有对外公示价格的1/3左右,价格是可以协商的。”

李然续称,氪空间与其他共享办公企业不太一样,“用高价拿最高端最火热的物业”成为管理层后来的核心思想,比如位于北京望京中国锦、王府井银泰等处的物业,都很贵。

裁员?关店?降速?氪空间蹒跚寻找生存空间

氪空间国贸中海广场社区 图片来源:每经记者 陈梦妤 摄

从氪空间的官网信息看,上述两处共享空间将分别于28天后和4月13日开业。

对于氪空间的现状,李然很感慨:“目前有一个难题,内部发文要关的16家店分别位于北京、上海、成都、苏州,比如在北京已经高价拿到手并完成装修的几处物业,都处于未开业或刚开业状态,一旦管理方要求恢复原装修,抛开违约金(一般都是五年一签),就是一笔很大的成本。”

3月7日晚,《每日经济新闻》记者来到北京CBD区域的氪空间国贸中海广场社区,室外的璀璨和通明的灯光,与内部的清冷形成鲜明对比。对于记者提出的预约工位要求,场内唯一一位工作人员并不愿多说,只表示“去官网看看”。

人事现状:一度“排队被裁员”,从滴滴空降的CMO陶然已经离职

《每日经济新闻》记者独家获悉,去年5月才入职氪空间任职CMO的滴滴原资深副总裁陶然已经离职。对此,记者向氪空间品牌方面求证,对方表示“不便回答”,后记者获悉其同样已经离职。但是,另一接近公司的高管对陶然离职给予了肯定答复。

在接受记者采访的数十位氪空间前员工中,2017年离职的有3位。

氪空间最早的创业大街社区2017年进行升级改造后,曾向2014~2016年的老住户发去了海报,主题是《最陌生的熟悉人》,其中有一句“深夜里一盏孤灯下的坚持”,都是当时的创业故事。

“入职氪空间,是因为看中当时公司的发展氛围和前景,凌晨四点的北京,我们每个人都看过。那个时候只要有入驻团队拿到融资,都会请大家吃比萨。”李然很感慨,对于前东家,他至今怀有很深的感情。“但是后来大环境变了,发展方向也变了。”

2017年的圣诞节,李然从氪空间市场部离职。“离职的原因,是当时已经觉察到公司的病态,大家人心惶惶,与高层关系好的先被开除,剩下的排队等着被裁员,因为这样可以拿到补偿,方案是N+1,那一波走了百余人。我走得比较急,说实话还有些后悔,因为舍弃了年终奖和补偿款。但是失望占大部分,部门组织架构不合理,忙人和闲人,各成两个极端。”

而李然所说的发展方向改变,始于氪空间在2016年招来了钟澍任总裁。钟澍有着丰富的开发商经验,曾任京东集团副总裁(筹建集团物流地产部门)、复地集团投资副总裁,以及天津万科副总经理等。

“氪空间最初非常纯粹,希望真的能够孵化出更多更好的创业团队。但后来开发商进入这个行业以后,市场规则变了,管理层也没能确立清晰的方向。可以说,是拿自己的短板跟人家(开发商)拼长处。”李然坦言,“其实刘总是一位很有理想的创业者,在公司内部也有话语权,但钟总是地产商出身,双方的运营理念不太一样,两人的关系也一度降至冰点,再加上大环境的变化,公司发展导向也变了,想转舵很难,这令我们员工非常痛心。”

行业沉浮:如今“生存”成为头等大事

跑马圈地、野蛮生长过后,共享办公行业有越来越多的品牌开始走起了下坡路,一旦烧钱后继无力,要么面临倒闭,要么被收购就成为了最好的选择。

行业巨头也由此应运而生,如一直大肆收购并快速扩张的优客工场,整合并购了包括洪泰创新空间、无界空间、方糖小镇等在内的多家“竞争对手”。今年2月,优客工场被传拟寻求30亿美元估值。

但眼下,这个行业的头部玩家仍面临着盈利难题。

此前表示“并不急于盈利,要致力于扩张,目标是2021年在管理的办公楼面积方面赶超WeWork”的刘成城向记者透露,2019年氪空间的主要战略就是全年实现盈利。

“从前大家都只顾大干快上,但如今胜者为王。”刘成城坦言,在如今的共享办公领域,“生存”成为头等大事。

“慢下来未必是坏事,这意味着行业真正进入了良性状态。”城智更新研究院院长陈方勇告诉《每日经济新闻》记者,此前资本的过高预期催生出一大批拔苗助长的共享办公企业,为了规模,不惜花重金招人才、讲故事,一旦无法保证上市,资本就会迅速理性、冷静下来,又回归到盈利本身。

在他看来,共享办公这个行业本身是可以赚钱的,短视求规模最终可能自食其果。“氪空间此前激进扩张、高价拿地的做法无疑是有悖于市场规律的,也远远超出了市场的真实需要。”

“氪空间真的是一家很有理想、很有情怀的公司,不太好的地方,就是可能没有太精打细算,有点儿大手大脚,花了些不该花的钱。”这是另一位老员工对氪空间的评价。