月度归档:2018年05月

住建部重申坚持调控不动摇 各地或酝酿房产新政

  住建部重申坚持调控不动摇 各地或酝酿房产新政

  热点城市或将引来新的一轮调控。

  据新华社消息,近日,住建部负责人就房地产市场调控问题,约谈了成都、太原两市政府相关负责人。此前,住建部已经在短期内约谈了西安、海口、三亚、长春、哈尔滨、昆明、大连、贵阳、徐州、佛山等10个城市。

  在约谈中,住建部再次强调,坚持房地产调控目标不动摇、力度不放松。这是继全国两会“部长通道”后,住房城乡建设部再一次表明坚决调控的态度。

  分析人士指出,被约谈城市多为近期的房地产市场热点城市,约谈后这些城市的调控预期将进一步加强。

  住建部加强约谈问责

  不仅是成都与太原,据了解,“五一”前住房城乡建设部还约谈了西安、海口、三亚、长春、哈尔滨、昆明、大连、贵阳、徐州、佛山等10个城市的相关负责人。

  部分城市房地产市场出现非理性上涨的现象,成为促成此轮约谈的原因。上述12个城市近期楼市火热,根据国家统计局公布的数字,海口在3月新房价格环比上涨2.%,居全国70个大中城市首位,哈尔滨、昆明等地的上涨幅度也在全国前列。

  因此,约谈强调,要牢固树立“四个意识”,毫不动摇地坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,坚持房地产市场调控目标不动摇、力度不放松,落实地方调控主体责任,因城因地制宜,精准施策,确保房地产市场平稳健康发展。

  同时,住建部在约谈中指出,要全面贯彻落实党中央、国务院决策部署,切实采取有力措施,认真落实稳房价、稳租金的调控目标;要加快制定住房发展规划,有针对性地增加有效供给,抓紧调整土地和住房供应结构,大力发展中小套型普通住房;加强资金管控,有效降低金融杠杆,防范市场风险;大力整顿规范市场秩序,加强预期管理和舆论引导,遏制投机炒作,支持和满足群众刚性居住需求。

  去年党的十九大以来,住建部曾在多个会议提出,要研究建立房地产统计和市场监测预警指标体系,加强对地方稳定房地产市场工作的评价考核和约谈问责。此轮约谈也被认为是相关工作有所成果的标志。

  “约谈政策也可以理解为窗口指导的方式,属于比较间接的但影响效果较好的调控手段。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示。

  严跃进认为,此轮明确强调了“四个意识”的概念,即要有政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,所以实际上也充分体现了一点,即各级政府需要高度重视本轮房地产调控,从大局出发,积极稳定市场。其他内容实际上也还是房住不炒的逻辑体现,思路基本不变。未来调控会继续在地方调控主题责任落实方面下功夫。

  热点城市或成调控重点

  住建部专家委员会副主任顾云昌告诉21世纪经济报道,这并不是住建部首次约谈地方。在2013年、2016年等楼市周期高点,都曾有过对热门城市和重点房企的约谈。其主要目的还是为了防止房价过快上涨,实现楼市平稳,并往往间接促使被约谈地方新政出台。

  顾云昌指出,本轮针对12个热点城市的约谈,在各地普遍推行“限购、限贷、限售、限价”调控政策,力度空前的背景下,政策储备相对有限。同时,各地的楼市情况相对复杂,即使推出调控新政,焦点也可能更多集中在确保调控政策真正有效落实,和部分新政策导致的楼市新情况的调整上。

  其中,当前热点二线城市出现的新房、二手房价格倒挂现象,被认为将是各地接下来可能的调控重点。

  2017年土地“限价”是调控的重要方向,而限价房在2018年迎来上市高潮。4月初,链家研究院发布调研报告称,限价一定程度上可能导致同一区域新房价格低于二手房价格,“非市场”的价格带来购房者的争相抢购。其中,成都、长沙的情况最为明显,分别有88%和87%的当地链家经纪人认为,自己所在的片区存在价格倒挂现象。

  顾云昌认为,对于此类城市而言,要采取措施压缩“限价房”出售过程中的寻租空间。而对于一些地方由于控房价,不批售高价项目所导致的高价房“堰塞湖”,则要采取办法进行疏导,防止形成新的库存。

  实际上,楼市风向标北京已经对限价房政策做出了重大调整。

  5月7日,北京市住建委就《限房价项目的销售管理办法》公开征求社会意见。该管理办法规定,限房价项目的销售限价与周边市场价格评估价之比高于85%(价差比低于15%)时,该限房价项目将由开发商直接作为商品房面向市场销售。如果限房价项目的销售限价与周边市场价格评估价之比不高于85%(价差比不低于15%)时,则将收购转化为共有产权住房,向具备共有产权住房购房资格的家庭开放申购。

  西安的情况则不太一样。陕西省房地产研究会会长王圣学告诉21世纪经济报道,从去年3月至今,西安增加了超过30万户籍人口,落户后的买房置业造成一定程度上的供给紧张。

  王圣学建议,西安应该在加大供地力度、加快项目审批上市速度的同时采取措施,对新落户人口的购房资格做出一定的限制,缓解市场短期供给紧张的压力。

  佛山一位地产研究人士向21世纪经济报道分析,当地的新一轮调控政策,可能涉及限购范围扩大,和对当地较为严重的房价+装修款、软装费“双合同”现象进行整治。

(21世纪经济报道)

全国首单公共人才租赁住房类REITs获批

上证报记者获悉,全国首单公共人才租赁住房类REITs(房地产投资信托基金)产品——深创投安居集团人才租赁住房资产支持专项计划(以下简称深创投人才安居专项计划)日前获深交所评审通过,成为截至目前租赁住房领域最大规模的证券化产品,也是规模最大的交易所REITs产品,储架发行总规模达200亿元。

公共人才租赁住房类REITs破冰

据介绍,深创投人才安居专项计划由深创投不动产基金管理(深圳)有限公司作为总协调人发起设立,采用储架发行模式,总额度200亿元,以原始权益人深圳市人才安居集团有限公司(以下简称安居集团)持有的深圳市范围内人才租赁住房作为标的物业资产。首期产品预计发行规模31亿元,期限19年,安居集团为专项计划提供信用支持,优先级和中间级资产支持证券均获得AAA评级。

安居集团是深圳市专责负责人才安居住房投资建设和运营管理的国有独资公司,该专项计划底层物业均为由深圳市住房保障部门统一配租、由安居集团统一管理的人才租赁住房,其中首期入池资产全部为市场化收购房源。依托深圳市的人才住房政策,标的物业所处地理位置优越、配套设施齐全,均为新交付的优质公寓,配租对象涵盖杰出人才、新引进人才、高级人才等各层次人才。

有市场人士表示,深创投人才安居专项计划不仅盘活了优质存量资产,充分利用社会资本,实现轻重资产平衡发展,也探索了滚动可持续的开发模式,将为国内公共租赁住房开展资产证券化和REITs试点起到重要示范作用。

此前,市场上已有多只地产商系的租赁型住房储架REITs产品获批,但在公共租赁型住房领域的数量却是个“零”。此次深创投人才安居专项计划获批,便填补了这一空白。

住房租赁资产证券化实践再创新

相关负责人告诉记者,安居集团是深圳市属人才住房专营机构,当前的房源筹集工作主要通过投资建设、项目回购、合作开发、长期租赁等多种方式展开,但受深圳市土地资源稀缺等因素的制约,人才租赁住房的持续建设和筹集工作急需创新,包括金融资源的支持。

据悉,深创投人才安居专项计划作为公共人才租赁住房类REITs的国内首单,在产品设计上,深创投不动产充分结合人才租赁住房的收益属性,对产品进行结构化分层设计和交易结构优化,并首次在REITs产品中,匹配基金管理和主动投资职能,同时在投资标的可扩展性、退出途径等多方面进行了充分设计,为进一步对接资本市场及构建人才租赁住房可持续发展的模式打下了基础。

至于底层资产的选择原因,深创投不动产总经理罗霄鸣向上证报记者表示,虽然人才租赁住房的租金水平比市场化公寓的租金水平低,但此类物业承租群体较强的支付能力,加之深圳市住房保障部门的统一配租体系,能够确保此类物业现金流的高度稳定。同时,高素质人才聚集能够带动周边配套商业的升级发展,若能协同运作,便可带来产品综合现金流的增长预期,为未来对接公募REITs留下操作空间。

前述深交所相关负责人进一步表示,深交所将稳步加大固定收益业务创新和产品开发,积极运用资产证券化、REITs和公司债券等工具为住房租赁、保障性住房和基础设施等重要领域提供金融支持,持续推动完善促进房地产市场平稳健康发展的长效机制。

为人才还是为楼市?城市宽松落户是变相松绑限购

  近期全国范围内新一轮的“人才争夺战”愈演愈烈,并且有从二线城市向三四线城市蔓延的趋势,包括东莞、潍坊、佛山等三四线城市近来也相继加入这场“抢人大战”。这些城市都试图通过下调其落户门槛,提高购房、租房补贴等手段来吸引人才。然而这样一场人才争夺战是否会传导到房地产市场,限购的闸门是否正在被变相打开?这都是目前业界所关心的话题。

  多地出台人才落户政策

  事实上,从去年开始,就已经有一批二线城市相继放宽了人才落户需求,而这样的情况在近几个月里正越来越多地出现。

  5月8日,山东省取消高校毕业生以及具有专业职称、技能等级人才的就业年限、社保年限、单位性质、居住场所的落户限制。4月22日,沈阳推出“人才新政9条”,对符合条件的中专以上学历人才都实行先落户后就业政策,还放宽了享受房租补贴受益群体范围,提高了补贴标准。3月23日,西安市公安局宣布,全国在校大学生仅凭学生证和身份证即可在线落户。3月1日,南京规定40岁以下本科生可以直接落户……而从去年开始,武汉、成都、郑州、长沙等地均已执行宽松的人才落户规定,并且取得了一定成果。

  这些相继出台的落户宽松政策在一定时间内的确为上述城市带来了大量人口流入。以最近被议论最多的西安为例,根据西安市公安局公布的数据,今年一季度,西安市外迁入人口24.5万人,而去年同期,西安市外迁入人口仅2.6万人,这一数据取得了近10倍的增长。

  侧面“松绑”楼市限购

  各个城市对于人才的争夺在增加了城市高素质人口的同时,也同样会带来一些问题。其中影响最为直观的就是可能会对原本这些城市正在执行的限购政策予以突破。

  通过对比目前绝大多数二三线城市所执行的限购政策不难发现,这些政策的执行标准多数是以户籍为衡量标准。大多数城市的购房标准都是本地户籍可购房两套,外地户籍可购买一套。而个别二线城市执行的标准是本地户籍可购房,外地户籍需提供一定时间的社保证明方可购房。比如西安市的限购政策,规定在住房限购区域范围内购买商品住房或二手住房的非本市户籍居民家庭,须提供在本市(含西咸新区)连续缴纳2年以上(含2年)的个人所得税或社会保险证明。

  引入人才的举措都从侧面放宽了楼市限购的标准。同时,许多城市为了吸引人才落户,还直接采取了购房优惠等措施。比如武汉推出的人才保障房和人才住房券等制度,为引进人才提供租房、购房优惠,大学生可以申请租赁大学毕业生租赁房,还可以低于市场价20%的租金租到租赁房;石家庄直接推出租房补贴,符合条件的人才到石家庄市工作之日起,5年内最高每月享受2000元的房租补助,而根据链家网的数据显示,这一补贴标准足以在石家庄核心区域租下一套90平方米左右的优质房源。

  而像郑州的人才优惠则直接体现在购房补贴上,青年人才首次购买住房,博士每人补贴10万元、硕士每人5万元、本科毕业生每人2万元。

  落户宽松政策带来楼市波动

  一些业内人士认为,上述举措在留住人才的同时也会给限购政策“开口子”,带来楼市热度上升。如中原地产首席分析师张大伟就表示:“地方的人才政策不应该和房地产限购挂钩,对于真正的人才,更应该提供直接的居住房源。单纯地将人才推向市场,容易带来房地产市场的不稳定。”

  思源地产市场发展部副总经理、首席分析师郭毅也认为:“租房补贴是可以理解的,毕竟新进入这个城市,身份转化是需要一个过程。购房补贴则直接指向‘绕开限购’这个诉求,这样的引导不值得提倡,毕竟‘房住不炒’是大政策的纲领。人才引进的目的是拉动经济的增长。”

  事实上,从一些执行了落户宽松政策的城市数据来看,政策的确为市场带来了一定的影响。根据上海易居研究院提供的数据显示,西安的库存量从2017年10月开始就已经以较快的速率下降,从2017年10月至2018年3月,库存面积从1860万平方米下降至1628万平方米,尽管如此,这样巨大的库存在众多二三线城市中也处于较高水平。从房价表现来看,截止今年3月西安住房均价为1.22万元/平方米,较去年同期上涨近50%。

  再比如成都,其成交面积在去年11月份之后一路走高,今年3月份时成交面积为78万平方米,同比增长47%。而3月份的库存面积则降至418万平方米,同比降低28%。不过从房价来看,上述城市依然维持在正常的波动范围之内,很少有人会愿意为了炒房而转移自己的户口。

  “对于人才落户政策来说,本意并不是要对楼市政策松绑,但从效果方面看,确实会刺激部分购房需求。所以类似政策其实和近期的市场升温是有必然联系的。尤其是在类似西安这一类库存较高的城市,表现尤其明显。”上海易居研究院智库中心总监严跃进进一步表示,上述政策还是以人才引进、人才争夺为导向的,对房地产市场确实有积极意义,“这一人才落户政策并不同于限购松绑,造成变相炒房的可能性很小。”

  ■?分析

  放宽人才落户并非为消化房地产库存

  从城市发展的角度来看,在人才落户的背后,房地产可能并非唯一的决定性因素。“抢人大战”的实质是各个城市之间对于高素质人口的需求缺口越来越大。因此,相对于引入这些人才来消化房地产市场的库存,对各大城市来说,运用高素质人口来支撑自身的产业转型无疑是更有吸引力

  “各地的落户宽松政策主要还是为了实现人口结构的迭代升级,对区域产业转型能够起到积极作用。”郭毅指出:“把教育水平较高的高素质人才引入城市,尤其是大量年轻的大学生落户,有助于解决老龄化问题,这是各个城市的核心目标。只有让这部分人在城市生活下去,并且落户,才能衍生出一定的消费动能。”

  而从城市发展来看,目前无论是武汉、郑州、西安、成都都在进行产业结构转型,其信息产业、生物医药、高端制造业都在成为当地产业结构调整转型的主要方向,人才无疑是进行转型的基础。在实施了落户宽松政策之后,部分在大城市里受限于政策和房价的高素质人才也会向具有竞争力的二三线城市流动。

  不过,严跃进也表示:“短期的落户人口规模增加,会造成购房市场的恐慌,进而容易带来很多其他方面的压力。这是市场和政策制定者需要注意的。”实际上,大量的人口涌入也将对城市配套和公共服务能力提出更高的要求。在各大城市执行落户宽松政策的同时,我们也应该尽量避免人口涌入超过城市的承载能力,要通过政策的调控来把控房地产这一关系到民生的市场,即时加强城市的公共服务能力,让城市的扩张能够跟得上其发展的步伐。

(新京报)

海南全域限购 开发商长线备战

  围绕“房住不炒”的定位,海南近期将限购区域扩围至全省并不断为政策“打补丁”,这对于外地购房者占比近八成的海南房地产市场来说,无疑是一颗“炸弹”。对于重仓布局海南,或在海南有大量项目或土储的开发商而言,站在了一个十字路口:未来该怎么走?是转型还是转场?

  多家大房企“重仓”海南

  在实施全域限购前,海南楼市是一片热土,投资客和候鸟人群成为海南楼市独特的风景线(资料、团购、论坛)。

  海南省统计年鉴显示,2016年末海南省总人口为902.18万,候鸟人口为121.42万人。另据链家的一份数据显示,2017年上半年,海南购房成交中,岛外购房占比高达88%。其中来自京津冀和东三省的购房者最多。

  与此相对应的,在海南建设国际旅游岛政策刺激下,房地产投资呈上升态势。海南省统计局数据显示,海南2017年全省房地产业完成增加值437.54亿元,比上年增长20.1%。全年房地产项目房屋施工面积为9567.39万平方米,增长7.1%;销售额为2713.72亿元,增长82.1%。

  房企巨头的嗅觉向来灵敏,近年来,房企纷纷进驻海南“跑马圈地”。记者注意到,包括恒大、碧桂园、融创等前20大房企均在海南手握沃土。

  恒大在海南的土储可谓傲视群雄。恒大2017年财报显示,恒大集团在海南区域共有13个项目。记者计算得知,13个项目土地原值为151.72亿元,土储面积达1653.89万平方米。

  碧桂园也是重仓海南的房企之一。碧桂园目前已布局海南7个城市,开发了碧桂园·珊瑚宫殿、碧桂园·三亚海等18个项目,在2017年5508亿元的合同销售额中,海南省占据3%的份额。据克而瑞2017年房企项目销售额显示,碧桂园·珊瑚宫殿2017年实现97.64亿元销售额。

  融创截至去年底在海南区域总土地储备为401.66万平方米。此外,今年3月12日,融创还以19.33亿元从海航地产手上接盘两个住宅项目。

  第二梯队房企阵营中,雅居乐无论是土地储备还是销售额占比,海南的权重都较大。据克而瑞2017年房企项目销售额显示,海南清水湾2017年实现178.82亿元销售额,位列全国第一。2017年,雅居乐不仅回购了海南清水湾项目余下30%权益,还通过招拍挂及股权收购等方式,先后在陵水、海口、临高及琼海拿下四地块。

  做好“持久战”准备

  4月22日,海南将限购区域扩围至全省。对此,业内人士指出,房企去化节奏放缓,销售业绩必然会受到影响。碧桂园年报显示,碧桂园在海南区域总可售建筑面积为512.14万平方米,已竣工总可销售建筑面积为159.88万平方米。在建总可销售建筑面积为209.08万平方米,其中已预售总可销售面积为92.55万平方米,也就是说碧桂园在海南区域还有116.53万平方米可供以后销售,按照2.5万/平米的销售均价粗略来算,拥有290亿左右的可售货值。

  对此,易居研究院智库中心研究总监严跃进指出,调控之下,碧桂园部分待开发土地需要加快开发,毕竟对土地方面的查处较为严厉,此外,文旅大盘模式也需要防范风险。

  具体每家企业,受调控政策的影响也不尽相同,不过,业内指出,不论何种企业,面对此轮海南调控,都要做好持久战的准备。严跃进就表示,开发商当前在海南市场的布局,需要坚持“一停二看三通过”。“一停”就是要检讨当前在海南的投资策略和思路;“二看”是要不断研究当前的市场和政策,尤其是类似60个月社保缴纳下的购房环境政策;“三通过”则是要积极做投资,对于海南市场长期看好,要匹配具体的业态。

  在销售策略的具体应对上,同策研究院总监张宏伟建议,开发商该出售的,还需要出售,毕竟还有剩下20%的客户还可以争夺。而对岛外的客户,可先锁定一部分客户,再看市场时期而定。“被限购后的80%客群还是存在的,开发商可以把这些客户资源收集后,导入到广西、云南等地的文旅项目中,在企业内部做联销。”

  张宏伟指出,目前在海南布局的企业,基本上都在全国布局,如果海南市场短期压力较大,他们可能会在近一两个月通过其他城市与区域来补充销售业绩。由于目前京津冀、长三角、珠三角区域,政策执行力度还较为严格,因此,张宏伟建议,可通过中西部、东北或其他三四线城市来冲业绩。

  ■?出路

  向城市运营商转变

  值得注意的是,不少房企早就嗅到了海南市场变幻的气息,已经从以往“快进快出”简单的开发销售,向长期经营的思路转变,比如布局健康、养老、特色小镇等项目,甚至参与到当地生态旅游建设中来。

  鲁能作为较早进入海南投资开发的企业,注重项目开发与区域可持续发展相结合。比如在对文昌好圣村的建设上,着力打造集航天文化、航天种养产业、航天科普、航天体验为一体,以“航天元素”为特色的农庄。

  针对海南省出台的全域限购等系列政策,鲁能方面表示,鲁能海南区域合理铺排产品推售节奏,严格执行销售备案制度,维护正常的房地产市场秩序。此外,加强自贸区相关政策研究,加大国家鼓励支持的项目开发建设力度,打造新的效益增长点。

  深耕海南已逾十年的雅居乐,在多元化产业布局上已涵盖地产、环保、教育等多个板块。雅居乐表示,未来,随着海南作为自由贸易试验区的建设进程,雅居乐也将参与多元产业的发展。

  恒大在海南的布局,开始往文化旅游、健康养生领域发展。今年2月,恒大健康集团旗下筹备了两年的首家医院——博鳌恒大国际医院正式开业。在此之前,恒大健康集团已布局三亚海棠(资料、团购、论坛)湾恒大养生谷、海花岛澜湾恒大养生谷等项目。华侨城也不例外,将在海南文昌市文城镇、昌洒镇、东郊镇重点打造特色产业小镇、文化旅游区、城市综合配套服务区。

  融创中国自2015年进入海南后,也带来了大文娱、大消费领域的资源。融创海南相关人士表示,度假地产的核心不仅是房屋产品,而是度假生活的营造,这对融创在海南提出了综合性要求。

(新京报)

涉“房”企业IPO排名再下滑

今年房企的内地IPO之路并不好走。根据中国证监会官方网站5月4日公布的最新IPO排队情况显示,截至5月3日,大连万达商业、广州富力地产、同策房产咨询、金辉集团、首创置业在上交所的IPO排队顺序是94、95、96、97、99,再次集体下滑。倒推至今年2月22日,5家企业的IPO排序分别是77、78、79、80、86。

今年房企的内地IPO之路并不好走。根据中国证监会官方网站5月4日公布的最新IPO排队情况显示,截至5月3日,大连万达商业、广州富力地产、同策房产咨询、金辉集团、首创置业在上交所的IPO排队顺序是94、95、96、97、99,再次集体下滑。倒推至今年2月22日,5家企业的IPO排序分别是77、78、79、80、86。

涉“房”企业内地IPO排名集体后退,在协纵策略管理集团创始人黄立冲看来,原因之一是证监会优先处理“独角兽”企业的申请与过会,跟房地产有关的企业排名只能后退了。

“独角兽”“插队”?

今年1月份,证监会系统2018年工作会议指出,加大对新技术、新产业、新业态、新模式的支持力度,为创新驱动引领示范型企业上市、优质境外红筹股回归创造条件。

今年3月份,上交所发文称,2018年将吸引更多优质创新企业选择本所上市,加强加快优质上市资源培育,突出对BATJ类、“独角兽”企业的上市服务。

曾经,中国A股市场错过了“BATJ”们的上市,现如今,A股不想再错过新一代“独角兽”们了。因此,从政策层面,在IPO放行上,给予BATJ类、 “独角兽”企业开通绿色通道。

诸如,已于5月8日在上交所挂牌的药明康德,从去年领到IPO批文,距离今年2月初预披露更新,仅用了60多天的时间。还有富士康,从今年2月1日上报招股书算起,只用36天,富士康就完成了从递交招股书到顺利过会。

在证监会每周的IPO信披中,审核状态一栏依次是已受理、已反馈、预先披露更新、已通过发审会。而从已反馈到预先披露更新需要经过漫长的时间与等待,特别是对于房地产企业,诸如富力地产从已受理到已反馈至少用了3个月时间,而在反馈阶段从2017年3月直到今天,已经用了14个月时间,其他地产类企业同样如此。

长租等或助力“回A”

房企内地IPO不受“待见”,另一个主要原因是跟当下的房地产调控有直接关系。2018年,多个监管部门共同推进金融领域、房地产领域去杠杆去泡沫化。在业内人士看来,无论是IPO还是借壳,2018年房地产在调控依旧从紧、融资渠道收紧的背景下,房企的“回A”之路将会更加艰难。黄立冲认为,目前的情况下,政府不会随便放宽房地产公司上市。

有正在内地IPO排队的房企相关人士透露,在资本市场上,房地产企业无论是IPO还是增发,目前了解到的情况是,不会放。“所以,我们今年可能也会考虑一些其他增加资本金的渠道。”

但也并非没有机会,复星地产通过重组回A, 红星美凯龙通过IPO实现A+H,均给了市场以希望。在业内人士看来,调整主营业务配比或将可能为房企IPO加分。此前,万达商业地产改变地产业务格局,在1至2年内消化房地产业务,今后不再进行房地产开发。首创置业也表示,正在为尽快“回A”做出种种努力,例如文创方面、长租公寓业务,这些都是政府比较支持的,对“回A”有正面促进作用。

在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来,防范金融系统性风险是今年的工作任务,IPO市场即便是放开,也不会直接面对传统地产业务,换而言之,没有很明显的放开的迹象。“只有一些类似凭借发展租赁业务或其他业务,才可能在IPO的道路上走得更为顺畅。在地产行业房住不炒的逻辑下,企业的合规经营等依然是审查的重点内容,尤其是会审查其和既有的调控思路是否是一致的。”

房地产相关企业IPO排名再度下滑 不受政策待见

  今年房企的内地IPO之路并不好走。根据中国证监会官方网站5月4日公布的最新IPO排队情况显示,截至5月3日,大连万达商业、广州富力地产、同策房产咨询、金辉集团、首创置业在上交所的IPO排队顺序是94、95、96、97、99,再次集体下滑。倒推至今年2月22日,5家企业的IPO排序分别是77、78、79、80、86。

  涉“房”企业内地IPO排名集体后退,在协纵策略管理集团创始人黄立冲看来,原因之一是证监会优先处理“独角兽”企业的申请与过会,跟房地产有关的企业排名只能后退了。

  “独角兽”“插队”?

  今年1月份,证监会系统2018年工作会议指出,加大对新技术、新产业、新业态、新模式的支持力度,为创新驱动引领示范型企业上市、优质境外红筹股回归创造条件。

  今年3月份,上交所发文称,2018年将吸引更多优质创新企业选择本所上市,加强加快优质上市资源培育,突出对BATJ类、“独角兽”企业的上市服务。

  曾经,中国A股市场错过了“BATJ”们的上市,现如今,A股不想再错过新一代“独角兽”们了。因此,从政策层面,在IPO放行上,给予BATJ类、?“独角兽”企业开通绿色通道。

  诸如,已于5月8日在上交所挂牌的药明康德,从去年领到IPO批文,距离今年2月初预披露更新,仅用了60多天的时间。还有富士康,从今年2月1日上报招股书算起,只用36天,富士康就完成了从递交招股书到顺利过会。

  在证监会每周的IPO信披中,审核状态一栏依次是已受理、已反馈、预先披露更新、已通过发审会。而从已反馈到预先披露更新需要经过漫长的时间与等待,特别是对于房地产企业,诸如富力地产从已受理到已反馈至少用了3个月时间,而在反馈阶段从2017年3月直到今天,已经用了14个月时间,其他地产类企业同样如此。

  长租等或助力“回A”

  房企内地IPO不受“待见”,另一个主要原因是跟当下的房地产调控有直接关系。2018年,多个监管部门共同推进金融领域、房地产领域去杠杆去泡沫化。在业内人士看来,无论是IPO还是借壳,2018年房地产在调控依旧从紧、融资渠道收紧的背景下,房企的“回A”之路将会更加艰难。黄立冲认为,目前的情况下,政府不会随便放宽房地产公司上市。

  有正在内地IPO排队的房企相关人士透露,在资本市场上,房地产企业无论是IPO还是增发,目前了解到的情况是,不会放。“所以,我们今年可能也会考虑一些其他增加资本金的渠道。”

  但也并非没有机会,复星地产通过重组回A,?红星美凯龙通过IPO实现A+H,均给了市场以希望。在业内人士看来,调整主营业务配比或将可能为房企IPO加分。此前,万达商业地产改变地产业务格局,在1至2年内消化房地产业务,今后不再进行房地产开发。首创置业也表示,正在为尽快“回A”做出种种努力,例如文创方面、长租公寓业务,这些都是政府比较支持的,对“回A”有正面促进作用。

  在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来,防范金融系统性风险是今年的工作任务,IPO市场即便是放开,也不会直接面对传统地产业务,换而言之,没有很明显的放开的迹象。“只有一些类似凭借发展租赁业务或其他业务,才可能在IPO的道路上走得更为顺畅。在地产行业房住不炒的逻辑下,企业的合规经营等依然是审查的重点内容,尤其是会审查其和既有的调控思路是否是一致的。”

(新京报)

“多元化”的远方诱惑:要上规模房企该如何摸石过河

【编者按】2017年销售额破千亿的房企已达17家。而在地产业务之外房企转型也已成不争之实,纷纷开始多元化业务尝试。近期,恒大、碧桂园、融创等房企再次突击多元化领域,不过,多元化发展虽成趋势,但部分房企在试水多元化布局时,却遭遇“水土不服”,多元化业务板块的业绩增长空间看起来,仍较迷茫。随着新一轮的强力调控,在追求规模的大背景下,房企的“转型”正道究竟是什么?

近日,碧桂园与网易基于网易的云计算、大数据和人工智能等技术达成战略合作,发展智慧城市和产业价值创新园。而这已是碧桂园继2016年深入“智慧生态”后的第二次尝试。

实际上,除碧桂园外,万科、当代和融创等企业也都通过家装、社区和金融等领域,介入了人工智能、大数据等互联网产业;万达甚至早一步通过与新西兰区块链公司Centrality NZ的合作,涉足区块链领域。

当前的这一波房企“多元跨界潮”,颇有6年前的“味道”。

若视2012年广州星河湾进军高端白酒市场为房企“跨界”的序幕;之后2014年恒大曾进军粮油、乳业和畜牧业领域,并宣称投 资将超过1000亿元;及至2016年以来卧龙地产两次停牌筹划重组游戏产业……表明房企多元化发展的潮流不断。

多元化发展虽已成趋势,但部分房企在试水多元化布局时,却遭遇“水土不服”。

上述恒大涉足的多个产业,在2016年以27亿元全部卖掉;2017年卧龙地产终止与天津卡乐相关的重大资产重组,更多“跳跃”跨进高精尖、重要生产要素领域的房企,也多少面临压力。

那么,如今这一波介入区块链、人工智能等产业的多元跨界潮流,未来又会如何发展,其中到底又有何难度。

行业天花板促房企再掀多元化

根据克而瑞数据显示,2017年销售额破千亿元的房企已达17家。

“企业达到一定规模,在房地产市场的销售进入平稳期,高速增长的模式就难以继续,企业积累了强大的资金及相关领域的人脉关系,在这种情况下,房企选择拓展其他产业,更多的是企业的探索,所以多元化的发展是规模化大型企业发展的必经之路。”克而瑞表示。

正如易居总裁丁祖昱所说,当前中国房企中多元化最彻底的,就是TOP3房企。

盘点可见,碧桂园、万科和恒大都已进入了体育、文化、快消、社区O2O、健康和金融等领域。

“以恒大为例,虽然这些多元化产业还远没到收获的时候,但恒大的主营业务房地产,是千亿房企中近两年发展速度最快的,2013至2015年销售金额增长了100.5%,在7家千亿中排第一。”丁祖昱表示。

新城控股高级副总裁欧阳捷也告诉记者,未来3年将是房地产“见顶”的时期,房地产市场的大格局基本确定,因此一些企业必须寻找多元化的发展路径,尽快培育一些新兴产业来替代房地产业务,培养企业的新增长点。

“对于大房企而言同样如此,未来天花板到顶之后,还是要继续增长,为了维持市值,势必就要去开拓多元化。”欧阳捷表示。

从另一个角度,亿翰智库则指出,从目前的政策环境看,房地产行业走势趋于平缓,处于一个窄幅波动的空间。“行业失去波动才是房地产企业焦虑的根本,这将导致行业竞争格局的固化,在波动中超车的机会越来越少”。

因而,在地产业务之外,房企再次加速转型,纷纷开始多元化业务尝试,试图打造以房地产开发为主业、多元产业并举发展的企业格局。打开“政策关门”后的一扇窗。

综合可见,出于行业和市场因素,房企逐渐兴起新一波多元潮。不过克而瑞提醒,如果房企的规模及资金实力有限,发展多元化将会很难。“并且,如果大家都奔着那几个‘独角兽’去,(发展)会更困难。往后,还是更考验企业管理层对一些多元领域的深入程度,能从熟悉的产业、积累了人脉和渠道的领域获取资源,才能实现真正的跨界”。

目前市场上也有一些值得关注的企业转型案例。如三湘股份,经过在演艺领域的长年积累,于2016年成功收购观印象100%股权,并在当年10月将公司更名为三湘印象,实现了“文化属性”的转变。

2017年全年,泛海控股地产板块营业收入约82.5亿元,包括证券、信托和保险在内的金融板块实现营收84.7亿元。显然,金融业务已成该公司的核心业务。

克而瑞认为,多元化发展必定在资金投入期限及回报周期上有一定的诉求,这也决定了多元化时大多数参与的行业都是与房地产相关的上下游及相关行业,比如:互联网金融、社区增值等等。

“多元化”是远方的诱惑

可见,企业多元化的效果取决于与本行业的可相关性,及对跨界行业资源的掌握和整合能力。而这也是企业多元化的难点所在。

欧阳捷告诉记者,如今的房地产多元化,不少只是房地产主业这节“火车头”带动的“一节车厢”,依然靠住宅和商业输血,一旦失去主业的反哺,立刻就会夭折。

“目前大家还是在试错和探索的过程中,远没有到开花结果的时候,但如果谁找到了新的发展点,那么就能引领整个房地产行业至少5年时间。”欧阳捷直言。

58安居客房产研究院首席分析师张波则表示,多元化发展是房企应对洗牌趋势的一种选择,机遇与挑战并存。机遇在于,多元化能培育房企的新增长极。

挑战则在于,房企转型很多时候都是摸着石头过河。吃透新的行业、找准盈利的模式,都需要一定的机会成本。前期必不可少的沉淀和积累,甚至是短期利益的损失,都是正常现象。“当前的市场环境下,同质化竞争日趋激烈,差异化的产品、定制化的服务和科学的运营模式,将成为房企打造核心竞争力发力的方向”。

同时张波认为,在存量时代,考验房企的不单是产品规划、项目营销和资本运作能力,还挑战着企业的运营能力。尤其是在租购并举的格局下,自持项目价值的挖掘,客户满意度和品牌美誉度的提升,都是需要关注的。因而,回归本质,做好产品和服务,也是一个趋势。(记者 吴若凡)

“多元化”的诱惑:要上规模,房企该如何摸石过河

  2017年销售额破千亿的房企已达17家。而在地产业务之外房企转型也已成不争之实,纷纷开始多元化业务尝试。近期,恒大、碧桂园、融创等房企再次突击多元化领域,不过,多元化发展虽成趋势,但部分房企在试水多元化布局时,却遭遇“水土不服”,多元化业务板块的业绩增长空间看起来,仍较迷茫。随着新一轮的强力调控,在追求规模的大背景下,房企的“转型”正道究竟是什么?

“多元化”的诱惑:要上规模,房企该如何摸石过河

  ▲CFP图

  近日,碧桂园与网易基于网易的云计算、大数据和人工智能等技术达成战略合作,发展智慧城市和产业价值创新园。而这已是碧桂园继2016年深入“智慧生态”后的第二次尝试。

  实际上,除碧桂园外,万科、当代和融创等企业也都通过家装、社区和金融等领域,介入了人工智能、大数据等互联网产业;万达甚至早一步通过与新西兰区块链公司Centrality NZ的合作,涉足区块链领域。

  当前的这一波房企“多元跨界潮”,颇有6年前的“味道”。

  若视2012年广州星河湾进军高端白酒市场为房企“跨界”的序幕;之后2014年恒大曾进军粮油、乳业和畜牧业领域,并宣称投资将超过1000亿元;及至2016年以来卧龙地产两次停牌筹划重组游戏产业……表明房企多元化发展的潮流不断。

  多元化发展虽已成趋势,但部分房企在试水多元化布局时,却遭遇“水土不服”。

  上述恒大涉足的多个产业,在2016年以27亿元全部卖掉;2017年卧龙地产终止与天津卡乐相关的重大资产重组,更多“跳跃”跨进高精尖、重要生产要素领域的房企,也多少面临压力。

  那么,如今这一波介入区块链、人工智能等产业的多元跨界潮流,未来又会如何发展,其中到底又有何难度。

  行业天花板促房企再掀多元化

  根据克而瑞数据显示,2017年销售额破千亿元的房企已达17家。

  “企业达到一定规模,在房地产市场的销售进入平稳期,高速增长的模式就难以继续,企业积累了强大的资金及相关领域的人脉关系,在这种情况下,房企选择拓展其他产业,更多的是企业的探索,所以多元化的发展是规模化大型企业发展的必经之路。”克而瑞表示。

  正如易居总裁丁祖昱所说,当前中国房企中多元化最彻底的,就是TOP3房企。

  盘点可见,碧桂园、万科和恒大都已进入了体育、文化、快消、社区O2O、健康和金融等领域。

  “以恒大为例,虽然这些多元化产业还远没到收获的时候,但恒大的主营业务房地产,是千亿房企中近两年发展速度最快的,2013至2015年销售金额增长了100.5%,在7家千亿中排第一。”丁祖昱表示。

  新城控股高级副总裁欧阳捷也告诉《每日经济新闻》记者,未来3年将是房地产“见顶”的时期,房地产市场的大格局基本确定,因此一些企业必须寻找多元化的发展路径,尽快培育一些新兴产业来替代房地产业务,培养企业的新增长点。

  “对于大房企而言同样如此,未来天花板到顶之后,还是要继续增长,为了维持市值,势必就要去开拓多元化。”欧阳捷表示。

  从另一个角度,亿翰智库则指出,从目前的政策环境看,房地产行业走势趋于平缓,处于一个窄幅波动的空间。“行业失去波动才是房地产企业焦虑的根本,这将导致行业竞争格局的固化,在波动中超车的机会越来越少”。

  因而,在地产业务之外,房企再次加速转型,纷纷开始多元化业务尝试,试图打造以房地产开发为主业、多元产业并举发展的企业格局。打开“政策关门”后的一扇窗。

  综合可见,出于行业和市场因素,房企逐渐兴起新一波多元潮。不过克而瑞提醒,如果房企的规模及资金实力有限,发展多元化将会很难。“并且,如果大家都奔着那几个‘独角兽’去,(发展)会更困难。往后,还是更考验企业管理层对一些多元领域的深入程度,能从熟悉的产业、积累了人脉和渠道的领域获取资源,才能实现真正的跨界”。

  目前市场上也有一些值得关注的企业转型案例。如三湘股份,经过在演艺领域的长年积累,于2016年成功收购观印象100%股权,并在当年10月将公司更名为三湘印象,实现了“文化属性”的转变。

  2017年全年,泛海控股地产板块营业收入约82.5亿元,包括证券、信托和保险在内的金融板块实现营收84.7亿元。显然,金融业务已成该公司的核心业务。

  克而瑞认为,多元化发展必定在资金投入期限及回报周期上有一定的诉求,这也决定了多元化时大多数参与的行业都是与房地产相关的上下游及相关行业,比如:互联网金融、社区增值等等。

  “多元化”是远方的诱惑

  可见,企业多元化的效果取决于与本行业的可相关性,及对跨界行业资源的掌握和整合能力。而这也是企业多元化的难点所在。

  欧阳捷告诉记者,如今的房地产多元化,不少只是房地产主业这节“火车头”带动的“一节车厢”,依然靠住宅和商业输血,一旦失去主业的反哺,立刻就会夭折。

  “目前大家还是在试错和探索的过程中,远没有到开花结果的时候,但如果谁找到了新的发展点,那么就能引领整个房地产行业至少5年时间。”欧阳捷直言。

  58安居客房产研究院首席分析师张波则表示,多元化发展是房企应对洗牌趋势的一种选择,机遇与挑战并存。机遇在于,多元化能培育房企的新增长极。

  挑战则在于,房企转型很多时候都是摸着石头过河。吃透新的行业、找准盈利的模式,都需要一定的机会成本。前期必不可少的沉淀和积累,甚至是短期利益的损失,都是正常现象。“当前的市场环境下,同质化竞争日趋激烈,差异化的产品、定制化的服务和科学的运营模式,将成为房企打造核心竞争力发力的方向”。

  同时张波认为,在存量时代,考验房企的不单是产品规划、项目营销和资本运作能力,还挑战着企业的运营能力。尤其是在租购并举的格局下,自持项目价值的挖掘,客户满意度和品牌美誉度的提升,都是需要关注的。因而,回归本质,做好产品和服务,也是一个趋势。

(每日经济新闻)

社区O2O跌落风口 房企尝鲜后前路难寻

  随着房地产“黄金时代”的逐渐逝去,寻找新的盈利点成为房企们的当务之急。

  近年来,房企们不仅仅争相将物业公司拆分上市,还一度让物业服务与互联网+相结合,包装成“社区O2O”概念,在社区经济上不断发力。《每日经济新闻》记者了解到,自2014年开始,包括保利、远洋、万科和龙湖等在内的多家房企都成立了自己的社区O2O公司,并不断尝试一系列创新动作。

  然而,近段时间以来,随着政策补贴的减少以及稳定盈利模式尚未形成等原因,社区O2O这一风口开始趋于平静。房企们似乎已不愿更多提及社区O2O,扩张的速度也明显变慢。易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,此前房企对于社区O2O方面的布局大多属于“小打小闹”,看上去有新意,实际上却缺乏黏性。

  一度成为风口的“社区O2O”

  根据咨询机构中投顾问的定义,社区O2O指的是利用互联网连接线上和线下,将小区周边的线下资源拉上线,使得居民通过线上移动应用就能够完成日常生活的各种事宜,其实质在于对社区内各类资源的整合,从而搭建起一个服务平台。

  伴随着平台的搭建,社区O2O背后隐藏的万亿蓝海也成为资本追逐的对象。2013年~2014年间,大量创业公司涌入这一行业,积极开展业务。据《每日经济新闻》记者梳理,截至目前,包括花样年、保利、万科和远洋等多家房企集团涉足社区O2O业务,后者一度成为房企们争相布局的方向。

  严跃进告诉《每日经济新闻》记者,对社区O2O而言,在移动互联网概念下,各类消费模式在转变,所以会带来很多新概念,各类创新也会增加,这背后也是粉丝经济效应的体现。

  脱胎于花样年的彩生活可谓是房企进军社区O2O的第一个尝试者。2014年,花样年旗下的子公司彩生活完成拆分,在港交所成功上市。根据彩生活当年发布的中报,彩生活所推出社区服务手机APP应用软件“彩之云”通过构建社区一公里微商圈,将实体社区变成了一个连接线上线下的互联网服务平台。

  由此,开发APP形成网络平台便成为房企们涉足O2O的基本模式。继彩生活之后,万科推出了一款名为“住这儿”的社区应用软件;2015年4月,保利地产发布了“5P”战略,进一步明确未来在养老地产、环保建筑、社区O2O、移动应用和海外地产拓展等方向的发展。其中,保利的社区O2O商业品牌取名“若比邻”,通过与挑选的商家合作,商家进驻保利的APP平台实现对业主的服务。

  同年,远洋集团也开始启用了旗下的社区服务O2O平台“亿街区”。据财报,2015年,亿街区用户量超过20万人,进驻商家近100家。

  在一系列宣传与实践中,社区O2O一度被认为是重塑物业的重要契机,同时也被资本市场寄予了厚望。《每日经济新闻》记者查阅相关公告发现,2015年、2016年前后,不少房企对于社区O2O业务都进行了一定的财力投入。

  “小儿科”创新缺乏黏性

  在房企纷纷发力布局社区O2O的同时,从事该业务的创业公司出现了悄无声息的洗牌。2015年以后,包括风靡一时的社区001、小区问问和嗨校网等一众O2O项目APP均已不见了踪影。

  严跃进表示,在社区O2O发展初期,烧钱补贴成为各平台的主要扩张手段。与此同时,过去的社区O2O其实是在各类优惠政策下进行的,但随着政策补贴的逐渐减少,这种模式不可持续。此外,这一类型公司的倒闭也暴露了社区O2O盈利模式不成熟的弊端。

  在这一背景下,房企及其物业公司却在社区经济上独占了“统筹”优势存活了下来。不过,就其发展而言,似乎对待社区O2O的态度也正趋于理性。

  年报数据显示,即便是发展较为领先的彩生活,其社区O2O的应用平台彩之云在2017年的净利润也仅占公司全部利润的1%左右。彩生活曾在公告中透露,很多曾经试图利用APP切入物业管理、掌握入口的企业已经不复存在,一批缺乏盈利模式的O2O企业也终究没有熬过挑战,其根本原因是产业链的服务力搭建不够。

  除此以外,曾经大力与京东、58同城等开展社区O2O业务合作的远洋集团在经历一段时间的投入后也逐渐减少了对该业务的重视程度,并提出“有限多元化”的发展策略。

  有业内人士表示,目前尚未有一家房企旗下的社区O2O业务发展出稳定合理的业务模式。

  严跃进对此分析称,房企对于社区O2O方面的布局多半是“小打小闹”,很多创新缺乏黏性,若要持续发展,后续关键是要走“正道”。房企需要对消费者的需求进一步挖掘,真正做出让大家生活更好的模式。

(每日经济新闻)

房产中介打响平台升级战 平台整合力成未来撒手锏

 房产中介打响平台升级战 平台整合力成未来撒手锏

  随着房地产存量市场释放的利润蛋糕越来越大,市场各主体通过多种渠道变革以抢占市场份额。而在房产中介行业,正在上演一场平台“升级战”。

  “任何一个公司讲一个故事走不通,转到另外一个故事,这都会对内部产生巨大的投资成本浪费。一个好的市场模式被确立,很多人来模仿,很多人来做,这是不可避免的。尤其在中国大环境下,谁的技术好谁的用户积累就更多,我们把这种动作看成是对我们的赞美。”58同城CEO姚劲波近日在媒体见面会上对包括《每日经济新闻》记者在内的媒体表示。

  而这一回答的背景,被认为是近日链家推出的贝壳找房平台。值得注意的是,赋能行业,即通过平台为经纪公司、开发商、代理商等B端的房地产服务商提供客户导流,成为房产中介巨头们的共识。

  共享功能平台之争

  实际上,房产中介服务商正在形成两大阵营对垒:收取佣金模式和收取平台费模式。一面是以链家网、我爱我家、中原地产等为代表的传统经纪门店,另一面则是以安居客、诸葛找房、贝壳找房等为代表的提供全信息房源的互联网平台。

  链家网升级为贝壳找房,最大的变化是由重度垂直平台升级为行业公开平台。在新的定位中,贝壳找房被定位成具有社会共享意义的功能平台,为消费者提供包括二手房、新房、租赁等全方位的居住服务。这被看成是挑战58集团旗下的“全房源发布网”安居客模式。再加上链家在中介领域的地位,业内对链家网充满了疑问。

  58集团高级副总裁、安居客COO叶兵表示,传统经纪公司更加平台化是大势所趋。“像我们找酒店,不太可能去看七天、如家或者其他某一个品牌的酒店信息,我们倾向于更全的信息平台,比如去看携程、去哪儿。我们必须致力于自己的信息建设,这里面包括全信息链的建设,在做全的基础上我们再做真。”

  这一商业模式变化的背景与消费者交易前的信息获取环节线上化不无关系,而此时房地产信息平台承担线上信息发布和交易线索导流的角色,经纪公司为交易线索付费,目前已是成熟的商业模式。

  叶兵表示,这一商业模式正在发生巨大变化,互联网信息平台更多的是实现链接和导入,使用大数据底层算法对全网房源数据进行清洗和重组,为C端用户免费筛选出真实房源信息,提高找房效率,聚集C端流量后,为经纪公司、开发商、代理商等B端的房地产服务商提供客户导流。

  互联网信息平台对大数据的要求更加严格。公开资料显示,贝壳找房上线将继承和升级链家网在产品技术、品质控制和数据挖掘的能力,持续迭代大数据产品“楼盘字典”,研发和应用VR看房技术。

  叶兵告诉《每日经济新闻》记者,安居客推出临感VR看房、升级房源字典2.0,在技术、内容、数据库上投入了大量精力,不介入经纪公司的交易环节,而是赋能经纪公司把行业的服务标准、服务能力提高到一定高度。

  目前,此类信息平台也在规模化竞争中暗自较劲。据介绍,安居客平台上已服务110万经纪人、全行业640个城市的1000家租赁公司,并将触角伸向乡镇。而新上线的贝壳找房也野心不小,计划不久的将来赋能100个机构品牌、服务100万以上的经纪人。

  业务调整和赋能行业

  过去一年,各大城市严格的限购限贷政策对传统经纪公司的影响愈发明显,这也在一定程度上促使经纪行业变革突围。

  易居研究院智库中心研究总监严跃进向《每日经济新闻》记者分析,房产中介行业真正的痛点在于盈利方面过多地依赖佣金收入,这是最关键的一点。因此,整个盈利空间扩充的可能性是不大的。

  “我们也看到有些公司开始在做业务上的调整,甚至是业务上的调整,包括区域收缩,从原来的买卖或多或少的向租赁业务调整,包括我们自己的房产业务在过去两年也开始放缓。但最重要的是,这是一个长线业务,最重要的还是赋能行业。”叶兵表示。

  链家研究院院长杨现领也表达了同样的观点,未来中介加盟市场的竞争将聚焦在平台级整合能力,只有构建高效的、合作的网络,才能完成对房产服务加盟市场的重构。

  在这一重构过程中,经纪公司业务架构发生一系列变化。首先在租购并举的政策影响下,租房市场占据交易的另一端,而安居客和链家等机构也在不断加大租赁的布局,包括升级租房产品研发架构。

  58集团CTO邢宏宇表示,用户是需要生态非常多样化的平台,去满足自己不同的租赁需求,从58集团自身看,租赁平台增长超过50%以上,这是比较大的市场,有信心可以继续保持领先。

  同样,链家也在争夺平台市场。其主要是通过对B端“真房源”的大量导入和线下广告来吸引C端用户,以流量、VR看房等方式促进房源成交。

  然而,对于该商业模式下如何实现突围,叶兵认为核心仍然是体验,而对于这场突围战仍需要有很长的路要走。

(每日经济新闻)