在一个蓬勃发展的市场，资本自会因循逐利的本性去捕捉一个又一个的风口。从去年开始，“特色小镇”四个字就具备了神奇的魔力，在政府的引导与政策的加持下，全国掀起了一股袭人的热浪。各地争相申报小镇项目，争先恐后的挤上了争夺中央政策福利的独木桥，但是，真正能够落地并且长期存活的新生小镇却少之又少。
土地的获取、资金的导入、产业的培植、人才的培养、开发的统筹等等困难亟待破题，在这样的背景下，一个综合性的资源对接平台必不可少。智纲智库长期处于市场一线，一直坚持按照中国国情耕耘市场，成功帮助许多特色小镇从萌芽走向茁壮，并根据过往的经验提出“产智融府协”五位一体，充分统筹政府与市场双方力量的小镇战略孵化模式。
7月29日，由智纲智库主办的首届“特色小镇开发及资源整合大会”，在北京龙熙维景国际会议中心举行，800人会议厅座无虚席，特色小镇热潮可见一斑。本次大会，旨在利用智纲智库多年来所积攒的口碑与能量，搭建一个专门针对特色小镇开发与运营的资源整合平台。
特色小镇开发及资源整合大会
王志纲：特色小镇的培养应该“养闺女”式细水长流
智纲智库首席战略思想家王志纲先生率先登台，以“传道”为主旨，回顾了十五年前智纲智库与华夏幸福基业一同打造固安工业园，开创“华夏幸福模式”的历史，指出一个企业的辉煌只是结果，而开创性的企业战略与商业模式的设计才是核心。随后，王志纲先生分享了2008年与万达王健林结缘，共同开发万达长白山国际旅游度假区的往事，并指出当下万达的资产贱卖并不是壮士断臂，而是老道的企业家真正读懂市场趋势后的又一次战略转型。
一个地方企业，成功开创出一个战略性的模具，进而就能复制全国，一跃成为全国翘楚，战略先行的价值与意义不言自喻。大会所在的北京龙熙维景国际会议中心，正是北京星牌集团潜心十几年在北京城南打造大健康板块的其中一环，随着小镇战略的不断推进，一个全国领先的大健康特色小镇指日可待。
王志纲先生总结道，特色小镇是一个风口，却不是过去“养猪仔”式的快餐生意，而是需要“养闺女”式的细水长流，耐心培育。特色小镇也是一个契机，许多错过了工业化的地方反而迎来了绿色经济所引领的发展黄金期。成功落地的特色小镇，能够推进一地经济升级，助力企业转型，最终惠及一方，而在这个过程中，依靠战略策划来统筹各种要素，用数年时间来开创特色小镇的专属模具，才能真正脱离传统的地产思维和模式，在转型之路上打下万丈高楼的基础，纵横天下。
段明：文旅小镇与全域旅游将是历久弥新的发展常态
特色小镇开发及资源整合大会
随后，智纲智库深圳中心总经理段明“接棒”上台，以“文旅小镇十大破解之道”为题，分享了深圳中心在特色小镇领域的探索成果，指出80%的特色小镇都是文旅小镇，文旅小镇有着天然的整合力和拓展力，但是怎样避开必然的泡沫，是未来参与特色小镇的各利益相关方最核心的思考点。文旅小镇与全域旅游，不只是炙手可热的风口，更是历久弥新的发展常态，唯有恒心者方能修成正果。
特色小镇开发及资源整合大会
最后，智纲智库上海中心总经理路虎先生与常务副总经理徐露农先生为与会嘉宾带来了“一把打开特色小镇大门的钥匙”，分享了上海重固云上小镇，重庆尚盟服装小镇，西双版纳告庄西双景等特色项目，向大家展示了上海中心所总结的特色小镇孵化“五部曲”，分别从找魂、顶层设计、引擎设计、资源导入、整合传播五个部分详细阐述了智纲智库的特色小镇玩法，并向大会展示了工作室丰富的小镇项目资源、产业资源与服务资源。
特色小镇开发及资源整合大会
下午，智纲智库北京中心总经理任国刚先生率先上台，掀开了为与会嘉宾现场“解惑”的序幕。任国刚先生概述了星牌大健康特色小镇的前因后果，以“过五关，占六将”为主题，深度解读了特色小镇的政府关、资金关、土地关、产业关和开发关，指出特色小镇需要沉淀、积累、慢工出细活，聚集战略规划人才、政府沟通人才、融资投资人才、产业招商人才、小镇开发人才、小镇运营人才这六类人才才能攻克难关，建立优势。
特色小镇开发及资源整合大会
紧接上台的是智纲智库深圳中心常务副总周东春先生，他以“玩出来的产业——文旅小镇新玩法”为主题，点明文旅小镇所面临的五大误区，提出了文旅特色小镇的五力保障模型，包括文化生命力、产业驱动力、旅游辐射力、生活吸引力、模式持久力，集中分享了交旅融合型、乡村复兴型、商贸体验型、艺术明人型、地磁净养型五种特色小镇，并邀请安顺交投集团董事长蒲志刚，上海唯中集团董事长詹复成，云南天森集团董事长杨润天、广西东兰县书记黄贤昌、智纲智库副总王振宇上台对话，分享了各自项目的经过和背后的资源。
特色小镇：新型城镇化下半场
特色小镇开发及资源整合大会
最后，上海中心副总王放女士登台亮相。智纲智库一直在战略策划中坚持“两场统筹”的精神，王放女士以“跳好政企双人舞”为主题，阐述了特色小镇是中国新型城镇化的下半场，是一场政府与企业共襄盛举的饕餮盛宴的观点。特色小镇的开发，需要政府提供政策支持，资源引导和模式创新，需要企业具备平台思维，运营思维和长线思维。王放女士详尽分享了潍坊总部创新小镇、中庆模式的探索、西安国际社区等案例，并邀请项目中的主要参与方上台介绍了各自的能力与资源。
今年3月，由智纲智库所主办的第五届中国草根大会举办，王志纲先生的《乱世生机》的演讲引爆了互联网，传遍大江南北。在这次演讲中，王志纲先生以一个民间智库的视角，解读纷乱的2016年，用宏大的历史观，梳理中国的国运，在中国身处国际乱局的时势下，传达出这家行走中国二十四年的草根机构，对中国一定能以厚重的文化积淀，凭借坚定的战略定力冷静应对，最后“直挂云帆济沧海”的信心。
每一名嘉宾都能根据自己在特色小镇开发与运营中所扮演的角色，与潜在的合作目标进行精准而深入的交谈，由交流而交友，由交友而交易，各取所需，各有所得，这正是本次大会的目的——以一间民间智库的影响力与号召力，打造一个综合性的资源对接平台。
智纲智库一直认为，一次成功的实践胜过一千打纲领。市场充满狂热与浮躁，而首届特色小镇开发及资源整合大会不同于学院派的纯理论探讨，或是各种“特色小镇”速成班的投机取巧，大会上所分享的经验均是源自二十四年脚踏实地的实践。
本次大会赞助商北京星牌集团的董事长甘连舫说：“这样的活动只能由智纲智库来举办。你们所分享的东西是接地气的，是实实在在成功案例的总结。”千金难买回头望，这句话也许是本次大会的最佳注解。