每经记者 陈梦妤 每经编辑 魏文艺

两天之内斥资80余亿元落子常州、广州、济南三城，今年以来已陆续拿下26宗地，龙湖的每一次出牌，背后都有其独特的逻辑。

“2019年市场的挑战和不确定性依然很大，我们将保持谨慎乐观态度。”龙湖集团向《每日经济新闻》记者表示：“城市之间，甚至同一城市的不同板块间分化会非常明显，我们判断市场会出现一定的窗口期，但是在不同的城市，什么时候出现，市场窗口期能持续多长时间，不确定性都很强。”

进击而不激进

在高负债和高融资成本盛行的地产行业，龙湖是个例外。多年的低负债和低成本运营，龙湖的“佛系”显得有些格格不入，即便是在房企规模疯狂生长的年份。保守和进击之间，龙湖的选择是“稳”。

2018年取得2006.4亿元的销售业绩之后，房企十强绩优生龙湖将2019年的目标定在2200亿元。于业内看来，这不失为一种保守而稳健的做派。

但这也并不意味着，精致就一定要与规模相背离。

“‘稳’字当先的调控基调下，公司认为年初2200亿元的销售目标属于稳当且必达的目标，更有利于全年运营节奏、资金安排。”龙湖集团相关负责人告诉《每日经济新闻》记者，如果下半年市场机会显见，以龙湖的城市布局、土储体量和运营效率，相信不会跑输。

据Wind数据，今年以来，龙湖已陆续拿下26幅地块。记者初略统计总土地代价约377.4亿元。

仅上周的周四、周五两天，龙湖共斥资85.68亿元，于常州、广州、济南三城接连落子，并在举牌大战中接连击败了碧桂园、万科和保利等头部房企。

事实上，看似“佛系”的龙湖虽然给人一种“不以规模论英雄”的印象，但其在拿地纳储方面却并不手软。据中指院数据，2018年，龙湖以708亿元居拿地金额排行榜第7名，并以10773.1亿元位居房企总货值排行榜第8位。

“保持前十的节奏最舒服”

“买地逻辑”向来与负债率直接挂钩。但龙湖大手笔拿地纳储的同时，其财务依然稳健，并一向以低负债率和低融资成本著称。

“在未来，龙湖不会在地产业务单边加杠杆、扩规模。而且，龙湖一定维持低融资成本，恰当的、偏低的净负债率。”龙湖集团在回复《每日经济新闻》记者时表示。

2018年，龙湖净负债率52.9%，持有现金452.6亿元，平均借贷成本为4.55%；其中一年内到期债务为117.4亿元，占总债务比例9.8%。

“2019年会继续量入为出，保持半年负债率在60%~70%，全年50%~60%，以此来规划全年的买地。”

“至于发展速度、买地，我们会根据市场的情况，量入为出，但是有一个大前提，管理好资产负债表，让龙湖一直处在非常稳健的态势。”

“这么多年，买地份额跟公司增长是匹配的，去年（2017年）买地花费740亿元，今年（2018年）肯定还会略增一点，但不会突跳。我们还是按照既定原则，保持每年净收入20%以上增长。”

这是龙湖CEO邵明晓关于买地的三次公开表态，不难看出，“量入为出”““稳健”与“匹配”仍是龙湖拿地的至上原则。

龙湖方面还表示，对于规模的要求，是持续保持在行业前十左右。“这个节奏会比较舒服。我们希望做有质量的增长，不会单一维度去追求规模。”

如今，龙湖董事长吴亚军一贯的稳和慢，与手下一众男性职业经理人需要舒展的野心相结合，在龙湖上市的第10年，已经走出了独有的节奏。

每经记者 程成 每经编辑 魏文艺

地价与房价，到底谁影响谁？从“面粉”与“面包”的相互关系看，显然地价对房价的影响最为直接。今年3月份以来，国内部分热点城市如武汉、苏州、杭州等的土地市场渐趋火热，高溢价、“地王”频现。而众多知名房企也成为各城市土拍场上的常客，频频斥重金拿地纳储。与此同时，房价上涨亦频引关注。国家统计局数据显示，4月份房价环比和同比上涨城市数量继续增加；本月18日，因为新房和二手房价格涨幅过快，住建部已对苏州、佛山等10个城市进行预警提示。哪些城市楼市过热？哪些城市楼市平稳？

近日，《每日经济新闻》记者分别赴北京、上海、佛山等地楼市进行实地调查，为读者展示这些城市楼市真实的表现。

在去年下半年以来“稳地价、稳房价、稳预期”“因城施策、分类调控”的调控思路下，房地产市场出现明显降温。

但进入2019年，尤其是春节之后，楼市、地市回暖的信号频现：部分城市楼市成交大幅回升、房价出现较快上涨苗头，开发商抢地热情高涨、地王频出。而这，并不符合“稳地价、稳房价、稳预期”的思路。5月初，因一手房、二手房价格指数累计涨幅过大，住建部对苏州、南宁、佛山、大连等4座城市进行预警提示。

那么，在“稳”的基调下，地价、房价究竟能不能稳得住？又该如何稳住呢？

因城施策效果渐显

苏州、南宁、佛山、大连4市被预警提示后，住建部再次强调了要“始终坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位”“切实把稳地价、稳房价、稳预期的要求落到实处”。显然，去年底提出的“稳地价、稳房价、稳预期”，将是未来一段时间楼市调控的主基调。

数据显示，年初以来全国土地市场因城施策效果明显，整体呈现平稳态势。

根据Wind数据，至5月19日，全国100个大中城市累计供应住宅类用地数量1713幅，累计供地面积9153.57万平方米，分别较去年同期增加1.84%、0.25%，且均创2015年以来同期新高。

成交方面，100个大中城市宅地累计成交宅地数量1442幅、面积7636.09万平方米，分别较去年同期减少6.3%、7.59%。尽管成交幅数、面积均出现下滑，但累计成交金额却同比增长9.52%，达到9617.37亿元，创下同期历史新高。

不过，虽然累计成交金额“逆势”上涨9.52%，但这一涨幅也创下了自2016年以来的同期最低。显然，在“房住不炒”“稳地价、稳房价、稳预期”的基调下，地价逐渐企稳，因城施策的政策效应正逐渐显现。

但另一方面，土地市场虽总体呈平稳态势，但市场依然保持热度，竞拍热度提升，热点城市地价、溢价率显著上升。

中指院数据显示，今年前4个月，其监测的300个城市住宅用地楼面价持续上涨。成交楼面价在2月份结束了连续11个月的同比下跌态势后，3月份同比涨幅扩大，4月份同比涨幅进一步扩大到20%以上，而绝对价格已达到近4900元/平方米的历史单月次高水平，仅比2017年9月的最高水平低400元/平方米。

与此同时，土拍溢价率也出现底部回升态势。3月300城住宅用地平均溢价率为23.6%，同比提升2.6个百分点，环比提升13个百分点。而4月份溢价率进一步走高。

土地流拍率的降低，也佐证了土地市场的热度依旧。1月份300城住宅用地流拍率环比下降5.4个百分点至8.5%，2月份流拍率下降至6.1%，3月份进一步下降至1.8%，4月份流拍率虽然达到5.4%，但仍处于较低水平。

“房地产行业的竞争越来越激烈，在强者恒强、弱者渐弱的行业格局下，部分大型房企短期补仓的意愿强烈，而年初以来融资环境的相对宽松，房企资金压力得到一定缓解，也为他们积极拿地创造了条件。”易居研究院智库中心研究总监严跃进向《每日经济新闻》记者表示，“春节后楼市出现局部回暖迹象，并带动市场预期向好，这也导致出现房企在部分城市集中抢地的现象。”

如何稳住地价房价

到底是高地价推高了房价，还是高房价带动了高地价？

也许并不好下结论。但作为“面粉”的土地，其价格的涨与跌、高与低，会影响到房企投资、卖房的策略和节奏，影响到楼市的市场情绪。反过来也是如此，房价的涨与跌、高与低，也会直接影响到房企投资拿地的策略和节奏，以及政府土地供应的计划和节奏。

实际上，对地方而言，改善城市面貌、保障教育民生等，想要干出一番成绩，就需要巨大投入。钱从哪里来？卖地无疑是见效最快、效果最好的方式。

而作为财政收入的重要组成部分，政府性基金收入中的土地出让金，在不少城市的财政收入中具有举足轻重的作用。

据克而瑞数据，2018年杭州以2393亿元的土地出让金继续位居全国各城市首位，而同年其一般公共预算收入为1825亿元，土地出让金与一般公共预算收入的比值达到131%。

虽然土地出让金与一般公共预算收入并不是从属关系，但两者的比值仍能从侧面反应出地方财政收入的含金量，以及对土地财政的依赖性。

《每日经济新闻》记者对2018年土地出让金排名前28位城市梳理后发现，杭州以131%的比值位居首位，佛山、济南、昆明紧随其后，比值均超过100%，而北京、上海、深圳3个一线城市分别以29%、26%、11%位居最后三位。

财政部的数据显示，2018年全国土地出让收入6.5万亿元，同比增长25%，创历史新高。不过今年一季度，全国土地出让收入同比下降9.5%。

显然，不是每个城市都有底气和实力对土地财政说不。但如何在巨大的城市建设运营投入、土地出让收入，与稳地价、稳房价之间做好平衡，却尤为重要。

其实，在5月18日被住建部点名预警提示之前，苏州就已在5月11日出台《关于进一步促进全市房地产市场持续健康发展的补充意见》，对高新区、工业园区的新房或二手房采取限售政策，并调整土地出让报价规则。

5月16日晚，苏州工业园区管委会发布通知，通过进一步细化人才优先购买商品住房、学位调整等政策，为园区楼市“降温”。随后的5月17日，苏州市吴江区的1宗宅地调整出让规则，将该宗土地的市场指导价下调5%、网上竞价中止价下调16%、一次性报价区间最高下调19%。

“目前从整体上看，楼市的调控政策已经很严厉了，像限购、限贷、限售、限价等，一些城市首套房贷利率上浮15%甚至更高，还有一些城市打击首付贷、限制企业购房等。”严跃进告诉记者，“政策这么严厉，但调控能不能看到效果，关键在于地方如何将这些政策落实到位。”

多位业内人士也向《每日经济新闻》记者表示，目前的楼市调控，地方政府是第一责任人，要承担调控的主体责任。楼市“维稳”不力，必定会受到约谈、问责。显然，政策即使再严厉，但如果执行、落实不到位，“跑冒滴漏”严重的话，调控效果只会事倍功半。

每经记者 胡杨 每经编辑 卢九安

日前，银保监会印发《关于开展“巩固治乱象成果 促进合规建设”工作的通知》，对2019年银行保险机构整治工作进行部署。其中，房地产融资乱象被单独点名，从而引起社会广泛关注。随后，住房和城乡建设部也要求：各地要始终坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，进一步加强市场监测分析，及时解决市场运行中出现的问题，切实把稳地价、稳房价、稳预期的要求落到实处，确保房地产市场平稳健康发展。

《每日经济新闻》记者注意到，尽管五月尚未结束，但各地银保监局、银保监分局已经针对资金违规流入房市开出九张罚单，对象涉及六家银行业金融机构及相关责任人，严肃的监管态度由此可见一斑。

从行政处罚信息来看，“房地产开发贷款贷前调查不尽职”“贷款资金违规流入房地产企业”“变相为房地产企业提供土地储备融资”等均是违法违规高频事由。

以上海农商行宝山支行为例，2017年，该支行曾违规发放贷款用作拍地保证金、土地出让金。今年5月5日，上海银保监局对上海农商行宝山支行作出责令改正并罚没合计228.7968万元的行政处罚，这也是五月份全国银保监系统针对违规向房地产提供融资开出的最高金额罚单。与此同时，两名负有直接责任的从业人员也受到警告。

长期以来，银保监会对于房地产金融风险的防范极为看重。今年初，银保监会副主席王兆星曾明确提出，房地产金融是下一阶段监管紧盯的几个重要风险领域之一。

而据新华社报道，为进一步落实房地产市场调控城市主体责任，住房和城乡建设部对近3个月新建商品住宅、二手住宅价格指数累计涨幅较大的佛山、苏州、大连、南宁4个城市进行了预警提示，并再次强调：各地要始终坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，进一步加强市场监测分析，及时解决市场运行中出现的问题，切实把稳地价、稳房价、稳预期的要求落到实处，确保房地产市场平稳健康发展。

除银行领域外，银保监会此次还对信托机构向房地产市场违规“输血”的乱象进行了点名。

环京区域在近期已经成为房企布局的热点，而最新的活跃者，则是此前在华北区域动作很少的金辉集团。

5月24日，金辉集团对外宣布，成功在廊坊收录两块待开发土地，土地面积合计251亩，这也是这家40强房企首次进入廊坊布局。

公开资料显示，金辉新收录的两幅地块编号分别为廊安2019-3地块、廊安2019-4地块，总成交价18.88亿元。地块位于安次区南龙道以南、常青路以西、永兴路以东、富康道西延以北，出让年限为70年，容积率2.0，两块土地均为优质规划住宅地块。

算上廊坊地块，金辉自2019年1月以来，已在环京区域连续摘得8幅土地，动作凶猛。

1月份，金辉摘得宝坻120亩宅地，3月继续摘得宝坻63亩和55亩两块宅地，4月再次摘得宝坻61亩宅地，同月石家庄摘得两块地174亩，以及今天最新摘得的廊坊251亩两块地，累计获取土地面积高达724亩，其中环京地块550亩。

此前，金辉集团高级副总裁黄俊泉在接受媒体采访时曾表示，“2019年，金辉计划完成四百亿的土地投资额，并加大环北京投入。“

据悉，金辉集团遵循“匠造质感、臻心筑家”的产品理念，目前拥有高端铭著系、中高端改善云系、首置优步系、大体量综合型城邦大城系，四大全生命周期产品系的布局。其中宝坻1-4月份累计摘地299亩，和廊坊今日摘得的两块地251亩，均计划按照“大城系”进行包装入市，有望为区域的产品升级和人居环境改善注入强劲能量。

金辉集团1996年发轫于福州，2009年总部迁往北京。公开资料显示，金辉集团2018年经营活动产生的现金流净额为29.5亿元，较去年同期增长130.33%，期末在手资金146亿元，现金流安全边际提升；同时金辉集团毛利率连续两年维持在35%左右，远高于行业25%的红线水平。

从金辉的全国布局来看，大本营福州一直持续深耕、稳扎稳打；重仓长三角城市群，在上海、杭州、苏州、扬州、南京等地多面开花；2017年开启了粤港澳湾区布局，在佛山、惠州等地连续获取多块土地。此外，在重庆、武汉、西安、合肥等具有增长潜力的城市，也持续深耕。综合来看，金辉土地储备多聚焦强二线及核心城市集群，布局广度与深度具有一定优势。此次加仓京津冀，5个月内布局8个地块，金辉集团以环京区域为核心，环渤海布局版图持续扩张.除新接地块外，金辉在京津冀已入市项目12个，除北京为商业项目外，其他区域均以住宅产品为主。

据金辉介绍，集团目前整体货值是2500亿以上，储备较为充足。2019年预计再完成400亿元的土地投资，土储增长的目标会跟集团整体的企业发展目标挂钩，以支撑千亿及千亿之后的土地要求。

5月22日，金辉在武汉刚刚以28.23亿元摘得228亩土地，当天，以主体评级AA+/AA+(联合评级)完成20亿元公司债簿记，实现超额认购，动作频频，表现亮眼。这家成立23年的闽系企业“居中稳健”也不失锐意进取。截止2018年12月31日，公司总资产1234.29亿元，土地储备货值超过2500亿元。2018年在克尔瑞的全国房企销售排行榜（权益后）位列35位。

2019年5月21日，北大资源成功竞得云南省玉溪市197.64亩优质地块，计容面积约35.84万平方米，不仅进一步拓宽布局纵深，更为北大资源未来深耕西南奠定新的基础，是巩固西南区域业务发展的重要一步。

战略制胜 稳步发展一路向好

在北大资源战略2.0时代里，“科技+”和“健康+”已经成为企业发展主轴，所有资源人都要贯彻“品质+资源”、“创新+资本”理念，服务产学研。

北大资源集团自进入云南以来，始终以前瞻性战略思维和创新求变的精神重塑发展战略；以产品品质为发力端，通过精准、精益、精细的“三精”战术，全方位推进战略落地，打造示范性标杆项目，创造品质人居生活。

深耕云南 “一带一路”共谋未来

北大资源集团坚持以“区域聚焦、城市深耕、资源整合”的发展战略为先导，践行“以自身带动城市、产业升级”的企业责任，持续稳健拓展西南业务版图，服务“一带一路”国家战略。

坚持以以“品质+资源、创新+资本”为驱动，用高端改善标准，先后在昆明打造了三大具有代表性的高端品质项目，分别是昆明首个具备文化、艺术属性的多业态城市综合体“博泰城”，集西山、滇池、会展中心等众多优质资源的“颐和1898”，以及依托捞鱼河生态公园与500里滇池稀贵生态资源的大渔片区项目。

“玉”见未来 品质引领美好生活

在集团战略2.0战略思想引领下，北大资源以灵敏的嗅觉、前瞻的眼光跻身玉溪市场，占据玉溪城市中轴线中心位置，紧邻科创新城，正对新市政选址地，背靠红星国际广场，西邻海绵城市绿色水源景观带。

北大资源将以 “科技创新未来”为战略思维，“品质引领生活”为核心思想，打造入滇的第四个高端品质项目，为玉溪敬献臻品大盘，以品质引领云南人居理念升级，进化城市共创未来。

成功总与非凡同行，卓绝印鉴岁月永恒。北大资源集团始终步履实地，从世界春城昆明到滇中福地玉溪，高端人居作品不断呈现，品质人居体验逐步升级，北大资源必将以至高标准打造精品标杆人居，与彩云之乡云南一起创造美好未来。

5月23日下午，“新鑫向荣”鑫岩资产战略发布会在上海浦东香格里拉大酒店落下帷幕，来自金融、地产、媒体、学术等领域的精英齐聚一堂。中国房地产业协会监事长陈志，复旦大学金融研究中心主任孙立坚，亿翰智库董事长陈啸天，华融融德资产管理有限公司总经理黄春雨，鑫苑集团董事长张勇，鑫苑集团副总裁兼人力资源中心总经理易涛，鑫苑集团总裁助理兼鑫岩资产总经理谭为民，鑫苑集团总裁助理兼盈怀商业总经理喻浦阳，以及多家金融机构负责人及近20家主流媒体共同见证了此次发布会的召开。

鑫岩资产在此次发布会上公布了其“金融+代建”的商业模式和业务概况，在当下中小房企融资难的困境下，提供了一种新型的价值发现与创造的代建模式。

“面对房地产行业价值分配逐渐向金融和服务转移，鑫苑集团于2018年在建设大资管的战略布局下，发现了代建蓝海，并形成了自己的代建模式。鑫岩资产将与伙伴共生共赢，成为代建行业有鲜明特色的领头企业。”鑫苑集团董事长张勇在致辞时表示。

鑫苑集团董事长 张勇

“鑫岩资产将金融和代建进行融合，开创了市场先河，树立了行业的标杆，在当下严峻的房地产形势下，意义非凡。”中国房地产业协会监事长陈志在致辞中如是说。

中国房地产业协会监事长 陈志

增信与风控，成为可靠的伙伴

作为第三方研究机构，陈啸天对当前的代建业务给予了肯定，他表示，当下是房地产的震荡期，融资代建是当下的一个重要商机，第一可以更多跟国企展开合作；第二，大量民营房企整合的过程，恰是融资代建的机遇。

亿翰智库董事长 陈啸天

“广州环球梦大厦项目是鑫岩资产与华融融德合作的融资代建标杆项目，充分体现了鑫岩有效提升资产溢价的服务价值。”黄春雨谈到。

华融融德资产管理有限公司总经理 黄春雨

然而，在行业震荡期，机遇也伴随着风险，如何获取价值投资并有效管控及化解，成为了诸多投资机构共同的难题。截止目前，鑫岩管理开发代建项目资产规模逾500亿元，管理资金突破50亿元。正在成为投资机构信任的可靠的伙伴。

谭为民介绍，鑫岩的金融服务分两个方面，第一是为客户整合市场上的投资标的进行适度匹配；第二是其也会以出资征信等方式加入到投资当中。

“我们如何设定安全边际？鑫岩与合作方有一个共识，给合作方的融资额必须是资产价值的20%以内，且必须小于等于代建费的收入，此外还会增加其他一些保险的措施。”谭为民表示。

鑫岩资产总经理 谭为民

“作为投资公司，对被投资方的项目管控不是我们的强项，所以我们试图找一些优秀的第三方公司合作。在与鑫岩资产合作后，我们很放心，实现了共赢。”股权投资机构利得科技(集团)总裁兼CEO李兴春说。

高峰对话

战略启动仪式

金融+代建，首开地产先河

在房地产领域，“代建”并不是个新鲜词，很多开发商需要将自身的项目委托给拥有项目开发建设经验的专业代建方进行开发建设。但在如今房地产市场投融资环境日趋严峻的当下，光有代建远远不够，还需要融资方面的鼎力支持。

沪深两市135家上市房企的数据显示，其2018年资产负债率进一步上升至79.81%，为近四年来最高。销售受阻，融资困难，债务到期等叠加因素给中小房企带来前所未有之发展困境。

在此情况下，鑫岩资产应运而生，将代建和金融作为发力点，为客户提供涵盖开发、金融、投资等多领域的综合价值服务方案。鑫岩资产在提供传统项目代建服务的同时，瞄准开发商需要进行投融资服务的市场痛点，以多元化的金融视野，将各类金融机构和房地产开发项目进行有效整合，作为一个支点，撬动了房地产和金融的两端，使房企的资产得到最优化的配置，促进客户资产的保值增值，使得房地产和金融两端达到了动态平衡。

品牌代建领域，鑫岩传承了鑫苑的管控体系，而其所开发的“总裁驾驶舱”工具，可为代建项目各方提供一个非常直观的动态信息管理平台；资产管理领域，鑫岩注重与鑫苑旗下各辅业板块的业务协同，通过资产证券化等创新工具提升企业内在价值。

此外，鑫岩还凭借精准的投资眼光，组合客户存量资产，以资产包的形式面对市场，创造存量资本时代的价值增长。同时，鑫岩还可发起、管理各类产业基金，助力产业基地升级，打造综合性物流地产、影视文化小镇、新型农批市场等。

鑫岩资产致力于成为中国地产行业价值发现者和价值创造者，正如谭为民所说，海纳百川是上海的文化特征，也是鑫岩和鑫苑的文化，亦是对同行业和投资伙伴的态度。

为了结婚而准备的房子，因为未来家庭人员的增加，而没办法“一劳永逸”；为了解决孩子上学问题选择了学区房，却要面对“出门5分钟，堵车两小时”的困境；为了孝顺父母而置办房子，却用钢筋水泥将他们围困，失去了对自然的向往；想要住进自然里，却无奈失去了生活的便捷性……加上各大开发商在用词上以“花言巧语”催眠战术，总怕“在对的时间，没有遇到对的房子”。

一所房子的好与坏，关键还在于住的人是怎么看待的。当你感到焦虑的时候，不妨先问问自己，想要的生活到地是什么？房子也是如此，找准那个解决自家痛点的目标，“对症下药”才能“药到病除”。

城市热土 被低估的区域价值

近期，北京的房地产市场上，争议最大的非青龙湖板块莫属。6000亩浩瀚水域的青龙湖，1.43万亩的青龙湖森林公园，以及远处层峦叠翠的西山群麓，勾画为北京城市难得的湖山资源。

5月22日，熙湖悦著邀请了一些媒体朋友参观项目湖畔生活体验馆，实地亲鉴，以多维的视角，总结所见所闻。在现场工作人员的引导下，媒体朋友们参观了项目的生活体验馆、园林景观等。在随后的品鉴沙龙上，媒体朋友与熙湖悦著项目的相关职能的主要负责人，用轻松有趣的小沙龙方式，进行了更深层次的交流与探讨。

（熙湖悦著湖畔体验馆实景图）

面对各界人士对青龙湖区域的热议，熙湖悦著的营销负责人王璐讲到，龙湖多年来北京的拿地逻辑——抢占城市发展的先机。首先，从品牌维度讲，龙湖每一次筑基的土地必然选择一座城市未来发展热土或交通主轴上，与城市繁华保持恰好的距离。青龙湖区域作为北京城市规划下的政策热土，呈一纵四横的立体网络。其次，从城市发展维度讲，前有时代天街溢价高达400%的现象级——天宫院板块的热炒，后有孙河板块双珑、景粼的进驻，享受板块发展红利，西宸原著更是实现西南区域单价超过20万+的奇迹。

对于龙湖来说，从颐和原著到西宸原著再到时代天街，青龙湖区域已然成为北京龙湖的主场。

以造墅之心 抓住每一个有限空间营造差异化

在限竞房集中入市的2019年，项目的扎堆现象明显，当“价格战”已经不再具有唯一的优势，唯有“产品突围”才是王道。熙湖悦著，作为”别墅专家“龙湖主操刀的重磅作品，为了最大化的提升居住的舒适度，项目在限定的条件下做到了产品细节的创新，7.5米的面宽达到了行业内同类产品的领先标准。面对客户的不同类型，无论是改善、刚需，甚至休闲养老，熙湖悦著的每一种产品都能对位客户的个性化诉求。甚至一地产资深人士给青龙湖房子做出了这样一个定位：分离式改善。内城的房子交给奋斗的孩子，退休的父母住在驱车三十分钟左右就能到达的青龙湖畔。

（熙湖悦著湖畔体验馆实景图）

北京龙湖营销总李昂说：龙湖一直是一个专注于产品的企业。除了房子本身，同时关注社区内空间的营造，客户居住在其中的体验——景观打造与物业服务。

青龙湖畔 造一座园子去生活

对比周边区域的同质化产品的竞争，项目最打动客户的是熙湖悦著对于园林景观的营造。龙湖集团北京公司景观总监郑云清讲到：龙湖多年来的造园经验，已经沉淀为一种体系化的标准，无论从时间的维度、地域的维度还是物理空间的维度，龙湖对于园林景观的打造，始终严守着自己的底线，将居者的需求置于首位。龙湖造园都是为了生活，而生活在其中的客户组成部分是不同的，对于环境的需求也有差异，所以必须以量身定制园林景观去匹配客户的需求。

熙湖悦著，因缘际会，占据青龙湖区域依山傍水的绝佳风水，秉承对自然的敬畏，延续这一风水之道，打造社区内部山水之境。在社区整体用地紧张的情况下，依然建设了一处项目独有的儿童乐园，满足孩子的好奇心，让每个年龄段的孩子都能在自然环境的启蒙下健康成长，同时在社区的西北角设置了成人年专属的运动场。同时对于原料的选定，尺度的把控背后是匠心造园的标准打造，使得居者回到社区内，常常的感觉是“无一处不美、无一处不好看”，人处在环境中，感觉亲切自然舒服。

（熙湖悦著湖畔体验馆实景图）

一所房子的保值增值能力，背后反映的是一个项目的品质力与服务力。后期龙湖高品质物业的加持，也为居者资产的保值增值保驾护航。

在项目综合运用增配思维、细节提升、形态融合等不同手法，精进产品力同时，配以诚意的价格，让莅临现场的媒体朋友们都达成了这样一种共识：熙湖悦著无论是周边区域的配套、产品品质、生活的打造亦或是后续服务，都值得市场期待。

作为项目的主力产品，73㎡悦璟两居，独享大面积观湖露台，是区域内惟一可直接观湖的产品。83㎡阔璟三居，户型方正，而作为首期开盘产品，部分三居符合北京的普通住宅标准，总价281万，折算单价远低于政府限定售价的37245元/平米，这不仅意味着契税仅为1%，而且首套首付款是35%，二套首付也从80%降低到60%，实打实给客户减轻了50-60万资金压力。

不到300万的价格，就可以在少水的北京城买到观山看湖的房子，对于客户绝对是最好的选择，没有之一。

随着年后换租需求的延伸、务工人口的流动，尤其是毕业季的到来，各地租房市场异常火爆。蛋壳公寓作为互联网第一梯队长租公寓品牌，不断盘活存量房、稳定市场价格，贴心推出5月钜惠房源活动，最高可省4000元。

蛋壳公寓面向新老客户推出5月租房限时福利，凡是5月14日-5月31日，首次签约或者续约指定房源的年租用户，均可享受首月立减及返现的双重福利，最高可省4000元。以北京为例，符合条件的租户，签约入住首月立减2000元，住满2个月后每月返200元，连续返现10个月，共返现2000元，细心的用户会发现，整体优惠力度高达4000元。如果资金压力较大、居住流动性大，也可选择月租优惠模式，同样以北京为例，符合条件的租户，签约1个月，返现300元，签约2个月及以上，首月返现300元，次月返现500元，共返现800元。两种租住福利，符合条件的租客可自由选择，无论年租还是月租，同行业中都是超值福利。

蛋壳公寓成立4年多以来，不断深耕年轻人的租住需求，旗下房源无论从设计还是配套都更贴近年轻人的喜好和审美。在整体房间设计上，采取当下年轻人喜欢的北欧风、muji风，既时尚又简约。家具家电一次性全套配齐，真正做到“拎包即可入住”。在房屋空气质量上，更是建立一套完整的管控流程，从房屋产品研发、供应商管理、原材料升级、施工工艺管控、空气检测治理、房屋空置通风等多方面、全方位管控，保障室内空气的安全、健康。此外，蛋壳公寓还注重租住文化的打造，举办了诸多主题的IP活动，有关注情感生活的家庭式相亲活动“心动de信号”，又有关注节能环保的”地球一小时不插电音乐节”，纪念“中国航空日”的“太空DK计划”等等都受到租客的极度喜爱和一致好评。面向毕业生，更是推出“椋鸟计划”第四季，送出上亿元的租房补贴。截止目前，已经有来自全国27个省、直辖市、自治区的161个城市、近千所高校的毕业生，以及75个海外院校的毕业生享受到了蛋壳公寓“椋(liang)鸟计划”的租房福利。

值得一提的是，蛋壳公寓积极响应政府号召，通过实际运营和服务中积累的数据和经验，为住房租赁相关政策的制定建言献策。作为唯一一家分散式长租公寓企业，蛋壳公寓正在参与住房和城乡建设部启动的《机构出租住房性能评价标准》的编订工作。同时，蛋壳公寓在近日再次被授予共青团青年发展部指导的“大学毕业生成长计划”的独家租房战略合作伙伴，为大学生毕业租房进行公益帮扶。

原标题：吸引人才的政策不妨个性化多样化

郑宇飞

近日，通州区人才公寓配租的政策在网上热传，其中诺奖级“高层次人才”可获100平方米公寓租房补贴等条款招致不少调侃。

人才聚则事业兴。城市发展离不开人才资源，筑巢引凤也成为各地发展战略的重要一环。一段时间以来，“抢人大战”在多地接连上演，相关政策出了几箩筐。统而观之，收获好评的不少，引发吐槽的也挺多。有的把人才招揽变为“抢房落户”，有的表面零门槛实际手续繁琐，还有的不顾自身资源禀赋忙开“空头支票”……政策虽多，却基本不离“给房”“给钱”，给人一种简单雷同之感。

都道“栽好梧桐树，引来金凤凰”，但怎么栽树、引什么凤，恐怕还要做更细致的工作。人才人才，重点在人，唯有拿出诚意，才能收获人心。人才的年龄经历、行业领域、等级层次各不相同，需求和关注点自然千差万别。假如说对于走出校门的毕业生来说，安家落户、收入保障是眼前“刚需”，那么对于小有成绩的精英骨干来说，子女教育，发展机遇和空间也许才是其重点关切，而更高级别的人才，考虑的则又大有不同。这就意味着如果我们的人才政策过于粗线条，只会“按不同平米数给租房补贴”，恐怕很难给到人才的心坎儿上去。

事实说明，制定人才政策，要真正拿出“求贤若渴”的诚意，沉下心去调研，做到对地方发展实际和产业发展需要心中有数。只有结合实际，才能少一点机械照搬，多一点因地因人制宜；少一点“高攀”求量，多一点精准匹配。如此，发展需求与人才引进才会更好契合，也才能有效形成更好发展的合力。从这个意义上说，筑巢引凤也不一定非要盯着诺奖得主，多多关注与地方发展匹配的“潜力股”，让优秀人才与这块土地共同成长，未尝不是一种方向。

城市吸引人才的成功标准应该是双赢，城市获得新鲜血液百业兴旺，人才安居乐业大展拳脚。引进人才是系统工程，更是严肃工作，直接关系到城市的眼下利益和长远发展。多动脑筋、多花心思，才能把好事办好，办到实处。

原标题：胡同修缮，别再一贴了之

北池子23号门楼贴了簇新的仿古砖贴片以后，古朴风貌被破坏，给人不伦不类的感觉。

东四六条26号，朱旭修缮的老门楼，老砖基本保留，风化的砖被替换成了新的仿古砖。

东四六条26号，用剔除法修缮的老门楼，新旧对比一目了然，而不是一味做新或者做旧。

本报记者 于丽爽

眼下，故宫东墙外、北京33片历史文化街区之一的北池子大街，正在进行环境整治施工。在北池子大街23号，记者看到了痛心的一幕：工人正在把一片片簇新的仿古砖贴片，从墙根到墙头，一排排贴到门楼和门楼两边的八字影壁上……一天的工夫，一座韵味悠长的老门楼被“修”得不伦不类。

古董不能刷漆做新，尽人皆知。但记者走访发现，在北京明清老城历史文化街区环境整治过程中，给老门楼老墙贴新砖，遮旧见新，以求“整齐划一”的做法，却大量存在。殊不知，真正的老城风貌就这样破坏了。

北池子大街两侧，刚整治完的墙面，很多贴的都是新的仿古砖，原始墙面无迹可寻。去年完成整治的景山公园东北侧的三眼井胡同，从西到东，老墙几乎全被贴上了新砖。院子和院子的差别，建设年代、等级差别等，全被抹掉看不到了。同样是去年完成整治的雍和宫大街北段，老墙全部变成了新墙，居民看在眼里都觉得“修完之后太新太假了”。

“老城环境整治时，在外墙上贴新砖的做法，已经存在很多年了。”一位街道环境整治施工的设计师告诉记者，最早用的，都是房屋内部装修时用的瓷砖，现在对很多老墙进行整治施工时，想露出原始墙面，有时候要扒掉四五层这样的瓷砖。大约从2016年开始，不再使用瓷砖，而是采用仿古砖切片，如小停泥砖片等。但就算进行了做旧处理，叫仿古砖，它仍然是新的，而且是切片。“整治的时候，希望看到新变化。但很多院墙不能拆了重建，只好在老墙外面贴新砖。”这位设计师表示。

施工工人告诉记者，贴砖其实很麻烦，找平难度大，贴一面墙的时间，至少能砌两面墙。而且到了墙面和墙面的交界处，如果手艺差，衔接得不好，就会非常假非常刺眼。这种仿古饰面砖还不便宜，一块砖两三块钱。

“追求‘见新’‘整齐划一’的思维模式根深蒂固。从根儿上说，还是没有弄清楚老城保护的‘老城’是什么，老不但是指建筑结构，还包括砖瓦可能破一点、旧一点。一点残缺都没有，全新的，就不叫老城了。”一位古建专家表示，仿古砖贴片不是完全不能贴，但像北池子23号，完全没必要贴。

“老城里的建筑缺少分类，除了文保院以外，还存在大量上百年历史的老门楼、老房子，这些到底算是普通民居还是文化遗存？如果是普通民居，可以贴砖。如果当做文化遗存来对待，就绝不允许遮旧见新、整齐划一。”一位老城保护专家说。北池子23号院的门楼，是典型的“蛮子门”，门前还有上马石，这都是典型的清代门楼的做法，说明它至少有上百年历史。这样等级的门楼，虽然没有列入文保范围，但也是老城风貌最重要的组成部分。

在老城的修缮整治过程中，也有不贴新砖的做法。2017年以来，东城区东四街道在对东四三条到八条历史文化街区进行整治修缮时，就最大程度地保留了老门楼老砖墙，修缮后，胡同风貌古朴依旧。

比如东四六条26号和53号的两个门楼，就是由清华大学建筑设计研究院副教授朱旭亲自动手修缮的。“先用钻子小心翼翼地敲掉历年来整治过程中贴上的饰面砖，去掉水泥砂浆，露出原始的墙面。然后对这个墙进行检测，破损的不能继续使用的砖，用原材料制作的仿古砖替换掉，已经破损但还能使用的砖，尽可能原样保留，再用灰、沙混合勾上脱落的砖缝，最后给砖面刷上硅树脂防止继续风化，并进行加固处理。”朱旭介绍。修缮后，门楼墙上哪儿是新砖哪儿是老砖一目了然，既保留了原始风貌，又不影响建筑安全。

“这种修法花不了多少钱，但需要更多耐心，要一块砖一块砖地去对待，而不是整面墙整面墙地去对待，要下绣花功夫。但现在环境整治都有工期限制，没有多少人愿意放慢速度，一点点来了。”东四街道相关负责人表示，朱旭老师修26号门楼，施工用了约一周时间，贴砖一天就够了。

同样，在前门草厂三条到十条胡同的整治修缮过程中，也尽量保留了原始墙面。如惠州会馆的墙是红砖墙，修缮并没有贴上灰砖，而是保留了红砖。“原来什么样，都要尽量保留。老城的历史感就是靠不同年代的建筑来呈现的。我们查了很多资料，对于被损毁的，能找到哪个年代的依据，就恢复成哪个年代的模样，而不是一条街都一个样。”前门东区责任规划师朱小地表示。

蕴含着悠悠古韵的老城，是北京的金名片。擦亮这张金名片，推动老城整体保护与复兴，离不开一条条胡同、街区在整治中的尝试与探索，而探索难免会走弯路。时至今日，我们的保护意识、保护能力都提高了，更应该放慢脚步，更加精细地对待已经留存不多的老门楼、老胡同。

本报记者 于丽爽摄