月度归档:2019年04月

经济日报评论:楼市调控成果仍待巩固

今后各地在“因城施策,分类指导”“落实地方主体责任”的过程中,必须坚持“房住不炒”定位,从本地实际出发,着眼实施后的效果和房价变化,审慎出台相应政策和措施,都市圈城市还要加强城市间的调控政策协同。

近日,国家统计局发布了70个大中城市商品住宅销售价格变动情况。数据显示,3月份一二三线城市新建商品住宅销售价格同比不仅均有所上涨,且涨幅均有所扩大,二手住宅销售价格同比涨幅也呈扩大或持平;从环比看,一二三线城市新房和二手房销售价格均呈涨势,只是涨幅比上月有升有降。在本轮调控历时两年半之久、已取得一定成效的情况下,房地产市场这一情势值得关注。

3月份房价反弹的原因或许有二。一是自去年年底以来,多地在“因城施策,分类指导”原则下,对楼市调控政策作了微调。有的取消了现行限购、限售措施,有的松绑限贷、限外政策。这些局部调整,一方面推动了当地楼市销售,拉升了销售价格;另一方面更释放了政策或有松动的信号,影响了社会预期。二是一段时间以来,一些地方在人才引进工作中将住房、购房作为一项有吸引力的优惠政策,在以较低门槛引入外地人才的同时,也在一定程度上扩大了住房需求,继而对房价上行产生了助推作用。此外,国家发改委近日发布的《2019年新型城镇化建设重点任务》中关于户籍制度改革的相关内容,也会在一定程度上影响楼市预期。

要重视和防止3月份各大城市房价数据的变化情势进一步加剧。其一,这必然加大房地产市场价格与价值背离的程度,且使房价收入比上升,降低居民在住房方面的实际购买力,影响刚需和改善性需求;其二,由于一些地方取消了新房再上市的时间限制,由此难免为某些投资投机性购房开了方便之门,从而动摇“房住不炒”定位,且使房地产市场在价格上涨的同时带来了泡沫,加大了潜在的金融风险。

针对楼市最新变化,近期一些地方已经采取相关举措。近日,北京国管公积金住房贷款采取了与市管公积金相同的“认房又认贷”政策,湖南长沙将停止二套房契税优惠,4月22日起按4%税率收取。两地相关举措无疑都有利于抑制投资投机性购房,可更好地满足刚需,对楼市价格反弹会产生一定抑制作用。

进一步看,今后各地在“因城施策,分类指导”“落实地方主体责任”过程中,必须坚持“房住不炒”定位,从本地实际出发,着眼实施后的效果和房价变化,审慎出台相应政策和措施,都市圈城市还要加强城市间的调控政策协同,以巩固和扩大调控成果,抑制房价过快上涨,更好地满足百姓的购房需求。同时,还要下大力气推动新旧动能转换,培育和发展新的经济增长点,从根本上改变对土地财政的依赖,促使地方经济行稳致远。

楼市风云再起:白菜价的卖不出,钻石价的有人抢

黑龙江鹤岗的房子最近火了,因为实在是太白菜价了,100多平方米的房子大部分只叫价十几万元。

而形成鲜明对比的是,国家统计局近日公布了3月份70个大中城市商品住宅销售价格变动情况统计数据,65城新建商品住宅价格环比出现上涨。部分一二线城市高价楼盘又现“秒光盘”。

房价又翘头

“这套80多平米的,一周就卖出去了。您看这套100多平米的,前后也就一个月就成交了。”近日,在北京西二环外某连锁房产中介公司的店里,一位经纪人一边刷着系统页面一边对中国新闻周刊说。

他说:“最近成交量上去了,房价也涨了点,估计未来一段时间可能都会这样。”

他的话很快得到了印证。国家统计局最新数据显示,1-3月份,商品房销售面积29829万平方米,虽然同比下降0.9%,但降幅比1-2月份收窄了2.7个百分点。商品房销售额27039亿元,增长5.6%,增速提高2.8个百分点。

从国家统计局的统计图表来看,商品房销售面积和销售额走高趋势明显。

统计口径中的70大城市房价数据接近全面上行的原因之一,是“信贷宽松下,部分城市前期跌幅大,购房者在市场炒作下怕踏空,入市量提高后,价格开始出现上浮”。中原地产首席分析师张大伟认为。

这也体现在3月份居民新增人民币贷款8900亿元,比上年同期多增3167亿元,增量创下历史同期新高。其中短期居民贷款多增2262亿元,居民中长期贷款多增835亿元,这说明居民贷款需求持续改善。

张大伟分析说,房贷数据占八大银行新增贷款数据的近一半,这些银行2018年新增贷款总量约2.7万亿,其中47%是房贷。

原因之二是户籍制度改革加快城市人口落户。

4月8日国家发改委发布《2019年新型城镇化建设重点任务》的通知,加大户籍制度改革力度,突出抓好在城镇就业的农业转移人口落户工作,要求部分城市全面取消落户限制;部分城市全面放开放宽落户条件,全面取消重点群体落户限制;超大特大城市要调整完善积分落户政策,增加落户规模、精简积分项目。

另外,据中原地产研究中心统计数据显示:截至日前,在2019年发布各种人才引进与落户等政策的城市已经超过50个。从力度与数量看,刷新历史记录。特别是二三线城市,发布人才落户、补贴购房等政策井喷。

这带来的影响是3月南京多个楼盘在开盘当天全部卖完。部分热门楼盘每平方米超过4万元。

上海的二手房更是抢手。购房者抱怨还没来得及与房东进行一番讨价还价,就被中介告知房子已经出售。

还有不能不说的苏州,不知是网红剧《都挺好》带火,还是放宽落户门槛刺激的,3月的苏州不仅有216套高层在1分钟售罄的楼盘,也有2000人深夜排队抢购的项目。

“类似落户政策释放了春风,对于当地人口导入等是有积极的作用,实际上确实容易带来市场交易的上升和价格的反弹。”易居研究院智库中心研究总监严跃进对中国新闻周刊说,“人才落户政策也使得很多观望的购房者获得了购房资格,近期市场的上涨预期比较明显,这个时候就会形成积极入市的心态,价格方面就容易上涨。”

张大伟也认为,过去两年全国多个城市房价出现了反弹,其中大部分城市都发布了力度空前的人才政策,人才政策的确影响了房地产市场的稳定。“特别是部分二线城市,房价上涨加速,最主要的一个原因就是人才政策变相放开了限购等政策。”

原因之三是部分城市房地产调控政策微松。

国家统计局城市司高级统计师刘建伟在对数据进行解读时做了这样的表述:3月份,各地继续坚持因城施策、一城一策,保持政策的连续性,房地产市场总体平稳。

从今年各地政府工作报告可以看出,“一城一策”的提法明显增加,地方城市有了更大的自主决策权。部分城市取消了限售政策,比如菏泽、太原;部分城市降低了购房门槛,比如杭州、珠海。多地还出现首套房贷款利率下调及资金监管力度放松的现象。

落户降门槛

新疆姑娘星星,因为北京的高房价选择离开,因为西安户籍准入条件为“具有本科(含)以上学历的,不受年龄限制”,选择落户安家在西安。

自户籍新政实施以来至2018年底,西安新增落户人口已超过105万。国家统计局的数字显示,3月份西安新建商品房价格同比涨超20%。

在星星看来,落户能解决的是购房资格,“在西安大大小小的公司,我面试了不少,但很多公司‘五险一金’上不全,好几次都想‘杀’回北京。”

没有留住人的环境,城市如何发展?黑龙江鹤岗市就是先例。

3月5日,黑龙江鹤岗市公安局网站发布的《鹤岗市公安局关于2019年度招警优惠政策》提到,多类符合条件的公安院校毕业生可以享受到“一车一房”优惠。

而网上截图显示,鹤岗市房价已低至千元,甚至一套46平方米的住房总价只需16000元,折合每平方米348元。

鹤岗因煤而兴,资源的枯竭、产业的收缩,造成GDP连续负增长,人口外流严重。城市空了,房子也没人住了自然也就卖不上价。

“大部分城市没有做好吸引人才后如何留住人才的准备,简单的吸引只能导致房地产市场波动。”张大伟说。

贝壳研究院首席市场分析师许小乐也对中国新闻周刊说,经济基本面略差、人口吸引力不足的城市,全面取消落户限制对房地产市场的影响就会相对较弱。

与此同时,开放落户限制在不同规模城市的表现并不相同,不同规模城市因就业吸纳能力、公共服务水平等差异对非户籍人口的吸引力也表现各异。

最近有媒体报道,北京上班族葛靖因低门槛吸引人才的“海河英才”计划落户天津。但他的生活并没有太多的改变,他和妻子依然在北京租房、工作。要说改变,就是他们在天津买了房子然后出租,贴补北京的房租而已。

“目前全国大部分城市的人才政策,均只考虑到了用降低门槛吸引人来。”张大伟表示,“但大部分城市都没有留住人才的措施。这种情况下,吸引来的很多是购房者。而且甚至有可能出现炒房客借助人才政策在不同城市购房落户的可能性。”

他还提到,人才政策成为很多二三线城市调整楼市政策的窗口。“人才对应的应该是产业,人才对城市的作用也应该是在产业,而不是房地产。”

为了遏制借机炒房,“还是要对人才购房的政策做细分,比如说人才购房后房屋不允许随意转让,同时可以适当要求人才落户后需要具备类似社保6个月的缴纳时间,这样会使得购房方面的真实性更强。”严跃进说。

调控不动摇

对于楼市调控是否松动的问题,住房和城乡建设部副部长倪虹在3月23日于北京举办的中国发展高层论坛上表示:“房地产调控不动摇,保持政策的连续性。”

4月3日中国银保监会党委理论学习中心组在人民网刊发了题为《以全面从严治党开启银行保险监管事业新征程》的文章。文章指出:“继续遏制房地产泡沫化,控制居民杠杆率过快增长。”

最近,长沙出手了:停止执行对家庭第二套改善性住房的契税优惠政策,即个人购买家庭第二套改善性住房,按4%的税率征收契税。

以长沙市区一套90平方米、总价140万元的二手住宅为例,据《每日经济新闻》计算,政策优惠期间缴纳契税为140万元×2%=2.8万元,恢复4%比例后,购房人需缴纳契税为140万元×4%=5.6万元。

在安居客上查询发现,长沙楼市在2018年8月之后遇冷一度大幅下滑,但在春节后,开始出现回暖。

“契税政策是房屋交易中比重相对大的税费政策,动辄几万,所以购房者对于此类政策的调整是比较敏感的。”严跃进表示,“过去部分城市用契税政策来进行去库存,而在房价上涨过快的时候也会用契税政策来引导房屋交易。类似政策具有较好的导向,一旦调整立刻会影响购房交易成本,对于刺激或抑制市场交易需求有很直接的影响。”

同样出手的还有合肥。因个别楼盘涉嫌炒作房价行为,4月11日,合肥市住房保障和房产管理局就进一步规范商品房销售行为发布紧急通知,将加大房地产市场监管力度,依法严肃查处“哄抬房价”、“价外加价”、“捂盘惜售”、“虚假宣传”和“强制搭售”等违法违规行为。

另外,济南市住建委针对取消限价的传言重申“坚持房地产市场调控不动摇”。

“2019年稳定房地产发展将成为政策趋势。”张大伟表示。

上海易居房地产研究院副院长杨红旭预计,热门城市新一轮小幅收紧政策已在路上。

文:中国新闻周刊新媒体记者 滕瑾

房企拿地策略聚焦热点区域 粤港澳大湾区为必争之地

每经记者 董青枝 每经编辑 陈梦妤

土储是房企的生存之本。

在融资收紧、销售额不断创新高以及高周转模式的带动下,2018年,大多数规模房企在上半年仍积极补仓拿地,而下半年谨慎甚至暂缓拿地,收紧投资准备“过冬”。

克而瑞预计,在谨慎投资预期下,2019年房企拿地规模会继续下滑,投资拿地更趋于理性。整体而言,收缩战线、放缓节奏、地域聚焦成为房企未来战略布局的主要方向。

Top10房企瓜分百强50%地块

据克而瑞,2018年销售TOP100房企拿地总货值超过10万亿元,较2017年降幅达到13%。分梯队来看,TOP10企业新增货值、建面集中度均在50%以上,可以说前十的规模房企瓜分百强的50%的地块,而TOP3企业更是占到百强的24%。

《每日经济新闻》记者注意到,2018年全年,拿地货值超过5000亿元的是碧桂园、融创中国、中国恒大和万科,拿地货值分别为9987.3亿元、8782亿元、7731.6亿元和6707.6亿元。

谈及拿地战略,万科管理层在业绩会上表示,万科投资是非常谨慎的,按照城市圈、经济圈、人口的导入、城市基础设施或者产业闭合,还有政策机构的导向等进行的。

“往后拿地会非常小心。”融创中国董事长孙宏斌在今年的业绩会上回应拿地策略称:“现在很多城市的土地市场偏热,拍卖地价比较高。去年年底、今年年初,融创把握短期窗口拿了一些地,主要在一二线城市,地拿得挺好的,量也不小。有好的机会,我们就坚决地拿,没有好的机会就算了,就放弃了。”

从2018年百强房企布局选择来看,地域聚焦的投资策略明显。能级选择上,三四线依然是多数房企的首选。房企在三四线新增土储建面占比接近六成,比二线城市高出20个百分点,一线城市受到供应紧、出让条件苛刻等因素影响,仅有4%。

而在三、四线城市选择上,环一线城市周边三、四线更受房企青睐。在百强房企三四线投资TOP10城市中,环广州的佛山、环深圳的惠州,以及环上海的嘉兴、南通等均有上榜,长远来看,这些城市受到一线城市辐射以及规划利好,市场发展依然可期。

例如,新城控股延续了2016年、2017年投资布局向非核心的二三线城市倾斜的策略,2018年新增土储中三四线占绝对比重,建面占比超过74%。

值得注意的是,在一二线城市地价回调、近两年三四线需求快速释放的情况下,过去一两年企业拓展至三四线甚至五六线城市的拿地趋势或有所转变,将转变为回归一二线以及重点三四线城市,中梁、阳光城、中骏、雅居乐等企业都明确提出回归一二线。

粤港澳大湾区成房企必争之地

在城市布局中,粤港澳大湾区在众多房企看来颇具发展潜力,也早已成为房企的必争之地。

“恒大在深圳的土地储备是中国地产商最大的几个之一。”恒大集团总裁夏海钧在业绩发布会上透露,在2015年进军一线城市以后,恒大主要布局的是大湾区,大湾区的核心就是深圳,这是恒大近几年重点进入的领域,也相信恒大的战略布局,随着中国大湾区的落实,会带来巨大的市场效益。

根据夏海钧披露的数据,恒大在大湾区目前总共有109个项目,4927万平方米,货值在1.6万亿元左右。其中,深圳有45个项目,土地储备2903万平方米。

除广东起家的老牌龙头房企外,还有许多扎根于本土深耕的当地开发商,实力也不容小觑,在粤港澳大湾区崛起的过程中充分享受政策红利。这些房企凭借地缘优势,以大本营为核心,在深耕布局的同时向周边城市辐射发展,典型如龙光、佳兆业、合生创展、越秀地产、奥园集团等等。

“佳兆业在粤港澳大湾区,不管天时、地利、文化、都有不错的竞争力,这是可以肯定的。“佳兆业集团主席郭英成在今年的业绩会上直言。

根据披露,目前,佳兆业整体可售资源约1580亿元,可售面积约880万平方米,并持有土储货值4640亿元。截至去年底,佳兆业持有旧改储备项目占地面积(未计入土储)约3000万平方米,其中99%位于大湾区,可为佳兆业带来约1.8万亿元货值。

佳兆业集团总裁麦帆在业绩会透露,今年公司拿地的预算、投资额在400亿元左右,去年拿地的投资额有50%、60%在大湾区片区,今年至少要保持这个比例。

值得一提的是,粤港澳大湾区也成为了众多外来房企争相布局的区域。在全国化扩张需求推动下,加上看好湾区未来的发展机遇,包括融创、世茂、龙湖、福晟等房企,都积极地在广州、深圳、佛山等地频频落子。

“大湾区是龙湖看中的战略区域。”龙湖集团首席执行官邵明晓在业绩会上表示,现在龙湖已经进入大湾区的7个城市,有约150多万平方米土地储备,权益储备超过100万平方米,货值逾530亿元。“我们会加大这里的布局。”

邵明晓续称,由于西部、环渤海和长三角土储较为充足,未来龙湖会在华中和粤港澳大湾区加大投资。若按地区进行分析,龙湖大部分土储位于环渤海和西部,占比均在30%以上,长三角占20.7%。华中和华南相对较少,占土储比例分别为8.8%和5.9%。

根据克而瑞的统计,2018年底,Top30房企于粤港澳大湾区的土地储备货值和建面总量分别达5.73万亿元和3.26亿平方米,其中Top10房企土储货值和建面总量分别达3.08万亿元和1.85亿平方米,占比超过50%。而根据国家统计局数据,大湾区9座内地城市2017年商品房销售额和面积分别为1.5万亿元和1.0亿平方米。按此来看,Top30企业的货值可以支撑大湾区约3.5年销售。

克而瑞认为,对于提前布局了粤港澳大湾区的房企而言,可以更好地享受政策所带来的红利,推动企业规模更上一层楼。

楼市告别“黄金时代”房企坚持“现金为王”

楼市告别“黄金时代”房企坚持“现金为王”

每经记者 吴抒颖 每经编辑 林菁晶

3~4月,是房企2018年年报集中发布期。年报可以看作是上市公司业绩的生命线,可如实地反映房企的运营情况,同时,也往往会披露房企未来的发展方向或目标。

作为资金密集型行业,资金链对于房企而言至关重要。2019年,房地产企业的债务将迎来到期高峰。但是随着去年融资渠道的收紧,诸多房企在境内的发债受到了影响,而境外发债的成本进一步走高。如果回款与投资未能及时跟上,未来3年间,房企的资金面显然会面临更大的压力。

《每日经济新闻》记者通过对部分典型上市房企年报的研讯,分析2019年房企偿债潮的成因以及高息债“救急”的后果,试图提供一个行业的观察视角,厘清在短债密集到期之时,房企的应对、处置方式以及后续的影响。

这是房地产行业最好的时代,或许也是最坏的时代。在经历了跌宕起伏的楼市行情之后,不少房企为2018年交出了一张“都挺好”的答卷,在盈利与规模上都上了一个台阶。

在过去的这一年,由于市场环境的变化,一些激进的房企在调控与融资的重压下,也短暂地面临了资金的“阵痛”——与之随行的是净负债率的居高不下和可能面临的净利润率下滑。因而多数遇到危机的房企,不得不通过引入战投、变卖资产等方式来渡过难关。

冰与火之间,折射出房地产行业当下的发展趋势。2019年,很多房企开始把资金安全放置于首位,在抓紧回款、促进销售等方面狠下功夫,将“现金为王”当作第一信条。

“现金为王”的考量

对于房地产这个资金密集型的行业来说,现金流的重要性不言而喻,尤其是在行业整体下行的背景下更是如此。

当下,行业整体的负债率已经涨至高位。Wind数据显示,A股上市的131家房企中,2018年第三季报负债合计7.89万亿元,较2017年年底的6.6万亿元,增长19.5%。

另一个方面,房地产行业的净利润率出现了一定程度的下调。据中原地产研究中心数据,76家已经发布2018年年报的房企中,A股房企净利润率平均为11.9%,相比2017年平均12.1%有所下降。

负债率高企而利润率走低,诸多房企采取了相应的措施,比如,更加强调“现金为王”。在万科2018年的业绩推介会上,针对公司负债有所上升的问题,万科首席财务官孙嘉提出,万科的运营模式是现金为王、现金流为基础的管理模式,公司自始至终希望保持稳健的负债水平。

据《每日经济新闻》记者了解,一些大型房企在今年开年之后即开始了“抢收计划”与“去库存计划”,其背后都显示出以现金流为基础的目标导向。

典型的如泰禾,在开年之后就发起了“1号抢收计划”,最终带来10000组来访,实现单月认购50亿元,为这家资金链紧张的房企减轻了一定的压力。

另一家龙头房企也在梳理各个城市公司去化较差、投资收益率较低的项目,发起了“去库存”的计划,并定期考核各个一线公司的完成情况。“对于未来,我们已经很谨慎了。”一名此房企的内部人士告诉《每日经济新闻》记者。

“过去几年,货值驱动下,不少房企规模快速增长的同时,库存也剧增。减少库存,快速回笼资金是每家房企都在努力干的事情,资金链紧张的会显得更加迫切。”明源地产研究院存量地产首席研究员艾振强分析认为。

而在另一个衡量房企投资力度的指标上,基本面也正在向着更稳健的方向发展。在此前行业加杠杆的大背景下,多数房企经营活动所产生的现金流净额均为负数,而今年有不少房企这一指标均已回正,例如万科、泰禾等。

中指院的数据也指出,2018年百强企业经营活动产生的现金流净额均值为15.7亿元,相比上年提升显著。

窗口期融资的危与机

虽然房地产市场的基本面没有变化,但今年以来融资方面对于房企发债仍然有所放开。克而瑞数据显示,今年3月,85家典型房企的融资总额为1204.7亿元,环比上升18.5%,同比增长13.7%。

融资成本上也处于较低的水平。3月份主流房企的境外融资成本在6%到8%之间,境内发债成本多在5%以内;单月来看,2019年3月房企境外债券融资成本6.77%,达到2018年下半年以来的最低值。

这意味着,无论是从规模还是成本两个指标来看,目前都是发债的一个窗口期,尤其是在大量短债即将到期的情况下,许多房企发债的主要目的都是“借新还旧”。

例如,恒大于4月15日公布的增发10亿美元优先票据,恒大即表示增发10亿美元债券目的是为现有债务再融资及用作资本支出,剩余部分用作一般公司用途。

又如,3月1日,雅居乐公告,已于2月28日发行于2022年到期、5亿美元、利率6.7%的优先票据,所得款项用于为若干现有负债再融资。

协纵策略管理集团创始人黄立冲向《每日经济新闻》记者分析指出,对于很多房企而言,在这个窗口期发债不是“选择”而是“必须”,因为此前发过很多美元债如今没有足够资金偿还,所以趁市场氛围还可以的时候继续发债。

一名承接房企发债业务的人士也指出,目前发债是一个比较好的时机,利率方面有一些空间,“当然一些资金需求比较强烈的房企,利率稍高点也能接受”。

但是在楼市企稳的背景下,如果其他的经营指标没有进行合格的管控,高息债对整体资金链的风险仍不得不警惕。“高息债本身就已经代表债权人注意到这个企业的风险了,因而才会寻求高利息。”一名不愿具名的地产分析师指出。

因而在这种背景下,频密发债的企业仍应该在回款与销售计划上发力,毕竟这是最不需要成本的资金。“加速回笼资金、短平快地去库存,这是比较稳妥的做法。”上述分析师表示。

冲“千亿”失利 滨江集团调整区域布局

2018年,正值冲刺“千亿”之际,滨江集团却在接近年底时一脚“急刹车”,与千亿失之交臂。

近几年滨江集团一改保守做法,去年净负债率增至98%;今年提出拟积极进入南京、苏州、成都、武汉

2018年,正值冲刺“千亿”之际,滨江集团却在接近年底时一脚“急刹车”,与“千亿”失之交臂。4月16日,滨江集团发布的年报显示,2018年实现销售额850.1亿元,仍然创新高,较上年同比增长38.23%。2019年,其再提冲刺“千亿”。

无缘“千亿”,归母净利润下降、负债攀升

滨江集团年报显示,2018年,滨江集团实现营业收入211.15亿元,比上年同期增长53.3%;营业利润42.46亿元,比上年同期增长44.19%;归属于母公司的净利润12.17亿元,比上年同期下降28.89%。

2018年销售额为何未达千亿目标?此前,滨江集团相关人士在接受新京报记者采访时曾表示,2018年年中后房地产形势变化较大,部分城市走势不明朗,因此,去年11月,滨江集团将13个具备开盘条件的新项目推延至2019年一季度开盘。“在规模和项目安全上,选择后者。”

虽然销售增速放缓,但滨江集团在2018年加大了拿地力度。年报显示,2018年,滨江集团新增土地储备项目26个,新增土地面积176.93万平方米。

2018年,滨江集团的负债明显攀升。年报显示,截至2018年底,滨江集团有息负债261.29亿元,资产负债率为77.94%,有息负债占公司净资产的比率为1.35,净负债率为98.06%。

曾经,滨江集团的有息负债处于行业倒数水平,负债水平极低。2016年底,滨江集团净负债率为-14%;2017年底,净负债率为-4%。自2017年始,滨江集团改变“保守”做法,采取了适度增加负债。2018年底,净负债率增至98.06%。

“随着公司规模的扩张,公司有息负债占净资产的比率有所上升,但仍处于行业较低水平。”滨江集团在年报中强调。

截至2018年底,滨江集团负债总额682.38亿元,其中预收款项为252.47亿元,扣除预收款项的资产负债率为49.1%。有息负债构成中,有息流动负债为53.8亿元,有息流动负债占有息负债的比例为20.59%,远低于货币资金,短期偿债压力小。

2018年末,滨江集团整体融资成本为5.8%。滨江集团认为,较低的融资成本代表了市场对滨江集团的资产价值、经营能力和公司信誉的认可。

今年再提“千亿”目标,扩大写字楼等投资

作为从杭州起步的浙系房企,滨江集团的拿地方向一直聚焦长三角,尤其以杭州为核心,向周边辐射。据克尔瑞数据,滨江集团位列2018年杭州市场销售第一。数据还显示,2018年滨江集团在浙江的拿地金额比例高达95.07%。

年报提出了滨江集团2019年战略布局,原则依然是聚焦杭州、深耕浙江,同时辐射华东、关注粤港澳和中西部。

值得关注的是,年报提出调整区域布局,把资源重点向杭州以及有前景的区域倾斜,“有前景的区域”定义为适应滨江风格,人口净流入且经济发达的城市和区域,比如南京、苏州、成都、武汉。今年,滨江集团拟积极进入这些城市。

成立于1996年的滨江集团曾在浙系房企中排名第二,但近年排名有所下滑,尤其在中梁控股、祥生地产等中小型浙系房企纷纷达标“千亿”后。2018年与“千亿”失之交臂后,年报提出,2019年销售目标1000亿元,按与2018年持平的原则新增土地储备;继续扩大写字楼、商铺、长租公寓等投资性房地产规模。

过去一年里,滨江集团推进集中式长租公寓业务,截至2018年底,规划中拟用于长租公寓的自持物业总面积约33.61万平方米,规划打造暖屋、暖客和暖驿三个产品系列。

新京报记者 王海亮

为保现金流 阳光100接连卖俩项目

4月,阳光100两次出让优质资产,开启“卖卖卖”闸门。

阳光100方面此前表示,将出售优质土地补充现金流缺口及业务转型资金

在今年的业绩会上,阳光100表示,2019年将进行优质土地出售以支持公司流动性缺口,此项收入预计将达到几十亿元至上百亿元。

据了解,阳光100拥有超过1500万平方米的土地储备建筑面积,土地货值存量远高于同等规模房企。4月的两次资产出让优质土地为该集团带来了现金流的同时,也带来了对于其运营状况的热议。

出让两优质项目,一盈一亏

4月14日晚间,阳光100发布公告称,其持股55%的附属公司长佳国际有限公司以约46.64亿元出售卓星集团有限公司给佳兆业集团控股有限公司的附属公司凯择有限公司。

公告指出,卓星集团项下有位于广东省清远市清城区龙塘镇的物业开发项目。据悉,该项目所在的龙塘镇处于珠三角半小时经济、生活圈范围的节点位置,交通区位条件较为优越。

这是阳光100继出售重庆项目股权之后的又一动作。4月2日,阳光100以约13.34亿元的金额出售重庆阳光壹佰70%的股权,受让方为融创。

重庆阳光壹佰项下主要资产为位于重庆市南岸区的两个项目。与卓星集团出售事项相同的是,上述两个项目所在的南岸区位于重庆市主城核心区,同样拥有优越的区位条件。

相同的是,两次出售事项均会带来经营性现金流,有利于改善该集团的财务状况;不同的是,前一次的项目转让带来的是约4.88亿元的除税前亏损,而在后一次的出让中,阳光100获得了约42亿元的除税前收益。

提出卖地改善现金流

雷厉风行的“卖卖卖”背后,阳光100又面临着怎样的境况?

截至2018年12月31日,该集团拥有土地储备总建筑面积约1501.96万平方米,土地储备货值远高于同等规模房企。其中,集团在清远单城土储占比更是达到17%。

值得注意的是,早在2015年,阳光100开始由传统住宅开发商向街区综合体、服务式公寓和特色小镇运营商转型。但上述三种模式不仅对前期投入较大,且资金回报周期长。在销售额增长缓慢的情况下,现金流的压力也逐渐提升。

在今年3月29日的年度业绩发布会上,阳光100管理层曾表示,2019年将进行优质土地出售来支持公司流动性缺口,并为公司未来2年-3年的业务转型做资金补充。一部分土地会全部出售,一部分土地将保留部分股权进行合作开发。该公司管理层预计,土地出售的收入将达到几十亿元至上百亿元。

去年净负债率升至261.6%

在公布业绩后的10多天内,阳光100两次出让旗下项目的举措似乎是其对于业绩会上“承诺”的兑现。

年报显示,2018年,该集团的总负债约为518.44亿元,同比增长约11.21%;其中,流动负债约279.89亿元,较去年同期有一定程度上涨。2018年末,该集团持有的现金及现金等价物约为25.88亿元,对比其约为39.59亿元的一年内到期应付款项则略显紧张。

此外,由于贷款及借款总额的增加,该集团的净负债率由2017年12月31日的231.6%上升至2018年12月31日的261.6%。

上述数据均表明,阳光100的流动性确实存在一定缺口。相较于销售回款来说,出售优质土地的回款速度更快,一次性回款的数额较大,有利于企业在较短时间内改善其现金流。

2019年,阳光100为自己定下的销售目标是150亿元,较2018年的175亿元下调约14.29%。截至3月31日,该集团实现合同销售金额13.58亿元,仅完成年度销售目标的约9.05%。

逆水行舟,不进则退。在承受现金流和销售业绩双重压力下的阳光100又将如何突破困境,实现发展与转型?

采写/新京报记者 赵昱

5大行涉房固定资产原值逾6500亿 去年“囤房”花近400亿

5大行涉房固定资产原值逾6500亿 去年“囤房”花费近400亿

每经记者 胡琳

据Choice数据显示,已经发布2018年年报的A股上市银行中,五大行去年“囤房”花费近400亿元。《每日经济新闻》记者梳理数据发现,截至2018年末,五大国有行仅仅是房屋及建筑物账面原值就高达6547.97亿元,较2017年末增加393.48亿元。

值得一提的是,上市银行房屋及建筑物账面原值超过7500亿元,而这些远远不是上市银行涉房类固定资产目前的全部价值。

去年“囤房”花费近400亿元

《每日经济新闻》记者发现,五大行去年“囤房”花费近400亿元。截至2018年末,五大国有行固定资产中房屋及建筑物账面原值为6547.97亿元,较2017年末增加393.48亿元。

截至2018年末,交通银行房屋及建筑物账面原值为615.94亿元,较2017年末增加5.91%;中国银行房屋及建筑物账面原值为1179.48亿元,较2017年末增加3.54%;建设银行房屋及建筑物账面原值为1376.67亿元,较2017年末增加8.34%;工商银行房屋及建筑物账面原值为1511.45亿元,较2017年末增加6.05%;农业银行房屋及建筑物账面原值为1864.43亿元,较2017年末增加7.27%。

值得注意的是,五大国有行的涉房类资产还有在建工程。据悉,在建工程包括正在建造的办公楼及其附属物和设备的成本。在建工程成本包括设备原价、建筑和安装成本和发生的其他直接成本。在建工程自达到预定可使用状态时转列为固定资产,并按有关的折旧政策计提折旧。

工商银行年报显示,截至2018年末,该行在建工程余额为351.22亿元,较2017年末增加55.5亿元。其中,2018年工商银行在建工程增加155.74亿元,转入固定资产95.53亿元。

交通银行年报指出,截至2018年,该行在建工程余额为23.91亿元,较2017年末减少18.79亿元。其中,2018年交通银行由在建工程转入固定资产原价为30.76亿元。

中国银行年报显示,截至2018年,该行在建工程原价为302.33亿元,较2017年末增加77.11亿元。

除固定资产及在建工程外,国有大行中也有银行购置投资性房地产。与固定资产房屋及建筑物不同的是,投资性房地产是指为赚取租金或资本增值,或两者兼有而持有的房地产,主要包括非集团自用的办公楼。

中国银行年报显示,截至2018年末,中国银行投资性房地产余额为220.86亿元,较2017年末增加10.6亿元。中国银行称,投资性房地产主要由本集团的子公司中银香港(控股)有限公司及中银集团投资有限公司持有。

农业银行年报显示,截至2018年末,农业银行投资性房地产金额为28.94亿元,较2017年末增加1.39亿元。

投资性房地产也会有转为自用房地产的情况。例如,2018年工商银行有4.58亿元投资性房地产转为自用房地产。

19家银行涉房账面原值7535亿

Choice数据显示,已经发布年报的A股上市银行中,截至2018年末,大部分银行固定资产中,房屋及建筑物账面原值有所增加,仅2家银行房屋及建筑物账面原值较2017年末有所减少。

其中,截至2018年末,长沙银行房屋及建筑物账面原值为12.37亿元,而2017年末该行房屋及建筑物账面原值为12.39亿元。紫金银行房屋及建筑物账面原值为17.96亿元,而2017年末该行房屋及建筑物账面原值为18.39亿元;2018年末房屋及建筑物账面价值较2017年末减少0.43亿元。紫金银行年报中指出,该行房屋及建筑物本年原值其他减少0.16亿元,系重分类至固定资产。

Choice数据显示,除五大国有银行,截至2017年末,上市银行(包括今年上市银行)房屋及建筑物账面原值合计为1423.22亿元(不含招行)。而这些远远不是上市银行涉房类固定资产目前的全部价值。若上市银行涉房类固定资产按楼市价格估算,其价值将是账面原值的数倍。

除了房屋及建筑物,去年不少银行涉房类资产还有在建工程。

平安银行年报显示,该行2018年年初在建工程余额为18.72亿元,包括重庆、昆明、武汉、贵阳等6地的分行办公大楼。2018年年末该行在建工程余额为7.39亿元。截至年底,固定资产中,该行在建工程转入房屋及建筑物类别原值为23.89亿元。

同时,中信银行长期资产预付款由2017年年底的105亿元升至108亿元,该行表示该款项“主要是本集团为购置或建造办公大楼预先支付的款项”。

宁波银行年报显示,截至2018年末,公司重要在建工程项目合计10.97亿元,包括宁波银行数据中心和杭州分行新大楼。该行在建工程项目较年初增加2.86亿元。

不过,对于上市银行而言,涉房类固定资产主要是为了自用。中国银行年报中表示,该行房屋和建筑物主要包括分行网点物业和办公场所。

近年来,上市银行选择了收缩人员与物理网点,同时对原有网点进行智能化转型。在网点收缩的情况下,银行是否会考虑将涉房类固定资产“变现”呢?

中原银行首席经济学家王军告诉《每日经济新闻》记者,这些属于典型的非生息资产占用,会耗费银行宝贵的资本,一般来说会予以处置,以提高资源投放效率。

黑龙江省农村信用社联合社资金营运中心主任张铭富告诉《每日经济新闻》记者,银行总行和分支行办公大楼一般是自有的,如果退出银行可能会卖出“变现”。评估价会比折旧后价格高很多,相当于现在重置房价。

不过,《每日经济新闻》记者注意到,上市银行资产“变现”的难度较大。部分上市银行的房产为国有资产,转让限制也较多。去年年底,某银行挂牌旗下14处房产,但是从交易结果来看并不理想。该行在今年3月末又重新挂牌此前未交易成功的多处房产。据悉,因是国有资产的缘故,这些房产转让周期较长。该行在交易挂牌信息中表示,因本标的为国有资产,其转让过程中较其他转让方式有所不同,除不可抗力因素外,整个转让过程约270天。

楼市告别“黄金时代”房企坚持“现金为王”

楼市告别“黄金时代”房企坚持“现金为王”

每经记者 吴抒颖 每经编辑 林菁晶

3~4月,是房企2018年年报集中发布期。年报可以看作是上市公司业绩的生命线,可如实地反映房企的运营情况,同时,也往往会披露房企未来的发展方向或目标。

作为资金密集型行业,资金链对于房企而言至关重要。2019年,房地产企业的债务将迎来到期高峰。但是随着去年融资渠道的收紧,诸多房企在境内的发债受到了影响,而境外发债的成本进一步走高。如果回款与投资未能及时跟上,未来3年间,房企的资金面显然会面临更大的压力。

《每日经济新闻》记者通过对部分典型上市房企年报的研讯,分析2019年房企偿债潮的成因以及高息债“救急”的后果,试图提供一个行业的观察视角,厘清在短债密集到期之时,房企的应对、处置方式以及后续的影响。

这是房地产行业最好的时代,或许也是最坏的时代。在经历了跌宕起伏的楼市行情之后,不少房企为2018年交出了一张“都挺好”的答卷,在盈利与规模上都上了一个台阶。

在过去的这一年,由于市场环境的变化,一些激进的房企在调控与融资的重压下,也短暂地面临了资金的“阵痛”——与之随行的是净负债率的居高不下和可能面临的净利润率下滑。因而多数遇到危机的房企,不得不通过引入战投、变卖资产等方式来渡过难关。

冰与火之间,折射出房地产行业当下的发展趋势。2019年,很多房企开始把资金安全放置于首位,在抓紧回款、促进销售等方面狠下功夫,将“现金为王”当作第一信条。

“现金为王”的考量

对于房地产这个资金密集型的行业来说,现金流的重要性不言而喻,尤其是在行业整体下行的背景下更是如此。

当下,行业整体的负债率已经涨至高位。Wind数据显示,A股上市的131家房企中,2018年第三季报负债合计7.89万亿元,较2017年年底的6.6万亿元,增长19.5%。

另一个方面,房地产行业的净利润率出现了一定程度的下调。据中原地产研究中心数据,76家已经发布2018年年报的房企中,A股房企净利润率平均为11.9%,相比2017年平均12.1%有所下降。

负债率高企而利润率走低,诸多房企采取了相应的措施,比如,更加强调“现金为王”。在万科2018年的业绩推介会上,针对公司负债有所上升的问题,万科首席财务官孙嘉提出,万科的运营模式是现金为王、现金流为基础的管理模式,公司自始至终希望保持稳健的负债水平。

据《每日经济新闻》记者了解,一些大型房企在今年开年之后即开始了“抢收计划”与“去库存计划”,其背后都显示出以现金流为基础的目标导向。

典型的如泰禾,在开年之后就发起了“1号抢收计划”,最终带来10000组来访,实现单月认购50亿元,为这家资金链紧张的房企减轻了一定的压力。

另一家龙头房企也在梳理各个城市公司去化较差、投资收益率较低的项目,发起了“去库存”的计划,并定期考核各个一线公司的完成情况。“对于未来,我们已经很谨慎了。”一名此房企的内部人士告诉《每日经济新闻》记者。

“过去几年,货值驱动下,不少房企规模快速增长的同时,库存也剧增。减少库存,快速回笼资金是每家房企都在努力干的事情,资金链紧张的会显得更加迫切。”明源地产研究院存量地产首席研究员艾振强分析认为。

而在另一个衡量房企投资力度的指标上,基本面也正在向着更稳健的方向发展。在此前行业加杠杆的大背景下,多数房企经营活动所产生的现金流净额均为负数,而今年有不少房企这一指标均已回正,例如万科、泰禾等。

中指院的数据也指出,2018年百强企业经营活动产生的现金流净额均值为15.7亿元,相比上年提升显著。

窗口期融资的危与机

虽然房地产市场的基本面没有变化,但今年以来融资方面对于房企发债仍然有所放开。克而瑞数据显示,今年3月,85家典型房企的融资总额为1204.7亿元,环比上升18.5%,同比增长13.7%。

融资成本上也处于较低的水平。3月份主流房企的境外融资成本在6%到8%之间,境内发债成本多在5%以内;单月来看,2019年3月房企境外债券融资成本6.77%,达到2018年下半年以来的最低值。

这意味着,无论是从规模还是成本两个指标来看,目前都是发债的一个窗口期,尤其是在大量短债即将到期的情况下,许多房企发债的主要目的都是“借新还旧”。

例如,恒大于4月15日公布的增发10亿美元优先票据,恒大即表示增发10亿美元债券目的是为现有债务再融资及用作资本支出,剩余部分用作一般公司用途。

又如,3月1日,雅居乐公告,已于2月28日发行于2022年到期、5亿美元、利率6.7%的优先票据,所得款项用于为若干现有负债再融资。

协纵策略管理集团创始人黄立冲向《每日经济新闻》记者分析指出,对于很多房企而言,在这个窗口期发债不是“选择”而是“必须”,因为此前发过很多美元债如今没有足够资金偿还,所以趁市场氛围还可以的时候继续发债。

一名承接房企发债业务的人士也指出,目前发债是一个比较好的时机,利率方面有一些空间,“当然一些资金需求比较强烈的房企,利率稍高点也能接受”。

但是在楼市企稳的背景下,如果其他的经营指标没有进行合格的管控,高息债对整体资金链的风险仍不得不警惕。“高息债本身就已经代表债权人注意到这个企业的风险了,因而才会寻求高利息。”一名不愿具名的地产分析师指出。

因而在这种背景下,频密发债的企业仍应该在回款与销售计划上发力,毕竟这是最不需要成本的资金。“加速回笼资金、短平快地去库存,这是比较稳妥的做法。”上述分析师表示。

马光远谈房产税,懋源o璟岳这场对话价值一个亿

“2017年我就说房产税5年内不会出台,今天我仍然认为2022年前房产税出台概率很低。任何国家的房产税出台都以稳定市场为前提,不会引起特别大的市场波动。”著名经济学家马光远在懋源o璟岳举办的论坛上如此直言。

古人用“一字千金”诠释思想的价值,现代人则花费数百万美元与巴菲特共进午餐学习投资理念,思想的价值已为人们广泛认同。4月17日,一场价值上亿元的高层跨界生活对话在北京内城高端别墅懋源o璟岳上演。著名经济学家马光远,米其林星级主厨、美食评审刘一帆,著名设计师、Designwire设计腕儿创始人马海金等嘉宾齐聚“中国主场o世界客厅”——懋源o璟岳,共话“亿级高定上层生活跨界说”。

跨界思维“亿墅”品 致敬中国主场

与会嘉宾指出,进入新世纪国际政治经济中心逐步向东方转移,北京已成为与世界交往的中国主场。在此背景下,北京更加需要高品质住宅,以致敬中国主场,担纲世界客厅。

然而马光远认为,受城市规划、土地供应和人口增长等因素影响,“北京烂房子多,好房子少”。“过去三年市场调控非常严格,但整个高端住宅却没有跌过,每年都在涨。”马光远指出,这是因为“北京到了一个大家需要好房子的时代。但是有的因为地段问题,有的因为设计问题,有的因为整体品质问题,北京可供选择的好房子并不多。”由此造成了北京房地产市场冰火两重天,普通住宅价格从2018年持续下跌,但高端住宅价格却持续坚挺。

“近年来房地产行业创新很少,没有跨界思维很难实现突破创新。”而在参观懋源o璟岳成品社区和实楼样板间后,马光远认为懋源o璟岳就是市场稀缺的“好房子”。他用两个“非常”评价懋源o璟岳:“在北京三环内打造这样的产品,不能说唯一,也是非常稀缺;懋源用跨界思维来做房地产,非常难得。”

Designwire设计腕儿创始人指出,随着中国顶阶财富阶层的逐渐成熟,他们对于居所的要求也在不断升级。在真正的财富阶层眼中,亿级别墅和亿级生活,不再是奢华的一味堆叠,而是对自我态度的表达和个性的展现。马海金认为,就此意义而言,京西三环内城豪宅项目虽多,但仍旧缺少真正意义上的“亿元级”纯质别墅。

懋源o璟岳的出现,弥补了这一缺憾。懋源地产总经理助理、营销策划总监刘强表示,在打造之初,懋源o璟岳就针对亿级财富阶层的个性化生活理念和定制化人居需求,运用跨界思维,匠筑“亿级高定生活”致敬中国主场。在产品打造上,懋源o璟岳超越市场,将尺度、空间、功能做到了极致,创造性的运用“别墅功能分层化”、“单一功能极致化”设计,将每一层空间的功能性做到独立而纯粹,更是让尺度感、私密性、舒适度发挥到极致。

亿级定制 高定峰层跨界生活

亿级别墅作为城市顶尖人群的居住场所,决定其价值的不仅仅是地段,资源以及建筑形态。正如马光远所言“用跨界思维做房地产”,整合各领域顶级资源,以此满足财富阶层的高定生活要求。对此,刘强总指出懋源o璟岳从这一趋势出发,针对中国顶级财富阶层的生活需求,推出以“1对1定制精装服务”为代表的亿级高定服务体系。懋源o璟岳联合顶尖设计师资源, 1对1定制精装设计服务,点对点对接高净值人群对空间定制化的个性需求。同时给予软装设计师服务,从风格、色彩、美学、配饰造型、布艺搭配、布局位置、展陈保存等给予专业服务。从室内设计、室内施工再到软装服务,这是懋源对业主服务的精益求精和负责到底的专业态度。从定制别墅空间、定制精装服务、定制奢享会所等角度,诠释懋源o璟岳亿级高定的服务内涵。

嘉宾米其林星级主厨刘一帆表示,相比在顶级餐厅宴请宾朋,当下精英阶层更青睐聘请专业厨师团队,在家中或者墅区会所里,根据家人和客人的口味喜好,量身定制家宴。在参观懋源o璟岳后,刘一帆认为,懋源o璟岳餐厨空间的配置及尺度规格可以媲美专业级别,不仅能满足热爱美食的家庭主人对烹饪的所有想象,也能达到国际级专业厨师的各项要求。此外,懋源o璟岳宴会厅的尺度更是可以用奢阔来形容,足见懋源地产对顶层人居的深刻理解和对产品尺度的精心打磨。

懋源o璟岳,将三环内城天然的城心优势和纯粹低密的社区达到完美的平衡。在亿级高定生活体系中,项目打破“住宅+小社区商业”陈规,以自有会所高定纯粹圈层的私享配套,兼顾实际使用与品位格调,凝聚健身、社交、餐饮三大主题,打造泳池、健身房、瑜伽室、PARTYROOM四大功能空间。会所在硬件上精益求精之外,同时导入定制化、差异化、顶级餐饮资源、明星私教等资源,从更高层次满足财富阶层的高端生活需求。

论道巅峰,跨界对谈,价值上亿的重量级深度对话落下帷幕,然而其意义却影响深远,中国豪宅定制化理念再上新台阶。懋源o璟岳作为懋源地产在三环内城核心的重量级作品,必然在北京豪宅历程上留下浓墨重彩的一笔。

毛盛勇:一季度经济运行平稳 3月份多数指标好于预期

4月17日,在国务院新闻办新闻发布会上,国家统计局国民经济综合统计司司长、新闻发言人毛盛勇表示,一季度经济运行比较平稳,特别是3月份多数指标好于预期,市场的预期在不断改善,积极因素逐渐增多。从整个一季度来看,经济运行是开局平稳、稳中有进。

毛盛勇指出,一季度GDP同比增长6.4%,明显好于市场预期,市场预测有的是6.2%,有的是6.3%。

从就业来看,1、2、3月份全国城镇调查失业率分别是5.1%、5.3%、5.2%,3月份全国城镇调查失业率比上个月回落0.1个百分点,就是从5.3%回落到5.2%。整个一季度,全国城镇新增就业324万人,完成全年目标任务的29.5%,就业形势总体稳定。

从价格来看,居民消费价格CPI一季度平均上涨1.8%,延续了温和上涨的态势。工业生产者出厂价格平均上涨0.2%,保持小幅上涨的趋势。3月份当月CPI涨幅略有扩大,同比上涨2.3%,工业生产者出厂价格小幅上涨0.4%。从价格的变化我们也能发现,市场供求关系在平衡改善,在供给比较充分、供给质量提升的情况下,价格略有小幅上升,这说明整个市场需求在改善。

从收入来看,一季度全国居民人均可支配收入实际增长6.8%,这个速度比上年同期加快了0.2个百分点,一季度GDP的增速是6.4%,所以收入增长跑赢了GDP。而且城乡居民收入差距在缩小,城乡居民人均可支配收入比值是2.53,比上年同期下降0.02。