（腾讯房产 黄小妹 发自北京）

孙宏斌的“诗与远方”终于正式启航。

3月25日晚，北京水立方，融创文旅品牌发布会上演。现场500多名嘉宾全神聚焦，融创集团行政总裁汪孟德和融创文旅掌门人路鹏亲自站台。

声势浩大，阵容强大，这场发布会不仅宣告了全面启动融创文旅。

汪孟德还对外宣布LOGO焕新，并公布企业战略升级计划：未来，在坚持地产为核心主业的基础上，融创将继续提升服务，布局文旅与文化，致力于成为中国家庭美好生活整合服务商，旗下四大战略板块包括融创地产、融创服务、融创文旅及融创文化。

汪孟德指出，融创文旅的定位是“中国家庭欢乐供应商”，其使命就是，成为融创中国未来新的价值增长点，为客户提供最好的文旅产品与服务。

实际上，孙宏斌以往的战略眼光都堪称精准，使得融创实现企业快速扩张，成为高端精品领域的标杆企业。

如今，站在转型赛道上，融创主动选择战略升级，地产主业之外加码文旅板块，选择了“诗与远方”。那融创在接过万达“文旅权杖”后，未来能否开启文旅的“融创时代”呢？其实，不仅时间会给出答案，只要是走过的路,每一步都算数。

融创的文旅格局

我们注意到，其实从融创收购万达文旅项目，到将文旅上升到集团战略层面等细节，融创进军文旅板块的决心可见一斑。

2017年7月，融创以438.44亿元收购万达西双版纳、南昌等13个万达文旅项目91%股权。

2018年10月，融创再以62.81亿元收购万达原文旅集团和13个文旅城项目的设计、管理和规划公司。至此，融创全面接管万达13个文旅项目。

从战略高度看，融创拓疆文旅的决心更加坚定。2018年8月，融创文旅集团在海南挂牌成立。文旅集团悄然列入融创官网的组织架构，与北京、上海等8个区域地产公司一起，并列于融创集团之下。

融创集团行政总裁 汪孟德

汪孟德在发布会上谈及，“融创集团未来会有两个聚焦，即保持地产核心主业的地位，沿着地产+的方向，为中国家庭的美好生活服务，布局文旅和文化。”

“融创文旅将成为企业未来新的价值增长点。”汪孟德说，“文旅是一个长期的产业，十年甚至二十年才能形成，融创会坚持长期运营的思路，不会看短期的收益回报，会长期支持文旅集团的成长和发展。”

从大手笔接盘万达文旅，到集团战略部署，足见融创的文旅格局之大。

融创文旅的实力

梦想是靠实力撑起来的。那融创到底有哪些实力，才会有执掌中国最大文旅集团的格局？

首先，汪孟德在战略发布会上给了答案：融创文旅的“三高”。

高起点的基础。目前融创文旅拥有10个文旅城，已经开业5个。今年即将开业3个。

高起点的布局。融创文旅覆盖中国核心城市与城市群，无论人口基础，还是交通便捷性，都难再复制。12个文旅城总资产规模820万平米。在这些核心城市，再出现大体量的文旅项目的概率很小。后来者，很难超越。

高起点的团队。涵盖设计、建设、内容、服务与运营等。目前团队超过7000人。其中约5000人来自万达文旅。目前，融创文旅团队，可谓是国内文旅行业最强的团队。

更重要的是，融创文旅将坚持长期运营策略，持续提升文旅产品与客户体验。文旅是投入大，周期长，门槛高的事业，也只有像融创这样坚持长期主义，以长远眼光布局未来的公司，才会全力投入去做。

融创文旅的“杀手锏”

与其他企业相比，融创文旅的核心竞争力是什么？融创文旅集团总裁路鹏表示：“融创文旅是中国家庭欢乐供应商，为满足中国家庭对旅游度假的多元需求，提供三大文旅类型:融创文化旅游城、融创旅游度假区、融创文旅小镇”。

融创文旅集团总裁 路鹏

目前融创文旅拥有10个文旅城，4个旅游度假区，9个文旅小镇，39个乐园，24个商业，约70家星级酒店。

另外，融创文旅具有国内最强的业态复合能力。每一座文旅城，都有融创乐园、融创茂和融创酒店群三大业态，雪世界、海世界、水世界、电影世界、体育世界、秀场、大剧院和会议中心等八种主题业态则依据不同区域的具体条件进行组合，创造出娱乐与商业的跨界融合体验。

产品力打造上，融创文旅规划院是中国文旅创意产业领域第一家被国家授予“国家高新技术企业”称号的企业。融创文旅还会联合国际上的顶尖设计公司，共同打造世界级项目。

原创内容是文旅项目的灵魂。一方面，融创文旅围绕目标客群需求，打造音乐、体育、电竞等活动IP；另一方面，融创文旅与融创文化联动协同，致力于线上内容线下实景化。

最后，路鹏提及今年6月份，在广州、无锡两个旗舰版的文旅城将揭开面纱。

融创开辟“文旅版图”，从买入万达文旅，到集团战略部署，再到融创文旅的超强实力相配等等，没有白走的路，每一步都算数。至于孙宏斌能否到达向往的“诗与远方”，未来可期。