3月27日下午，由中经联盟商业地产专委会主办、搜狐焦点网联合主办、优铺网、微瑞思创协办、中经联盟中国管理科学学会企业管理专业委员会支持的第15届中国商业地产产业化峰会暨北京金地标创新评选颁奖盛典在北京坊隆重召开。来自地产界150多位专家学者、企业领袖同聚一堂，共论中国商业地产未来。

中经联盟商业地产专委会主席、东方藏山资产管理公司执行总裁王智明带来主题演讲《新周期之中的商业地产投资运营机会》。

大家公认的是中国房地产黄金的时代已经过去了，有的人说现在是白银时代，也有人说激烈竞争的时代。但是实际上它真的是处于新的发展周期。

在新周期当中这个行业会有改变，人的理念也会有改变，改变无处不在，改变从每个人开始。

去年年底，离开了绿地集团，在业内也引起了一定范围内的话题的议论。为什么会有这样的变化呢？回到关于房地产行业周期性变化。职业经理人职场的变化跟行业的周期变化是密切联系的，中国房地产经历了这轮比较严厉的政策调控之后，虽然近期有些城市已经开始有些松动或者回暖，但是原来的高周转、高毛利、高杠杆率的“三高”模式肯定不服存在了。也就是说，增量时代很可能远处，存量时代应该开始了。那么存量时代即是大资管时代的到来。

思考两个问题：

1.如果离开房地产业务的盈利模式，商业运营管理的价值可以独立存在并支撑吗？

2.从资产的投资回报分析，精彩纷呈各大MALL，能经受住考验的有多少呢？

如果增量时代是以地产思维操作商业，那么存量时代就是以金融思维在操作商业。商业地产三个属性：地产、商业、金融。我本人在商业单位、地产企业都经历了，唯独没有的就是金融公司。

东方藏山目前管理资产规模是433亿，应收年符合增长率48%，存量项目数47个，目前这家公司仍然在发展过程当中，员工人数目前突破200人。现在管理的资产商业地产在运营的是在沈阳、苏州、东莞、北京房山长阳，沈阳项目去年年底成功实现退出。

日常管理过程当中，经过经营的提升，包括对项目重新定位、改造，最终目的就是实现项目的价值的提升。

对于东方藏山来讲，在前面几年当中很大一部分是在债权投资，今后将开始股权投资。股权投资针对的就是商业地产。

我到东方藏山，公司给我的目标就是要建立专业精锐的商管运营体系，打造属于东方藏山的商业品牌，通过商管为资管赋能。

我们看到市场的机会，随着城市的升级，我们由原来的核心商圈，逐渐地演化为多商圈均衡发展。第二就是由单个发展为多点社区商业。虽然汽车进入每个家庭，我们可以很容易寻求诗和远方，但是日常的消费习惯恰恰活动半径越来越小，所以社区商业未来可期。

社区商业的空间政府提倡支持包括消费者的需求没有得到满足，社区商业是初级发展阶段，现在消费者的需求已经由物质需求上升为精神需求。还有社商型存量非常大，我们目前正在研究社区商业如何打造，通过鲜养生活和品质市集引领消费。打造全方位社区商业，社区的生活服务。形成具有区域影响力的IP。

对于商业，我们这段时间确实经过了很详细的研究，通过店铺的优化，可以逐渐建立模型。通过便利购物、品位生活、贴心服务，打造高品质的邻里社交空间。

当我们城市升级了，商业升级了，消费升级了，但是我们的社区商业还没有升级，我们目前关注的就是要做社区商业的产品升级。

创新时代到来，方法的改变已经在悄然发生，我们如何面对呢？在这里可以跟大家分享一下结论性的思考：

常见的业态组合方式必须打破，以前购物中心有一楼、二楼，现在大家意识到必须要跨界打破原来的业态构成比。

传统的招商已经变成选商、造商。

市场推广就是会员转化成为粉丝才能够体现出来我们真正的黏性。全面的市场推广要演变成为精准的营销。

购买IP只能吸引一时眼球，符合自身产品的自创IP才可以立于不败之地。

场景化、体验感的营造似乎已经达到了共识，但是动线与铺位划分如何改变才是根本。

当在过去一段时间内盒马生鲜等等的，大家几乎说新零售时代的到来，大家就说以前做传统购物中心似乎要落后了，如果不经营SOP就没有出路，是这样吗？我倒觉得我们新零售思维更重要，因为新零售不是我们都要经营几千上万种SOP，前段时间大家恨不得做购物中心都要做自己自营了，但是突然分析下来发现都是赔钱的，在这点上我们应该有明确的思维。

新零售，盒马鲜生又开了很多店，合作就可以建立整体新零售的思维。我们做商业地产，做购物中心，运营平台这个优势仍然是存在的，不是运营平台没有发展的空间。运营平台的购物中心不仅仅是运营平台，也要属于运营空间，运营我们的场域。通过特色主题空间，针对性的服务，提升体验感，增加用户黏性，最终目的是实现租金溢价。

我这些年一直在致力于社区商业的探索和研究，在这点上尤其针对整个社区商业市场发展，有一些判断和感觉。这段时间正在建立精锐的总部的运营管理体系，同时我们可以开拓各个项目的发展。这过程当中要全方位立体打造运营管理能力和系统资产管理能力。

我们拓展项目聚焦的城市首先是一线城市，其次是二线城市核心区域。投资都是这样，一定是资产价值是相关联的。未来三四线城市经过一段时间的发展可能资产价值也会上升的，只不过初期暂时还不会考虑三四线城市。

合作方式可以通过股权投资+运营管理，还可以融资代管，比如有些开发商或者对于一定的商业会觉得如果启动就会投资经营，我们可以带资进入。还有包租方式，通过包租整体提升效益，帮助项目整收、退出。

中期目标是成立募集中国社区商业投资基金，远期目标通过多项目运营，形成资产包，推动资产证券化，实现上市。

做这个事情就是取法乎上，做社区商业引领者。与美好未邻，让生活回归。

3月27日下午，由中经联盟商业地产专委会主办、搜狐焦点网联合主办、优铺网、微瑞思创协办、中经联盟中国管理科学学会企业管理专业委员会支持的第15届中国商业地产产业化峰会暨北京金地标创新评选颁奖盛典在北京坊隆重召开。来自地产界150多位专家学者、企业领袖同聚一堂，共论中国商业地产未来。

中经联盟主席、当代置业执行董事兼总裁张鹏发表主题演讲《绿色商业地产全产业链实践》。他说，今天的场合至少是我相对陌生的圈子，我是为中经联盟而来，为陈云峰秘书长而来。因为陈云峰秘书长是我见到八个人事业和行业组织结合地最好的一个创业家、企业家。每个人都有自己的事业，要没有一点担当、责任，很难把中经联盟带到今天这样一个境地，中国地产60%的高层的职业经理人都已经同比例进入中经联盟，我们愿意在这个赛道上跟大家反复地链接。

第二，代表中经联盟对金地标的获奖这15个商业中心、街区中心、商业空间、优秀的两位个人，为他们获得这样权威、专业的荣誉而表示衷心的祝贺和诚挚的感谢！

因为商业地产太难做了，商业地产就是博士，地产商是搞点大学生、中学生的事儿，但是必然都会走向商业地产的这条路，持有面积越来越大，获取土地不拿到产业，你再拿不到地了。我前面专门向周总汇报沟通工作，前两年半夜知道要来劝业场，我就来pageone买了一本书，书了一句话说“走进城市总有那么一两个空间为这个城市留下了永恒的记忆。”这15个评出来的金地标，一定是能够在北京城市化历史发展进程中留下深刻的记忆，但是更多还要面向未来，因为他们的崛起就代表着我们的主题“新消费、新趋势、新流量的崛起”。

我经常在内部讲，商业是什么呢？对于城市，对于地产商就是奏鸣曲，一家独唱干不了，必须是大家合奏。地产商一个是商业地产开发，拿了地高周转卖掉，大部分地产商一开始拿到商业地产是要卖掉了，后来没办法最后走向持有，走向产业流量的道路了。这两者之间相互融合。

我们对商业地产的起源于哪个项目？东直门当代MOMA，硬件是十大建筑奇迹，跟鸟巢、央视大楼是并列的。但是我认为它入住十年以后不是硬件吸引了大家，是十面前把它当成商业综合体运营的，虽然是500套住宅，22万平米6万方商业，一平米没有卖，在混合体里面有幼儿园、网红打卡的百老汇、摇滚、民谣的小剧场，一个居民不出社区就把工作的需求、事业的需求、衣食住行的需求解决掉了，我们认为这也是商业空间、商业运营的一个重要的品类，这是我们的菜。我们不太会做集中的盒子商业，这里有很多万达、中粮等等的，我们不做。这个商业空间，混合功能的商业空间为我们发展商，为当代做下了一个范式，拿地的时候怎么做，这背后我强调它是一整套完整的商业价值链体系，有四个纬度：

第一，获取土地的时候地位模型化没有。商业地产C端是个性化，B端是标准化，如果B端都是定制化、个性化，就没办法开发。但是C端是定制化、个性化。

第二，一定是开发标准化，速度周转要快，投入到重资产的资金一定要快。

第三，IP集群化。

第四，场景体验化。

地产商怎么在各地拿地。第一件事，商业地产千万不要拿错了，地都是最重要的。这几年我们一定反复强调，不要拿短钱配长项目，比如康养、小镇，哀鸿遍野。但是和产业用地、住宅用地相适配的商业中心是可以做的，我们把商业地产分为这么几类，一种盒子商业，全部做商业，不是当代的菜，我们不做，就合作，好几个项目也落地了。商业比例在30-60之间有可能做成：一类城市综合体，一类区域综合体，一类街区综合体，是围绕着大量人流、住家所提供的商业各项服务。30的比例邻里中心，乐家中心，相对容易，有可能还散售掉，这部分我们跟陈云峰紧密合作起来，让他帮我们招商运营，这就是我说的定位模型化。

第二个方面开发标准化。有两个周期交织在一起，这里有很多地产人，拿了地可研、市场定位、客户定位、获取土地就进入到前期，前期把所有策划工作做完，拿到施工证进入开发阶段，竣工验收的时候进入使用阶段，但是商业地产要前置再前置，没拿地的时候做什么样的商业品类，做什么样的商业动线和功能都要策划完。可研到前期，商业团队要跟甲方，我们一定要签获取项目五个方案，把销售、委托招租、出租的合同合约，就是内部企业也要给它明确权利义务。你要把策划定位，招商行销、市场推广方法获得甲方同意，就进入商业团队的运营承接阶段了。入伙阶段就是卖，小业主来收商铺。租统一运营，小商铺开始进入大卖场进行装修的那一天就进入到运营阶段，三年整个商区做升级，这件事我们形成了非常畅通的流程。B端标准化。

C端就开始产品已经落位了，策划好了，产品已经设计好了，开干了，IP集群化，对于地产商，对于商业运营也有三个阶段。第一，商业不会做，我们就合作。但是开发商的让利还是比较大的，招大IP扒你七层皮。第二做自己的IP，通过五年，酒店能够做的，自己能做的酒店。百老汇、电影院我们参股，书店参股，不断把自己IP运营建起来，幼儿园建起来，绿色餐厅建起来，长足公寓建起来，联合办公建起来，当我再拿到地的时候，60%的商业，40%的住宅，就不那么心里发抖了，说怎么办，也卖不掉，租回报率又不行，得让他们在各自赛道当中呈现出来，进到我们的商业中心、邻里中心，社区综合体、区域综合体，就解决了IP集群化的事儿。

还要场景体验化。没有极致的体验，没有反复的回头客，商业空间必死无疑。极致的体验比今天客人给你下了多少订单要更重要。在这个社区里衣食住行、文化体、健康体验、商务空间、联合办公，能给客户提供什么样的消费体验和对应的产品，也要不断地梳理出来。

例如在西安鼓楼有一个原来的购物中心，这个购物中心在西安相当于东单王府井大楼，两年前变成门外人流如织，但是百货中心里门可罗雀。我们去了把我们这套东西，再加上绿色科技、绿色体验的无霾，软硬结合起来，一二是餐饮，三四联合办公，六到八层长租公寓，抖音、美团都在这里，每天大约3500人在这里办公，大量各种延伸的需求，日式等等的餐饮风格都呈现出来了。最近西安市政府又找我们说再给你7万平米，进行城市更新，各个地方政府过去在那个年代遗留下来的大量的工业厂房和用地，和城市需要更新的地方，就把这些IP集群，极致的体验不断装入进去。

北京做了一个小的，把过去造纸厂的火车头，历史遗迹跟时尚办公结合起来。

上海2万平米的老船坞，这些地方现在都是网红打卡地，流量不低，单店盈利两年左右。这是我们作为开发商做的一些尝试。

开发商更多还是希望把商业空间变现出去，不管商业也好，住宅也好，还是其它业态的房地产开发也好，拿到了一个空间，拿到了一个建筑，拿到了一块土地，一定要敬畏尊重它，呈现出来的产品要对得起城市，对得起历史，这是开发商终极的使命。

3月27日下午，由中经联盟商业地产专委会主办、搜狐焦点网联合主办、优铺网、微瑞思创协办、中经联盟中国管理科学学会企业管理专业委员会支持的第15届中国商业地产产业化峰会暨北京金地标创新评选颁奖盛典在北京坊隆重召开。来自地产界150多位专家学者、企业领袖同聚一堂，共论中国商业地产未来。

中经联盟秘书长、优铺董事长陈云峰在致辞中说， 作为大会主办方，首先我代表中经联盟、代表搜狐焦点网、代表优铺网、微瑞思创、也代表中国管理科学学会企业管理专业委员会，欢迎大家光临今天的会议。

在北京，见面的成本非常高。上周21号，爱琴海的副总裁孙环宇，就是坐飞机专门赶回来参加会议，今天的会议，中经联盟商业地产专委会主席、东方藏山资产管理公司执行总裁王智明总经理和爱琴海商业集团北京城市公司总经理杨秀红，也订好了机票，上完台就直奔机场出差，中经联盟主席、当代置业执行董事兼总裁张鹏也是在百忙之中和中国管理科学学会企业管理专业委员会秘书长、北京理工大学房地产研究所所长周毕文教授一起两次亲临会议指导，致完词就要赴其他的约，大家都很忙，所以我要再次特别表示感谢。

我今天的致辞题目，是优铺倾力打造中国商业地产MLS共享互联网平台。

首先，我想对大悦城控股，今天在深圳正式更名上市，表示祝贺，大悦城在中国商业地产行业，神一样存在，在创新能力、精细化运营方面，堪称典范。今天是一个好日子，美好生活，大悦天下，幻彩启幕，共赴新篇。

第二点，今天是第15届中国商业地产产业化峰会暨创新金地标颁奖典礼，和上次华熙LIVE五棵松会议的区别是，上次是评选、是路演。这次是峰会，是一个更高层面的创新交流会，希望大家能够从这些交流当中能够获益。

第三点，特别感谢中经联盟的主席张鹏先生和中经联盟的常务主席，也是我们社团的掌印人，北京理工大学房地产研究所所长周毕文教授，百忙之中能够亲临会议指导。中经联盟已经走过10年，新的10年，我们提出了连接、互助、赋能、共生的定位理念。从张鹏主席担任轮值主席以来，他提出的进化的理论，深刻成为了整个联盟的核心理念，张鹏主席说：进化分为被动式进化，选择性进化和主动的进化，特别是在组织进化当中，他提出要有开放的胸怀，非中心、大流量、创动能。我觉得我们每个人，每个企业，不都是在用进化，来迎合我们这个时代的发展的吗？中经联盟主张走正道、聚好人、做好事，已经成为中国房地产行业最大的人才宝库，商业地产的人员流动性比较大，大家在交流中学习，在人才有序流动当中，提高着整个行业的水平。

第四点，和大家汇报一下优铺的定位。在座的大部分是品牌开发商和运营商，但是除了万达，大悦城，合生汇，爱琴海、万象城等等大的运营品牌之外，大家有没有想过在中国进入互联网时代，特别是即将进入5g时代的时候，中国的商业地产行业一定是需要一个共享的商业地产资源平台，优铺，就定位为一个中国商业地产的MLS共享平台。MLS什么意思？特别简单，就是大家把需要销售或者招商的商铺都要发到优铺线上来，有人想买商铺、选址，把你选址的要求或者购买的意向条件，也要发到线上来，由平台来制定交易规则，切分佣金利益，共享资源、共享利益、共存共生。优铺上线1年整，仅在北京就上线了20万套商铺、10万家选址品牌注册为优铺会员，今年优铺将走出北京，在已经进入上海、青岛、天津、浙江台州、河北沧州、江苏徐州、山东菏泽、河南商丘等城市之后，将进入100个中国的一二三线城市，在每一个城市放加盟，寻找合作伙伴提供落地服务，搭建中国最大的商业地产的商铺、品牌的共享平台，将“租铺买铺找优铺”唱响全天下。

今天，优铺将和中经联盟商业地产专委会主席、东方藏山资产管理公司执行总裁王智明签约，开始收购开发商的商业街和综合体，资本和专业招商、运营结合，彻底解决开发商的痛点；另外，优铺将和搜狐焦点网合作，入驻搜狐焦点网，也就是说，以后，优铺的新闻、活动、人物专访，将同步在搜狐焦点网发布到全国，优铺的商业地产新项目、二手商铺、品牌商家资源，同步发布在搜狐门户网站，我相信，通过我们的合作，优铺的行业影响力将极大加强，搜狐焦点也会成为门户网站中商业地产最专业的网站，这是双赢的合作。

也特别感谢微瑞思创，我们共同发布的商业地产大数据，惊艳全行业，下一步，我们将继续发布各种市场、交易、人口、消费大数据，为大家服好务，欢迎合作。

下一步呢？优铺也会在延伸服务上，特别是在商铺委托运营上发力。希望大家多支持优铺的工作，需要招商的铺子一旦放出来，建议同步登录优铺，同时支持我们的招商主管，和各家购物中心的招商部门对接。

优铺不仅服务员在座的品牌开发商和运营商，也服务于开发商的商业街，同时服务于住宅和写字楼底商街铺；不仅服务于全国连锁品牌，也要服务于加盟品牌，同时服务于刚创业的小微品牌。

最后，想再次表达一份感动，感谢和感恩之心，我感动于大家长时间对中经联盟和优铺的厚爱，感谢大家百忙之中能够亲临北京坊参加活动，更感恩于我们这个伟大的时代。美好生活是干出来的，是辛辛苦苦创造出来的，这一点在商业地产人身上体现的最为明显。每个月，包括今年7月中经联盟半年会、年底的中经联盟年会，我们还会举办类似的活动，希望大家不仅踊跃参加，而且多多转发微信，让更多的行业从业者参加进来。

两会刚刚闭幕，今年是中华人民共和国建国70周年，我们都是奔跑的商业地产追梦人，让我们中国的商业地产人怀揣梦想，不忘初心，砥砺前行，打造一座座属于这个城市、不负时代的金地标。

什么才是你心目中的Dream House？

“吴晓波频道”曾经刊登过一篇文章

叫做《每个文人心里都有一个dream house》

如果说每个文人心中的Dream house

必须有一个种得下树、放得下秋千

和沙发的宽敞院子

那么对于身处海淀，有品质要求的居住者来说

一间拥有宽阔客厅、品味高格调

能惬意享受下午茶的花园洋房

便是最合时宜的Dream house

隐于繁华的Dream house

久藏的洋房梦，或许来自遥远的巴黎

一片梧桐掩映下的香榭丽舍大道

是关于洋房永不褪色的记忆

习惯了灯红酒绿、奔波劳累的循环

我们都开始向往心中一直追寻的生活

远有青山，近有静水

上浮层云，下潜绿景

何处择这样一片自然生活的静隅？

海淀山屿湖建面约89㎡墅境洋房

由中国铁建、碧桂园、国瑞置业联袂打造

山湖与城市间的自然秘境

大匠营宅，将一切的浮躁拒之门外

用尺度丈量的墅境家

空间是衡量生活的重要标尺

身居寸土寸金的海淀

理想中的家，应该拥有一间宽绰的客厅

连接午后晒太阳的观景阳台

大小适宜的卧室，能够满足三代同堂生活

海淀山屿湖建面约89㎡墅境洋房

南北通透实用三居，距离地铁16号线约2公里

同步墅区约1.68容积率，悠享低密生活

入户玄关设计，约3.8米面宽客厅

厨房L型操作台，南向观景窗

三代同堂的阳光奢适家

再现海淀理想人居

多数人的自然情结

“吴晓波频道”刊文中提到

文人对于Dream house的要求之一

是尊崇天地灵气，四季有花草自然为伴

推窗见景，满园花草次第盛开

馨香袅袅，沁人心脾

泡上一壶好茶，随手翻几页书

阳台上的舒摇椅便是生活的归宿

海淀山屿湖建面约89㎡墅境洋房

于外，开门见西山，翠湖、稻香湖公园为邻

于内，新中式东方山水园林规划

集萃南北造园精粹

打造观山、环屿、翠湖三大组团

将自然植入生活，四季悦赏

“山间明月”和“湖畔清风”

春至山湖已十分

春至山湖，“满园春色”是“关不住”的

洋房的建筑气派显然也是“关不住”的

中魂西技的新中式建筑

石材和仿石涂料的质感立面

三段式结构复仿当代新中式大宅风潮

内外随处可见传统中式元素

将古今匠艺融入建筑，更显不凡

当居住回归东方

海淀山屿湖，建面约89㎡墅境洋房

匠心建筑，征服挑剔的居住者

春幡春盛，一夜春风山湖醒

建面约89㎡墅境洋房

二期即将载誉加推

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腾讯房产北京3月27日消息 （陈婷婷） 3月26日，世茂房地产控股有限公司（00813.HK，下称“世茂”）在香港发布2018年全年业绩报告。报告期内，全年签约额为人民币1761.5亿元，同比大幅上涨74.8%，实际销售额目标完成率达到126%，增速领先行业；签约额排名升至第11位。

2018年，世茂再次实现了“有品质的高速增长”，除销售签约额外，其他关键业绩指标均大幅增长：签约面积1068.7万平方米，同比大幅上升76.3%。在限购持续、银行额度收紧、融资管控、棚改降温等多重压力叠加的情况下，2018年世茂全年实现回款1374亿元，回款额同比大幅上升70.4%。

业绩发布会上，世茂集团董事局副主席、总裁许世坛先生表示：“2018年，有赖于集团优质的可售资源和产品结构，以及全国项目的放量，世茂全年合约销售额目标完成率达126%。我们致力于助推城市发展、为城市赋能，这也为实现整体有品质的增长注入了可持续发展的基因和强劲的内驱力。”

世茂亮眼的“财技”背后，得益于国家级战略核心区的精准布局。数据显示，2018年世茂权益前土地储备约5538万平方米，货值超9000亿元。以世茂重点布局的长三角地区为例，土储货值达2250亿元；作为世茂重点深耕的福建地区，土储货值也高达2100亿元，发展势头迅猛，成为世茂业绩爆发式增长最突出的地区之一；而另一重点深耕的粤港澳大湾区，土储货值达2000亿元，借势核心区域优势，在深圳前海、龙岗、坪山布局“一城三塔”，聚力占位，建设城市新地标。

据业绩发布会上透露，2019年，世茂将持续加强对土地的精准投资，深化城市深耕，在一二线及强势三四线获取优质土地；投资前置，60%的土地投资在上半年进行；持续投入，计划将销售的40%、回款的50%用于土地投资，根据市场及销售回款情况动态调整，实现平衡和可持续的经营性现金流流入；渠道多元，除传统招拍挂以外，加大收购、小股操盘等方式的投资力度。

此外，世茂2019年现有项目全年可售资源3500亿元，保守按60%去化率，预计2019年可实现销售签约2100亿元，增长可期。

在广西贺州，建房子就像“搭积木”

质检人员正在对桁架钢筋进行测量王钰摄

第二看台

没有横七竖八的手脚架，没有来回穿梭的“泥头车”，也没有轰鸣的机械声音，这是一个建筑项目工地？

近日，在广西贺州市城东新区的桂东广场项目工地上，工人们正在为一幢高20层、总建筑面积为4.18万平方米的楼宇“搭积木”。

“这是贺州市首个采用EPC工程总承包模式的装配式钢框架核心筒结构写字楼项目，装配率超过70%。与传统钢筋混凝土结构相比，我们在施工时极少使用砂、石、水泥等材料，从根本上避免了尘土飞扬、废物堆积和噪声等污染问题。”桂东广场项目经理宾福荣说。

作为广西第一批建筑产业化综合试点城市，贺州市按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，因地制宜的作出培育和发展壮大装配式建筑千亿元产业的重要决策，加快推动建筑业转型升级。

政策护航

抢占产业发展先机

粉尘污染、建筑垃圾、噪音污染……近年来，传统建筑业与环境保护之间的矛盾日益凸显，广西明确将发展绿色建筑与装配式建筑作为推进生态文明建设、新型城镇化建设和新旧动能转换的重要举措。

贺州市住房和城乡建设局有关负责人介绍说，全新的装配式建筑方式就是将墙体、楼梯、地板、房顶、阳台、梁柱等以工厂化流水线作业的方式制成“工业产品”，而建筑现场，只需把这些部件拼装起来。

2016年10月，贺州市被列为自治区级装配式建筑试点城市。此后，贺州市先后制定了《贺州市推进建筑现代化试点工作实施方案》《贺州市装配式建筑产业发展规划（2017—2025年）》《贺州市促进装配式建筑产业发展的若干措施》《贺州市装配式建筑产业工人实训基地建设工作方案》等一系列扶持政策措施，为产业发展保驾护航，引导产业发展壮大。

“贺州市要抢占先机，立足邻近粤港澳大湾区的区位优势、交通优势，全力东融，闯出一条具有贺州特色的装配式建筑产业发展道路，成为促进贺州市经济发展的重要引擎。”贺州市委书记李宏庆说。

引智引技

助推产业高质量发展

“贺州装配式建筑技术集成展示中心”“贺州市BIM+装配式建筑技术实验室”“装配式建筑实习实训基地”“共建服务地方经济数据平台”……近日，贺州学院与广西建工集团第三建筑工程有限责任公司签订了装配式建筑产业发展校企合作框架协议。

双方合作共建的四个项目将为促进贺州市研发特色装配式建筑结构体系、推广BIM+装配式建筑技术、培育装配式建筑产业品牌注入新的动力。

“此次合作将汇聚和挖掘分析贺州市装配式建筑大数据，为决策提供数据支持，实现装配式建筑全过程数据监测和追溯，以倒逼机制推动装配式建筑精细化质量管理，促进全产业链协同发展。”贺州市住房和城乡建设局局长卢成军说。

从与住房和城乡建设部签订《贺州市装配式建筑产业园区技术服务合同》及发展合作框架协议，到推动广西建筑科学研究设计院成立BIM+装配式建筑研究中心，近年来，贺州市不断引智引技，助推装配式建筑产业高质量发展。

转型升级

加快产业链蓬勃发展

这几天，在贺州生态产业园区内，贺州通号装配式建筑有限公司一派繁忙。

“相较于传统建筑方式，新型装配式建筑在厂房内就已将构件通过精确数据和智能化工艺进行制造，后期只需运输构件至工地完成吊装即可。整个生产流程下来可比传统建筑方式缩短30%施工时间，在有效加快施工进度的同时，可以提升房屋开发建设期的抗风险能力。” 公司行政主管欧秉宁介绍说。

目前，在贺州市落地建设的装配式建筑生产基地企业有9家，包含装配式混凝土结构、钢结构、新型墙材、全装修部品部件等各领域。其中，6个产业基地已投产、3个产业基地正在建设中。与此同时，还有200多家装配式建筑产业链相关企业在贺州市如雨后春笋般生长出来，这些企业涵盖建筑、陶瓷、人造岗石、天然石材、涂料等领域。

贺州市明确提出，到2025年底，装配式建筑的建筑面积占新建建筑面积的比例不少于40%，力争达到50%的目标。

“贺州市作为广西装配式建筑推广实践的探路者，经过实践和探索，走过了‘学习、突破、推广、进步’的历程，形成了具有贺州特色的发展路径，建筑业的转型升级已经初见成效，产业集群效应也已凸显。”贺州市市长林冠说。

自然资源部副部长王广华25日在此间表示，2020年底前，在不动产登记质量进一步提升同时，登记时间力争压缩到5个工作日以内。

王广华在国新办《关于压缩不动产登记办理时间的通知》吹风会上说，目前全国3014个大厅、4万多个窗口、8万多名窗口工作人员每天在为40多万企业和群众提供登记和查询服务，一般登记已由法定30个工作日压缩到15个工作日左右，抵押登记7个工作日。各地贯彻落实中央“放管服”改革和优化营商环境决策部署，如浙江“最多跑一次”、江苏“一窗受理”“集成服务”和广西南宁、福建福州“互联网+不动产登记”等，联合房管、税务推行“一窗受理、并行办理”和信息互通共享，组织开展全国不动产登记窗口作风问题专项整治，压缩时间，便民利企，促进营商环境优化。但一些地区不动产登记耗时长、办证难问题还没有根本解决，距群众期盼还有较大差距。

王广华说，按国务院办公厅印发《关于压缩不动产登记办理时间的通知》要求，将优化流程，提高效率，加强协作，采取信息共享集成、流程集成或人员集成等进行全流程优化，切实解决不动产登记耗时长、办理难问题。今年底前要流程优化到位，数据和相关信息质量要明显提升，地市级以上城市不动产登记需要使用有关部门信息的，要通过共享获取。企业办理不动产登记需要工商注册有关信息，自然资源部门要与市场监管部门联网，共享信息；个人办理登记需要查证身份信息，自然资源部门直接与公安部门联网。全国所有市县的一般登记、抵押登记办理时间年底力争压缩到10个工作日和5个工作日以内。2020年底前，不动产登记数据要进一步完善，质量要进一步提升，登记时间力争压缩到5个工作日以内。

据介绍，2014年我国《不动产登记暂行条例》正式颁布，2015年不动产登记职责机构全面整合到位，2016年全面实现“颁发新证，停发旧证”，2017年国家与省市县四级联通信息平台建成并正式运行。经过4年多努力，我国全面实现不动产登记机构、登记簿册、登记依据和信息平台“四统一”。据世界银行发布2019年营商环境评价报告，我国登记财产指标在全球190个经济体排名由上年度41位升至27位。

得益于多因素驱动，长租公寓正成为成长最快的房屋租赁细分市场之一。伴随新生代消费群体的崛起，长租公寓市场也呈现出有趣的变化：25岁成主力，25平方米成主流。

微领地研究院近日发布的《2018-2019长租公寓白皮书》认为，多渠道供给、金融支持和人口流动成为长租公寓市场发展的三大推动力。

白皮书分析称，包括18个城市获批开展利用集体建设用地建设租赁住房试点在内，住房租赁市场土地供给呈现多渠道、多主体，增量与存量并举的特点。2018年，公寓运营商获近百亿元融资，长租公寓市场资产证券化进程也明显加快。在一线城市维持较高人口吸附力的同时，多地围绕引进人才展开“抢人大战”，也推动了长租公寓市场的快速发展。

微领地研究院对28个重点集中式公寓运营商的统计显示，2018年其总房量达到约25万间，较上年猛增近八成。

与此同时，伴随新生代消费群体崛起，租房市场也出现了一些有趣的变化。以长租公寓品牌V领地累计服务的5万名租户为样本的调查显示，25岁左右的年轻人逐渐构成一线租房市场的主力客群。

白皮书认为，这一人群愿意接受新鲜事物，向往独居生活。重视居住的安全性和私密性，也使得他们更愿意为“品质租住”买单。

凭借高性价比，25平方米左右的精致单间小户型成为租户首选。此类产品也以高坪效为运营商奠定了较好的盈利基础，因此逐渐成为长租公寓市场的主流。

微领地研究院的研究表明，长租公寓市场发展还有多个维度与数字“25”相关。白皮书将其概括为“25的N次方”。

房租支出占可支配收入的比重与租客的幸福指数高度负相关。白皮书援引业界专家观点认为，租金在工资收入的25%以内较为合理。

从物理空间看，由2500间以上公寓组成的社区承载能力更强，能满足更多居住需求，并形成独立的生态系统。以V领地首创的集中式公寓“泛社区”为例，大社区带小社区、多社区联动的集约化管理有利于降低运营成本、提高管理效率。

此外，目前长租公寓市场中至少25%的租赁房源来自企业机构化运作。这一比例呈现逐渐上升趋势，但与发达国家同业相比仍有一定差距。

微领地研究院院长胡峰认为，具备“机构化基因”是长租公寓市场健康发展的关键因素之一。当下，长租公寓品牌之间的比拼正逐渐转向资产投资管理和专业服务等核心竞争力的较量。

26日，“首届中国智慧地产高峰论坛”在北京举行。与会多位业内人士认为，智慧城市的建设与房地产行业紧密相关，新型智慧社区的建设将发挥关键性作用，未来数字化时代下今天很多房地产熟知的场景与熟知的内容可能都会被颠覆。

住建部IC卡应用服务中心主任、全国智标委副主任马虹表示，新型城市的建设有两个比较关键的特点。一个是绿色高效，另一个是互通互联，解决这些问题的方式最终都要归于智慧城市的建设。

“智慧城市的建设又与房地产行业紧密相关，目前的中国房地产正在进行一场‘持有运营’的转型，其中新型智慧社区的建设发挥了关键性的作用，数字化、网络化、智能化、互动化和协同化的智慧社区建设，在为住户提供更加安全、便捷、舒适、愉悦的服务的同时，提升住户的居住品质，助力新型城市的建设。”马虹说。

“首届中国智慧地产高峰论坛”由腾讯房产、腾讯云、腾讯企业微信联合举办，腾讯区域业务集群总经理易海燕会上表示，不论是新建市场，还是在巨大的存量市场，房地产业的数字化、智慧化具有很大的发展空间。

优客工场、共享际创始人毛大庆就表示，数字化时代下，今天很多房地产熟知的场景与熟知的内容可能都会被颠覆。比如，住宅可能就变成一个睡觉的地方，其他的功能都可能被社会化、被共享掉，客厅不再客厅。

“房子是社会颠覆行为最后一块阵地，但20年后也一定会被颠覆。”毛大庆认为，办公环境是率先被颠覆掉的，办公室应该变成制造生产力和解放创造力的一个工具，而不再是一个房子。真正应用与使用及推动这个变化的人群，就是今天的青年。

腾讯云微瓴智慧建筑中心运营总监李洪飞说，过去房地产开发管理较为粗放，对项目前期定位，包括对客户的画像都是靠人的经验，缺乏数据支撑。而如今有了大量的数据积淀，通过完整的对产品和服务进行各种标签化的处理，是一个明显也是正确的变革。

李洪飞列举道，“改变一次性的交易模式，做客户的持续经营”，在未来基于存量市场的客户运营背景下，对于整个存量客户的经营，包括客户价值的挖掘已经成为必须面临的一个问题。如何与客户形成链接？核心在于几个点：第一个是产品和服务，第二是数据，第三是触点。

近几年，P2P网贷行业频现高利贷、砍头息、平台跑路等一系列情节较为恶劣的乱象，导致网贷行业风险难以下降。今年315晚会又曝光了“714高炮”事件，更是将网贷推向风口浪尖，加重市场乱象。而近日“租金贷”又成为“焦点”。3月22日的焦点访谈就报道了“房租变贷款”的新闻。

新闻中，刚开始工作的粘培鑫通过当地一家房地产中介公司小家联行租了一间房子，为减轻房租压力，粘培鑫听取小家联行的建议，在一家金融平台“会分期”上办理了“租金贷”业务。但在还了几期贷款后，粘培鑫却被房东赶了出来，理由是房东没有再收到房租。经过了解，是小家联行携款跑路，却把粘培鑫等年轻租客置于继续“交房租”却没房住的境地。虽然在新闻的最后，“会分期”与粘培鑫解除了贷款合同，但没有结清证明，粘培鑫仍然不踏实。

因为焦点访谈的报道，“租金贷”成为争议话题。那么，对待租金贷是否也应该同某些P2P网贷一样，要避而远之呢？

具体问题具体分析，对网贷问题不能“一视同仁”

其实，详细分析焦点访谈关于“房租变贷款”的新闻后，会发现此次“租金贷”问题并没有出在金融平台身上，是中介公司卷走了贷出来的房租款，坑了放贷和还贷双方。金融平台的“租金贷”产品本意提供给年轻人租房的资金，却被不良中介公司利用，成为“融资”的一种工具。

另外，“租金贷”产品与其他P2P网贷也有明显的不同。P2P网贷是金融平台直接向借贷人提供贷款，没有第三方介入，风险较大。而“租金贷”则由金融平台、借贷人、中介平台三方构成，可以构成相互制衡的关系，风险降低。如同焦点访谈里报道的那样，由于非借贷人粘培鑫的个人问题造成无法还贷，“会分期”还是与其解除了贷款合同。

但其中仍然暴露出“监管”的缺陷。通过新闻报道可以了解，此次“租金贷”产生的问题涉及了市场监管、金融监管、房产管理等多个部门，但由于“小家联行”没有在任何一个部门进行备案，使得监管部门没有权限对其进行管理。另一方面，“会分期”作为金融平台，也没有严格审核“小家联行”的相关资质，也暴露出借贷制度的不完善。

因此，“租金贷”虽然倍受争议，但在深入分析问题产生的原因后，会发现是市场监管没有同步完善监管制度的问题。

“租金贷”带来的积极意义不能否认

近几年，城市流动人口增多，购房资金压力增大，国家也发布多项支持租房、鼓励租房市场发展的政策，因此，租房市场进入快速发展时期。据市场研究数据显示，我国租赁人口约为1.9亿，房屋租赁市场规模是1.1万亿。并且，租房人群结构也发生了变化，有数据显示，70%以上的租房人群为90后和95后。

90后租房人群由于刚毕业或工作时间不长，比较看重“价格”因素。而传统的租金交付基本为“押一付三”的形式，这意味着租房时要一次性准备四个月的房租，这对于年轻人来讲，资金压力较大。

“租金贷”便是在这种背景下产生。“租金贷”可提供“分期月付”的金融服务，能极大缓解年轻人的租房压力，对促进租房市场的发展有积极作用。并且，市场上也有正规、完善的“租金贷”产品，能够避免出现焦点访谈中报道的问题。

以互联网长租公寓运营商蛋壳公寓为例，其与租客办理“租金贷”时有着非常严格的流程，主要内容如下：

1、明确告知。在签署定金协议或正式合同前，蛋壳公寓会通过一线工作人员、系统电子合同会自动弹出、客服电话、入住指南、APP通知等多种方式，对租客进行分期月付内容的告知和提醒。

2、租客自愿。对所有办理分期的租客，蛋壳公寓会通过视频拍摄、口述承诺“本人同意使用第三方金融机构提供的资金分期贷款服务”等方式，确保租客对“分期月付”的使用完全知情、自愿。而对于其他不想使用分期月付的租客，蛋壳公寓还提供季付、半年付、年付多种支付方式。

3、惩罚制度。蛋壳公寓同时制定了严格的监管和惩罚制度，如有个别一线工作人员没有尽到告知义务，会在调查的基础上对租客进行定金退账及补偿。

另据蛋壳公寓介绍，其在与提供“租金贷”服务的金融机构在合作之前，双方都会对对方进行严格的尽职调查，明确资金使用用途，并签署协议。蛋壳公寓的“分期月付”回款将按照与金融机构约定的用途进行使用，合作的金融机构也会对蛋壳公寓进行贷中检查，以确认蛋壳公寓一直处于长期、健康、正常的运营状态中。并且，蛋壳公寓和金融机构都会对申请“分期月付”的租客进行信用资质核查，尽量规避信用存在瑕疵的租客。

通过蛋壳公寓的“分期月付”产品可以看出，既有金融机构对蛋壳公寓的风控准入及日常管理，又有对租客的信用风控，保障了三方的权益。这类流程标准，风险可控的“租金贷”产品，便可以在市场上放心使用。蛋壳公寓与金融机构的合作模式也给市场提供了借鉴模板。

“租金贷”是在近几年租房市场快速发展的背景下产生的，还属于新生事物，相应的制度和管理体系面对快速扩大的住房租赁类金融需求反应有些滞后，所以会出现焦点访谈所报道的平台跑路问题。但法律法规对“租金贷”产品的监管漏洞，以及行业缺乏正规流程和监管的问题不容忽视，相关部门应尽快出台监管制度，完善住房租赁金融体系，加强金融支持力度，才能更好地促进租房市场的发展。