月度归档:2019年04月

都市圈时代,天将赋大任于霸州!

今年初,“北京公积金在河北、天津购房时可以提取”,得到北京公积金管理中心的确认,环京板块再次引发关注。特别是伴随着“都市圈”概念的提出,让越来越多的人,把目光聚集到环京区域。

4月26日下午,由华夏幸福产业研究院主办的“环北京都市圈区域价值论坛”在京盛大开幕,共同探讨都市圈时代的发展与机遇。

中国迎来都市圈时代

伴随城市建设、经济发展,中国迎来了都市圈时代。年初,发改委在《国家发展改革委关于培育发展现代化都市圈的指导意见》中提出了“都市圈”的概念。

在本次论坛上,中国科学院特聘研究员国际欧亚科学院院士方创琳对“都市圈”发表了自己独到的见解。他认为:通常都市圈是以超大城市、特大城市,或者辐射带动能力强的大城市为中心,在基本范围形成的高度同城化地区。

“城市群是高度一体化的,都市圈则是城市群的核心区。由都市圈构成的城市群是高度一体化的地区,是人口高密度、产业高精尖,以及空间运行效率最高的地区,是优质生活圈和美丽都市圈。”

而就城市圈的功能来说:京津冀的城市群就是国家增长中心,世界级城市群就变成世界级的增长中心,大都市连接带是国际增长中心。

伴随京津冀一体化发展,我们可以把京津冀城市群,划分为北京都市圈、天津都市圈、石家庄都市圈。这三个点,在京津冀城市群里面,起到了支撑世界级城市群的建设关键作用。如果三个点倒了,世界城市群建不成,如果三个点撑着,世界级城市群建设指日可待。

都市圈时代,谁主沉浮?

都市圈建设如此重要,那么,在都市圈时代我们该如何评判空间的价值?

中央财经大学政府管理学院城市管理系主任王伟,为我们带来三个非常重要的判断维度:第一个是更高的价值可达性,第二个是更好的价值可感性,第三个是更久的价值可恒性。

近两年,针对京津冀地区的一系列规划落地,其实早已体现了“都市圈思维”的端倪。作为一座容纳了2100万常住人口的超级城市,北京在环境、交通、资源等方面都承受着巨大压力。为此,中央提出了以首都为核心,北京城市副中心与河北雄安新区为两翼,推动京津冀协同发展的战略规划。

此外,和硕机构首席分析师郭毅表示,今年春节过后,整个环京片区出现了一轮整体的成交升温局面。从东部的北三县,再到东南武清、永清、廊坊、固安,都在呈现快速增长的趋势,致的同比的涨幅基本在50%到100%之间,特别是霸州区域,实现了去年同期的翻倍增长。

究其背后的原因,一个是京津冀协同发展的高速推进,对购房决策产生的关键作用。第二个是公共服务一体化上,也有了明显的推进,今年我们能看到北京的公积金,实现京津冀的互认、更加便捷的异地购房。第三就是产业一体化,比如很多知名的厂商,小米、京东、华为等品牌,将研发基地放在北京,但是把制造基地迁到河北的一些区域,对环京区域形成有利的支撑。

从整体来讲,从环京的发展势头和北京的连接度的加强,还是有着非常好的发展前景,带动了大量需求进入到环京板块。

霸州迎来发展新机遇

随着我国高速、高铁的蓬勃发展,北京早已成为了一个带动周边县市全面发展的经济中心。

纵览北京城市总体规划,不光要东扩,还有南城的振兴计划。北京南部区域处于京津冀协同发展的关键区域,作为践行“一轴、两廊、两带、多点”的重点区域,将迎来前所未有的发展机遇。

其中我们发现,霸州借势京津冀协同发展和雄安新区规划建设的重大战略机遇,正在以“超纲”的优质城市生活系统,全力提升环京居住的幸福感。

霸州位于北京、天津、保定黄金三角核心地带的城市,北距北80公里、东临天津70公里、西距保定65公里,并且紧邻旅客年吞吐量达4500万人次的首都第二机场,地理优势可谓得天独厚。

其实这个构筑出一个京津雄三角结构,围绕三角结构的霸州是首都“半小时通勤圈”城市,作为京雄、津雄发展轴的“唯一交点”,必将成为政策落地的“排头兵”,其潜藏的未来价值以及在整个京津冀协同发展中所发挥的作用。

华夏幸福研究院院长顾强表示:作为京雄廊道上重要的节点城市,霸州具有的承载能力,是不言而喻的。另一方面,我们看到了京津雄这样的格局的三座高峰,以及未来产业的发展空间。

近年来,霸州市政府明确了霸州京南重要交通枢纽、科技成果转化基地、转型升级引领区、北京非首都功能集中承载区”定位。占据了天时、地利与人和。无论是新机场和京雄高速等交通设施的建设,还是优越的自然环境,都让我们看到了一座崭新的霸州,这座生态之城正在悄然崛起。

都市圈时代已来,霸州能否抓住战略机遇,实现跨越式发展?让我们拭目以待!

都市圈时代,霸州缘何占据环京C位?

近日,国家发展和改革委发布了《关于培育发展现代化都市圈的指导意见》,提出到2022年,中国都市圈同城化取得明显进展,到2035年,现代化都市圈格局更加成熟,形成若干具有全球影响力的都市圈,并要求放开放宽除个别超大城市外的城市落户限制。

什么是都市圈?竟能影响全球都市格局吗?

26日,华夏幸福产业研究院主办的“环北京都市圈区域价值论坛”盛大开幕,为我们揭开了“都市圈”的神秘面纱。

中国科学院特聘研究员国际欧亚科学院院士方创琳表示:所谓都市圈,即以超大城市、特大城市或辐射带动能力强的大城市为核心,1小时同勤圈为基本范围形成的高度同城化地区,实现”十同”,而城市群是高度一体化地区。

伴随京津冀一体化发展,我们可以把京津冀城市群,划分为北京都市圈、天津都市圈、石家庄都市圈。这三个点,在京津冀城市群里面,起到了支撑世界级城市群的建设关键作用。

都市圈时代,谁与争锋?

都市圈时代已来,如何抓住这一战略机遇,奠定区域的 “霸主”格局?

和硕机构首席分析师郭毅认为,发展都市圈要从交通、产业、公共服务三个领域入手——交通一体化先行,产业一体化作为突破口,公共服务一体化是关键所在。只有解决了最基本的出行、就业、居住、教育、医疗等问题,都市圈才能得到高质量发展,才能形成都市圈内的联通、流动和协同。

华夏幸福产业研究院院长顾强认为,基于五个方面的特征,都市圈已经成为我国城镇的都市形态。首先、是就业通勤的跨行政区;第二、就是人口增长的都市圈化;第三,是空间扩张的都市圈化;第四、是产业联系的都市圈化;第五,区域联动呈现了都市圈化。

随着我国高速、高铁的蓬勃发展,北京早已成为了一个带动周边县市全面发展的经济中心。无论是”双核双子模式”的迅速崛起,还是”京津冀协同发展”的快速扩张,都让我们看到了”环京”地区的趋势和潜力。

对于霸州而言,已基本具备了以上三个领域及五个特征。

机遇难得,霸州谱写新画卷

近年来,霸州的腾飞和进步有目共睹——这个空间距离上近的市级城市,已经发生翻天覆地的变化,从初的房地产价值呈现,到现在的产业升级换代加速,落后产能淘汰、新产业快速落地……交通一体化、产业一体化、公共服务一体化,都让成为霸州成为京津冀都市圈建设的突破口和关键所在。

高铁西站的开通、京雄铁路霸州北站的确定、新机场高速、毗邻雄安新区……霸州,独特的地理和交通位置,正在向世人诉说着她的重要性。

当前的霸州正面临难得的发展机遇,800平方公里的大地上,凝心聚力、奋力赶超,共同描绘全面建成小康社会的霸州新画卷。未来十年,霸州将会发生翻天覆地的变化!

大北京都市圈格局形成,霸州凭借独特的先天优势,占据C位,未来价值可期,有望成为新的置业热点!

都市圈时代来临 城市的理想形态有了答案

文/周博通

城市在21世纪的理想形态,这是一个值得深刻讨论的话题。

现代人在享受着城市高速发展带来的交通、医疗、教育和就业机会的增长,却同样也在忍受城市无序扩张、人口激增等带来的环境问题、交通拥堵和资源紧张。

俗话说身在此山中,云深不知处。奔波在生存的边际线上,人们甘愿逐渐成为城市这片幕布上的点缀和斑点。很少有人愿意擦干幕布上的污渍,去探究这个幕布上应该被涂上什么样的美丽色彩。

幸运的是,刘易斯芒福德,这位享誉世界的城市规划专家在50年前替后人们想过这个问题。在《城市发展史》这部城市规划巨作中,芒福德提出了自己的理想城市状态:Town-cluster。

Town是城镇,Cluster是一种聚合状态。这两个词汇的组合,则代表了芒福德的基本城市观——实际上是一种新型城市的胚胎形状,既聚合由分散,既独立同时也互通,它能胜过历史性城市甚至大都市的空间上的限制,然而又能克服大城市的无限止的扩展和凌乱的扩散弥漫。

如果芒福德得一直健康地活到今天,挤一挤地铁,感受早高峰的拥挤;或者是在冬日的清晨,吸一口污浊的空气,以这种方式在2019年的任何一座城市里生活上一阵子,他是会痛心疾首地发现,自己的同类在50年后的今天,在芒福德认为错误的道路上愈行愈远并且自食其果。

好在,更多的人已经开始意识到城市发展的良性状态应该以什么的样的方式呈现。芒福德的《城市发展史》经历50年后,其历史意义开始在中国展现其价值。

今年2月,国家发改委发布《关于培育发展现代化都市圈的指导意见》。其中明确,到2022年,阻碍生产要素自由流动的行政壁垒和体制机制障碍基本消除,梯次形成若干现代化都市圈。

生产要素自由流动,体制机制障碍基本消除,在这个《指导意见》中对所谓都市圈的形态要求,正应了芒福德在《城市发展史》中所说的Town—Cluster的这种模式,只不过这里的town换成了city。

在《指导意见》里,顶层设计的期望是到2035年,国内形成若干具有全球影响力的都市圈,这些都市圈既是未来区域发展的引擎,同样也是拉动国家经济发展的重要推动力,更是参与国际竞争的重要平台。

其实不难发现,环京、环沪、江北等都市圈集聚了中国经济主要的增长动能,在都市圈时代,研究区域如何协调科学发展,产业迎来哪些新机遇,如何搭上发展的快车,便是在研究城市发展的理想形态在现实社会的实际落地。

而接下来人们所关系的话题便是,在所谓的都市圈时代向中国走来,什么样的城市会成为这一红利最大的获利者。

4月26日华夏幸福产业研究院主办的环北京都市圈区域价值论坛上,一众学者专家汇聚,希望能从都市圈发圈的这一趋势中管窥未来城市的发力点。

北京大学政府管理学院副院长教授陆军提出了都市圈发展的4个前提,以环境都市圈为例,其谈到了都市圈发展的趋势:从单极化到多中心化,从垂直到水平一体化,从顶层设计到深度融合,从城市治理到区域治理。

陆军提到了两个非常重要的趋势预示着未来都市圈内城市的发力点,一是单极到多中心:以环京都市圈为例,从过去的以北京的核心的单极化发展模式到京津冀协同发展进入加快推进期,北京非首都功能疏解有序推进,交通、生态环境、产业转移三个领域率先突破。三省市区域壁垒逐步破除,协同发展内生动力不断增强。包括北京。天津和未来雄安在内的城市发展多中心化正在形成。

其次是从垂直到水平:在多极化这一基本前提下,伴随着体制机制障碍基本消除,生产要素在这些经济极点城市间加速自由流动。在以往的垂直型的区域城市关系下,要素的流动始终保持着从高到低,从资源密集到资源贫乏这一单向形式,伴随着都市圈多极成长,要素的在经济极之间的流通将创造更大的需求市场。

加之环京都市圈区域内已经形成了以高速公路、高速铁路、城际铁路以及省道干线为一体的立体交通网络,大广高速、京台高速、京沪高速、京九线直通北京,并与廊涿高速、荣乌高速形成以霸州为主的发展区域。此外,规划中的京雄城际铁路北上直达北京新机场,南下贯通雄安新区,形成半小时城市通勤圈。

这也意味着,要素流动速率进一步提高,位于交通网络核心的城市将成为都市圈区域协同发展的风口。

邻国日本的都市圈发展历史也能佐证这种观点。1961年,为了从根本上解决东京大都市圈的城市交通问题,东京都提出了利用50年的时间对东京大都市圈立体交通网进行改造。

快速轻轨交通网的改造和建设,使得东京大都市圈的快速轻轨交通的服务半径从原来的距城市中心的15公里延伸到30公里,极大地改善了东京大都市圈郊区居住区和卫星城与城市中心地区的长距离通勤交通条件,促进了人口向东京邻近三个县的扩散,并成就了川崎市、琦玉市和千叶市这三个位于东京都市圈交通网核心城市的发展。

遵循都市圈发展的一般规律,从环京都市圈交通网络来看,在环京城市之中,霸州市位于北京、天津、雄安三角核心地带。作为环京的重要枢纽,霸州交通便利,四通八达,区域内已经形成了以高速公路、高速铁路、城际铁路以及省道干线为一体的立体交通网络。

不过,同时也要注意到都市圈时代来临,无论是人口、资本或者产业等要素已经不局限于区域内部进行流动——综合评定都市圈整体的竞争力,这是要素流向的最终判断。这也是为什么从北京外溢的人口和产业大概率会选择向长三角都市圈流动的原因。

因此,环京都市圈能否抓住难得的历史机遇?为契合现代化都市圈的发展需要,类似霸州这样的节点城市又该如何入手?怎样挖掘潜藏的城市新价值并发挥在京津冀协同发展中的作用?未来,这都将是决策者需要深刻思考的问题。

中赫太舞携手中演院线 打造国际级太子城冰雪小镇演艺剧院

2019年4月28日,中赫太舞与中演院线崇礼太子城冰雪小镇合作签约仪式在北京天桥艺术中心举行,双方将联手打造国际级崇礼太子城冰雪小镇演艺剧院,丰富小镇的文旅运营内容,实现冬奥会核心区项目的可持续发展,助力崇礼区、张家口市乃至京津冀区域文旅产业的整体升级。

中赫置地联席总裁、中赫太舞(张家口崇礼)文化旅游有限公司联席总裁姚启怀,太舞滑雪小镇总裁、中赫太舞(张家口崇礼)文化旅游有限公司联席总裁周文茜,中赫集团有限公司首席人力资源官郎帆,中赫集团有限公司副总裁吴宁,中国对外文化集团有限公司董事、副总经理秦文焕,中国对外文化集团有限公司新闻总监王洪波,中演演出院线发展有限责任公司总经理张利、副总经理张颖琳出席。

强强联手

(太子城国际会议中心效果图)

崇礼太子城冰雪小镇项目位于 2022 年冬奥会张家口赛区核心区,比邻太子城高铁站和有着800年历史的太子城金代城址遗迹,涵盖冬奥颁奖广场、冬奥塔、景观湖、文创商街、国际会议中心、国宾山庄、冰雪特色配套区、绿色农业生态示范区等开发建设内容,由中赫太舞(张家口崇礼)文化旅游有限公司倾力打造。建成后将高标准实现2022年冬奥会核心区配套保障功能,赛后将作为充满活力的、国际化四季度假小镇长期运营,此次签约的太子城冰雪小镇演艺剧院位于太子城国际会议中心建筑组团,总建筑面积超过一万平方米,可容纳800人同时观赏演出,是太子城冰雪小镇项目中重要的“文化”硬件设施。

“中演院线”是由中国对外文化集团旗下中演演出院线发展有限责任公司发起、运营、管理的现代化、综合性全国文艺演出院线,是在中国国家工商行政管理总局正式注册的首家文艺演出院线,在业界享有极高声誉。根据太子城冰雪小镇演艺剧院所处的特殊位置以及张家口市及崇礼区文化发展的特点,中演院线将为剧院量身打造专业的全过程、全业态项目建设咨询与经营管理服务方案,最大程度地开发和利用当地现有和潜在资源以推动京津冀文化产业与旅游产业、教育产业的协同发展。

在演出场次方面,根据太子城冰雪小镇演艺剧院项目的规模和京津冀地区文化市场消费情况,参照全国同类型度假旅游区剧院的演出规模,全年将引进大量精彩、高质量的国内外演出,同时拟根据不同的季节推出相关主题的文化艺术节及驻场演出,如夏季举办室外音乐节、冬季举办室内综合性艺术节等。

合作声音

李敏

中赫置地商业运营总监

太子城项目运营总经理

由中演院线为崇礼太子城冰雪小镇演艺剧场提供全方位的建设咨询与运营管理解决方案,不仅能够保证剧院建设的高标准,而且可以将国内外的优秀剧目引进崇礼。让崇礼太子城冰雪小镇的消费者也能享受到一流的视听盛宴,实现崇礼和北京在文化活动方面的同城化发展。

张利

中演演出院线发展有限责任公司

总经理

张家口崇礼太子城冰雪小镇演艺剧场是在文旅融合的行业大发展背景下,中演院线和中赫太舞携手共同推进文旅剧院运营发展的一个非常重要的契机。我们接下来将充分调动自身平台资源,携手中赫太舞,把太子城冰雪小镇演艺剧院打造成:国家级文旅融合的艺术中心,国际化的综合性演艺剧院,具有鲜明风格的旅游剧场和美育基地,并加入丝绸之路国际剧院联盟,成为国际文化交流的重要平台。

【引吭】独家对话|车建新:超千亿家居帝国之路

采访 | 伍振国 陈婷婷

主笔 | 陈婷婷

四月莺飞草长,苏州金鸡湖畔高朋满座。

4月12日,一场全国最高规格的商业地产论坛在苏州举行,来自全国各地的政府官员、商业巨贾蜂拥而至,商业地产人都试图在传统金融、地产之外,渴求新的增长动力。

在这求新、求变的浓郁氛围之下,车建新显然已稳坐商界C位,姿态略显轻松。

他一手创办的红星美凯龙(601828.SH,01528.HK),位列改革开放四十周年民族品牌,时至今日,正处在收获硕果的高光时刻。

在接受腾讯房产独家对话时,车建新畅谈了他的传奇故事。

车建新接受腾讯房产的独家采访

16岁学做木匠 从负债600元到缔造总资产超1000亿的家居帝国

1982年,年仅16岁的车建新因家境贫寒辍学,学做木匠。在做木匠的过程中,他超越所有师兄弟,还没出师就已经开始带学徒。到1986年,20岁的车建新不再满足于给家具店揽活,向姨夫借资600元,开启了自己的家具作坊。这家“家具作坊”便是日后的红星美凯龙。

到1994年,略有基础的车建新开始做家具的前店后厂,以销售为主,生产为辅;1996年开始,他带领红星美凯龙步入发展快车道,从第一代到第九代创新,创造了具有中国特色的红星美凯龙家居零售模式。

截至2018年底,红星美凯龙已经在北京、上海、广州、深圳等199个城市开办了359家家居建材店/产业街,成为家居行业首个A+H股企业,公司总资产已达到1109亿元。

从负债600元到总资产超1000亿,从木匠到管理公司的企业家,车建新说:“要说有所作为、有所成绩,最重要的一点是先苦后甜,就是比别人勤奋。”

对于车建新而言,勤奋不是一句口号,而是日复一日的付出。他说:“我比别人勤奋到什么程度呢?我做一件事情,比如说做木匠,我会比我的师兄或者师弟多花30%的时间,同样的事情会多花30%的时间。我把事情做得更好,做得更精致,做得更完美。”

33年筚路蓝缕 成就改革开放40年商业样本

红星美凯龙2018年度业绩报告显示,2018年实现营业收入142.4亿元,同比增长29.9%;扣非后归属于上市公司股东的净利润达25.7亿元,同比增长11.3%。截至2018年12月31日,红星美凯龙归属于上市公司股东的净资产达到417.14亿元。

如今的成就,离不开从创业开始迄今33年的努力,车建新和他创立的红星美凯龙成为了改革开放40年的商业样本。

总结过去,红星美凯龙对行业做出了巨大贡献:第一,创造出了适合中国消费者的红星美凯龙家居市场连锁模式。“红星美凯龙的商业模式是我们独创的,这一做法至今被多个行业效仿。现在这个模式已经变成了平台模式,中国最好的家居工厂生产的产品,以及国外的进口家居建材商品,都在我们这个平台销售。” 借助这个连锁模式,车建新打败了来自美国、英国的两大家居巨头,成为国内家居连锁第一品牌。

第二大贡献,是通过打造红星美凯龙的外立面和内空间,包括提升家居商城、购物公园的外立面和内空间设计,带动了整个中国商业的外形象和内空间形象。

车建新表示,“我们也在做第三件事情,希望能够为更多的同行服务。比如通过办展会,一方面引进更多进口品牌,为中国人买进口产品提供平台;另一方面我们办展览的同时,也邀请国外的经销商、代理商来参展,把中国的家具带到全世界去。”

没有匠心就没有创新:轻重资产结合、打造智慧商场

带领红星美凯龙冲到TOP1,车建新说,成功路上并无二法,“做更难的事,比别人多花三倍的时间,真正做到匠心精神。有匠心的同时,也要有创新意识。没有匠心就没有创新,没有匠心就不可能创新。”

相比其他商业地产项目的重资产承压,红星美凯龙在商业模式上早已双管齐下:车建新设计了两类商业模式,第一类是自营商场,第二类是委托管理商场。经过多年发展,红星美凯龙已经形成较好的“重资产+轻资产”的双轮驱动模式。

此外,车建新还分享了近几年向互联网转型的成果。他说,“中国购物中心真正的发展,未来十年、二十年、三十年将是大的突破,将是我们的未来。”

自2012年起,红星美凯龙已经开始进入互联网,自行研发APP,打造线上线下一体化。车建新不无自豪地介绍,“我们还做了设计云软件,并打造智慧商场,让智慧商场变得更聪明,也更超前。我们的商场不仅在硬件上领先,在软件上也非常领先。”

据了解,在一二线及强三线城市,红星美凯龙已经基本实现了信息化和智慧化。“在这背后,每年公司在IT部门的投入高达三亿元。”车建新表示,“这些都是值得的。”

车建新与腾讯房产团队合影

“蔚为大观 墅区大承”观承别墅区开启墅区3.0时代

2019年4月27日,观承别墅区“蔚为大观,墅区大承”发布会隆重举行,当天业主代表、主流媒体、行业合作伙伴等盛情赴约,一同回顾了观承别墅区6年的发展历程,并启幕“观承别墅·大家”“观承别墅·八峰”“观承别墅·望溪”和商业配套“观承汇”,四盘齐发,开启北京墅区3.0时代。

“蔚为大观 墅区大承”观承别墅区开启墅区3.0时代

高质量发展的区域带动:未来科学城与首都临空经济区的双重效应

“蔚为大观 墅区大承”观承别墅区开启墅区3.0时代

此次发布会特别邀请到了清华同衡规划设计研究院城市发展策划研究所所长彭剑波。彭剑波表示,与观承别墅区仅一路之隔的未来科学城,是北京“三城一区“规划中的发展核心,承载科技创新中心的国之重任。央企总部和高新技术企业相继入驻,与之相匹配约307万平米服务配套也在同步进行,随之而来的是需求产生,高品质人居生活需求、产城融合带来的居住需求。而串联了望京科学城、未来科学城、怀柔科学城的京承高速,也将成为北京最为重要的科创走廊。

“蔚为大观 墅区大承”观承别墅区开启墅区3.0时代

此外,观承别墅区南接首都临空经济示范区,该区域将成为国家临空经济转型升级示范区、国家对外开放重要门户区、国际交往中心功能核心区、首都生态宜居国际化先导区。临空经济示范区与中央别墅区高度重合,后者一直以来都是北京高端配套最为成熟和齐全的区域,生态环境优美、国际资源丰富,始终位列八大别墅区之首。对此彭建波提到“观承别墅区的发展是统一的规划、持续地开发,保证了区域有序高质发展。”

规模开发的迭代升级:万科六载深耕,千亩规制,开启墅区3.0时代

“蔚为大观 墅区大承”观承别墅区开启墅区3.0时代

北京万科营销中心总经理孙然表示,顺义是万科26年前进驻北京的第一站,在本区先后开发了万科城市花园、四季花城、观承别墅、天竺悦府、天竺万科中心等项目,涉及住宅、办公、商业等多领域,以实际行动践行城乡建设与生活服务商定位,不断刷新着对这里土地文脉和居民需求的认知。

“蔚为大观 墅区大承”观承别墅区开启墅区3.0时代

2013年,万科联合体开发观承别墅,至今六年土地投资累计百亿、开发占地近千亩,观承别墅区已进入大盘开发的成熟期。观承别墅诞生和迭代,也体现出万科造墅观的不断升级,无论是对居住者精神需求的思考还是对室内外的精工打造,万科始终希望在中国传统建筑的灵魂之下,呈现这个时代中的可生长的美好生活。

“蔚为大观 墅区大承”观承别墅区开启墅区3.0时代

正是得益于区域发展的协同和万科联合体的深耕,观承别墅区已经成为北京城市核心区高净值人士改善置业甚至是终极置业的首选。孙然表示到,基于地段导向、资源导向、产品导向的背后逻辑,墅区成为了城市中高质人才和资源汇集所在。纵观北京墅区的整体发展脉络,经历了1.0身份的象征、到2.0高质量生活的满足,直至3.0追求精神内核的时代,与志同道合、三观契合的人做邻居,建立新型的友善、有趣、有爱的邻里关系。观承别墅区,不仅是传统中央别墅区的新增长极,更是墅区3.0的先河之作,未来必以如榕树一样,落子后生根发芽、不断生长、丰富业态,打造兼具东方人文精神和先进规划理念的大型墅区,开启北京墅区3.0时代。

“蔚为大观 墅区大承”观承别墅区开启墅区3.0时代

3.0墅区时代的生活:高端配套的集中涌现和成熟

同日举办的“北京墅区3.0时代下的生活”论坛峰会,由观承别墅区业主代表、万科商业代表及医疗、教育等领域资深人士与主持人一起探讨。

业主代表郭先生作为文化传媒行业的CEO,最为看重的是观承别墅的生活圈子,认为这个区域居住的客户代表着不同时代背景下的精英人士。

芳草外国语学校的招生负责人刘老师表示,包含中央别墅区在内的顺义,是国际教育资源最为集中的区域,选择在顺义办学,正是看重这里聚集了大量高素质人群,对子女成长和教育质量有着很高的期望和要求。据悉,中央别墅区已经聚集了全北京近80%国际教育资源。

距离观承别墅区约10分钟车程的友谊医院顺义院区目前正在建设中,院方代表余先生表示,在顺义设立的是院区,而非普通的分院。开设院区的意义在于,首都人口疏散的同时,相应的调配医疗资源的,把本部的优质资源分到顺义。

最后,出席论坛的万科印力北京公司住总万科广场总经理郝好丽提到,万科印力从商业地产的全价值链的初衷出发,期待共同建立内容丰富的美好墅居生活。

“蔚为大观 墅区大承”观承别墅区开启墅区3.0时代

观承别墅区进入四盘齐发时代:实现5分钟步行生活圈,用心对位三类人群

在新品发布环节,北京万科北部片区营销合伙人尹梓奇说到,3.0时代的观承别墅区,不仅有驱车15分钟覆盖中央墅区国际配套、25分钟抵达主城核心的交通优势,墅区内部还将持续规划改造,始终坚持“深耕才能够让居住可持续”的造城理念,实现5分钟步行生活圈,涵盖国际商街、基础教育用地、养老服务中心、鹿鸣公园和滨河公园等。目前超6000㎡、规划“餐饮娱乐、生活法务、运动健康、教育培训”四大业态的“观承汇“国际商街正在紧锣密鼓地招商,2019年内即将实现开业,成就万科美好生活场景师的标杆。

“蔚为大观 墅区大承”观承别墅区开启墅区3.0时代

伴随配套的升级和投用,尹梓奇表示,观承别墅区将为以下三类人群提供完整的产品和服务解决方案:

第一类人群是城市中产的成就者,将新推出“观承别墅·望溪“项目,由万科领衔首开、龙湖、新城、华美恒升共同打造,主推130-230㎡的入门级平墅和舒适型叠墅,“望溪”取自桐城派创始人方苞的晚年字号,方苞与方观承同属方氏书香门第,项目围绕基础教育用地进行布局,将推出总价不超千万的墅区产品。

第二类人群是财智超凡的中国大家,匹配的“观承别墅·大家“项目自2018年上市以来,一直领跑北京合院市场,将继续从墅居理念、墅居环境、墅居科技三方面不断创新,建设融合现代技术手段与东方人文内核的精工独院。

“蔚为大观 墅区大承”观承别墅区开启墅区3.0时代

第三类人群是大国复兴的时代领袖,本次发布会新推出的“观承别墅·八峰“产品,居于整个观承别墅区中轴之位,汲取承德避暑山庄的康乾御笔元素,集萃墅区景观和空间之最,将以千平一栋的体量入市,传承东方礼序世家。

“蔚为大观 墅区大承”观承别墅区开启墅区3.0时代

最后,在所有嘉宾及现场参与人员的共同见证下,观承别墅区正式启幕,墅区3.0时代由此开启。四盘齐发的观承别墅区,从望溪到大家,从观承到八峰,期望让城市中产因进取而平衡、让中国大家因创新而引领、让时代领袖因传承而复兴,成就传统中央别墅区的新增长极!

企鹅前线|华远地产19年首季实现开门红 销售同比增长51.82%

腾讯房产北京4月28日讯(雁弘)4月28日晚,华远地产公布2019年第一季度报告,首季度表现亮眼,多项经营指标增长明显,实现“开门红”。

报告显示,2019年第一季度,华远地产完成销售签约额20.07亿元,同比增长51.82%;销售回款额17.47亿元,同比增长19.17%;销售签约面积15.96万平方米,同比增长29.23%;实现营业收入5.83亿元,同比增加3.89%。

开复工方面,华远地产首季实现开复工面积318万平方米,同比增长231.60%;其中新开工面积为52万平方米,同比增长高达541.98%。

新项目获取方面,华远地产一季度进一步加速在全国的扩张和布局。3月15日,华远地产第三度在重庆土地公开市场拿地,以14.2亿元摘得重庆陈家桥地区两幅地块,新增土储规模121.2亩,在重庆形成三盘同辉的局面;当月,华远地产还以收购形式获取银川长河湾项目约498亩土地的开发权,进一步巩固了在西部的区域布局。

据报道,进入4月之后,华远地产加大收并购渠道新项目获取力度,以合作模式收购股权,从而获得石家庄市循环化工园区丰铭·鹿鸣臺项目的开发权,首进石家庄;短短15天内在石家庄公开土地市场以33.77亿竞得高新区优质地块,总建设用地面积259亩,进一步夯实石家庄市场。

截至目前,2019年华远地产共获取4个新项目,新增土储约963亩,未来将带来逾百亿新增货值。

此外,1-3月华远地产先后四次成功发行非公开公司债券、美元债及短融产品,融资额已突破50亿元人民币,融资利率处于低位,资金的持续注入也将为华远地产的长期稳健发展,提供进一步支撑。

据华远地产内部人士透露,第一季度良好的发展态势为年度经营注入了强心针,华远地产2019年将坚持高质量增长之路,力争进一步在开发规模、盈利能力、品牌实力等层面取得全面提升。

秦岭要拆而骊山要建 “变味”的临潼旅游度假区

2019年3月18日,陕西省西安市政府发布《西安市秦岭生态环境突出问题整治方案》。方案要求,制定整治方案,夯实整治责任,明确整改时限,强化督导检查,有序推进整改,确保2019年6月底前,秦岭违建专项整治后续工作全面完成。

然而,就在秦岭支脉骊山西部,位于骊山国家森林公园西侧约2公里处,区域面积达20多平方公里的西安曲江临潼国家旅游休闲度假区(以下简称“临潼度假区”)正在开发建设中。中国房地产报记者注意到,度假区内村庄拆除迁移、耕地毁损、削山毁林,各个建筑工地吊塔林立,正在如火如荼的建设中,诸多知名房企参与房地产开发中,多个别墅项目也在悄然兴建中。

整个度假区内,挖掘机斗劈山体,填埋沟壑或装车运走;装载机铲高推低,一片片山林变成裸露的秃岭。一边是秦岭的大力整治,一边却是度假区大肆削山造地,而“不在整治范围”的骊山生态保护出路在哪里?眼前的场景令人心酸和无奈。

当年,地方政府为盘活骊山旅游资源,搞度假区开发的规划出发点无可厚非,但是具体执行层面,曲江投资跟临潼区政府在执行过程中扮演的角色是否“越界”,度假区永久性占用林地的审批是否规范,存疑。

目前,临潼国家旅游休闲度假区整体开发20多平方公里,作为区域内永久性占地,林木被砍伐。西安市自然资源和规划局在接受中国房地产报记者采访时表示,建设项目永久性占用林地的批准,只有省级以上政府有审批权,市、县级根本没有权力审批。“目前为止,临潼国家旅游休闲度假区项目建设所占用林地究竟有多少还不清楚,所占用的林地还没有看到有审批。”

骊山隐现别墅群

3月22日,中国房地产报记者穿梭在曲江临潼度假区的凤凰大道、骊山大道上,这是临潼开发区成立后修建的两条南北贯通且相平行的主要道路,紧邻骊山西侧。

自骊山大道东侧沿路而上,一个个村落只剩下碎砖瓦砾堆积如山,虽有个别残存的房子,也是空无一人;一眼望去,数千亩耕地荒芜,大片果林砍伐几乎殆尽,忙碌的工地现场都在削山推土,粉尘四起。

公开资料显示,骊山之上是骊山国家森林公园,总面积2359公顷,是华清宫景区的一部分;骊山国家森林公园不但是国家级森林公园、国家级重点风景名胜区、全国重点文物保护单位,也是国家地质公园、世界地质公园。几乎涵盖整个骊山山脉。

临潼素有“中华源脉”之称,历经周、秦、汉、唐,一直为京畿之地,历史遗存众多,地热资源丰富,地方政府也“不失时机”把骊山列为旅游开发建设项目。2010年2月2日,西安市发布实施《曲江新区扩区发展规划》和《临潼国家旅游休闲度假区规划建设实施方案》(简称“方案”),将曲江新区面积翻番;决定由曲江新区“出钱”,临潼区“供地”模式,开发建设“西安曲江临潼国家旅游休闲度假区”,曲江+临潼(西安曲江临潼国家旅游休闲度假区)总用地面积达40.97平方公里;于2009年正式启动,计划2014年建成,预计开发建设总投资为930 亿元;开发成为集文化旅游、休闲度假、康体养生、温泉疗养、商贸会展为一体的具有“国际影响力”的旅游目的地。

自2014年起,中海、华侨城、新城控股等品牌房企扎推进驻临潼度假区,均参与商品房开发。诸如高新地产开发了高新骊山下的院子,大明宫实业拿到同区域原骊山花城项目的3期和4期地块、大明宫实业的南侧则被中海和新城控股瓜分,西侧为华侨城3000亩用地,与此同时,3000亩红星美凯龙城市综合体也将在该区域落成。

综合西安市国土资源交易网消息,骊山花城项目开发所用的几宗相邻土地,分别于2014年1月、7月及2016年8月获得,编号分别为QJ15-1-13、QJ15-1-20、QJ15-1-45,净用地面积分别为82亩、103亩、12.8亩;规划用途均为居住。

上述所竞得土地,均位于曲江临潼度假区凤凰大道与芷阳四路交会处,近200亩建设骊山花城小区(1、2期),项目区域限高且纯低密规划, 小高层及叠拼、联排别墅等为其主要户型,誉称“低密、生态、私有的新中式中国豪宅。”

据知情人透露,骊山花城早在半年多前都销售完了,部分已入住,骊山花城基本都是叠拼、联排别墅,附近的新城等房企都建有独栋别墅或合院,量也不大。中海阅骊山也在建设中,除高层外,大概有11栋独栋别墅,今年6、7月份会有2套上市,与其它与期房一样,到明年11月份才能交房。如果有相当“关系”才能买到独栋别墅产品,否则很难拿到;该别墅户型面积400平方米左右,地上三层,地下一层,预估价格500万元/套~600万元/套。

同时,记者在调查中还发现,区域内多个项目均受到西安市水土保持监督站发出的行政处罚决定书,其处罚内容多为:项目建设过程中,未依法报送水保方案,且未采取相应的水土保持措施,造成水土流失,处以数十万元的罚款,责令其停止违法行为,并于15日内补报水土保持方案。这几乎成为区域开发当中的普遍性问题。

记者在走访过程中,据周边多位村民反映,自2010年开发区开始动工后,所涉村庄整体迁移,村民住房被拆,一座座山岭、一片片树(果)林被推平,大片耕地荒芜达5、6年之久。村民告诉中国房地产报记者,临潼旅游度假区表面上说的是开发旅游产业,但是当地人看到的是到处都在搞房地产开发,20多平方公里面积的大开发,对骊山自然生态资源破坏程度难以估量。

调查发现,位于陕鼓大道东端南侧,在建的华清爱琴海3期项目——酒店别院,透过围墙看到,一栋栋别墅正在兴建中,陕西华清爱琴海生态发展有限责任公司开发建设;施工单位为陕西秦岭建筑工程有限公司。

据国家工商登记信息显示,陕西华清爱琴海生态发展有限责任公司,2005年10月登记成立,由澳门中旅(国际)酒店管理有限公司(注销)、陕西阳光企业集团有限责任公司、沈红等法人及自然人股东构成;华清爱琴海生态发展有限责任公司公司经营范围包括住宿、餐饮、沐浴服务;旅游纪念品及日用品的零售;爱琴海项目的开发经营及物业管理;酒店管理咨询。

东安村居民王胜利介绍,临潼区是国家认定为“石榴之乡”,东安村古石榴园原有约300亩,随着城市的发展扩建逐年减少,至2008年只剩100多亩,因开发建设“临潼区国际会议中心”每亩石榴树补偿4万多元,也就是现在建成的“华清·爱琴海国际大酒店”。自此这片临潼古石榴园地理性标志再也不复存在了。

公开资料显示,华清爱琴海总占地面积73113平方米,总建筑面积41956平方米,产权年限50年;容积率0.66;其中,华清爱琴海3期,建筑面积20723.17平方米。

知情人介绍,该项目不属于度假区规划开发建设项目,同样位于骊山脚下开发建设,与度假区相邻。华清爱琴海产品为独栋、双拼和联排别墅等;规划15幢独栋别墅均已完工,目前剩余5栋待售,根据面积不同,每栋1000万元至1200万元之间,工程抵押房800万元左右就能买到;五证齐全,业主按正常办理产权登记即可。

据此,西安市自然资源和规划局不动产中心接受采访时表示,“根据相关法律规定,50年产权的房子一般是商业用地和综合类用地,例如酒店式公寓、SOHO公寓、写字楼等;而70年产权的房子一般是指普通的商品房;商用建筑用地的使用权年限为40年。使用权年限为50年别墅,是否可以产权登记,要看双方售房合同内容。”

骊山开发建设别墅是否属于秦岭北麓西安段违法建设、以及是否属于破坏生态环境整治范围。中国房地产报记者致电西安市纪委、市监委投诉电话后回复称:“临潼度假区及骊山的开发建设及其别墅不在秦岭整治范围。”

曲江+临潼 联手开发背后

根据西安市整体规划方案中度假区整体分布显示,华清池——烽火台景区(1.18平方公里)、温泉疗养教育区(2.87平方公里)、半山养生度假区(2.12平方公里)、国际旅游休闲区(13.76平方公里)、商贸居住区(4.67平方公里);临潼度假区的开发建设周期为5年,即2009年至2014年。

“临潼度假区前期开发总投资约180亿元,开发土地等收入约180亿元,基本可以实现投资平衡。”据此,该度假区前期建设的投资资金全部来自土地的收入,大体量开发自然也不足为奇。仅凤凰池国际景区规划总占地面积约为5000余亩,总建筑面积约为187万平方米。其中商业用地1042亩,建筑面积约61万平方米;居住用地1563亩,建筑面积约117万平方米;其他用地415亩,包括文物古迹、停车场、教育科研及公用设施用地,建筑面积约9万平方米。

方案还显示,度假区成立西安临潼国家旅游休闲度假区规划建设领导小组,下设办公室,成立西安曲江临潼国家旅游休闲度假区管理委员会(简称“曲江临潼度假区管委会”),为曲江新区管委会派出机构,和西安市临潼国家旅游休闲度假区规划建设领导小组办公室合署办公。曲江新区管委会对临潼度假区的管理年限自双方签订协议日起计为13 年(至2022年), 13年后,曲江新区管委会从临潼度假区退出,并将临潼度假区的所有管理职权全面交付临潼区人民政府,临潼区政府不承担曲江管委会在对临潼度假区实施13年管理权限期间内的建设经营所产生的债权和债务。 “自第 4 年(2013年)起至第 13(2022年)年,曲江新区管委会和临潼区政府双方按 5∶5 的比例分享。”

工商企业信息显示,西安曲江临潼旅游投资(集团)有限公司,是担当临潼度假区投融资平台和开发建设机构的实体公司,由西安曲江文化控股有限公司、西安曲江临潼国家旅游休闲度假区管理委员会共同出资设立,联合开发度假区。而西安曲江文化控股有限公司,由西安曲江新区管理委员会、西安曲江文化产业发展中心共同出资设立。

西安曲江临潼旅游投资(集团)公司(下称曲江投资),属曲江新区管委会下属公司,承担临潼度假区的项目招商、重大项目建设、投融资、基础设施建设、土地开发和经营管理工作。

在度假区开发、招商过程中,度假区管委会和曲江投资是两块牌子一套人马,扮演了“裁判员”和“运动员”的双层角色。在度假区官网的招商指南页面,土地招拍挂供应方案的报批流程为:根据拟出让土地的具体情况,进行土地评估、起草招拍挂供应方案及招拍挂出让文件,经度假区联席会议、曲江新区主任办公会批准,上报市国土资源局审核。

综合西安市国土资源交易网发布统计,西安市2017年度共成交土地224宗,成交面积约856.66万平方米,折合12849.9亩,成交总金额348.84亿元,土地成交面积和成交总金额已远超2016年全年。仅中海、新城控股分别于曲江临潼芷阳五路附近拿地289亩和140亩,共耗资11.2亿元。

2018年度成交面积16757亩,同比2017年增长36%,折合面积约1107万平方米,成交金额为665.56亿元。其中,住宅用地成交12330亩,占比73.58%;商服用地成交4427亩,占比26.42%。

西安市国土资源局临潼分局2018年度信息公开工作报告,临潼区国有土地使用权出让领域,划拨供地9宗,面积6795.325亩。挂牌拍卖供地9宗,1191.723亩。仅去年8月14日,曲江临潼成交3宗,299.573亩,为住宅用地和小学用地,最终三宗地均由西安荣广盛业房地产开发有限公司以总价116410万元竞得。宗地最高581万元/亩,楼面价5810元/平方米。

据芷阳村居民张敏(音)介绍,芷阳湖石榴生态休闲庄园庄园,是芷阳村委会以“为失地农民”谋利为名,于2013年3开发建设,园林总占地2400亩,总投资2.8亿元;其中,占用园林100多亩,开发建设成为酒店、茶苑、别墅、游泳馆等商业经营项目。

实地勘察发现,曾誉称西北第一庄园(温泉石榴酒店庄园、芷阳湖石榴生态休闲庄园)项目,相邻曲江临潼国际旅游度假区,与东侧华清池遥望,南依临潼骊山风景区;系西安芷阳湖旅游开发公司开发建设。在2000多亩石榴园深处,依山而建的客房120余套山顶温泉酒店一幢、别墅式关中独院9栋、温泉游泳馆、芷阳茶苑、会议接待等综合性休闲配套设施。为此,村民多次举报该项目砍伐果树、建酒店和温泉等问题,但至今没有任何反馈。

秦岭旅游开发亟待规范

2018年8月21日《陕西日报》消息,秦岭生态环境保护区临潼段总面积191.47平方公里。自2007年以来,临潼区筹资10亿元,在骊山景区集中实施骊山北麓森林植被恢复、骊山至洪庆直观坡面绿化、都市水源涵养林保护等工程,绿化了骊山26座山头,栽植侧柏等苗木1300余万株。

多年关注秦岭生态环境保护问题的资深媒体人士胡野秋坦言,骊山承载着丰富的周秦汉唐文化,是秦岭的一个重要支脉,由于骊山多为石质山地,加之山上无水源,植被本来就非常脆弱,随着长期的人类活动,森林植被更遭受到了严重的破坏。在坚决查处各种危害秦岭生态环境保护案件的同时,骊山区域却还在削山造地大肆开发建设。

针对临潼国家旅游休闲度假区整体开发20多平方公里区域内的永久性占地,大量林木被砍伐。作为职能部门的西安市自然资源和规划局向中国房地产报记者答复称,建设项目永久性占用林地,必须按照《中华人民共和国森林法实施条例》规定的权限以《使用林地审核同意书》形式批准,只有省级以上政府有审批权,市、县级根本没有权力审批,对于违法违规批准使用林地以及未经批准使用林地、不按批准内容和要求使用林地的,要依法进行处罚并追究相关人员法律责任。

在记者采访结束之际,居高下望,度假区内长达约6公里的骊山大道、凤凰大道两旁,已建、在建的房地产开发尤为繁忙。这座美丽而盛名的骊山,不乏有中海、新城控股、德杰、红星等大牌房企云集度假区,俨然成了房地产开发商的“逐鹿场”。

广州危房维修、加固将可提取公积金

原标题:广州危房维修、加固将可提取公积金

《广州市房屋使用安全管理规定》6月1日起实施

危房维修、加固可提取公积金

危房维修费用谁来承担?工地施工导致周边房屋受损如何处理?近日,《广州市房屋使用安全管理规定》由市府办公厅正式印发,并于6月1日起开始实施。

危险房屋治理费用由房屋使用安全责任人承担

据悉,新版《规定》强化了房屋使用安全责任人的责任,要求危险房屋不得出租,或作为经营场所。

那么,危险房屋的治理费用应该谁负担呢?

新版《规定》明确,危险房屋治理费用由房屋使用安全责任人承担。房屋使用安全责任人依法委托房屋使用安全鉴定,或者对危险房屋进行维修、加固抢险的,可以提取住房公积金;涉及房屋共有部分的,可以按规定从共有部分经营收益、物业专项维修资金、单位住房维修基金中列支。

基坑施工前要对周边房屋进行安全鉴定

在现实中,工地施工导致周边房屋受损的情况并不罕见。为此,新版《办法》也进行了详细规定。

新版《规定》要求,建设单位在基坑和基础工程施工、爆破施工或者地下工程施工前,对于距离两倍开挖深度范围内的房屋;爆破施工中,处于《爆破安全规程》要求的爆破地震安全距离内的房屋;距离地铁、人防工程等地下工程施工边缘两倍埋深范围内的房屋;基坑和基础工程施工、爆破施工或者地下工程施工可能危及的其他房屋,应当委托房屋使用安全鉴定单位对房屋进行安全鉴定,并将鉴定报告告知利害关系人。(全媒体记者杜娟)

城区人口降低不代表城市活力下降

原标题:城区人口降低不代表城市活力下降

最近城市人口收缩问题引起广泛关注,有文章指出中国有五分之二的城市人口在流失,在国家发改委最近发布的文件中也提到收缩型中小城市问题,那么是否有大量城市因人口流失而收缩?城市人口收缩的负面影响有哪些?我们应该如何认识这些问题呢?

不能以城市辖区人口代替城区人口

收缩城市概念来自于欧美国家的城市研究,是以城市居住人口是否减少作为评价标准,居住人口减少的城市称之为收缩城市。世界上绝大多数国家和地区的城市都是城镇型政区,城市的辖区是以城镇形态为主,居住人口基本就是生活在城镇的人口,不包含居住在农村的人口。

中国城市是个行政区划,其中既包括城镇区域,也包括农村区域。通常我们在说一个城市的人口规模时可以有两种理解,一是行政辖区内的所有人口,二是指城市的城区人口。随着城镇成为人类经济活动高度聚集的场所,城区人口规模才真正反映了一个城市的实力,城区人口的增减才真正反映城市发展的活力,因此城区人口应该是衡量中国城市是否收缩的评价指标。

然而,在一些关于中国城市人口收缩的文章中,将城市的辖区人口作为城市是否收缩的评价指标了。因为在城市辖区人口中包括了大量农村人口,所以辖区人口的增减并不能反映出城市经济发展的真实状况。以重庆市为例,2017年重庆外出人口总量高达482.3万人,是人口净流出地区,但是重庆的经济增长在过去很长一段时间处于全国前列。

随着经济发展,人口流动规模不断扩大,2017年中国流动人口规模已达2.44亿,占人口总量的17.55%。人口流动已经成为一种社会现象,只要有人口流动,就会有人口流出和流入地区,不可能实现人口的空间绝对均衡。因此,当城市作为区域概念使用时,城市的人口流动并不是大问题。相反,人口流动是要素在空间上的再配置,是实现区域均衡发展的必要手段。

不能以城市局部区域代替城市整体

在研究收缩城市时,明确以城区人口而不是城市辖区人口作为评价指标后,我们发现,中国还处于城市化快速发展阶段,绝大多数城市的城区人口总量还处于增长过程中,收缩的比例还不高。受城市人口数据的限制,通常使用人口普查数据来研究收缩城市问题,在全国2236个县市(设区的市为市辖区的城镇人口加总,剔除区划变动的县市)中,“五普”“六普”期间城镇人口出现减少的县市有152个,仅占总量的6.8%。

如果我们将尺度从城市整体缩小到城市的组成单元,以街道为单位分析常住人口变化,结果就会出现较大的改变。为了分析方便,我们选择人口快速增长的北京、上海和广州作为样本进行研究,北上广是本世纪以来中国人口增长最快的几个城市,但是如果我们以街道尺度考察人口变动时会发现,北上广中心城区一些街道的常住人口也出现下降,其中上海中心城区的街道超过一半在“五普”“六普”期间出现人口下降,北京和广州也分别达到30.5%和27.6%。有些街道甚至已经减少了接近一半的常住人口。

显而易见,城市城区局部区域出现人口减少不能完全说明城市发展活力下降、城市吸引力降低乃至城市处于收缩状态,由此以城区局部区域人口变化来衡量城市是否收缩也不准确。

积极应对城市人口的收缩

当前中国处于已接近城市化成熟的阶段,一些缺乏包容性、缺乏发展机会的城市人口流失规模不断扩大是必然的,应对城市收缩未来必将成为一些城市发展面临的主要难题。城市收缩是一个前瞻性问题,要正确评价,现在不应该夸大,也不应该回避,而是要积极应对,未雨绸缪,做好谋划策划,将城市收缩消灭在萌芽状态。当前要积极推动城市的供给侧结构性改革,实现城市高质量发展。

一是放慢城市空间扩张的速度,提高城市的空间发展质量。要改变大尺度、快节奏的新城建设模式,老城也要避免大拆大建式改造,降低空间尺度,放慢开发节奏,在精致化、便利化和特色化方面做足文章。通过做小空间尺度达到更加贴近百姓和企业实际需求的效果,供给便于生产、生活和创新的多元化城市空间,减少空间的分割和功能的单一,增强城市空间相互间的连接性,提高城市空间的利用效率。城市空间规划配置时,要考虑功能的综合与多元,尽量为未来留下更多发展机会。

二是增强城市的包容性,特别是对于中西部人口大量流出地区的城市,要更多地提供适宜进城农民和城市各类居民就业生活的空间,让居民能够从城市发展中受益,共享城市发展的机会,与城市形成紧密的利益共同体,增强城市的吸引力。通过为居民提供多元化而充足的发展机会,提高城市社会流动性,争取将本地人口留下,并吸引各类人才的进入。

三是增强城市的便利性,城市要为生活在其中的人口提供便利的生活条件,要从城市居民的基本生活需求出发,对城市中的各项资源进行配置,减少居民通勤和消费半径,创造便于人口交流的空间条件,以便利生活的社区为基础,打造富有特色的街区。要重视新技术手段的应用,使城市更智慧、更精细、更人性,实现百姓生活更便利、更幸福。

四是让多元主体参与城市发展,要减少政府大包大揽的行为,为当地居民和社区参与城市发展创造机会,为多元市场主体参与城市建设运营提供机会,使之成为城市建设和发展的运营机构,让专业的人干专业的事。要创新融资方式,探索产业基金、股权众筹、PPP等融资方式参与城市发展的渠道,加大社会资本引入力度,以市场化机制推动城市建设。

五是关注旧城的更新改造,要从提高旧城居民生活的舒适度出发,不断完善旧城养老、健康、教育等需求的基本功能,重视城市历史文化保护,留住城市记忆,增强城市对居民的亲和力,让居民对城市有更强的归属感。在旧城更新改造中,要采取微改造模式,降低改造和管理的尺度,要倡导精细化管理,像绣花一样去管理和更新城市。

(作者为国家发改委城市和小城镇改革发展中心研究员)